第一篇：煉鐵廠點檢員的自我總結范文

在擔任點檢員工作以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰，了解了自己應該承擔的責任和使命。

同時在這兩個月中，學會了如何更好的利用自己的專業知識維護好設備，學會了如何與兄弟單位的協調和溝通，學會了如何用一個管理者的角度去思考和解決問題。在此，利用寫總結的機會，感謝煉鐵廠和車間領導給予我的大力幫助，感謝領導給我們提供的施展自身能力的平臺?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，作自我總結如下：

一、在安全管理方面。

為了保證設備人身安全，我個人堅持深入現場，與維修單位共同研究維修方案，對 在擔任點檢員工作進兩個月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰，了解了自己應該承擔的責任和使命。

同時存在的危險因做好預防預想。在平常維修特別是帶電作業時都監督維修單位確定存在的危險及附近的危險源，方進入現場維修作業。對發現的違章作業行為及時進行制止，保障電氣安全運行。

二、在日常點檢工作中。

本著認真負責，一抓到底的態度，對所轄范圍內的設備進行了嚴格管理。一方面深入現場，跟蹤現場維修。由于性質所定，電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術理論水平，努力提高自身的技能，堅持邊學邊做，在實際工作中，不斷鞏固和豐富業務水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動，主動提高點檢水平，以確保所轄設備的安全穩定運行。

三、專業基礎工作。

按照公司的要求，結合專業的實際特點，繼續努力完善職業的各項管理標準，點檢標準。保證以后各項工作的正常展開。

調入煉鐵廠以來，通過辛勤工作，學到了很多新的知識，工作也取得了一定成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強學習，認真提高點檢水平，同時提高自身標準，在工作中多留心相關專業知識的吸取，努力擴寬自身的知識面。在工作中要主動做到與本公司相關單位領導與人員及外單位維修人員的溝通，了解他們的思想動態，人員技術技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持。

新的一年意味著新的起點。新的機遇。新的挑戰，我堅信再接再厲，在以后的工作中揚長避短?？朔蛔恪ＵJ真學習。勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司發展的步伐，為設備的安全穩定運行和公司今后的繁榮發展做出應有的貢獻。

第二篇：煉鐵廠點檢員個人總結

煉鐵廠點檢員個人總結

在擔任點檢員工作以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時在這兩個月中，學會了如何更好的利用自己的專業知識維護好設備，學會了如何與兄弟單位的協調和溝通，學會了如何用一個管理者的角度去思考和解決問題。在此，利用寫總結的機會，感謝煉鐵廠和車間領導給予我的大力幫助，感謝領導給我們提供的施展自身能力的平臺.回顧一年來的工作，我總結如下：

第三篇：煉鐵廠設備點檢站管理制度

煉鐵廠設備點檢站管理制度

一、煉鐵廠點檢站工作職責

1.負責全廠設備系統的零星維（定）修、8#、9#高爐的年修和全廠現場設備基礎管理。2.負責對新系統的8#、9#高爐槽下、爐頂（含本體）、爐前、INBA、熱風爐以及槽上、渣線、除塵和噴煤風機、雙梁起重機的專業點檢。

3.負責對新系統附屬車間關鍵受控設備的點檢和現場設備基礎管理。4.負責對老系統1# ～7#高爐和各附屬車間設備系統的現場基礎管理。

5.負責對廠各車間崗檢、巡檢及專（兼）檢組工作的指導、檢查、監督和考核。6.負責督促、檢查和考核車間的設備基礎管理工作。

7.負責制定設備離線件檢修、設備報廢和修復件質量評判的標準。

8.負責制定和完善事故件、關鍵件和進口件目錄；建立設備檔案、檢修檔案和事故檔案。9.負責備件查庫和編制月備件計劃。

10.負責對沒有資料的備件繪出零件加工圖，對需改造的設備制訂合理的方案并組織實施。11.負責設備管理指標的統計和對比分析。12.負責外協隊以及外委工作的管理。

作為專業點檢站，通過點檢人員依靠標準化、規范化的點檢工作程序，認真開展并實施點檢作業和日常設備管理，準確掌握設備技術狀況，試行有效的計劃維修、檢修，維護和改善設備工作情況，預防事故及故障，減少高爐停機時間，延長機件壽命，提高設備工作效率，降低維修、檢修費用，保證正常生產。

二、點檢站組織機構及點檢員責任分工

煉鐵廠設備點檢站設站長、副站長各一名，下轄四個作業區，專業涵蓋機械、電氣、儀表、微機、工民建、供排水等專業，人員共35人。1.站長：負責點檢站全面工作。

2.副站長：協助站長對點檢站的行政管理，側重電氣設備管理。3.1# ～7#高爐管理作業區： 路建偉作業長

負責老系統附屬車間及公輔設施管理，對口負責公司各種檢查及制度規程的修改，主持廠設備會，協助站長對點檢站進行日常管理。康永飛副作業長

負責1# ～5#高爐現場設備基礎管理、全廠特種設備的管理和全廠設備考核以及對設備部的日常工作聯系。宋慧晶機械點檢員 負責檢維修調度。范傳江機械點檢員

負責6#、7#高爐及該區域（含附屬車間）現場設備基礎管理。童靜專業點檢員

負責全系統供排水及能源介質系統管理（側重于新系統設備管理），點檢站的考勤及福利工作。

龐兆巖專業點檢員

負責全系統構建筑物的管理（側重于新系統構筑物管理)。4.8#高爐點檢作業區： 曹寧昌作業長 負責8#高爐點檢作業區的管理，外協隊的管理，主持安全會和技術交流會，槽上系統定修及新系統公輔設施管理。王維副作業長

負責8#高爐爐前設備點檢（含進風系統），協助作業長對本作業區的管理。李保軍機械點檢員

負責8#高爐槽下設備點檢及新系統風機管理。范衛國機械點檢員

負責8#高爐爐頂、本體設備點檢及全系統液壓潤滑設備。高強機械點檢員

負責8#高爐INBA設備點檢。常艷軍機械點檢員

負責8#高爐熱風爐設備、重力除塵器設備點檢。賈磊機械點檢員

負責槽上及渣線設備點檢。5.9#高爐點檢作業區： 魏波作業長

負責9#高爐點檢作業區的管理，渣線系統定修及新系統備件管理和備件會審。米良副作業長

負責9#高爐熱風爐設備、重力除塵器設備點檢，材料申報及會審，協助作業長對本作業區的管理。

曹紅軍機械點檢員

負責9#槽下設備點檢及全系統皮帶檔案管理。李增生機械點檢員

負責9#高爐爐頂及本體設備點檢。陳先利機械點檢員 負責協助李增生、范衛國點檢高爐爐頂及本體設備點檢，同時管理并指導使用所有點檢工具，負責督促站內點檢數據建檔、分析，指導點檢員規范數據管理和結論分析。耿廣輝機械點檢員

負責9#高爐INBA設備點檢及新系統起重設備的專業管理。牛海波機械點檢員

負責9#高爐爐前（含進風系統）設備點檢。羅亮機械點檢員

負責新系統噴煤、富氧、生產準備車間、除塵車間關鍵受控設備的點檢及現場設備管理。6.全系統電儀點檢作業區： 駱洪濤作業長

負責電儀點檢作業區的管理，負責8#、9#高爐槽上電氣設備點檢，協助副站長進行專業日常管理。

王海峰副作業長

負責電氣備件管理及8#、9#高爐除塵電氣設備點檢，協助作業長對本作業區的管理。樊震宇電氣點檢員

負責8#高爐爐前及INBA電氣設備點檢。王勇強電氣點檢員

負責8#高爐槽下、爐頂、本體電氣設備點檢。秦富兵電氣點檢員 負責9#高爐爐前及INBA電氣設備點檢。李順吉電氣點檢員

負責9#高槽下、爐頂、本體電氣設備點檢。張保國電氣點檢員

負責8#、9#高爐熱風爐、重力除塵器及渣線點檢，承擔檢維修調度職責。常云電氣點檢員

負責8#、9#高爐噴煤、生產準備、公輔電氣設備點檢及管理。馬國新電氣點檢員

負責1#～7#高爐及附屬車間電氣設備現場基礎管理。王海波儀表點檢員

負責8#、9#高爐儀控設備的點檢及1# ～7#高爐及附屬車間儀控設備的管理。張娟微機點檢員

負責全系統的微機及自動化程序的管理（側重于1# ～ 7#高爐管理）。陳雨微機點檢員

負責8#、9#高爐微機及自動化設備的點檢及備件管理。

三、勞動管理規定

1.必須認真執行公司三項做到、十條不準及廠部的各項規章制度。2.嚴禁班前、班中喝酒。違反者勸其離崗，當天按曠工處理。

3.不遲到早退，如上班直接去有關單位開會、聯系工作等，必須事先向站長說明，否則按遲到處理。遲到超過1小時者，按曠工處理。本月遲到早退一次扣款20元，第二次扣40元，第三次扣80元，三次以上扣除全月獎金；曠工一次者扣除當月獎金，情形嚴重者按廠有關規定進行行政處罰；若廠內檢查出遲到早退加倍處罰。

4.班中不準脫崗，如去設備處等處室聯系工作，離開崗位前應向站長或作業長說明去處及大約需要時間，方可離崗。

5.嚴格請假手續，點檢員請假兩小時內，由作業長批準方可離崗，超過兩小時以上者，必須本人寫出請假條，注明請假時間，由站長批準后交考勤員方可休息，嚴禁弄虛作假，未辦手續擅離職守者，按曠工處理。

6.不準私下換班、替班、替公休，特殊情況必須書面申請，經作業長同意后報考勤員，方可替換。

7.廠部臨時抽調人員，憑廠工會證明，經站長批準后，方可離崗。

8.堅持每日考勤制度，考勤員要按照要求及時考勤，不得漏考和提前考勤,做到實事求是，嚴格、準確、無差錯。

9.堅持公開考勤，實行互相監督。

10.探親假、婚假、喪假、年休假、陪護假、陪產假、工傷假等嚴格按照有關廠部規定執行。

四、點檢員工作職責

1、每天上午8：00 ～11：00現場點檢。

2、進入現場穿戴好勞保用品，佩戴點檢胸牌、攜帶點檢必備工具。（機械點檢員：聽音棒、手燈、點檢錘、盒尺、扳手、螺絲刀、煤氣報警器、對講機；電氣點檢員：聽音棒、手燈、扳手、尖嘴鉗、點檢錘、螺絲刀、電筆、測溫儀、萬用表、煤氣報警器、對講機；儀表點檢員：手燈、電筆、螺絲刀、扳手、尖嘴鉗、萬用表、煤氣報警器、對講機；構建筑及供排水點檢員：手燈、盒尺、煤氣報警器、對講機。配備測振筆、測溫筆、數采器的專職點檢員應攜帶測振筆、測溫儀或數采器上崗點檢）

3、與崗檢人員進行現場交流，落實中夜班設備運行情況，對已有設備隱患的發展和新增隱患進行記錄。

4、檢查崗位點檢卡記錄是否規范，設備主任對崗位點檢卡是否按要求簽字，并在崗位點檢卡上進行專檢簽字。

5、按照點檢線路圖，根據專檢卡所列設備受控點逐個進行檢查，當日上午在專檢卡上填寫檢查結果。

6、對現場已存在的設備隱患點狀態進行跟蹤測量并及時準確記錄。

7、查看現場設備事故件的存放是否到位，放置是否安全、規范。

8、根據崗檢信息和點檢發現的設備隱患進行分級處理，及時下達即時處理、計劃維修、定修處理三種模式的工作安排，準確做到隱患的分級處理。

9、遇到現場突發性設備問題，及時組織有關技術人員分析處理，并立即向領導匯報。10 對所屬區域工程及前一天安排的維修工作執行情況進行落實（所用時間控制在30分鐘之內）。

11、如當日不能進行點檢，必須提前與同區域同專業點檢員進行交底，做好替代工作，確保區域設備不漏檢（替代點檢員必須執行

12、對車間TNPM管理進行督導并做好記錄。

13、組織、協調現場工程、日常維修，對已安排的日工作單項目執行情況進行落實。

14、梳理點檢過程中發現的設備隱患，針對具體的設備隱患點，做出可行的事故預案，最大程度的控制事故的發生或減少事故造成的損失。

15、對日維修工作單和周維修工作單所需的備件和材料，是否按照計劃領取進行核實。

16、及時整理所轄區域設備檔案、檢修檔案等系列文字工作，提交必須完成的有關書面報告。

17、根據對隱患的分級處理安排，將必須檢修才能處理的隱患項目，列入定修計劃表。

18、對車間各項設備基礎管理工作提出考核意見。

19、按時、全面、規范的填寫每日點檢匯報。（包括隱患、工程、考核等）20、即時組織召開所轄區域設備事故分析會，做好會議記錄。

21、對各車間發來的“周二隱患匯報”進行逐項落實，采取分級處理的方式安排解決。

22、每周一次下午對所轄區域備件進行查庫，落實備件庫存量，為申報備件計劃做準備。

23、周四上午參加本作業區的設備聯合專檢。

24、周四認真做好周五、周六、周日和下周一設備的周維檢工作單的下發。

25、周五下午15：00之前，根據隱患發展的趨勢，結合備件、材料的實際情況，完善、細化定修項目表。

26、所轄區域的定修工作結束后，定修總結必須在本周內填寫。

27、每月5日對各車間設備基礎管理提出最終考核意見并上報。

28、每月10日參加點檢站組織的各區域所報備件和材料的一級會審。

29、每月12日完成所轄區域內備件和材料計劃，并提交計劃員。

30、每月根據對設備隱患劣化傾向的分析，及時、規范填寫25日設備隱患關注表。

五、作業長工作職責：（作業長休息時由副作業長負責）

1、督促完成室內“8S”工作達標。

2、在點檢員休息或請假期間，及時安排他人完成其所屬區域的點檢工作，并落實執行情況。

3、對點檢員反映所屬區域的設備難題，積極協調組織相關技術人員討論解決方案。

4、督促和檢查點檢員對每日點檢匯報的填寫是否及時、規范。

5、審核點檢員下發工作單的質量，對日工作單及周工作單的下發數量進行真實記錄。

6、落實點檢員已下發的日工作單及周工作單是否在規定時間內保質、保量完成。

7、督促和檢查點檢員對定修計劃表及其相關系列文件的填寫是否及時、規范。

8、督促點檢員做好現場工程和各類檢修工作，細化施工方案、落實施工質量、安全及施工進度。

9、督促點檢員每周一次對所轄區域備件的庫存數量、申報備件的進度進行落實。

10、督導外協隊日常的設備維護、檢（定）修、備件材料、8S管理工作。

11、對點檢員臨時性工作進行督促和管理。

12、周一例會簡要匯報本作業區上周工作情況及本周工作計劃。

13、收集各車間發來的“周二隱患匯報”與點檢員每日點檢隱患匯報進行對比分析，對點檢員所轄區域設備隱患的點檢率提出考核意見。

14、周四上午組織對設備隱患的聯合專檢，包括設備隱患的復查、對點檢員崗檢卡簽字、車間主任崗檢卡簽字、車間現場設備基礎管理、點檢站管理制度執行情況的再檢查。

15、周四下午督促點檢員下發所轄區域周五、周六、周日和下周一的周維檢工作單。

16、周五下午完善定修項目表和臨時檢修計劃表及相關文件內容，落實點檢員完善定修各項準備工作的執行情況。

17、所轄區域的定修工作結束后，定修總結必須在本周內上交。定修總結內容應包括休、慢風統計。

18、認真組織周三安全活動，并做好記錄。

19、周五上午對設備現場會所提問題進行郵件回復。

20、每月5日對外協隊的各項工作提出考核意見，上報廠部。

21、每月5日整理并提出對車間設備管理考核意見，包括TNPM管理、周二隱患匯報表的上報、定修組織、工作單完成情況、動態的設備檢查考核以及其他管理。

22、每月第一周內負責對本作業區的設備專檢卡進行月簽字。

23、每月10日前，組織設備技術改造、合理化建議討論，負責可行性方案的上報工作。

24、每月25日負責對隱患關注表進行整理并通過網絡發送郵件至廠部領導和相關科室、車間。

25、督促點檢員及時完成設備檔案、檢修檔案、書面報告等文字性工作。

26、督促點檢員按時完成備件材料計劃的申報。

27、針對電子檔案及文本檔案的執行情況，每月15日對相應點檢員提出考核意見。

六、本著有制度有考核的原則，每月15日的點檢站獎金考評會圍繞該制度的執行情況進行集中考評，按實際情況進行每項20—100元的獎懲，考評會成員：站長及作業長。

七、本制度從下發之日起執行。

煉鐵廠設備點檢站

第四篇：點檢員總結

2013年個人年終工作總結

自從2013年10月底，我懷著一顆充滿激情、活力的心，真誠地加盟云南能投威信公司第一發電廠，成為威信電廠一名職工。時光飛逝，2013年即將過去，在這過去的3個月的時間里，我在威信電廠學到了很多，懂了很多，成長了不少。積極適應汽機點檢這一崗位，認真完成每一項任務和工作，勤奮刻苦地學習新設備、新系統、新工藝，遇到困難積極面對，虛心請教，盡自己最大的能力干好每一項任務。為公司兩臺機組的安全穩定運行，完成公司任務貢獻自己的力量。

回顧過去的這段時間，自認為在以下幾方面取了一定的進步和成效，當然也存在不足之處。設備管理方面：

通過一定地學習和請教，設備管理能力得到了很大提升和認真完成每周兩次點檢記錄，每周一次周工作匯報，每月一次月工作匯報，每月一次材料備品配件計劃申報。在日常工作中，認真學習系統布置情況，所管轄每臺設備的工作原理，日常維護檢修工藝及注意事項。對設備出現的重大缺陷，認真查詢資料、圖紙、檢修規程、運行規程，分析事故原因，編寫處理方案，積極配合維護單位進行處理及檢修。

不足之處，對新設備的結構了解不夠，比如氫冷干燥器，柴油發電機。對事故的判斷能力還有很大得提升空間，計劃在未來的一年里，虛心請教各位前輩，認真學習，翻閱圖紙、說明書，盡自己的力量在最短的時間里，克服這些不足之處，完善自己的技能水平，讓自己在設備管理方面更上一層樓。安全管理方面：

在安全方面，嚴格執行和落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，同時自己認真學習每周一次的安全學習。在實際工作中，對自己管轄的每個工作點，對于可能發生危及人身、設備、環境污染等方面問題，及時與維護單位班組長溝通，提醒其他注意的地方。對于不合格、不合理的地方提出限期整改，拒不整改的根據有關規定進行考核，保證相關人員的人身及設備的安全。

由于自己在工作中有些方面處于人之常情的顧慮，部分細節對維護單位要求不嚴格，雖然未造成事故的發生，但也存在危險因素，比如有時部分人員在高處作業時未系安全帶，設備檢修現場存在少量積油等等情況。在以后的工作中，希望通過提高自己的溝通協調能力，避免這類情況的再次發生，對任何可能發生危險的因素都立即消除。備品配件方面：

在備品配件方面,始終堅持該用必用，該換必換，該買必買，能省必省，在保證機組安全穩定運行的情況下，努力為公司節約每一分錢，做到不浪費，不鋪張。自己在工作中，經常到倉庫落實備品配件的庫存情況及擺放位置，做到心中有數，不積壓，不緊缺，在檢修工作中能及時拿到該更換的部件。不影響設備的檢修工期及檢修質量。

由于班組及公司很多圖紙不全、遺失，導致未檢修過的設備部分易損耗的部件，查詢型號，尺寸較為困難，使得自己管轄的設備部分備品配件掌握不全，存在隱患。爭取在未來的時間里，自己及時查資料聯系廠家，把自己管轄設備的備品配件做得更加全面。班組活動方面：

積極參加公司、部門、班組組織的每次活動，把自己年輕人的青春活力，注入到班組的每一個人身上，讓大家在工作上保持沖勁，活動中放松自己，勞逸結合。生活方面：

生活中，積極樂觀，不做違反公司及部門的規章制度，不觸犯國家的法律法規的事情。與同事和睦相處，相互幫組，共同提高，遇到問題先自我批評，自我分析，找自己的不足之處。過去的這段時間里，取得成績只代表過去，自己在未來的一年里，會即如既往發揚自己的良好方面，不斷改正自己的不足之處。爭取早日成為公司的一名優秀員工。

第五篇：煉鐵廠設備點檢制度50條

設備點檢考核制度

1.凡因不懂設備參數而造成誤操作，除按影響時間考核外，考核包機人2.5—10分。2.凡因操作不當造成長明燈，長流水，長冒氣，考核操作工1—5分。

3.對發現本崗位范圍內有誤操作，而未阻止造成設備事故的操作工考核1—5分。4.凡因設備安全保護不齊全，而堅持使用造成設備，人員事故的考核1—10分 5.包機范圍內違章操作或因有缺陷沒檢查到，操作導致設備事故的考核1—10分 6.點巡檢卡內容失實，考核每次0.25分。7.班組自檢每缺一份考核0.25分。

8.點巡檢事項每有一項未完成考核0.5分。9.點檢記錄表不規范一份考核0.25分。

10.發現因缺油或變質造成設備損壞，包機人當月下三級工資，副包機人承擔影響時間考核，班組長連帶考核分別處2.5分，1.5分。二次違反當事人當月掙基本工資。11.保養設備時，不能出現拋，撒，漏等浪費現象，發現一次按浪費數扣款考核1分。12.嚴格執行崗位責任制和各種規章制度，違反一次，視情節輕重考核1—2.5分。13.非本崗位人員操作崗位設備，發現一次2.5分。14.儀表，儀器不掃，發現一次考核當事人0.5分。

15.儀表盤內不許堆放雜物，發現一次，考核當事人0.5分。

16.儀表盤內不允許接臨時電源，發現一次，考核當事人20元，造成事故視情節考核2.5—10分。

17.不準隨意拆除現場一次儀表，不準破壞儀表電路，如有發生視情節輕重考核2.5—10分。釀成重大事故給予重罰，直至解退。

18.檢修儀表時不和操作工聯系有一次考核儀表工0.5分，釀成事故視情節考核2.5—25分。

19.對設備維護不周，缺油，油多等未造成設備事故者每臺套罰所屬班組2.5—5分。20.因點檢不到位，發現一次跑，冒，滴，漏現象，考核包機人2.5分。21.潤滑記錄填寫不認真，漏填，錯填，發現一次考。當事人1分。22.設備潤滑應按規定品種加油（脂），不能亂用，如不經有關部門允許，亂用油者，考核每臺套5—10分。

23.關鍵設備未按規定時間化驗油質，發現一次考核包機人2.5分，考核班組長，工段長各5分。

24.潤滑器具，過濾網，油桶衛生不好發現一次考核2.5分。

25.風機，水泵，起重設備，電機軸承及重要傳動齒輪，鏈條，傳動部位銷軸等，嚴格按照相關潤滑規定執行，如有一次不按規定執行考核1—2.5分。26.水系統發現補水外排現象，考核當班人員0.5分。27.嚴格執行點檢撥表制度，否則考核當班人員0.5分。

28.設備在檢修時，必須執行掛牌制度，否則考核考核0.5分。29.崗位設備衛生差者，考核0.5分。

30.電腦操作臺禁止擺放水杯，餐杯，否則考核0.5分。

31.交班后1小時內發現問題或事項，兩者責任人按50%承擔。32.高爐軟水密閉循環水溫控制在38度+1度范圍內，超出3度時考核當班人員1.5分/人。33.不按時投加藥劑或不記錄者，考核當班主操1分/次，連帶班長0.5分。34.因天氣變化導致設備損壞，考核當班主操1.5分/次。

35.當班人員禁止利用工控機進行打印資料，玩游戲，私自改動畫面，否則考核當事人2.5分/次。

36.豎爐軟水站因操作不當造成水管斷裂，考核當班人1.5分/人。

37.除塵器卸灰閥因操作不當，造成損壞，考核本崗位人員2.5分/次/人。

38.煤氣排污時必須有專人監護，否則考核當事人1.5分/次，班長連帶0.5分/次。39.禁止在崗位上抽煙，否則考核0.5分/次。

40.行車工嚴格執行十禁，十不吊，否則考核當事人1.5分，班長連帶0.5分。41.大型設備操作時，杜絕超負荷運行，否則考核當事人1.5分，班長連帶1分。42.爐前的開口機，泥炮機衛生不清理考核1分。

43.爐前的開口機，泥炮機操作工不按操作規程操作，野蠻操作考核1分。44.鋼絲脫槽造成鋼絲變形,有斷絲現象但仍可繼續使用的，考核1.5分/次。45.頂鉤或脫槽夾斷鋼絲，使鋼絲需更換的，考核15分。

46.在作業過程中由于斜拉歪吊造成鋼絲損壞者，考核5分/次。47.對被吊物估計失誤，造成鋼絲斷裂的，考核20分/次。

48.由于責任心差，造成鋼絲反卷的，按鋼絲價格的20%賠償。

49.頂鉤造成滑輪片損壞，但仍可繼續使用的，視情節輕重考核1—5分/次。

50.由于超過負荷運行，致使電機燒損的，考核0.25分/KW。200 KW 以上高壓電機掙基本工資