第一篇：綜合科2012一季度總結(jié)及下一步工作思路

綜合科2012一季度總結(jié)及下一步工作思路

一、2012年一季度總結(jié)

（一）組織編制年度發(fā)展計劃。一是完成了《2011年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及2012年計劃草案的報告》，制定下達了2012年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展主要指標(biāo)計劃及責(zé)任分解。二是完成了全委2012年工作要點、2012年主要工作責(zé)任分解表。

（二）扎實做好經(jīng)濟運行分析。做好全區(qū)經(jīng)濟運行動態(tài)的分析和預(yù)測工作，完成中央、全市經(jīng)濟工作會議精神傳達提綱，2012年經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境背景分析，全區(qū)一季度經(jīng)濟運行分析報告等經(jīng)濟分析材料，供區(qū)委、區(qū)政府決策參考。

（三）及時做好綜合文稿起草工作。一是圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，收集整理相關(guān)市、區(qū)政策文件并匯編成冊，協(xié)助起草《加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見》。二是圍繞促進市場主體發(fā)展工作，完成《關(guān)于全區(qū)市場主體主要發(fā)展指標(biāo)說明和安排建議，并參與編制促進市場主體發(fā)展有關(guān)政策。三是完成了發(fā)改委重點工作完成情況、何區(qū)長發(fā)言等綜合文字材料撰寫上報工作。

二、下階段安排

二季度，綜合科將繼續(xù)發(fā)揮綜合服務(wù)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，不斷適應(yīng)新形勢對綜合工作的新要求，除做好科室日常工作外，重點抓好以下工作：

一是認(rèn)真做好經(jīng)濟形勢分析工作。密切跟蹤宏觀經(jīng)濟形勢變化態(tài)勢，全力做好二季度經(jīng)濟形勢分析相關(guān)工作。

二是認(rèn)真做好綜合文稿起草工作。按照工作安排，按時完成呈報相關(guān)講話、匯報、發(fā)言等材料。積極開展調(diào)研，力爭提出更多對推動發(fā)展改革工作具有較強針對性、操作性的對策建議。

三是認(rèn)真做好溝通對接工作。建立與區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)經(jīng)信委、區(qū)商委、區(qū)外經(jīng)委、各園區(qū)等主要業(yè)務(wù)單位的業(yè)務(wù)溝通長效聯(lián)系機制，及時了解情況；加強與委內(nèi)相關(guān)科室的溝通，及時掌握情況。

四是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的牽頭、配合、參與的有關(guān)工作，積極主動，全力以赴，盡最大努力完成。

第二篇：綜合科工作總結(jié)及明年工作思路

綜合科工作總結(jié)及明年工作思路

自6月15日中心綜合管理科成立以來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，經(jīng)過全體科室人員的共同努力，比較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項工作。綜合管理科是個新組建的科室，主要負(fù)責(zé)著日常辦公、黨委組織宣傳、工會以及后勤保障等工作，涉及范圍較廣，人員來自不同站段的不同崗位，相互間熟悉度不夠，在一些制度、規(guī)章、管理等方面尚不健全。但科室本著為中心搞好服務(wù)的工作原則，認(rèn)真領(lǐng)會中心領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，積極開展好各項工作。下面將半年來科室的工作情況做下簡要匯報。

一、工作指導(dǎo)思想

面對新形勢下的需要，我們綜合管理科堅持立足于鐵路貨運組織改革，認(rèn)真履行思考、行動、共贏的中心工作理念，樹立抓營銷、促經(jīng)營、謀發(fā)展的工作原則，以圍繞中心、服務(wù)大局為主要職責(zé)，工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷加強政治思想學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識素質(zhì)，努力搞好對上對下的服務(wù)，確保各項工作落實到位。

二、具體工作情況

1、在綜合協(xié)調(diào)方面：綜合管理科是維護中心日常工作運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。

因此，我們從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一、目標(biāo)同向、相互協(xié)作、樂于奉獻，形成精誠團結(jié)、干好本職工作的強大合力。工作中我們始終堅持良好的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在通知、請示、報告的編寫上，堅持反復(fù)研究，認(rèn)真推敲，不放過一絲一毫的疑點，不留下一字一點的差錯，保證了文件的質(zhì)量；在日常信息的報送上，堅持重要情況及時、準(zhǔn)確、全面報送，做到喜憂兼報，為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效服務(wù)；在會議、活動的組織上，我們從前期準(zhǔn)備，到現(xiàn)場服務(wù)，直至?xí)舐鋵崳恳患虑椤⒚恳粋€環(huán)節(jié)都考慮周到，安排妥當(dāng)，確保了會議、活動的高質(zhì)量進行。

2、在黨委組織、宣傳方面：黨群工作代表著中心的發(fā)展方向，容不得半點疏忽。在組織建設(shè)方面，我們對中心所有黨員、入黨積極分子進行了集中匯總。由于時間緊、人員少，資料匯總起來難度很大，但我們始終堅持把工作搞細(xì)、找準(zhǔn)、做穩(wěn)的原則，進行深入調(diào)查，逐一核實，確保在黨費基數(shù)核算、收繳等方面萬無一失。在控制黨員?兩違?方面，我們采取有針對性的措施，增強廣大黨員職工遵章守紀(jì)的責(zé)任意識，強化黨員講評、考核，確保全中心黨員?兩違?率控制在5%以內(nèi)。在發(fā)展黨員方面，結(jié)合原各站段推薦的黨員發(fā)展計劃進行認(rèn)真梳理，確定了中心明年的黨員發(fā)展培養(yǎng)對象，主要側(cè)重于生產(chǎn)一線主要工種職工、班組長、35歲

以下青年、大專以上學(xué)歷職工。同時進一步健全了各科室、營業(yè)部的黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，完善了基礎(chǔ)制度和組織要求。

在宣傳方面，確定了中心宣傳小組成員，明確了職責(zé)和任務(wù)。通過每天聽取交班會、電視電話會議、月度經(jīng)營會等，及時掌握即時信息，重點做好對京鐵手機報、北京鐵道報的投稿以及中心手機報的編輯工作，按照?及時、準(zhǔn)確、全面、實效?的原則，加強了對基層營業(yè)部信息的反饋和上報力度。在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，9月份我們順利推出了中心報刊《新航程》的首刊發(fā)行，受到了廣大干部職工的一致稱贊。為適應(yīng)鐵路貨運改革的需要，我們按照路局黨委要求，組織了11名網(wǎng)絡(luò)信息員隊伍進行每月網(wǎng)評的撰寫工作，取得了良好地社會效應(yīng)，其中趙琪8月份撰寫的網(wǎng)評?鐵路‘金秋助學(xué)’圓了多少孩子的上學(xué)夢?和齊英麗9月份撰寫的網(wǎng)評?從國產(chǎn)機車出口海外看中國高鐵技術(shù)?分別被?中國網(wǎng)?和?中國日報網(wǎng)?所轉(zhuǎn)載，受到了路局黨委領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。8月份，我們注冊并開通了新浪的官方微博，每天進行宣傳和大量轉(zhuǎn)載，擴大了天津貨運中心的社會影響力。

3、在文電管理方面：資料工作無小事，我們以高度負(fù)責(zé)的精神，做好文電的收發(fā)和管理工作。在文件收發(fā)上，我們堅持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準(zhǔn)確無誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失、不泄密，從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運行狀態(tài)。在管理上，我們健全了文電管

理制度，嚴(yán)格按照上級規(guī)定整理文件、資料，收到上級文件后先進行登記，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)批閱后，及時裝訂、存檔，保證查有出處、拿有記錄。

4、在工會組織方面：職工利益無小事。自中心工會成立以來，始終發(fā)揮著工會組織職能作用，積極為職工解決實際困難。由于職工人員來自不同的地域、不同的單位，人員多、范圍廣，因此在對職工情況統(tǒng)計上難度很大，但我們秉承著為職工服務(wù)的原則，細(xì)化人員分工，克服各種困難，努力搞好各項工作。7月份，我們積極響應(yīng)路局工會號召，做好?金秋助學(xué)?工作，為激勵職工子女在高考中取得優(yōu)異成績，工會特?fù)艹鲑Y金 4萬元為考上重點院校的職工子女進行獎勵、發(fā)放獎品；9月份，按照上級要求，組織了全中心干部職工的集中體檢；籌辦組織了中心?中秋佳節(jié)?聯(lián)誼會；在?中秋??國慶?期間，進行深入職工家庭開展慰問活動，走訪困難職工，發(fā)放慰問金額2.46萬元。同時為更好地了解基層工會的實際情況，于9月25 日在中心召開了營業(yè)部工會主席例會，為今后中心工會的深入開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在計劃生育方面，認(rèn)真落實路局工會的政策精神，嚴(yán)把把關(guān)，未發(fā)現(xiàn)超生問題。

5、在合同協(xié)議簽認(rèn)方面：合同作為中心與路內(nèi)外各方發(fā)生經(jīng)濟往來的法律文書，與中心的各項經(jīng)營管理活動密切相關(guān)，合同管理是中心取得經(jīng)濟效益的關(guān)鍵，加強合同管理

已成為企業(yè)規(guī)范經(jīng)濟運行秩序、堵住效益流失漏洞，確保經(jīng)濟效益的有力工具。工作中，我們堅持按照具體業(yè)務(wù)、具體合同由具體人員負(fù)責(zé)的原則，從合同的起草、簽訂、履行等環(huán)節(jié)上層層把關(guān)，堅決落實合同擬定必須有法律顧問把關(guān)，合同簽訂必須落實審批聯(lián)簽的制度，以及合同履行必須加強監(jiān)督和防控的合同管理制度。

由于中心成立不久，一些原屬站段專用線、企業(yè)等運輸協(xié)議簽署單位，對新單位缺乏應(yīng)有的認(rèn)識，在具體協(xié)議、合同的簽認(rèn)工作上不太配合，給合同簽訂工作帶來了很大的困難。對此，我們一方面，我們對以往的合同、協(xié)議進行了細(xì)化，增加了部分說明，明確了要點；另一方面，我們積極進行走訪，向?qū)Ｓ镁€、企業(yè)負(fù)責(zé)人耐心細(xì)致講明當(dāng)前的鐵路政策，貨運中心的責(zé)任與義務(wù)，經(jīng)過深入細(xì)致地開展工作，最終使得這項工作較為圓滿地完成。

6、在綜治穩(wěn)定方面：綜治工作關(guān)系到中心的穩(wěn)定和發(fā)展。對此，我們加大了月度的排查力度，完善了各營業(yè)部突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。首先對各營業(yè)部的貨場安全進行了檢查，對一些存在的安全隱患，如消防、圍墻、秩序等問題及時反饋給營業(yè)部，要求限期制定整改措施。在維穩(wěn)方面，做到了對各營業(yè)部的重點人進行準(zhǔn)確及時的了解掌握。中心成立后，原有4個站段的貨運、多經(jīng)人員劃歸中心管理，鐵路貨運人員崗位工資較低，與運輸一線職工存在著很大差異，同工不同酬現(xiàn)象明顯，造成個別職工的思想情緒上有很大的波

動。我們一方面積極做好職工的思想穩(wěn)定工作，對照階段性重點工作和重點人，制定有針對性地措施，如制定包保干部，開展說服教育工作等；另一方面，我們要求各營業(yè)部要切實維護好職工的利益，幫助解決實際困難，對一些可預(yù)見發(fā)生的問題及時匯報，堅決杜絕信訪事件發(fā)生。由于前期工作采取措施得當(dāng)，未出現(xiàn)這方面的問題。

7、在基建管理方面：中心的大部分營業(yè)網(wǎng)點地點偏僻，一些營業(yè)室、職工浴室、調(diào)休室以及庫房、機房等基礎(chǔ)設(shè)施老化程度嚴(yán)重。首先，我們用了3個月時間對各營業(yè)網(wǎng)點進行了詳細(xì)地現(xiàn)場調(diào)研，針對設(shè)施老化程度制定了周密的維修計劃，重點對職工生產(chǎn)生活部分進行維修。我們在9、10月間，分別對滄州、德州、靜海等營業(yè)部的部分偏遠(yuǎn)網(wǎng)點的職工食堂、洗浴以及調(diào)休室等進行了修繕。為解決中心干部職工吃飯難問題，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，我們修建了中心食堂，并在9月初開始正式使用。針對中心衛(wèi)生間條件不好，女衛(wèi)生間較少的實際情況，在中心領(lǐng)導(dǎo)的直接部署要求下，組織了施工隊對中心3、4樓的衛(wèi)生間布局進行了重新調(diào)整裝修。為解決中心職工上下班出入難、地面坑洼不平的問題，10月23日起對中心前廣場門口地面進行了集中修整。

8、在后勤保障方面：我們本著節(jié)約、勤儉的原則，無論是日常辦公用品預(yù)算、采購、配臵、更新以及夏季勞保物品發(fā)放上，我們始終做到及時、規(guī)范，確保每一筆帳目的收

支登記。在?兩節(jié)?期間，為將節(jié)日物品順利發(fā)放到每一名干部職工手中，我們克服了存放場地少，工作難度大、崗點人員分散的困難，積極細(xì)致準(zhǔn)備，確保了此項工作的順利完成。對各營業(yè)部日常辦公設(shè)備、生活設(shè)施的維修更換，我們嚴(yán)格按照中心有關(guān)制度和要求執(zhí)行，有效地壓縮了成本支出。食堂工作直接關(guān)系到干部職工的身體健康，因此我們把搞好食堂的食品衛(wèi)生作為重點工作來抓。自中心食堂成立以來，從糧油、蔬菜、魚肉的采買到制作，都嚴(yán)把每一個細(xì)節(jié)不放松，堅決杜絕隔夜飯、隔夜菜的出現(xiàn)，對剩飯、剩菜及時清除，每天必須保證職工吃上放心可口的新鮮飯菜。指定專人負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生檢查，做到飯廳窗明地凈，桌面整潔無雜物，操作間灶臺無油垢，廚具用品碼放整齊，無蠅蟲，努力為大家提供一個潔凈舒適的用餐環(huán)境。同時進一步規(guī)范了用餐管理制度，為用餐人員配臵了用餐卡，明確了上午9:30以前必須以科室為單位集中進行集中預(yù)定，有效地防止了飯菜浪費現(xiàn)象。

9、在人武和交通安全方面：我們對中心所有28歲以下的青年民兵資料進行了集中梳理，制定了每個營業(yè)部各種應(yīng)急備戰(zhàn)預(yù)案，劃分了各級組織及其所擔(dān)責(zé)任，并配合民兵武裝訓(xùn)練制作了各種軍事訓(xùn)練科目及相關(guān)宣傳圖片，積極開展以勞養(yǎng)武活動，組織指揮搶險救災(zāi)完成急、難、險、重任務(wù)，為隨時做好戰(zhàn)時動員做好各項準(zhǔn)備工作。針對中心科室

現(xiàn)場檢查較多，車輛使用頻繁，各營業(yè)部的車輛使用登記等情況比較復(fù)雜，我們設(shè)專人加強了車輛使用管理，明確誰的車誰管理，誰開車誰負(fù)責(zé)的原則，從車輛保養(yǎng)、維修、更換、報廢到派班考勤管理上都做到了嚴(yán)格、規(guī)范，同時加強日常對司機的交通安全教育，嚴(yán)格值班出乘制度，杜絕班前飲酒問題，確保了交通安全。

三、明年工作思路

明年的工作更加艱巨，我們要在穩(wěn)固今年工作的基礎(chǔ)上，努力把提升科室工作水平，作為提高綜合科工作的頭等大事來抓，要堅持以人為本，著力加強能力建設(shè)，全面提升科室人員的戰(zhàn)斗力。

1、強化組織觀念，擴大中心宣傳。在組織建設(shè)方面。我們要在工作中繼續(xù)保持細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，抓好基層黨組織的建設(shè)，發(fā)揮黨支部職能作用，突出黨員帶頭作用。同時，進一步加強對黨員隊伍的管理，降低黨員?兩違?率。在宣傳工作中，認(rèn)真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神，要把抓大事，謀全局作為日常工作的重點，提高反應(yīng)力和洞察力。同時要多注重對各營業(yè)部、網(wǎng)點等基層生產(chǎn)一線班組走訪，挖掘收集第一手資料，不斷加強信息員隊伍素質(zhì)，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。努力做好對上人民鐵道報、北京鐵道報、京鐵手機報的信息報送，對下中心手機報的編輯工作，力求文字精準(zhǔn)、信息準(zhǔn)

確、亮點突出，不斷強化信息的質(zhì)量和深度，并通過媒體傳播把中心的思路、決策和工作亮點充分展現(xiàn)出來。并做好同路局黨委領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)溝通，擴大中心的宣傳。

2、加強文電管理，提高規(guī)范性。明年工作中，我們將進一步完善文電資料的管理制度，加強日常工作間的協(xié)調(diào)性，嚴(yán)守保密制度。每天及時瀏覽簽收本系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電報，做好登記，簽收的電報及時送交主管領(lǐng)導(dǎo)審批，確保準(zhǔn)確到位。對送交領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)電報，必須特別關(guān)注電報的時間要求，提示領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員按時限完成，3、增強為職工服務(wù)意識，搞好工會工作。在今年的工作基礎(chǔ)上，明年將繼續(xù)履行好工會職能，依法維護職工權(quán)益，深化推進?三不讓?承諾，進一步豐富職工文體生活，高質(zhì)量建設(shè)模范職工之家。具體做好以下五個方面工作，一是組織好春運杯、暑運杯、冬運杯等階段性勞動競賽。二是協(xié)助做好職工學(xué)技練功活動。三是進一步抓好廠務(wù)公開民主管理。

四、踐行承諾服務(wù)職工，搞好?三線?建設(shè)，落實?三不讓?承諾。五是建立一支優(yōu)秀的工會隊伍。同時進一步健全工會委員會、工會小組制度，推動職工小家建設(shè)。中心工會也將根據(jù)工作落實情況進行考核，選樹典型，激勵到位，努力把中心工作做實做牢。

4、規(guī)范制度，加強合同簽訂的監(jiān)督和防控。一是嚴(yán)格合同的審核審批制度。中心各科室及各營業(yè)部簽訂的合同必須經(jīng)過中心相關(guān)業(yè)務(wù)科室、營業(yè)部經(jīng)理以及領(lǐng)導(dǎo)的會簽同意

后，方可加蓋合同專用章。不可出現(xiàn)跳躍式蓋章。二是完善工作程序的分工和職責(zé)。合同承辦部門需要提前對合同另一方當(dāng)事人的主體資格、項目和資信能力進行充分的了解和調(diào)查，并提供書面材料。合同承辦人必須在規(guī)定的期限內(nèi)向法律事務(wù)部門提交草擬合同文本及相關(guān)資信材料，中心法律事務(wù)人員需對送審合同及有關(guān)材料的完整性、合法性和有效性進行審查。三是出臺天津貨運中心合同管理辦法。結(jié)合今年來在合同管理的實踐，總結(jié)經(jīng)驗與不足，制定《天津貨運中心合同管理辦法》，對合同的審核、管理、責(zé)任、以及獎懲的相關(guān)內(nèi)容作出具體的規(guī)定和要求。四是加強合同履行的監(jiān)督和防控。修改合同示范文本，杜絕合同表述不全面、不完整的情況，規(guī)范合同表述形式；充分運用合同管理臺帳，做好合同的統(tǒng)計、分析，更好的為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)。

5、嚴(yán)控穩(wěn)定，抓好綜合治理。嚴(yán)格落實路局綜治管理精神，提高維穩(wěn)意識，要組織各營業(yè)部進行一次徹底排查，各營業(yè)部支部書記必須親自動手，及時收集可能發(fā)生的不穩(wěn)定事件，研究制定好有效的控制措施，及時上報中心綜治辦。對各營業(yè)部的重點人包保干部要按期向中心進行匯報，日常做好教育說服工作，堅決杜絕信訪事件發(fā)生。

6、抓好基礎(chǔ)建設(shè)，改善網(wǎng)點工作條件。繼續(xù)做好對營業(yè)部偏遠(yuǎn)網(wǎng)點的實地調(diào)研，重點是改善職工生產(chǎn)生活、辦公作業(yè)條件，如職工食堂、浴室、調(diào)休室的房屋設(shè)施設(shè)備等，及時制訂出明確的維修方案和修整期限，努力使各偏遠(yuǎn)網(wǎng)點的基礎(chǔ)設(shè)施有一個明顯的改觀，7、做好對下服務(wù)，搞好后勤保障。針對2014年的設(shè)備更改大修計劃，及時制定有效措施。對設(shè)備、辦公用品、勞保用品的發(fā)放進行登記與保管，同時努力提高各營業(yè)部職工伙食團的質(zhì)量，進一步壓縮辦公成本支出。在食堂管理上充分學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗，在確保食堂衛(wèi)生質(zhì)量的基礎(chǔ)下，努力增加伙食品類，為職工提供良好地后勤保障。

8、樹立安保意識，強化交通安全。繼續(xù)按照上級指示精神，做好各項精神的落實。組織民兵隊伍加強政治學(xué)習(xí)，加強軍事訓(xùn)練，增強緊急任務(wù)反應(yīng)能力，強化一切行動聽黨指揮。在交通安全上，繼續(xù)抓好對司機的日常交通安全教育，規(guī)范管理制度，確保交通安全。

在今后的工作中，我們將不斷加強學(xué)習(xí)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講真話、辦實事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實實，不斷提高綜合科的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作服務(wù)水平。

綜合管理科

2013

年10月

第三篇：旅游風(fēng)景區(qū)某年綜合科工作思路

××年綜合科工作思路

××年是“十一·五”實施的開局年，綜合科的工作將在管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在××市各部門的指導(dǎo)下，以實踐“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以管委會黨政工作為重點，大力實施“交通圍繞旅游先行、農(nóng)業(yè)圍繞旅游調(diào)整、商業(yè)圍繞旅游搞活、城鎮(zhèn)圍繞旅游建設(shè)、管理圍繞旅游服務(wù)”的戰(zhàn)略，堅持以科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀、群眾觀，以全面建設(shè)小康社會，統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局。把發(fā)展旅游與促進就業(yè)結(jié)合起來，與解決“三農(nóng)”問題結(jié)合起來、與旅游資源保護結(jié)合起來、與擴大開放結(jié)合起來、與促進區(qū)域旅游協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來，以實施渝川黔“金三角”發(fā)展戰(zhàn)略為契機，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施科學(xué)的人口發(fā)展戰(zhàn)略，強化基層政權(quán)建設(shè)，加強民主法制建設(shè)，保護好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好各方面加快發(fā)展的積極性，促進物質(zhì)文明、精神文明和政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展，促進經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康協(xié)調(diào)發(fā)展，促進社會全面進步和人的全面發(fā)展。重點抓好以下幾方面的工作：

一、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

⒈引進恒禾集團擬在燕子村發(fā)展獼猴桃畝，在××年秋天建成畝的品種示范園；

⒉為了適應(yīng)旅游市場的需要，重新在頭道村轉(zhuǎn)咀規(guī)劃建成巖蛙養(yǎng)殖基地畝；

⒊引進業(yè)主種植紅豆杉種植畝；

⒋繼續(xù)做大做強反季節(jié)蔬菜基地，力取達到畝。

二、強化計劃生育工作

⒈嚴(yán)格控制人口增長，穩(wěn)定低生育水平。符合政策繁殖率達到以上；

⒉認(rèn)真落實避孕節(jié)育、生殖保健服務(wù)措施。節(jié)育措施及時率達到，生殖保健服務(wù)率達到以上；

⒊完善避孕節(jié)育硬件設(shè)施。與市計生委藥具部協(xié)調(diào)，在四面山莊、長廊賓館、思齊園等賓館安裝自動售套機。

⒋規(guī)范流動人口管理。建好流動人口檔案，督促簽訂合同和辦證及時反饋信息，控制流動人口違法妊娠、生育，流出已婚育齡婦女按時寄回有效孕檢證明率達以上；

⒌規(guī)范村（居）級計生工作。將計劃生育工作納入村（居）規(guī)民約，使計生工作在村（居）形成制度化、規(guī)范化；

⒍加大依法行政力度，嚴(yán)肅查處違法妊娠、生育。當(dāng)年案件查處率達到，積極組織征收社會撫養(yǎng)費。

三、做好民政、扶貧等工作

⒈加強城市居民最低生活保障資金的監(jiān)督管理。一是規(guī)范低保審批程序，嚴(yán)格按照《重慶市城鎮(zhèn)居民最低生活保障條例》的規(guī)定程序辦理，落實專職低保工作人員，將駐居委會干部納入居委會民主評議小組，增加低保工作的透明度；二是政變低保資金的發(fā)放模式，由原來民政辦公室人員直接發(fā)放改為在郵政支局打卡發(fā)放，使低保資金得到了有效的監(jiān)督。

⒉抓好救災(zāi)救濟工作。一是堅持“預(yù)防為主，防、抗、救相結(jié)合”的工作方針，制定救災(zāi)預(yù)案，采取有效措施，最大限度減輕災(zāi)害造成的損失；二是加強敬老院的建設(shè)管理，爭取資金在洪洞村建成一處五保家園，改善五保老人的居住條件。

⒊加強基層政權(quán)建設(shè)。幫助村委會建章建制，努力深化村務(wù)公開，為改善村級辦公條件出謀劃策。

⒋做好優(yōu)撫工作。認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)政策，深入開展優(yōu)撫對象的幫扶活動，切實抓好雙擁工作，鞏固雙擁先進成果。

⒌加強婚姻登記、殯葬改革、地名管理等其他社會事務(wù)工作。

⒍狠抓扶貧項目的落實工作。一是啟動林海村墳山崗至太子洞的公路建設(shè)，以解決林海村一社交通不便的問題，促進太子洞旅游的興旺，為農(nóng)民增收打下了堅實的基礎(chǔ)；二是燕子村干巖子人蓄飲水工程和徐家嘴至黃連壩的護林防火公路申報扶貧項目立項。

四、續(xù)抓好林業(yè)工作

緊緊抓住西部大開發(fā)的歷史機遇，堅持以改善生態(tài)環(huán)境為中心，以突出森林資源保護和擴大林草植被為重點，建立現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展體系，依靠科技促發(fā)展，調(diào)整林業(yè)結(jié)構(gòu)增效益，努力開創(chuàng)林業(yè)新局面。一是做好天保工程管護工作；二是落實好封山育林工作；三是抓好退耕還林工作；四是堅持森林“三防”工作常抓不懈，力保四面山連續(xù)年無火災(zāi)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

五、抓好武裝工作和社會治安綜合治理工作

全面完成市征兵辦下達的征集任務(wù)，保證兵員質(zhì)量，確保無政治退兵。強化社會治安綜合治理工作，嚴(yán)厲打擊各種邪教活動，健全社會治安防控體系，發(fā)揮社會治安綜治特派員和管委會下派到村任副書記人員的作用，確保社會的穩(wěn)定，為四面山經(jīng)濟建設(shè)服好務(wù)。

六、加強農(nóng)機水利水保工作

一是做好轄區(qū)內(nèi)各病害水庫的整治，加強監(jiān)控；

二是做好防洪和節(jié)水灌溉；

三是推廣新型農(nóng)用機具，加強農(nóng)用機具的安全管理。

七、推廣科技工作

一是加大科技信息的收集和宣傳；

第四篇：綜合辦公室一季度總結(jié)

綜合辦公室季度工作總結(jié)

——2012年第一季度

辦公室以服務(wù)為已任，踏實工作，充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將第一季度工作完成情 況及下季度工作安排具體匯報如下：

一、一季度各項工作完成情況 :

（一）行政管理工作

1、一季度綜合辦公室重點加強綜合辦公室內(nèi)部綜合管理工作，提高整體工作能力，加強辦公室人員工作主動性、執(zhí)行力和工作效能。在具體行政工作上將繼續(xù)做好各項會議組織、會議紀(jì)要編寫及下發(fā)，各類文件擬發(fā)、上報，進一步加強和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份，對涉及合同、上級文件、各關(guān)聯(lián)文件指定專人負(fù)責(zé)，進一步加強了檔案管理工作，分類整理保存文件，以及非存檔文件。

2、重大信息上報及企業(yè)文化建設(shè)。確定了企業(yè)格言、經(jīng)營理念、網(wǎng)站建設(shè)。

3、公司流程建設(shè)。為使公司工作常態(tài)化、程序化，從今年一月份開始，辦公室將流程建設(shè)納入重點工作，截止4月15日，各項工作流程建設(shè)基本完成。

4、固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點工作。積極主動的將

固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點、臺賬梳理工作納入常態(tài)化工作，確保沒出現(xiàn)任何臺賬與實物不符的情況。

（二）后勤工作

1、辦公用品、設(shè)備管理。完成各類辦公用品、勞保用品的計劃、發(fā)放、領(lǐng)用。新裝一條8兆的網(wǎng)線，解決了公司上網(wǎng)速度慢、老斷線的問題。解決了公司技術(shù)部及質(zhì)檢部電腦陳舊、工作不便的問題，為各科室配臵了高配電腦以及普配電腦，升級了原有的老電腦，并更換了上網(wǎng)用的交換器，保障了上網(wǎng)的暢通。公司辦公設(shè)備的維護、維修以及辦公設(shè)備耗材的更換。配合質(zhì)檢部門對公司各部門進行3C/9000體系內(nèi)審，以及公司內(nèi)部事務(wù)的處理。

2、食堂管理。為保證員工就餐，克服資金少，人員少，確保員工滿意就餐，建立就餐臺賬，專人專款采購，員工就餐質(zhì)量提升的同時降低了成本。

3、車輛管理。一季度綜合辦公室繼續(xù)加強車輛的使用管理，積極保證了辦理公務(wù)及各類活動用車需要。

4、員工之家。為豐富員工業(yè)余文化生活，一季度辦公室在公司開設(shè)了《員工之家》文體沒動室，配臵了臺球、籃球、電視等配套設(shè)施。

5、有序組織了公司各項大會、評比和五一勞動競賽評比的工作開展。

二、存在的問題與不足：

綜合辦公室上至辦公室主任，下至管理員，均對行政管

理及后勤保障工作經(jīng)驗欠缺，難免在工作中會有疏漏及出現(xiàn)考慮不周全的地方，但我部門會在工作中，不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗、群策群力、克服一切困難，從管理著手，深入學(xué)習(xí)，踏實工作，爭取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

在第一季度當(dāng)中，由于工作上監(jiān)管不利，意外傷害保險

沒有及時為員工投保，致使車間工傷人員不能得到保險公司的賠償，給公司造成不必要的損失，作為綜合辦公室的主任，對此表示深深的自責(zé)，下步工作中一定要積極主動，扎扎實實地開展工作。

三、二季度工作安排：

（一）按照2012 年工作規(guī)劃要求，認(rèn)真完成綜合辦公室二季度各項工作計劃、指標(biāo)。

（二）制定我公司的相關(guān)崗位職責(zé)和管理流程。

（三）做好辦公室日常收、發(fā)文的處理，領(lǐng)導(dǎo)材料的草擬工作，加強文件的督辦、回收工作。

（四）強化檔案工作的管理，嚴(yán)格借閱文件程序及制度，并加強保密文件的管理工作，嚴(yán)禁機密文件流失；

（五）做好后勤服務(wù)管理工作，確保各部門工作順利進行。

（六）合理調(diào)度車輛，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)做好車輛年檢、保險、維修保養(yǎng)等工作。

（七）完善《員工之家》活動室，建立工會組織。

（八）監(jiān)督及維護辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

（九）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2012

綜合辦公室 年5月2日

第五篇：綜合科第一季度總結(jié)

綜合科工作情況報告

辦黨組：

綜合科在今年以來，嚴(yán)格按照辦黨組的要求，認(rèn)真執(zhí)行各項決策，扎實推進各項工作，現(xiàn)將工作情況作如下匯報。

一、綜合科工作情況

1、基礎(chǔ)性工作。一是認(rèn)真做好財務(wù)工作，保障全辦各項工作有序推進。二是認(rèn)真做好專業(yè)招商人員的考調(diào)服務(wù)工作和培訓(xùn)服務(wù)工作。三是認(rèn)真做好全辦后勤服務(wù)工作（衛(wèi)生、安全等）。四是認(rèn)真做好接待服務(wù)工作，在8次大型接待工作中，做好了接待方案以及接待服務(wù)各項工作。五是認(rèn)真做好單位制度，工作職責(zé)，考核辦法等各項規(guī)章制度的制定工作。六是認(rèn)真做好會議籌備、會場服務(wù)、會議記錄，會議紀(jì)要等會務(wù)工作。七是認(rèn)真填報每日領(lǐng)導(dǎo)日志、箴言，做到了細(xì)致認(rèn)真。八是認(rèn)真做好學(xué)習(xí)工作，做了學(xué)習(xí)資料收集等相關(guān)工作。九是認(rèn)真做好組織人事、黨建、計劃生育、綜合治理、精神文明、統(tǒng)計、法制等各項工作。十是認(rèn)真做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，上傳下達，督查督辦。

2、文字資料工作。一是起草公文76件，其中上行文37件，平行文40件。二是撰寫工作信息48條，簡報8期，招商引資動態(tài)分析1期。三是更新招商網(wǎng)絡(luò)信息110條。四是在重慶華龍網(wǎng)等主流媒體采用稿11篇，在武隆每周要情

采用2篇。五是處理好黨政網(wǎng)公文、信息，保證全辦全辦公文流轉(zhuǎn)順暢，政務(wù)處理及時。

二、存在的主要問題

一是對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作機械的執(zhí)行，理解不深，領(lǐng)悟不透。二是對各科室的工作配合不夠，效率不高。三是學(xué)習(xí)不夠，進步不快。四是向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報和聯(lián)系不夠，交流不深，溝通不力。五是在統(tǒng)籌全辦工作上力度不高。六是督查督辦措施不力。

三、下階段工作打算

一是做好全辦統(tǒng)籌工作，加強溝通協(xié)調(diào)，加強綜合科基礎(chǔ)工作力度，全力配合招商引資，促進全辦工作的協(xié)調(diào)開展。

二是做細(xì)做實財務(wù)工作，保障全辦工作的順利開展。三是做好招商引資工作的各類信息資料，保證高效率運轉(zhuǎn)工作，同時也保證工作質(zhì)量。

四是搞好各種活動的方案、服務(wù)、接待工作，加強與外面的聯(lián)系與接洽。

五是定期開展各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，做好記錄，做好圖片、文字資料的收集與整理。

六是做好信息的上傳和報送，宣傳招商引資工作，提高本辦的知名度和影響力。