第一篇：競(jìng)聘通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（最終版）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們： 你們好！

首先衷心感謝馬蓮臺(tái)煤礦能夠?yàn)槲姨峁┻@次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！同時(shí)，這也是一次鍛煉自己和提高自己的機(jī)會(huì)，我將非常珍惜。

本人叫馬忠，年齡25周歲，學(xué)歷大專(zhuān)，專(zhuān)業(yè)采礦技術(shù)。現(xiàn)任馬蓮臺(tái)煤礦生產(chǎn)技術(shù)科通風(fēng)技術(shù)員。2006年9月份參加工作，歷任通風(fēng)隊(duì)技術(shù)員。

煤礦生產(chǎn)，安全為天，“一通三防”工作尤為重要，通風(fēng)工作的好與壞直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全，所以說(shuō)這個(gè)部門(mén)的管理者必須精通業(yè)務(wù)，能夠抓住煤礦通風(fēng)工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵，能夠深入一線、吃苦耐勞，應(yīng)有神圣的使命感和高度的責(zé)任心、事業(yè)心，應(yīng)公平、公正、不詢私情，務(wù)實(shí)的精神，過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)抓實(shí)抓牢“一通三防”工作。

本人應(yīng)該說(shuō)有較高的素質(zhì)。畢業(yè)以來(lái)一直從事煤礦通風(fēng)工作，對(duì)煤礦有著深厚的感情，也有深刻的認(rèn)識(shí)。五年的煤礦通風(fēng)工作經(jīng)歷，使我也積攢了一定的經(jīng)驗(yàn)和能力。所以無(wú)論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我都對(duì)競(jìng)聘這個(gè)崗位充滿了信心和希望。

煤礦生產(chǎn)，安全第一，“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80%，而我是從事“一通三防”工作的。雖然說(shuō)資歷較淺，經(jīng)驗(yàn)較少，但也有一些粗淺的認(rèn)識(shí)。“一通三防”無(wú)小事，瓦斯、煤塵治理是重點(diǎn)，防滅火是關(guān)鍵，通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定是保障。可以說(shuō)，“一通三防”工作到位，沒(méi)有瓦斯煤塵、火的事故，就基本上消滅了群死群傷的重大事故。做好煤礦“一通三防”工作，本人認(rèn)為首先應(yīng)明確和擺正獨(dú)唱與合唱的關(guān)系。要唱好“一通三防”這首歌，即需要獨(dú)唱也需要合唱，只有把獨(dú)唱和合唱有機(jī)融為一體才能達(dá)到最佳效果，然而在“一通三防”工作中，有些人認(rèn)為搞好“一通三防”是通風(fēng)部門(mén)的事，與其他部門(mén)關(guān)系不大，這種認(rèn)識(shí)是片面的。通風(fēng)部門(mén)作為“一通三防”實(shí)施與管理承擔(dān)著管理和監(jiān)督檢查雙項(xiàng)職責(zé)，必須經(jīng)過(guò)各個(gè)部門(mén)的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好“一通三防”首歌。

如果這次我有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我的支持與信任，化作今后努力工作的動(dòng)力。我會(huì)全身心投入到通風(fēng)管理工作當(dāng)中，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

1、始終將“一通三防”工作作為礦井安全工作的重中之重來(lái)抓，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，在通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、瓦斯防治、粉塵綜合治理、防滅火管理、安全監(jiān)控系統(tǒng)改造上下功夫。

2、關(guān)鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦，堅(jiān)決控制瓦斯煤塵和火災(zāi)事故。堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針。

如果能成為馬蓮臺(tái)煤礦一名區(qū)隊(duì)管理人員，以盡微薄之力，那將是我的榮幸，但不管競(jìng)聘成與敗，我都將一如既往，繼續(xù)以飽滿的熱情，投入到火熱的工作中去。

謝謝各位

第二篇：通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、對(duì)本隊(duì)的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作全面負(fù)責(zé)，是全隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)有管理協(xié)調(diào)指揮權(quán)，負(fù)責(zé)本隊(duì)勞動(dòng)力調(diào)配和勞動(dòng)組織。

3、平衡、協(xié)調(diào)解決本隊(duì)在安全生產(chǎn)中的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。

4、熟悉本隊(duì)各工種業(yè)務(wù)及通風(fēng)瓦斯管理的各項(xiàng)規(guī)定，不得違章指揮，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作負(fù)有檢查、指導(dǎo)、督促整改的責(zé)任。

5、熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)量分配，有害氣體及防滅火情況，根據(jù)安全生產(chǎn)的需要及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，并對(duì)系統(tǒng)調(diào)整中的安全工作負(fù)責(zé)。

6、按“四不放過(guò)”的原則負(fù)責(zé)組織本隊(duì)安全事故的追查處理。

7、參加各級(jí)安全檢查，并負(fù)責(zé)落實(shí)檢查查出的隱患。

8、負(fù)責(zé)組織好安全學(xué)習(xí)，參加安全現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。

9、負(fù)責(zé)對(duì)“一通三防”工作的具體落實(shí)和檢查，掌握全隊(duì)安全工作的重點(diǎn)。

10、召開(kāi)好班前會(huì)，有針對(duì)性地交待當(dāng)班安全 注意事項(xiàng)。

11、負(fù)責(zé)本隊(duì)干部、職工安全責(zé)任制落實(shí)、執(zhí)行情況的檢查考核。

第三篇：通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

我叫***，自****年***月?lián)瓮L(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，并配合總工程師和通風(fēng)副總，腳踏實(shí)地的干好本職工作。堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作。現(xiàn)將這半年來(lái)履行的職責(zé)匯報(bào)如下：

（一）通風(fēng)業(yè)務(wù)方面

1、剛進(jìn)入通風(fēng)隊(duì)，首先面臨的就是自身業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題。為此，我為了熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng)，制定了詳細(xì)的通風(fēng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間，使我對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)水平方面有了很大提升。

2、針對(duì)通風(fēng)隊(duì)庫(kù)房、地面料場(chǎng)臟、亂、差進(jìn)行全面整改，組織人員進(jìn)行全面打掃整理，并制定管理辦法。

3、對(duì)各類(lèi)通風(fēng)儀器、儀表按規(guī)定定期進(jìn)行標(biāo)校，做到靈敏、可靠。

4、完善主要進(jìn)回風(fēng)大巷、采掘工作面的防塵供水管路、防塵濾網(wǎng)及防塵水幕，強(qiáng)化防塵措施，加強(qiáng)礦井粉塵治理。

5、完善井下消防材料庫(kù)，對(duì)井下消防材料庫(kù)重新粉刷、按照消防材料庫(kù)配備標(biāo)準(zhǔn)配齊物資，物資掛牌上架管理。

6、對(duì)井下主要輔運(yùn)大巷與回風(fēng)大巷進(jìn)行完善，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)回風(fēng)大巷每50米，輔運(yùn)大巷每100米進(jìn)行設(shè)置消防膠管。

7、束管管理，對(duì)束管分析室重新規(guī)劃布置，對(duì)井下鋪設(shè)的束管加裝束管保護(hù)管，并對(duì)31煤三盤(pán)區(qū)束管進(jìn)行重新鋪設(shè)，保證氣樣的正常采集。

8、IC卡便攜儀智能發(fā)放系統(tǒng)的投入使用，相對(duì)于手工發(fā)放降低了發(fā)放工作量，提高了工作效率。

9、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)42煤、31煤、31上煤的永久密閉、擋風(fēng)墻、風(fēng)門(mén)墻體進(jìn)行刷白處理；對(duì)井下防火密閉前柵欄進(jìn)行改造，解決柵欄裝運(yùn)困難；重新設(shè)計(jì)安裝降塵水幕，保證霧化效果；對(duì)大巷反光牌重新規(guī)劃進(jìn)行吊掛，使得反光牌成一條直線，提高了標(biāo)準(zhǔn)。

（二）隊(duì)伍管理建設(shè)方面

1、針對(duì)通風(fēng)隊(duì)人員入井時(shí)間短的現(xiàn)象，制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表，確保人員不遲到、不早退，達(dá)到要求入井時(shí)間，有力保障了員工工作時(shí)間，提高了工作效率。

2、完善通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班管理制度，制定領(lǐng)導(dǎo)帶班工單，確保跟班領(lǐng)導(dǎo)深入井下狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對(duì)安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場(chǎng)能處理的必須及時(shí)進(jìn)行處理，不能馬上處理的要及時(shí)安排人員跟蹤落實(shí)整改，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

3、班組建設(shè)的加強(qiáng)，根據(jù)礦文件精神公開(kāi)競(jìng)選防塵班、設(shè)施班、監(jiān)測(cè)監(jiān)控班班長(zhǎng)，通過(guò)競(jìng)選三名大學(xué)生當(dāng)選班長(zhǎng)，提高了通風(fēng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

4、積極組織員工貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦下發(fā)各類(lèi)文件，認(rèn)真聽(tīng)取并積極解決員工提出的各種意見(jiàn)和建議，履行好“橋梁紐帶”的作用，保證公司、礦各種精神能夠第一時(shí)間傳達(dá)給廣大員工。

5、團(tuán)結(jié)下屬，打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體，在這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體中大家同心協(xié)力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，帶領(lǐng)廣大員工圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)

6、每月對(duì)隊(duì)管人員組織全員學(xué)習(xí)，主要包括煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實(shí)施細(xì)則、以及涉及一通三防方面的AQ標(biāo)準(zhǔn)等，通過(guò)相互學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)水平，增進(jìn)了相互之間的了解，使得通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子向更好的方面發(fā)展。

7、半年來(lái)共組織全員培訓(xùn)****課時(shí)，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到****人次，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括崗位標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、崗位操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等，月底進(jìn)行考核評(píng)優(yōu)，通過(guò)學(xué)習(xí)、考核的過(guò)程提高了員工業(yè)務(wù)水平，也有利的提高了員工學(xué)習(xí)的積極性，為通風(fēng)隊(duì)下一步發(fā)展打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)。

在總結(jié)上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、瓦斯管理方面：有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象；

2、監(jiān)測(cè)方面：監(jiān)測(cè)人員業(yè)務(wù)能力差，工作態(tài)度不認(rèn)真，部分傳感器設(shè)置不合理，回收不及時(shí)，調(diào)校不及時(shí)，顯示數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，監(jiān)測(cè)管理不完善，監(jiān)測(cè)線管理混亂，井下處理監(jiān)測(cè)故障時(shí)間較長(zhǎng)；

3、礦井通風(fēng)設(shè)施方面：井下簡(jiǎn)易通風(fēng)設(shè)施太多，風(fēng)門(mén)損壞嚴(yán)重，隔爆水棚、防塵噴霧標(biāo)準(zhǔn)還需提高；

4、個(gè)人方面：一是對(duì)一些事情的處理，缺少創(chuàng)新性，面對(duì)比較困難的局面，缺乏創(chuàng)造性開(kāi)展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上對(duì)自己要求不夠嚴(yán)，有隨波逐流思想，工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理。三是處理問(wèn)題、履行職責(zé)不夠大膽。

（三）2013工作計(jì)劃及努力方向

1、將井下所有調(diào)節(jié)風(fēng)窗、隔爆水棚、防塵噴霧進(jìn)行編號(hào)掛牌管理，建立管理臺(tái)賬。

2、制定本單位精益化管理實(shí)施辦法，通過(guò)實(shí)施精益化管理，全面提升通風(fēng)隊(duì)綜合管理水平。

3、嚴(yán)格管理，帶好隊(duì)伍，將通風(fēng)隊(duì)打造成我礦優(yōu)秀區(qū)隊(duì)。

4、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理。

5、制定通風(fēng)隊(duì)2013年全員培訓(xùn)計(jì)劃，保證每個(gè)員工每月至少接受3天培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并完善相關(guān)培訓(xùn)考核辦法。

6、樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心，強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個(gè)信念。只有本著強(qiáng)烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù)，才能真正的保證煤礦的安全生產(chǎn)。

7、努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

我深刻認(rèn)識(shí)到要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體，針對(duì)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自咎，保持良好的工作作風(fēng)。

最后，感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中給予我的支持和勉勵(lì)，沒(méi)

有你們的幫助，一切的成績(jī)都無(wú)從談起。

謝謝大家！

第四篇：通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)事跡材料(發(fā)言稿)

發(fā) 言 稿

“我工作，我付出，我快樂(lè)。”十年來(lái)，正是這樣一句普普通通的話語(yǔ)，激勵(lì)著我用飽滿的工作熱情和踏實(shí)苦干的奉獻(xiàn)精神服務(wù)于礦山，服務(wù)于我所從事的通風(fēng)工作，自參工起就注定了與礦井通風(fēng)結(jié)下不解之緣。我從工人、班長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)一路走來(lái)、一路奉獻(xiàn)、一路收獲。

工作上的“行家里手”

在一些人的印象中，煤礦就是“傻大黑”，煤礦工人也都是“大老粗”，干煤礦不要啥技術(shù)，只要會(huì)揮鎬掄錘就行。其實(shí)，干煤礦也是個(gè)技術(shù)活兒。

剛參加工作時(shí)，看到老師傅熟練地跑地區(qū)、放炮，我就很“眼氣”，心想：我也要干出個(gè)樣子。于是，下班回家我就一個(gè)人看瓦檢工、放炮工技術(shù)手冊(cè)。上班時(shí)觀察老工人如何裝藥、拉線，找些技術(shù)方面的書(shū)慢慢琢磨，經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際的結(jié)合，很快瓦檢、放炮我都能熟練操作，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累和認(rèn)真學(xué)習(xí)，我先后拿到了3個(gè)崗位操作證，對(duì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序都了如指掌，派起活兒來(lái)也更加得心應(yīng)手。自己學(xué)的好，是一名好工人；帶領(lǐng)全隊(duì)職工把技術(shù)都學(xué)好，才是一個(gè)好的隊(duì)長(zhǎng)。我們隊(duì)里剛來(lái)的技校畢業(yè)生，由于家庭情況不好，剛來(lái)上班時(shí)只想著掙些錢(qián)。認(rèn)為煤礦技術(shù)沒(méi)什

么學(xué)的，都是下力活，誰(shuí)都會(huì)干。我就找他們談心，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，在隊(duì)里學(xué)習(xí)氛圍的感染下，他們思想轉(zhuǎn)變得很快，由原來(lái)的學(xué)不學(xué)無(wú)所謂，變得勤奮好學(xué)了。

甘愿做工作中的“帶頭人”

煤礦工作都是實(shí)實(shí)在在干出來(lái)的。在井下，如果一個(gè)我只會(huì)指揮別人，而自己不帶頭干活，那我話就沒(méi)人聽(tīng)，這個(gè)隊(duì)長(zhǎng)也干不長(zhǎng)。只有自己沖在前、干在前，工友們才會(huì)服你。作為通風(fēng)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，通風(fēng)系統(tǒng)是否可靠、有效，直接關(guān)系到礦井能否安全正常生產(chǎn)。在西六中間巷與韓莊貫通時(shí)，我連續(xù)在井下三個(gè)班，帶領(lǐng)工人扛料石、閉閉墻，順利完成通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，保證310204工作面正常生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)的有心人

抓安全，關(guān)鍵是抓預(yù)防。抓安全不能事后諸葛亮。最重要的是要從預(yù)防著手，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。去年秋收期間，我隊(duì)王俊林上午在老家收完秋后，下午就急匆匆地趕回了礦上，他那個(gè)月差一個(gè)班就可以拿到保勤獎(jiǎng)了。如果這個(gè)班不上，不但拿不住獎(jiǎng)金，還要扣去一些收入，里外一算就是五六百塊錢(qián)。開(kāi)班前會(huì)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他連打哈欠，沒(méi)有精神。問(wèn)明情況后，我就對(duì)他說(shuō)：“你喝酒了，精神不好，先回去休息，等養(yǎng)好了精神，明天再上班。”當(dāng)時(shí)王俊林用懇求的眼光看著我說(shuō)：“張隊(duì)長(zhǎng)，咱出來(lái)不就是為了掙倆錢(qián)嘛。我家在農(nóng)村，這五六百塊可不是個(gè)小數(shù)呀，你就讓我上吧。”

我堅(jiān)決地說(shuō)：“掙錢(qián)再多，沒(méi)有安全有啥用，這個(gè)班你絕不能上！”我的這一決定讓他少開(kāi)了不少錢(qián)，為這事他好長(zhǎng)時(shí)間都不理我。說(shuō)心里話，看到在一個(gè)戰(zhàn)壕里親如手足的兄弟，因?yàn)樽约旱膰?yán)格管理?yè)p失了五六百塊錢(qián)，我的心里也很難受，但我不后悔，因?yàn)槲抑溃癫缓檬莻€(gè)大隱患，與生命安全相比，其它的都是小事，別說(shuō)幾百元，就是再多的錢(qián)，也買(mǎi)不來(lái)一個(gè)家庭的幸福，買(mǎi)不來(lái)一個(gè)兄弟的平安。

隱患排查的帶頭人

十年來(lái)，我堅(jiān)持安全教育不放松，切實(shí)抓好職工班前安全教育，認(rèn)真把好安全第一關(guān)，每天的班前會(huì)我按照“六必講”要求把每一項(xiàng)工作布置到位，做到提前預(yù)防，有效掌控。每次下井，我做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境和職工的操作行為，發(fā)現(xiàn)有安全隱患，我及時(shí)組織職工進(jìn)行整改處理，確保隱患排除才開(kāi)工。發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范，我當(dāng)即予以制止并嚴(yán)肅批評(píng)，甚至給予必要處罰。在一次永久密閉施工中，由于巷道斷面大，現(xiàn)場(chǎng)所支撐的架板有損壞，現(xiàn)場(chǎng)工人未排除現(xiàn)場(chǎng)隱患，就站在上面開(kāi)始進(jìn)行高層施工，由于架板沒(méi)有固定好，極易造成倒架傷人，我巡查到現(xiàn)場(chǎng)后立即責(zé)令工人停下來(lái)，他找來(lái)鐵絲麻繩等工具，將其固定好后才讓上架施工，現(xiàn)場(chǎng)的職工們也都更放心的工作了。

我堅(jiān)持每到工作現(xiàn)場(chǎng)就查隱患、堵漏洞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不論什么時(shí)候只要接到單位電話，就立刻來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)深入井下查看現(xiàn)場(chǎng)，積極處理事故。

工友的“貼心人”

在煤礦，通風(fēng)隊(duì)是井下最艱苦、責(zé)任最大的隊(duì)組，大家從這個(gè)環(huán)境中一起走過(guò)來(lái)，都有一種難得的感情。每月開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)的時(shí)候，隊(duì)里全體弟兄們聚在一起，暢所欲言，總結(jié)最近的工作得失，對(duì)大伙兒在工作中的成績(jī)和不足，也當(dāng)都面說(shuō)出來(lái)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。一次，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，一群人在井下搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我讓一個(gè)人去清理橫貫內(nèi)的廢棄物，并全部裝到皮帶上，他當(dāng)時(shí)很不樂(lè)意，覺(jué)得那么多人單單叫他去干重活，認(rèn)為我在刁難他。看他不愿意的表情，我就主動(dòng)和他一起清理。升井后，我知道他心里的疙瘩肯定沒(méi)解開(kāi)，吃飯時(shí)我就專(zhuān)門(mén)叫上他，買(mǎi)了兩碗面，要了一碟兒花生米，我和他說(shuō)：“年輕人，多做點(diǎn)無(wú)所謂，最重要的是保證我們隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞好，只有把工作搞好了，我們公司不是才能更好的發(fā)展，你不是才能掙更多的錢(qián)，讓老婆孩子過(guò)上好日子？”。他說(shuō)：“隊(duì)長(zhǎng)，我錯(cuò)了，我不該不高興，你這一說(shuō)，啥也沒(méi)有了，放心吧！”。家是礦工的大后方，家里氛圍好，咱們上班才安心。我盡可能多多了解全隊(duì)人的家庭情況，誰(shuí)過(guò)生日、誰(shuí)家里人有病，大家都去探望。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的交往，隊(duì)里面 “小家庭”形成了一個(gè)和諧的“大家庭”。大伙兒就像親兄弟一樣抱成團(tuán)兒，心往一處想，勁往一處使，生活

上互相關(guān)心、工作上互相幫助。

作為一名通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)，帶領(lǐng)隊(duì)友們平平安安工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，是我應(yīng)該做的事情。如果說(shuō)，我在工作上干出了一點(diǎn)成績(jī)，那也是各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)教育培養(yǎng)了我，礦井特殊的作業(yè)環(huán)境時(shí)刻在提醒了我，煤礦安全事故的教訓(xùn)在警示了我，更是讓每個(gè)工友都平平安安、每個(gè)家庭都團(tuán)團(tuán)圓圓的責(zé)任在激勵(lì)了我，讓我不敢有絲毫的松勁和懈怠！

安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷摸索安全管理新方法，為公司的安全，為公司的發(fā)展，做出新的貢獻(xiàn)！

第五篇：煤礦通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和各項(xiàng)管理制度，對(duì)全礦“一通三防”工作負(fù)全面管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)建立健全本隊(duì)安全管理制度，并督促檢查執(zhí)行情況。

3、按生產(chǎn)布局及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定、配風(fēng)合理。

4、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯管理和各項(xiàng)規(guī)定，督促瓦斯檢查員執(zhí)行瓦斯檢查制度，杜絕空班漏檢和瓦斯超隊(duì)作業(yè)。

5、監(jiān)督檢查各生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合防塵設(shè)施的設(shè)置和技術(shù)措施的執(zhí)行情況，做好本隊(duì)負(fù)責(zé)的防塵工作。

6、根據(jù)防火計(jì)劃做好煤層自燃的防治工作。

7、負(fù)責(zé)組織、審查和實(shí)施“一通三防”方面的安全技術(shù)措施。

8、負(fù)責(zé)組織并參加“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和安全隱患檢查、排查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)組織整改。

9、負(fù)責(zé)組織故井瓦斯等級(jí)、二氧化碳涌出量的鑒定和反風(fēng)演習(xí)。

10、每日審核瓦斯日?qǐng)?bào)、通風(fēng)調(diào)度日?qǐng)?bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織處理。

11、負(fù)責(zé)對(duì)職工的技術(shù)教育和安全培訓(xùn)工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平和安全素質(zhì)。