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安全工作列會(huì)紀(jì)要o4

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第一篇:安全工作列會(huì)紀(jì)要o4

上海中國(guó)航海博物館工程安全工作例會(huì)紀(jì)要N0.04 時(shí)間:2006年12月26日9:30地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室 出席:管理公司:高陽寶陸鈞華

上咨監(jiān)理:陸河山鄭冰清張中心錢錫良王伯才鄧萍

上海建工:俞毓行顧寶忠張永明張國(guó)祥

上安一分:朱大錢

王興幕墻:郭彥成上海明諦:華松青

主持人:陸河山

會(huì)議內(nèi)容:

一:十二月工地安全生產(chǎn)形勢(shì)講評(píng)

1、施工單位匯報(bào)安全生產(chǎn)自查的情況:①安全防護(hù)設(shè)施方面:腳手架一框拉結(jié)預(yù)埋件,電梯腳手洞口臨邊圍護(hù)及基坑周邊臨時(shí)圍護(hù)等要跟上;②現(xiàn)場(chǎng)小型施工機(jī)械如圓鋸防護(hù)罩、電焊機(jī)二次接地不善:③現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火證及禁止吸煙,氧氣瓶、乙炔瓶的安全距離;④工人安全帽不扣帽帶,等等問題,時(shí)有發(fā)現(xiàn)。

2、監(jiān)理補(bǔ)充:①生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生文明管理要加強(qiáng);②隨著分包專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),危險(xiǎn)庫(氧氣、乙炔)的管理要擺到議事日程,盡快解決;③節(jié)前安全工作安排請(qǐng)施工單位提前通報(bào)。

3、代建單位提出:當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)很忙,安全管理和安全教育不能放松,強(qiáng)調(diào)以人為本,生活區(qū)衛(wèi)生狀況要改善,衛(wèi)生工作分區(qū)包干更有效,要加強(qiáng)班組安全教育。

4、施工單位匯報(bào)一件事:①24日周四工地安保體系了進(jìn)行外審;②25日周一參加了申港街道關(guān)于在元旦、春節(jié)期間組織開展“維護(hù)穩(wěn)定保平安”專項(xiàng)工作檢查的會(huì)議,函蓋了消防安全、治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、市容管理、人口管理、勞資薪酬、食品衛(wèi)生安全等多方面工作內(nèi)容。

5、總體來說,情況有所好轉(zhuǎn),但問題也是存在。剛才反映一些現(xiàn)象只要努力認(rèn)真可以做得更好,安全隱患及時(shí)更正,事前檢查,發(fā)現(xiàn)問題整改,是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,各單位安全管理部門干部要監(jiān)管到位。

二:下一步安全工作措施:

1、危險(xiǎn)品庫請(qǐng)總包考慮如何規(guī)劃、如何管理。

2、各專業(yè)分包單位的安全協(xié)議,消防協(xié)議請(qǐng)總包及時(shí)組織簽訂,不管正式合同談判到何種程度。

3、節(jié)前節(jié)后安全工作具體安排請(qǐng)總包確定后及時(shí)通報(bào)各單位。

上咨監(jiān)理組整理2 0 0 6 年 1 2月 2 6日

第二篇:生產(chǎn)工作列會(huì)

生產(chǎn)工作列會(huì)

1、施工安全問題現(xiàn)場(chǎng)施工安全防范要到位,避免野蠻施工,戴好勞工保護(hù)用品,做到文明施工。

2、進(jìn)段時(shí)期工作總結(jié),(1)工作計(jì)劃不執(zhí)行,又沒說明原因(今后要積極配合建設(shè)單位工作計(jì)劃安排)

(2)工作不規(guī)范,今后工作,應(yīng)以書面形式提交,盡量避免口頭訴說,給工作帶來不便。

(3)分包單位盡快把個(gè)管理人員配備齊全。

3、下一步工作制度計(jì)劃

(1)材料計(jì)劃申報(bào)制度。(1、提前申報(bào)材料計(jì)劃,有空余時(shí)間讓材料員聯(lián)系進(jìn)廠材料。2,、材料計(jì)劃有步驟,有計(jì)劃短期中期長(zhǎng)期計(jì)劃要結(jié)合。

3、材料計(jì)劃提出依據(jù)要結(jié)合實(shí)際,據(jù)有實(shí)際性科學(xué)性 指導(dǎo)性。

4、就現(xiàn)在開始編制施工申報(bào)表,進(jìn)行材料審批制度。5材料員要做好材料交接保管工作。)

4、今后工作列會(huì)制度:

(1、今后會(huì)議時(shí)間安排在周末,如有其它原因及時(shí)調(diào)整會(huì)議時(shí)間,盡快通知。

(2、參加會(huì)議人員,分包經(jīng)理,安全員,技術(shù)負(fù)責(zé)人,材料員管理人員。

(3、今后每周會(huì)議大體內(nèi)容,就過去一周的 現(xiàn)場(chǎng)施工安全,施工質(zhì)量,施工進(jìn)度,各單位整體配合情況及文明施工給予處理意見,然后在提出下周的現(xiàn)場(chǎng)施工安全,施工質(zhì)量,施工進(jìn)度等施工安排,材料情況。

(4、分包單位提出下周的整體、分項(xiàng)施工計(jì)劃及一些施工中存在的困難

(5、各分包單位嚴(yán)格遵循會(huì)議紀(jì)律會(huì)議精神,(安全 文明施工,施工質(zhì)量下一部在制定相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度)

5、質(zhì)量檢查制度:

(1、按照進(jìn)度對(duì)于工程分部 分項(xiàng)實(shí)體檢查

(2、(3、今后建立分項(xiàng)驗(yàn)收聯(lián)合檢查小組 對(duì)于安全 文明施工、施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行評(píng)定檢查參與人員有監(jiān)理 總承包分包各項(xiàng)負(fù)責(zé)人員。

6、各分包單位每周日下午報(bào)上下周的工作計(jì)劃安排(以表格形式填報(bào)施工計(jì)劃表),如若在特殊情況下會(huì)要求分包單位在特定時(shí)間內(nèi)報(bào)出相應(yīng)的計(jì)劃安排,安格按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工)

7、雨季來臨,材料進(jìn)場(chǎng)后各分包做好材料保護(hù)工作,宿舍庫房臨建設(shè)施提前檢修防止漏雨,機(jī)電設(shè)備、臨建

鋼筋做安全接地。

8、今后各分包食堂搞好衛(wèi)生,宿舍衛(wèi)生,保證職工的身體健康。

9、廁所衛(wèi)生

第三篇:會(huì)紀(jì)要

XX會(huì)紀(jì)〔2017〕1號(hào) 2017年4月26日,XX及礦長(zhǎng)XX組織I豎井全體現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工作業(yè)人員召開了安全生產(chǎn)會(huì)議,與會(huì)人員37人。

會(huì)議分析了近一段時(shí)間暴露出來的主要問題和隱患并結(jié)合實(shí)際對(duì)其他重要問題進(jìn)行了說明。

會(huì)議要求施工隊(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)和跟班安全員等在下井時(shí),應(yīng)佩戴“安全”等相應(yīng)字樣的紅袖標(biāo),安全袖標(biāo)佩戴在左手上臂中部,標(biāo)識(shí)字樣朝外,并隨時(shí)保持安全袖標(biāo)的標(biāo)識(shí)清晰和清潔。

會(huì)議認(rèn)為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,尤其是崗位責(zé)任和班組長(zhǎng)及帶班領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任,是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),在隱患整改中必須堅(jiān)持“崗位能解決的問題絕不推到班組,班組能解決的問題絕不推到區(qū)隊(duì),區(qū)隊(duì)能解決的問題絕不推到車間(坑口),車間(坑口)能解決的問題絕不推到項(xiàng)目部(公司),公司能解決的問題絕不推到集團(tuán)(上級(jí)部門)”的“五不推”原則。會(huì)議還進(jìn)一步明確了隱患排查治理及獎(jiǎng)懲公示制度。會(huì)議指出整改相關(guān)責(zé)任人(項(xiàng)目經(jīng)理、主管礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)人員等)必須在整改通知書上簽字確認(rèn),任何人不得無故拒簽。會(huì)議還提出了針對(duì)相同、相似或重復(fù)“三違”行為的處理原則:

1、第一次將以書面整改通知的形式下發(fā),當(dāng)事人應(yīng)簽收并落實(shí)整改,拒絕簽收的按“三違”直接處罰;

2、第二次下發(fā)書面整改通知書和警告書,并責(zé)令當(dāng)事人和相關(guān)人員提交檢討書,拒絕簽收或拒交檢討的按“三違”直接處罰;

3、第三次直接處罰;

4、被處罰人員分別為當(dāng)事人、班組長(zhǎng)、當(dāng)班安全員、帶班領(lǐng)導(dǎo)、主管礦長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理等。現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和崗位責(zé)任制度,各作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程

1、施工隊(duì)?wèi)?yīng)落實(shí)施工安全生產(chǎn)主體責(zé)任,當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班的安全第一責(zé)任人,各班組長(zhǎng)為本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各崗位人員為本崗位的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé),齊抓共管”的安全工作要求。“一崗雙責(zé)”就是不管做什么工作,負(fù)責(zé)什么工作,除了把本職工作做好之外,還要承擔(dān)安全生產(chǎn)的責(zé)任,把安全工作列入每個(gè)人的工作之中,人人如此。

3、堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

二、施工隊(duì)?wèi)?yīng)落實(shí)隱患排查及整改制度

1、各作業(yè)班組作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后要對(duì)機(jī)械、設(shè)備、防護(hù)用品、作業(yè)環(huán)境、安全通道等做好安全檢查工作,并做好-23

人員進(jìn)入工作面之前應(yīng)確保局扇等機(jī)械通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘,并要做好空氣質(zhì)量檢測(cè),在確保空氣質(zhì)量滿足作業(yè)要求的情況下方可進(jìn)入。

7、爆破后必須加強(qiáng)機(jī)械通風(fēng),排除有毒有害氣體。

8、礦井自救器的配備數(shù)量應(yīng)按照入井人員每人一臺(tái)計(jì)算,并保持不低于10%的備用量,下井人員應(yīng)隨身攜帶自救器(供氧時(shí)間不少于30 分鐘)。

六、施工隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)做好爆破安全管理工作

1、施工作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、爆破工作量和消耗定額,確定當(dāng)班爆炸材料的品種、規(guī)格和數(shù)量計(jì)劃。

2、不得提前班次領(lǐng)取爆破器材,不得單人領(lǐng)取爆炸物品,不得一人同時(shí)攜帶雷管和炸藥;領(lǐng)到爆炸物品后,必須直接送到爆破地點(diǎn),不得在庫區(qū)周圍和半路停留或相互嬉鬧,不得亂丟亂放或轉(zhuǎn)交給他人;領(lǐng)取的爆破器材的數(shù)量不得超出當(dāng)班用量。

3、領(lǐng)用爆破器材后,應(yīng)直接送到爆破地點(diǎn),禁止亂丟亂放或帶入宿舍。

4、作業(yè)后剩余的爆破器材必須當(dāng)班清退回庫。

5、放炮器的鑰匙必須由爆破員隨身攜帶,不得將鑰匙和放炮器放置在一起,嚴(yán)禁將鑰匙轉(zhuǎn)交他人。不到爆破通電時(shí),不得將鑰匙插進(jìn)放炮器內(nèi)。

6、人員進(jìn)入掘進(jìn)工作面作業(yè)之前,必須用儀器進(jìn)行檢測(cè),確保空氣質(zhì)量滿足作業(yè)要求;人員進(jìn)入獨(dú)頭工作面之前,應(yīng)開 動(dòng)局扇通風(fēng),通風(fēng)時(shí)間應(yīng)不少于30分鐘,并確保空氣質(zhì)量滿足要求;獨(dú)頭工作面有人作業(yè)時(shí),應(yīng)確保通風(fēng)機(jī)(局扇)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、起爆前應(yīng)認(rèn)真檢查爆破作業(yè)地點(diǎn)的情況,確認(rèn)作業(yè)通道和撤離路線安全暢通、爆破后能有效通風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)其他人員已經(jīng)全部撤離到安全地點(diǎn)后,方可實(shí)施爆破。

8、爆破后,應(yīng)進(jìn)行充分通風(fēng),保持地下爆破作業(yè)場(chǎng)所通風(fēng)良好。經(jīng)通風(fēng)吹散炮煙、檢查確認(rèn)井下空氣合格后,等待時(shí)間超過15分鐘,方準(zhǔn)作業(yè)人員進(jìn)入爆破作業(yè)地點(diǎn)。

9、爆破后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行檢查,檢查是否有盲炮、浮石和冒頂危險(xiǎn),檢查支護(hù)是否受到破壞、炮煙是否排除等;發(fā)現(xiàn)盲炮及其他險(xiǎn)情,應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào);處理前應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立危險(xiǎn)警示標(biāo)志,并采取相應(yīng)的安全措施,無關(guān)人員不得接近。發(fā)現(xiàn)殘余爆炸物品應(yīng)收集后集中銷毀。

10、盲炮應(yīng)在當(dāng)班處理,當(dāng)班不能處理或未處理完畢,應(yīng)將情況在現(xiàn)場(chǎng)交接清楚,由下一班繼續(xù)處理。應(yīng)派有經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)人員處理盲炮,處理前應(yīng)在該區(qū)域邊界設(shè)置警戒,處理時(shí)無關(guān)人員不許進(jìn)入警戒區(qū)。

11、處理盲炮時(shí),嚴(yán)禁從炮孔內(nèi)掏取炸藥和雷管;打平行孔裝藥爆破處理盲炮的,平行孔距盲炮的距離不得小于0.3米。

12、在殘孔附近鑿巖時(shí)應(yīng)避免鑿穿殘留炮孔,任何情況下,都不能繼續(xù)在上次爆破后余下的殘炮孔上打眼。

七、施工隊(duì)井下作業(yè)人員必須落實(shí)好下井掛牌和出入井檢-67

實(shí)行日檢查,施工隊(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、當(dāng)班安全檢查工要實(shí)行班檢查,崗位作業(yè)人員要對(duì)本作業(yè)區(qū)進(jìn)行隨時(shí)檢查,檢查和處理要有記錄。

7、檢查人員及排險(xiǎn)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)時(shí)能處理的立即處理,當(dāng)時(shí)處理不了的報(bào)告當(dāng)班班組長(zhǎng)、帶班領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)班能處理的不留到下一班處理,處理不了的要設(shè)警示標(biāo)志并逐級(jí)上報(bào)。威脅作業(yè)人員及設(shè)備安全的應(yīng)立即停止作業(yè)并撤出人員及設(shè)備。

九、施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度

1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等)報(bào)告;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等)接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向XX市安監(jiān)局報(bào)告,同時(shí)向公司安環(huán)科和總經(jīng)理(主要負(fù)責(zé)人)報(bào)告。

2、情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向額爾古納市安監(jiān)局報(bào)告。

3、這里的事故包括既遂事故和未遂事故等一切事故。

十、施工隊(duì)?wèi)?yīng)按嚴(yán)格落實(shí)《金屬非金屬地下礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》

1、必須確保每個(gè)班次至少有1名領(lǐng)導(dǎo)(項(xiàng)目副經(jīng)理/副礦長(zhǎng)以上)在井下現(xiàn)場(chǎng)帶班,并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月度計(jì)劃(礦長(zhǎng)每月下井帶班次數(shù)不得少于5次)應(yīng)當(dāng)在辦公室及礦井井口予以公告,接受監(jiān)督。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的月度計(jì)劃完成情況,應(yīng)當(dāng)在礦山企業(yè)公 示欄公示,接受監(jiān)督。

4、帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真填寫帶班下井交接班記錄,并向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全生產(chǎn)狀況、存在的主要問題及其處理情況、需要注意的事項(xiàng)等。

5、帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將下井及升井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果等有關(guān)情況進(jìn)行登記,以存檔備查。

6、沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的,礦山企業(yè)從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)。從業(yè)人員在井下作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)帶班下井領(lǐng)導(dǎo)無故提前升井的,經(jīng)向班組長(zhǎng)或者隊(duì)長(zhǎng)說明后有權(quán)提前升井。

7、不得因從業(yè)人員依據(jù)前款規(guī)定拒絕下井或者提前升井而降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。

8、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí),應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):

①加強(qiáng)對(duì)井下重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查及檢查巡視,全面掌握井下的安全生產(chǎn)情況;

②及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn);

③遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。

十一、施工隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作

1、施工隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理,對(duì)本單位產(chǎn)生的職業(yè)病危害承擔(dān)責(zé)任。

2、施工隊(duì)?wèi)?yīng)做好全體員工入職前、在職中、離職前的職業(yè)-1011-

第四篇:安全生產(chǎn)列會(huì)制度

安全生產(chǎn)列會(huì)制度

根據(jù)安全生產(chǎn)委員會(huì)的職責(zé)要求,安全生產(chǎn)委員會(huì)要定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì),總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作,特制定本制度。

一、參會(huì)人員

1、安全生產(chǎn)例會(huì)由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織,安全生產(chǎn)委員會(huì)主任負(fù)責(zé)主持

2、參會(huì)人員為:安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全科所有成員。

二、會(huì)議制度

安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開一次,召開時(shí)間為每月25日,也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作要求,提前召開。

三、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家道路運(yùn)輸有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等,研究制定指揮部、各項(xiàng)目部貫徹落實(shí)意見。

2.分析安全生產(chǎn)情況,查找傾向性、關(guān)鍵性問題,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患,制定超前性對(duì)策措施和解決方案,確定安全生產(chǎn)。

3.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署,并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

4、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況。

5、針對(duì)存在的問題,制定可行的措施,采取相應(yīng)對(duì)策,確保安全施工。

6、征求員工建議,持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法。

四、會(huì)議程序

1.會(huì)議準(zhǔn)備

(1)安全科要將本月完成的主要工作,形成書面材料,在會(huì)議上報(bào)告。

(2)安全科要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn),形成書面材料在會(huì)議上報(bào)告。

2.會(huì)議程序

(1)首先由安全生產(chǎn)委員會(huì)主任組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、電報(bào);

(2)安全科科長(zhǎng)匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排;

(3)每次會(huì)后,安全科根據(jù)安例會(huì)記錄,及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要,并整理存檔。

咸陽和平運(yùn)輸有限公司

第五篇:安全工作例會(huì)紀(jì)要

公司安全工作例會(huì)紀(jì)要

會(huì)議日期:2006年5月31日

會(huì)議地點(diǎn):雷戈電機(jī)公司會(huì)議室

出席對(duì)象:各單位分管安全責(zé)任人

會(huì)議內(nèi)容:

1、布置上海合作組織峰會(huì)的安全保衛(wèi)工作。

2、通報(bào)公司內(nèi)部近期安全事故情況。

3、近期安全工作提示。

一、上海合作峰會(huì)將于6月15日在上海舉行,這次會(huì)議意義重大,層次高,凸顯上海國(guó)際大都市形象,所以市委、市政府各領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,并召開當(dāng)好東道主專題會(huì)議,要求各級(jí)部門把這次會(huì)議當(dāng)政治任務(wù)來抓,全力做好安全保衛(wèi)工作,保證會(huì)議順利召開。在峰會(huì)期間14日-18日放假。我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視,在峰會(huì)期間同樣采取相應(yīng)的辦法,要求各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)做好工作:

1、要以市政府公布峰會(huì)期間的14日-18日休息日期安排員工休假。

2、放假期間,因生產(chǎn)任務(wù)原因確要加班的單位,加班期間要有領(lǐng)導(dǎo)親自在單位內(nèi)輪流值班,及時(shí)處置突發(fā)事件。

3、各單位在會(huì)議期間,要做好應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),一旦有情況,單位責(zé)任人要在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)處置,并按規(guī)定逐級(jí)報(bào)告,不得瞞報(bào)和遲報(bào)。

4、會(huì)議期間確保穩(wěn)定,單位內(nèi)部如有改革動(dòng)作和其它事項(xiàng)實(shí)施方案的,要緩一緩,放在會(huì)議結(jié)束以后實(shí)施,防止職工矛盾激化,發(fā)生鬧事上訪。

5、今天會(huì)議以后,要組織安全大檢查,要對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備、器材檢查,加強(qiáng)對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)管理,特別對(duì)貴重設(shè)備、電加熱設(shè)備、電氣線路檢查,對(duì)查出的安全隱患必須在放假前完成整改,一時(shí)難以整改的,要派人24小時(shí)值班看守,責(zé)任要落實(shí),措施要到位。

二、通報(bào)公司內(nèi)部上半安全事故情況:

1、今年以來發(fā)生各類事故與往年相比呈上升趨勢(shì),安全形勢(shì)不容樂觀,值得引起我們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)對(duì)職工安全教育,規(guī)范安全操作規(guī)程,提升職工自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí),有效控制事故的發(fā)生率。但是,楊思310

火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)布置的安全檢查,書面上報(bào)的檢查情況都相當(dāng)好,但經(jīng)對(duì)部分單位抽查,安全隱患仍相當(dāng)多,具體表現(xiàn)在消防滅火機(jī)配備不足和過期,電源開關(guān)箱安裝部規(guī)范,電源配電板(動(dòng)力電)外裸,化學(xué)危險(xiǎn)管理不嚴(yán),臨時(shí)電源線多,個(gè)別單位仍在使用220V二芯鐵殼臺(tái)燈和熱得快。金切機(jī)床帶套紗手套操作,在房屋群中無人看管得情況下,燒廢木料和其它易燃物品。

2、今年以來安全事故:

(1)3月10日楊思園區(qū)30號(hào)房底層,有客戶違章使用電焊機(jī),引起火燒并擴(kuò)

大成災(zāi),失火面積300多平方米。

據(jù)了解個(gè)別單位發(fā)生小面積得火警事故。

(2)3月30日一員工災(zāi)搬運(yùn)電腦上車時(shí)仰天一跤,造成腰椎粉碎性骨折。

(3)5月5日金陵公交公司一輛客運(yùn)車,災(zāi)徐匯天鑰橋路由南向北行駛中,同

方向的助動(dòng)車與自行車相碰,助動(dòng)車倒在正在行駛得客運(yùn)車后輪,當(dāng)場(chǎng)被碾死。

(4)4月27日普林公司一臺(tái)德國(guó)進(jìn)口得壓機(jī)由于電加熱油管老化破裂,引起火

燒。

(5)5月20日楊思園區(qū)發(fā)生一起小孩墜河身亡。四個(gè)外來人員子女,從后門翻

入園區(qū)內(nèi),爬在河邊得桑葉樹采桑葉,其中一12歲女孩,從樹上墜落河中。

三、近期安全工作提示:

1、下月進(jìn)入梅雨天氣,據(jù)氣象部門預(yù)測(cè),梅雨季節(jié)雨水比往年多,請(qǐng)檢查配電箱開關(guān)箱,接地線,是否有漏電現(xiàn)象,確保用電安全。

2、今天臺(tái)風(fēng)來勢(shì),可能比去年兇猛,要做防汛防臺(tái)工作,往年有積水、進(jìn)水的單位,配備號(hào)防風(fēng)物資,有高空建筑物的單位,如屋頂簡(jiǎn)易棚,廣告牌河空調(diào)室外主機(jī),應(yīng)檢查加固。

3、6月份進(jìn)入高溫天氣,要做好防暑降溫工作河食品衛(wèi)生工作,防止中暑河中毒事故發(fā)生。

分管領(lǐng)導(dǎo)李曉君最后強(qiáng)調(diào):

1、要強(qiáng)化安全第一的思想。各單位領(lǐng)導(dǎo)要重視安全工作,以人為本,確實(shí)做好安全工作,要在安全隱患整改上舍得花錢。

2、要按照安全責(zé)任書目標(biāo)和要求,做好安全生產(chǎn)工作。希望各單位按照2006的安全工作責(zé)任書的目標(biāo)和要求,把各項(xiàng)工作做好。

3、做好安全計(jì)劃工作。各單位要列出或季度安全工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo),有效控制事故發(fā)生率,把安全事故降到最低限度。

4、做好安全檢查工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要抓好平時(shí)的安全檢查,及時(shí)處置安全隱患,把各類事故控制在萌芽狀態(tài),為職工創(chuàng)造一個(gè)良好安全環(huán)境。

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