安全生產例會紀要

時間

2019.10.27

地點

公司三樓調度會議室

參加人員

各部室負責人、分廠廠長

主持人

李丹

記錄

易茂虎

會議內容：

一、關于組織學習10.15廣西玉林化工廠爆炸事故案例

1、牢固樹立“安全第一”思想，通過這次事故的學習，應建立健全并符合本廠實際的、切實可行的安全管理制度，嚴格執行《安全生產法》，大力開展安全分析會，安全日活動，班前班后會，安全檢查活動等安全生產例行工作，規范生產作業場所安全管理，切實把安全措施和安全工作落實到位，提高生產車間整體安全水平。

2、加強安全教育培訓，提高職工安全意識和技能通過這幾次事故案例的學習，在安全生產中，事故發生的直接原因，往往是人的不安全行為，人為失誤占較大比例，因此，加強安全生產教育培訓，提高員工安全意識和安全素質，是防止產生不安全行為，減少人為失誤造成事故的重要途徑。要提高我公司的安全水平，就必須加強安全教育和培訓，通過各種安全知識培訓，考試和考核，職業道德和安全責任心教育，安全活動日學習等方法，幫助職工正確認識和掌握安全生產規律，提高職工的安全素質，使職工熟悉必要的安全技術知識，熟練掌握本崗位所需的安全操作技能，把安全生產的理念融入職工的思想，變“要我安全”為“我要安全”，“我會安全”，將安全潛移默化為自覺行為和良好習慣，使職工形成良好的安全意識，自覺貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規，遵守企業有關安全規章制度，杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為，從根本上保證生產安全。

二、組織召開“軍運會”期間安全生產工作專題會議

1、要深刻汲取事故教訓，筑牢安全防線。各部門要高度重視，在各類會議上進行宣貫，抓好上下班交接安全，現場檢修安全，汲取同行業事故教訓，嚴格管控檢維修作業，落實好安全措施。

2、嚴格管控特種作業安全。軍運會期間務必停止高空作業、有限空間作業和民爆作業。確有工作需求，須經當地應急管理部門批準后才可實施。

3、嚴格管控過程安全，重點突出五個到位，即工藝指標管控到位、現場巡檢到位、連鎖報警到位、兩重點一重大及罐裝管理到位、危險辨識及應急處置到位。