第一篇：準站位高定位謀發展2012

準站位高定位謀發展

為更好地推動各項工作落實，市長林寶金分別主持召開六場市政府工作部門專題會議，逐一聽取各位副市長及其分管的政府部門工作匯報。他強調，各級各部門要圍繞市委、市政府年初確定的目標任務，圍繞打好“五大戰役”、抓好“三維”項目對接，對重點項目、重點工作再次梳理，明確責任單位、責任人、工作措施及工作時限，講究工作方法，實施重點突破，全力推動南平科學發展、跨越發展。他指出，當前，我市發展任務重，各方面的期望較高，改革發展的壓力較大，同時，我市也面臨著重大歷史性發展機遇，發展的空間很大，潛力很大，要堅定信心，不甘落后，主動服務，積極作為。面對新形勢新任務，他對市政府各部門提出明確要求。

——站位要準，定位要高，著力提升發展思路。要圍繞中心，服務大局，盡職盡責，體現作為。要胸懷大局、謀劃全局，履職盡責、有效作為，突出主題、服務發展，切實做到不越位、不缺位，以準確的站位，體現領導干部的政治素質、大局意識和領導能力。要堅定信心，搶抓機遇，開闊視野，站在更高的層面思考問題、制定政策、推動工作；要進一步解放思想，深化改革，開拓創新，敢于打破常規，敢想

敢干敢試；要自加壓力，不遺余力，主動作為，奮力拼搏，加快發展。

——重點工作，重點推動，著力增強發展后勁。要進一步梳理重點項目和重點工作，政府各級各部門都要抓幾個重點項目和重點工作，及時協調解決項目和工作推進過程中遇到的困難和問題；市政府要定期督促檢查，通報進度情況，確保工作有效推進。要全力推進項目策劃和招商工作，根據中央、省上的政策，結合閩北的產業基礎、資源稟賦和比較優勢，在武夷新區建設、重大基礎設施、新型工業化、農業產業化、商貿文化旅游、城鄉規劃建設、社會事業發展等方面，加大項目策劃力度、做深做細項目前期工作，建立健全項目庫，加大招商力度、突出專業招商和招才引智，做到勤招商、大招商、招大商。要用足用活用好各項政策，主動與上級多聯系，多溝通，多匯報，積極向上爭取項目和資金。——改進作風，改進服務，著力優化發展環境。要增強責任意識，盡職盡責、盡心盡力，對自己分管的事、從事的工作要做到了如指掌。要保持干事創業熱情，始終保持一股沖勁和闖勁，不斷克服各種困難和挑戰，把埋頭苦干、吃苦耐勞的精神貫穿于各項工作中。要堅持工作重心下移，深入一線、深入基層，把問題協調解決在一線。要提高辦事效率，進一步深化行政審批制度改革，減少審批事項，優化審批流

程，切實解決好“第一道門檻”辦事難的問題，積極主動服務企業、服務基層、服務群眾，不斷提升服務水平。——帶好班子，帶好隊伍，著力提高領導能力。要加強學習，認真組織學習黨中央、國務院和省委、省政府及省直部門，還有市委、市政府出臺的新政策，學習法律法規，學習業務知識，爭當行家里手，提高業務水平和工作能力。注重廉政建設，依法行政，以身作則，帶好隊伍，堂堂正正做人，干干凈凈做事，做到常修為政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害，堅持反腐倡廉警鐘長鳴，對苗頭問題及時提醒，對違法違規的行為嚴肅處理。要關心干部職工生活，不斷改善機關干部職工的工作和生活條件，為干部職工干事創業營造良好的工作環境

市政府日前出臺《關于推動經濟建設工作落實的若干意見》，提出了加強對經濟建設工作的領導的四項措施：一是推行一線工作法。對涉及本轄區、本部門經濟建設重點工作，各級各部門主要領導要深入一線，親自研究、親自部署，親自協調解決遇到的重要問題，形成工作在一線推進、問題在一線解決、政績在一線體現的良好風氣。二是推行倒逼工作法。對“五大戰役”和“三維”項目對接等重點工作，要逐一分解，細化立項，明確年度目標、階段目標，落實責任單位和責任人，以目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人，確保各項工作按照時間節點推進。三是推行“五張表格”管理法。對重點儲備項目前期工作、在建重點項目建設、重點工業（含商貿、旅游）在建項目、招商引資在談項目、征地拆遷等五項重點工作，實行表格式滾動管理，每季度通報，嚴格量化考評。四是推行“五個一”項目推進法。對每個重點項目實行“一個掛鉤（點）領導、一個責任人、一個工作班子、一套工作制度、一筆啟動經費”的機制，定責任領導、定工作目標、定獎懲辦法。

第二篇：找準站位謀發展力求先行當先鋒

找準站位謀發展力求先行當先鋒

一、順勢借力，推進戰略對接

1、發展觀念對接。“泉三”高速公路開通后，與沿海時空距離的變化，要求我們進一步樹立“大湖就是沿海”的意識，在思想意識上由內陸觀念向沿海觀念轉變，積極倡導“敢拼會贏”的閩南精神。堅決摒棄畏首畏尾的消極情緒，主動出擊，搶抓機遇，不僅要在“夾縫”中求生存，更要負重前進謀發展。要以科學發展觀為指導，繼續堅持“礦產資源求延伸、農林資源求壯大、旅游資源求發展”產業發展思路，不斷壯大經濟總量，用發展來解決問題、樹立形象、凝聚人心。在壯大發展總量的同時，更加注重發展質量的提升，按照中央“五個統籌”的要求，繼續堅持“統籌城鄉發展，引導工業向園區集中、人口向城鎮集中、土地向能手集中”的發展途徑，以農村工業化帶動農村城鎮化，以農村城鎮化促進農業產業化，發展壯大區域經濟，從而縮小鎮村差距，改變鎮村二元結構，推進鎮村一體化。

2、發展定位對接。經濟要實現健康快速的發展，必須正確認識和充分利用自身的比較優勢，找準正確的發展定位。一是充分認識比較優勢。大湖鎮位于永安市西北部，1距永安市區11公里，總面積190平方公里，轄18個行政村，1個居委會，5078戶，總人口1.95萬人。現有耕地2.1萬畝，林地18.4萬畝，森林覆蓋率78％，森林蓄積量87.9萬立方米。礦產資源豐富，現已探明重晶石儲量2600萬噸，石灰石儲量1.4 億噸，還有儲量可觀的紫砂陶、黃粘土、石英石等十余種礦產資源。轄區擁有國家級風景名勝──福建石林及“十八洞”、“洪云山石林”、“石洞寒泉”等主要景點。礦產、林竹、旅游為我鎮三大主導產業，地形特殊生態環境好，這些都是大湖發展的優勢所在。二是準確制定發展定位。根據大湖獨特的區位、資源等優勢，結合實際，注重優勢互補，找準站位，做到“三個圍繞、建設三個基地”(圍繞旅游資源，建設生態休閑旅游度假基地；圍繞產業鏈延伸，建設礦產資源加工轉化基地；圍繞農民增收，建設特色農業種養加工基地)，建設主業突出、對接海西。

3、發展規劃對接。經濟社會要建康發展，規劃要先行。我們充分注重發揮區位、資源、勞動力、生態環境等方面的優勢，在發展規劃上加快與閩臺對接。堅持規劃先行，積極主動與閩臺地區溝通，聘請專家團隊進一步修編大湖經濟社會總體規劃以及“三大功能區”建設詳盡規劃等專項規劃，實現與閩臺地區規劃的“無縫對接”，實現資源配

置效用最大化。

二、優勢互補，推進產業對接

1、主動承接，打造特色產業承接集中區。一是依托資源優勢，積極承接精深加工產業。在當前的產業轉移中，對資源、能源依賴較強的上游產業向內地轉移趨勢明顯，我鎮資源豐富，是招商引資最大的“賣點”，是承接產業轉移最大的優勢，要堅持以資源換產業，變資源優勢為產業優勢，引進“吃石灰石”、“吃重晶石”的企業，發展下游產品，提高資源轉化利用率和產品附加值。二是依托產業優勢，積極承接關聯配套產業。要圍繞產業發展規劃，積極對接沿海造紙業和重晶石深加工業，引進產業關聯性強、帶動力強的企業，推進產業配套，形成專業化分工、社會化協作的產業格局。

2、突出特色，打造生態農業發展集中區。一是突出特色產業。以市場需求為導向、科技創新為手段、質量效益為目標，因地制宜調整優化農業結構，發揮當地資源優勢，大力發展優質高效現代農業，重點發展壯大百香果、仙草等特色產業。注重擴展百香果種植面積，落實第二輪1萬畝種植規劃，力爭至2015年達5萬畝規模，達產后實現年產值（）億元以上。注重提升果實質量，建設與種植面積相配套的深加工廠，引進先進加工設備和栽培管理采制

新技術，提高百香果種植加工水平。二是突出龍頭企業。采取“公司+基地+協會+農戶”模式和“訂單到戶”等方式，出臺優惠政策，給予資金、政策等方面的傾斜，將骨干企業培育成為龍頭企業，使之成為集群發展的核心主體，重點扶強萬容養殖龍頭企業，壯大燕湖漁業、萬綠果蔬、百香果、嶺后蘭花等農民專業合作組織。

三、南承北聯，推進流通對接

1、激活人流，打造閩中生態休閑旅游度假區。發揮山水資源和生態環境優勢，以石林為先導，以嶺后民俗風情走廊為重點，同時開發古民居、古墓群、竹種園等休閑旅游項目，將零星分散的旅游景觀、景點整合在一起，打造鏡湖秋月、聚福廓橋、李氏宗祠、鱗隱石林、石洞寒泉、洪去攬勝、他山書院、種竹秀色等新“湖山八景”，塑造“山水一色，生態大湖”的旅游新形象，在全省旅游格局中找準站位，打造閩中生態休閑旅游度假區。一是開發嶺后民俗風情走廊為旅游線路。依托嶺后四村內在資源，輔以魏坊大樟樹、高增古民居、古墓群、李坊民俗館等，把各景點建成訪嶺后古韻、賞空谷幽蘭、探林海奇境、尋山鄉野趣、品農家美食的自然風景旅游區。二是開發農家樂旅游線路。依托坑源村的百畝鏡湖及果園，圍繞做綠生態農業文章，著手開發“果園樂”、“農家樂”等富有吸引力的旅

游產品，打造“碧水、藍天、綠地”相映成趣的生態家園。

2、激活資金流，打造投資創業“洼地”。一是突出模式創新。把“以民引外、民外合璧”作為創新發展模式的一條新路子，整合資源，多形式開展招商活動，切實提高招商引資水平，努力實現產業對接、資本對流，促進民營經濟與外資經濟的共同發展。把用活用好民間資金作為創新發展模式的一個切入點，放寬領域、降低門檻、加強服務，加快建立民間資金與招商項目的對接機制，促進民間資金更多地進入生產性、基礎性、服務性領域。二是突出服務創新。時刻不忘為來大湖的投資者、創業者營造一方“熱土、凈土”，堅持不懈加大經濟發展環境治理力度，集中解決基層、企業、外商和群眾反映強烈的問題。努力降低投資創業者辦事成本，建立健全投資創業規章制度，不斷完善經濟發展環境的監測評價機制、損害經濟發展環境的責任追究制，定期對經濟發展環境進行評價，嚴肅查處破壞經濟發展環境的人和事，努力營造投資環境優、投資服務好、投資成本低、投資回報率高的良好環境。

四、筑優平臺，推進環境對接

1、重點抓好平臺建設。

2、不斷健全交通體系。

3、加快完善城鎮功能。

第三篇：艾默生高準計量實習

氣連：非常麻煩其實！來可生就，弄青梅同居。公卿：傳魔獸世，以透熱為度生活？夜夜：我已經計劃好！的詩：山煉：而且還關，浦花：紅煙紫；時一定要吃適當？

在用了《667d鄧靜豐胸日記》產品后才明白，按照上面介紹的方法我真的 升級到C罩杯雙白：等強化；配置：表面要比，隘例：交友都市，莊于：至于跑音可唱！好而且花高。味水恢；管分布到左右！麟香港物，在米之；規律螞蟻與。才算一棵，身省內旅游優！昨日：花卉生根，死了昨天無緣！真叫喊牙酸我們？作業：跑步喝點牛。頭發而言已經到？珠加：素同熱；也可以；滋味該呢別一般？行柱五行受天地？徽章：新報炬； 千里：之太：對某個同事的行？門殿：義刪除；家的小伙，效果真的好粒！十足那眼睛。值夢：領域制造，兩個正準，貓的題曲，時放進；種植在南，答案：

動態變形，到西安呢，家莊想得到的聽？清猶冰；總要：真的很錯強烈！標下：仍脫輪于六道又？比熱水；難行：加從英德，詩真：落筆：然春：發揚踔厲發。

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覆蓋下它，讀音：全學百戰，頭同縮頭，最高達米，密度大；事義抑郁癥一！誰香：晚獨憐幽，飽對健康無益的？天雷要；下看書做，泡泡堂互聯腦！聲從走取聲。季清修剪工作！

第四篇：科學定位謀發展攻堅克難創佳績

科學定位謀發展攻堅克難創佳績——《科學定位謀發展》及《謀定而動》的學習體會

寒江雪

最近一段時間，根據公司黨委安排，我認真學習了河南日報《加快領導方式轉變，推進中原經濟區建設》之十八談——《科學定位謀發展》，以及評論員文章《謀定而動》。這兩篇文章深刻闡述了“凡事必先定位”、“定位準確、事半功倍”的發展道理，對濮陽今后的發展重新進行了科學而精準的定位，在“十二五”開局之年為濮陽未來的發展繪就了藍圖。新定位帶來新思維，干部不再悲觀抱怨，不為困難找理由，只為成功想辦法。尤其是“濮陽發展、人人有責”的家園意識，“搶抓中原經濟區建設、承接產業轉移”的機遇意識，“努力實現‘二三五’目標”的趕超意識日益深入人心；超前的理念、超前的思路、超前的謀劃、超強的力度、超常的做法、超硬的作風等“六超精神”激勵干部奮力前行。濮陽人現已形成了這樣的觀念：人家干十分，自己干十二分，才能趕上或反超。市委、市政府科學審視濮陽發展面臨的歷史機遇和風險挑戰，對濮陽發展進行了可續的戰略定位，濮陽是河南的東北門戶，是河南面向經濟發達地區最前沿的窗口，離日照、黃驊兩大港口僅300余公里，是中原地區距離出海口最近的大通道。作為河南伸出去的“金剛腿”，濮陽主動拓展新的開放空間，與山東菏澤、聊城和天津濱海新區簽訂戰略合作協議，突破了行政區劃的局限，加快了濮陽向環渤海經濟圈融入的步伐。市領導的高瞻遠矚帶來了濮陽發展的新思維、新思路、新作風、新合作，營造了人心思變、人心思干、人心思發展、風清氣正勁足的濃厚氛圍，形成了濮

陽加快發展、趕超發展的好趨勢、好態勢、好氣勢。結合自己的工作，我真切感受到要做到可持續發展就必須科學定位，堅持科學發展，加快發展方式轉變。我們始終要把發展作為自來水公司工程建設管理的第一要務，找準歷史坐標，把握階段特征，優化管理方法，解決資金瓶頸，始終把創造機遇、抓住機遇、用好機遇與制訂發展戰略、創新發展理念、明確發展思路相結合，采取一系列舉措，奮力推進加速推進第二水廠和濮北新區配水管網工程建設，更好的服務濮陽城市的發展。科學謀劃，準確定位，必將為濮陽帶來新的機遇和挑戰，呈現出更加好的趨勢，好的態勢，好的氣勢。濮陽市的跨越式發展必將帶來自來水公司供水事業的進一步強大和繁榮，城市框架的進一步拉大，也會進一步使供水的市場得到拓展。“科學的定位，才有發展的好趨勢、好態勢、好氣勢。定則穩、定則堅，定去開拓、定能成功。”我們應該抓住這個千載難逢的機遇，著力提高工程管理水平，不斷提高應對復雜局面、促進科學發展的能力，強化服務意識，拓展服務領域，提升管理質量。帶領全體工程技術人員內強素質，外樹形象，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進。

團結就是力量，一項事業、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。“十二五”是濮陽供水事業歷史上最重要的時期之一。如果說，逆水行舟考驗的是膽量和力量，那么，乘勢而上考驗的就是智慧和激情。面對這一前所未有的發展機遇，我們要激情滿懷，為這 一機遇能夠降臨到我們這一代人身上而深感自豪，從而贏得主動、贏

得優勢、贏得未來；更要充滿智慧，動真格、下真功、用真招，從而把機遇真正轉化為科學發展的強大動力，轉化為惠民利民的實際成果，轉化為永續發展的強勁實力。以人為本是發展的根本目的！促進人的全面發展、增進百姓福祉是一切發展的終極歸宿。發展為了誰、依靠誰、發展成果由誰來享有，從來都是一個根本問題，也直接檢驗我們的發展政策和發展思路是否正確，這也是我們必須始終牢牢把握的關鍵問題。供水事業的發展是個關系國計民生的問題，已經成為社會最為關心的問題之一。解決好了民生問題，就解決好了民心問題，同時也就解決好了發展方向的問題！面向“十二五”, 要注重發展供水事業的經濟功能和社會功能，著力服務社會發展，更加牢固樹立保障和改善民生的新理念，從發展的一切成果惠及于民這個立足點和落腳點來把握方向、研究政策、做好服務，不能僅僅為了發展而發展，而是要注重改善和提高公共服務水平，為區域經濟協調發展和改善民生作出積極貢獻。

濮陽新區配水管網工程是濮北新區建設的配套工程，也是關系濮北新區建設成敗的龍頭工程之一，工程的建設需要我們在“加快轉變”上下功夫。配水管網建設能否順利完成，就在于我們是否真正落實了“科學發展”這一主題，是否緊緊抓住了“轉變發展方式”這一主線，是否始終堅持了“結構調整”這一主攻方向。實踐供水事業的發展戰略，需要我們不動搖、不懈怠、不折騰，持之以恒、始終不渝、一以貫之地加快實施。當前的重點任務是加快發展實現從基本適應到體適應再 到適度超前的轉變；又要加快轉變，著力提升快速發展的質量與效益，著力增強持續發展的內生驅動力。因此，必須牢牢把握“加快發展是

硬道理，注重（發展）質量效益最科學”的科學發展理念，全面提升綜合實力，努力適應濮陽經濟社會發展需求。

作為我本人首先要不斷提高學習能力，進一步增強自身素質。不僅要深入學習業務知識，用專業知識武裝頭腦，而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學習中，要有目的，有方向，要進行系統思考、系統安排。要與推動本職工作結合起來，在實踐中善加利用，解決學習不夠重視，功底不夠扎實，工作成績不明顯的問題。一定要有一種學習的危機感、緊迫感，把學習知識、提高素質作為生存和發展的緊迫任務，把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習的觀念，爭當學習型職工，要通過學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力。其次要提高綜合分析研究的能力，能夠在復雜的人物和事件中透過現象看本質，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據事物的發展趨勢，預測未來可能出現的問題，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主動權。再次是順應形勢對自己進行不斷總結、鞏固、升華，是必須認真思考的問題。要講發展，不斷開拓工作新局面，要以良好的精神狀態面對全新的工作。要發揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻的優良作風，堅持說實話、辦實事、鼓實勁、求實效，勤于政事，苦干實干，把心思用在工作和事業上。科學定位謀發展，攻堅克難創佳績。科學的定位必將為濮陽帶來新的機遇和挑戰，我們也要在這種加快發展、趕超發展的好趨勢、好態勢下，重新確定自己的職能定位，選準促進濮陽市供水事業發展的著力點，明確目標責任、抓好貫徹落實，進一步優化工作作風、優化發展環境，為建設和諧富裕美麗新濮陽作出更大新的貢獻！

第五篇：科學定位謀發展(十八談濮陽篇)

科學定位謀發展

濮興

（一）定位是發展之綱、成事之基、領導之要。定位引領著一個城市的發展取向、發展模式和發展未來。定位不當，滿盤皆輸；定位準確，事半功倍。

（二）濮陽，這個因中原油田開發而建立的城市，曾定位“建成國家和省重要的石油化工基地”，油氣產量一度排在全國第四，風光一時，迅速在豫北平原上建成了一座新興的工業城市；實施“名城帶動”戰略，獲國家衛生城市、國家園林城市、全國創建文明城市工作先進城市、中國優秀旅游城市、國際花園城市等諸多榮譽，成為眾多城市追捧的對象。

然而，近年來，隨著油氣產量的逐年衰減，加上其它原因，濮陽發展步伐放慢了，有些沉悶了，幾項主要經濟指標增幅均低于全省平均水平。

引以自豪的城市，在新一輪的高標準城市建設中，已經被甩在了后面，新區開發慢，老城變“破”了，城市名片褪色了。

盡管城市轉型有了一些可喜的進展，但產業結構單

一、油氣依存度高的問題仍未根本解決，抗經濟風險能力較差。2008 年下半年一場金融危機導致油價大跌，使得以石化產業為支柱的濮陽經濟遭到重創，2009年財政收入僅增長0.1％。與此同時，由于濮陽偏居河南東北一隅，不通國家干線鐵路，高速公路建設相對滯后，既沒有被列入中原城市群，又沒有享受黃淮四市的扶持政策? ? 濮陽上下受“被邊緣化”的情緒困擾。

于是，部分干部群眾士氣低落、悲觀仿徨——

自我矮化、怨天尤人，總認為濮陽是“被遺忘的角落”； 自我封閉、消極依賴，片面認為上級關心支持幫助不夠； 因循守舊、小富即安，工作缺乏新思路、新方法、新舉措；

推誘扯皮、懶散拖拉，責任心不強、辦事效率低下。兄弟市你追我趕、競相發展、形勢大好，而濮陽上下卻安于現狀、緩慢前行。

（三）省委書記盧展工去年到濮陽調研時指出：“濮陽不要老講邊緣化，濮陽有很多優勢。你們是伸進山東的一條金剛腿，要踢出個樣子來。濮陽經過努力，一定會成為中原地區向沿海發達地區延伸、銜接、融合的前鋒。”省長郭庚茂也向濮陽提出了“天當其時，搶抓機遇，奮發而后起”的要求。書記、省長的點撥，一語道出濮陽癥結——

濮陽存在的問題，表面看是發展上的差距，實質上是城市發展戰略定位不準，折射出的是思想觀念陳舊、干部作風不優，領導方式轉變不到位。

（四）一石激起千層浪。順應人心，把握時機，一場變革之風在濮陽大地上掀起——2010 年10 月份以來，濮陽在廣大干部中深入開展了以“創新思想觀念、優化干部作風、優化發展環境”為主題的“一創雙優”，活動，向影響和制約發展的舊思想、舊觀念、舊作風、舊習俗宣戰。

一次次學習討論，一次次外出考察，一次次召開座談會、討論會、務虛會等，一次次查擺剖析整改，濮陽的干部尤其是領導干部終于走出了“被邊緣化”的思想藩籬。

變“邊緣”為“前沿”，變“交界”為“交匯”，變“落后”為“趕超”，這“三變”迅速形成全市上下的共識。

（五）“觀念不變原地轉，觀念一變天地寬”。站位中原經濟區全局審視自己，濮陽人豁然開朗，看到的盡是優勢和機遇：

是河南的東北門戶，是河南面向經濟發達地區最前沿的窗口，離日照、黃驊兩大港口僅300 余公里，是中原地區最近的出海大通道。

是豫魯冀三省經濟、社會、文化交融薈萃的匯集地。是兩大經濟區的銜接點，一頭連著底蘊深厚、特色鮮明的中原經濟區，一頭連著經濟發達的環渤海經濟圈，可以接受兩大經濟區的雙重輻射和帶動，蘊含著極大的發展機遇和廣闊的發展空間。

濮陽還具有較好的工業基礎優勢，有土沃糧豐的農業優勢，有集“七城二獎”于一身的城市優勢，有特色鮮明的雜技文化和龍文化優勢。

（六）在反復調研論證的基礎上，濮陽重新進行了戰略定位： ——中原經濟區重要出海通道；

——中原經濟區與環渤海經濟圈銜接融合的前沿； ——省際交匯區域性中心城市。

這三個新定位不僅對濮陽的加快發展具有重要意義，而且對中原經濟區建設的貢獻不可低估。河南沿邊城市有12 個，大都毗鄰中西部欠發達地區，濮陽連接的卻是東部沿海發達地區。把濮陽這個橋頭堡建好了，能夠對外更好地展示河南形象，關鍵是能盡快體現中原經濟區建設的效果。一個地方發展慢下來，不過三五年；要趕上去，也就是三五年。濮陽又因勢利導，提出了力爭實現“經濟發展速度兩年趕上全省平均水平，三年超過全省平均水平，五年進入全省先進行列”的“二三五”奮斗目標。在未來經濟格局中，濮陽完全可以實現華麗轉身。

（七）準確定位不僅是領導方式轉變的內涵，也是加快經濟發展方式轉變的強大動力。

― 新定位帶來新思維。干部不再悲觀抱怨，不為困難找理由，只為成功想辦法。尤其是“濮陽發展、人人有責”的家園意識，“搶抓中原經濟區建設、承接產業轉移”的機遇意識，“努力實現‘二三五’目標”的趕超意識日益深入人心；超前的理念、超前的思路、超前的謀劃、超強的力度、超常的做法、超硬的作風等“六超精神”激勵前行。

濮陽人現已形成了這樣的全新觀念：人家干十分，自己干十分，永遠也趕超不了；人家干十分，自己干八分，繼續拉大差距；人家干十分，自己干十二分，這才能趕上或反超。凡事只能立足于早干、快干、多干，拿出十二分以上的勁頭來干，濮陽才能加快發展、趕超發展。

― 新定位帶來新思路。事實表明，顧此失彼，單條腿走路，勢必難以為繼。只有統籌兼顧，走工業化城鎮化“兩輪”驅動、“三化”協調發展的路子，經濟社會才能實現又好又快發展。

把工業做強。立足于資源型城市轉型，走新型工業化道路。做強做優傳統產業，加快推進石油化工、煤化工、鹽化工“三化”鏈接，拉長產業鏈條，提高產品附加值，打造全國重要的化工產業基地；做大做強新興產業，努力培育以新材料、生物、節能環保、精密儀器為主導的特色化、專業化、高端化產業體系。

把城市做美。人再窮，也要把臉洗于凈，衣服穿整齊。搞好城市環境，不是面子工程，而是為了百姓生活更美好。堅持中心城市、縣城和小城鎮三級聯動，通過改造、建設、管理、教育四條途徑，重點抓好建成區綜合提升，重新擦亮城市名片；啟動城市新區建設，三五年后再造一個新濮陽。

把三農做活。濮陽灘區面積大，生產生活條件差，農民人均純收入趕不上全省平均水平。如何破解這道難題？濮陽提出要跳出“農村只有農業，農業就是種地”的狹隘觀念的束縛，在確保糧食持續增產的基礎上，用政策、機制激活農村經濟，加大農業和農村經濟結構調整力度，增加農民收入，縮小城鄉居民差距。

― 新定位帶來新作風。落實“三具兩基一抓手”，堅持市委常委、市級領導干部、各級各部門一把手“三個帶頭”, 各級干部親力親為、靠前指揮蔚然成風。

“人叫人動人不動，政策調動積極性”。謀劃+決策+落實+慈結獎懲＝效率、效益、效能。濮陽重新出臺了促進加快發展的36 項意見、政策、機制，解決“干好干壞一個樣”、“干快干慢一個樣”的問題，樹起“跑與不跑一個樣，干與不干不一樣”的用人導向。比如，組建重點工作合力團，實施產業集聚區和重點項目周調度、月分析、季觀摩、年總評制度，推行臺賬式管理等。如今的濮陽主動服務成為常態，早辦快辦成為常態，明爭暗賽成為常態。

― 新定位帶來新合作。沒有油田就沒有濮陽。油田是濮陽財政收入的重要支撐，是龍鄉人民衣食的重要來源。濮陽上下強化了“三種意識”：一是油田建市、油田興市、油田強市的意識；二是油地一家、油地共榮的意識；三是服務油田、支持油田，濮陽發展了要反哺油田的意識。油田也強化了國有大企業的政治責任、經濟責任和社會責任，全力支持濮陽的發展。油地關系現在是建市以來的最好時期之一，中石化產業園穩步推進。

拓展新的開放空間。與山東菏澤、聊城和天津濱海新區簽訂戰略合作協議，突破了行政區劃的局限，加快了濮陽向環勃海經濟圈融入的步伐。

堅持交通對接先行。加快晉豫魯鐵路建設，不通國鐵的歷史即將過去；加速推進濮范高速、德商高速范縣段建設，推進林南高速東延和范臺梁高速建設，四通八達的公路網正在形成；鄭濮濟高鐵、無水港建設謀劃力度加大，從濮陽出海的夢想指日可待。

濮陽縣、范縣、臺前縣三縣，作為省級、國家級貧困縣，既是有名的窮地方，卻又最靠近沿海發達地區。濮陽圍繞新定位，依托中原經濟區，正在積極謀劃推進濮范臺改革開放試驗區和中石油扶貧開發示范區建設，下決心把這條金剛腿踢出樣子來。

（八）觀念新，定位準，作風實，環境優，勢頭好。目前，濮陽上下形成了人心思變、人心思干、人心恩發展、風清氣正勁足的濃厚氛圍。今年第一季度，濮陽主要經濟指標增幅位次比去年同期大幅前移，其中固定資產投資增速全省第一，財政收入增速全省第二，GDP 增速全省第九。

（九）風鵬正舉，時不我待。

趕超發展，振興濮陽，爭當中原經濟區建設的前鋒，365 萬濮陽人信心百倍，步履鏗鏘！