第一篇：2011一季度工作總結及2011年工作思路

巡邏防暴大隊2011一季度工作總結

及2011年工作思路 進入2011年已來，巡邏防暴大隊按照政治建警、從嚴治警、科技強警、從優(yōu)待警的方針，緊緊圍繞“有暴制暴、無暴防控、應對突發(fā)、防患未然”的目標，充分發(fā)揮職能作用，以穩(wěn)定壓倒一切為己任，我們以學習實踐科學發(fā)展觀活動為指導，以全面開展“大走訪開門評警”、“三抓三比三促進”、“雙學兩轉(zhuǎn)大學習大討論”“創(chuàng)先爭優(yōu)” “2011春季攻勢”等一系列專項活動為導向，按照“圍繞大局，求實創(chuàng)新，重點突破，整體推進，保增長，保民生、保穩(wěn)定”的總體工作思路，繼續(xù)鞏固、深化“平安杭錦”工作創(chuàng)建，根據(jù)旗局的總體安排和部署，結合我旗的社會治安狀況及大隊的實際情況，力爭在2011年的工作中實現(xiàn)新突破、新跨越。2011年我巡邏防暴大隊工作的指導思想是： 夯基礎、重創(chuàng)建、整秩序、壓事故、保平安、創(chuàng)滿意。現(xiàn)將2011年一季度工作情況總結如下：

（一）：巡邏工作

一、在巡防力量的安排上，我巡邏防暴大隊科學合理地布臵巡邏力量，提高巡邏的針對性，嚴厲打擊“兩搶一盜”等多發(fā)性侵財犯罪。針對歲末年初侵財犯罪高發(fā)多發(fā)的規(guī)律特點，做到什么時段案件高發(fā)，巡邏力量就向什么時段傾斜。加強對銀行、儲蓄所、金銀首飾店、居民住宅小區(qū)、農(nóng)村住戶、企事業(yè)單位等地的巡邏力度。

二、在巡邏方式上，巡邏防暴大隊責任到中隊劃定區(qū)域范圍進行24小時不間斷巡邏，共設臵巡邏車3輛，設定控制區(qū)9片、定位點5個，對全旗20多個重點部位、5條街道進行重點控制；根據(jù)治安狀況重點地區(qū)、部位和時段實行彈性巡邏控制；白天采取定點定面巡邏，設臵若干巡區(qū)，最大限度的把警力擺在街面，提高街面見警率，控制街面發(fā)案率，“有警接警、無警巡邏”。夜間有針對性地整合機動民警的警力在案件高發(fā)地段和復雜場所進行疊加巡邏，深入轄區(qū)的機關單位、建筑工地、居民小區(qū)、校園周邊、娛樂場所等地進行治安巡邏。

三、進一步加強全旗中小學、幼兒園安全工作，針對我鎮(zhèn)學校周邊治安環(huán)境混亂，學生被搶、學生群毆等案件的相繼發(fā)生，為了治理這一現(xiàn)象，巡警大隊在學校上學，放學期間對學校周邊進行重點防范，加強治安巡邏，有效遏制了各類案件的發(fā)生，這一舉措得到了學校、家長和學生的高度贊揚。

四、重點在提高盤查實效上下功夫。盤查是提高現(xiàn)場抓獲率和降低發(fā)案率的主要手段之一，我巡邏防暴大隊一直以來毫不松懈的加強對可疑人物進行全天候的盤查力度，尤其是加大了夜間22：00以后的盤查力度。2011年1月——4月以來我巡邏民警共盤查人員2400余人次，盤查車輛1200余輛。

（二）：堵卡工作：

巡邏防暴大隊充分考慮各種社會和犯罪因素，大力加強堵卡工作，不斷完善治安防控網(wǎng)絡。治安卡點是防控網(wǎng)絡的骨架，是防范、堵控入境犯罪的第一戰(zhàn)場和重要陣地。全旗主要交通要道5個固定堵卡點，對可疑人、車進行盤查堵控，把住各道關卡。今年1至4月份堵卡點共盤查可疑車輛7500余輛。

2011年1月25日13時55分三中隊民警接到刑警大隊案件通報電話，在公路賓館及農(nóng)牧局附近連續(xù)發(fā)生6家商業(yè)網(wǎng)點被盜，接到通知后，三中中隊長寶勒得立即通知各巡邏車及各堵卡點民警嚴格盤查，14時08分，在北卡民警盤查中

發(fā)現(xiàn)兩名外地人員慌慌張張，并在其車輛內(nèi)查出被盜數(shù)碼相機及大量充值卡等物品，之后堵卡民警及時將情況反映大隊并將兩名疑犯移交刑警大隊。

2011年3月25日晚22時30分，我大隊一中隊民警在南卡盤查一輛車號為蒙A80433的桑塔納轎車時，從車內(nèi)發(fā)現(xiàn)有一袋白色粉末及兩個“罌粟”，我堵卡民警將情況反映大隊并及時將車主及毒品移交刑警大隊。

（三）：工作業(yè)績。

2011年1月——4月，巡防大隊民警在局黨委的正確領導下，頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)，克服了一個又一個困難，戰(zhàn)勝了一個又一個挑戰(zhàn)，同時全面推進警務規(guī)范化建設，堅持“打、防、巡、控”的工作方針，進一步完善了社會面巡邏防控網(wǎng)絡，積極開展嚴打整治斗爭，嚴厲打擊路面“兩搶”犯罪，積極妥善處臵群體性事件和其他突發(fā)事件，全力以赴地做好大型政治活動和節(jié)日慶典等安全保衛(wèi)工作，以扎實的工作作風，良好的執(zhí)法形象為杭錦旗的經(jīng)濟建設營造了良好的治安環(huán)境，贏得了廣大人民群眾的滿意。2011年1月——4月，我大隊幫助、求助及救助群眾80余人次，共抓獲各類案件涉案人員23人次（抓獲治安案件嫌疑人3名刑事案件涉案人員 20名），發(fā)案數(shù)得到有效的控制。圓滿的完成了“春節(jié)”、杭錦旗“兩會”、全國“兩會”“元宵節(jié)”、“LED光電產(chǎn)業(yè)集群區(qū)奠基慶典儀式”等5起安保工作，成功完成了獨貴群體性事件、阿門其群體性事件及杭錦旗拆遷等8起突發(fā)事件、群體性事件工作任務，贏得了社會各界的廣泛好評。

四：將大走訪開門評警活動與“2011年春節(jié)攻勢專項”行動相結合大隊充分利用大走訪平臺，采取政策敦促、發(fā)動群眾提供線索等辦法。2011年4月7日與旗局刑警大隊緊密結合將涉嫌販毒、吸毒的15名犯罪嫌疑人當場抓獲，壯大了嚴打聲威，有效呼應了全局的大走訪開門評警活動。

在1月到4月份的4個月期間，全隊共走訪小區(qū)住戶200余戶，走訪個體經(jīng)營戶45家，召開座談會2次，收集到隊伍管理方面的意見和建議共計46條，為群眾辦好事實事50多件，收到錦旗1面，得到了人民群眾的肯定和贊揚。五：加強業(yè)務知識的學習

大隊在繁忙的工作中，嚴格按照旗局“創(chuàng)先爭優(yōu)”等學習活動的安排，要求全體民警擠時間、跟進度學習相關法律法規(guī)、文件及講話精神，并把每個中隊值班的前一日定為學習日，組織中隊民警進行法律法規(guī)的學習，使民警在執(zhí)法過程中，堅持做到法律法規(guī)牢記于心，始終立足“對照法律抓規(guī)范，注重程序抓規(guī)范，針對問題抓規(guī)范”基本思路。積極組織全體民警緊密聯(lián)系思想和工作實際，撰寫學習心得體會與階段小結；并認真做好 “回頭看”工作。堅持邊學邊查，邊學邊改的方針，把解決突出問題作為重點，鞏固前一階段學習的成果，力求實效，打牢隊伍的思想基礎，打造堅實的隊伍。

六：全面掀起大練兵活動高潮

為了切實抓好全旗社會治安巡邏管理工作，為了提高我巡邏大隊民警身體素質(zhì)，樹立和展現(xiàn)杭錦旗公安局巡警的良好形象及風采，大隊領導班子及時召開會議研究旗局“春季大練兵”方案，安排部署了大隊練兵方案，展開了為期一個半月的大練兵活動，每天早晨7點——8點2公里越野跑、隊列隊形訓練、警務技能培訓等，切實提高了民警的力量、速度、靈敏、耐力等身體素質(zhì)，使我巡邏民警擁有快速反應、整體作戰(zhàn)和有效執(zhí)行安保任務的能力。

七：加強信息化建設：

為進一步加快科技強警步伐，充分發(fā)揮計算機應用技術在實際工作中的作用，在信息化建設中，大隊要求全體民警務必要更新觀念，拋棄老思想，跳出老框框，突破傳統(tǒng)的工作模式，積極主動地加強信息應用知識的學習，邊學習，邊提高，邊建設，邊應用，循序漸進。為了確保信息化建設真正落到實處，大隊領導帶頭，以點帶面促提升，大隊通過定期培訓、定期考核、現(xiàn)場指導、疑難解答等方法不斷提高領導的計算機基礎知識和相關應用系統(tǒng)的操作能力，通過領導信息化應用水平的提升，來帶動和提高民警的整體信息化建設應用水平。在全隊民警中選拔一批具有計算機基礎的民警，利用業(yè)余時間進行集中培訓，讓他們成為信息化應用小教員，然后采取一幫一的辦法，建立幫學對子。在學習信息化應用上，力爭使全隊形成“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍。

八：存在的問題：

一是思想認識仍不到位。從領導層面看，領導職數(shù)不少，在位負責的不多，班子整體領導能力弱化。

二是警力不足。西方警界研究表明，公眾的安全感和滿意度，很大程度上并非源于警察的破案數(shù)、破案率和其他業(yè)務活動的結果，往往來源于身邊的巡邏警察。國內(nèi)相關調(diào)查顯示，見警率已被認為是影響安全感的首要因素。在提高見警率的基礎上，更要不斷提高管事率、現(xiàn)場抓獲率和群眾滿意率，增強社會面巡防工作的實際效能。各地巡防大隊在警力安排上一般是保證三分之一警力備勤處突、三分之一警力機動巡邏、三分之一警力參加訓練。我旗巡防警力凸顯不足，很難保證達到群眾滿意的見警率。

三是巡防勤務不夠規(guī)范。運用情報信息主導巡邏的意識薄弱，沒有根據(jù)轄區(qū)治安實際靈活調(diào)整巡邏路線和力量部署，在警務時間上仍然是墨守成規(guī)、在力量部署上仍然是平鋪直敘，勤務方式上仍然是機械簡單，巡防勤務存在單一化的問題。

四是民警素質(zhì)還不適應。在身體素質(zhì)、執(zhí)法辦案、巡邏處警、識別犯罪、處突應急等方面與任務需要存在較大差距。

五是卡點數(shù)量有待增加，卡點位臵有待改善。隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人口的流動性將進一步加劇，打防工作“點多、線長、面廣”的特點日益明顯，卡點建設不能完全滿足形勢發(fā)展的需要，尤其是東卡及南卡，東卡有109及榮烏高速兩條主交通要道，卡點位臵不理想很難兼顧兩條要道，南卡路面寬，我堵卡民警全面兼顧、盤查較困難。

六是卡點協(xié)勤人員仍顯量少質(zhì)弱。由于人員少，現(xiàn)有堵卡協(xié)勤人員工作量很大，長期高負荷運轉(zhuǎn)。目前堵卡點的工作運行機制實行24小時三班倒，即每個卡點2人分三組，工作人員根本無法保證足夠的休息時間，更談不上利用業(yè)余時間學習新業(yè)務和新知識，導致協(xié)勤人員難以應對堵卡工作中出現(xiàn)新問題和新情況。有的文化素質(zhì)偏低，工作效率低下。現(xiàn)有堵卡協(xié)勤人員的文化程度普遍較低，且大部分為剛參加工作，處理問題的方法比較粗糙和簡單，執(zhí)法隨意性大，行為不規(guī)范，可疑情況發(fā)現(xiàn)不了，容易使一些犯罪嫌疑人蒙混過關，即不能打擊敵人又不能有效保護自己。嚴重影響了堵卡工作的進一步發(fā)展。

（八）2011年的工作打算

進一步加強巡邏堵卡工作，建立更為有效的社會面治安控制網(wǎng)絡，是巡邏工作今后努力和發(fā)展的方向。巡邏防暴大隊2011年的工作思路基打算有：

一是要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，樹立長遠發(fā)展的戰(zhàn)略觀念，切實加強巡邏防范機制，慎密謀劃，超前設想，精心組織，嚴密管理，扎實工作，切實把杭錦巡邏工作臵于突出位臵來抓；

二是要不斷完善各項工作制度，強化責任落實，加強工作指導和監(jiān)督力度，注重業(yè)務建設，提高整體素質(zhì)；

三是要突出巡防效果，強化巡邏民警治安管控職能，采取有效手段，及時掌握區(qū)域性、苗頭性、傾向性的案件動向，把抓獲現(xiàn)行、預防和打擊犯罪作為巡防工作的落腳點，加強對社會面的動態(tài)控制，推動城區(qū)“網(wǎng)格化”巡邏防控工作走上新的臺階。

四是繼續(xù)加強對民警的政治思想教育，教育民警進一步端正執(zhí)法思想，牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”的思想。

五是進一步強化隊伍建設。積極完善隊伍長效管理工作機制，進一步深化考核、評比、監(jiān)督，使全體民警服務態(tài)度進一步端正，執(zhí)法行為進一步規(guī)范，民警形象進一步改善，確保不發(fā)生違法違紀事件。

六是堅持不懈地抓好“五條禁令”、“五個嚴禁”和《內(nèi)務條令》的貫徹落實，切實規(guī)范民警的行為，嚴肅查處有令不行、有禁不止、頂風違紀行為；

七是繼續(xù)爭取上級領導和財政支持，加強裝備化建設。

在2011年的工作中，在旗局各級領導的正確領導下，我們將努力提高民警的業(yè)務素質(zhì)，使隊員愛崗敬業(yè)、恪盡職守，有條不紊開展各項公安工作，力創(chuàng)新的佳績，要讓群眾切實感受到“巡防隊員就在身邊，公安民警正在守護”的氛圍，努力構建“平安杭錦”。

杭錦旗公安局巡邏防暴大隊2010年12月21日

第二篇：2017年一季度開門紅工作思路

關于做好一季度開門紅工作的通知

司屬各部門、各項目：

2017年緊緊圍繞“不忘初心

立足服務

創(chuàng)新固本

拓展增益”為指導思想，全面抓好落實：

一、望各部門組織好“不忘初心

立足服務

創(chuàng)新固本

拓展增益”專題動員會，把大家的認識提上來，精、氣、神鼓起來，讓全員自覺的行動起來。

二、請抓住“兩節(jié)”的良好機遇，打好全年第一站（收費工作）。

三、借此良機請大家主動上門、多上門與業(yè)主溝通，建立穩(wěn)定的粉絲團隊。

四、每逢節(jié)日做好防火、防盜工作尤為重要，望各項目自覺及時的查找和排除隱患，特別是防盜工作，要做到責任到崗，嚴防死守，確保“兩節(jié)”的平安。

五、借助利用節(jié)日期間對優(yōu)+工作的推廣和使用，讓全員參與起來、行動起來（對各項目優(yōu)+使用率納入考評）。

六、節(jié)日期間員工放假、休假人員較多，請各部門、項目不要忽略了管理工作，要確保物業(yè)服務品質(zhì)，特別是門崗、巡邏車是展現(xiàn)公司形象的窗口，必須嚴打造、嚴要求、高標準。

2017年是公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的關鍵年，望大家圍繞公司發(fā)展思路，快行動、真落實、邁好新年第一步。

此通知！

重慶海宇物業(yè)管理有限公司

2017.1.2.

第三篇：公司黨支部2020年一季度工作總結及下半年工作思路

公司黨支部2020年一季度工作總結及下半年工作思路[參考模

]

物資分公司黨支部在公司黨委領導下，在黨員同志的共同努力下，認真貫徹貫徹黨的十六屆六中全會精神，建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為主線，以“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，抓好黨的建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷增強班子成員的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，提升班子集體的決策執(zhí)行能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力、聯(lián)系群眾能力和駕馭復雜局面能力為抓手，使班子的整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，有力促進和保證了物資分公司的各項工作任務和經(jīng)營指標的順利完成。黨員思想素質(zhì)有了明顯提高，學習自覺性明顯增強，先鋒模范作用明顯體現(xiàn)，帶動了全年經(jīng)營指標提前完成。現(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下：

(一)、組織全體黨員、入黨積極分子和重要崗位人員舉辦了，以學習貫徹黨章為重點，認真學習領悟“八榮八恥”內(nèi)容的基礎上，還專門印發(fā)了

“八榮八恥”宣傳卡片，給全體職工和社會化用工人員，以此來進一步推進物資工作中的黨風建設和反腐倡廉工作的力度，在黨員中開展“學習黨章，永葆先進”知識試題競賽，把學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，為競賽內(nèi)容，列舉出黨章中的總綱、黨員、黨的組織制度、黨的中央組織、黨的地方組織、黨的基層組織、黨的干部、黨的紀律、黨的紀律檢查機關、黨組、黨和共產(chǎn)主義青年團的關系，這十個章節(jié)選出了100個問答題讓每個黨員進行填寫，以“學習貫徹黨章、銘記八榮八恥”增強廣大黨員和干部職工隊伍理想信念和道德素質(zhì)教育活動。

(二)、全面履行黨章賦予的職責，以制度創(chuàng)新和源頭治理為重點，嚴格執(zhí)行黨政政紀，實現(xiàn)“預防在先”目標的基礎。物資公司黨支部在配合行政工作，堅持不懈地抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，增強廣大黨員和干部隊伍的理想信念和道德素質(zhì)，增強工作中的戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造力、凝聚力、建立建全預防和懲治腐敗的制度;支部配合公司行政以合同形式與物資供應廠商、重點崗位工作人員簽訂的“物資供應商廉政互保協(xié)議書”、“重要崗位人員廉政保證書”，是加強廉政建設，明確廉潔自律，營造反腐倡廉的工作和生活環(huán)境，其根本目的，是為了保證生產(chǎn)流程的暢通，嚴格防止違反廉政建設規(guī)定事件的發(fā)生，確保單位在政治、經(jīng)濟、生活等方面的安全和穩(wěn)定。深入貫徹落實預防職務犯罪，確實保證“三個十條”實施，即國家電網(wǎng)公司員工服務“十個不準”、國家電網(wǎng)公司“三

公”調(diào)度“十項措施”和國家電網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”;加大廉潔教育力度，加強教育、監(jiān)督，努力提高監(jiān)督效能。加強對權力運行的監(jiān)督，才能有效預防職務犯罪;從思想上引導員工，規(guī)范員工服務行為，以合同的形式，建立廉政互保機制，執(zhí)行廉政協(xié)議、廉政保證書，利用各種會議強調(diào)：物資系統(tǒng)的職工必需自重、自省、自警、自勵、要算好“六筆帳”，即算好政治帳、前途帳、經(jīng)濟帳、健康帳、家庭帳、名譽賬。筑牢思想防線。

(三)、以體制機制為途徑，深入開展黨員示范崗、黨員服務崗和“三聯(lián)三帶”活動，即要求每個黨員聯(lián)系一個班組，帶動安全生產(chǎn)無違章;聯(lián)系一個職工，帶動文明創(chuàng)建無違規(guī);聯(lián)系一項工作，帶動崗位奉獻無怨言。嚴防物資采購中的“越位”與“缺失”的發(fā)生，制訂作風建設的廉政考核細則和員工績效考評標準，作為個人和部門考核評選依據(jù)，進行不定期檢查考核。公司深入開展多種形式的警示教育，在積極探索新形勢下做好優(yōu)質(zhì)服務工作的規(guī)律和途徑，提高服務黨和國家的工作大局、服務電力客戶、服務企業(yè)、服務社會發(fā)展，提高“四個服務”水平;推進黨風建設和反腐倡廉工作不斷取得新成效，推進供電優(yōu)質(zhì)服務水平不斷邁上新臺階，明確每個黨員的互保責任人和黨員責任區(qū)活動。

(四)、黨支部組織黨員和全體職工認真學習黨的十六屆下中全會精神，共建和諧社會，有針對性地做好員工的思想工作，組織“三看三對比”大討論活動，教育員工從國家宏觀政策來看，從構建社會主義和諧社會的時代主題來看，從維護員工的根本利益來看，規(guī)范壟斷行業(yè)的收入是大勢所趨，縮小收入差距是勢在必行;引導員工把自己現(xiàn)有收入與社會平均水平橫向比較、與公司歷史上的收入水平縱向比較、與自己對企業(yè)的貢獻應得全方位比較，以在對比中提高員工認識。討論中全體員工認識到，規(guī)范收入分配是分配改革的重要內(nèi)容，符合電力行業(yè)員工的根本利益和長遠利益。只有不斷深化電力企業(yè)收入分配制度改革，建立健全激勵和約束機制，才能激發(fā)員工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。

強化以人為本、關愛職工的理念，確保平安和諧、穩(wěn)定發(fā)展的大局;堅持“嚴格管理，友情操作”方針，在強調(diào)遵章守紀、規(guī)范考核的同時，又結合實際深入細致地做好思想政治工作。堅持愛心關懷困難職工，凝聚人心;今年以來已慰問職工9人次，組織愛心捐款6800元。

物資黨支部2007年工作思路暨創(chuàng)爭規(guī)劃

一、指導思想

2007年，黨支部工作的指導思想是：以貫徹落實黨的十六屆六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，以保持黨員先進性為基本要求，團結帶領全體黨員和職工認真學習、“十一.五規(guī)劃”的目標要求，圍繞泰州供電公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的戰(zhàn)略目標和本單位經(jīng)營發(fā)展的奮斗目標，求真務實，努力工作，把物資分公司建設成一個“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅強團隊，為企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定提供堅強有力的政治保證。

支部工作的奮斗目標是：爭創(chuàng)泰州供電公司“文明單位”、“五好黨組織”和“四好領導班子”。

二、重點工作

2007年，黨支部工作重點是著力抓好四項“基本建設工程”。

(一)進一步加強黨組織建設

首先，要加強政治思想建設。要在鞏固先進性教育活動成果的基礎上，繼續(xù)組織黨員、干部和職工深入學習實踐“三個代表”重要思想，學習黨十六屆六中全會精神，學習掌握科學發(fā)展觀，牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念。

第二，要加強支部班子建設;以不斷增強班子成員的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，著力提升班子集體的決策執(zhí)行能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力、聯(lián)系群眾能力和駕馭復雜局面能力為抓手，使班子的整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，達到“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的“四好”目標。

第三，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。繼續(xù)深入開展黨員示范崗、黨員服務崗和“三聯(lián)三帶”黨員責任區(qū)活動。同時，切實維護和保障黨員各項權利，重要事項先與黨員商議、先讓黨員知道。

第四，加強組織發(fā)展工作。認真做好入黨申請人、積極分子、發(fā)展對象的培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展各環(huán)節(jié)工作，有計劃、分步驟地把中青年職工中的骨干積極分子逐步吸收到黨內(nèi)來。

第五，認真做好黨建基礎工作。繼續(xù)堅持“三會一課”、“民主評議黨員”等組織生活制度，健全完善支部工作制度和各項臺賬資料，按時足額收繳黨費。

(二)進一步加強員工隊伍建設

努力貫徹以人為本、和諧發(fā)展的方針，以“黨工共建”和“學習型組織”建設為抓手，培育一支“四有”職工隊伍。

一要落實公司黨委布置的主題系列教育活動計劃，結合本單位實際，加強員工的思想政治學習教育、法制紀律學習教育、職業(yè)道德學習教育、團隊精神學習教育。

二要開展爭創(chuàng)學習型組織、爭當學習型員工活動，加強職工的業(yè)務技能學習教育。舉辦或參加有關的業(yè)務培訓、知識講座、技術練兵活動;有針對性地組織外出學習考察，對標比較，開闊視野。同時，鼓勵職工自學成才，提高文化層次。

三要加強對大中專生和青年職工的培養(yǎng)使用，敢于給重任、壓擔子，使他們?nèi)吮M其才，有用武之地。

四要切實維護和保障職工權益，關心職工困苦，保護和調(diào)動好職工的積極性。

(三)進一步加強黨風廉政建設

第一，繼續(xù)深入開展多種形式的警示教育，算好“六筆賬”，筑牢思想防線。

第二，不斷完善預防與控制職務違紀機制，嚴格組織紀律和辦事規(guī)則，實施“陽光管理”工程，構筑行為防線。

第三、配合行政和上級紀監(jiān)部門認真查辦好每一件來信來訪和投訴舉報事項。

(四)進一步加強企業(yè)文化建設

一是大力創(chuàng)樹“團結和諧，規(guī)范有序，真誠服務，共謀發(fā)展”的企業(yè)形象。

二是積極開展多種形式的職工文體活動，寓教于樂，陶冶情操，增強體魄，倡導健康向上的生活方式。

三是經(jīng)常及時地做好宣傳報道，弘揚企業(yè)精神，反映職工精神面貌。

四是著力營造安全生產(chǎn)、文明經(jīng)營良好氛圍，確保全年安全無事故、廉政無違紀、社會治安無違法。

第四篇：市衛(wèi)生局2010年一季度工作總結及二季度主要工作思路

市衛(wèi)生局2010年一季度工作總結及二季度主要工作思路

2010年一季度，我們衛(wèi)生局以黨的十七屆四中全會精神為指導，認真落實市政府2010年工作報告精神，圍繞“一條主線、六個重點”工作，積極推進全市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，切實為廣大人民群眾的醫(yī)療保健提供保障。現(xiàn)將一季度工作情況總結如下： 一、一季度工作情況

1、全面部署今年全市衛(wèi)生工作。2月28日，市政府召開全

市衛(wèi)生工作會議，會議決定2010年將圍繞衛(wèi)生服務能力建設工程，以“衛(wèi)生形象建設年”活動為統(tǒng)攬，重點抓好公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、城市醫(yī)療服務、衛(wèi)生監(jiān)督等五個體系建設，達到如下工作目標：一是加強公共衛(wèi)生服務能力建設。重點抓好三個70%：即抓好縣級疾病預防控制機構實驗室建設，全市70%以上的縣級疾病預防控制機構實驗室裝備達標；加強衛(wèi)生應急隊伍和裝備建設，各類衛(wèi)生應急管理人員和應急隊伍培訓率達到70%以上；抓好縣婦幼保健機構能力建設，全市70%以上的縣婦幼保健機構達到建設標準。二是加強農(nóng)村衛(wèi)生服務能力建設。全市75%的縣級綜合醫(yī)院、55%的縣中醫(yī)醫(yī)院達到建設標準；以縣（市、區(qū)）為單位，全市85%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到建設標準，60%的行政村都有一所達到五室分開標準的村衛(wèi)生室。三要加強社區(qū)衛(wèi)生服務能力建設。進一步擴大政府購買城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務的試點范圍，利用社區(qū)衛(wèi)生服務基本設備裝備、人員培訓專項資金，為24所社區(qū)衛(wèi)生服務機構裝備基本設備，全市80%以上的社區(qū)衛(wèi)生服務機構達到建設標準。四要加強城市醫(yī)療服務能力建設。著手啟動并部分完成市人民醫(yī)院新外科大樓、市中醫(yī)院門診綜合大樓、市腫瘤醫(yī)院新住院大樓、市三醫(yī)院住院大樓、市婦保院住院大樓及“母嬰保健中心”新擴建等建設。推進××*衛(wèi)校新校區(qū)建設，切實加強學校硬件建設和軟件建設，確保今年暑期完成整體搬遷。上半年正式運行市傳染病醫(yī)院和市急救中心，抓緊市中心血站整體搬遷等項目工作，加強采供血機構建設，建立完善的采供血服務網(wǎng)絡，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治能力。五要加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設。抓好衛(wèi)本文來源： 生監(jiān)督基層網(wǎng)絡建設，全市30%以上的縣級衛(wèi)生監(jiān)督機構設立分支機構或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校設立助理衛(wèi)生監(jiān)督員。

2、部署實施民生工程工作。根據(jù)市政府要求，對民生工程衛(wèi)生工作進行了工作部署和責任分解：一是召開了全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作會議，明確提出新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋到所有縣（市、區(qū)），參合數(shù)583萬人，統(tǒng)籌基金使用率達75%，參合農(nóng)民一次報帳率達到90%以上。二是抓好縣級綜合醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室服務能力建設。加強縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡建設，2010年全市將新增5個縣級綜合醫(yī)院、4個縣中醫(yī)醫(yī)院、55個中心衛(wèi)生院、691所村衛(wèi)生室達到建網(wǎng)設標準。三是推進社區(qū)衛(wèi)生工作。新增28個社區(qū)衛(wèi)生服務機構，全市免費發(fā)放社區(qū)公共衛(wèi)生服務券30萬張。四是認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作，2010年全市兒童國家免疫規(guī)劃疫苗免費接種覆蓋面達100%，常規(guī)“五苗”接種率達90%，新增擴大疫苗接種率達80%。

二、下一步主要工作思路

（一）著力加強農(nóng)村衛(wèi)生。

一是完善新農(nóng)合相關政策與措施。及時調(diào)整統(tǒng)籌補償方案，提高參合農(nóng)民的受益水平，擴大受益面，讓新農(nóng)合制度更具吸引力。根據(jù)國家最新籌資政策，結合我市實際，進一步完善全市相對統(tǒng)一的補償方案，防范基金風險。推進定點醫(yī)療機構直補工作，保證一次報賬率達到90%以上。

二是積極開展農(nóng)村衛(wèi)生工作先進縣創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建活動為抓手，進一步落實農(nóng)村衛(wèi)生政策，健全農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，加快農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設。大力推進初級衛(wèi)生保健達標建設工作。

三是深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革。探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務縣管體制改革，實行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”，在縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算管理中心。積極探索鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化工作，規(guī)范村衛(wèi)生室的設置、功能，鼓勵縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機構開展業(yè)務縱向合作，提高農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)的整體功能。四是加強城市支援農(nóng)村衛(wèi)生工作。深入開展“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，開展二級以上城市醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目，進一步豐富支援工作內(nèi)涵，探索建立城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援的長效機制。

（二）著力加強公共衛(wèi)生。

一是繼續(xù)完善衛(wèi)生應急體系建設。建立和完善基層應急預案，與各部門建立衛(wèi)生應急合作機制；制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件專家會診制度、值班制度、疫情處置制度等各項制度；加強演練和培訓，組織臨床診斷、流行病學調(diào)查專家進行應急知識培訓。二是加強疾病預防控制工作。重點抓好國家擴大免疫規(guī)劃宣傳工作，加強全市預防接種人員培訓和疫苗準備，確保國家擴大免疫規(guī)劃工12全文查看

第五篇：電子銀行一季度工作思路

一季度電子銀行重點工作

一、發(fā)展目標

一季度新增手機銀行、個人網(wǎng)銀注冊量3.5萬戶，手機銀行激活率達到58.50%，個人網(wǎng)銀激活率達到79.50%，電子銀行替代率達到86%。

二、具體工作及措施

（一）抓好四大項目

1、通過四進項目擴大規(guī)模

2015年四進項目開展以后，新增發(fā)卡2.64萬戶，加辦電子銀行3.71萬戶，形成沉淀資金1.06億元，辦理信用卡3217張，安裝POS機408部，布放商易通59部，四進項目效果顯著。因此在2016年一季度將繼續(xù)以進農(nóng)村、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)為重點開展四進項目。一是進農(nóng)村，縣域支行要充分借助農(nóng)民工返鄉(xiāng)的契機、以手機銀行跨行轉(zhuǎn)賬手續(xù)費全免和鄉(xiāng)情卡資費優(yōu)惠為宣傳重點、通過以成安支行的與包工頭為切入點長期建立聯(lián)絡方式的經(jīng)驗和曲周侯村支行的“持續(xù)進村開展宣傳的小喇叭精神”為亮點進行復制，有效做好此次農(nóng)民工的手機銀行營銷活動，實現(xiàn)與個金業(yè)務聯(lián)動發(fā)展；二是進單位，各支行可通過走訪已代發(fā)單位，結合中間業(yè)務、團辦信用卡業(yè)務聯(lián)動發(fā)展電子銀行；三是進校園，充分利用總行新發(fā)行的青年卡與各高中等校院、青年創(chuàng)業(yè)園、電商產(chǎn)業(yè)園等溝通聯(lián)系，宣傳我行電子銀行產(chǎn)品，并推廣信用卡、信貸等產(chǎn)品；四是進社區(qū)，充分利用社區(qū)與商圈的有效結合，聯(lián)合第三方服務公司，電視臺，針對社區(qū)開展定期營銷活動，重點推薦電子銀行、銀行卡、理財產(chǎn)品等，提高我行綜合服務營銷能力。

2、通過ETC項目實現(xiàn)差異化營銷

細分六大類市場客戶，采取差異化營銷策略：

（1）以我行卡類優(yōu)質(zhì)客戶為突破口，按照支行個人營銷系統(tǒng)和市分行提取的有效數(shù)據(jù)，針對支行金卡、白金卡、鉆石卡類客戶進行ETC宣傳營銷，利用ETC三個特點：省時（快速通過，不用排隊）、方便（綠卡綁定，繳費、存取，消費幾不誤）、實惠（通行費實行折上折，即9.5折），做好加辦工作；

（2）針對公司類客戶可做集中推薦。凡在我行公司業(yè)務系統(tǒng)辦理業(yè)務的公司客戶，均可推薦。這類客戶使用ETC可以按月打印通行費票據(jù),特別是針對車輛較多的企業(yè)、單位、集體用戶,可以集中一次性打印,減少日常通行費報銷的程序,提高單位管理的規(guī)范性和工作效率,吸引單位用戶辦理ETC;（3）對商貿(mào)類客戶進行篩選推薦。針對商貿(mào)類客戶利用對支付結算工具的安裝、回訪、維護等時機進行宣傳推薦，這類商戶利用我行易匯通卡的綁定，在享受星級優(yōu)惠政策的同時，通過信用卡或借記卡的綁定，實現(xiàn)ETC費用自動扣劃，省時省力，方便快捷；

（4）對申請信用卡類客戶可集中宣傳推薦。對于在我行申請辦理信用卡客戶，可推薦信用卡做為ETC業(yè)務綁定關聯(lián)卡，實現(xiàn)一卡兩用，即享受信用卡各項優(yōu)惠的同時，便于高速費的結算，同時也增加了借記卡的關聯(lián)業(yè)務。

（5）結合我行車貸業(yè)務，進行推薦。利用客戶在我行辦理車輛貸款的同時，集中推薦。

（6）做好商圈客戶的ETC業(yè)務營銷工作。利用商圈客戶在疊加不同產(chǎn)品的同時，加辦ETC業(yè)務，利用商圈各種優(yōu)惠政策，提高商圈客戶的用卡率，起到提高交易量，形成沉淀資金的目的。

3、通過商貿(mào)市場項目帶動儲蓄業(yè)務發(fā)展

2015年商貿(mào)市場項目，累計發(fā)展POS、商易通商戶1144戶；形成沉淀資金3443.94萬元，取得了一定的效果，但也存在市場開發(fā)不透徹、聯(lián)合營銷效率低、市場競爭力優(yōu)勢不明顯等問題。在2016年我們將在有效解決以上問題的同時，繼續(xù)以結算類商戶為重點開發(fā)對象，通過POS收單、商易通、易匯通卡等結算工具，結合多家第三方收單機構開展聯(lián)合營銷活動，有效占領商戶市場、新增更多的沉淀資金。主要通過以下幾個方面的措施：（1）同銀聯(lián)商務將聯(lián)合開展“2016年郵儲銀行首季聯(lián)合收單市場營銷”活動。重點目標客戶放在資金流量大的成規(guī)模市場，房地產(chǎn)、汽車、珠寶行業(yè)，重點企業(yè)客戶等，本活動主要內(nèi)容是將聯(lián)合營銷的商戶，將商戶刷卡手續(xù)費中收單分潤的20%以禮品等形式直接獎勵給營銷支行和客戶經(jīng)理，來調(diào)動其營銷優(yōu)質(zhì)客戶的積極性。

（2）利用鯰魚效應，再與在人行備案的收單機構合作，利用支付公司裝機時間更短、手續(xù)更簡便、費率更靈活、獎勵力度更大的優(yōu)勢（每營銷一戶獎勵100元），針對商貿(mào)客戶開展專項營銷活動，以達到進一步占領市場的目的。

（3）利用我行個人客戶營銷系統(tǒng)，做好客戶管理營銷工作。通過支行個人營銷系統(tǒng)對客戶的系統(tǒng)維護加辦，有利于對現(xiàn)有存量客戶的資產(chǎn)管理與分析，易于針對商貿(mào)類客戶群采取開放型理財、基金、貴金屬等產(chǎn)品的疊加，提高客戶粘度。

優(yōu)秀案例：

建設大街支行針對重點市場堅持不懈的持續(xù)營銷，取得效果顯著，目前該支行已開發(fā)蔚莊批發(fā)市場商戶65戶，其中布放POS20部，商易通45部，滯留資金約1000萬元。主要做法有：一是定期到市場調(diào)研走訪、營銷公關，二是為蔚莊批發(fā)商戶在支行開設綠色通道，優(yōu)先辦理業(yè)務；三是堅持做好后續(xù)跟蹤服務回訪工作，建立良好的口碑，以點帶面，以老客戶介紹新客戶發(fā)展營銷；四是通過組織營銷，疊加電子銀行、手機銀行、小額貸款、商務貸款、星級優(yōu)惠客戶的加辦等措施，讓客戶感到實惠和同時也感覺結算非常方便，增加客戶粘度。適用于永年、市內(nèi)支行、魏縣等有較大規(guī)模市場的支行。

館陶支行特惠商戶采取“商圈驛站”新模式，該支行以縣域支行為中心，以一定服務半徑為范圍，以社區(qū)居民、商戶、小微企業(yè)及其上下游商家為主要服務對象，組建商圈驛站。由支行充當“商圈驛站”管家的角色，本著共建、共管、共享、共贏的原則，以“便民、惠民服務”為核心，以“幫扶、支持商家”為主線，提高銀、商及雙方客戶的“黏度”和貢獻度，實現(xiàn)三方共贏。該支行優(yōu)先發(fā)展的客戶主要有：

1、優(yōu)先發(fā)展已安裝我行pos客戶：由于該部分客戶與我行已經(jīng)有往來關系，更容易發(fā)展該部分商戶成為我行特惠商戶，爭取的優(yōu)惠力度空間更大，有利于開展好此次營銷的初步工作；

2、要盡可能多得涵蓋日常生活中的各個行業(yè)，吃（餐飲、酒店）、住（酒店、賓館）、購（服裝類、超市類）、娛（ktv、電影院、健身）等等。

3、為確保商戶素質(zhì)，各營銷人員要優(yōu)先發(fā)展市場占有率高、知名度高、口碑好且行業(yè)排名靠前的商戶。

并通過后期的各項渠道宣傳；商家店慶，郵儲銀行協(xié)助宣傳；我行推出搶購型理財、國債等業(yè)務，將在第一時間通知特惠商戶；商戶有貸款需求，商戶可自愿形成貸款聯(lián)保小組或者由我行人員推薦形成聯(lián)保小組；建立微信公眾訂閱號，定期發(fā)布優(yōu)惠信息；進行商圈的日常管理、客戶投訴、商戶意見歸集和匯總，定期召開碰頭會，加深合作及了解等形式，提升商圈知名度和聲譽度。

4、通過產(chǎn)品聯(lián)動項目提高客戶質(zhì)量

市分行定期向省分行提取未加辦手機銀行的信用卡、信貸客戶數(shù)據(jù)，通過對信用卡及信貸客戶加辦、滲透情況的數(shù)據(jù)分析，得出在組合營銷方面還有所欠缺。支行可通過以下幾項措施加大組合營銷力度：一是對調(diào)取的信用卡客戶數(shù)據(jù)進行篩選分析，通過推廣人信息篩選出團辦單位客戶，利用無線終端或移動展業(yè)上門團辦。同時對信用卡散客，可通過開展的1元汽車、1元觀影活動，結合短信平臺，通知客戶到網(wǎng)點加辦手機銀行并參與活動；二是對調(diào)取的信貸客戶，通過電話回訪、還款提醒、禮品贈送等方式通知客戶來網(wǎng)點辦理手機銀行業(yè)務；三是結合手機銀行新增功能，對消費和商務貸款客戶營銷時，推薦客戶通過手機銀行自助提交貸款申請、設置放款時間以及申請?zhí)崆斑€款等操作，實現(xiàn)客戶線上自助辦理業(yè)務，提高業(yè)務辦理效率。四是對開辦一手房項目的支行，在開辦的同時以手機銀行查詢余額、還款方便等吸引客戶辦理，進一步拓寬客戶群體。

（二）開展三項營銷活動

1、農(nóng)民工手機銀行專項營銷活動

隨著農(nóng)民工返鄉(xiāng)大潮的到來，今年我行將繼續(xù)以農(nóng)民工手機銀行免費轉(zhuǎn)賬為切入點，開展專項營銷活動。一是通過印制宣傳海報及折頁在網(wǎng)點、集市、農(nóng)村等農(nóng)民工較集中的地方進行張貼、發(fā)放，提高活動宣傳力度；二是利用無線終端、移動展業(yè)等設備，實現(xiàn)上門團辦，批量開卡加辦電子銀行，提高辦理速度，減輕網(wǎng)點柜面壓力。三是結合鄉(xiāng)情卡產(chǎn)品特點及優(yōu)勢，鼓勵農(nóng)民工辦理，并開通跨行資金結算功能，進一步提高我行沉淀資金。

2、電子渠道理財、基金銷售競賽活動

為進一步提高我行電子渠道理財、基金銷售占比，提高綜合績效分值，首季將針對電子渠道理財、基金銷售情況開展競賽活動。一是組織網(wǎng)點學習電子銀行購買理財、基金操作培訓會，確保每個員工都能熟練掌握；二是對網(wǎng)點購買理財?shù)目蛻簦远Y品贈送形式鼓勵客戶通過手機銀行購買體驗，提高客戶購買欲望；三是通過短信平臺發(fā)送電子渠道專屬理財產(chǎn)品信息，擴大電子渠道專屬理財產(chǎn)品宣傳力度；四是定期通報，總結經(jīng)驗，亮點復制，提高全行電子渠道理財、基金銷售占比，提高替代率。

3、“ATM自助交易享好禮”活動

為減輕支行柜面壓力，更好地發(fā)揮自助設備降本增效作用，提高ATM交易分流率，各支行要按排專人負責，對所有進入網(wǎng)點辦理業(yè)務的客戶進行引導分流宣傳。通過LED，大堂經(jīng)理介紹等方式，組織客戶可通過ATM設備辦理存款、取款、轉(zhuǎn)賬等交易，交易成功后，持交易憑條即可獲得一次抽獎機會，由網(wǎng)點人員為中獎客戶現(xiàn)場兌獎。市行也將定期對網(wǎng)點分流情況進行通報。通過此種抽獎方式調(diào)動客戶自主使用機具的積極性，提高分流率。

三、全力做好四種卡的宣傳營銷，實現(xiàn)精準營銷。

為全力做好旺季業(yè)務發(fā)展，充分借助銀行卡的發(fā)放工作，提高儲蓄沉淀資金。在充分分析鄉(xiāng)情卡、金輝卡、青年卡、易匯通卡四種產(chǎn)品特點及優(yōu)勢后，將外出務工人員、老年人、學生及青年、商貿(mào)類客戶作為重點的營銷對象。一是通過向省分行提取四種卡的適用人群，找到潛在客戶群體，結合產(chǎn)品功能及資費優(yōu)惠，營銷活動等措施，有針對性的開展營銷及宣傳工作。二是將四種卡的適用人群、優(yōu)勢、具體營銷措施及方法進行細化整理，幫助指導支行做好旺季營銷工作，促進儲蓄業(yè)務發(fā)展，提高活期沉淀資金。

（一）針對有一定資產(chǎn)規(guī)模的中老年群體發(fā)放的金暉卡

金暉卡免收卡工本費、年費和小額賬戶管理費、免收養(yǎng)老金借記卡年費；金暉卡每月可免費辦理2筆異地取款業(yè)務。可針對當?shù)厣鐣Ｕ蠙C構、福利機構、企事業(yè)單位養(yǎng)老金等進行針對營銷。養(yǎng)老金代發(fā)較多的中華、峰峰等支行可通過征集養(yǎng)老志愿者、開設服務專區(qū)、定期開展抽獎活動、建設社區(qū)服務站等專屬服務，通過我們?nèi)诵曰摹厍榛姆瞻盐覀冋J為低端的客戶轉(zhuǎn)變成優(yōu)質(zhì)客戶、穩(wěn)定的客戶。

（二）針對青年客戶群體發(fā)放青年卡

免收青年卡卡工本費；免收青年卡小額賬戶管理費；免收青年卡年費。親情賬戶與青年卡間的行內(nèi)異地轉(zhuǎn)賬選擇青年卡扣收手續(xù)費的，每月免收前3筆行內(nèi)異地手續(xù)費。無論青年卡作為轉(zhuǎn)出方還是轉(zhuǎn)入方的預約轉(zhuǎn)賬，只要選擇青年卡扣收手續(xù)費的，每年免收前12筆行內(nèi)異地（含跨省、省內(nèi)異地）預約轉(zhuǎn)賬手續(xù)費。各支行尤其是市內(nèi)支行可根據(jù)校園一卡通、助學金、學生補助和獎學金代發(fā)、助學貸款等來充分營銷中高等院校，還可針對線下特色商圈建設、消費信貸客戶群體、公益活動、投資理財創(chuàng)業(yè)講座、讀書會活動、小動物保護協(xié)會等重點營銷青年創(chuàng)業(yè)群體、消費群體和社會公益群體客戶等。通過青年客戶群體的占領來進一步改善我行整體客戶結構，提高消費類客戶的占比。

（三）針對務工和農(nóng)村客戶群體發(fā)放鄉(xiāng)情卡 由鄉(xiāng)情卡轉(zhuǎn)出的預約轉(zhuǎn)賬，選擇鄉(xiāng)情卡扣費的，每年免收前12筆行內(nèi)異地手續(xù)費；鄉(xiāng)情卡每月前2筆行內(nèi)異地存、取款手續(xù)費免費；免收卡工本費、年費和小額賬戶管理費；針對跨國勞務務工人員，手續(xù)費低廉，提供現(xiàn)鈔和賬戶綜合服務，享受點差優(yōu)惠，為客戶降低匯率風險。

通過與當?shù)厣鐣Ｕ喜块T、勞務公司和各企事業(yè)單位和包工頭等增加溝通，增加發(fā)卡量；定期與鄉(xiāng)村干部溝通，并盡可能的將鄉(xiāng)村干部發(fā)展為我行客戶，往往會起到拉一帶十的示范作用，有助于拓展村內(nèi)其他客戶。在網(wǎng)點針對外出務工客戶提供優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)點服務體驗。有條件的網(wǎng)點要推出特色服務，設立外出務工客戶專屬通道。

（四）針對商貿(mào)類客戶群體發(fā)放易匯通卡

易匯通卡是針對商貿(mào)類客戶發(fā)行的主題借記卡。是我行針對商貿(mào)客戶群體、POS、商易通、公司業(yè)務客戶、商貿(mào)類貸款客戶等重點推廣的借記卡產(chǎn)品，該卡具有星級服務（替代了華商聯(lián)盟），根據(jù)易匯通卡流動資產(chǎn)余額（包括活期余額、“日日升”理財產(chǎn)品金額之和），可手工評級，減免跨行手續(xù)費。

四、做好ATM等自助設備動態(tài)管理工作。

對每一臺設備交易情況做階段性對比分析，通過末位淘汰制對長期低效設備和所在區(qū)域采取限期整改、設備調(diào)整、合理撤并等措施，并及時增補到單臺交易量長期較高且交易活躍的網(wǎng)點或區(qū)域，切實起到分流客戶的作用。

五、繼續(xù)加快離行自助銀行建設步伐。

重點是在大型社區(qū)、市場空白點、商貿(mào)集中區(qū)、未建設離行自助銀行的縣支行加大離行式自助銀行的建設力度，建設形式將采取項目合作、警銀亭等合作模式來降低成本支出，提高收益。

六、全面做好超期服役設備更換和新設備使用工作。2016年首季將在短期內(nèi)全部完成超期服役設備的更換工作，同時積極與省行溝通加大存折取款機、自助發(fā)卡機、免填單機、自助查詢繳費機等新設備的投入使用工作，進一步實現(xiàn)營業(yè)網(wǎng)點的智能化、解放出更多的人員充實到營銷隊伍中去。