第一篇：安全隊長崗位職責

安全隊長崗位職責

1、安全隊長是在物業(yè)服務中心經(jīng)理的直接領導下，負責小區(qū)安全保衛(wèi)的現(xiàn)場管理工作和安全班組建設工作。

2、熟悉園區(qū)內(nèi)樓宇、公用設施設備的分布位置及其它情況，熟悉《中華人民共和國治安管理處罰法》、崗位相關法律法規(guī)。

3、負責定期、不定期檢查各崗位的工作情況，各項安全管理制度、安全防范工作的落實情況，督導工作，協(xié)助處理有關問題，并及時向物業(yè)服務中心經(jīng)理匯報。

4、組織實施安全員軍事技能培訓、消防知識培訓等在職培訓，將相關記錄交資料室存檔。

5、負責安全部崗位的確定及崗位職責的完善工作。

6、每周組織召開一次安全部工作例會或?qū)ｎ}會議，安排、指導下級工作，解決下級工作中出現(xiàn)的問題。

7、根據(jù)工作需要，組織防火、防盜、防爆等專項活動和各類演習，模擬處理各類突發(fā)事件。每周組織一次夜間查崗，每季度組織一次緊急集合，每年組織二次消防實戰(zhàn)演習。

8、負責監(jiān)督各崗位工作情況、各項管理制度落實情況、安全防范措施落實情況及消防設施完好情況，檢查安全器械、用具等使用及養(yǎng)護情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時處理并向服務中心經(jīng)理報告，跟進改善情況。

9、配合有關部門和服務中心領導處理園內(nèi)各類違章行為和突發(fā)事件，并保護好現(xiàn)場。

10、配合有關部門調(diào)解住戶間的糾紛。

11、積極配合部門人事管理員工作，合理安排人員加班、值班。

12、負責每月25日將安全隊的月考勤、考核及加班匯總表交至人事管理員處，負責每月30日前將本月安全員的輪休安排報人事管理員。

13、關心了解班員的思想動態(tài)，充分調(diào)動班員的積極性和主觀能動性，對班組出現(xiàn)的疑難問題，及時向經(jīng)理匯報。

15、開展安全管理活動，不定期對小區(qū)住戶進行回訪，聽取小區(qū)住戶對小區(qū)安全管理工作的意見和建議，抓好群防群治體系建設，建立廣泛的群眾基礎。

16、加強業(yè)務知識的學習，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務技能。承擔向其他同事提出合理化建議的光榮職責。

17、完成領導交辦的其它工作。

第二篇：隊長崗位職責

車輛管理科科長崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項指示。

二、負責制定車輛管理科的工作計劃和對外聯(lián)系工作。

三、負責領導全科職工認真執(zhí)行各項崗位任職。

四、負責上傳下達，定期向全科職工宣布各項任務各項任務的完成情況。

五、協(xié)助支部搞好職工的思想政治工作關心群眾，注意工作方法，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

六、負責做好車輛管理科的季度和的工作總結(jié)。

七、負責審核各項經(jīng)費開支和車輛管理科日常各項工作。

駕駛員崗位職責

一、認真貫徹的路線、方針政策、遵紀守法。

二、在車輛管理科領導下，嚴格執(zhí)行各類規(guī)章制度，團結(jié)一致，努力完成上級交給的各項任

務。

三、積極參加政治、業(yè)務、安全等學習、活動，努力提高業(yè)務水平。

四、對自己所駕駛的車輛進行認真的維護、保養(yǎng)，使之處于良好的技術狀況，始終保持車內(nèi)

衛(wèi)生，做到車內(nèi)凈，車身凈，窗子明。

五、積極參加車輛管理科的夜間和節(jié)假日等值班工作。

六、認真填寫行車記錄，按規(guī)定時間結(jié)賬。

七、聽從調(diào)度指揮，不得延誤出車。

八、嚴禁以各種名義出私車，不準隨意招攬出車任務，樹立良好的職業(yè)風尚。

九、嚴禁超速行駛、酒后開車，做好防火防盜工作，停車后應按規(guī)定鎖好門窗，檢查煙灰余

燼是否熄滅等。

十、做好安全行車，熱情服務，提高技術水平。行車中及時發(fā)現(xiàn)非正常現(xiàn)象，避免發(fā)生交通

或機械事故。

甘肅煤監(jiān)局機關服務中心車輛管理科內(nèi)部管理暫行辦法

為加強車輛的管理，確保行車安全促進文明服務與職業(yè)道德建設。提高經(jīng)濟和社會效益，根據(jù)國家和上級的有關規(guī)定，結(jié)合車輛管理科的實際情況，制定本辦法。

一、車輛管理科在上級機關的領導下貫徹為機關服務的原則宗旨。

1、確保領導的公務用車。

2、堅持效益原則，努力增收節(jié)支，減少費用的支出。

二、確保行車安全：

1、堅持安全第一的方針，堅持安全教育，及時傳達上級的指示精神，結(jié)合不同時期職

工的思想和環(huán)境情況，利用多種手段廣泛進行交通安全宣傳，提高職工的安全意識。

2、每半年召開一次全隊安全工作總結(jié)大會，表揚先進，批評后進，使交通安全深入人

心，落到實處。做到全年無傷亡事故和重大交通事故，減少一般事故和違章。

三、搞好文明服務，樹立良好的職業(yè)道德

1、聽從指揮，服從調(diào)動，遵守勞動紀律

2、服務要主動、熱情、文明禮貌。出車前要擦洗車輛，保持車內(nèi)清潔衛(wèi)生。

3、不以工作之便拉關系，送人情，不向乘車人或單位暗示索要錢物。

4、不傳流言蜚語，不撥弄是非，不做有損集體榮譽的事。

四、搞好車輛的維修保養(yǎng)。

1、全年春秋兩季個全面保養(yǎng)一次。

2、司機要愛護車輛，按規(guī)定里程更換機油，堅持合理操作。

3、對車輛到個人出車前、行車中、收車后“三檢查”。

第三篇：公交車隊崗位職責-安全隊長

公交

路車隊崗位職責-安全隊長

崗位名稱：安全隊長 直接上級：車隊隊長 主要職責：

協(xié)助車隊安全管理第一責任人，全面履行本車隊的安全管理職責；建立、完善車隊各項安全管理制度、安全管理預案，并按行業(yè)、車隊要求，檢查執(zhí)行各項安全管理制度；持續(xù)開展對駕駛員的駕駛行為進行規(guī)范管理和安全意識意識強化的工作；負責車輛事故處理，按流程自始至終跟蹤事故處理情況，及時傳遞相關文件；建立各項安全檔案。工作范圍：

1、全面履行本車隊的安全管理工作：

1.1認真落實公司交通安全工作的各項管理規(guī)定，操作規(guī)程； 1.2積極開展車輛安檢工作，日查月查相結(jié)合，抽查與普查相結(jié)合，杜絕“病”車投入運行，防范事故的發(fā)生；

1.3了解駕駛員思想動態(tài)，監(jiān)督駕駛技術和安全行車狀況，降低事故發(fā)生幾率。

1.4每月檢查車輛滅火器有效期、安全錘、應急門閥數(shù)量一次，建立連續(xù)檢查檔案。

2、建立、完善車隊各項安全管理制度、安全管理預案，并按行業(yè)、車隊要求，檢查執(zhí)行各項安全管理制度：

2.1與時俱進，根據(jù)車輛、路況、司機隊伍情況，完善安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

2.2配合行業(yè)管理部門安全檢查活動，積極組織本車隊開展各項安全檢查工作，排除隱患，確保安全，檢查資料詳細備案； 2.3落實車輛安全行駛、修理、停放等全過程的安全監(jiān)督制度。

3、持續(xù)開展對駕駛員的駕駛行為進行規(guī)范管理和安全意識意識強化的工作：

3.1對駕駛員進行三級安全教育和日常安全教育，禁止駕駛員出險急加油、急剎車等危害車輛和乘客安全的駕駛行為，指導司機堅決禁止危化品上車；

3.2每天開展日巡工作，記錄、糾正發(fā)現(xiàn)的各項違規(guī)、違章問題； 3.3落實駕駛員出車前問詢、告知制度；

3.4督促駕駛員合理作息，監(jiān)督派車情況，杜絕疲勞作業(yè)； 3.5每月開展一次培訓教育活動，做好記錄，通過實際案例分析，教育駕駛員，反違章，防事故，消除安全隱患；

3.6掌握駕駛員思想和健康狀況，及時協(xié)調(diào)車隊長化解各種矛盾，防止駕駛員路怒開車；

3.6每季度對駕駛員安全駕駛進行全面考評，考評不合格者提出處理意見，報車隊處理；

3.7重大節(jié)日期間強化安全檢查和駕駛員提醒，以減少一般事故、杜絕重大事故的發(fā)生。

4、負責車輛車外事故處理，與交警、保險公司人員溝通，按流程自始至終跟蹤事故處理情況，及時傳遞相關文件： 4.1所有車外事故，必須有安全員、駕駛員共同處理，嚴格按《事故處理流程》步驟執(zhí)行，按《安全規(guī)定》各自承擔責任，同時認真填寫《

路交通事故登記表》； 4.2車外事故處理按如下步驟進行： 4.2.1、設置警示。

發(fā)生事故后，駕駛員立即打開雙閃燈，車后安放三角警示牌，防止次生事故。4.2.2、拍照留檔。

照片至少四張，第一張車前面全景的，面對事故方向拍照，照片中清晰可見我方車輛、對方車輛牌照，對于地面有交通標識線的或者空中標識的，必須照進去，以便責任劃分；第二張車后面全景的，面對事故方向拍照，照片中清晰可見我方車輛、對方車輛，對于地面有交通標識線的或者空中標識的，必須照進去，以便責任劃分；第三、四張事故刮碰處細節(jié)照片，前后各一張。4.2.3、聯(lián)系車隊。

首先告知安全員，簡要說明經(jīng)過后，等待安全員到場一起處理；然后電話告知公司**、**簡要經(jīng)過。

4.2.4、轉(zhuǎn)移乘客、上傳事故照片至公司微信群。4.2.5、責任劃分。

安全員到場，與司機進一步了解事情經(jīng)過，觀察事故現(xiàn)場情況，與我方司機達成共識后，共同與對方談判，商議責任認定。

對于明顯可判斷責任的事故，無異議后，達成賠償共識：對方全責，對方賠款；我方全責，該走保險報保險，金額不足報保險的，司機承擔，具體按《安全管理規(guī)定》處理；雙方均責，各修各的，我方司機承擔部分具體按《安全管理規(guī)定》劃分。

雙方對事故責任無法達成共識，報交警處理，按交警部門下達的通知單各自承擔責任，司機承擔部分具體按《安全管理規(guī)定》執(zhí)行。4.3、賠償款處理：

對賠償金額的確定，走保險的，按保險單表明金額確定，未走保險的小刮蹭，以普通修理部的市場價格參考確定。

事故責任劃分及賠償金額確定之后，安全員電話告知公司**，駕駛員電話告知車隊隊長、副隊長。

關于賠償款的收支，對方賠償我們，現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬給財務，現(xiàn)場填寫《

路交通事故登記表》，安全員、駕駛員共同簽字確認，收現(xiàn)金的，最遲第二日所有人員簽字后將錢款、票據(jù)交到財務；我們賠償對方，走保險的，公司支付賠償金，不啟用保險的，司機賠付，司機承擔部分具體按《安全管理規(guī)定》執(zhí)行，現(xiàn)場填寫《

路交通事故登記表》，安全員、駕駛員共同簽字確認，最遲第二日所有人員簽字后交到財務；雙方均責，自行各自修理的，我方司機承擔金額具體按《安全管理規(guī)定》執(zhí)行，現(xiàn)場填寫《

路交通事故登記表》，安全員、駕駛員共同簽字確認，最遲第二日所有人員簽字后交到財務。4.4、結(jié)案跟蹤。

安全員每月進行一次車輛事故匯總工作，與財務核對，確保所有事故賠償款月清月結(jié)。4.5、雙方爭議較大，依法訴訟解決。

5、負責車內(nèi)事故處理，積極與駕駛員共同與傷者溝通，穩(wěn)定傷者情緒，視情況決定處理意見：

5.1所有車內(nèi)事故，必須有安全員、駕駛員共同處理（情況緊急的，司機視情況處理），嚴格按《事故處理流程》步驟執(zhí)行，按《安全規(guī)定》各自承擔責任，同時認真填寫《

路交通事故登記表》； 5.2車內(nèi)事故處理按如下步驟進行： 5.2.1、設置警示。

發(fā)生事故后，駕駛員立即打開雙閃燈，車后安放三角警示牌，防止次生事故。5.2.2、簡單救護。

單方事故引發(fā)乘客受傷，司機第一時間對傷者進行問詢，簡單判斷后視情況扶起或保持原姿勢，然后迅速報告安全員前來一同處理，如果傷者情況嚴重，司機第一時間聯(lián)系120救援；

雙方事故引發(fā)的乘客受傷，除簡單救護傷者外（上同單方事故），按車外事故拍照留存責任劃分證據(jù)。5.2.3、聯(lián)系車隊。

電話告知公司**、**簡要經(jīng)過。

5.2.4、轉(zhuǎn)移乘客、上傳事故照片至公司微信群。5.3責任劃分。

安全員到場，與司機進一步了解事情經(jīng)過，觀察事故現(xiàn)場情況，與我方司機達成共識后，共同與傷者談判，合理范圍內(nèi)迅速解決。5.4、賠償款處理。

承擔金額具體按《安全管理規(guī)定》執(zhí)行，安全員、駕駛員共同簽字確認。

5.5、雙方爭議較大，依法訴訟解決。

6、建立各項安全檔案。

做好駕駛員檔案（包括招聘考核、違法違規(guī)記錄、責任事故、安全學習、培訓、獎懲）、事故統(tǒng)計報表檔案、安全稽查整改檔案、事故及處理檔案、安全文件檔案、安全會議（活動）記錄檔案、教育培訓檔案管理工作。

第四篇：采煤隊長崗位職責范文

隊長崗位職責

在分管礦長領導下主持全隊日常工作，隊長不在時，指定一名副隊長代行隊長職責。

1.隊長是本隊安全生產(chǎn)第一責任者，對本隊的安全生產(chǎn)負領導責任，堅持“四不放過”原則，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，做好安全工作，保障安全生產(chǎn)；

2.負責組織全隊職工搞好煤炭生產(chǎn)，完成礦下達的月、季、生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術指標；

3.負責組織制定各項管理制度，強化現(xiàn)場管理，努力提高功效；

4.堅持深入現(xiàn)場，靠前指揮，全面掌握生產(chǎn)過程中設備運行狀況，并及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)的正常運行；

5.抓好區(qū)隊、班組建設和規(guī)章制度落實，搞好職工培訓，提高管理水平和職工隊伍素質(zhì)； 6.堅持按勞分配原則，提高分配透明度；

7.加強管理，努力降低機電設備事故率和材料消耗，提高經(jīng)濟效益； 8.協(xié)助支部書記做好全隊職工的思想政治工作； 9.完成礦領導交辦的其它各項工作任務。

采煤隊職責

一、認真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預防為主”的方針、政策、法規(guī)及上級有關安全生產(chǎn)的文件精神，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，全面落實安全生產(chǎn)的有關規(guī)定和條例，認真組織、指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。

二、認真貫徹執(zhí)行上級有關煤炭生產(chǎn)的各項技術規(guī)定和政策，在組織生產(chǎn)的過程中，堅持技術原則，嚴格落實作業(yè)規(guī)程，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)生產(chǎn)。

三、抓好生產(chǎn)任務的分解和完成工作，月初就要制定措施，把生產(chǎn)任務層層分解，在安全的前提下，確保每月任務的完成。

四、認真抓好采煤工作面的初采初放工作。嚴格落實礦制定的“關于加強采煤工作面初采初放的管理規(guī)定”。

五、認真抓好區(qū)隊工程質(zhì)量的管理和驗收的基礎工作，嚴格驗收的標準，切實抓好質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。

六、加強采煤工作面的頂板管理工作，采煤工區(qū)的區(qū)長對頂板管理負全面責任，區(qū)隊技術員對頂板管理工作負技術責任。

七、加強采煤工作面特殊條件下的管理工作，當工作面遇頂板松軟或破碎、過老硐、斷層、陷落柱、高冒區(qū)、含水鉆孔、原有煤柱、留頂煤或托偽頂開采及調(diào)面時，都必須制定專門措施，報礦總工程師批準，區(qū)隊干部應跟班把關，并組織有經(jīng)驗的工人進行操作，確保安全無事。

八、抓好采煤工作面的收腳管理工作，每一個工作面在臨近收腳時，都要制定專門措施，并嚴格貫徹執(zhí)行。

九、嚴格加強現(xiàn)場管理工作，做好井下火工品的管理，堅決杜絕“三違”。

十、認真抓好工作責任區(qū)域內(nèi)“一通三防”管理工作，保護好通防設施，防止重大通防事故的發(fā)生。

十一、協(xié)助其它有關部門搞好職工的安全技術培訓工作，利充分利用好“周二、周五”學習日，對職工進行安全教育和組織學習，不斷提高全區(qū)職工安全意識和技術素質(zhì)，更好地參加安全生產(chǎn)。

采煤隊隊長安全生產(chǎn)職責

在安全生產(chǎn)副礦長領導下，負責本隊從事落煤、裝煤、運煤、支護、移設、回柱放頂和指定區(qū)域巷道維修等采煤工作。

1、認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、《采煤工作面作業(yè)規(guī)程》和《煤礦工人技術操作規(guī)程》及礦的有關管理規(guī)定。

2、負責建立健全本隊管理規(guī)章制度，嚴格行為規(guī)范。認真進行勞動力組合，有效控制生產(chǎn)作業(yè)，做到工作有章可循，違章必究，保證完成生產(chǎn)工作任務。

3、認真組織召開班前會，介紹工作面情況和布置當班安全生產(chǎn)任務，強調(diào)工作注意事項，檢查員工工作狀況，穿戴和攜帶的必用工具、材料、備品、配件等，做好安全生產(chǎn)的充分準備工作。

4、嚴格工作面的現(xiàn)場管理，每班必須指定專人負責檢查作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)境、頂?shù)装濉⒚簬汀⒉煽諈^(qū)、瓦斯、支護及其它設施的情況，妥善處理好不安全隱患和存在的問題，并按規(guī)定交接班。

5、負責工作現(xiàn)場員工，必須嚴格服從調(diào)度指令和礦現(xiàn)場值班員、瓦檢員、放炮員指揮，協(xié)調(diào)處理好各兄弟單位在工作面或維護設備設施、防突等短時影響工作的關系，顧全大局，整體服從。

6、加強員工安全教育，認真處理生產(chǎn)和安全的關系，堅持不安全不許生產(chǎn)。積極處理安全隱患，堅持工作面質(zhì)量標準，創(chuàng)造安全、標準的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故發(fā)生。

7、建立和堅持請示報告制度。發(fā)現(xiàn)工作面地質(zhì)變化、頂板來壓或其它災害預兆、事故等，要及時向現(xiàn)場值班員和調(diào)度室匯報，聽從指揮，服從安排。

8、加強員工技能教育，對新工人和臨時參加采煤工作的人員，必須指定有經(jīng)驗的老工人指導操作，經(jīng)過一定時間的實踐，方能獨立操作。積極組織本隊員工參加礦組織的技能和安全知識培訓；針對本隊實際情況，制定學習培訓計劃，認真組織實施。并嚴格學習考勤制度，保證參培質(zhì)量。

9、加強員工思想教育，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，培養(yǎng)敬業(yè)精神。關心員工極苦，掌握思想動態(tài)，有針對性地開展思想工作，塑造一支紀律嚴、作風硬、不怕苦，特別能戰(zhàn)斗的采煤隊伍。

第五篇：車隊長崗位職責

車隊長崗位職責

車隊隊長職責除司機應有職責以外，補充以下職責： 1，2，以身作則，遵守公司規(guī)章制度，帶動下屬司機工作積極性。作為司機隊長，對于工作流程，運輸路線，車輛狀況要了如指掌并隨時指導并解決下屬司機工作中遇到的問題。3，4，5，6，參與車輛管理，制定車輛管理規(guī)范，定期檢查保養(yǎng)。對于需要維修的車輛及時陪同相關責任人進行維修。督促各車輛負責人月底拍行駛里程發(fā)到群里。

不定期檢查各車輛外觀是否損壞，如發(fā)現(xiàn)損壞，查出責任人并登記。7，8，9，不定期檢查各車輛駕駛室內(nèi)衛(wèi)生狀況是否清潔并打分。定期檢查各車輛是否違章，違章日期及責任人。督促并協(xié)助違章司機完成車輛違章處理。

10，每月統(tǒng)計各司機行駛公里數(shù)。

11，定期給下屬司機培訓業(yè)務知識及線路優(yōu)化。

運營部