第一篇：扶貧辦公室領導班子及成員考察匯報

文章標題：扶貧辦公室領導班子及成員考察匯報

按照中共××縣委辦公室《關于對全縣領導班子和領導干部進行考核的通知》（縣委辦發〔2006〕66號），我們于2006年6月20日下午對縣扶貧開發辦公室領導班子及成員進行了全面考核，現將情況匯報如下：

一、基本情況

縣扶貧開發辦公室領導班子成員共3人，主

任××*，41歲，在職蘭州大學亞太經濟史研究生結業；副主任××*，41歲，在職黨校本科；副主任××*，49歲，在職黨校大專。考核中首先召開了全體職工會議，會上主任××*代表班子及本人分別進行了總結和述職，然后對班子和班子成員進行測評、對現有職務進行民主推薦并根據條件推薦了后備干部。會后對8人進行了個別談話，征求職工對班子及成員的綜合評價，對現有職務進行再次推薦，對推薦的后備干部××*和××*二同志進行了全面了解。測評中，縣扶貧開發辦公室共有全體職工19人參加。經測評，班子思想政治、領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律等五個方面綜合得分95.85分。

二、主要工作和評價

三年來，縣扶貧開發辦公室在縣委、縣政府的正確領導下，樹立正確的項目觀，充分激發干部的工作熱情，認真貫徹落實國家、省、市、縣有關扶貧開發的方針政策，以“一體兩翼”的扶貧思路為指導，加大整村推進項目建設、加大產業化扶貧的力度、加大勞動力轉移培訓力度，把發展生產作為貧困村建設社會主義新農村的突破口，以全縣的貧困人口為主要對象，改變生產生活條件、努力增加群眾收入為目的，認真搞好扶貧開發工作。

班子成員評價：××*同志工作認真踏實，業務熟練，工作積極性高，作風正派，以身作則，嚴于律己，能帶頭深入基層落實工作。測評中德、能、勤、績、廉綜合得分96.28分；談話8人，得8票，占100。

××*同志為人誠實，工作細致，工作中組織協調能力強，有較高的責任心，平易近人，群眾影響好。測評中德、能、勤、績、廉綜合得分94.64分。

××*同志具有較高的政治理論水平和思想道德素質，能夠嚴格要求自己，認真遵守工作紀律，對自己分管的工作能夠認真細致地完成。測評中德、能、勤、績、廉綜合得分94.74分。

后備干部××*，男，1971年3月生，在職黨校本科，1991年7月參加工作，中共黨員。該同志工作認真，辦事熱情，團結同志。缺點：參與意識不強。后備干部××*推薦得18票，占94.7。談話8人，得8票，占100。

后備干部××*，女，1974年11月生，在職黨校本科，中共黨員。該同志工作認真，思想素質好，團結同志，遵紀守法，并對計算機知識比較熟練。推薦得10票，占42.1。談話8人，不得票。

通過考核，我們認為縣扶貧開發辦公室領導班子能認真貫徹執行黨的各項方針政策，能落實縣委、縣政府安排的各項目標任務個團結、敢于負責的班子。

考核組建議：

考核組組長

成員

《扶貧辦公室領導班子及成員考察匯報》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀扶貧辦公室領導班子及成員考察匯報。

第二篇：縣扶貧開發辦公室領導班子及成員考察匯報

按照中共**縣委辦公室《關于對全縣領導班子和領導干部進行考核的通知》（縣委辦發〔2006〕66號），我們于2006年6月20日下午對縣扶貧開發辦公室領導班子及成員進行了全面考核，現將情況匯報如下：

一、基本情況

縣扶貧開發辦公室領導班子成員共3人，主任***，41歲，在職蘭州大學亞太經濟史研究生結業；副主任***，41歲，在職黨校本科；副主任***，49歲，在職黨校大專。考核中首先召開了全體職工會議，會上主任***代表班子及本人分別進行了總結和述職，然后對班子和班子成員進行測評、對現有職務進行民主推薦并根據條件推薦了后備干部。會后對8人進行了個別談話，征求職工對班子及成員的綜合評價，對現有職務進行再次推薦，對推薦的后備干部***和***二同志進行了全面了解。測評中，縣扶貧開發辦公室共有全體職工19人參加。經測評，班子思想政治、領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律等五個方面綜合得分95.85分。

二、主要工作和評價

三年來，縣扶貧開發辦公室在縣委、縣政府的正確領導下，樹立正確的項目觀，充分激發干部的工作熱情，認真貫徹落實國家、省、市、縣有關扶貧開發的方針政策，以“一體兩翼”的扶貧思路為指導，加大整村推進項目建設、加大產業化扶貧的力度、加大勞動力轉移培訓力度，把發展生產作為貧困村建設社會主義新農村的突破口，以全縣的貧困人口為主要對象，改變生產生活條件、努力增加群眾收入為目的，認真搞好扶貧開發工作。

班子成員評價：

***同志工作認真踏實，業務熟練，工作積極性高，作風正派，以身作則，嚴于律己，能帶頭深入基層落實工作。測評中德、能、勤、績、廉綜合得分96.28分；談話8人，得8票，占100%。

***同志為人誠實，工作細致，工作中組織協調能力強，有較高的責任心，平易近人，群眾影響好。測評中德、能、勤、績、廉綜合得分94.64分。

***同志具有較高的政治理論水平和思想道德素質，能夠嚴格要求自己，認真遵守工作紀律，對自己分管的工作能夠認真細致地完成。測評中德、能、勤、績、廉綜合得分94.74分。

后備干部***，男，1971年3月生，在職黨校本科，1991年7月參加工作，中共黨員。該同志工作認真，辦事熱情，團結同志。缺點：參與意識不強。后備干部***推薦得18票，占94.7%。談話8人，得8票，占100%。

后備干部***，女，1974年11月生，在職黨校本科，中共黨員。該同志工作認真，思想素質好，團結同志，遵紀守法，并對計算機知識比較熟練。推薦得10票，占42.1%。談話8人，不得票。

通過考核，我們認為縣扶貧開發辦公室領導班子能認真貫徹執行黨的各項方針政策，能落實縣委、縣政府安排的各項目標任務個團結、敢于負責的班子。

考核組建議：

考核組 組長

成員

第三篇：領導班子及其成員考核辦法

領導班子及其成員考核辦法

第一章 總則

第一條 為強化對集團公司所屬單位領導班子及其成員的監督和管理，通過運用考核這個導向，這個風向標，這個指揮棒來發現和檢驗各單位領導班子及其成員會不會科學發展，想不想科學發展，是不是科學發展，從而為集團公司的科學發展選準班子，建強隊伍。根據省國資委黨委印發的《監管企業領導人員考核工作方案》的有關要求，結合集團公司實際，特制訂本辦法。

第二條 本辦法適用集團公司直屬單位、股份公司所屬（含托管企業）單位領導班子及其成員考核和新提拔人員試用期滿正式任職考核。

第三條 對有特殊情況的，其考核按以下原則執行:

（一）內有職務異動的，分別按所任職務及其任職時間述職述廉。

（二）調入新單位的,參加調入單位考核。

（三）已經辦理免職、退休手續或退居二線的同志,不再參加考核。

（四）集團公司任前備案管理人員，參加所在單位考核。

第二章 考核內容及考核方法和程序

第四條 堅持德才素質考核與經營業績考核相結合、定性考核與定量考核相結合、任職考核與考核(述職）相結合的原則，主要考核所屬單位領導班子及其成員履行崗位職責和完成任務情況，具體內容見考核評價要點及標準表。

第五條 考核分別為半考核和考評。(一)半考核

半考核以所屬單位領導班子半業績考核指標為基礎進行考核，由企管業考部提供考核依據。每項考核指標以100分為基數，每超考核指標1%加2分，每次考核指標1%減2分，各項指標得分加權后即為半考核得分。

原煤單位業績考核指標為產量指標、利潤指標、噸煤完全成本指標、重點工程、煤質管理(考核權重見附件)；

礦區實業公司業績考核指標為利潤指標、營業收入、管理費用(考核權重見附件)；

非煤企業業績考核為利潤指標、營業收入、凈資產收益率、管理費用(考核權重見附件)。

(二)考評

考評工作，主要采取個人述職述廉、民主測評、個別談話等方法，按以下程序進行：

1、班子及個人總結。各單位領導班子及成員分別總結本單位和個人思想、工作、學習等情況，撰寫2000字左右的述職述廉報告。董事會或經理班子成員同時擔任黨委書記的，除董事會或經理班子職務述職報告，還需專門提供黨委書記職務的述職報告。要求述職述廉報告于考核前一周內完成。

2、大會述職述廉。參加述職述廉大會的人員為單位中層及以上管理人員、職工代表、離退休老同志代表。在述職述廉大會上，個人述職述廉時間原則上控制在15分鐘以內。述職述廉報告及參加會議人員情況應于會前報集團公司考核小組各成員。

3、民主測評。大會述職述廉結束后，由參會人員根據被考核對象的述職述廉報告，結合平時了解的情況，以不記名方式填寫《領導班子考核評價表》、《領導班子成員考核評價表》（樣表附后，由各單位負責印制）。

4、個別談話。根據《考核評價表》的統計結果，集團公司考核小組視情況與單位黨政主要負責人及中層管理人員、下屬單位主要負責人及相關人員進行個別談話，聽取對被考核單位領導班子及領導人員的具體評價和建議。

5、調查核實。對民主測評中意見較大、問題比較突出的企業領導人員，考核小組要進行全面調查核實，聽取相關部門的意見，并就民主測評及調查核實的情況與被考核企業黨政主要負責人交換意見。

6、綜合評價。被考核單位在考核小組考核后一周內，組織領導人員填寫《考核登記表》（樣表附后），由本單位按其所任職務分別對被考核人員作出鑒定意見，上報集團公司。《考核登記表》用16開紙兩面打印填報2份并附電子文檔。

第六條 班子成員考評民主測評采取上級評、同級評、下級評“三評”方式進行。

（一）集團公司直屬企業（單位）班子成員民主考評方式

1、集團公司直屬企業（單位）班子正職考評辦法（1）有內設監事會的單位考評辦法

上級評 由集團公司黨政主要領導進行評價。上級評權重占30%。

同級評（含自評）本企業（單位）班子正職互評。同級評占權重10%。

下級評 本企業（單位）高層副職和中層管理人員、職工代表、離退休人員代表等參評。下級評占權重45%。

監事會評 由集團公司派駐監事會進行評價。監事會評占權重15%。

（2）無內設監事會的單位考評辦法

上級評 由集團公司黨政主要領導進行評價。上級評權重占40%。

同級評（含自評）本企業（單位）班子正職互評。同級評占權重10%。

下級評 本企業（單位）高層副職和中層管理人員、職工代表、離退休人員代表等參評（測評表一）。下級評占權重50%。

2、集團公司直屬企業（單位）班子副職考評辦法

（1）有內設監事會的單位考評辦法

上級評 由本企業（單位）黨政正職進行評價。上級評權重占30%。

同級評（含自評）本企業（單位）班子副職互評。同級評占權重10%。

下級評 本企業（單位）中層管理人員、職工代表、離退休人員代表等參評。下級評占權重45%。

監事會評 由集團公司派駐監事會進行評價。監事會評占權重15%。

（2）無內設監事會的單位考評辦法

上級評 由本企業（單位）黨政正職進行評價。上級評權重占40%。

同級評（含自評）本企業（單位）班子副職互評。同級評占權重10%。

下級評 本企業（單位）中層管理人員、職工代表、離退休人員代表等參評。下級評占權重50%。

（二）股份公司直屬企業（含托管）班子成員民主考評辦法

1、股份公司直屬原煤公司（含托管企業）班子正職考評辦法： 上級評 由集團公司黨政主要領導、股份公司總經理、股份公司監事會主席和所轄礦區安全生產管理局進行評價。

上級評權重占40%。其中：集團公司黨政主要領導、股份公司總經理、股份公司監事會主席占30%，所轄礦區安全生產管理局占10%。

同級評(含自評)本企業班子正職互評。同級評占權重10%。下級評 本企業高層副職和中層管理人員、職工代表、離退休人員代表等參評。下級評占權重50%。

2、股份公司所屬原煤公司（含托管企業）班子副職考評辦法 上級評 由所轄礦區安全生產管理局和本企業班子正職進行考評。

上級評權重占40%。其中：由礦區安全生產管理局考評分管安全、生產、技術的副職權重占15%，由本企業班子正職考評分管安全、生產、技術的副職權重占25%；由本企業班子正職考評其他副職權重占40%。

同級評（含自評）本企業班子副職互評。同級評占權重10%。下級評 本企業中層管理人員、職工代表、離退休人員代表等參評。下級評占權重50%。

3、礦區安全生產管理局班子成員考評辦法

上級評 由集團公司黨政主要領導、股份公司總經理和股份公司分管安全、生產、技術副總經理進行考評。

上級評權重占40%。其中：集團公司黨政主要領導、股份公司總經理占30%，股份公司分管安全生產技術副總經理占10%。

同級評（含自評）礦區安全生產管理局班子成員互評。同級評占權重10%。

下級評 礦區安全生產管理局監管企業的黨政主要負責人、分管安全、生產、技術副職和礦區安全生產管理局中層及其以下管理人員參評。下級評占權重50%。

第七條 集團公司黨政主要領導、股份公司總經理、股份公司監事會主席和股份公司分管安全、生產、技術副總經理、派駐監事會對考核對象的考評由考核工作組適時安排開展測評。

第八條 礦區安全生產管理局對所轄原煤公司的考評，由考核組組織安全生產管理局局領導、部室負責人、駐原煤公司安全總監參加考評（在礦區安全生產管理局班子及領導人員述職述廉會議后一并進行）。

第九條 礦區安全生產管理局所屬監管企業對礦區安全生產管理局領導班子及領導人員的考評，由考核組組織監管企業黨政主要負責人、分管安全、生產、技術副職參加測評（在礦區安全生產管理局班子及領導人員述職述廉會議后一并進行）。

第十條 其他考評安排在述職述廉會議后進行。

第十一條 民主測評表由考核小組當場統一收回，會后統計結果，并將結果及時反饋給被考核單位。

第十二條 各單位在報送考核材料前，要將《考核登記表》交被考核人簽署意見并簽字。

第十三條 考評與半考核所占考核權重分別為70%和30%計入考核匯總，半考核結果換算成分值后再按權重計入考核匯總。

第三章 考核等次評定

第十四條 根據被考核單位鑒定意見和集團公司考核小組反饋的考評、半考核等情況，集團公司召開專題會議進行研究，對各所屬單位領導班子按優秀、良好、一般、差四個等次評定；班子成員按優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次評定。

第十五條 班子成員總數為7人以下（含7人）的單位，優秀等次名額不超過一名；班子成員總數為7人以上的單位，優秀等次名額不超過總數的15％。

第十六條 評為優秀等次的，其考核得分應達到90分以上。評為稱職等次的，其考核得分應在75分以上。評為基本稱職等次的，其考核得分應在60分以上。評為不稱職等次的，其考核得分在60分以下。

第十七條 考核等次經集團公司研究確定后反饋給被考核單位。

第四章 考核結果運用

第十八條 考核的《考核登記表》存入領導人員個人檔案。

第十九條 考核結果將作為領導班子建設和領導人員選拔任用及獎懲的重要依據。

第二十條 領導班子考核中結果為優秀的，授予優秀領導班子稱號。

第二十一條 班子成員當年考核評定為基本稱職的由集團公司對其進行警示談話；連續二年考核評定為基本稱職的給予誡免，誡免期為一年，并扣除考核當年的年薪10%；連續三年考核評定為基本稱職的就地免職；當年考核評定為不稱職的給予誡免，誡免期為一年，并扣除考核當年的年薪20%，連續二年考核評定為不稱職的就地免職。

第二十二條 新提拔領導人員試用期滿考核評定為稱職及以上的按期正式任職、評定為基本稱職的延長一年試用期、評定為不稱職的取消試用期（試用期取消后不保留其相應待遇）。

第五章 考核工作的組織實施

第二十三條 集團公司所屬單位領導班子及其成員的考核及新提拔人員試用期滿正式任職考核，由集團公司派出考核人員到各單位指導考核，各單位人事部門承擔考核的有關具體組織實施工作。

第二十四條 考核工作于每年3月底前完成。

第六章 附則

第二十五條 本辦法由人力資源部（黨委干部部）負責編制、修訂和督導實施。

第二十六條 本辦法自發布之日起生效。

第四篇：學校領導班子運行情況(教育局考察匯報)

領導班子運行情況

1、班子整體情況。學校共有領導干部13名，45歲以上的4人，35歲以下的2人，其余7人 的年齡在34---44歲之間。整體比較年輕，結構比較合理。向心力、戰斗力強。

2、事業心和責任感強。校長以身作則，身先士卒，天天上班早，下班晚。副校長舍小家為大家，一心撲在學校工作上，經常星期天和節假日也靠在學校工作上。其他班子成員除平日在校積極主動干好工作外，即使是法定休息時間，只要學校有工作，就隨叫隨到，都不計任何報酬，沒有任何怨言。

3、廉潔自律、政令暢通。班子成員都能嚴格遵守上級有關文件規定，校長率先垂范，不吃請，不受賄，不以權謀私，堂堂正正為人處事，為班子成員帶了好頭，做出了榜樣。在校長的帶動和影響下，其他領導班子成員都能自覺遵守上級有關廉潔從教的規定，做到潔身自好，具體表現為干工作不計報酬，不患得患失，不受社會不良風氣影響，不搞庸俗的人際關系，不搞吃吃喝喝，不僅不到教師家吃喝，就是領導干部之間也不相互吃請，這已經成了學校領導干部的不成文規定。全體班子成員自覺做到在思想上行動與上級領導保持高度一致，緊密團結在教體局、鎮教委和校長周圍，堅決做到令行禁止，保證了政令暢通。

4、班子成員密切配合。一方面，領導班子明確分工后，班子成員都能立足本職和分管工作，分兵把口，各負其責，能夠在自己的職權范圍內積極主動地開展工作，出現問題勇于承擔責任，絕不上推下卸。另一方面，班子成員都能做到分工不分家，相互協調，相互配合，相互補臺而不相互拆臺。如衛生紀律工作是工會主席分管，四個級部主任積極主動地配合他抓。初四畢業班是政教主任分管，但每個班子成員都分別包三個初四學生，定期找學生談話，做思想工作，幫助解決學習和生活等方面遇到的問題，促使所包學生健康順利向前發展，協助初四級部完成中考預期目標。

5、班子成員緊密團結。首先，班子成員都重視維護班子整體形象，說話、做事都能從學校整體利益出發，為班子整體形象考慮。其次，班子成員都注意相互維護個人形象，不在背后對他人說三道四，更不在普通教師和社會上說不利于他人的話，不做不利于他人的事。第三，班子成員間不結幫拉派，不厚此薄彼，不親一個遠一個。第四，班子成員間有了問題

或摩擦，能夠堅持當面交換意見，清除隔閡，即使個人不能面談的，也能主動找校長從中做好工作，促使雙方精誠團結。

5、處事比較公正、公平、公開。無論是執行學校的規章制度、落實領導班子的決議，還是績效工資、晉升職稱、評先選優和期末績效考核，領導班子都堅持做到公平、公正、公開，并注重了解教師的反饋意見。嚴格按規定標準要求，組織教職工代表，公平透明地完成的，結果得到教師的普遍接受和認可，尤其是學期績效考核結果，教師都能順利簽字。存在問題與不足

領導班子整體創新能力不夠強，課改步子邁得不夠大，高效課堂不夠理想，尤其在尖子生的培養上力度不夠，導致參加自主招生考試未能實現大的突破。

中學 2011、2

第五篇：2020扶貧辦公室領導班子述職報告

區扶貧辦在區委、區政府正確領導下，圍繞“123重點任務”，按照“核心是精準、關鍵在落實、實現高質量、確保可持續”的工作路徑，積極為區委、區政府打贏打好脫貧攻堅戰出謀劃策。2019年全區4117戶13731人貧困人口實現了脫貧，貧困發生率由“十三五”初期的9.94%下降到2019年底的0.85%，貧困村退出15個。

今年2月份，我區順利迎接了2019年貧困縣退出第三方評估，評估檢查結果顯示，我區綜合貧困發生率為0.73%，低于2%退出標準，未發現錯退戶、漏評戶，群眾滿意度為98.93%，脫貧質量較高，符合退出標準和條件。

4月28日，經省政府批準，區正式脫貧摘帽，退出貧困縣序列。這是我區在全面小康的道路上取得的又一重大戰果，為與全國人民一道全面進入小康社會奠定了堅實基礎。

一年來，我區脫貧攻堅工作多次得到上級的充分肯定，多家中央、省市媒體對我區的典型做法進行了宣傳報道。2019年江西省市縣黨委和政府脫貧攻堅工作成效考核我區被評為綜合評價好的等次，位列第一方陣，財政專項扶貧資金績效被評為優秀等次，財政涉農扶貧資金統籌整合綜合評價好的等次，均位列第一方陣。2019年我辦被區委、區政府評為綜合考核評價優秀等次，精準扶貧職能類先進單位，綜治暨平安建設先進單位，信訪工作先進單位，公共機構節能優秀等次，“北上”爭資爭項三等獎，招商責任單位三等獎，“保文創衛”三等獎，民生工程工作一等獎，全面深化改革工作二等獎，黨建工作三等獎。

一、強化使命擔當，確保政治站位有高度

2019年，辦班子認真宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，始終把脫貧攻堅作為重大政治任務、頭等大事和第一民生工程，作為增強“四個意識”、踐行“兩個維護”的實際行動，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，切實發揮班子的這個“關鍵少數”重要作用，加強自身建設，強化新時代扶貧系統建設使命擔當，負起責，帶好頭，立下規，開展好思想教育，提高扶貧業務水平，抓好抓牢政治建設，力促達成“系統一盤棋，上下一條心”格局，以更高的政治站位、更強的工作合力，全力推進脫貧攻堅各項工作。

二、抓好班子自身建設，提高班子戰斗能力

我辦始終高度重視班子成員和干部隊伍的思想政治教育，健全了黨支部議事規則、主任辦公會議制度，堅持領導班子碰頭議事等規定。從加強理想信念教育、思想政治教育和業務能力入手，深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，制定政治業務學習計劃和黨支部學習計劃，按計劃時間節點抓好學習，提高干部職工政治理論修養和業務水平，把思想認識統一到上級黨委的安排部署上來，統一到全區脫貧攻堅工作上來，形成學用結合、建言獻策的良好氛圍，全面促進機關自身建設，使機關整體形象和干部隊伍素質明顯變化，推動了各項工作的順利開展。認真貫徹落實民主集中制，先后完善了黨支部會議、主任辦公會議決策的工作制度，并對黨支部和主任辦公會召開的議事規則作了明確的要求，對扶貧項目的申報、立項和實施，干部的管理，都由集體討論決定，堅持民主決策、科學決策。同時，牽頭抓總，認真協助抓好區精準扶貧工作領導小組例會有關工作，積極協調解決有關節點難點問題。

二、立足本職，狠抓落實，脫貧成效明顯

一是減貧成效顯著。2019脫貧1.37萬人，貧困村退出15個，貧困發生率由“十三五”初期的9.94%下降到2019年底的0.85%，并順利實現了脫貧摘帽。

二是始終對標“三率一度”精準發力。在解決“幫扶誰”的問題上，做到精準識別不漏評。嚴格對照習近平總書記扣準第一顆“扣子”的要求，把做好精準識別作為精準施策的前提，嚴格標準關、程序關、復核關，按照“七步工作法”程序，把精準識別責任壓實在村書記身上，做到應納盡納、不漏一戶、不落一人。2019年組織大數據比清退43戶198人，組織整村普查加強精準識別動態管理納入105戶378人，進一步扣牢了脫貧攻堅“第一顆扣子”。

三是易地扶貧搬遷穩安居。依托家具千億產業集群優勢，狠抓貧困戶后續幫扶，著力解決了居住在深山區、地質災害頻發區以及生產生活環境惡劣、基礎條件較差等地區貧困戶脫貧問題。2019年，按照“農戶申請、村級初審、鄉級審查、張榜公示、區級審批”的識別程序，精準實施了1437戶5277人貧困戶搬遷，全面完成了“十三五”搬遷任務。按照項目規范化管理規定，全面建成了14個集中建設安置點，其中進城進園安置點3個、圩鎮安置點5個、中心村安置點6個，撥付易地扶貧搬遷資金26761.665萬元。完善了區易地扶貧搬遷服務中心和社區管理中心，為貧困戶在就業、就醫、就學、生活服務提供便利，并在安置點周邊建設了扶貧車間，確保搬遷貧困戶能夠“搬得出、穩得住、能致富”。

四是始終對標“兩不愁三保障”關鍵點精準施策。結合貧困村、貧困戶實際，聚焦“兩不愁三保障”補齊短板，找到“貧根”，對癥下藥，靶向治療，做到一戶一本臺賬、一戶一個脫貧計劃、一戶一套幫扶措施。一是抓實教育扶貧，實現學有所讀。全面出臺并落實學前教育資助、義務教育寄宿生生活補助、普通高中免學費、國家生源地信用助學貸款等資助政策等貧困家庭學生資助政策。加強學籍管理系統數據與建檔立卡信息系統動態銜接，全面落實對輟學義務教育適齡少兒“控輟保學”責任，實行村“兩委”負責人包村、村（社區）干部包組戶，學校校長包學區、教師包組戶制度，做到“雙線控輟”，實現零因貧輟學學生。二是抓實健康扶貧，實現病有所醫。政府出資全額資助建檔立卡城鄉貧困人口免費參加城鄉居民基本醫療保險、補充醫療保險和大病保險，全面落實健康扶貧“四道醫療保障線”制度，落實貧困人口在區內定點醫療機構住院“先診療后付費”和“一卡通”即時結算制度，個人住院平均自付費用比例控制在10%以內。三是抓實住房保障，實現住有安居。采取拆舊建新、完善保障房建設、修繕加固、易地扶貧搬遷、老人遷入子女新房、敬老院（福利院）安置、入住城鎮保障性住房等7條途徑，解決貧困戶住房安全問題，共實施拆舊建新791戶，建設農村保障房1469套，維修加固3334戶。四是抓實水利扶貧，確保飲水安全。實施水利扶貧項目1188個，完成農村農飲安全鞏固提升工程174處，受益建檔立卡貧困戶6.6萬人。

五是始終對標“穩定可持續脫貧”抓實產業就業。一是農業產業帶動脫貧。結合蔬菜、甜柚、優質稻、油茶低改等特色農業產業優勢，采取獎補的辦法，引導鼓勵貧困戶自主發展產業，變“輸血”為“造血”。2019年，安排產業獎補資金5500萬元，帶動貧困戶自主發展產業2.3萬戶，占貧困戶總數93%。鼓勵龍頭企業通過吸納就業、土地流轉、土地托管、返租倒包等形式與貧困戶建立利益聯接機制，給予差異化政策扶持。二是光伏產業帶動脫貧。2019年全區光伏產業扶貧帶動貧困戶6681戶，占建檔立卡貧困戶的27%，其中5744戶貧困戶安裝了分布式光伏發電站，46個“十二五”“十三五”貧困村和2個深度貧困村建設光伏電站帶動貧困戶287戶，7家龍頭企業建設光伏電站帶動貧困戶650戶。三是扎實做好就業扶貧。依托千億家具產業及配套產業集群，緊緊圍繞“一人就業，全家脫貧”的工作目標，通過創建扶貧車間、加大就業技能培訓、開發扶貧專崗等方式促進就業增收，截止2019年12月底，全區共有4.05萬名貧困勞動力實現了就業，其中在家具及其配套產業就業的貧困勞動力有1.35萬名，占已就業貧困勞動力總數的33.4%，人均工資可達每月3000元左右。

五是強化項目資金績效管理。堅持扶貧資金優先保障，加大財政涉農資金整合力度，財政新增資金主要用于脫貧攻堅，特別是向深度貧困的邊遠山區鄉村傾斜，重點加大產業扶貧和基礎設施扶貧的投入力度。大力推進邊遠鄉鎮尤其是貧困村的交通、水利等基礎設施項目，改善群眾生產生活條件，破解貧困地區發展瓶頸制約。

六是認真履行結對幫扶主體責任。我辦掛點村為浮石鄉江口村和窩窖村，我辦實行定期調度和研究結對幫扶工作制度，向駐點村浮石鄉江口村派駐了常駐隊員，堅持在“扶貧日”下村結對幫扶幫助貧困戶解決實際困難，在基層黨建、產業扶貧、環境治理等工作上協助村兩委開展工作，2019年向掛點村撥付工作經費17萬元，主要用于基層設施建設、環境整治、走訪慰問等工作，幫助28戶116人實現了脫貧，結對幫扶工作取得較好成效。

三、勤政廉潔，堅定有力抓好黨風廉政建設

班子成員帶頭執行財經紀律、黨風廉政建設規定和中央八項規定，自覺履行黨風廉政建設“一崗雙責”，切實做到黨風廉政建設工作與業務工作同部署、同推進，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。加強對干部職工的廉政教育，注重日常警示教育、廉政提醒，通過上廉政黨課、主題黨課，進一步提高了機關黨員的廉政意識；

深入開展覆蓋班子領導、科室個人的“怕、慢、假、庸、散”問題大排查大整改活動，對照問題進行自查整改，作風建設取得實效。

四、存在的問題和差距

過去的一年，我辦各項工作雖然取得了一定成績，但是對照區委、區政府的要求，仍然存在一些問題和差距。一是基層基礎工作有待加強。主要表現在建檔立卡資料有待不夠規范，檔案資料存在缺項、漏項情況，錯漏信息補充修正不及時等情況。二是返貧現象難以避免。由于因病、因災、因困等原因會導致新的致貧對象，區級層面難以把控，需要加強指導鄉村對對貧困“邊緣戶”進行分析研判，防止新的“漏評”。

面對上述不足，我辦領導班子將認真分析原因之所在、深入研究破解之良策、全力探尋提升之路徑，加快補齊短板，以更加昂揚的斗志努力做好鞏固提升工作。