第一篇：易友心得

易友心得

每個員工都想獲得升遷，每個員工都想獲得更多的薪水和獎金，與其說決定權在上司那里，還不如說掌握在自己手里，敬業的標準是：你要把事情做在前面。

把事情做在前面不僅是敬業的標準，還是為做好工作鋪墊，記得在學校的時候老師經常對我們說：課前要預習，課后要復習。這句話一直延用到今天還是很有道理的，課前預習是為了下一課做好準備知道那些事應該重點學習的地方，課后復習是為了鞏固上課時所學的知識。就好像我們現在做項目一樣預習就等于是規劃業務和工作流程一樣，復習就是項目自檢一樣，這都是非常重要的工作。如果沒有規劃和作業流程就會把工作搞得一團糟，而有了規劃和流程以后就算工作中遇到一些問題也能夠及時的糾正過來。

所以把工作做在前面是一件非常重要的事情，雖然我無法預測明天工作會有什么變化，但是只要做好充分的準備，我相信總有捷足先登的一天！

第二篇：易友心得

讀《易 友 》心 得

《易友》一書是公司訂閱的，自從看了幾期以后，書里面的內容深深的吸引了我，每一次閱讀都會讓我受益匪淺。

曾經有個故事說的是：一位經理讓兩位下屬做同一件事，但是在這件事交給他們之前他們都清楚操作過程中會發生不少問題，其中一人就直接在本子上列出所有問題出現的可能性，將問題預判出來并提前想到解決方案；而另外一個就隨做隨發現，最后結果可想而知。同樣在職場上，如果我們若想表現比其他人更優秀，以榜樣身份出現，就需要知道即將發生的事件對未來有什么影響，還需要把流程在腦子里過一遍，掌握工作的主動權。

我們需要多想三步：第一，為什么要這樣做？我們做這件事的目的是什么，只有清楚的明確目的，才會做到事半功倍；

第二，按照這樣做下去會造成什么結果？只有提前將問題預判出來，想好可行性方案，才能減少過程中出現的問題；

第三，怎樣做會更好？同樣一件事肯定會有很多方案去操作，這時我們就要思索如何能使事情做的更完美。在領導還沒想到之前，就需要會做很多假設性問題的準備，并先把事情解決方案做好，這個解決方案可能不是正確的，但是這會引導領導思維，想的更全面。不會讓領導感覺到，他好像一直在開口要求，我卻始終無法滿足他的期望。當領導交代給你事情時，你都能事先設想到，并提前預判到問題可能出現的地方。久而久之，他就會對你放心，你的機會自然會變多，下屬們也會因為你如此及時的反饋和行動力，而受到正面影響。

還有就是在工作當中有很多小細節，我們要重視細節的處理，因為細節決定成敗。有個成語“千里之堤，潰于蟻穴”，千百年來，這個故事一直告誡著我們要懂得“防微杜漸”的道理。因為很多時候，不是100-1=99，而是100-1=0，因為1%的錯誤可能會導致100%的失敗。如果我們妥善的處理了工作當中的小細節，那我們離成功也就不太遠了。

策劃部：李文帥2014.06.24

第三篇：易友心得(10)

易友心得

無論是在生活中還是工作上，改正錯誤總是人們成長的一大動力。有時候，所謂成功不是比誰能力更強，而是比誰犯錯誤后改正的更快。從這個意義上來講，工作本身就是一個不斷犯錯、不斷改正，以求少犯錯的地方。所以：我們需要勇于承認錯誤，并盡快改正錯誤。

在工作中，一個人犯了錯誤，必定是他的行為或行為的結果偏離了公司的規章制度，或者是他的做法偏離了自己的目標。如果你認為自己錯了，那就要勇于承認錯誤。其實犯錯是常事，在工作中犯個錯誤并不可怕，可怕的是犯錯了卻死不承認。有些人知道自己錯了，但礙于面子、自尊，他們總是顧左右而言他，要么說同事不協作，要么說時間不夠，要么說指令不清，最后耍無賴地來一句“我不太清楚、我沒經驗等”。嘴硬是因為心虛，如果自己的心夠堅強，承認一個錯誤又有何難呢？對于一些本不涉及原則的小錯誤，承認它們也并不會有損你的形象和地位，如果你一再拒絕認錯、推諉塞責，無疑告訴別人你缺乏責任感。

所以不僅要勇于承認錯誤還要趕早的承認錯誤，才能夠讓人認為你是個由責任感的人。

第四篇：易友心得20131025

讀易友《什么樣的錯誤不能犯？》有感

故事講的是：資深車工王亮在一家建筑公司工作了好幾年，深受主管器重。可是有一天，王亮在切割臺上工作時，為了加工零件會更方便、快捷一些，就把切割刀前的防護擋板卸下了下來。而這自然埋下了安全隱患。不巧的是，王亮的舉動被無意間走進車間巡視的主管逮了個正著。主管雷霆大怒，對他進行了嚴厲批評。王亮自知理虧，只好說：“我以前都沒犯過錯，只是這次犯了點錯誤，可這世上誰不犯點錯呢？請原諒我吧。”主管卻說：“身為老員工，你應該比任何人都明白安全對于公司意味著什么。你做的事少，公司利潤低，我們不介意，可你一旦發生事故、失去健康乃至生命，那是公司永遠都補償不起的。”最終，主管開除了王亮。

“人無完人，孰能無過”是我們經常掛在嘴邊的一句話，的確，每個人都不可能盡善盡美，只要做事，難免會出錯。但是，錯誤是要分性質的，開拓進取中的錯誤可以原諒，而像王亮這樣玩忽職守的錯誤，卻是不可以原諒的。

在公司里，一個員工的小錯誤就等于在企業的制度或紀律體系中打破一扇窗，窗的殘損可能并不可怕，可怕的是我們沒有及時修理它，于是，不但放任了自己繼續被破壞的可能，還可能勾起了其他人的破壞欲望。因此說，在職場上，有錯就要改，千萬不可找理由來為自己開脫。記得剛來公司的時候，有一次，廣州的一家客戶上午打電話過來要貨，非常著急，倉庫也有庫存就說上午給他快遞過去，下午就可以收到貨了，客戶同意了說不管多晚只要當天能到都行，我說可以，火急火燎的打完送貨單讓倉庫備好貨就到了下班時間了。。。下午過來才知道，上午忘記通知快遞公司過來取件了，當時懵了，這可怎么辦呢，走快遞是肯定到不了了，只能公司派車去送才行了，車都出去送貨去了，不知道什么時候才能回來呢；因為我工作的不細心，不仔細連累同事晚上加班趕著去送貨，公司也增加了不必要的開支，如果能夠再細心點，如果未完成的事情記錄在本子上隨時翻看，如果下班時去倉庫門口看看，這種情況就不可能發生。“以后不要再發生這樣的事情啦”這句話印在腦中時刻地提醒著我，在以后的工作中，要時刻保持清醒的頭腦，用心去完成每件事！！

物控部于春艷

2013-10-23

第五篇：易友心得

易友心得

很多人忙起來恨不得有“三頭六臂”。其實，瑣事一件件地做，不僅效率更高，還會讓你感覺更輕松。

研究發現，讓小鼠鉆圈的同時走小繩，它就會變得相當不安，如果再加上鉆火圈，它就會非常煩躁和抵觸。人類同樣如此，同時進行多項工作的人更容易得高血壓。簡單等于快樂，人和動物都適用。每次只決定一件事，并不會因此而耽誤什么，還會讓生活過得輕松而不失快樂。每次只決定一件事，就像丟掉不良的習慣一樣，你會漸漸從緊張中解放出來，變得輕松而又自在。

就像我們做農村集體土地確權項目，在這個比較大的工程項目中要做的事情有很多，尤其是在內業處理的過程中大多時候都是許多零零碎碎的事情堆在一起，讓人做起來感覺很煩而且工作效率也不高。所以我覺得工作忙起來的時候除了要懂得規劃外，事情也應該一件件的去完成。