第一篇：“機關建設月活動”整改報告

“機關建設月活動”整改報告

根據機關建設月活動的安排部署，通過個人自查、部門互查，認真比對剖析，查擺差距和不足，切實解決自身思想建設、組織建設、作風建設、制度建設等方面存在的主要問題，以此次活動為載體，細致做出整改措施，現報告如下：

一、存在的主要問題

1、思想認識不足。理論政策和業務能力滿足于看著學、守著學、應付學、被動學，小富即安、小進即滿，學習不夠積極主動。同時對于新理論學不進、新方法不會用或者思考不夠深入，問題找不準，癥結抓不住，思想不成熟，認識不到位。

2、責任意識不強。沒有認真融入工作環境，遇到問題不是積極主動找思路，尋辦法，喜歡回避矛盾、回避問題，習慣于把問題和矛盾上交，依賴于其它同事幫忙。

3、工作標準不高。干工作馬虎，小事做不細、細事做不好、好事做不精，工作抓不住重點，思路說不出觀點，不善于反思總結，先進經驗的吸收不快，做工作沒有特點、亮點，創先爭優意識不強，工作標準提不起來。

4、辦事進程不快。對政策領會不深、不透，談問題輕描淡寫，做工作不扎實、不徹底，喜歡拖拉，對本職工作情況了解不夠、把握不準，提不出問題、理不清思路，找不開工作局面。

二、列出的整改措施

1、加強理論學習教育。形成學習工作化，工作學習化，不斷更新學習內容，學習方法，堅持工作筆記和學習記錄。同時注意領會上級政策和會議精神，對于不明白，不吸收的問題及時向同事請教。平時也要加強更新思想觀念，多與同事溝通交流，多舉并措地提高工作的思路方式方法。

2、認真落實工作目標。明確階段任務，標準任務進程和時間結點，工作中加緊督促，工作后經常反思，摒棄過程中的陳規陋習，經常梳理，查擺癥結。

3、提高各方面的標準。自已為自已定標準，不再停留于工作中的復制粘貼，按照同一模式同一標準統一處理遇到的各種難題和問題，要善于同優秀比差距、找不足。碰到無力解決的問題時，不避開、不繞過，要從多方找思路、明方法、提措施，不因新情況就降低標準，找任何借口。

4、制定各種詳細要求。由于自身經驗不夠豐富，涉事不深，思想不成熟等主觀問題，要著力下苦功夫去克服，對于工作中的疏忽大意，要堅持寫工作日志，以免出現紕漏；對于工作中的思路不明晰，要寫出工作安排，逐條逐句分析，真正抓住問題根源。

通過此次活動，對于思想是一次大解放，一次新洗禮，對于工作是一次大總結，一次大改正，這段時間明顯感覺頭腦又有新想法，大膽進步，尋求突破。

第二篇：機關食堂整改報告

員工食堂滿意度調查

為保障職工身體健康，維護職工的正當權益，為公司廣大職工提供衛生、潔凈的就餐服務。近日對公司各部門作了一次“員工食堂滿意度調查”，調查結果表明大部分員工對食堂存在不滿，且影響到員工的穩定性，給我公司的工作和管理造成了一定的影響。目前員工反映較集中的問題有：

1、食堂飯菜供應不足，質量不高，經常吃到剩菜；

2、食堂飯菜單一，飯菜價格太高且不統一；

3、飯菜品種不多，并且中餐、晚餐沒有湯類；

4、經常吃到老蔬菜（黃瓜、芹菜、油菜等）；

5、飯菜衛生度不夠（菜里經常有異物）；

6、食堂工作人員不戴帽子、不戴口罩、不戴手套，衛生難以保證；

7、餐盤經常有異物粘附，餐具周圍經常出現清潔球鐵絲；

8、食堂開飯時間把控不嚴，不能自覺維護飯堂秩序；

9、插隊現象嚴重；

10、打飯時間太長，經常有扣費錯誤情況；

根據以上問題，再結合我公司的情況，現提出以下整改方案，請公司領導給予支持和配合：

1.食堂應確保飯菜質量，采購食物力求新鮮、便宜，不采購腐爛、變質的食品和原料，剩飯剩菜要倒掉（可以養頭豬--不知是否合適）。2.食堂應豐富飯菜的種類和提高飯菜的質量。3.控制飯菜數量，避免好菜不夠，差菜過剩。4.重視和加強衛生工作。廚房要有防蠅滅蠅措施；嚴防食物中毒和疾病傳染。餐廳要求定時打掃，做好保潔工作。食堂衛生區明確個人，加強獎罰制度。5.食堂工作人員需佩戴口罩、帽、手套等衛生用品。6.食堂應嚴格確立用餐時間制度并公示：如早餐6：30-7:30午餐11:40-12:30晚餐6:10-6：40（如有特殊情況需提前知會炊事人員）。食堂工作人員按時做好職工飯菜，無特殊情況嚴禁提前、推遲開飯。7.堅持勤儉節約的原則，節糧、節水、節電、節氣，精打細算，降低成本，提高飯菜質量。

8.根據食堂工作人員的工作情況達到滿意以上的將由公司進行每月100—200元的獎勵。9.根據食堂工作人員的工作情況對未達到滿意度且最差的將由公司進行每月100—200元的罰款。10.制定每周菜譜，嚴格按照菜譜做好主食、飯菜。根據整改措施制定員工測評標準（如下表）：

填寫要求：

1、每周下發各部門，由各部門討論統一意見，實事求是的填寫。

2、將不滿意的一項標出不足之處，并提出整改建議。下周餐譜（范例）

每天早上保證一個雞蛋

就餐員工滿意度測評表

得分：

同時食堂工作人員也對公司職工提出了建議： 1.打飯與就餐過程中要保持良好的形象，嚴禁大聲喧嘩，嚴禁與食堂工作人員吵鬧，發現問題及時上報部門領導，合理處理。2.為了保持食堂有序的就餐秩序，請按先來后到的秩序排隊打飯，嚴禁插隊。每次允許帶一個人的飯菜；每人定量，嚴禁將食堂的飯菜帶出公司食用。希望公司職工能夠無則加勉有則改之！職工按照公司就餐秩序通知進行獎罰！篇二：職工食堂整改回復報告

職工食堂整改回復報告 致大興區衛生監督局：

我項目瀛海工地設有職工食堂兩個，籌建時按北京市建委（2008)建設工程施工現場生活區設置和管理標準執行（dbj01-72-2003)，食堂從業人員已按規定辦理健康培訓證，于2011-4-28開始正式供應現場從業人員的一日三餐。2011-5-19日，貴局下發責令整改通知書一份，工地食堂帄面品面布置圖一份，詳細說明一份，要求我現場食堂立即整改，否則不予辦理衛生許可證。

現在，我項目正在抓緊籌備材料按貴局提供的資料整改食堂，預計在本月12號左右整改完畢達到驗收辦證標準后上報相關材料等待驗收辦證。切盼

北京中鐵興都建筑工程有限公司

瀛海項目部 2011-9-5篇三：職工食堂改進方案報告

職工食堂改進方案

公司：

俗話說：民以食為天。公司為職工提供優質、可口的飯菜，保證職工能吃飽、吃好，是關系到職工隊伍穩定，凝心聚力的重要因素之一，也是后勤保障工作中非常重要一項工作。眾所周知，因每個人對飲食味道喜好程度要求的不同，眾口難調，要達到讓所有職工滿意幾乎是不可能，或多或少都會有不同的意見，因此食堂工作不好搞，也難搞，這個一直是難以解決的問題，不論是綜合室還是公司領導都有共同的感受。但不能因為工作難做我們就不解決，職工吃飯問題如不及時解決會產生不利于隊伍穩定等負面影響，所以食堂工作必須搞好，必須讓廣大職工用餐滿意，這也是對公司后勤保障工作基本要求。分公司職工食堂成立2年以來，經歷了多次對外承包，更換師傅，卻始終不能達到讓廣大職工滿意的情況，歷屆承包人一味的追求利益最大化，把精力全部投入到控制油量、降低菜品質量、降低成本來保證微薄利潤，忽視了職工的利益，久而久之形成惡性循環。如何才能讓廣大職工滿意，我們一直在努力尋找解決辦法。通過和分公司附近多家公司職工食堂的比較和開展食堂滿意度問卷調查，我們通過數據分析，現提出對職工食堂工作改進的一些思路和建議。

一、食堂現狀分析

分公司對職工食堂提出的要求是：保障職工每天中午能吃到熱騰騰的飯菜，標準每人7.5元，兩葷兩素，米飯和湯免費，分公司提供所有的設備用具、水、電，無房租等成本，自負盈虧。綜合室一直按照這一模式在管理，職工食堂既要保證菜品的質量和職工滿意度，又要保證有利潤經營，要達到這一平衡的確非常困難。事實上，最近幾年物價和人工成本急速上漲，職工食堂根本無法做到對半利潤經營，分公司于2013年7月開始對食堂實行補助飯卡制度，標準每人每月30元，只能用于吃套餐、小炒、燒飯等，不能購買商品。實行補助以來，中午食堂就餐人數就以往增加30人左右，每月補助費用8500元左右。

二、分公司附進食堂經營模式

1、xxxx食堂

xxx食堂經營模式

2、xxx分公司食堂 xxxxx食堂經營模式

3、公寓食堂

公寓食堂經營模式

三、食堂存在的問題

1、味道不好。職工常年吃食堂，對菜品已經沒有新意，感到厭煩。綜合室多次要求食堂承包者提高大鍋菜的菜品質量，持續一段時間后，效果也不明顯；同時我們又要求對廚師進行調整，但迫于成本壓力，食堂承包者一直是自己掌勺，炒菜水平有限，但要在現有的條件下，我們做到讓大部分員工滿意，我們的工作相當有難度，眾口難調，這個問題一直 沒解決好，現在仍然存在。

2、品種偏少。為解決品種少的問題，食堂想辦法增加花色品種，盡量做到一周內菜品不重復。目前食堂工作日午餐提供3葷3素1湯，節假日提供2葷2素1湯，每天11：30開始賣小炒或者炒飯，似乎還不能滿足廣大職工的要求。

3、從業人員的素質以及服務水平急待提高。作為食堂的窗口，前臺服務至關重要，她所承載的是及時、準確、快速的將每個員工的需求傳遞給廚師，然后將做好的食品準確的分發給每位就餐者，食堂承包者在這方面表現的還不夠到位，工作中往往會出現服務態度等問題。

4、路程較遠。職工食堂位于xxx西南面，離每個作業區休息室至少500米，光走路到食堂1個來回大概需要25分鐘左右，尤其在2#辦公樓或者地磅房的員工光走路到食堂1個來回大概需要40分鐘左右。

5、員工分流。公司每天在崗人數大概140人左右，80%的勞務工和個別勤快的合同工都是自己帶飯，還有一大部分員工分流到公司附近的食堂，包括攪拌站食堂、釩制品食堂、門崗的小飯館、物流中心的小賣部。現階段工作日在xxx職工食堂消費的人大概為60-80人，節假日為25-35人。

四、職工食堂改進方案

分公司始終非常重視職工食堂工作，花費了大量的人力、財力和精力，但依然不能達到職工的要求，我們一直不斷堅持取經學習，思考總結。現針對當前突出問題和工作發展的要求，特提出以下改進方案。

1、菜品味道和質量是關鍵，招聘烹飪技術好的廚師。廚師、幫廚、服務員無論是在管理、技術、禮儀等方面都沒有進行過較為專業的系統培訓，無法滿足員工越來越高的要求。要求食堂廚師提高烹調技術或者更換廚師，以質量求生存，發揮廚師的優勢，調整菜品結構，科學合理編制菜譜，提升菜肴的口味檔次，及時做好供應品種葷素的合理搭配。

2、每周將下周的午餐的菜譜品種張榜公布，并嚴格按照菜譜、食譜進行供應，讓職工對每天菜品的供應情況做到心中有數，從感情上拉近與職工的距離，出現問題能與職工相互協商解決，做到共同監督、共同進步、共同提高。

3、從公寓調撥一些廚具設備，并將現有的設備進行改進以滿足使用。xxx職工食堂現有3個炒菜的爐灶均從食堂淘汰的，并且只有1個能用。還有1個新的爐灶因無安裝人員長期擺放在食堂后堂。申請新調撥售菜系統加熱器、炒菜爐灶等廚房設備。因xxx遠離市區，為降低成本，食堂每周到xxx周邊采購1次蔬菜、肉類，現已進入夏季，為蔬菜保鮮，申請從食堂調撥1臺冰箱，讓員工能吃到新鮮的飯菜，不斷豐富員工的餐飲文化。

4、強化食品安全問題。由于職工食堂用餐涉及面廣量大，職工食堂工作的優劣已經直接關系到職工健康這一切身利益，因此食品安全問題是辦好職工食堂根本問題，必須抓實、抓緊、抓好。要求炊事人員和服務人員做好個人衛生，做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員和服務人員要每年進行一次健康檢查，無篇四：食堂整改報告

****有限公司

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報告人： 部門：

日期：

公司食堂經過上次的整改，雖能基本滿足公司員工的用餐需求，但也存在一些不足之處。為了加強食堂的管理，提

高質量，合理的控制費用，也使食堂的管理進一步規范化、制度化，保證食堂能更好的服務員工，建議以下改進方案，具體方案如下：

現食堂存在的問題

（1）食堂監管的松散；（2）廚師有應付的情緒，勤儉節約的意識淡薄；（3）夏季衛生問題；（4）采購問題（供應商占主導位置出現的價高、質差）（5）早餐花樣需要適當調整，午餐需增加菜的可選性，晚餐清淡為好。（6）生產員工意識需要生產部的配合（如：提前在食堂門口聚集、代打飯卡，不戴工作證）（7）整改中期建議成立伙委會，整改初期建議成立領導檢查小組。（8）提高廚師福利（如高溫補助、定期發放毛巾、用具等）（9）就餐人員雜。

一、加強食堂人員的監管與培訓

（1）明確分工，責任到人；出具廚師個人責任書，并制定廚師考核表。

（2）衛生區域責任到人，并進行衛生的考核、定期大掃除。出具衛生值班表

（3）食堂監管責任納入食堂員工考核，出具排班表。

（4）對于食堂細節（例如：門鎖、燈、煤氣檢查、電源開關）納入廚師長的考核中。（5）每月需要進行兩次食堂員工的安全、衛生、節約意識的培訓。

（6）對廚師長的應增加管理補助及電話補助。

（7）提高廚師福利（如高溫補助、定期發放毛巾、用具等）

（9）食堂固定資產的看管責任劃分給食堂人員。并每月進行一次盤點。

二、廚師更換替代

對廚師（包話雜工）的編制應最少在4人以內，工資控制在12000元以內。

三、食堂對公司員工管理

（1）按規定時間就餐，需要生產中心及技術中心配合，應杜絕提前在食堂門口等待打飯現象的出現。

（2）食堂就餐：禁止非就餐員工私自進入食堂找人（如實有需要應向食堂值班人員通知），一人一卡，禁止出現代替打卡的現象發生。（飯卡上的姓名應于工作證一致；且職工需要出示工作證，來訪人員出示參觀證，工作證必須：生產職工掛于胸前，后勤掛于頸上；對于生產職工發放特殊降溫物品時，食堂員工應見證發放；禁止出現帶出食堂就餐的行為發生（雞蛋、饅頭、黃瓜、西紅柿等、綠豆湯除外）

（3）浪費控制：公司實行少盛勤打，避免不合味口，產生浪費現象。浪費標準為：公司泔水桶，超過四分之一視為浪費；將記入廚師長及值班食堂員工的考核中。

（4）禁止員工進入食堂后廚詢問或打飯等現象發生，食堂工作人員有監督權。

（5）對一些來訪人員進入廠區未及時離廠的人員，利用別人的餐卡在餐廳吃飯的現象，不但要從食堂監管出發，也要加強保安對來訪人員做好登記，并記錄時間，超過12小時的，應打電話通知，并向企管部登記來訪人員信息。

★對于以上的改善：我認為要做全，做好，需要領導的支持，并成立公司領導檢查小組，由生產中心、技術中心、運營中心、銷售中心，3+1+2+1，共七人，對以上食堂問題及一些公司安全、衛生問題進行員工手冊的檢查。

四、食堂飯菜的改善

（1）公司現在有不吃肉的人、不吃辣的人，針對以上問題，將從中餐試改善為3菜+1湯，3菜選2菜的方式。合理分配、辣、肉、咸淡、實行少盛多打的方式，保證員工吃好、吃飽。湯類根據天氣情況合理安排、也不能天天都是綠豆湯。在溫度超過38時，去車間送綠豆湯、外加冰水。

我認為：中午生產發放黃瓜、西紅柿的行為起不到相應的效果。有浪費、帶出的現象發生、不上班的生產員工也發放，后勤有不滿意的情緒。但是取消將會導致生產員工不滿意的行為。建議：由發放黃瓜、西紅柿改為廚師切小塊或調或者上水果類，作為一道菜，有需求者給予。瓜果蔬菜的供應也根據實際情況或天氣決定。

（2）廚師主廚實行1人1周、周前預計、周后總結、并結合員工的評價，每月評出一名優秀廚師、給予獎勵。員工評價在食堂內小黑板上進行。（評選的要求包括：周度食堂費用的發生額、個人衛生、員工評價、責任心四方面）

（3）早餐的改善：早餐的花樣少，適當增加豆腐腦、炒面、炒河粉、粥類。根據廚師情況實行一月一次包子、油條。具體見以后各周菜譜。

（4）周菜譜出具：為了控制菜的價格，當周出具下周的菜譜。在周菜譜中要顯示出節日（如中秋節等）用餐項。并出具每道菜的預算費用（改善兩個月后出具）

五、食堂衛生

（1）食堂保潔主要存在對一些公共區域，例如擦玻璃的周期、電器清洗的周期的安排，責任要明確。

（2）后廚的油煙打掃，冰箱的清洗、庫房的清掃等打掃活動，實行大掃除，要一周一次。（3）菜品的留樣要規定到次、并要定期檢查、納入考核。

（4）夏季，青菜的清洗要反復，規定清洗次數。

（5）食堂員工的個人衛生，如衣服的整潔、帽子、口罩的穿戴等納入考核。

（6）公司員工與來訪人員，建議餐具分開。另：筷子的使用有一定的周期為3-6個月，應定期更換。

（7）蚊蠅的預防需定期打藥、消毒。具體：由園林師傅每周對垃圾池至少兩次噴藥殺毒，食堂周圍要定期打藥。招待房間、過道、廚房放置蠅香。下水道定期用消毒液消毒。下水道的清理也列入每周大掃除中。

六、管理制度

食堂管理制度、就餐制度、廚師責任制度、廚師行為準則、衛生管理制度等修改并重新粘貼明示。

七、菜品采購改善

（1）嚴格控制進貨費用；（2）找準供貨商；（3）對采購管理要細化、責任到人；

鎮級蔬菜市場，尤其是企業采購，相同貨物不同價格是常有的事情。這就要求采購人員勤奮，貨比三家，在質量相同的前提下，設法尋找價格適宜的供貨商。在同等條件下（質量、價格相同），就近進貨。這樣可以減少運輸費用。在不同的情況下，可以到批發市場進貨（如干菜等存放周期長的菜系）。

具體的改善步驟如下：篇五：食堂整改報告 xx幼兒園食堂整改報告

在x年x月x日衛生監督部門到我園進行食堂工作檢查，讓我園及時發現食堂管理工作當中存在的不足，對檢查出來的問題我們及時進行補救，進一步完善了食堂衛生安全制度，取得了較好的效果，現將食堂衛生安全整改工作匯報如下：

一、確定領導機構，加強明確責任 針對食堂出現的問題，集團領導對此非常重示，在x月x日緊急召開了食堂衛生工作會議。對此次食堂衛生工作進行了扎實的安排，并成立了食堂工作領導小組。由園長主抓食堂衛生安全工作，真正做到了 “領導包掛，要求明確，各負其責，責任到人”。定于x月x日—x日由園長牽頭掛帥，保健醫負責人、食堂管理人員、其它人員積極參與配合，嚴格按照食品量化a級園進行全面的檢查。同時制定了詳實的整改措施，對存在問題能解決的及時徹底解決，暫時有困難的及時向上級部門上報，并采取有效措施杜絕隱患。通過此次工作的開展，進一步明確了相關人員的責任，提高了認識，進一步增強了食堂管理人員、食堂人員的法律意識和責任意識。

食堂衛生工作小組如下：

組長：xxx 副組長：xxx 食堂負責人：xxxx 組員：xxx、xx、xxx、xxx、xxxx

二、存在問題

1、水果進行了無關水果的操作。

2、消毒間沒能及時更換兩個已壞的水籠頭。

3、冰箱內食物生和半成品沒有分開、同時食品沒有用食品袋包裝。

4、湯桶落地。

5、管理人員沒有及時檢查出食品庫里的過期食品。

6、食譜中的食品超出許可證項目范圍。

三、整改措施

1、水果間進行了清理，專間專用，不能挪為它用。

2、更換了消毒間已壞水籠頭。

3、食品庫中的生食和半成品分別在不同的冰箱內存放。

4、熟制品在配餐間內配餐。

5、加強食品索證管理，并把食品進貨時間、保質時間、生產日期、到期時間進行登記，避免了食品庫有過期食品。

6、為了改善食堂環境，利用x.x休假時間，進行了食堂粉刷工作，美化了食堂環境。

7、補充了配餐間的防蚊措施，按裝了紗窗。

8、調整了幼兒食譜，按照許可證的要求為幼兒配餐。（附表）

總之，食堂管理是幼兒園后勤工作的重要組成部分，食堂衛生安全工作是關系到幼兒及教師身體健康的頭等大事，安排好幼兒及教師生活，讓她們放心滿意,也是幼兒教育教學工作的重要保障。因些，今后我園會始終把食堂管理放在重要位置。在制度更加細化，責任更加明確的基礎上，我們將進一步對照標準，完善和健全各項制度，按照a級園的標準規范操作和督促檢查，使我園食堂管理能上一個新的臺階。

第三篇：豐城市環保局機關效能建設問題整改月活動情況報告

豐城市環保局機關效能建設問題整改月活動情況報告

為切實解決我局機關效能建設中還存在的突出問題，提高工作效能，優化經濟發展環境，促進我市經濟社會又好又快發展，我局從8月21日開始，開展了為期一個月的機關效能建設突出問題整改月活動，現將活動情況總結報告如下：

一、突出了活動目標

活動主要圍繞本單位在機關效能建設中還存在的突出問題進行了再發動、再查找；再梳理，再分析；再整改、再提高，著重解決了企業、群眾投訴反映較多、較強烈的環境問題；本單位干部職工意見大，急需解決的問題；執行市委、市政府求真務實“十八條”和“六條禁令”方面存在的問題；圍繞中心服務經濟建設方面存在的問題；在完成環保目標任務方面存在的難點問題。

二、選準了活動載體

為了使活動開展的有聲有色，創出成效，我局通過以開展“五不讓”活動為載體，強化整改月活動。“五不讓”活動主要要求為：不讓領導布置的工作延誤；不讓需辦理的文件積壓；不讓問題處理差錯發生；不讓來辦事的同志受冷落，不讓環保局形象受損害。活動的主要內容有：

一、進行分析評議，進一步發動群眾查找單位自身問題。開展了一次干部群眾評議活動，征求單位干部和企業代表意見80余人次，共梳理出4個問題；

二、加強學習培訓，提高機關人員業務技能。組織單位干部參加法制、監察執法、環境監測業務技能培訓三批共25人次；

三、開展技能競賽，激發機關人員的熱情。組織全局干部參加了機關效能綜合知識測驗，全部在職人員62人參加了測驗，組織了環境監察、環境監測執法人員參加了環保系統列隊操競賽和環保知識競賽，通過技能競賽有效提高了單位職工機關效能綜合知識水平和執法業務技能；

四、完善管理制度，對管理制度落實監督責任。對全局的各項規章制度進行了梳理、修改，補充了例行學習、干部輪訓、內部監督考核辦法和工作激勵制度。

四、強化服務意識，繼續開展“為群眾解憂、為新建項目解惑、為企業解難”的“三為三解”活動，通過這一活動，提高了處理環境信訪的速度，能快速妥善處理群眾反映的環境問題，維護社會穩定；做好新項目的跟蹤服務，對符合國家產業政策的項目，能積極創建條件，讓項目早日通過環評關；能為企業在污染治理、信貸融資上為其解憂，對于市政府重點扶持的項目，在其融資需要出具環保證明時，一律開綠燈，半個工作日內處理好，對企業需要進行污染治理的，能積極為其爭取環保專項扶持資金和技術咨詢。

三、切實解決了問題。

在整改月中共梳理出四個影響機關效能建設的問題，對這些問題進行了認真研究，制定了有針對性的整改措施，并將整改責任落實到人。這四個問題是：

1、工作怕擔擔子，遇事怕擔責任，果敢、堅毅、擔當的精神不夠，在執法過程中不敢碰硬。整改措施是：把責任、求實、自律等各項工作列入全年目標考核的重要內容，成立監督、督查、考核等3個領導小組，采取定期與不定期相結合的考核辦法，將考核結果記錄個人檔案，年終一并兌現，切實做到獎罰分明。

2、業務知識、政策理論知識還有差距，工作方法落后。整改措施是：完善例行學習和干部輪訓制度。定期組織日常業務學習，每年分批組織職工參加上級環保部門組織的各種培訓，并實行以獎促學制度，對在縣級以上報刊雜志發表文章或參加業務知識比賽獲獎的人員按獲獎層次分別給予獎勵，通過獎勵促進學習。

3、科室間存在職責交叉，有推諉、不協調、積極性不高、各自為政的現象。整改措施是：進一步將工作細分，將各項工作落實到科室，建立科室協調機制，由分管領導和科、室、站長互相協調。

4、管理存在好人主義現象，獎懲機制不健全，工作干和不干一個樣，干好干壞一個樣，致使職工戰斗力不強，執行制度前緊后松。整改措施是：建立起工作激勵制度，從年終目標管理考核獎金中抽取1000元作為工作激勵獎金，在年終考核中被評為優秀的獎三倍激勵獎金，對工作失誤造成不良影響，或者年終考核為基本稱職或不稱職的，扣除1000元的激勵獎金。

豐城市環保局 二ＯＯ九年九月十七日

第四篇：機關行政效能整改落實建設實施情況報告

機關行政效能整改落實建設實施情況報告

區委、區政府《關于在全區開展“推進富民強區打造效能XX”活動的實施意見》下發后，城中街道認真貫徹落實會議精神，按照區委、區政府的統一部署，結合城中實際，制定我街道的實施工作方案，通過對機關行政效能和行政執行力的全面查擺，及時發現效能建設中存在的突出問題，并嚴格制定實施方案，明確整改責任人和整改落實時間，按序時進度推進，確保機關行政效能有力提升。現將整改落實情況匯報如下：

一、查擺的問題

(一)思想認識方面的問題

一是對效能建設的意義和重要性認識不到位，有與己無關，行動不夠自覺，沒有引起足夠重視;二是部分人對效能建設認識不足，認為效能建設是領導的事，與辦事人員關系不大，只要把本職工作做好就行了。三是效能建設推進力度不大。一些部門單位發現問題后，制定落實整改方案不及時，推進力度不夠，行政效能提升不明顯，影響辦事效率。

(二)工作紀律方面的問題

一是機關考核制度抓的不嚴，堅持不夠，不能做到經常化，制度化，出現時緊時松的現象，上下班遲到早退的現象時有發生，請銷假制度未能很好的履行;二是精神不振，個別人在崗不在位，在崗不出力，工作上應付，得過且過，紀律松散，工作責任意識不強，缺乏開拓創新精神;三是監督檢查不到位，個別部門月度考核不嚴謹，沒有嚴厲的獎懲措施，缺乏一整套行之有效的約束機制。

(三)工作作風方面問題

工作不夠深入細致，大而化之;工作程序、工作環節不夠規范;服務態度不夠熱情，有態度生硬、服務不周、文明用語不規范等現象存在。

(四)工作效率方面問題

一是服務大局的意識不強，部門利益看的過重，有些關系還沒有理順。二是在有些事情的辦理上還沒有達到服務對象的滿意，工作效率不高。

二、主要原因

(一)對理論學習的重視程度不夠。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務、虛工作，忽視了主動自學;有時有實用主義的思想，急用先學，存在時緊時松的現象，造成學習的內容不系統、不全面、不廣泛、不深刻。在鉆研業務上有惰性，有的同志認為科技管理工作者不是學者，缺乏把鉆研業務當作一種責任、一種提高能力的自覺行動。

(二)工作標準不夠高。工作來時便做、不來時便等，沒有能夠主動深入基層、深入群眾，調查研究，一些部門不能嚴格按照社區分工聯系點的規定，定期深入社區開展結對共建活動。

(三)創新意識不夠強。習慣于用老眼光、用傳統思想看問題、辦事情，部分同志開拓意識不強，處理新問題拘于老模式，缺乏創新精神。面對新形勢、新任務，在條件一時不具備的情況下，有的同志產生了畏難發愁的情緒，在工作中不敢闖，不敢試，不敢提出更高的目標和要求，致使各種潛力沒有充分挖掘出來。

三、整改措施

針對上述存在的問題，我街道認真研究制定了整改措施，明確了整改時間和責任人，確保各項任務落到實處。

(一)加強學習，提高認識，確保機關效能建設的質量。

抓好學習，建立落實各項學習制度。認真組織學習區委、區政府關于開展效能建設的重要精神，召開“增強紀律性、提升執行力”主題教育動員大會，緊密結合兩者，提高對搞好機關效能建設重要性的認識，確保機關效能建設活動扎實、有效、深入開展。

(二)嚴肅紀律，加強督查，確保工作紀律執行到位。

一是建立健全以崗位責任制、服務承諾制，失職追究制等、機關內部工作制度和工作程序。堅持嚴格請銷假制度，做到有事請假，無事不得無故曠工，工作期間不得出現空崗現象，有事要履行請假手續，不得不打招呼就擅自離開，造成不良影響的，要按有關工作紀律實行責任追究。及時啟動誡勉談話和問責機制，對于違反效能建設影響機關形象，按照相關規定進行處理，絕不姑息。

二是完善考核獎懲機制。完善“初定末評”考核機制，對各大辦公室的月度工作完成情況進行監督考核，由分管領導打分，街道紀工委負責考核，主要領導審定，并將考核結果與年終考核掛鉤。

(三)轉變作風，確保依法行政水平

一是繼續實行首問責任制。要求首問責任人在自己職責范圍內能解決的問題，立即進行協調辦理;自己不能解決的，應及時引導到相應的職能科室或部門;對不履行工作責任、態度冷淡或故意刁難的，一經發現，嚴肅處理。

二是強化服務職能。深化“三服務”成效，成立專門的項目建設服務班子，服務街道重點項目建設。外資項目xx由街道招商辦和服務業辦全權負責，安排專人負責企業落地的相關手續辦理。對于企業產權手續過戶的問題，街道主動介入，積極向上協調，爭取盡快辦理到位。Xxx文化項目由街道服務業辦和松林經濟實業公司負責，所有項目需要的手續都由街道安排專人辦理，簡化企業困難。街道宣傳文化中心項目由街道建設辦全權負責，施工現場也成立了指揮部，抽調街道的精干力量，負責現場的施工安全等工作。對招投標工作由街道紀工委全程監督，委托區招投標中心進行公開招投標，確保公正透明，努力把這一民生工程建成省優工程、廉政工程。

三是成立了機關能效建設督查領導小組，對機關效能建設情況進行及時有效的監督。定期進行效能監督情況通報，發現存在問題及時督促相關部門整改。深入推進問責機制，對于整改落實不到位的及時問責，處理到位，努力用效能建設的大提升推動經濟社會的大發展。

第五篇：XX鄉機關建設月活動工作總結

XX鄉機關建設月活動工作總結

全縣機關建設月活動開展以來，我鄉按照縣委統一安排部署，召開了由鄉政府機關全體干部、鄉直單位班子成員參加的機關建設動員會，通過精心組織，扎實推進，實現了機關建設和中心工作兩不誤、兩促進。現將工作總結如下：

一、做好動員部署，抓學習培訓，提高干部職工素質

1、及時召開動員會，對工作進行安排部署。6月6日上午，XX鄉機關全體干部、“兩官”和鄉直部門負責人在大會議室召開了“機關建設月”活動動員大會，學習傳達上級精神，并對XX鄉“機關建設月”活動做出安排部署。黨委書記張建國在講話中要求，各鄉直機關要時刻同中央和省、市、縣委保持高度一致，充分認識開展“機關建設月”活動的重要性。把“機關建設月”活動擺上突出位臵，通過持續提升從嚴管理、爭創一流的工作標準，繼續保持奮勇爭先、不甘落后的精神狀態，持續發揚扎實苦干、敬業奉獻的精神。要進一步解放思想、務實創新、轉變作風、凝神聚氣、突出重點、狠抓落實，實現思想有新的解放、作風有新的轉變、能力有新的提升、環境有新的優化、發展有新的氣象，努力打造一支政治強、業務精、作風硬、紀律嚴的干部隊伍，確保業務上水平、管理服務上臺階。

2、認真做好學習安排，做到“四到位”，一是領導到位。

為確保這次機關建設月活動取得實效，鄉黨委首先成立了以黨委書記張建國任組長的領導小組和相應辦公機構，全面負責鄉機關的機關建設工作。二是部署到位。按照縣委的要求，結合我鄉干部隊伍的思想和工作實際，制定了《XX鄉機關建設月活動實施方案》，對機關建設月活動的各個階段進行了具體安排。三是落實到位。結合當前工作實際，為確保學習時間和學習效果，我鄉利用晚上的時間集中開展理論學習，每天晚上六點開始，每次學習時間不少于一小時。四是內容到位。根據縣委安排的學習內容，結合我鄉實際，我們做了科學的學習安排，學習內容包括盧展工書記在茶敘會上的講話、中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定(全文)、用領導方式轉變加快經濟發展方式轉變、XX鄉機關管理制度、《中原經濟區建設綱要》、為官要做到“十不”。等。

3、狠抓學習效果，堅持“四個有”。為了確保鄉機關每個同志都能夠坐得下、學得進、記得牢、用得上，鄉黨委從動員會開始就明確要求，無論是領導干部，還是一般人員，都必須按時參加這次機關建設月活動，由鄉黨政班子成員輪流授課，每名機關干部都堅持做到“四個有”，即一是有學習筆記，給每名機關干部職工都發了學習筆記本，要求按照學習內容認真聽講，做好筆記，由鄉黨政辦統一收回檢查。二是有心得體會，要求結合學習內容，結合各自所做的工作，每人一篇心得體會。三是有紀律意識，學習的過程，也是重

新嚴明紀律的過程，要求每名機關干部按時聽課，做到不遲到早退。四是有作風改變。通過集中學習，要增強政治意識、大局意識、紀律意識、作風意識和服務意識，認真思考工作應該怎樣做，作用應該怎樣發揮。

通過本階段的動員學習，使全鄉機關干部職工知道了學習的重要性，感受到了平時學習的不足，組織性、紀律性都有了很大的增強。

二、抓認真查擺，不斷完善工作制度

1、開門搞建設，廣泛征求意見和建議。6月13日下午，我鄉召開鄉、村兩級干部、縣鄉人大代表及XX鄉各界代表人士參加的座談會，廣泛征求社會各階層的意見和建議，參會人員暢所欲言，積極獻計獻策并認真填寫了XX鄉機關建設月活動征求意見表。我們還面向社會發放XX鄉機關建設調查問卷1200余份，征得有效群眾意見21條。經歸納梳理，意見和建議主要有以下三個方面：

一是部分機關干部存在紀律松馳，上下班遲到早退，有脫崗、串崗等現象。二是部分機關班干部存在工作漂浮，待在機關時間多，深入基層時間少，不能深入農村進行調查研究，以至貽誤工作。三是部分機關干部工作態度有待改進，接待群眾有推諉扯皮，態度生硬的現象。

根據征求到意見和建議，鄉黨委、政府經過研究，完善了“機關管理制度”，并進行重新學習和強調，對機關工作

人員在作風紀律等方面認識進一步加強，并在日常工作考勤中嚴格把關，強化紀律督導。同時，根據存在的問題，通過召開黨政班子會，逐條分析研究，制定出整改方案和措施。

2、開好民主生活會，六種理念達共識。根據學習內容和征求到的意見，查找機關建設存在的問題，并提出了今后的努力方向。在此基礎上，6月13日，我鄉召開班子成員機關建設專題民主生活會，黨委書記張建國率先發言，指出了自己在學習、思想觀念、工作作風、民主意識、廉潔自律等方面存在的問題。其他班子成員也對機關建設活動的開展提出了很多意見很建設。通過互相查擺問題，達到了精誠團結，形成了六種理念。一是要樹立發展的理念。二是要樹立奉獻的理念。三是要樹立自強的理念。四是要樹立求真的理念。五是要樹立楷模的理念。六是要樹立和諧的理念。要注意調動全體同志的積極性，經常召開民主生活會，用批評和自我批評的方法解決好存在的問題，不斷增強鄉黨委、政府的凝聚力和戰斗力，打造務實、高效、為民、廉潔的黨委政府班子。

3、強化干部職工責任，樹立為民服務意識。為激發全鄉黨員干部干事創業的工作熱情，進一步規范從政行為，提高辦事效率，緊緊圍繞鄉黨委、政府提出的“貫穿一條主線，夯實一個基礎，抓住一個關鍵，培植五大產業，實現三大目標”的工作思路，確保我鄉各項事業的健康發展，經鄉機關建設領導小組研究決定，在機關干部中簽定機關建設承諾

書，承諾書從遵守工作制度、工作態度、服務群眾、組織紀律、廉潔從政、工作落實等八個方面進行承諾。真正使機關建設常態化，以制度約束人，以制度管理人，維護團結、務實、高效、廉潔的人民政府形象，真正為群眾辦實事、辦好事，努力促進當地經濟的全面發展。

三、抓整頓提高，促進各項工作開展

1、加強思想教育，提高思想覺悟。從思想教育入手，通過學習培訓，提高政治思想覺悟，強化進取意識，提升干部職工的執行力，大力發揚奮發有為的工作作風，確保對工作做到真抓實干。

2、進行制度建設，狠抓工作落實。要調動全鄉干部職工工作積極性，提高責任意識，明確責任分工，強化落實職責，對具體工作，做出具體要求，并做好督導。經鄉班子會議研究，建立每周一工作例會制度，內容主要有：一是總結上一周工作（每名同志總結自己在上周工作中具體完成了哪些工作，還有哪些工作待完成。并由領導總結單位整體工作，對好的地方提出表揚，存在的不足進行點評）。二是安排本周工作，對各項工作的安排，具體到人、責任到人，并提出具體要求。三是開展“爭在平時，比在平時，干在平時”的活動。通過這種制度的建設，來強化全鄉的責任意識，調動XX鄉的工作積極性。

3、查漏補缺，鞏固整頓成果。對機關建設要常抓不懈，按照整改方案明確的整改目標、任務和要求，逐項對照檢查，未達到標準的，重新整改。

4、加強學習，打牢思想基礎。把抓干部學習和抓思想作風有機結合起來，進一步深化整頓成果，實現由整頓思想作風向提升工作效能轉變，由提升干部形象向優化發展環境轉變，在提高執行力上下功夫，在提升服務質量上下功夫。

5、糾建并舉，構建長效機制。在機關建設月活動中，我鄉通過認真組織學習，廣泛征求意見和深入查擺問題，找出了機關干部職工在紀律作風方面存在的問題，并通過具體問題具體分析，有針對性的制定了整改方案和臺帳。截至目前，我鄉機關建設月活動已取得明顯成效，干部職工的精神面貌煥然一新，紀律意識不斷增強，業務水平穩步提高。在下步工作中，我鄉要把機關建設當做一項長期工作來做，打造出一支“五真”干部隊伍，為創業圖強建設生態宜居內黃做出XX應有的貢獻！

XX鄉人民政府 2012年7月2日