第一篇：需要問責的庸懶散的情形（共）

需要問責的庸懶散的情形

一，違背客觀規律違反規定程序原因導致決策失誤造成重大和惡劣影響的二，對上級交辦的工作下達的指令性任務不能在 規定時間和標準內完成的三，在年度考評中被 評定為一一般或差等次的四，不從實際出發不顧地方財力違背群眾意愿搞形象工程政績工程干部群眾意見較大的 五，對明令禁止的行為，故意違反故意放縱或者擴上有政策下有對策的六，本區本部門本單位在較短的時間內連續發生領導班子成員違紀違法案件群體重大責任

事故的七，本地本部門本單位存在作風和效能方面的庸懶散問題不及時查處而被上級發現問責的，八，對集體的決策的事項消極抵制，拖延執行造成工作損失。

九，在履行職責中不敢管理當老好人庸祿無為造成工作損失，十，對負責的工作敷衍塞責推諉扯皮工作思路不清進取意識不強長期打不開工作局面工作

中隨意變通降低質量和標準的，十一，在履行工作職責中辦事拖拉或刁難管理服務對象造成不良影響

十二，對突發性群體性事件應對失誤處置失當導致事態擴大的十三，對群眾反映的合理訴求在規定的時間里不予答復，久拖不決或者態度生硬，方法簡

單，造成不良影響的。

十四，對公開承諾不兌現的十五，上班遲到早退，外出不按規定請假擅自脫崗的在工作時間打牌玩游戲炒股或者上網

從事與工作無關活動的十六，在工作人員招聘招考錄用職稱評定選拔任用中違反規定導致工作失誤造成惡劣影響的 十七，在工作中不講團結，拔弄是非，鬧無原則糾紛班干部群眾反映強烈的，十八，違反政策規定拉關系走門子或弄虛作假騙取待遇資格榮譽的十九，在年底考核中評定為基本稱職或不稱職等次的，在民主測評庸懶散行為中被評為 二十，散布傳播侮辱誹謗他人的言論信息的，不遵守社會公德違反職業行為規范，損害職業形象的二十一，用公款超標準，超規格接待在外地學習工作學習擅自延長停留時間的，用公款旅游的私自借用下屬單位管理服務對象車輛的公車私用造成不良影響的二十二，違反公務回避、信息公開、宣傳、保密等規定的二十三，對違紀違法行為包庇、袒護、說情干擾調查處理工作的有案不查瞞案不報濫用自由裁量權，辦人情案、關系案的二十四，違反從事工程建設應注意的問題規定的。

二十五，其他需要問責的情形。

第二篇：整治庸懶散動真格 19種庸懶散情形將被問責

整治庸懶散動真格 19種庸懶散情形將被問責為切實落實市委工作會議關于整治庸懶散活動的工作要求，加大查處典型力度，日前，市環保局制定出臺了工作人員治庸問責暫行辦法，明確了履職能力平庸、工作作風懶散、組織紀律渙散，影響地方經濟社會發展環境，損害單位利益，造成不良影響和后果等19種庸懶散情形將被問責。問責方式有批評教育、書面檢討、誡勉談話；通報批評；責令公開道歉；停職檢查；調離現崗位、降職；引咎辭職、責令辭職或免職。對干擾、阻礙問責調查，弄虛作假、隱瞞事實真相，對檢舉人、控告人打擊、報復、陷害等四種情形將予以從重問責；對主動采取措施，有效避免損失或者挽回影響和積極配合問責調查，并且主動承擔責任的2種情形將予以從輕問責。《辦法》規定問責與評先評優、績效考評、考核掛鉤，并明確了問責的程序。

同時，明確從10月開始至年底前，將開展加大查處庸治懶典型活動，以局績效管理領導小組定期和不定期的效能督查為主，至少要查出一個以上的反面典型事例上報市效能辦。效能督查的內容具體包括五個方面：一是工作完成情況。崗位責任制是否按進度完成；是否對上級及我局安排部署的目標任務按進度完成，特別是《邵武市環境保護局2011績效管理指標考核表》和《邵武市環境保護局2011年績效考評指標明細表》的落實情況。二是機關內部管理。現場查看工作人員是否存在工作紀律松馳，上班遲到、早退，無故不上班；擅離職守，隨意串崗脫崗、溜崗，上班時間聚眾聊天或利用辦公電腦從事與工作無關的事情。三是行政效能。現場查看工作人員的在崗情況（是否掛牌上崗及與人員去向牌是否一致情況）、辦事程序、服務態度和一次性告知制、服務承諾制、限時辦結制等機關效能建設八項制度的執行情況。四是辦事效率。是否存在對職責范圍內或領導交辦的事項，拖著不辦、頂著不辦，辦事拖拉、效率低下，不能在規定的工作時限內完成或作出明確答復的現象；選擇行政許可項目及與群眾利益密切相關的環境信訪問題，采取全程跟蹤暗訪辦事效率、服務質量及服務承諾制、限時辦結制等制度的落實情況。五是廉潔自律情況。是否存在故意刁難、吃拿卡要等“小吏大權”問題。

第三篇：-要治庸 更要問責-

治庸問責

治庸：治理庸、懶、散，與其相對的為“勤、快、實”；也指治理庸、懶、散、軟，“治庸提能，治懶提效，治散提神，治軟提勁”。

問責：加強責任意識，尤其是對干部作風進行改善，形成長效機制，確保治庸工作落到實效。

治庸問責首先來自于武漢市政府的部分作風的改善，后推廣到湖北省，并形成在省直事業單位中開展宣傳動員、制定實施方案，自查自糾，加強總結等三個階段的工作。

即圍繞“強化履責，優化作風，務實高效，開拓創新，庸下能上”的主題開展的一項旨在提高工作效能、優化投資環境的整風運動。

治庸提能，首當其沖。“國大而政小者，國從其政；國小而政大，國益大”。能，自古以來就是治國理政的核心問題，直接關系國家興衰。因此，從政者“任重職大，非庸材所能堪。”無數事實證明，凡是“庸”充斥的政府必然是低能低效的政府，凡是“庸”充斥的國家必然是走向衰亡的國家。

少數干部身上還存在著“庸”的現象。有的表現為一種“暮氣”，是精神之庸：不求有功，但求無過，無所事事，得過且過，“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，白白浪費干事創業的寶貴時間。有的表現為一種“麻木”，是謀事干事之庸：工作墨守陳規，沒思想、沒思路、沒創新；遇到問題，“怕”字當頭，不調查、不研究、不解決，聽之任之，不了了之；面對同一個政策同一種形勢，別人解讀出的是機遇和出路，他看到的是困難和問題，慢作為、不作為、亂作為。這種人的工作，一潭死水，難有起色。有的表現為一種圓滑，是責任之庸：不負責、不盡責、不擔當；不敢堅持原則，不敢觸及矛盾，不敢得罪人，見到困難就回避、遇到棘手事就躲閃，慣于敷衍塞責，貪功諉過，和稀泥。這種人的工作看似很“穩”，但問題在積累，矛盾在疊加，一旦爆發后果難以想象。因此，“庸”，不是小過。

總之，非常之事，需要非常之能力。構建戰略支點，實現科學發展、跨越式發展是擺在湖北面前的“非常之事”，必須要有非常之能力，必須把我們的干部變成非常之人，才能夠達到。每個干部的職位都是一種能力席位。既是能力席位，就要求具備與其席位相匹配的綜合能力。從這個意義上講，治庸是治病救業，是大仁大義，也是對干部負責。各級黨委要講政治、講原則、講正氣，勇于擔當、敢于作為，針對“庸”的問題敢抓敢管、真抓真管、馬上抓馬上管，形成“庸者下、能者上”的用人導向。要通過重典問責，構建加強能力建設的倒逼機制，使每一個職位都成為一份職責、一種擔當，使每一個干部都把心思和精力用到提升能力和勤奮干事創業上來，切實加快湖北科學發展、跨越式發展。

在全省上下深入貫徹落實省委九屆十次全會精神之際，武漢市“治庸問責”掀起新的高潮。近日，實名通報4起“庸懶散”典型案例，市水務局局長等多名領導干部被問責。武漢市大力“治庸問責”的做法在省內外引起強烈反響，得到廣大干部群眾首肯。

治理“庸懶散”，必須強化責任意識，勇于擔當。“庸官”和“能官”的主要區別就在于是不是負責任。勇于擔當首要是責任感、責任心，沒有事業心、責任感，一切都無從談起。遇事繞道走，躲避不擔難，就是逃避發展之責，就會辜負黨和人民的信任。

治理“庸懶散”，必須強化“能力席位”意識，讓庸者下、能者上。職務崗位是“能力席位”。對于領導干部來說，沒有功就是過。以低能而居要職，以平庸而獲厚任，就喪失了任職的條件。只有動真格，強化責任監督、嚴格責任追究，使庸下能上，減庸提能，才能真正落實“能力席位”的理念，才能真正提升領導干部的執政能力。

總而言之，大力治理“庸懶散”，是進一步加強和改進黨的建設的迫切需要，是湖北實現跨越式發展的必然要求，決不能搞形式、走過場、一陣風。通過治理“庸懶散”，各級領導干部要進一步強化擔當意識，不避不諉不逃，敢于擔當、善于擔當。要著眼長遠，建章立制，常抓不懈，實現治理“庸懶散”常態化、制度化、規范化，努力實現黨風政風明顯進步，服務效能顯著提升，隊伍形象煥然一新，為推動湖北科學發展、跨越式發展提供強有力的組織和作風保障！

眾所周知，一個地方的發展，不僅需要良好社會治安、優惠政策等“硬環境”，更需要良好的“軟環境”。所謂“軟環境”主要是指廣大公務人員的辦事效率及精神風貌。不可否認，一段時間以來，公務人員“庸、懶、散、軟”的“作風病”、“機關病”卻在一些地方還比較普遍的存在。這些人在其位不謀其政，工作上得過且過，廣大群眾對此很有意見。為了事業發展，為了群眾利益，必須采取有效措施消除這種現象。武漢“治庸問責風暴”所取得的明顯成效，令人刮目相看。如今，“治庸問責風暴”進一步擴大范圍，值得我們期待。在堅強的決心與堅定的信心之下，“治庸問責風暴”定能整治干部隊伍的“精神之庸”、“能力之庸”、“責任之庸”，有力地蕩滌不良之風。

第四篇：問責庸懶散軟表態

問責庸懶散軟強作風

堅持內比外學促發展表態發言

農業局是主管全縣農業和農村事務的政府職能部門，肩負著落實好農村政策，指導好農村發展，推動農村改革的重要職責。在開展“問責庸懶散軟強作風，堅持內比外學促發展”活動中，我們將努力在增強意識、提高能力、轉變作風、注重實績上下功夫，切實加快農業農村基礎設施建設步伐，不斷提升農業綜合保障能力和農民收入水平。我們將力爭在以下方面取得新成效：

第一，學先進、趕先進，爭當排頭兵。“三管齊下”，統一思想，造強氛圍。

一是順勢“發動”，把縣委、縣政府號召“問責庸懶散軟強作風，堅持內比外學促發展”的聲音傳給農業系統每個干部職工，進一步激發全系統干部群眾的服務三農工作熱情。學習虎林、密山市在現代農業、新農村建設、社會事業發展等方面好的做法和先進經驗，進一步開闊干部職工視野，尋找差距，加快自身發展。堅持“農業富縣”目標不動搖。

二是借勢“加壓”，在全系統組織“問責庸懶散軟強作風，堅持內比外學促發展”活動，看先進、找差距；學先進，定標桿，進一步營造知恥而后勇和你追我趕的工作氛圍。1

三是強勢“破題”，對妨礙農業農村發展的重點工作、對一些推進緩慢的難點工作，及時合涉農部門全力破解難題，迎頭趕超，爭先創優。

第二，大投入，大推進，力促大發展。舉全系統之力實現綏濱現代化大農業發展目標。

一是堅持優化種植結構，努力打造優勢主導產業。按照“兩江開發戰略”的總體安排部署，我們農業部門將繼續大力調整優化種植結構，糧食綜合生產能力大幅提升。今年新開發水田面積30萬畝，全縣水田面積達到101.2萬畝，實現糧食總產14億斤，農民人均收入突破萬元的總體目標。下步我們將繼續優化種植結構，增加糧食產能，延長產業鏈條，做大做強水稻產業，努力將我縣打造成為“全省優質米稻之鄉”。

二是加強園區建設，全力實施農業標準化生產。建設完善7處標準化科技示范區，重點突出11處萬畝水稻標準化科技示范區建設，促進水田開發的全面提檔升級，使農業科技示范園區、高產攻關田成為提高農民科技素質的第二課堂，引導廣大農民向優質、高產、高效、生態、安全生產方向發展。

三是加強新農村建設的督導協調綜合指導工作，全力改變農村面貌。目前全縣新農村建設已完成總建設任務的80%，完成道路硬化115.15公里，硬砌筑邊溝214.06公里，安裝

圍欄30.04萬米，農戶院門3948個，建設廁所5816個，分別占總任務的87%、57%、84.5%、55%、74.3%，新農村試點村的村容村貌得到進一步改觀。下一步將繼續做好硬質路、邊溝、圍欄建設以及秋后植樹工作，把農戶騰出的宅基地植上樹木，確保按時保質保量完成建設任務。同時，做到“建管并重”，引導各村屯形成因村制宜的新農村建設管護機制。

四是迅速將力量投放到鄉村一線，真正讓農民群眾得實惠。全縣農業系統聯動，組織農業專家、農技骨干到鄉村一線開展主題鮮明、重點突出、內容豐富的便農、惠農、強農送服務活動。送政策、送訂單、送農技、送農資、送信息，真正將技術力量、強農惠農資金往鄉村一線投放，將農民需求、群眾困難在一線解決，將單位業績在一線體現，將機關作風在一線磨礪。

第三，強隊伍、強保障，努力開創農業工作新局面。

農業局把治理“慵懶散”問題作為機關效能建設和干部隊伍作風建設的突破口，以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風氣。一是要求職工認真反思，查找存在的庸懶散問題，制定整改措施。二是嚴肅工作紀律。認真落實首問負責制、限時辦結制和責任追究制，上班期間嚴禁上網聊天、游戲、炒股，嚴禁在工作時間或工作場所打麻將或玩紙牌。三是加強監督

檢查，落實好現有的上班簽到、請銷假等各項制度。局紀檢部門將通過明察暗訪等方式，每周開展效能建設檢查至少一次，如實記錄檢查情況并在全局通報。四是加大懲處力度。嚴格執行治理庸懶散軟相關規定，努力做到“知責不庸、擔責去庸、強責杜庸、盡責拒庸、問責治庸”，對在效能建設中被查處的職工將追究其責任并扣發其年終目標考核獎。對沒有按時完成階段性目標任務的單位主要領導和相關責任人，以及責任心、事業心不強的干部進行嚴格問責。

通過將治庸問責覆蓋到每一個層次、每一個崗位、每一個干部，促使農業系統形成讓“能者”有位、“庸者”下位、“散者”退位的用人導向和干事環境，著力打造“辦事態度最好、辦事質量最優、辦事效率最高、辦事成本最低、辦事環境最佳”的“五最”服務環境。

我相信通過開展“問責庸懶散軟強作風，堅持內比外學促發展”活動，我們農業系統定會達到精神面貌大改觀、職工作風大轉變、服務效能大提升的目標，向縣委、縣政府和全縣9萬農民交出一份滿意的答卷！

第五篇：庸懶散范文

關于“庸懶散”的心得體會

通過學習領導關于治庸自責的講話精神，我認識到了關于工作和學習中“庸懶散”的意義和危害。

“庸”指的是在工作中對上級的決策和部署不能堅決的貫徹落實，在是非面前態度不明確，對自身的工作職能和崗位職責認識不清。在醫療工作中表現為，不能有效的執行上級醫師下達的治療方案，不能正確的認識自己的醫療水平，這樣會導致患者在治療過程中導致病情的延誤甚至惡化。

“懶”主要指的是工作沒有責任心，精神狀態不佳，不能積極的履行職責，敷衍了事。醫療工作中表現為，上班時間對于診療病人不認真，不徹底，不細致；或者是在上班時間串崗、打游戲、做私活。這些做法不僅僅給病人增加了負擔，也給醫院的形象造成了嚴重的損害，導致病人對醫生的不信任，增加了醫患糾紛的發生和醫療事故的發生。

“散”的行為是工作自由散漫，主觀能動性不強。醫療工作中表現為，對自身看診的病人不負責任，常常因為私人的原因早退、遲到、甚至曠工，導致病人浪費更多的時間和新的醫生溝通，也加大的醫療事故的發生幾率。而主觀能動性表現在對自身業務的學習方面，一個優秀的醫生應當時時刻刻接受和學習自身領域的新的技術和操作，這樣才能更好的為病人服務。

通過這次的學習，我認識到了“庸懶散”在工作和學習中的危害，這樣的危害不僅僅是對自身，更是對人民群眾。作為一名醫務工作者，我們應當時時刻刻提醒自己，時時刻刻把握自己，不要讓自己在享受和懶散中迷失自己。應當努力的學習，更好的為患者的健康和幸福服務。