第一篇：鄉(xiāng)考評(píng)辦2009年度自查總結(jié)

**鄉(xiāng)考評(píng)辦2009年度自查總結(jié)

實(shí)施工作目標(biāo)考核管理是落實(shí)分類指導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理的有效措施，是加強(qiáng)科學(xué)管理的重要手段。通過近一年來工作的實(shí)踐，有力地促進(jìn)了我鄉(xiāng)管理體制的改革，推動(dòng)了工作的整體發(fā)展。2009年對(duì)于我們鄉(xiāng)考評(píng)辦來說是不平凡的一年。從年初新建至今，我們考評(píng)辦三人在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)常書記的細(xì)心指導(dǎo)下團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心合力按時(shí)完成了全年各項(xiàng)考核工作?，F(xiàn)將本年度整體工作做如下總結(jié)匯報(bào)：

一、認(rèn)真制定目標(biāo)考核方案及責(zé)任目標(biāo)。

為了嚴(yán)格把好考核驗(yàn)收關(guān)，有效管理好干部，提高工作效率，促使干部盡善盡美完成各項(xiàng)工作。根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府年初成立考評(píng)辦的初衷，結(jié)合我鄉(xiāng)各科室、各村工作的實(shí)際情況，我們認(rèn)真制定了2009年度黨委政府對(duì)各村、各科室工作的目標(biāo)考核方案，詳細(xì)出臺(tái)了2009年度黨委政府對(duì)各村、各部門工作的實(shí)績(jī)考核責(zé)任目標(biāo)，并以文件形式下發(fā)到各村、科室。使大家在年初就明白要怎樣考核、考核些什么，不僅對(duì)考核工作做到心中有數(shù)，而且對(duì)各自一年將要做哪些工作目標(biāo)明確。

二、正確認(rèn)識(shí)、堅(jiān)持原則。

出臺(tái)了考核方案及責(zé)任目標(biāo)后，緊接著就要進(jìn)行實(shí)地考核和督查。俗話說：“萬事開頭難！”我們考評(píng)辦由于是一個(gè)新建的部門，缺乏工

作經(jīng)驗(yàn)，在考核中到底要把握一個(gè)什么樣的尺度和原則，是我們?cè)趲状味讲楹罂偨Y(jié)出來的。任何一項(xiàng)制度，它的靈魂在于執(zhí)行，如果不去執(zhí)行，制度就如同空談，我們的考核工作就是如此，一定要嚴(yán)格履行辦事處制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且要堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是的工作原則。一視同仁，堅(jiān)決反對(duì)講情面、開綠燈。只有這樣才能讓全體干部心悅誠(chéng)服，良好的促進(jìn)辦事處各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。

三、平時(shí)督查與定時(shí)督查相結(jié)合，提升鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部工作的積極主動(dòng)性。

在考評(píng)辦定時(shí)與不定時(shí)督查中，各村、各科室相應(yīng)出臺(tái)了工作制度和工作措施，推進(jìn)了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，改變了過去制度硬而執(zhí)行不硬、措施得力而執(zhí)行不力的被動(dòng)工作局面。做到了工作思路清晰、工作責(zé)任明確、工作措施到位，不僅對(duì)2009年的本職工作有了詳細(xì)的安排和部署，而且對(duì)每月、每周的工作有了具體安排。干部們思想上高度重視，工作中有了緊迫感，由原來的被迫工作變?yōu)橹鲃?dòng)工作，工作熱情大幅提升，團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng)。切實(shí)提高了工作效率和服務(wù)水平。

四、認(rèn)真對(duì)待每一次督查，在實(shí)踐與總結(jié)中完善督查工作?；诟鞔濉⒏骺剖颐吭鹿ぷ鲀?nèi)容與工作重點(diǎn)的不同，每下發(fā)一次督查內(nèi)容之前，我們要結(jié)合各村、各科室當(dāng)月的工作內(nèi)容與工作重點(diǎn)制訂詳細(xì)的督查內(nèi)容。必要時(shí)積極主動(dòng)向各村、各科室征求意見與建議，盡量做到使督查內(nèi)容與工作實(shí)際相吻合。在10次定期督查與平時(shí)

隨機(jī)督查中，我考們?cè)u(píng)辦的工作方式方法得以逐漸豐富、完善，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)然，由于我們考評(píng)辦是一個(gè)新建的部門，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，我們的工作也存在許多不足之處。例如我們對(duì)各部門的工作內(nèi)容了解的不夠透徹，對(duì)于某些工作只知其一不知其二，或者說只知皮毛不知內(nèi)在。還比如我們要求各部門按時(shí)召開例會(huì)，認(rèn)真安排和總結(jié)近期工作，卻很少計(jì)劃安排和總結(jié)自己近期的督查工作。諸如此類的問題需要我們?cè)诿髂甑膶?shí)際工作中多學(xué)習(xí)、多思考、多改進(jìn)、多提高。

目標(biāo)考核工作不但關(guān)系到每個(gè)干部的切身利益,對(duì)我鄉(xiāng)的整體工作效率也起著舉足輕重的作用。2010年，我們將近一步完善督查內(nèi)容、形式、方法等各環(huán)節(jié)工作，使目標(biāo)管理與激勵(lì)獎(jiǎng)懲緊密結(jié)合起來，以此不斷提升各村、各部門的效能意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予批評(píng)和指正。

二○○九年十一月二十六日

第二篇：考評(píng)辦自查報(bào)告

二O一一年綜合考核自查報(bào)告

縣考評(píng)辦：

2011年，我會(huì)緊緊圍繞縣委、縣政府“產(chǎn)業(yè)培育年”及《2011年目標(biāo)責(zé)任書》各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以全面推進(jìn)殘疾人“兩個(gè)體系”建設(shè)為抓手，以加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人工作為支撐，堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)，嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)，圓滿完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、按照保障體系建設(shè)要求，在全縣完成61戶農(nóng)村貧困殘疾人危房改造項(xiàng)目，資助資金36萬元。按照“溫馨家園”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在華胥鎮(zhèn)、三官?gòu)R鎮(zhèn)、三官?gòu)R鎮(zhèn)楊頂村建成殘疾人“溫馨家園”3個(gè)，選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職委員22名，社區(qū)專職委員9名，村級(jí)專職委員519名，全面加強(qiáng)了基層組織建設(shè)。

2、按照縣委、縣政府“產(chǎn)業(yè)培育年”的要求，依托市殘聯(lián)“自強(qiáng)綠色行動(dòng)”項(xiàng)目，投資30萬元扶持251戶殘疾人開展了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)。在三里鎮(zhèn)南王村扶持75名殘疾人家庭栽植核桃1000畝，建立扶貧基地示范園一個(gè)。

3、按照服務(wù)體系建設(shè)要求，在縣中醫(yī)院為140名貧困精神殘疾人患者進(jìn)行免費(fèi)服藥，在西安東方醫(yī)院為20名貧困患者提供免費(fèi)住院治療，為全縣1800名殘疾人提供了康復(fù)培訓(xùn)服務(wù)，在鞏固“全國(guó)白內(nèi)障無障礙縣”工作基礎(chǔ)上，免費(fèi)為白內(nèi)障患者實(shí)施手術(shù)120例。以上康復(fù)項(xiàng)目均超額完成全年工作任

務(wù)。

4、大力推動(dòng)殘疾人就業(yè)工作，依托按比例就業(yè)工作的開展為城鎮(zhèn)殘疾人就業(yè)創(chuàng)造條件，安排就業(yè)20余名，推進(jìn)就業(yè)30余名。依靠“自強(qiáng)綠色行動(dòng)”工作的開展扶持農(nóng)村殘疾人開展種植、養(yǎng)殖。在主抓殘疾人就業(yè)的同時(shí)，我會(huì)還注重為殘疾人就業(yè)積極創(chuàng)造條件，在農(nóng)村開展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)200名，在城鎮(zhèn)開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)30名，全方位為殘疾人就業(yè)提供服務(wù)，使其自強(qiáng)自立。

5、按照民生八大工程要求，發(fā)放殘疾人一次性生活補(bǔ)貼73萬元，投放資金180萬元，5015名貧困殘疾人，從2011年7月份發(fā)放殘疾人生活補(bǔ)貼。投資31.14萬為全縣519個(gè)行政村配備殘疾人專職委員，完善了基層組織建設(shè)，徹底解決了村級(jí)殘疾人工作薄弱的問題。投資3.6萬元，幫助50名重度殘疾人居家安養(yǎng)。在抓好“保障體系”和“服務(wù)體系”的同時(shí)，繼續(xù)辦理殘疾人二代證11000份。

6、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)，制定了創(chuàng)衛(wèi)工作制度，并經(jīng)常檢查評(píng)比，單位環(huán)境保持良好，能夠按時(shí)報(bào)送信息，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成臨時(shí)交辦的專項(xiàng)工作。

7、機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作，能夠嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)生活工作制度。在機(jī)關(guān)用油、用電、用水等方面均無浪費(fèi)現(xiàn)象，干部自覺性較高。保密工作，能夠嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，無任何不良事故發(fā)生。

8、全年?duì)幦∩霞?jí)各類資金277萬元整。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)情況

領(lǐng)導(dǎo)班子自覺履行職責(zé)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部圍繞全縣大局，以爭(zhēng)創(chuàng)一流為目標(biāo)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成果，認(rèn)真組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以“兩個(gè)體系建設(shè)”為重點(diǎn)，以“改善殘疾人生活水平”為活動(dòng)載體，開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)，基層組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、殘疾人社會(huì)保障制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破。

2、組織建設(shè)工作規(guī)范，落實(shí)黨建工作一把手負(fù)責(zé)制，按時(shí)按要求開展各項(xiàng)工作，堅(jiān)持了機(jī)關(guān)支部“兩會(huì)一課”制度，培養(yǎng)積極分子2名，按期轉(zhuǎn)正2名預(yù)備黨員為正式黨員。

3、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，按照“五個(gè)一”的要求，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，開展黨員干部的黨性觀念和反腐倡廉教育，堅(jiān)持從源頭上防治腐敗，救助資金、物資的分配發(fā)放堅(jiān)持辦公會(huì)議集體研究，堅(jiān)持公平、公開、公正的原則，認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，全面完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，無違規(guī)、違紀(jì)問題發(fā)生。

4、堅(jiān)持抓好精神文明建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)組織、機(jī)構(gòu)和人員開展經(jīng)常性的精神文明建設(shè)活動(dòng)。加強(qiáng)思想道德建設(shè)，堅(jiān)持抓好綜合管理和環(huán)境衛(wèi)生，干部職工文明守則，機(jī)構(gòu)環(huán)境整潔美化。

5、精心抓好信訪維穩(wěn)工作，未發(fā)生任何上訪事件，及時(shí)

落實(shí)市殘聯(lián)轉(zhuǎn)辦件兩件，積極化解矛盾。

6、堅(jiān)持依法行政，按要求完成了依法行政的各項(xiàng)任務(wù)要求。

三、中心工作完成情況

1、扎實(shí)開展 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。嚴(yán)格按照縣委安排，扎實(shí)開展活動(dòng)，黨員干部職工思想進(jìn)一步統(tǒng)一，工作思路明晰，突出問題得到了有效解決，堅(jiān)持長(zhǎng)效機(jī)制，達(dá)到了活動(dòng)的目的。

2、按要求完成了扶貧包村、秸稈禁燒、創(chuàng)衛(wèi)。

3、抽調(diào)機(jī)關(guān)干部，積極參與了縣上組織的“蘭花草”行動(dòng)，幫助華胥鎮(zhèn)留守兒童。

四、工作措施

1、切實(shí)履行職責(zé)，維護(hù)好殘疾人合法權(quán)益。充分發(fā)揮“代表、服務(wù)、管理”職能，努力推進(jìn)兩個(gè)“服務(wù)體系”建設(shè)，以落實(shí)殘疾人生活補(bǔ)助為契機(jī)，將符合條件的城鄉(xiāng)特困殘疾人全部納入保障范圍。保障殘疾人基本生活。接待殘疾人來人來訪1782人，妥善解決了5名殘疾人權(quán)益保證的問題，最大限度地維護(hù)了殘疾人的合法權(quán)益，確保了社會(huì)穩(wěn)定。

2、強(qiáng)化職能，依法管理和發(fā)展殘疾人事業(yè)成效明顯。年審企業(yè)60戶，新增城鎮(zhèn)就業(yè)15人，征收保障金20萬元。完成了22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個(gè)社區(qū)、519個(gè)行政村專職委員、專職干部的選聘和培訓(xùn)，在519個(gè)行政村全部建立了村級(jí)殘疾人協(xié)會(huì)。集中開展第二代殘疾人證換發(fā)工作，截止目前已完成10000人

換發(fā)核發(fā)任務(wù)。

3、強(qiáng)化干部管理，全面提升業(yè)務(wù)工作效率。開辦康復(fù)知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)殘疾人及監(jiān)護(hù)人100名。投資2.5萬元，為50名殘疾人適配康復(fù)器械。免費(fèi)肢體矯治手術(shù)2例。免費(fèi)安裝假肢16人。扶持5名殘疾人創(chuàng)業(yè)，2名盲人開辦盲人按摩店。扶持67名貧困家庭殘疾學(xué)生和貧困殘疾人子女教育資助上學(xué)，救助資金2萬元。免費(fèi)捐贈(zèng)輪椅131輛。組織120名殘疾人參加各類職業(yè)技能培訓(xùn)，完成長(zhǎng)江高科技項(xiàng)目殘疾人培訓(xùn)篩查20名，介紹電腦培訓(xùn)15名、盲人按摩培訓(xùn)5名。依托西安殘疾人就業(yè)洽談會(huì)，介紹殘疾人就業(yè)25名。

4、以“兩個(gè)體系建設(shè)”為重點(diǎn)，加大了殘疾人事業(yè)法律法規(guī)及有關(guān)政策的宣傳力度。精心組織好助殘日宣傳，在縣城懸掛橫幅32條，利用氣象局電子信息屏宣傳第二十一次全國(guó)“助殘日”主題：“改善殘疾人民生、保障殘疾人權(quán)益”等內(nèi)容。助殘日當(dāng)天組織20余殘疾人參加市上組織游世園活動(dòng)，同時(shí)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)看望慰問4戶殘疾人代表，分別送去米、面、油及300元慰問金。

五、存在問題及努力方向

回顧今年的工作，主要存在以下問題：一是由于宣傳、協(xié)調(diào)等方面工作不到位，導(dǎo)致對(duì)殘疾人的相關(guān)優(yōu)惠政策在一些部門難以落實(shí)；二是由于基層村級(jí)殘疾人專職委員剛剛配備，文化素質(zhì)參差不齊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)工作水平不能適應(yīng)當(dāng)前的工作需要；

三是社會(huì)化工作水平不高，全社會(huì)支持關(guān)心殘疾人事業(yè)的風(fēng)氣于兄弟區(qū)縣相比差距較大。所有這些問題我們將在今后的工作中采取有效措施，認(rèn)真解決。

今后幾年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們要充分抓住國(guó)家重視民生工程和社會(huì)福利均等化這一大好機(jī)遇，不斷加大對(duì)殘疾人工作依法管理力度，發(fā)展好殘疾人事業(yè)，以“兩個(gè)體系”建設(shè)為重點(diǎn)，加大培訓(xùn)力度，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人工作者業(yè)務(wù)水平，配齊全縣519個(gè)行政村村級(jí)專職委員，宣傳好優(yōu)惠政策，落實(shí)扶貧、救助、創(chuàng)業(yè)等工程項(xiàng)目，徹底扭轉(zhuǎn)我縣殘疾人事業(yè)落后被動(dòng)局面，推進(jìn)我縣殘疾人事業(yè)發(fā)展向更高層次邁進(jìn)。

2011年12月12日

第三篇：東蘭縣桑蠶辦2011績(jī)效考評(píng)自查自評(píng)報(bào)告

東蘭縣桑蠶辦2011績(jī)效考評(píng)自查自評(píng)匯報(bào)

縣績(jī)效辦：

2011年我辦在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照《東蘭縣2011績(jī)效考評(píng)年終考核工作方案》（蘭辦發(fā)[2011]139號(hào)）考評(píng)項(xiàng)目要求，并根據(jù)貴辦有關(guān)規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)，我辦2011績(jī)效考評(píng)自查自評(píng)得700分。現(xiàn)將考評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、考評(píng)指標(biāo)和內(nèi)容

1、加強(qiáng)桑蠶生產(chǎn)的規(guī)劃管理、技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)推廣工作。

2、抓好本單位的人口和計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、包村以及黨政的其他中心工作。

3、加強(qiáng)黨組織和反腐倡廉建設(shè)。

4、抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

二、自查自評(píng)情況

(一)成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)任績(jī)效考核小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全辦的績(jī)效考評(píng)各項(xiàng)工作。

(二)桑蠶生產(chǎn)工作（自評(píng)分440分）

1、目標(biāo)管理任務(wù)完成情況

（1）在規(guī)劃管理方面（自評(píng)分180分）

2011完成目標(biāo)管理任務(wù)量情況如下：1）、新桑擴(kuò)種情況，新桑擴(kuò)種目標(biāo)任務(wù)量3000畝，完成3000畝，完成100%；2）、飼養(yǎng)批次情況，養(yǎng)蠶目標(biāo)任務(wù)8批，完成8批，完成100%；3）、飼養(yǎng)量情況，養(yǎng)蠶量目標(biāo)任務(wù)20000張，完成20000張，完成100%；4）、產(chǎn)繭量目標(biāo)任務(wù)720噸，完成720噸，完成100%。

（2）在技術(shù)指導(dǎo)方面（自評(píng)分80分）

2011年完成目標(biāo)管理任務(wù)量情況如下：蠶種張均產(chǎn)繭量目標(biāo)任務(wù) 1

36公斤/張，完成36公斤/張，完成100%。

（3）在技術(shù)推廣方面（自評(píng)分180分）

2011年完成目標(biāo)管理任務(wù)量情況如下：舉辦種桑養(yǎng)蠶培訓(xùn)班20期，受訓(xùn)人員12000多人次；桑樹、蠶品種良種普及率目標(biāo)任務(wù)達(dá)80%以上，完成90.5%；小蠶共育普及率目標(biāo)任務(wù)達(dá)80%以上，完成100%；方格蔟應(yīng)用率目標(biāo)任務(wù)達(dá)80%以上，完成98%。

2、主要措施

為切實(shí)完成今年縣委、縣政府下達(dá)的桑蠶生產(chǎn)開發(fā)工作任務(wù)，我辦采取有力措施,積極開展業(yè)務(wù)工作。

一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理，抓好技術(shù)服務(wù)，確保各項(xiàng)服務(wù)工作到位。二是嚴(yán)格生產(chǎn)管理，統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程，加大新品種、新技術(shù)的推廣力度，實(shí)施科技興蠶戰(zhàn)略。

三是強(qiáng)化共育管理，規(guī)范小蠶共育，大力推廣方格蔟的應(yīng)用，確保養(yǎng)蠶質(zhì)量。

四是加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家指導(dǎo),提高科技水平和服務(wù)能力。五是管好惠農(nóng)資金，落實(shí)政府惠農(nóng)政策，支持蠶農(nóng)發(fā)展生產(chǎn)。六是建立樣板示范樹典型，帶動(dòng)生產(chǎn)面上發(fā)展。

（三）全局性工作（自評(píng)分70分）

在人口和計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、包村及其他工作方面。我辦嚴(yán)格按照縣委、縣人民政府統(tǒng)一部署和要求，下到掛點(diǎn)村屯宣傳人口和計(jì)劃生育法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和要求，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造平安和諧的社會(huì)環(huán)境，同時(shí)對(duì)掛點(diǎn)村屯開展扶貧調(diào)研工作活動(dòng)和抓好黨委政府適時(shí)安排的其他中心工作任務(wù)，并圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

（四）加強(qiáng)組織建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)（自評(píng)分115分）

在組織建設(shè)方面，我辦按2011年黨支部工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策和理論學(xué)習(xí)；二是加強(qiáng)支部班子成員的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)；三是加強(qiáng)黨員的教育管理和政治理論

學(xué)習(xí)；四是完善各項(xiàng)管理制度，推進(jìn)政務(wù)公開，授受社會(huì)監(jiān)督；五是組織黨員干部開展“萬名干部進(jìn)萬屯，訪萬戶”和“千名干部進(jìn)庫(kù)區(qū)解難題”主題活動(dòng)，我辦領(lǐng)導(dǎo)和干部職工深入村屯開展調(diào)研活動(dòng)，共組織各層面座談會(huì)5次，走訪農(nóng)戶35人次，共征求到意見數(shù)23條。在反腐倡廉建設(shè)方面，我辦領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的布置，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政苦干準(zhǔn)則》；嚴(yán)格要求自己，廉潔從政，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行換屆選舉規(guī)定的各項(xiàng)制度。在今年黨員民主評(píng)議考核中，全體黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部都評(píng)為稱職。全年沒有發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和干部職工出現(xiàn)違紀(jì)違法行力。

（五）機(jī)關(guān)效能建設(shè)（75分）

按照縣委、縣政府加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，我辦不斷完善各項(xiàng)管理制度，用制度管人管事，提高辦事效率。按時(shí)按量完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。

1、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。一組織干部職工學(xué)習(xí)胡錦濤“七一”講話，出版學(xué)習(xí)專欄；二是開展對(duì)“雙百”人物及韋壽增、霍新泰、藍(lán)云等同志先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)討論；三是組織黨員干部下基層，為民辦實(shí)事活動(dòng)，全年共組織38人次到三石鎮(zhèn)公平村開展扶貧調(diào)研工作活動(dòng)、桑蠶生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、民主評(píng)議等工作。開展新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作。

2、其他工作。一是開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核工作，落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)，完成上級(jí)下達(dá)節(jié)能任務(wù)；二是做好保密工作的管理，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定保密工作制度，量化考核指標(biāo)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)文件收發(fā)、保管。三是重視婦聯(lián)工作，安排“三八”節(jié)活動(dòng)和婦女休假工作，選派女工同志參加全縣舉辦的各種活動(dòng)；四是完成縣人大布置的工作任務(wù)，組織8人到三石鎮(zhèn)開展縣、鄉(xiāng)、村換屆選舉工作。

今年，我們雖然做了一些工作，也取得了一定的成績(jī)，但與縣委、縣政府的要求仍有一定差距。今后，我們一定克服困難，排除干擾，積極做好各項(xiàng)工作。

東蘭縣桑蠶辦

2011年12月31日

第四篇：績(jī)效考評(píng)辦1

績(jī)效考評(píng)辦法

為改善員工的工作表現(xiàn)，提高員工的滿意程度和未來成就感，達(dá)到

公司經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，制定本辦法。

1.目的

1.1為員工的職務(wù)升降、調(diào)派、獎(jiǎng)罰以及薪資調(diào)整提供依據(jù)； 1.2鼓勵(lì)員工的工作情緒,發(fā)掘員工潛力,改進(jìn)員工的工作績(jī)效;

1.3了解員工培訓(xùn)和教育的需要;1.4增進(jìn)主管與員工之間的相互了解.2.定義

績(jī)效考評(píng)是一種正式的員工考評(píng)制度,通過系統(tǒng)的方法、原理來評(píng)定和

測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。

3.使用/權(quán)責(zé)范圍

(1)本公司各級(jí)主管、操作員、行政業(yè)務(wù)及其他從業(yè)人員;(2)一個(gè)月以內(nèi)的臨時(shí)工不包含在內(nèi).4.考評(píng)的原則：堅(jiān)持客觀、公平、公正，結(jié)果公開的原則。

5.考核的權(quán)限

考核分初審、復(fù)審和核定三步.5.1初審人員是熟悉員工工作情形的直接主管;

5.2復(fù)核由上一級(jí)主管復(fù)核;5.3核定由部門最高主管核定.6.考核時(shí)機(jī)及內(nèi)容 6.1新進(jìn)員工的考核

6.1.1新進(jìn)員工進(jìn)入公司即開始考核,為期三個(gè)月,每月月底三日前由

人事部填寫“新進(jìn)人員考核表”后,發(fā)與各主管逐級(jí)呈核;6.1.2試用人員在試用期間,各用人單位依據(jù)考核的內(nèi)容每月進(jìn)行記錄, 并隨時(shí)提出報(bào)告,若考評(píng)不佳,由人事部呈送總經(jīng)理以上主管,批示后

辦理終止錄用;6.1.3試用期滿,如適合公司需求,則為正式員工,以正式員工進(jìn)行考核.6.2 正式員工的考核 6.2.1月考核

每月考核一次,由人事部于當(dāng)月月底3日前發(fā)與各部門主管,各級(jí)主

管依據(jù)考核的內(nèi)容,認(rèn)真客觀的進(jìn)行考評(píng),于次月2日前將考核表完

成初審后,呈上級(jí)復(fù)審核定,次月5日前送交總經(jīng)理室備查.6.2.2綜合考核

每年12月份，由人事部于1208日前將考核表發(fā)與各部門主管，各級(jí)

主管依據(jù)表格內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，于次月月初前三天前將考核表交人事 部，人事部結(jié)合員工自我鑒定、月考核成績(jī)、考勤記錄和獎(jiǎng)懲記錄

進(jìn)行匯總后，呈上級(jí)主管復(fù)審核定。6.2.3特殊考核

人員調(diào)動(dòng)時(shí),由人事部和新崗位的部門主管結(jié)合新工作的崗位資格

要求、人員平時(shí)考核成績(jī)制定新的考核表,考核成績(jī)呈上級(jí)審批核

準(zhǔn)后,決定調(diào)動(dòng)與否.7.考核表格

考核表包括月考核表和考核表,各分為以下三種:(1)高層管理人員（副經(jīng)理級(jí)以上主管）;(2)中層管理人員（文員和各組長(zhǎng)級(jí)以下干部）;(3)作業(yè)人員.8.考核等級(jí)配比及相關(guān)規(guī)定

8.1 考核等級(jí) 參考分?jǐn)?shù) 百分比

優(yōu) 90分以上 5% 甲 80—89.9分 20% 乙 70—79.9分 55% 丙 60—69.9分 15% 丁 60分(不含)以下 5% 8.2 各績(jī)等人數(shù)計(jì)算:小數(shù)點(diǎn)以下不予計(jì)算,亦不得以進(jìn)位方式計(jì)算;8.3月考績(jī)表“重要事項(xiàng)記錄”欄，主要填寫員工的獎(jiǎng)懲記錄、特殊原因

和其他突出表現(xiàn)；

8.4考核表“出勤”及“獎(jiǎng)懲記錄”欄由人事部填寫,有關(guān)加減分規(guī)

定如下:（1）遲到、早退全年合計(jì)10分鐘以內(nèi)不扣分,10分鐘以上30分鐘以內(nèi)

扣2分,30分鐘以上扣3分;全年累計(jì)無遲到、早退者加3分;（2）事假、病假全年合計(jì)7天以上者扣2分;全年無事假病假記錄者

加2分;（3）曠工半天以內(nèi)扣3分,超過半天扣5分;（4）全年累計(jì)獎(jiǎng)金額50元以下者,加2分,50元以上者加3分;全年累計(jì)罰款50元以下者,減2分,50元以上者減3分;（5）全年累計(jì)警告3次以上者,減2分;每記過一次減2分;記大過一次 減5分;（6）全年每嘉獎(jiǎng)一次加2分,記功一次加3分,記大功一次加5分.8.5總成績(jī)等于考核的平均分乘以25%加上月考核平均分的75%;8.6若部門績(jī)效顯著優(yōu)越者,得由經(jīng)營(yíng)團(tuán)會(huì)議中提出,將甲優(yōu)等比例升至 25%,相對(duì)，丙等和丁等應(yīng)合計(jì)下降至15%;8.7人事部于每月統(tǒng)計(jì)各作業(yè)人員的分?jǐn)?shù)后,丁等者列入察看之列,于統(tǒng)計(jì)

作業(yè)完成后,追蹤分析該員的缺失原因,并與其主管共同作出協(xié)助輔導(dǎo)、促進(jìn)改善之工作;8.8考績(jī)?yōu)楸日?于其薪資內(nèi)附“改善書”,提醒當(dāng)事人;8.9考績(jī)?yōu)槎〉日?第一個(gè)月召集改善會(huì)議,勸其改善,第二個(gè)月公告警告, 連續(xù)三個(gè)月者解除聘用。9.員工的考核程序

9.1由人事部于考核前組織考評(píng)人員進(jìn)行培訓(xùn);9.3月考核時(shí)，各級(jí)考評(píng)人員填寫考核表后移交人事部進(jìn)行登錄;9.4考核時(shí)，員工填寫自我簽定表,各級(jí)主管填寫“考核表”，填后交人事部;9.5人事部對(duì)每人的資料進(jìn)行成績(jī)匯總后,呈上級(jí)主管進(jìn)行審核;9.6審核完成后,考評(píng)結(jié)果由人事部發(fā)給各級(jí)主管,各級(jí)主管與被考核者

8.3月考績(jī)表“重要事項(xiàng)記錄”欄，主要填寫員工的獎(jiǎng)懲記錄、特殊原因 和其他突出表現(xiàn)；

8.4考核表“出勤”及“獎(jiǎng)懲記錄”欄由人事部填寫,有關(guān)加減分規(guī)

定如下:（1）遲到、早退全年合計(jì)10分鐘以內(nèi)不扣分,10分鐘以上30分鐘以內(nèi) 扣2分,30分鐘以上扣3分;全年累計(jì)無遲到、早退者加3分;（2）事假、病假全年合計(jì)7天以上者扣2分;全年無事假病假記錄者 行溝通;

進(jìn) 9.7人事部對(duì)有異議的地方進(jìn)行協(xié)調(diào);9.8協(xié)調(diào)完畢，所有的資料交人事部存檔.10.各級(jí)考評(píng)人員在評(píng)定考核時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

10.1根據(jù)事實(shí),做出合理的評(píng)定，不得參雜個(gè)人的喜好而影響當(dāng)事人 的成績(jī);10.2考核期間之前的考績(jī)無論好壞,均不得考慮在內(nèi);10.3新近發(fā)生的偶然事件或例外事件,不得作為評(píng)分依據(jù);10.4確實(shí)了解該員工職務(wù)及其責(zé)任的具體內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),不得以自身所認(rèn)為

重要的工作,夸大員工的成績(jī);10.5避免對(duì)合作時(shí)間較長(zhǎng)的下屬給予過高的評(píng)價(jià),對(duì)新進(jìn)下屬評(píng)價(jià)過低。11.人事變動(dòng)與考核者

11.1在考核期間,被考核者如果因人事變動(dòng)而調(diào)離原單位時(shí),人事考核原則

上由新單位進(jìn)行,但須與原單位進(jìn)行磋商,聽取有關(guān)意見;11.2如果調(diào)入新單位后,考核期不滿一個(gè)月,則由原單位進(jìn)行考核.12.考評(píng)前的培訓(xùn)

為了使考評(píng)人了解績(jī)效考評(píng)的目的、作用和原則,了解各崗位的績(jī)效考

評(píng)的內(nèi)容,掌握進(jìn)行考評(píng)的操作方法和考評(píng)溝通技巧,識(shí)別和預(yù)防考評(píng)中的誤差，需對(duì)考評(píng)人員進(jìn)行培訓(xùn).培訓(xùn)的具體內(nèi)容:（1）績(jī)效考評(píng)的用途和目的;（2）各崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容;（3）考評(píng)的具體操作方法;（4）考核評(píng)語的撰寫方式;（5）考評(píng)溝通的方法和技巧;（6）考評(píng)誤差的類型及其預(yù)防。

第五篇：辦輔導(dǎo)班自查

底廟鎮(zhèn)小學(xué)文件

底小發(fā)?2017?35號(hào)

底廟鎮(zhèn)小學(xué)

關(guān)于教師是否辦輔導(dǎo)班的自查報(bào)告

縣教育局：

現(xiàn)將《底廟鎮(zhèn)小學(xué)關(guān)于教師暑期是否辦輔導(dǎo)班的自查報(bào)告》予以上報(bào)，請(qǐng)審閱。

底廟鎮(zhèn)小學(xué) 2017年7月14日