第一篇：通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)制

1、組織編制礦井“一通三防”工作規(guī)劃和年、月計(jì)劃，對(duì)年度礦井瓦斯和二氧化碳等級(jí)進(jìn)行鑒定。

2、通風(fēng)、瓦斯防塵、防滅火、瓦斯監(jiān)測(cè)等工作進(jìn)行日常管理。

3、在總工程師的批準(zhǔn)之下，組織進(jìn)行局部通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整。

4、按時(shí)組織完成本職范圍內(nèi)的安全技措工程。

5、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑安全可靠的通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。

6、對(duì)礦井各隊(duì)“一通三防”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，將其情況定期向總工程師匯報(bào)。

7、對(duì)抽放鉆孔進(jìn)尺、封孔質(zhì)量、管路安裝及回收、瓦斯抽放率進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

8、負(fù)責(zé)抽放鉆孔、地質(zhì)鉆孔、注漿鉆孔等各類(lèi)鉆孔的施工。

9、負(fù)責(zé)測(cè)定瓦斯抽放參數(shù)，合理分配各抽放點(diǎn)的抽放負(fù)壓。

10、負(fù)責(zé)全礦抽放瓦斯管路的維護(hù)和放水工作。

11、負(fù)責(zé)分析，考察瓦斯抽放效果，提高礦井瓦斯抽放率。

12、負(fù)礦井瓦斯泵房的管理。

13、依據(jù)納雍煤田地質(zhì)情況，結(jié)合中嶺、坪山井實(shí)際，積極開(kāi)展治理瓦斯的技術(shù)攻關(guān)。

14、加強(qiáng)通風(fēng)調(diào)度工作，隨時(shí)掌握礦井“一通三防”工作情況，并每天負(fù)責(zé)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室匯報(bào)，特殊情況隨時(shí)匯報(bào)。

通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)（班）安全第一責(zé)任人，對(duì)本隊(duì)（班）人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)當(dāng)天（班）本隊(duì)人員的生產(chǎn)指揮，對(duì)所管轄

區(qū)域內(nèi)瓦斯管理、爆破作業(yè)、通風(fēng)設(shè)施維護(hù)等工作負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真組織所管理的全隊(duì)執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)、集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定和安全操作規(guī)程及措施，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，學(xué)習(xí)正規(guī)操作程序，不斷提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平，及時(shí)組織處理瓦斯超限、瓦斯積聚、風(fēng)量不足等隱患，及時(shí)制止瓦斯超限作業(yè)等“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)持生產(chǎn)必須

安全、不安全不生產(chǎn)。

3、經(jīng)常對(duì)全隊(duì)人員進(jìn)行安全思想教育和新工人的安全教育，定期分析安全思想情況，組織全隊(duì)過(guò)好每周安全活動(dòng)日，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教

訓(xùn)，防止同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。

4、組織本隊(duì)（班）人員開(kāi)好班前會(huì)，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位的安全管理要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，并針對(duì)當(dāng)班安排的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行班前安全預(yù)想。班后組織當(dāng)班人員開(kāi)好班后會(huì)，對(duì)當(dāng)班安全情況、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況、重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位等進(jìn)行全面了解掌握，及時(shí)協(xié)調(diào)解決當(dāng)班遺留問(wèn)題。

5、組織安排本隊(duì)（班）瓦斯檢查員完成井下采掘工作面、機(jī)電硐室、采區(qū)回風(fēng)道、總回風(fēng)道、巷道頭等地點(diǎn)的CH4、CO2氣體和溫度的測(cè)定任務(wù)，完成瓦斯排放、巷道貫通、密閉啟封、礦井瓦斯鑒定、礦井反風(fēng)演習(xí)、井下電氧焊等工作任務(wù)，組織完成火工品的使用管理及爆破作業(yè)。

6、對(duì)本隊(duì)工人進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo)，并經(jīng)常檢查本班人員安全操作規(guī)程的遵守情況和措施貫徹落實(shí)情況。檢查本隊(duì)員工是否嚴(yán)格按規(guī)程、按巡回檢查路線(xiàn)、按規(guī)定次數(shù)和間隔時(shí)間進(jìn)行檢查，不準(zhǔn)空班漏檢；是否做到牌板、圖表、班報(bào)三對(duì)口；是否管好當(dāng)班所檢查區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞立即匯報(bào)隊(duì)部采取措施進(jìn)行處理；檢查“一炮三檢”“排放瓦斯三連勝”情況；檢查交接班情況等。

7．如發(fā)生瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故，立即報(bào)告本單位有關(guān)主管部門(mén)，同時(shí)進(jìn)行正確的檢查、判斷和采取預(yù)防及應(yīng)急措施，采取臨時(shí)處理措施，組

織本隊(duì)工人處理事故和避災(zāi)脫險(xiǎn)。

8、組織所管理的隊(duì)組深入開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)。

9、有權(quán)拒絕上級(jí)不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)。

通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在礦總工程師通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好礦井通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、井下防滅火系統(tǒng)、煤層注水系統(tǒng)的管理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、全面了解井下巷道布置和礦井通風(fēng)系統(tǒng)等情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握重點(diǎn)。檢查通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施和防塵設(shè)施的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)

督促解決，保證井下有足夠的有效風(fēng)量，保證安全生產(chǎn)需要。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制通風(fēng)工作計(jì)劃和管理制度，并督促執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)審查重點(diǎn)通風(fēng)、防塵設(shè)施的設(shè)計(jì)，各部門(mén)制定的與之相關(guān)的措施對(duì)井下不合理的通風(fēng)系統(tǒng)提出整改意見(jiàn)，改進(jìn)工作。

5、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作。

第二篇：通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡

先進(jìn)事跡

他是煤礦通風(fēng)戰(zhàn)線(xiàn)的尖兵，無(wú)數(shù)次降服瓦斯惡魔，鏟除一個(gè)又一個(gè)通風(fēng)隱患；他是煤礦行業(yè)愛(ài)崗敬業(yè)的典范，把樸實(shí)平凡的工作，做的絢麗耀眼，讓人羨慕不已；他是井下員工的安全守護(hù)神，多年如一日，堅(jiān)守在瓦檢工作崗位上，為一線(xiàn)員工撐起了安全的保護(hù)傘，他就是鴻泰煤業(yè)通風(fēng)隊(duì)的張宇呈。

2005年，張宇呈應(yīng)招加入到了鴻泰煤業(yè)，當(dāng)上了普通的煤礦工人，也許受到父輩是煤礦工人的熏陶，對(duì)煤礦工人他有著炙熱的感情。參加工作不久后，張宇呈就深深喜歡上了煤礦通風(fēng)這個(gè)行業(yè)，而且很快他就成了通風(fēng)隊(duì)的一名骨干，由于，他工作認(rèn)真，愛(ài)鉆研，隊(duì)里安排他干瓦檢員的工作，熟悉煤礦的人都知道，煤礦瓦檢員的工作，需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和一絲不茍的工作精神，工作責(zé)任重大，張宇呈卻沒(méi)有懼怕，反而更加喜歡這樣的工作。為了能夠掌握礦井通風(fēng)的技術(shù)，從隊(duì)技術(shù)員那里借來(lái)通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，下班后，就開(kāi)始學(xué)習(xí)，他翻閱了礦井通風(fēng)的專(zhuān)業(yè)從技術(shù)培訓(xùn)到中專(zhuān)畢業(yè)生的全有教材，記錄五六萬(wàn)字的工作筆記，很快他熟悉了礦井通風(fēng)的原理，并且掌握了通風(fēng)的技術(shù)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)看到他愛(ài)鉆研，礦里開(kāi)展瓦檢員培訓(xùn)班，就第一讓他去參加培訓(xùn)，這下可讓有了更多的學(xué)習(xí)和深造的機(jī)會(huì)，通過(guò)這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，他學(xué)會(huì)了井下瓦檢知識(shí)、井下測(cè)風(fēng)知識(shí)，回到隊(duì)里，經(jīng)過(guò)實(shí)踐，很快他成了一名很好的瓦斯員。無(wú)論是集團(tuán)公司公司大檢查、還是礦上自己驗(yàn)收，通風(fēng)配風(fēng)方面，每次都獲得領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

鴻泰煤業(yè)在通風(fēng)系統(tǒng)上在全公司來(lái)說(shuō)，井下由于配風(fēng)的難度大，為了盡快熟悉工作環(huán)境，他來(lái)到這里，首先就深入到井下各個(gè)工作面進(jìn)行勘察，寫(xiě)實(shí)，針對(duì)井下老巷盲巷進(jìn)行治理，馬上進(jìn)行調(diào)試風(fēng)量，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供可行方案，積極配合隊(duì)里采取有效措施對(duì)工作面進(jìn)行包幫。為了有效的堵住跑風(fēng)現(xiàn)象，他全月不休一個(gè)班，有時(shí)工作忙回不了家，他就住在礦上。礦成了他的“家”。為了盡快解決配風(fēng)不合理的難題，消除安全隱患，他每天進(jìn)行超時(shí)工作，經(jīng)常連班加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人的得失。有時(shí)為了鬧清楚一個(gè)數(shù)據(jù)，一個(gè)班中，他要下兩次井，不管距離有多遠(yuǎn)，他親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀測(cè)。工友奉勸他用不著太認(rèn)真了，煤礦工作是粗活，稍有點(diǎn)差錯(cuò)，也不會(huì)有事情。但是張宇呈不這樣認(rèn)為，通風(fēng)工作就要堅(jiān)持一絲不茍、精益求精。他說(shuō)：“煤礦工人的安全重要，通風(fēng)瓦斯事故，光憑借感覺(jué)作事情怎么行？數(shù)據(jù)才是準(zhǔn)確的，才能保證安全。認(rèn)可我多付出一些工作，也不能不要大家的安全呀”。他這樣說(shuō)，他也是這樣做的，為了把風(fēng)量調(diào)試好，他每天都深入到井下，全井有好幾千米的巷道，他都親自到現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)，井下哪里什么情況，對(duì)他來(lái)說(shuō)掌握的一清二楚。各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，從事通風(fēng)工作這些年來(lái)，他從未出現(xiàn)測(cè)風(fēng)失誤，也證實(shí)他的求實(shí)工作精神，自2007以來(lái)，通過(guò)“以抽為主、風(fēng)排為輔”的辦法。

2007年，鴻泰煤業(yè)進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，通風(fēng)隊(duì)肩負(fù)著大量的數(shù)據(jù)觀測(cè)和工作任務(wù)，為了配合好通風(fēng)系統(tǒng)的改造，張宇呈勇敢的承擔(dān)起這份重任，他除了正常組織的瓦斯治理和監(jiān)測(cè)工作外，積極配合礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行通風(fēng)數(shù)據(jù)的觀測(cè)，認(rèn)真幫助領(lǐng)導(dǎo)采集井下瓦斯、通風(fēng)數(shù)據(jù)。在他的辦公室里，積累厚厚的工作寫(xiě)實(shí)記錄，為了準(zhǔn)確觀測(cè)好數(shù)據(jù)，全月不肯休一個(gè)班，妻子感冒住進(jìn)了醫(yī)院，他不能陪護(hù)在身邊；女兒過(guò)生日要他陪伴一起吃蛋糕，他沒(méi)有時(shí)間。女兒多次把電話(huà)打到隊(duì)里，要他回家，他只好應(yīng)付過(guò)去，放下電話(huà)工作。家里的事情、女兒的請(qǐng)求全都忘到了腦后。直到通風(fēng)系統(tǒng)改造結(jié)束，他回家，至此他已經(jīng)一個(gè)星期沒(méi)有回家了。

熟悉煤礦的人都知道，瓦檢員不好干，責(zé)任心大，工作要求高，工作中是不能有任何疏忽的，許多人都不愿干這樣的工作，可張宇呈卻偏偏喜歡這工作，而且，一干就是8年，8年里思想毫不動(dòng)搖，為了能夠組織好瓦檢員的工作，張宇呈經(jīng)常要付出比別人多兩倍的工作量，但他沒(méi)有抱怨，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅1年里，張宇呈要比別人付出多于2個(gè)月的工時(shí)，也就是說(shuō)，別人上了12個(gè)月的班，他要上14個(gè)月。由于肯鉆研，懂技術(shù)，很多領(lǐng)導(dǎo)都特別器重他，有一位朋友得知他精湛的通風(fēng)技術(shù)，建議他到西部煤礦去發(fā)展，一年下來(lái)，掙個(gè)十萬(wàn)、八萬(wàn)不算啥，他婉言謝絕了；過(guò)去一起工作的同事在大集團(tuán)公司有了發(fā)展，要聘請(qǐng)他去任隊(duì)長(zhǎng)，給出高于這里雙倍的工資，他沒(méi)有動(dòng)心。

憑借對(duì)通風(fēng)工作的熱愛(ài)，在別人看來(lái)難干好的工作，張宇呈卻干的比誰(shuí)都好，干的非常出色，辛勤的汗水也換來(lái)廣大員工的一致稱(chēng)贊，由于他出色的業(yè)績(jī)，他個(gè)人先后被礦評(píng)為了安全先進(jìn)個(gè)人、通風(fēng)技術(shù)能手等多種稱(chēng)號(hào)。

第三篇：通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和落實(shí)礦、隊(duì)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好分管范圍內(nèi)的管理工作。

二、經(jīng)常深入井下檢查礦井“一通三防”管理工作，對(duì)于存在的問(wèn)題及時(shí)督促有關(guān)人員和單位處理，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

三、參加通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故的搶救處理工作，并配合有關(guān)單位查明原因，制定防范措施。

四、及時(shí)了解礦井的生產(chǎn)布局，采掘工作面的變化情況，掌握井下各地點(diǎn)的瓦斯動(dòng)態(tài)，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)措施，杜絕重大事故的發(fā)生。

五、組織職工按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，嚴(yán)肅處理。

六、積極完成礦及隊(duì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

第四篇：通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、對(duì)本隊(duì)的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作全面負(fù)責(zé)，是全隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)有管理協(xié)調(diào)指揮權(quán)，負(fù)責(zé)本隊(duì)勞動(dòng)力調(diào)配和勞動(dòng)組織。

3、平衡、協(xié)調(diào)解決本隊(duì)在安全生產(chǎn)中的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。

4、熟悉本隊(duì)各工種業(yè)務(wù)及通風(fēng)瓦斯管理的各項(xiàng)規(guī)定，不得違章指揮，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作負(fù)有檢查、指導(dǎo)、督促整改的責(zé)任。

5、熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)量分配，有害氣體及防滅火情況，根據(jù)安全生產(chǎn)的需要及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，并對(duì)系統(tǒng)調(diào)整中的安全工作負(fù)責(zé)。

6、按“四不放過(guò)”的原則負(fù)責(zé)組織本隊(duì)安全事故的追查處理。

7、參加各級(jí)安全檢查，并負(fù)責(zé)落實(shí)檢查查出的隱患。

8、負(fù)責(zé)組織好安全學(xué)習(xí)，參加安全現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。

9、負(fù)責(zé)對(duì)“一通三防”工作的具體落實(shí)和檢查，掌握全隊(duì)安全工作的重點(diǎn)。

10、召開(kāi)好班前會(huì)，有針對(duì)性地交待當(dāng)班安全 注意事項(xiàng)。

11、負(fù)責(zé)本隊(duì)干部、職工安全責(zé)任制落實(shí)、執(zhí)行情況的檢查考核。

第五篇：通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)2011工作總結(jié)

2011工作總結(jié)

2011，我擔(dān)任礦長(zhǎng)助理兼通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和民爆分管領(lǐng)導(dǎo)。總結(jié)一年來(lái)的工作，從以下幾方面敘述：

1、完善了礦井通風(fēng)系統(tǒng)：

在2010年的基礎(chǔ)上，我們安裝了FBCDZ NO.18礦井主扇2臺(tái)，安裝了行人風(fēng)門(mén)4個(gè)、防爆門(mén)一個(gè)。把井下所有漏風(fēng)的巷道打了密閉，共打密閉12個(gè)，臨時(shí)密閉18個(gè)。礦井露頭小煤窯多，外部漏風(fēng)嚴(yán)重，我們組織人員一個(gè)口一個(gè)口的排查，制定整改方案、施工安全措施并組織實(shí)施，把每一個(gè)口的漏風(fēng)降低到最低程度。經(jīng)過(guò)這樣做，礦井的通風(fēng)通順了，總體漏風(fēng)也得到了控制，為礦井通風(fēng)安全提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為礦井的建設(shè)提供了保證。

2、安裝了礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。

原來(lái)的礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)等同于報(bào)廢，系統(tǒng)不先進(jìn)，設(shè)備陳舊，殘缺不全。我們與太原奧賽特公司簽訂了合同。重新安裝了KJ70N瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，重新安裝了主機(jī)房靜電地板。并與網(wǎng)通公司聯(lián)網(wǎng)，并升級(jí)改造。安裝監(jiān)控線(xiàn)路2000多米，瓦斯探頭4個(gè)、風(fēng)速探頭1個(gè)、風(fēng)站1個(gè)、電源繼電器1個(gè)。由于礦井總回風(fēng)巷內(nèi)70m未成巷，通風(fēng)不通人，風(fēng)井的監(jiān)控設(shè)施沒(méi)有安裝.。目前，另一個(gè)困難是我們礦人才儲(chǔ)備不足，技術(shù)力量水平低，瓦斯監(jiān)控的測(cè)試，校正的人員、設(shè)備不能按時(shí)到位，人員和設(shè)備的使用管理面臨不少的問(wèn)題，對(duì)我礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行沒(méi)有保障的基礎(chǔ)。為此我們要積極想辦法，同有關(guān)單位聯(lián)系，盡快培養(yǎng)一至二名瓦斯監(jiān)測(cè)工適應(yīng)目前礦井現(xiàn)代化的需要。

3、加快民爆物品儲(chǔ)存庫(kù)的完善

我分管民爆庫(kù)的安全管理工作，今年以來(lái)，按我礦基建

批復(fù)計(jì)劃要求4月28日開(kāi)工。而公安民爆大隊(duì)安排民爆物品儲(chǔ)存庫(kù)要按GA838-2009、GA837-2009標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完善，不完善不準(zhǔn)使用民爆物品。同時(shí)我單位成為忻州市民爆大隊(duì)的直供使用單位，批供民爆物品需要經(jīng)過(guò)忻州市民爆大隊(duì)的審查，6.19日全市停供民爆物品。為了不耽誤井下開(kāi)工，我們積極同當(dāng)?shù)毓裁癖箨?duì)聯(lián)系，在原庫(kù)房的基礎(chǔ)上增設(shè)了雷管發(fā)房間、炸藥發(fā)房間、增加完善了可視監(jiān)控系統(tǒng)，把所有的安全設(shè)施配套完畢。經(jīng)過(guò)公安民爆大隊(duì)倆次初驗(yàn)，認(rèn)定基本合格。

民爆培訓(xùn)：我們安排了20名的民爆人員到忻州培訓(xùn)，取得民爆

資格證件。進(jìn)行了民爆許可證的年審工作。從人員方面具備了使用民爆物品的條件。

火工審批：由于原來(lái)人員工作變動(dòng)，民爆物品直供等原因，我們起初對(duì)民爆物品審批程序一頭霧水，經(jīng)過(guò)與上級(jí)公安民爆大隊(duì)溝通，我們把所有的預(yù)審資料配齊，并重新擬定了民爆物品管理制度、民爆崗位責(zé)任制幾十多項(xiàng)80多頁(yè)。懸掛了民爆庫(kù)的各種安全設(shè)施牌板20多塊。健全了民爆檔案6大本，與上級(jí)民爆單位多溝通，與兄弟單位多聯(lián)系。經(jīng)過(guò)上級(jí)一次一次的審查，終于在開(kāi)工后批回了火工，為工程開(kāi)工做好了物質(zhì)準(zhǔn)備。

民爆物品的人員充實(shí):開(kāi)工前后我們及時(shí)按照民爆管理?xiàng)l例要求，配備了：巡守員、保管員、爆破員、安全員。召開(kāi)了倆次民爆會(huì)議，落實(shí)了職責(zé)，從不規(guī)范到按照要求，使民爆管理走上了正規(guī)的開(kāi)端。

4、加強(qiáng)了值班責(zé)任制的落實(shí)。

按照上級(jí)文件要求，我礦每月底對(duì)下月的值班情況做出計(jì)劃。要求值班人員深入一線(xiàn)檢查和處理各種問(wèn)題。我們分倆個(gè)值班點(diǎn)：一個(gè)是副井，一個(gè)是主井。副井離主井有 3.5 公里路。距離遠(yuǎn)且有時(shí)無(wú)車(chē)。從主井到副井往往走過(guò)去最快40分鐘。在這樣的條件下，我們有時(shí)冒著風(fēng)雪、冷凍、泥濘都要按時(shí)去值班。主井與副井還未貫通，沒(méi)有形成系統(tǒng)，主井也得安排值班，這樣“六長(zhǎng)”每月值班多達(dá)30多個(gè)，加上各種內(nèi)外部會(huì)議、培訓(xùn)、外出辦事等，大大增加了六長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)。但“六長(zhǎng)”從都沒(méi)有怨言，一直堅(jiān)持在一線(xiàn)，解決各種問(wèn)題。為礦井的開(kāi)工建設(shè)做準(zhǔn)備。

5、加強(qiáng)人員培訓(xùn)

我礦從三個(gè)小礦重組而來(lái)，基礎(chǔ)差，人員素質(zhì)低，多數(shù)都是初中生和文盲，安全知識(shí)、管理知識(shí)懂得少。往往按照經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)意思辦事。特別是有許多已培訓(xùn)的特殊工種人員也是如此，操作技能低下，辦事程序不科學(xué)，效率低下。為此，我們積極組織他們專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的知識(shí)、操作技能、管理技能，并對(duì)新來(lái)的工人進(jìn)行全部培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的集中培訓(xùn)和針對(duì)培訓(xùn)，特殊工種的操作技能安全知識(shí)水平有了提高。但是這初步的成果，干部職工素質(zhì)離礦井建設(shè)的要求相距收甚遠(yuǎn)。以后我們必須利用班前會(huì)等多種培訓(xùn)形式，對(duì)職工進(jìn)行每日一次的考核學(xué)習(xí)，逐步提高他們的安全知識(shí)水平、操作技能。

6、重新制定了“一通三防”的各種制度

過(guò)去的各種制度已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的管理要求，我們從程序、目標(biāo)、人員、負(fù)責(zé)科室、設(shè)施等方面著手。對(duì)照規(guī)程，集合我礦管理機(jī)構(gòu)、管理人員的實(shí)際配備狀況，重新編制了我礦的“一通三防”管理制度。包括通風(fēng)、瓦斯、防火、防塵、瓦斯監(jiān)控、職業(yè)衛(wèi)生各項(xiàng)管理制度，崗位責(zé)任制、操作規(guī)程幾百項(xiàng)，涵蓋了我礦目前“一通三防”的各個(gè)角落。形成了全員、全方位、全過(guò)程的管理體系。把無(wú)序的經(jīng)驗(yàn)管理整合形成了程序化、科學(xué)化行動(dòng)指南。為齊抓共管指明了道路，方向。

7、今后工作的安排：

我礦在近一年的準(zhǔn)備工作，目前已開(kāi)工。但許多事情還處在起步階段。我們面臨的困難、挑戰(zhàn)仍然不少，我們要有克服困難的決心和行動(dòng)。

第一、我們必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，對(duì)自己的管理知識(shí)、安全技能必須進(jìn)行充實(shí)和提高。同時(shí)，我們必須在戰(zhàn)略上重新考慮，通過(guò)各種途徑抓好入職在崗人員的素質(zhì)提升，安全知識(shí)、安全技能的培訓(xùn)工作。建立一支安全技術(shù)過(guò)的硬的職工隊(duì)伍服務(wù)于安全生產(chǎn)。改變目前“六長(zhǎng)”是個(gè)框，什么都往里放的狀況，真正把他們放在礦井建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，而不是事無(wú)巨細(xì)的編制一個(gè)制度也得靠“六長(zhǎng)”親自做，填寫(xiě)一個(gè)報(bào)表也得“六長(zhǎng)”親自去填，培訓(xùn)職工也得靠“六長(zhǎng)”親自講課，安裝一個(gè)探頭也得“六長(zhǎng)”親自安排怎么安等等。

第二、加強(qiáng)隱患的排查治理工作，切實(shí)保障人生安全、礦井安全。目前，依法治礦已經(jīng)成了我國(guó)的國(guó)策，安全管理只能加強(qiáng)，不能削弱。這就要求我們對(duì)礦井的各個(gè)方面進(jìn)行深入細(xì)致的安全隱患排查治理。值好每一個(gè)班，管好每一件事。真正把安全放在首位，全面落實(shí)安全責(zé)任制。對(duì)安全工作，我們不能存在一絲的僥幸，存在一點(diǎn)的偷懶。

第三、加快礦井的建設(shè)步伐。礦井開(kāi)工后，我們要積極組織有關(guān)人員大力協(xié)助施工隊(duì)伍，提高開(kāi)拓進(jìn)度。加強(qiáng)礦井建設(shè)隊(duì)伍的監(jiān)管。抓安全、促進(jìn)度、保工期。力爭(zhēng)早日建成標(biāo)準(zhǔn)化的礦井。

忻州神達(dá)安茂煤業(yè)有限公司

通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)：趙二忠

2012.12.25