第一篇：合面獅水力發(fā)電廠2013年12月份安全生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要

合面獅水力發(fā)電廠

2013年年度安全員工作會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2014年01月17日

會(huì)議地點(diǎn)：合面獅電廠廠區(qū)二樓多功能室

出席人員：楊升、黎浪舟、邱大量、蔣志勇、鄭嚇耕、李元芳、左華君、蔣家晚、嚴(yán)正杰、李秋、廖清巧、孫祖初、歐文義、陳碧云、韋龍泉、廖鳳嬌、甘麗萍、莫玉琴、薛紅娣、李秋萍、莫如龍、李紅、黃守頌、蘇桂雄、何江、覃英軍、嚴(yán)傳柏、莫榮平、韋世東。

主持人：江家景 記錄人：羅耀

會(huì)議主題：2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)、2014年第一季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及具體安排、討論交流目前安全生產(chǎn)管理存在的難點(diǎn)、問(wèn)題和建議。

元月17日，廠安監(jiān)科主持召開(kāi)了2013年年度安全員工作會(huì)議，會(huì)上，對(duì)2013年的安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)、并就2014年第一季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)做了布置；與會(huì)安全員還討論交流了目前安全生產(chǎn)管理存在的難點(diǎn)問(wèn)題，提出了一些好的意見(jiàn)和建議，紀(jì)要如下：

一、2013年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)

2013年，合面獅（巴江口）電廠未發(fā)生安全生產(chǎn)重傷及以上人身事故；未發(fā)生一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故；未發(fā)生電廠垮壩和水淹廠房事故；未發(fā)生較大及以上環(huán)境污染事故；未發(fā)生跨省電磁環(huán)網(wǎng)事故；未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；未發(fā)生負(fù)同等以上責(zé)任的一般及以上生產(chǎn)性交通事故；未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律、誤調(diào)度、誤整定等引發(fā)的電力安全事故；未發(fā)生惡性誤操作事件；未發(fā)生一般及以

上職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；未發(fā)生造成較大社會(huì)影響的公共安全事件；設(shè)備緊急缺陷消缺率達(dá)到100%，重大缺陷消缺率達(dá)到100%，一般缺陷消缺率達(dá)到92%以上。

截止12月25日，合面獅電廠安全運(yùn)行744日；巴江口電廠安全運(yùn)行 3753日。

合面獅電廠年累計(jì)發(fā)電量（統(tǒng)計(jì)到12月25日0時(shí)止）4.0840263億千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃任務(wù)的120.12%（3.4億千瓦時(shí)）。巴江口電廠年累計(jì)發(fā)電量4.82265億千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃任務(wù)的 120.57%（4.0億千瓦時(shí)），兩廠均提前三超額完成年度發(fā)電任務(wù)。

合面獅1-12月累計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷198項(xiàng)，已消缺194項(xiàng)，消缺率為98%；巴江口1-12月累計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷300項(xiàng)，已消缺290項(xiàng)，消缺率為96.7%。兩廠年度消缺率相較去年有所提高，均達(dá)到公司年初職代會(huì)下達(dá)的92%消缺率要求。

兩廠安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。

二、2014年第一季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：

1、做好元旦、春節(jié)期間安全防范工作，各部門在節(jié)假日期間必須安排領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班，保持手機(jī)24小時(shí)開(kāi)通，隨時(shí)掌握本部門的安全生產(chǎn)情況狀況，確保區(qū)“兩會(huì)”、春節(jié)期間安全發(fā)供電。

2、為確保電廠設(shè)備運(yùn)行安全、大壩安全、消防安全、交通安全，春節(jié)前各部門要認(rèn)真組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)存在重大安全問(wèn)題的要提出整改意見(jiàn)，并及時(shí)向廠部匯報(bào)。

3、做好兩廠《2014年度防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》的修訂和兩廠防洪演練的準(zhǔn)備工作。今年的防汛應(yīng)急預(yù)案，各生產(chǎn)部門要繼續(xù)組織深入學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考試，考試成績(jī)將作為“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組的評(píng)分依據(jù)之一，對(duì)獲全廠防洪知識(shí)考試

成績(jī)前十名的班組頒發(fā)證書(shū)。（注：具體以公司2014年安康杯活動(dòng)方案出臺(tái)后再定。）

4、做好機(jī)組A修、工程施工、船閘檢修、設(shè)備年檢等方面的安全管理工作。

三、與會(huì)人員提出的一些意見(jiàn)和建議

1、運(yùn)行車間在2013年的安全生產(chǎn)工作中，設(shè)備巡視檢查、事故處理和監(jiān)盤等方面做得不是很到位，2014年，為完成車間全年的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作(“五個(gè)一”)：

1、監(jiān)盤工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)一點(diǎn)；

2、巡視設(shè)備工作時(shí)認(rèn)真仔細(xì)一點(diǎn)；

3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)再全面一點(diǎn)；

4、事故、故障處理時(shí)，多想一點(diǎn)；

5、維護(hù)設(shè)備時(shí)多與檢修溝通一點(diǎn)。

2、檢修車間在2013年的安全管理工作中，主要存在的問(wèn)題：車間和班組安全員會(huì)議少、溝通少，今后要多交流，多碰頭；安全方面，大的問(wèn)題沒(méi)有，小問(wèn)題仍不少，表現(xiàn)在部分員工安全意識(shí)不強(qiáng)，違章現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，存在不按規(guī)定佩戴安全帽、在大修、技改工作現(xiàn)場(chǎng)隨意吸煙等現(xiàn)象。

3、水工車間在2013年的安全生產(chǎn)管理工作自認(rèn)為做得相對(duì)比較好，沒(méi)有出什么不安全事件，存在不足的方面是“兩票”規(guī)范填寫方面，要加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn)。需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題：一是因巴江口庫(kù)區(qū)回水淹沒(méi)線較設(shè)計(jì)有偏差，今年按兩年一遇洪水調(diào)度修改《防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》，請(qǐng)相關(guān)部門認(rèn)真審核把關(guān)。二是巴江口庫(kù)區(qū)生活垃圾處理問(wèn)題，船閘上閘首前的垃圾過(guò)多，影響到了設(shè)備的安全運(yùn)行，特別是一字門的開(kāi)關(guān)不到位。和巴江村民談判承包的費(fèi)用問(wèn)題，價(jià)格在2.5萬(wàn)左右，懇請(qǐng)廠部協(xié)調(diào)解決。

4、行政科在安全管理方面存在的主要問(wèn)題是：班組的安全意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)提高；后勤科室的安全用電知識(shí)缺乏，必要時(shí)需要其他部門幫助培訓(xùn)提高。社區(qū)東區(qū)變的儲(chǔ)能電機(jī)燒壞問(wèn)題，至今仍沒(méi)有處理。社區(qū)亂挖亂種，造成路燈電線燒毀。（社區(qū)東區(qū)變的儲(chǔ)能電機(jī)燒壞問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題已較長(zhǎng)時(shí)間未能得到有效解決，現(xiàn)安排由安監(jiān)科做出計(jì)劃，物資科采購(gòu)，檢修車間安排人員更換；社區(qū)亂挖亂種，造成路燈電線燒毀問(wèn)題，各部門領(lǐng)導(dǎo)、職工要多教育家屬，勿亂挖亂種，以免造成公共設(shè)施燒毀破壞和容易造成人身觸電事故。

5、財(cái)務(wù)科：生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)和財(cái)務(wù)也是互相關(guān)聯(lián)的，生產(chǎn)車間的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，財(cái)務(wù)方面亦存在風(fēng)險(xiǎn)；在設(shè)備購(gòu)置方面，要保證質(zhì)量，提高安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航；資金要合理使用，解決安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。

6、物資科：確保采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量，把好質(zhì)量的安全關(guān)。倉(cāng)庫(kù)管理方面，一個(gè)是防盜問(wèn)題，因附近廠流動(dòng)人員增多，保衛(wèi)科要協(xié)助加強(qiáng)巡邏；一個(gè)是防火，倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)備要配備完善。對(duì)生產(chǎn)車間提出的勞保鞋打滑，不符合安全勞動(dòng)防護(hù)用品要求，因公司的勞保標(biāo)準(zhǔn)有統(tǒng)一要求，需和公司進(jìn)一步溝通協(xié)調(diào)，公司現(xiàn)行的勞保標(biāo)準(zhǔn)是2010年的，考慮通過(guò)職代會(huì)提案的形式向公司反映。

7、關(guān)于班前會(huì)的問(wèn)題，開(kāi)完班前會(huì)以后，班中的其他工作的安排需不需要記入班前會(huì)？（2013年各班組的班前班后會(huì)較之前有了很大的進(jìn)步，班前班后會(huì)作為保障班組安全的重要舉措應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持；班中的其他工作的安排不需要記入班

前會(huì)記錄本，但應(yīng)嚴(yán)格履行工作票手續(xù)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工作班人員做好安全措施、危險(xiǎn)及其他安全注意事項(xiàng)的交代，并在工作記錄本中登記以及在班后會(huì)有所體現(xiàn)）

8、外單位施工人員的安全管理問(wèn)題？（按公司要求，外單位施工單位必須具有相應(yīng)的安全資質(zhì)方可進(jìn)場(chǎng)施工，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要和施工單位簽訂施工安全協(xié)議；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)外單位施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全教育培訓(xùn)，并有記錄有簽名；外單位施工人員要到運(yùn)行部門辦理工作票許可手續(xù)，由運(yùn)行許可人員對(duì)外單位施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，辦理工作票許可手續(xù)后方可進(jìn)行工作）

9、巴江口電廠硫磺基變平樂(lè)10KV線路產(chǎn)權(quán)歸桂江電力，該線路檢修時(shí)，選用票的種類問(wèn)題，調(diào)度要求填寫線路工作票，我們發(fā)電廠沒(méi)有線路工作票，也沒(méi)有相關(guān)線路工作票的簽發(fā)人、許可人。（經(jīng)和公司調(diào)度溝通，今后巴江口電廠硫磺基變平樂(lè)10KV線路的檢修，填用變電站（發(fā)電廠）電氣第一種工作票）

10、對(duì)于巴江口電廠硫磺基變平樂(lè)10KV線路、流大線停送電時(shí)，應(yīng)該直接和平樂(lè)調(diào)度聯(lián)系還是和桂東電力調(diào)度聯(lián)系？（經(jīng)和公司調(diào)度溝通，35KV流大線停送電時(shí),運(yùn)行值班人員應(yīng)先和桂東電力調(diào)度中心聯(lián)系，再由公司調(diào)度中心和平樂(lè)調(diào)度聯(lián)系停送電事宜;平樂(lè)10KV線路由巴江口電廠自行聯(lián)系停送電事宜，但也應(yīng)告知公司調(diào)度一聲，公司調(diào)度對(duì)10KV線路的管理是對(duì)下放權(quán)的，只管35KV及以上線路）

11、設(shè)備定期工作標(biāo)準(zhǔn)中，開(kāi)關(guān)站的測(cè)溫點(diǎn)、測(cè)溫周期是否參照相關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)？（開(kāi)關(guān)站的定期測(cè)溫是很有必要的，考慮到高壓設(shè)備、開(kāi)關(guān)、電纜接觸電阻增大，容易造成溫度過(guò)高過(guò)熱，如“6.21” 合信Ⅱ線（108DL）接地距離Ⅰ段保護(hù)動(dòng)作、合信Ⅱ線開(kāi)關(guān)站出線龍門架跳線C相燒斷的事故；測(cè)溫周期可以和生技科具體協(xié)調(diào)）

12、合面獅電廠進(jìn)廠公路門衛(wèi)室門口草坪，晚上的時(shí)候，有外來(lái)的社會(huì)小青年在那里喝酒、燒烤，并對(duì)下零點(diǎn)班的值班人員進(jìn)行攀談、嬉戲，特別是女職工，存在人身不安全行為。（現(xiàn)已安排電廠保衛(wèi)科在進(jìn)廠公路門衛(wèi)室門口草坪樹(shù)立警示牌，生產(chǎn)區(qū)域禁止在此喝酒、燒烤等，由門衛(wèi)加強(qiáng)管理，制止外來(lái)人員在此喝酒、燒烤，破壞草皮，影響上下班職工安全，必要時(shí)門衛(wèi)聯(lián)合保衛(wèi)科前方值班人員共同管理）

13、合面獅電廠機(jī)械設(shè)備年檢項(xiàng)目中，推力軸承松緊加固，考慮到緊固推力軸承松緊會(huì)對(duì)軸線質(zhì)量造成影響，是否有必要？（具體設(shè)備定檢時(shí)由生技科和檢修車間綜合考慮是否有必要做該項(xiàng)目）

14、廠房的外包工程能否盡量避開(kāi)大修期間，交叉作業(yè)，涉及安全問(wèn)題？（今年的外包工程比較多，主要是廠里合理利用年底結(jié)余資金，大幅改善安全生產(chǎn)及辦公環(huán)境項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)去年兩次的安全生產(chǎn)及辦公環(huán)境項(xiàng)目改造，今年的改造項(xiàng)目會(huì)相對(duì)減少，也會(huì)盡量避開(kāi)大修時(shí)間開(kāi)展）

15、上大壩樓梯新貼的瓷磚存在打滑現(xiàn)象。（有待觀察）

16、合面獅電廠開(kāi)關(guān)草坪雜草生產(chǎn)茂盛，是否可以考慮全部鋪水泥硬化或者換種其他品種草皮？（考慮到開(kāi)關(guān)站散熱和今后接地引下線開(kāi)挖的問(wèn)題，暫不考慮水泥硬化；請(qǐng)運(yùn)行車間做好除草工作安排）

17、巴江口電廠船閘下閘首油溫夏天溫度較高，今年船閘歲修是否考慮更換透平油，另建議增加一臺(tái)新的風(fēng)扇以備夏天扇熱。（今年船閘歲修暫無(wú)更換透平油計(jì)劃，應(yīng)按設(shè)備定期工作要求做好上、下閘首油箱透平油的過(guò)濾工作；增加一臺(tái)新的風(fēng)扇由水工車間按物資采購(gòu)流程購(gòu)置）

第二篇：合面獅水力發(fā)電廠2012年7月份安全生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要

合面獅水力發(fā)電廠2012年7月份安全生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2012年6月29日15:10至18:00 會(huì)議地點(diǎn)：合面獅電廠八步辦公樓會(huì)議室

出席人員：羅賢洪、李旗文、覃芬慶、楊升、任才輝、董田松、紀(jì)仕明、麥乃源、覃慶民、黃燕瓊、陳記明、黎浪舟、覃業(yè)強(qiáng)、邱大量、常桂芬、滿標(biāo)、梁玉廣、鄭嚇耕、楊善棉、孔繁在、羅耀、張?zhí)m、李元芳、黎法魁、蔣家晚、程瑞賢、李永廣、趙鈺婷、左華君

主持人：羅賢洪 記錄人：黃燕瓊

會(huì)議主題：6月份生產(chǎn)形勢(shì)和安全形勢(shì)分析、7月份工作重點(diǎn)及具體安排。6月29日，由羅賢洪廠長(zhǎng)主持召開(kāi)7月份安全生產(chǎn)例會(huì)。會(huì)上，各部門分別匯報(bào)了本部門6月份的安全生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題，并就7月份的工作重點(diǎn)做了討論研究，紀(jì)要如下：

一、6月份生產(chǎn)形勢(shì)分析

1.合面獅電廠發(fā)電量為4875.12萬(wàn)千瓦時(shí)，完成月計(jì)劃的97.50%，比去年同期發(fā)電量3743.98萬(wàn)千瓦時(shí)增加30.21%；本年累計(jì)發(fā)電量20563.09萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期累計(jì)發(fā)電量13399.66萬(wàn)千瓦時(shí)增加53.46%。

合面獅水庫(kù)入庫(kù)水量為135002萬(wàn)立方米，比去年同期入庫(kù)水量51801萬(wàn)立方米增加了160.62%；合面獅水庫(kù)降雨量為339.5毫米，比去年同期降雨量281.5毫米增

加了20.6%，比多年平均降雨量273.9毫米增加了24%；合面獅流域6月份降雨量為394毫米，同比去年降雨量221.7毫米增加了77.7%。發(fā)電用水量68047萬(wàn)立方米，比入庫(kù)水量少66955萬(wàn)立方米。

本月筏道過(guò)船2次，共2艘，年累計(jì)過(guò)船24艘次。

2.巴江口電站發(fā)電量為6576.25萬(wàn)千瓦時(shí)，完成月計(jì)劃的119.57%，比去年同期5623萬(wàn)千瓦時(shí)增加16.95%；年累計(jì)發(fā)電量26851.25萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期累計(jì)發(fā)電量19419萬(wàn)千瓦時(shí)增加38.27%。

巴江口水庫(kù)入庫(kù)水量為332203萬(wàn)立方米，發(fā)電用水量為114395萬(wàn)立方米，通航水量為271萬(wàn)立方米；降雨量為501毫米，與去年同期290毫米增加了72.8℅。

巴江口船閘本月過(guò)船540艘次，累計(jì)過(guò)船3577艘次。

二、6月份安全形勢(shì)分析

1.截止6月30日，合面獅電廠安全運(yùn)行201天；巴江口電廠安全運(yùn)行 3210天。2.六月份合面獅電廠發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷17項(xiàng)，已消缺16項(xiàng)，消缺率為94%，繼電保護(hù)裝置動(dòng)作3次，動(dòng)作正確率為100%；巴江口電廠發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷12項(xiàng)，消除設(shè)備缺陷9項(xiàng)，消缺率為75%。

3.六月全廠生產(chǎn)工作計(jì)劃任務(wù)共有55項(xiàng)，已完成了52項(xiàng)，未完成有3項(xiàng)。六月需要整改的項(xiàng)目共25項(xiàng)，已完成了23項(xiàng)，未完成有2項(xiàng)。

4.6月份總體情況較好，主要表現(xiàn)在：

①安全和產(chǎn)能管理工作良好，沒(méi)有發(fā)生人為責(zé)任的障礙和事故。6月9日合信Ⅰ線距離Ⅰ段保護(hù)動(dòng)作，102DL跳閘，3F、4F負(fù)荷全甩，造成3F微機(jī)勵(lì)磁A套故障，廠部及時(shí)召開(kāi)相關(guān)人員會(huì)議分折，聯(lián)系調(diào)度停機(jī)處理，保持設(shè)備的完好率。

②6月20日和21日合面獅電廠和巴江口電廠進(jìn)行防洪演習(xí)，各單位人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際模擬演習(xí)，增強(qiáng)了防汛抗災(zāi)意識(shí)，有效提高了抗災(zāi)減災(zāi)能力，確保我廠安全度汛。

③6月23日合面獅電廠發(fā)生繼1994年以來(lái)的第四場(chǎng)大洪水，合面獅水庫(kù)入庫(kù)流量高達(dá)4678 m3/s，下泄排洪量達(dá)3741 m3/s，造成進(jìn)廠公路的塌方和下游河堤護(hù)坡多處塌方。

④召開(kāi)了三個(gè)重要專題會(huì)議：

召開(kāi)兩次關(guān)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理規(guī)定、財(cái)務(wù)開(kāi)支管理制度、合同管理制度、物資采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)管理制度四大制度的討論、修訂，按分級(jí)管理、歸口管理的原則完善電廠制度，并將于7月份頒布實(shí)施。

召開(kāi)兩廠協(xié)調(diào)會(huì)。針對(duì)兩廠目前存在的問(wèn)題，兩個(gè)單位逐步建立健全溝通渠道，增進(jìn)支持與理解，以兩廠的產(chǎn)能效益為重，實(shí)行平等與共同的責(zé)任、成果共享的原則。

召開(kāi)上半年兩廠設(shè)備評(píng)級(jí)會(huì)，提高了設(shè)備的缺陷處理管理水平，促進(jìn)管理良性循環(huán)。

⑤2012年大修技改項(xiàng)目已完成技術(shù)方案、詢價(jià)、上報(bào)公司生技部審核工作，少數(shù)項(xiàng)目已完成合同簽訂工作。但存在上報(bào)一直未有批復(fù)的問(wèn)題，請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)與公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，定出規(guī)定多少工作日之內(nèi)公司有關(guān)部門應(yīng)反饋意見(jiàn)或批復(fù)。此外，并由廠部協(xié)調(diào)本廠技改項(xiàng)目簽訂合同前是否報(bào)公司審核，按規(guī)定簽好合同后報(bào)公司相關(guān)部門備案。

⑥巴江口電廠二號(hào)機(jī)組和三號(hào)機(jī)組勵(lì)磁變溫度相對(duì)偏高，經(jīng)生產(chǎn)科下文修改風(fēng)機(jī)啟動(dòng)值后，明顯好轉(zhuǎn)。

不足的地方有：

行政科對(duì)后勤服務(wù)做了大量的工作，但近期合面獅廠區(qū)食堂飯菜質(zhì)量下降，要求行政科和廠工會(huì)了解原因，并進(jìn)行跟蹤處理，提出解決方案報(bào)廠分管領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)質(zhì)量。

5.六月份巴江口電廠進(jìn)行了主廠房橋機(jī)載荷試驗(yàn)，經(jīng)吊100噸重物試驗(yàn)，剎車系統(tǒng)剎車后重物下滑3-4mm，達(dá)到相關(guān)技術(shù)要求，但是，發(fā)現(xiàn)橋機(jī)減速箱的齒輪串動(dòng)磨擦，發(fā)出異常響聲，由桂江電力公司聯(lián)系廠家購(gòu)買更換。

6.檢修車間完成了上下游位監(jiān)控設(shè)備安裝、完成了電纜鋪設(shè)和上下游傳感器的安裝，監(jiān)控程序正在調(diào)試中。

7.行政科與檢修車間一起按計(jì)劃完成了社區(qū)電表的校核和緊固螺釘工作。

三、7月份工作重點(diǎn)

（一）生產(chǎn)方面

1.合面獅電廠110KV開(kāi)關(guān)站二號(hào)主變高壓側(cè)1202G開(kāi)關(guān)SF6氣體泄漏，已達(dá)0.45mpa報(bào)警值，檢修車間要檢查好測(cè)試儀器和儲(chǔ)氣瓶，擇機(jī)聯(lián)系停電處理。

2.7月為惡劣天氣和洪水高發(fā)期，要繼續(xù)高度重視且正確處理防洪與發(fā)電的關(guān)系，確保正常的安全生產(chǎn)秩序。按兩廠防汛預(yù)案做好洪水頻發(fā)期、發(fā)電高峰期、設(shè)備缺陷高發(fā)期的應(yīng)對(duì)措施。

3.7月份起，各單位要在每月開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)前一天將整改協(xié)調(diào)項(xiàng)目放到會(huì)議平臺(tái)，生產(chǎn)科及主管領(lǐng)導(dǎo)將明確事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤，實(shí)現(xiàn)工作效率的良性循環(huán)。

4.關(guān)于合面獅電廠2號(hào)機(jī)組測(cè)溫電阻的問(wèn)題，檢修車間要做好備品購(gòu)置計(jì)劃和處理方案。

5.合面獅電廠、巴江口電廠1號(hào)轉(zhuǎn)輪漏油檢查。因來(lái)水量好，關(guān)系到產(chǎn)能效益，等來(lái)水小的時(shí)候再與調(diào)度申請(qǐng)停機(jī)檢查，制定方案處理。

6.進(jìn)行巴江口電廠的廠房橋吊荷載試驗(yàn),更換好變速箱后立即組織人員試驗(yàn).。

7.2012年的技改項(xiàng)目各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好設(shè)備購(gòu)置的合同簽訂工作,在七月中旬把合同簽好,以利生產(chǎn)廠家有較多的生產(chǎn)時(shí)間,按時(shí)交貨。

8.七月份檢修車間、巴江口運(yùn)值處要做好今年發(fā)電機(jī)組A修的材料計(jì)劃交生產(chǎn)技術(shù)科審核，轉(zhuǎn)分管廠領(lǐng)導(dǎo)審批，8月份進(jìn)入材料購(gòu)買階段。

9.巴江口電廠船閘弧門傳感器多個(gè)故障，無(wú)數(shù)值顯示，要做好傳感器更換的材料計(jì)劃，購(gòu)置更換。

10.合面獅廠區(qū)的物資設(shè)備倉(cāng)庫(kù)中技改退出的設(shè)備以及不用的設(shè)備要?dú)w類放置，整理現(xiàn)有的場(chǎng)地供大修時(shí)裝運(yùn)設(shè)備。

11.合面獅廠區(qū)的生活用水，現(xiàn)用的水管有幾處滲漏大，檢修車間要處理好漏水點(diǎn)。現(xiàn)水泵一直在抽水，但水池?zé)o水上，要研究改進(jìn)現(xiàn)供水管道，先把水抽上水池后再供用戶用水。

12.6月24日合面獅進(jìn)廠公路受洪水沖塌損壞的保險(xiǎn)賠付問(wèn)題，由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司聯(lián)系，各部門協(xié)調(diào)提供索賠相關(guān)資料。

13.關(guān)于申請(qǐng)購(gòu)買帶動(dòng)力小型汽皮劃艇作防汛搶險(xiǎn)物資使用的問(wèn)題，將作為明年技改項(xiàng)目申報(bào)。

14.關(guān)于廠房中控室漏水的問(wèn)題，生產(chǎn)科要明確漏水原因，想方設(shè)法盡快解決。

15.去年更換轉(zhuǎn)輪體的技改項(xiàng)目，廠家把新的轉(zhuǎn)輪體發(fā)貨到廠并已開(kāi)箱驗(yàn)收。

16.在“6.23”洪水中，電廠相關(guān)部門反應(yīng)迅速，表現(xiàn)突出。但針對(duì)抗洪搶險(xiǎn)中暴露出的問(wèn)題要及時(shí)總結(jié)分析：一是要加強(qiáng)定時(shí)定點(diǎn)的巡視檢查；二是各單位發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)的報(bào)告程序要進(jìn)一步明確；三是救援人員的分工問(wèn)題；四是運(yùn)輸工具和搶險(xiǎn)船只的問(wèn)題；五是大壩浮筒收放方式落后，要改為機(jī)械式；六是水文觀測(cè)班計(jì)算流量的方式落后，誤差大，不及時(shí)，因而各站點(diǎn)水情顯示的數(shù)據(jù)誤差大；七是下游兩邊河堤（防浪墻）多處被沖毀，說(shuō)明建筑施工質(zhì)量達(dá)不到要求等等。要求各單位要根據(jù)存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，并補(bǔ)充完善原有防洪預(yù)案。同時(shí)為保障信息暢通，要求相關(guān)人員開(kāi)通呼叫等待和全球呼功能。

17.設(shè)備管理月報(bào)表從上月26日零點(diǎn)起至當(dāng)月25日24點(diǎn)止為月統(tǒng)計(jì)時(shí)間段，要求各單位設(shè)備管理員每月27日前發(fā)電子郵件到生技科設(shè)備專責(zé)內(nèi)部郵箱。2012年7月起實(shí)行。

18.對(duì)關(guān)系到產(chǎn)能的設(shè)備問(wèn)題要及時(shí)做好跟蹤處理工作。對(duì)未及時(shí)消除的各項(xiàng)設(shè)備缺陷，負(fù)責(zé)消缺的單位必需在上報(bào)的“設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)分析表”中說(shuō)明理由，經(jīng)核實(shí)，如無(wú)客觀原因而不及時(shí)消缺的，將按制度進(jìn)行考核。而對(duì)于長(zhǎng)期無(wú)法消缺的設(shè)備缺陷責(zé)任單位要先擬好方案，后提交專題會(huì)討論，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)消缺。

19.針對(duì)在公司檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的要求整改的安全隱患，責(zé)任部門要重視并形成統(tǒng)一意見(jiàn)，對(duì)于電廠本身實(shí)際無(wú)法處理的問(wèn)題要積極與檢查部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，做到有理有節(jié)。

20.關(guān)于巴江口巴兆線的保護(hù)裝置問(wèn)題，圖紙已經(jīng)進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收，生產(chǎn)科要根據(jù)圖紙?jiān)谝恍瞧趦?nèi)制定出施工圖紙，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

21.關(guān)于監(jiān)控程序的修改問(wèn)題。凡是涉及到程序修改的要先定方案，生產(chǎn)科審核，主管領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)后再進(jìn)行實(shí)施。在程序修改完后要及時(shí)將相關(guān)資料進(jìn)行備份并上交生產(chǎn)科，同時(shí)要進(jìn)行簽字確認(rèn)。

22.關(guān)于勞動(dòng)紀(jì)律的問(wèn)題。近期檢查發(fā)現(xiàn)巴江口運(yùn)值處值班人員有睡崗現(xiàn)象，運(yùn)行車間個(gè)別人員穿類似于高跟鞋的鞋子上班，這些現(xiàn)象不容忽視，要求運(yùn)值處和運(yùn)行車間及時(shí)整改，認(rèn)真做好安全管理和值班工作。合面獅電廠洪水及防汛信息發(fā)布不規(guī)范，時(shí)發(fā)時(shí)不發(fā)，時(shí)準(zhǔn)確時(shí)不準(zhǔn)確，要求及時(shí)整改，同時(shí)用語(yǔ)要簡(jiǎn)單明了，并與巴江口電廠的格式統(tǒng)一。

24.7月份要徹底處理好影響兩廠發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，即合面獅電廠轉(zhuǎn)輪體和巴江口電廠的橋機(jī)問(wèn)題。

25.物資供應(yīng)科要根據(jù)防汛預(yù)案的要求補(bǔ)充齊全防汛物資。

（二）職工教育

1.在“6.23”抗洪搶險(xiǎn)中，防汛搶險(xiǎn)人員冒著大雨埋頭苦干，值得表?yè)P(yáng)，這是樹(shù)正氣的典型，電廠通訊員要做好宣傳報(bào)道工作。

2.7月份辦公室將繼續(xù)做好巴江口水文人員培訓(xùn)工作，計(jì)劃再安排一星期的培訓(xùn)時(shí)間。

3.7月份工會(huì)將組織運(yùn)行車間進(jìn)行技術(shù)比武活動(dòng)。

4.為慶祝建黨91周年和迎奧運(yùn)，工會(huì)將舉辦職工羽毛球團(tuán)體賽。

5.根據(jù)公司工會(huì)文件精神，將繼續(xù)組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。廠安委會(huì)、廠工會(huì)于6月19日聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于2012開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，成立了安康杯競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，選定了參賽的班組（共31個(gè)），本次參賽班組側(cè)重前方生產(chǎn)車間，后方僅有辦公室車隊(duì)和行政科管理班兩個(gè)班組參賽。競(jìng)賽的內(nèi)容主要為開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)，推行“一法三卡”的運(yùn)用等。電廠每月將對(duì)安康杯開(kāi)展的情況進(jìn)行檢查考 核，并于年底進(jìn)行評(píng)選考核。請(qǐng)各參賽班組按要求認(rèn)真做好，各車間、分會(huì)要認(rèn)真做好檢查督促工作。

6.根據(jù)公司工會(huì)和安監(jiān)部文件精神，為配合電廠安全月活動(dòng)的開(kāi)展，電廠安委會(huì)和廠工會(huì)擬舉行“事故案例”讀后感征文比賽，以牢記事故教訓(xùn)，讓安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。有關(guān)文件和附件已印發(fā)到各單位，并放到廠OA辦公系統(tǒng)，請(qǐng)各單位按文件要求做好組稿、投稿工作，于7月5日前將稿件上傳給羅耀.。

7.廠部計(jì)劃七月份頒布實(shí)施《合面獅電廠會(huì)計(jì)內(nèi)控管理規(guī)定》、《合面獅電廠財(cái)務(wù)開(kāi)支管理制度》、《合面獅電廠物資采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)管理制度》和《合面獅電廠合同管理制度》四大制度，各單位、科室要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹。

（三）6S管理工作

1.6S管理工作是廠部提出也是全體職工的共識(shí)與愿望，經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的努力取得了一定的成效。但從近期的6S管理檢查情況來(lái)看，有些部門已經(jīng)有所松懈，不能持之以恒，停滯不前甚至倒退。對(duì)于此種情況，很大原因在于沒(méi)有正確處理好生產(chǎn)工作和6S管理的問(wèn)題，各單位要根據(jù)實(shí)際協(xié)調(diào)和安排好各項(xiàng)工作，逐步推進(jìn)6S管理。

2.6S管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的、循序漸進(jìn)的工作，要在一邊檢查一邊改進(jìn)一邊完善中推進(jìn)，同時(shí)保持良好的工作態(tài)度和養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。為檢查和推進(jìn)6S管理，廠部決定在8至9月份進(jìn)行一次6S管理評(píng)比，此次評(píng)比以整改和考核為主。

（四）財(cái)務(wù)管理

1.按照6月份的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)對(duì)資金的需求，完成籌資155萬(wàn)元，回收墊付款10萬(wàn)元。安排使用資金約170萬(wàn)元。其中：支付職工工資、安全獎(jiǎng)104.16萬(wàn)元，支付4#水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪體設(shè)備款13.39萬(wàn)元，支付保安費(fèi)用3.68萬(wàn)元，支付公積金30萬(wàn)元。報(bào)帳及其他費(fèi)用款項(xiàng)18萬(wàn)元。

2.截止6月28日本月可控費(fèi)用開(kāi)支11.35萬(wàn)元，1-6累計(jì)可控費(fèi)用開(kāi)支約234.54萬(wàn)元，占計(jì)劃指標(biāo)89%。全年費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)結(jié)余29萬(wàn)元。

（五）其他

1.關(guān)于廠區(qū)宿舍周圍飼養(yǎng)動(dòng)物和拆除違章建筑的問(wèn)題，目前大部分住戶已經(jīng)按要求進(jìn)行整改，少部分仍不按時(shí)整改的也按照廠有關(guān)管理制度的規(guī)定形成考核意見(jiàn)匯總后交給廠部考核部門，行政科要做好跟蹤處理。

2.關(guān)于廠區(qū)住房調(diào)整的問(wèn)題，需要廠部和公司進(jìn)一步的協(xié)調(diào)溝通，在條件允許的前提下進(jìn)行集中管理，同時(shí)也避免了不安全因素。

3.關(guān)于用電抄表結(jié)算工作，行政科要與公司（桂東電力）營(yíng)銷部規(guī)定的抄表結(jié)算時(shí)間同步進(jìn)行，做到當(dāng)月電量當(dāng)月結(jié)算，這有利于合面獅電廠與供電公司的電能結(jié)算工作的管理。同時(shí)對(duì)于涉及職工切身利益的事情，各單位要特別重視。

4.為逐步完善電廠辦公OA系統(tǒng)，提高工作效率，希望各部門根據(jù)本單位的實(shí)際多提好建議。

5.關(guān)于社區(qū)的出租屋管理問(wèn)題。社區(qū)要根據(jù)國(guó)家現(xiàn)有的關(guān)于出租屋管理的法律法規(guī)制定符合社區(qū)實(shí)際的管理制度，形成可操性強(qiáng)、合理的規(guī)章制度。

6.關(guān)于社區(qū)公共場(chǎng)所的管理和維護(hù)問(wèn)題，對(duì)于需要進(jìn)行維修維護(hù)如社區(qū)氣排球場(chǎng)的燈管、社區(qū)閱覽室的壁扇、燈具、線路以及廢水排放問(wèn)題，均屬于福利開(kāi)支項(xiàng)目，社區(qū)要擬定概算計(jì)劃報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并作為專項(xiàng)項(xiàng)目申請(qǐng)資金。

7.廠辦室7月份要做好新招大學(xué)生的接待和安置工作以及申報(bào)職稱資料的初審工作。

8.關(guān)于離退休職工福利待遇標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，請(qǐng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)和廠工會(huì)積極與公司進(jìn)行溝通反映，及早落實(shí)。

9.接公司電話通知，由于公司機(jī)關(guān)大院的文體設(shè)施和活動(dòng)場(chǎng)所有限，如果單位團(tuán)體要使用場(chǎng)地，要先到公司工會(huì)進(jìn)行登記，以便合理安排。如果是個(gè)人到公共場(chǎng)所活動(dòng)，則要向公司門衛(wèi)表明身份。

10.原計(jì)劃6月份進(jìn)行組織工作滿意度調(diào)查，因特殊原因推遲到7月份進(jìn)行，全體職工不要掉以輕心，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)行抽查。

（六）2012年上半年工作總結(jié)和2012年下半年工作設(shè)想 2012年上半年工作總結(jié)：

一、確定了管理思路。通過(guò)實(shí)施分級(jí)管理、歸口管理、專業(yè)化管理和流程化管理，進(jìn)而提高工作效率，全面提升產(chǎn)能和效益。

二、進(jìn)行了人員素質(zhì)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的安排，進(jìn)行了巴江口液壓系統(tǒng)檢修維護(hù)培訓(xùn)和巴江口水文運(yùn)行培訓(xùn)，提升了員工的素質(zhì)。

三、努力為實(shí)現(xiàn)“一廠管兩廠，兩廠同等重要”更高效的管理模式創(chuàng)造條件。順利解決巴江口橋機(jī)問(wèn)題和合面獅轉(zhuǎn)輪體問(wèn)題，為兩廠發(fā)展創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件；同時(shí)爭(zhēng)取管理小政策，逐步解決差旅費(fèi)、車輛費(fèi)用和建立提高兩廠辦公效率的辦公OA系統(tǒng)問(wèn)題。

四、管理環(huán)境發(fā)生了變化。一是廠主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的變更；二是財(cái)務(wù)管理環(huán)境的清理，大幅度降低管理風(fēng)險(xiǎn)；三是巴江口電廠水庫(kù)調(diào)節(jié)發(fā)生了重大變化；四是員工新老交替的影響以及廠領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)干部、基層員工三條線員工素質(zhì)存在不同程度的不足；五是“6.23”洪水給正常的管理環(huán)境帶來(lái)了影響。

五、安全生產(chǎn)管理有序，未發(fā)生責(zé)任事故，產(chǎn)能得到良好的發(fā)揮。2012年技改、大修和項(xiàng)目購(gòu)置計(jì)劃已開(kāi)始實(shí)施，員工的思想觀念和責(zé)任心有了較大的提高。同時(shí)，成本管理取得了良好的效果，實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)。

問(wèn)題與不足：

一、安全管理仍然存在漏洞。值班人員有違反勞動(dòng)紀(jì)律如脫崗、睡崗、溜崗的現(xiàn)象； 二、一些主要設(shè)備帶病運(yùn)行，對(duì)下半年的安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患；

三、人員素質(zhì)與電廠的管理水平仍有較大差距；

四、遺留的歷史問(wèn)題嚴(yán)重制約了電廠的發(fā)展；

五、合面獅電廠“6.23”洪水給下半年的管理帶來(lái)不確定因素。2012年下半年工作基本設(shè)想：

一、確保年初計(jì)劃的完成。

二、基本解決歷史遺留的問(wèn)題（財(cái)務(wù)管理和巴江口電廠的管理）。

三、工作計(jì)劃的調(diào)整，巴江口增加機(jī)組技改大修和船閘弧門大修。

四、進(jìn)行機(jī)構(gòu)適當(dāng)調(diào)整。

五、進(jìn)行工作任務(wù)的調(diào)整落實(shí)。

第三篇：安全生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要

安全生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要

時(shí)間

2019.10.27

地點(diǎn)

公司三樓調(diào)度會(huì)議室

參加人員

各部室負(fù)責(zé)人、分廠廠長(zhǎng)

主持人

李丹

記錄

易茂虎

會(huì)議內(nèi)容：

一、關(guān)于組織學(xué)習(xí)10.15廣西玉林化工廠爆炸事故案例

1、牢固樹(shù)立“安全第一”思想，通過(guò)這次事故的學(xué)習(xí)，應(yīng)建立健全并符合本廠實(shí)際的、切實(shí)可行的安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，大力開(kāi)展安全分析會(huì)，安全日活動(dòng)，班前班后會(huì)，安全檢查活動(dòng)等安全生產(chǎn)例行工作，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全管理，切實(shí)把安全措施和安全工作落實(shí)到位，提高生產(chǎn)車間整體安全水平。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和技能通過(guò)這幾次事故案例的學(xué)習(xí)，在安全生產(chǎn)中，事故發(fā)生的直接原因，往往是人的不安全行為，人為失誤占較大比例，因此，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，是防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤造成事故的重要途徑。要提高我公司的安全水平，就必須加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，通過(guò)各種安全知識(shí)培訓(xùn)，考試和考核，職業(yè)道德和安全責(zé)任心教育，安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)等方法，幫助職工正確認(rèn)識(shí)和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，提高職工的安全素質(zhì)，使職工熟悉必要的安全技術(shù)知識(shí)，熟練掌握本崗位所需的安全操作技能，把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想，變“要我安全”為“我要安全”，“我會(huì)安全”，將安全潛移默化為自覺(jué)行為和良好習(xí)慣，使職工形成良好的安全意識(shí)，自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，遵守企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，從根本上保證生產(chǎn)安全。

二、組織召開(kāi)“軍運(yùn)會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議

1、要深刻汲取事故教訓(xùn)，筑牢安全防線。各部門要高度重視，在各類會(huì)議上進(jìn)行宣貫，抓好上下班交接安全，現(xiàn)場(chǎng)檢修安全，汲取同行業(yè)事故教訓(xùn)，嚴(yán)格管控檢維修作業(yè)，落實(shí)好安全措施。

2、嚴(yán)格管控特種作業(yè)安全。軍運(yùn)會(huì)期間務(wù)必停止高空作業(yè)、有限空間作業(yè)和民爆作業(yè)。確有工作需求，須經(jīng)當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門批準(zhǔn)后才可實(shí)施。

3、嚴(yán)格管控過(guò)程安全，重點(diǎn)突出五個(gè)到位，即工藝指標(biāo)管控到位、現(xiàn)場(chǎng)巡檢到位、連鎖報(bào)警到位、兩重點(diǎn)一重大及罐裝管理到位、危險(xiǎn)辨識(shí)及應(yīng)急處置到位。

第四篇：工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：****年**月**日9：30時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：**總監(jiān)辦會(huì)議室

參加人員：**集團(tuán)建設(shè)事業(yè)部：*

業(yè)主項(xiàng)目部：*

業(yè)主代表：*

第一總監(jiān)辦：*

第一合同段：*

第二合同段：*

第三合同段：*

會(huì)議內(nèi)容：

****年**月**日9：30時(shí)，**集團(tuán)建設(shè)事業(yè)部**工程師在第一總監(jiān)辦會(huì)議室主持召開(kāi)了****年**月份安全生產(chǎn)例會(huì)。

根據(jù)會(huì)議議程，先由各施工單位匯報(bào)前期安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，再由總監(jiān)辦匯報(bào)前期安全生產(chǎn)監(jiān)理工作開(kāi)展情況、下階段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計(jì)劃，并對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，最后參加會(huì)議的各業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了分析、總結(jié)和評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)，也指出了不足，并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，提出了具體的要求，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、安全人員

1、根據(jù)合同文件要求，每****萬(wàn)元合同造價(jià)須配備*名專職安全人員，根據(jù)各施工單位的匯報(bào)，第二合同段配備到位6名專職安全人員，超過(guò)合同要求的*人，第一、三合同段未說(shuō)明進(jìn)場(chǎng)專職安全人員數(shù)量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現(xiàn)場(chǎng)，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數(shù)量和資質(zhì)將專職安全人員配備到位。

2、除專職安全人員外，各施工班組還須配備兼職安全員，實(shí)行全過(guò)程、全環(huán)節(jié)的跟班安全監(jiān)督，真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網(wǎng)絡(luò)。

二、安全保證體系

1、各施工單位必須建立安全保證體系，制訂安全生產(chǎn)方面的制度、措施、預(yù)案等，開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真檢查、督促現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

2、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)預(yù)案、安全專項(xiàng)方案、安全演練方案和安全演練總結(jié)需經(jīng)駐地辦審批，并報(bào)總監(jiān)辦和業(yè)主備案。這些安全方案或預(yù)案必須結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，具有極強(qiáng)的針對(duì)性、適用性和可操作性。

3、安全生產(chǎn)預(yù)案要包括施工路段高速公路發(fā)生交通堵塞或交通事故的處理預(yù)案。

4、要針對(duì)本項(xiàng)目極有可能發(fā)生的、一旦發(fā)生危害和社會(huì)影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進(jìn)行安全演練，不得以簡(jiǎn)單的滅火演練敷衍了事。

5、進(jìn)行安全演練、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等必須提前邀請(qǐng)監(jiān)理參加，總監(jiān)辦認(rèn)為有必要時(shí)還須邀請(qǐng)業(yè)主參加。安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底須全員覆蓋，要根據(jù)施工的項(xiàng)目有針對(duì)性、適用性、分階段地進(jìn)行，對(duì)特殊工種還需按工種進(jìn)行專項(xiàng)的安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。

6、特殊工種作業(yè)人員須持證上崗，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，各施工單位每月25日將特殊工程作業(yè)人員花名冊(cè)和資質(zhì)復(fù)印件報(bào)總監(jiān)辦備查。

三、農(nóng)民工管理

1、農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)后7天內(nèi)，各施工單位須與農(nóng)民工個(gè)人簽訂《勞動(dòng)合同》，以明確雙方的責(zé)任和義務(wù)、勞動(dòng)報(bào)酬的數(shù)額和支付辦法、違約處罰等，并以工區(qū)或班組為單位將《勞動(dòng)合同》報(bào)駐地辦備案，必要時(shí)還需報(bào)業(yè)主和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門備案。

2、各施工單位必須建立農(nóng)民工臺(tái)帳，對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新農(nóng)民工管理臺(tái)帳，并于每月**日前上報(bào)駐地辦。

3、各施工單位必須按月發(fā)放農(nóng)民工工資，發(fā)放農(nóng)民工工資時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理到場(chǎng)監(jiān)督，每位農(nóng)民工憑個(gè)人身份證，簽字、按指印來(lái)領(lǐng)取工資。嚴(yán)禁項(xiàng)目部將農(nóng)民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個(gè)人，防止被“包工頭”截留或挪用。每期農(nóng)民工工資發(fā)放表須報(bào)駐地辦備案。

4、農(nóng)民工退場(chǎng)時(shí)，各施工單位應(yīng)盡可能結(jié)清工資，如資金確有困難不能足額發(fā)放的，須耐心做好農(nóng)民工思想工作，杜絕集體上訪或堵塞高速公路的群體事件或其它極端、惡性事件的發(fā)生。

5、要給農(nóng)民工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品和施工作業(yè)的安全環(huán)境。應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育，禁止違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

6、各施工單位須為農(nóng)民工辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。

四、臨建設(shè)施安全

1、臨建房屋采用活動(dòng)板房的，活動(dòng)板材填充材料必須阻燃，否則不予計(jì)量支付駐地建設(shè)費(fèi)用。

2、重視臨建施工安全，應(yīng)與主體工程施工采用同樣標(biāo)準(zhǔn)，不可松懈大意。

3、農(nóng)民工駐地要相對(duì)集中，并具備一定的防風(fēng)、防雨、防雪、防雷擊能力，駐地要建有較正規(guī)的廁所，保持環(huán)境衛(wèi)生。農(nóng)民工宿舍要保持干凈整潔，有一定的活動(dòng)空間，通風(fēng)采光良好，不得住通鋪。

4、項(xiàng)目部和農(nóng)民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖，防止火災(zāi)、觸電、煤氣中毒事故的發(fā)生。

5、項(xiàng)目部和農(nóng)民工駐地必須配備足夠的消防設(shè)施。

五、臨時(shí)用電安全

1、臨時(shí)用電方案必須報(bào)駐地辦審批，并報(bào)總監(jiān)辦和業(yè)主備案。

2、安裝變壓器或自備電源時(shí)，應(yīng)詳細(xì)估算生產(chǎn)、生活用電負(fù)荷，保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富余系數(shù)。

3、辦公區(qū)、生活區(qū)用電要建立三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的配電結(jié)構(gòu)，施工用電要采用三相五線制敷設(shè);臨時(shí)用電應(yīng)由專業(yè)電工安裝、檢查、維修和管理。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)照明不準(zhǔn)使用碘鎢燈，應(yīng)統(tǒng)一使用冷光源燈具。

5、項(xiàng)目部職工和農(nóng)民工宿舍應(yīng)使用36v安全電壓供電，并統(tǒng)一配備手機(jī)充電閘箱，最大限度防止私拉電線、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、安全生產(chǎn)費(fèi)用

1、安全專項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)量按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量支付管理辦法》執(zhí)行，逐項(xiàng)核實(shí)后計(jì)量支付。

2、各施工單位要按照合同文件和業(yè)主下發(fā)的《施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》保證生產(chǎn)費(fèi)用的投入，不得截留、挪用安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，否則，一經(jīng)查實(shí)，按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量支付管理辦法》的第四章“安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督管理”的相應(yīng)條款進(jìn)行處罰。

3、各施工單位要建立安全專項(xiàng)費(fèi)用使用和審批程序、安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)帳、安全設(shè)置購(gòu)置和發(fā)放臺(tái)帳，以備檢查。

七、現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1、施工路段安全設(shè)施必須足額到位，所有安全設(shè)施盡可能按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求制作和設(shè)置。

2、現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施應(yīng)安放牢固，并每天有專人負(fù)責(zé)檢查，丟失、損壞的進(jìn)行補(bǔ)充或更換，移位的進(jìn)行歸位，污染的進(jìn)行清理。

3、所有施工人員須戴安全帽，進(jìn)入邊網(wǎng)內(nèi)的施工人員須穿反光背心。

4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專(兼)職安全員跟班監(jiān)督、檢查安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止或處理安全隱患。

5、每施工路段在邊網(wǎng)上只允許有一處開(kāi)口，并在邊網(wǎng)開(kāi)口處設(shè)置活動(dòng)門，由專人值守，下班后及時(shí)封閉活動(dòng)門，防止社會(huì)車輛和人員進(jìn)入邊網(wǎng)內(nèi)。

6、地下與地上管線、現(xiàn)有橋涵結(jié)構(gòu)物處均需設(shè)置反光、醒目的標(biāo)志，并采取有效的防護(hù)措施。

7、現(xiàn)場(chǎng)停工、農(nóng)民工退場(chǎng)后，施工單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和農(nóng)民工駐地進(jìn)行全面的安全檢查，保證機(jī)械設(shè)備和工程物資妥善存放，切斷電源，防火、防盜措施到位。

8、重大節(jié)日(如元旦、春節(jié)等)前，各施工單位要進(jìn)行全面的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，節(jié)日期間實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)值班制度，確保節(jié)日期間的安全。

八、安全內(nèi)業(yè)資料

1、專職安全人員(含安全監(jiān)理工程師)每天必須進(jìn)行安全巡視檢查，并如實(shí)記載安全日志。

2、安全通知或指令應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，經(jīng)復(fù)查整改落實(shí)到位并獲得書(shū)面回復(fù)后，一并歸檔保存。

3、各施工、監(jiān)理單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳。

4、各施工、監(jiān)理單位按時(shí)上報(bào)各類安全報(bào)表、安全周報(bào)和安全月報(bào)。

5、在**月**日前，各施工、監(jiān)理單位應(yīng)編制并報(bào)批《****安全生產(chǎn)(監(jiān)理)計(jì)劃》。

6、第一合同段本次會(huì)議的匯報(bào)材料基本與安全工作無(wú)關(guān)，要求第一合同安全工程師必須到位，修改本次會(huì)議匯報(bào)材料后重新報(bào)送總監(jiān)辦和業(yè)主。

第五篇：7月份安全生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要范文

第12期

電力公司綜合辦公室 2013年8月7日印發(fā)

安全生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要

8月1日下午，公司副總工程師束金根在機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室，主持召開(kāi)了7月份公司安全生產(chǎn)例會(huì)。全資電廠分管安全生產(chǎn)副廠長(zhǎng)，安全生產(chǎn)技術(shù)部主任、副主任、安全主管，公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、會(huì)議聽(tīng)取了全資電廠7月份安全生產(chǎn)情況匯報(bào)及8月份安全生產(chǎn)工作安排；通報(bào)了全資電廠上半年機(jī)組故障發(fā)生情況、損失電量統(tǒng)計(jì)情況；分析了全資電廠近期發(fā)生的異常現(xiàn)象，如：潘三電廠煤泥系統(tǒng)檢修電源開(kāi)關(guān)跳閘、PLC控制電源開(kāi)關(guān)誤停電,顧橋電廠1#爐冷渣器回水集水管根部焊縫頻繁泄漏、排渣量降

2選擇可行性強(qiáng)的施工方案；聯(lián)系主變?cè)O(shè)備廠家，就2臺(tái)主變油中出現(xiàn)乙炔氣體事宜進(jìn)一步商討解決方案。

3．向華東電監(jiān)局報(bào)送整改計(jì)劃表。4．配合市特檢院校驗(yàn)安全閥。

主送：各全資電廠

抄送：公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部室。