第一篇:企業發展部半年工作總結
按照公司七屆二次職代會確定的“抓短板 夯基礎 上臺階 努力向國家電網公司一流供電企業先進行列邁進”的工作思路,企業發展部圍繞上臺階的總體目標,深入貫徹落實建設一流企業常態化運行機制,規范標準建設,細化流程控制,完善計劃管理手段,不斷促進企業的精益化管理水平的提升。上半年我們重點做了以下工作.一、確保一流工作常
態化運行
按照國網農技[]13號文件要求,將現行標準與原標準進行對照查找,吃透新標準的內涵,領會實質,有的放矢的開展新一輪的一流建設工作。首先是全面自查,對照各專業標準要求分部門落實責任,從本專業的角度出發完善各自的工作內容,并重新建立基礎資料和目錄,實現閉環管理。二是上下聯動不留死角。用一流建設標準完善基層單位的創“優”考核細則,力求作到管理層與基層同部署同落實。三是強化督導和考核,確保達到效果。采取即時調度,定期聽取匯報,隨時解決問題的方法掌握進度,并嚴格按照責任分工實施考核,確保了工作質量。在一流資料管理上,開發軟件,將全部資料網絡化管理,不僅有利于共享,同時也減少了費用支出。
二、堅持計劃管理的引領作用
按照上臺階方案要求,不斷豐富計劃管理的內涵,創新計劃平衡會的指導方法,統籌各部門之間的工作協調關系,集中下發工作計劃,指導基層工作開展,避免資源的無端浪費,每月及時通報工作完成情況以及整改落實情況,使計劃管理的引領作用很好的運行起來。
三、信息化建設
一是優化網絡架構,加強網絡安全,改造信息通道
與專業公司聯手對原網絡的核心設備進行更換,使其具有雙電源、雙引擎、各項技術指標均能滿足公司五年內信息化建設的需要,新增加了硬件防火墻和企業版殺毒軟件,使網絡安全和病毒查殺能力得到全面提高。對信息高速公路進行了重新規劃,按照不同的業務需求,整體上劃分為綜合辦公網、自動化信息網、遠程監控網和視頻會議網,使同在一條物理通道上傳輸的各類信息在邏輯上劃分開來,縮小網癱和病毒感染范圍,規避了網絡風險。通過對350多臺客戶端安裝網絡版的殺毒軟件,有效抑制了病毒在網內的爆發,通過實施網絡安全改造,解決了信息不暢、網絡安全等級低等技術難題,提高了網絡運行速度,使網絡的整體狀況、綜合性能指標、安全等級得到明顯提升,為信息化建設提供了安全可靠、高效迅捷、穩定的網絡環境。
二是充分挖掘,不斷完善升級,加快一體化建設
信息化建設以營配一體化建設為目標,目前,在計量器具上實現了計量管理系統與營銷計費管理系統的無縫連接,實現了客戶計量信息與營銷計費系統表計信息的數據共享,并使其數據源具有唯一性。結合工作實際,完善了物資管理系統,實行物資管理從審批到出庫網絡化控制,杜絕了材料浪費,促進了材料物資管理精益化、規范化。安裝并推廣使用了電話語音繳費系統,與計費系統、繳費系統實現了時時連接,拓展客戶交費方式,方便客戶及時了解電量電費信息;不斷完善地理位置信息管理系統,強化電網數據閉環覆蓋和無縫連接,確保數據唯一性和準確性,指導電網建設和改造,增加了報修導航定位、停電范圍顯示統計,導航抄表等功能,為抄管分離、營配一體化的實施奠定基礎。全部數據采集完成后,將實現生產信息取自現場、營銷取自生產、財務取自營銷的科學數據鏈條。優化了遠程抄表系統,完善了線損管理、數據分析、電費催費管理、時時監測等管理功能,并逐漸實現智能化管理的目標。
四、八月份重點工作
1、深入完善建標工作。目前,我們已經從兄弟單位拿到了三個標準的摸板,由于操作軟件不支持,導致操作繁瑣,必須逐一復制粘貼,信息中心針對此問題,正在進行整理,最終實現資料可導出,并分發到相關部門,對照公司現行的三大標準進行梳理、補充、完善。
2、以陽光采購會的形式,對各供電所目前使用的財務計算機進行更換和升級,提高工作效率。
3、針對網絡改造結束后,視頻會議、視頻監控網絡不通、設備損壞、電源供給等問題進行現場辦公,逐一解決。
4、進一步完善地理信息系統建設,召集項目組工作會,總結試點過程中的經驗,對存在的不足與技術人員和相關管理人員進一步研究解決,為全面實施做好準備。
5、按省公司要求,協調營銷部,做好營業報表和全省95598統一平臺后客戶信息查詢接口程序及數據準備工作。
五、下半年工作安排
一是深化創一流同業對標工作,廣泛開展內、外部對標,制定科學合理的標桿選樹辦法,采取走出去、請進來的方式,借鑒先進經驗、揚長避短,促進企業科學管理水平不斷提高。
二是加快推進業擴報裝網上流轉工作進程,引進先進管理軟件,使業擴報裝工作的每個環節、每個流程都有痕跡管理、時限管理,提高工作效率,促進窗口服務質量的全面提高。
三是總結0.4kv地理信息系統試點工作的經驗,為全面實施全電壓等級地理信息系統奠定基礎。
四是信息化建設以進一步完善、優化整合各專業管理軟件為主要工作,在此基礎上充分挖掘已有數據資源,為企業發展、領導決策提供詳實、準確依據。邀請使公司科技部專家對榆樹公司信息網絡進行驗收和安全等級評定。加快實施短信催費、空
中課堂和郵件提醒平臺建設進程,確保全面完成公司信息化建設年度任務。
五是進一步拓展風險管理的內涵,邀請專家授課,更深層次領會風險管理在實際工作中的指導意義,同時,對梳理出來的問題作出詳細排版,按照整改措施有條不紊地推進整改,做到邊學邊查、邊查邊改,在改進中提高,促進工作落實。
第二篇:2011發展部半年工作總結
婦聯發展部半年工作總結
上半年,發展部認真貫徹落實黨的十七屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞市委、市政府中心工作和省、市婦聯的工作部署,緊扣目標,主動作為,積極探索,創新工作。堅持常規工作不松懈,重點工作求突破,不斷深化“雙學雙比”和“巾幗建功”競賽活動,取得了一定的成績。上半年,市婦聯榮獲了全國農村婦女“雙學雙比”競賽活動領導小組授予的“全國城鄉婦女崗位建功先進集體”榮譽稱號。
一、全力推進婦女小額信貸工作,促進婦女創業就業。針對農村婦女、留守婦女創業就業資金短缺實情,我們從思想上高度重視,加強協調,精心組織,全力推動婦女小額擔保貸款政策落實。一是加強學習小額信貸相關的業務知識,提高服務婦女的能力。運用一切機會學習,不懂、不明白的地方向金融、勞動、擔保等業務部門請教,并通過參加省里的小額信貸會議、小額信貸知識輔導和交流的機會及時向省里請教,做到了解政策、務實服務。二是制訂并出臺《關于完善小額擔保貸款運行管理機制,推動婦女創業就業工作的實施意見》(通財社?2009?60號文),在貸款對象、貸款額度、工作機制、獎補機制等方面都有所突破,將縣域和農村婦女作為工作重點,幫助有創業意愿婦女、留守婦女實現創業就業。三是積極協調、組織召開全市婦女小額擔保貸款工作會議、相關職能部門協調會,落實了市區婦女小額擔保貸款基金,確定了擔保公司、經辦銀行及辦理程序。并聯合會簽會議紀要,下發至有關部門,在全市深入扎實推進婦女小額擔保貸款政策的落實。四是通過電視、廣播等各類媒體大力開展宣傳活動,市婦聯制作并發放婦女小額擔保貸款操作流程宣傳折頁單,努力讓有需求的城鄉婦女和女性創業者全面了解小額擔保貸款辦理流程以及貼息政策,充分激發她們的創業熱情。五是推動縣(市)區開展婦女小額擔保貸款工作。召開發展部工作會議,進行婦女小額信貸相關政策解讀,強調部署婦女小額信貸工作。并通過電話了解及編發簡報,及時了解督促各地的工作進展。市婦聯把此項工作列入縣(市)區2010重點工作目標考核內容,還向各縣(市)區下發了婦女小額擔保貸款工作的序時進度表。目前為止,南通市婦聯發放婦女小額擔保貸款共計126筆,金額1180萬。6月初,省婦聯副主席顧敏一行到崇川區新城橋街道濠景園社區對我市婦女小額貸款實地進行了考察調研,對我們推進的工作成果給予了高度評價。
二、深化創業就業援助行動,服務婦女創業就業發展。一是以“三八” 國際勞動婦女節100周年為契機,精心組織“迎三八 架金橋”女性就業專場招聘會。為幫助下崗失業婦女、進城務工婦女、女大學生等提供切實有效的就業指導和援助,2010年3月6日上午聯合勞動局在南通市人力資源市場舉行女性專場招聘會。招聘范圍涉及紡織服裝、電子操作、財會管理、家政保潔、餐飲服務等多類適合女性的崗位工種,提供就業崗位2697個,其中適合女性就業的崗位1841個,招聘會吸引了近千人參加,現場382名女性應聘者當場與企業達成初步用工意向。
二是以巾幗牽手SYB導師行動為載體,組織開展SYB導師行動結對座談會。為幫助女大學生更好地面對社會競爭、實現創業就業。今年,我們積極發揮組織優勢,不斷創新工作思路,把“巾幗文明崗”這一優勢資源納入到導師隊伍中來,在全市發動組織女企業家、巾幗文明崗等社會的力量幫助有創業意愿的女大學生增強創業就業能力、提高創業就業技能。4月27日,在亞萍國際購物廣場六樓組織召開南通市巾幗牽手SYB導師行動結對座談會,11位女企業家、5家 “巾幗文明崗”負責人分別與80名女大學生代表進行了簽約結對;程靜主席在會上講話,并頒發授牌、證書。女企業家、巾幗文明崗代表圍繞幫扶女大學生創業就業主題進行了交流,女大學生代表作了表態發言。(08年以來,我市共有96名女企業家與480名女大學生結對,建立了創業實踐基地63家,其中有3家是全國女大學生創業實踐基地)
三是以參與世博,感受世博為主題,助推婦女創業創新發展。為推進南通女企業家積極融入“長三角都市圈”,讓女企業家們在學習中提高、在參與中發展、在共建中共享。3月18日至19日,市婦聯主席程靜帶隊,率部分女企業家赴上海參加“牽手長三角,姐妹會世博——長三角女企業家“三八”聯誼活動”及主題論壇,讓女企業家參觀世博、了解世博、增長知識、開闊視野。四是以提高農村婦女的組織化程度為目標,為農村婦女創業就業提供資源支持。加大對農村婦女工作的扶持力度,提高農產品女經紀人的組織化程度,進一步發揮農產品女經紀人在帶動農村婦女增收致富方面的重要作用。一是發揮組織優勢,深入宣傳,組織成立了南通市農產品女經紀人協會,會員37名,其中理事7名。二是引導農村婦女建立巾幗示范專業合作經濟組織。今年,我市有3家(如皋、海門、通州)巾幗示范專業合作組織被省“雙學雙比”活動領導小組命名為首批省級“巾幗示范專業合作組織”。我市上報16名女經濟人成為省經濟人協會女經濟人分會會員。三是扶持“婦”字號農業產業化龍頭企業,促進水果、蔬菜種植基地和畜禽養殖基地建設。今年我市將3家省級現代高效農業“三八”示范基地項目(通州區開沙島志娟桃棗種植示范基地、狼山雞規模生態養殖園、南通農場無公害大棚滴灌西瓜基地)納入省實施項目化扶持之列,爭取到16萬元的資金支持,有效促進了基地的規模化發展。海安縣鷹球集團有限公司(重點推薦)、江蘇安惠生物科技有限公司(重點推薦)、江蘇如東通用機械有限公司、如東縣綠野富硒玉米專業合作社、啟東金鳳凰創業園科技有限公司、海門市興旺肉制品有限公司等6家企業被推薦上報為江蘇省婦字號科技型企業/科技型農業專業合作社。
三、扎實開展巾幗科技創新聯盟行動,推進婦女為經濟轉型升級作貢獻。
巾幗科技創新聯盟是一項創新工作,圍繞工作任務,我們積極思考、潛心研究,從以下三個方面推進巾幗科技創新聯盟行動。一是出臺意見。積極協調市委組織部、市科技局,聯合三家制定下發巾幗科技創新聯盟行動意見;二是向全市女企業家發出“科技創新聯盟行動”倡議。利用市女企業家協會召開年會之際,向全市女企業家發出“科技創新聯盟行動”倡議,倡議企業要走科技創新之路,切實轉變發展方式,提高企業核心競爭力,實現企業的新發展。三是建立女企業家科技創新需求庫。積極開展調研,通過電話聯系、走訪企業的方式,深入了解企業發展及應用科研成果情況。制作下發“發展科技型企業需求表”,摸清企業發展希望提供的科技幫助需求。四是建立一批“巾幗科技創新示范基地”。在深入發動,積極調研的基礎上,與科技局聯合審定,樹立了一批科技型企業典型,并命名十家企業為“巾幗科技創新示范基地”。另外,4月2日我們組織陸漢萍、唐慧娟、尹菊等3位女企業家參加了省婦聯舉行的巾幗科技創新聯盟行動啟動儀式,在會上三位企業家與女科技專家進行了簽約結對活動。
四、繼續深化“兩賽”活動,為婦女建功立業拓展平臺 我們緊緊圍繞政府工作大局,結合行業發展要求,通過評選表彰先進、開展巾幗文明崗爭創等活動,進一步擴大“兩賽”影響,引導廣大婦女在各自崗位建功立業、奉獻社會。
一是評選表彰“兩賽”活動先進。始終把評選表彰作為開展“兩賽”活動的重要環節,不斷發現典型、培育典型、宣傳典型,充分發揮典型的示范、帶動、輻射作用,擴大“兩賽”活動的影響。今年,我市有2名婦女被評為全國“雙學雙比”女能手,1名同志被評為全國“雙學雙比”先進工作者;有4家單位被評為省級“雙學雙比”先進集體,4名省級先進工作者,8名省級女能手;在今年“三八”表彰會上,表彰了103個優秀女性群體為2009南通市“巾幗文明崗”榮譽稱號。表彰會上公安局110報警服務臺作為巾幗文明崗先進典型作了事跡報告演講。
二是組織做好爭創市級“巾幗文明崗”的申報工作。我們將“巾幗文明崗”申報工作作為常規工作,常抓不懈。5月底,我們在全市范圍內廣泛發動,開展了2010南通市“巾幗文明崗”爭創崗的申報工作,專門下發通知,完成了新一輪市級“巾幗文明崗”爭創崗的申報匯總工作。120個崗位被確定為2010年市級“巾幗文明崗”爭創崗。
三是加大巾幗文明崗檢查指導力度。今年3月-4月,我們對南通中行、市公安局、市海事局等一批“巾幗文明崗”進行了督查指導,尤其在中行作了專題推進工作的講話。
五、加強女企業家協會工作,團結帶領女企業家投身經濟社會發展大局。
市女企業家協會緊緊圍繞市委、市政府中心工作,堅持以提高女企業家整體素質,塑造女企業家團體形象為宗旨,努力搭建交流平臺,實現了女企業家協會的健康成長和發展壯大。
一是組織召開2010年女企業家協會年會。6月8日下午,我們組織召開女企業家協會年會暨巾幗科技創新聯盟行動啟動儀式。會上以播放幻燈片的形式回顧了2009年協會工作,表彰了32位市女企協優秀會員。同時,增補市婦聯副主席沈美為市女企業家協會常務副會長,并增補了32名新會員;在這次年會上,通惠生物科技有限公司總經理陸漢萍代表市女企業家協會宣讀了“巾幗科技創新”倡議書;向江蘇大生集團有限公司、江蘇通惠生物科技有限公司等10位科技企業的女企業家頒發了“巾幗科技創新示范基地”銅牌。程靜主席主持會議,100多名女企業家會員參加會議
二是加強協會管理,創新管理機制。今年初,我們考慮到會員隊伍的龐大,為方便協會會員加強交流、增強活動力,我們對130位女企業家會員進行了分組管理,并指定了各組組長和成員。以分組活動制度創新管理機制,增強了協會的管理與活動的靈活性.12月2日,第二小組組長虞美人國際集團董事長鄭繼云組織開展了休閑達人活動,第二小組的
三是搭建平臺,提升素質。為幫助女企業家在瞬息萬變的市場競爭中,提高企業運營創新能力,今年我們特別邀請到國際管理咨詢師潘誠教授為女企業家作了“女性領導力與中小企業成長”的專題報告。為加強省際女企業家之間的交流,5月27-28日,我們組織20名女企業家參加省協會換屆會議,會上,陳美芳、周霞、吳錦英、姜國云等4位女企業家被省女企協表彰為“江蘇省第七屆優秀女企業家”;3月18日至19日,市婦聯主席程靜帶隊,率部分女企業家共9人赴上海參加 “牽手長三角,姐妹會世博――長三角女企業家“三八”聯誼活動”。
第三篇:職業發展部半年工作總結
XX年上半年期間,本部門在學校的領導和各部門的同學幫助下,較好地完成了這半年的工作,XX年上半年工作總結如下:
一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面
半年來,本部門的所有成員認真遵守紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,認真完成工作。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力
1.我們部門主要負責日常工作,還有就是幫助老師查找一些有關的職業發展的有關資料,還有就是就是多了解有關與大學生就業創業的相關資料,及時與同學們聯系讓同學們可以了解更多的就業創業知識,可以方便同學們更好的尋找自己工作。我們部門這學期還積極配合了學校組織的春季招聘會。
2.我們部的成員對來我校招聘的工作人員人情的招待,為招聘的工作人員做好周到的服務,如為他們提供了學校畢業生的許多資料,還有為關于我們學校教學及其各種專業特色,還有說出一些我們這些學生對希望找到什么樣工作的一些看法等。來我校招聘的工作人員對我們提供的服務挺滿意的。
3.此次招聘的成功舉辦,為我校春季畢業的同學提供了一個雙向選擇就業的大舞臺,既解決了用人單位招人難、招專業人才更難的難題,更是為我們邢臺學院的畢業生們提供了良好的就業機會,我院的領導表示將繼續完善畢業生就業服務體系,積極聯系就業單位,吸引更多的招聘單位到校園招聘,并提醒廣大的畢業生同學也要從實際出發,調整自己的就業思路,勇敢地跨出就業的第一步,在工作中認識自己、認識工作、認識社會,在實踐中鍛煉成長,只要能腳踏實地認真做事,就一定能開創出自己美好人生!
4.我部成員本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的任務。
三、存在的不足
總結半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。
三是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前的謀思路、想辦法,也有時沒有及時了解更新的就業創業消息。
四、下半年的工作打算
下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。XX年下半年工作計劃如下
一是加強工作統籌。根據學校的工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二、我們部初步擬定計劃如下:
1.下學期XX屆新生到校報到,在新生軍訓期間,我們部會隨學生會一起過去和新生講一些關于職業發展的方面知識,讓新生可以再入學之際可以更多職業發展就業創業的相關知識,同時他們有什么問題我們也可以幫忙解決。
2.在這結束后我們還舉行關于職業發展規劃的演講比賽,這樣就可以讓新生在實踐中更加對職業發展的了解。我們會給予其一定的獎勵。
3.在舉行職業發展規劃比賽結束后,請系里的老師為我們做重要點評。
三、我們會繼續加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的精神面貌。
總的來說XX上半年我部的工作取得了可喜的成績,但是我們還應看到在許多方面還存在著不足,我們要在這些不足基礎上要更加積極努力工作,要在不斷的發展中完善自我;完善我們部門;完善我們中文系。
第四篇:企業發展部上半年工作總結(范文)
企業發展部上半年工作總結
按照公司七屆二次職代會確定的“抓短板 夯基礎 上臺階 努力向國家電網公司一流供電企業先進行列邁進”的工作思路,企業發展部圍繞上臺階的總體目標,深入貫徹落實建設一流企業常態化運行機制,規范標準建設,細化流程控制,完善計劃管理手段,不斷促進企業的精益化管理水平的提升。上半年我們重點做了以下工作.一、確保一流工作常態化運行 按照國網農技20××13 號文件要求,將現行標準與原標準進行對照查找,吃透新標準的內涵,領會實質,有的放矢的開展新一輪的一流建設工作。首先是全面自查,對照各專業標準要求分部門落實責任,從本專業的角度出發完善各自的工作內容,并重新建立基礎資料和目錄,實現閉環管理。二是上下聯動不留死角。用一流建設標準完善基層單位的創“優”考核細則,力求作到管理層與基層同部署同落實。三是強化督導和考核,確保達到效果。采取即時調度,定期聽取匯報,隨時解決問題的方法掌握進度,并嚴格按照責任分工實施考核,確保了工作質量。在一流資料管理上,開發軟件,將全部資料網絡化管理,不僅有利于共享,同時也減少了費用支出。
二、堅持計劃管理的引領作用 按照上臺階方案要求,不斷豐富計劃管理的內涵,創新計劃平衡會的指導方法,統籌各部門之間的工作協調關系,集中下發工作計劃,指導基層工作開展,避免資源的無端浪費,每月及時通報工作完成情況以及整改落實情況,使計劃管理的引領作用很好的運行起來。
三、信息化建設 一是優化網絡架構,加強
網絡安全,改造信息通道與專業公司聯手對原網絡的核心設備進行更換,使其具有雙電源、雙引擎、各項技術指標均能滿足公司五年內信息化建設的需要,新增加了硬件防火墻和企業版殺毒軟件,使網絡安全和病毒查殺能力得到全面提高。對信息高速公路進行了重新規劃,按照不同的業務需求,整體上劃分為綜合辦公網、自動化信息網、遠程監控網和視頻會議網,使同在一條物理通道上傳輸的各類信息在邏輯上劃分開來,縮小網癱和病毒感染范圍,規避了網絡風險。通過對 350 多臺客戶端安裝網絡版的殺毒軟件,有效抑制了病毒在網內的爆發,通過實施網絡安全改造,解決了信息不暢、網絡安全等級低等技術難題,提高了網絡運行速度,使網絡的整體狀況、綜合性能指標、安全等級得到明顯提升,為信息化建設提供了安全可靠、高效迅捷、穩定的網絡環境。二是充分挖掘,不斷完善升級,加快一體化建設 信息化建設以營配一體化建設為目標,目前,在計量器具上實現了計量管理系統與營銷計費管理系統的無縫連接,實現了客戶計量信息與營銷計費系統表計信息的數據共享,并使其數據源具有唯一性。結合工作實際,完善了物資管理系統,實行物資管理從審批到出庫網絡化控制,杜絕了材料浪費,促進了材料物資管理精益化、規范化。安裝并推廣使用了電話語音繳費系統,與計費系統、繳費系統實現了時時連接,拓展客戶交費方式,方便客戶及時了解電量電費信息;不斷完善地理位置信息管理系統,強化電網數據閉環覆蓋和無縫連接,確保數據唯一性和準確性,指導電網建設和改造,增加了報修導航定位、停電范圍顯示統計,導航抄表等功能,為抄管分離、營配一體化的實施
奠定基礎。全部數據采集完成后,將實現生產信息取自現場、營銷取自生產、財務取自營銷的科學數據鏈條。優化了遠程抄表系統,完善了線損管理、數據分析、電費催費管理、時時監測等管理功能,并逐漸實現智能化管理的目標。
四、八月份重點工作
1、深入完善建標工作。目前,我們已經從兄弟單位拿到了三個標準的摸板,由于操作軟件不支持,導致操作繁瑣,必須逐一復制粘貼,信息中心針對此問題,正在進行整理,最終實現資料可導出,并分發到相關部門,對照公司現行的三大標準進行梳理、補充、完善。
2、以陽光采購會的形式,對各供電所目前使用的財務計算機進行更換和升級,提高工作效率。
3、針對網絡改造結束后,視頻會議、視頻監控網絡不通、設備損壞、電源供給等問題進行現場辦公,逐一解決。
4、進一步完善地理信息系統建設,召集項目組工作會,總結試點過程中的經驗,對存在的不足與技術人員和相關管理人員進一步研究解決,為全面實施做好準備。
5、按省公司要求,協調營銷部,做好營業報表和全省 95598 統一平臺后客戶信息查詢接口程序及數據準備工作。
五、下半年工作安排 一是深化創一流同業對標工作,廣泛開展內、外部對標,制定科學合理的標桿選樹辦法,采取走出去、請進來的方式,借鑒先進經驗、揚長避短,促進企業科學管理水平不斷提高。二是加快推進業擴報裝網上流轉工作進程,引進先進管理軟件,使業擴報裝工作的每個環節、每個流程都有痕跡管理、時限管理,提高工作效率,促進窗口服務質量的全面提高。三是總結 0.4KV 地理信息系統試點工作的經驗,為全面實施全電壓等級地理信息系統奠定基礎。四是信息
化建設以進一步完善、優化整合各專業管理軟件為主要工作,在此基礎上充分挖掘已有數據資源,為企業發展、領導決策提供詳實、準確依據。邀請使公司科技部專家對榆樹公司信息網絡進行驗收和安全等級評定。加快實施短信催費、空中課堂和郵件提醒平臺建設進程,確保全面完成公司信息化建設任務。五是進一步拓展風險管理的內涵,邀請專家授課,更深層次領會風險管理在實際工作中的指導意義,同時,對梳理出來的問題作出詳細排版,按照整改措施有條不紊地推進整改,做到邊學邊查、邊查邊改,在改進中提高,促進工作落實。
第五篇:2017年工作總結(企業發展部)
2017年工作總結
(企業發展部)
2017年企業發展部圍繞公司的總體目標和領導工作部署,深入貫徹落實建設一流企業常態化運行機制,規范標準體系建設,細化制度控制,完善管理手段,不斷促進企業的標準化管理水平的提升。2017年我們重點做了以下工作.現作如下總結:
第一部分 2017年上半年工作總結
一、資質管理方面工作情況
2017年11月份完成市政總承包三級資質的審核工作,至春節放假前提交橋隧二級資質的資料。
二、替舊換新,完成制度更新與體系換版培訓 黨的十八大報告指出:“要把制度建設擺在突出位置,充分發揮我國社會主義政治制度優越性。”建立健全公司規章制度體系建設與維護工作,規范規章制度管理流程。根據公司新的發展戰略的要求和經營管理的需要,推動公司工作規范有序高效運行。
1、為了保證公司質量、環境和職業健康安全管理體系的持續改進,確保各機關部門和施工現場所遵循的法律法規、規章制度,現行有效,根據公司企發﹝2015﹞400號《規章制度管理辦法》文件要求,結合各部門工作實際情況,對現有的規章制度開展全面清理工作,發公司企發202號文《關于清理修訂公司規章制度工作的通知》后附表規章制度制定(修訂)計劃表根據各部門實際情況和工作需要,對內容陳舊、操作性不強,不能發揮應有作用的原有規章制度要廢止執行;對不符合新形勢、新任務要求,存在明顯漏洞,作用發揮不好的規章制度,要進行修訂完善。
2.截至2017年12月,13部1室制度共165個,已失效65個,已更新49個(制度臺帳)。經制度審批流程后按要求歸檔整理、錄入并同時更新制度臺賬。企業發展部于11月28日組織機關全體員工召開2017公司制度體系宣貫大會,會議針對《質量、環境和職業健康安全管理手冊》中管理方針和目標,對管理體系的控制活動和要求、管理體系過程之間的相互作用進行了系統的描述;規定了公司質量、環境和職業健康安全管理體系的結構、各要素關系、職責和過程控制方法,是公司質量、環境和職業健康安全管理體系的綱領性文件。應對風險辨識與評價做了詳細的宣貫,明確了管理層、各部門職責、權限和相互關系,各環節工作程序和工作要求。由機關各部門對本部門制度進行宣講,使全員接受一次深入的制度學習最重要的是結合自身工作有目的的學習。
三、完成新標體系換版更新和管理手冊更新
ISO9001:2015版質量管理體系和ISO14001:2015版環境管理體系正式發布,根據標準新的條款結合公司實際情況編制2017年《管理手冊》,編寫過程中從解決“標準要求如何融入到業務過程中”、“基礎于風險思維和應對措施如何融入到體系文件中”、“原有體系文件如何增減、分層和分類”、“知識管理內容如何在體系文件中體現及運用”等多方面的問題出發,制訂出“新版標準管理體系策劃及文件編寫”文件。在文件中體現理解在新版標準要求下組織如何組織策劃和技術管理體系框架;應對新版質量、環境管理標準的主要變化;新版文件中目標管理、風險管理、知識管理等難點的落實。
四、開展2017年局對公司差異化、專業化發展的調研工作。
4月25日公司領導班子成員和相關部門負責人參加了調研會。根據公司近年的發展狀況和發展規劃,從差異化和專業化兩方面進行了匯報。結合公司發展現狀,對發展設想進行了溝通、交流,并就相關業務與參會人員進行了深入探討。2017年是局實施“十三五”規劃的重要一年,在新型城鎮化建設、海綿城市、地下綜合管廊、輕軌地鐵等朝陽產業項目中,國家引導和鼓勵政府和社會資本合作,PPP商業模式將在基礎設施建設領域掀起高潮,無疑給我們建筑企業帶來了新的發展機遇。因此,一要加大區域市場開發力度,以現場帶動市場。二要把提升專業施工技術與培養專業人才相結合,著力推動公司專業化、差異化發展,形成一個公司一個特色的格局。
五、開展內審工作
組織公司包括質量、環境和職業健康安全管理體系在內的綜合內控管理體系的實施及審核評估工作。
制定三體系內部審核計劃,組織公司內審員對機關各部室和在建高速公路工程項目部進行內部審核。審核目的檢查公司質量、環境、職業健康安全掛歷體系是否正常運行,評價體系運行的符合性和有效性。通過發現問題、分析原因、制定糾正措施、整改問題最后得到上級的驗證這樣一個過程來將公司的管理持續改進。
六、接受外部審核,確保新標換證工作順利通過。認證中心按體系標準,對公司的管理體系文件,國家/行業/地方有關的法律法規進行新標換證管理體系審核。
認證組對公司新版體系策劃和建立的質量、環境、職業健康安全管理體系在生產和施工現場基本得到實現;公司的生產流程、設備能力、檢測能力、施工條件、環保設施,健康安全保護措施基本符合規定要求進行監督檢查。
第二部分 2018年工作計劃
一、資質管理工作
跟蹤確保橋梁隧道專業承包二級資質順利通過。近些年來,資質申報的難度越來越大,通過率也越來越低,說明建設部、省廳對建筑公司的正規性越來越重視。所以要嚴把資質申報資料的正確性、合理性及合法性,下半年資質申報最重要的代表工程業績方面。
二、制度建設工作
1、跟蹤各部門報規章制度制定(修訂)計劃表。并按計劃內容整理編輯2017年制度匯編。
2、附流程并裝訂成冊。
三、制定三十五規劃
年初完成公司十三五規劃的編制審核工作。
四、資質增項
為市政總承包二級資質和橋隧專業承包一級資質準備資料。