第一篇：2015年綜合科監(jiān)管工作總結和2016年工作思路

縣安監(jiān)局綜合監(jiān)管科

2016年上半年工作總結和下半年工作思路

一、2016年上半年工作總結

今年以來，在局領導的正確領導下，綜合科認真貫徹有關法律、法規(guī)及上級文件精神，認真履行監(jiān)管職責，積極進取，扎實工作，取得了一定的成效。主要做了以下工作：

(一)及時召開會議，安排部署各項工作。今年以來，綜合科結合實際，共組織召開縣直有關部門、單位會議7次，主要傳達省、市、縣各級安排的各項工作任務，重點安排了兩會、大快嚴調度、六月份安全生產月、風險管控雙重預防機制建設等工作。

（二）對部門每季度一督導不動搖，按照年初工作計劃，我們雷打不動的每季度召開一次綜合監(jiān)管工作會議，每季度對各部門安全生產工作進行一次督導，主要是督導上級政府部門安排的重點工作任務落實情況，將督查情況以安委會辦公室的名義向有關部門進行了反饋，并跟蹤整改落實到位。

（三）督促縣直有關部門扎實開展大快嚴集中行動和主體責任落實執(zhí)法檢查活動。

督促各有關部門完成了安全生產網格化監(jiān)管實名制名冊，一部門一冊，和大隊一起完成了全縣的一縣一冊。定期調度大快嚴和主體責任落實進展情況，召開調度會3次；二是督促縣直有關部門報送大快嚴報表13次，總結6次；主體責任落實執(zhí)法檢查統(tǒng)計表對市政中心排查出的的17處重大隱患下達了督導函；召開了戶外廣

告設施安全管理工作會議，督促市政、執(zhí)法局、交通局和公路局排查各自監(jiān)管范圍內的戶外廣告設施的安全隱患，目前已排查廣告設施1047塊，查處整改隱患41處，拆除廣告設施108塊，這項工作正在進行之中。

（四）做好了省市督查組督查工作。一是配合市城管局包縣督查組督查了3家交通運輸企業(yè)、2個建筑工地和3個加氣站及門站；二是做好了省工商局督查和省級聯合執(zhí)法檢查了3家企業(yè)。對省市督查中發(fā)現的問題均督促有關部門下達了相應的文書，責令整改，目前，省市督查查出的所有問題均已整改完畢。

（五）做好了風險管控和隱患排查治理工作。一是召開了全縣風險管控和隱患排查治理雙重預防機制建設工作會議，起草印發(fā)了縣政府辦公室《關于建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的通知》。二是開展了城鄉(xiāng)安全生產風險源排查摸底工作，并多次調度，根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門統(tǒng)計情況，已統(tǒng)計了120余處城鄉(xiāng)安全生產風險源。三是匯總統(tǒng)計兩個體系建設標桿企業(yè)名單，市級標桿20家，縣級標桿企業(yè)19家。

（六）做好了安全生產月工作。一是召開全縣會議專題安排安全生產月活動，印發(fā)了《縣2016年安全生產月活動方案》，協調電視臺在電視上播放游動字幕；二是把安全生產月各項活動進一步細化分解到安監(jiān)局各科室，并及時跟進開展情況；三是牽頭組織了安全生產宣傳咨詢日活動，參與現場咨詢部門27個，設置咨詢臺27個，參與人員150余人，制作宣傳條幅60條，并協調電視臺對住建、交通、安監(jiān)和祥光銅業(yè)的安全負責人進行了電視采訪。四是聯

合縣教育局舉辦了中小學生我與安全征文比賽，征集稿件120篇，擇優(yōu)選出40篇參加聊城市征文比賽；五是及時匯總安全生產月各項活動開展情況，形成了書面總結，報市局。

（七）督促有關部門報送相關報表。一是各部門每周工作情況、主體責任落實報表、生產經營單位安全生產風險點報備情況均是每周一報；二是大快嚴報表，5月之前是每半月一報表，每月一總結，5月之后，每月一報表每月一總結。

（八）做好了黨建工作。一是做好了兩學一做工作，根據局統(tǒng)一安排部署，負責制定每周、每月學習計劃的制定及落實情況，制定學習計劃9次，檢查黨員干部學習筆記1次，并將檢查中發(fā)現的問題及時通知本人抓好整改，做好了經信局兩學一做的督導和縣直機關工委兩學一做考核。二是抓好了黨建的日常工作，學習教育計劃的制定、考核材料的匯總等，起草安監(jiān)局專題黨課講稿3篇，并做好了半年黨建考核工作。

（九）做好了駐村第一書記和扶貧工作。一是協助亓主任抓好塘坊村日常工作；二是做好了塘坊村貧困戶的調查摸底及等級建檔工作。

（十）做好了執(zhí)法案卷審核工作。嚴格按照有關法律法規(guī)規(guī)定對案件進行審核，截止目前，2016年立案81起，結案38起。

（十一）督導了大布鄉(xiāng)麥秸禁燒工作。

（十二）做好了相關信息稿件報送工作。今年以來，向縣直機關工委報送黨建工作信息稿件15篇，發(fā)表安全生產工作稿件20篇，其中包括中國安全生產網2篇，中國安全生產報1篇，聊城日報

4篇。

二、存在的問題

（一）業(yè)務知識欠缺，綜合監(jiān)管業(yè)務生疏。

（二）對安全生產法律法規(guī)研究不夠，導致對執(zhí)法案卷的審核把關不嚴，同樣的違法行為，處罰額度不一致，結案率低。

三、2016年下半年工作思路

（一）進一步加強法律、法規(guī)和標準、規(guī)范的學習。加強對安全生產法律法規(guī)的學習，尤其要學習山東省安全生產行政責任制規(guī)定，下一步將制定詳細的學習計劃，將堅持業(yè)務理論學習與實踐鍛煉相結合，在邊干邊學中充實自己，通過一系列業(yè)務知識學習，確保理論水平和業(yè)務能力進一步提高。

（二）對各部門進行第三季度和第四季度督導，全力督促各部門做好迎接年終考核工作。

（三）督促縣有關部門繼續(xù)抓好大快嚴和主體責任落實執(zhí)法檢查工作，上報相關報表。

（四）持續(xù)抓好城鄉(xiāng)公共領域安全生產風險源排查工作。

（五）督促有關部門和局各科室開展生產經營單位安全生產風險點一企一冊填報工作。

（六）嚴把案件審核關口，嚴格按照有關規(guī)定進行立案審核、結案審核。

第二篇：監(jiān)管科工作思路（本站推薦）

2010年,監(jiān)管科按照國家局四個統(tǒng)一,省局立足跳出的工作理念,以及和局關于在全局開展業(yè)務學習年的工作要求,結合工商監(jiān)管工作的新情況,總體思路是;以取締無照經營工作機制為鍥機,理順體制,分散風險,提高監(jiān)管水平;改進年檢方式,提高工作效率,樹立服務新形象;.加強橫向合作,拓寬信息渠道,增強對黑網吧的查處力度.以專項整頓為抓手,提高工商執(zhí)法力度,規(guī)范企業(yè)經營行為;創(chuàng)新監(jiān)管方式,探討企業(yè)監(jiān)管新路,拓展監(jiān)管領域.

具體做法是;

1,以取締無照經營為鍥機,理順體制,分散風險,提高監(jiān)管水平.抓緊與政府各部門的協調,爭取盡快出臺洛陽市人民政府關于進一步完善查處取締無證無照經營行為工作機制的通知,機制的出臺,將把查處取締無照經營行為的工作,將過去多頭負責,而又推委扯皮,有責任工商負責的局面改變?yōu)?有行政許可的行業(yè)部門牽頭查處本行業(yè)的無照經營行為,其他部門配合,工商部門只負責依法查處,取締無須取得許可證或已領取許可證而未依法領取營業(yè)執(zhí)照,擅自從事經營活動的違法行為.理順了工作體制,同時分散無照經營的風險,降低工商執(zhí)法風險.此外,機制中對供水,供電等部門,對行政許可部門要求對無照經營單位停水,停電等協助執(zhí)行有了具體規(guī)定,豐富了執(zhí)法的手段,加大了執(zhí)法的力度.2,改進年檢方式,提高工作效率,樹立服務新形象.針對今年大量企業(yè)下放分局年檢的新情況,在年檢工作中,要改進年檢方式,主要采取大中企業(yè)上門服務,一般企業(yè)預約服務.在工作作風,工作效率上下工夫.切實樹立工商服務企業(yè)的好形象.對超期年檢企業(yè)進行及時處理,不留隱患.3,加強橫向合作,拓寬信息渠道,增強對黑網吧的查處力度.一是與文化,公安,移動等部門加強合作,形成合力,形成對黑網吧打擊的強大氛圍.二是拓寬對黑網吧信息的渠道,利用12315信息網絡,將無照經營,黑網吧的社會舉報納入315信息網絡，三是將專項整治與日常監(jiān)管結合起來,建立每月匯報制度,督促各分局把黑網吧查處變成日常巡查的組成部分.4,以專項整頓為抓手,提高工商執(zhí)法力度,規(guī)范企業(yè)經營行為.按照形勢的發(fā)展,適時開展專項整頓,解決群眾關心的熱點問題,及時處理省局,市政府安排的各項專項整治,通過專項整治這個抓手,解決社會關注的熱點和難點問題,規(guī)范企業(yè)的經營行為,維護社會的和諧和穩(wěn)定.5,創(chuàng)新監(jiān)管方式,探討企業(yè)監(jiān)管新路,拓展監(jiān)管領域.企業(yè)監(jiān)管職責范圍,從省局到各地市局都沒有統(tǒng)一模式.為此,今年要在干好上述工作的同時,要積極探索企業(yè)監(jiān)管的新路,圍饒企業(yè)個體登記事項,把對企業(yè)的日常監(jiān)管抓起來,通過日常巡查,規(guī)范市場主體的經營行為,達到彌補停止收費后監(jiān)管工作出現的盲區(qū).

第三篇：綜合科工作總結及明年工作思路

綜合科工作總結及明年工作思路

自6月15日中心綜合管理科成立以來，在中心領導的大力支持和幫助下，經過全體科室人員的共同努力，比較好地完成了領導布臵的各項工作。綜合管理科是個新組建的科室，主要負責著日常辦公、黨委組織宣傳、工會以及后勤保障等工作，涉及范圍較廣，人員來自不同站段的不同崗位，相互間熟悉度不夠，在一些制度、規(guī)章、管理等方面尚不健全。但科室本著為中心搞好服務的工作原則，認真領會中心領導的工作意圖，積極開展好各項工作。下面將半年來科室的工作情況做下簡要匯報。

一、工作指導思想

面對新形勢下的需要，我們綜合管理科堅持立足于鐵路貨運組織改革，認真履行思考、行動、共贏的中心工作理念，樹立抓營銷、促經營、謀發(fā)展的工作原則，以圍繞中心、服務大局為主要職責，工作中堅持高標準、嚴要求，不斷加強政治思想學習，提高業(yè)務知識素質，努力搞好對上對下的服務，確保各項工作落實到位。

二、具體工作情況

1、在綜合協調方面：綜合管理科是維護中心日常工作運轉的關鍵環(huán)節(jié)，是承上啟下，聯系左右，協調內外的樞紐。

因此，我們從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一、目標同向、相互協作、樂于奉獻，形成精誠團結、干好本職工作的強大合力。工作中我們始終堅持良好的精神狀態(tài)和嚴謹的工作作風，在通知、請示、報告的編寫上，堅持反復研究，認真推敲，不放過一絲一毫的疑點，不留下一字一點的差錯，保證了文件的質量；在日常信息的報送上，堅持重要情況及時、準確、全面報送，做到喜憂兼報，為中心領導決策提供有效服務；在會議、活動的組織上，我們從前期準備，到現場服務，直至會后落實，每一件事情、每一個環(huán)節(jié)都考慮周到，安排妥當，確保了會議、活動的高質量進行。

2、在黨委組織、宣傳方面：黨群工作代表著中心的發(fā)展方向，容不得半點疏忽。在組織建設方面，我們對中心所有黨員、入黨積極分子進行了集中匯總。由于時間緊、人員少，資料匯總起來難度很大，但我們始終堅持把工作搞細、找準、做穩(wěn)的原則，進行深入調查，逐一核實，確保在黨費基數核算、收繳等方面萬無一失。在控制黨員?兩違?方面，我們采取有針對性的措施，增強廣大黨員職工遵章守紀的責任意識，強化黨員講評、考核，確保全中心黨員?兩違?率控制在5%以內。在發(fā)展黨員方面，結合原各站段推薦的黨員發(fā)展計劃進行認真梳理，確定了中心明年的黨員發(fā)展培養(yǎng)對象，主要側重于生產一線主要工種職工、班組長、35歲

以下青年、大專以上學歷職工。同時進一步健全了各科室、營業(yè)部的黨支部基礎建設，完善了基礎制度和組織要求。

在宣傳方面，確定了中心宣傳小組成員，明確了職責和任務。通過每天聽取交班會、電視電話會議、月度經營會等，及時掌握即時信息，重點做好對京鐵手機報、北京鐵道報的投稿以及中心手機報的編輯工作，按照?及時、準確、全面、實效?的原則，加強了對基層營業(yè)部信息的反饋和上報力度。在中心領導的大力支持下，9月份我們順利推出了中心報刊《新航程》的首刊發(fā)行，受到了廣大干部職工的一致稱贊。為適應鐵路貨運改革的需要，我們按照路局黨委要求，組織了11名網絡信息員隊伍進行每月網評的撰寫工作，取得了良好地社會效應，其中趙琪8月份撰寫的網評?鐵路‘金秋助學’圓了多少孩子的上學夢?和齊英麗9月份撰寫的網評?從國產機車出口海外看中國高鐵技術?分別被?中國網?和?中國日報網?所轉載，受到了路局黨委領導的贊揚。8月份，我們注冊并開通了新浪的官方微博，每天進行宣傳和大量轉載，擴大了天津貨運中心的社會影響力。

3、在文電管理方面：資料工作無小事，我們以高度負責的精神，做好文電的收發(fā)和管理工作。在文件收發(fā)上，我們堅持正確傳遞、快速流轉、準確無誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失、不泄密，從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運行狀態(tài)。在管理上，我們健全了文電管

理制度，嚴格按照上級規(guī)定整理文件、資料，收到上級文件后先進行登記，經請示領導批閱后，及時裝訂、存檔，保證查有出處、拿有記錄。

4、在工會組織方面：職工利益無小事。自中心工會成立以來，始終發(fā)揮著工會組織職能作用，積極為職工解決實際困難。由于職工人員來自不同的地域、不同的單位，人員多、范圍廣，因此在對職工情況統(tǒng)計上難度很大，但我們秉承著為職工服務的原則，細化人員分工，克服各種困難，努力搞好各項工作。7月份，我們積極響應路局工會號召，做好?金秋助學?工作，為激勵職工子女在高考中取得優(yōu)異成績，工會特撥出資金 4萬元為考上重點院校的職工子女進行獎勵、發(fā)放獎品；9月份，按照上級要求，組織了全中心干部職工的集中體檢；籌辦組織了中心?中秋佳節(jié)?聯誼會；在?中秋??國慶?期間，進行深入職工家庭開展慰問活動，走訪困難職工，發(fā)放慰問金額2.46萬元。同時為更好地了解基層工會的實際情況，于9月25 日在中心召開了營業(yè)部工會主席例會，為今后中心工會的深入開展工作打下了堅實的基礎。在計劃生育方面，認真落實路局工會的政策精神，嚴把把關，未發(fā)現超生問題。

5、在合同協議簽認方面：合同作為中心與路內外各方發(fā)生經濟往來的法律文書，與中心的各項經營管理活動密切相關，合同管理是中心取得經濟效益的關鍵，加強合同管理

已成為企業(yè)規(guī)范經濟運行秩序、堵住效益流失漏洞，確保經濟效益的有力工具。工作中，我們堅持按照具體業(yè)務、具體合同由具體人員負責的原則，從合同的起草、簽訂、履行等環(huán)節(jié)上層層把關，堅決落實合同擬定必須有法律顧問把關，合同簽訂必須落實審批聯簽的制度，以及合同履行必須加強監(jiān)督和防控的合同管理制度。

由于中心成立不久，一些原屬站段專用線、企業(yè)等運輸協議簽署單位，對新單位缺乏應有的認識，在具體協議、合同的簽認工作上不太配合，給合同簽訂工作帶來了很大的困難。對此，我們一方面，我們對以往的合同、協議進行了細化，增加了部分說明，明確了要點；另一方面，我們積極進行走訪，向專用線、企業(yè)負責人耐心細致講明當前的鐵路政策，貨運中心的責任與義務，經過深入細致地開展工作，最終使得這項工作較為圓滿地完成。

6、在綜治穩(wěn)定方面：綜治工作關系到中心的穩(wěn)定和發(fā)展。對此，我們加大了月度的排查力度，完善了各營業(yè)部突發(fā)事件應急預案。首先對各營業(yè)部的貨場安全進行了檢查，對一些存在的安全隱患，如消防、圍墻、秩序等問題及時反饋給營業(yè)部，要求限期制定整改措施。在維穩(wěn)方面，做到了對各營業(yè)部的重點人進行準確及時的了解掌握。中心成立后，原有4個站段的貨運、多經人員劃歸中心管理，鐵路貨運人員崗位工資較低，與運輸一線職工存在著很大差異，同工不同酬現象明顯，造成個別職工的思想情緒上有很大的波

動。我們一方面積極做好職工的思想穩(wěn)定工作，對照階段性重點工作和重點人，制定有針對性地措施，如制定包保干部，開展說服教育工作等；另一方面，我們要求各營業(yè)部要切實維護好職工的利益，幫助解決實際困難，對一些可預見發(fā)生的問題及時匯報，堅決杜絕信訪事件發(fā)生。由于前期工作采取措施得當，未出現這方面的問題。

7、在基建管理方面：中心的大部分營業(yè)網點地點偏僻，一些營業(yè)室、職工浴室、調休室以及庫房、機房等基礎設施老化程度嚴重。首先，我們用了3個月時間對各營業(yè)網點進行了詳細地現場調研，針對設施老化程度制定了周密的維修計劃，重點對職工生產生活部分進行維修。我們在9、10月間，分別對滄州、德州、靜海等營業(yè)部的部分偏遠網點的職工食堂、洗浴以及調休室等進行了修繕。為解決中心干部職工吃飯難問題，經過領導批復，我們修建了中心食堂，并在9月初開始正式使用。針對中心衛(wèi)生間條件不好，女衛(wèi)生間較少的實際情況，在中心領導的直接部署要求下，組織了施工隊對中心3、4樓的衛(wèi)生間布局進行了重新調整裝修。為解決中心職工上下班出入難、地面坑洼不平的問題，10月23日起對中心前廣場門口地面進行了集中修整。

8、在后勤保障方面：我們本著節(jié)約、勤儉的原則，無論是日常辦公用品預算、采購、配臵、更新以及夏季勞保物品發(fā)放上，我們始終做到及時、規(guī)范，確保每一筆帳目的收

支登記。在?兩節(jié)?期間，為將節(jié)日物品順利發(fā)放到每一名干部職工手中，我們克服了存放場地少，工作難度大、崗點人員分散的困難，積極細致準備，確保了此項工作的順利完成。對各營業(yè)部日常辦公設備、生活設施的維修更換，我們嚴格按照中心有關制度和要求執(zhí)行，有效地壓縮了成本支出。食堂工作直接關系到干部職工的身體健康，因此我們把搞好食堂的食品衛(wèi)生作為重點工作來抓。自中心食堂成立以來，從糧油、蔬菜、魚肉的采買到制作，都嚴把每一個細節(jié)不放松，堅決杜絕隔夜飯、隔夜菜的出現，對剩飯、剩菜及時清除，每天必須保證職工吃上放心可口的新鮮飯菜。指定專人負責食堂衛(wèi)生檢查，做到飯廳窗明地凈，桌面整潔無雜物，操作間灶臺無油垢，廚具用品碼放整齊，無蠅蟲，努力為大家提供一個潔凈舒適的用餐環(huán)境。同時進一步規(guī)范了用餐管理制度，為用餐人員配臵了用餐卡，明確了上午9:30以前必須以科室為單位集中進行集中預定，有效地防止了飯菜浪費現象。

9、在人武和交通安全方面：我們對中心所有28歲以下的青年民兵資料進行了集中梳理，制定了每個營業(yè)部各種應急備戰(zhàn)預案，劃分了各級組織及其所擔責任，并配合民兵武裝訓練制作了各種軍事訓練科目及相關宣傳圖片，積極開展以勞養(yǎng)武活動，組織指揮搶險救災完成急、難、險、重任務，為隨時做好戰(zhàn)時動員做好各項準備工作。針對中心科室

現場檢查較多，車輛使用頻繁，各營業(yè)部的車輛使用登記等情況比較復雜，我們設專人加強了車輛使用管理，明確誰的車誰管理，誰開車誰負責的原則，從車輛保養(yǎng)、維修、更換、報廢到派班考勤管理上都做到了嚴格、規(guī)范，同時加強日常對司機的交通安全教育，嚴格值班出乘制度，杜絕班前飲酒問題，確保了交通安全。

三、明年工作思路

明年的工作更加艱巨，我們要在穩(wěn)固今年工作的基礎上，努力把提升科室工作水平，作為提高綜合科工作的頭等大事來抓，要堅持以人為本，著力加強能力建設，全面提升科室人員的戰(zhàn)斗力。

1、強化組織觀念，擴大中心宣傳。在組織建設方面。我們要在工作中繼續(xù)保持細致、嚴謹的工作作風，抓好基層黨組織的建設，發(fā)揮黨支部職能作用，突出黨員帶頭作用。同時，進一步加強對黨員隊伍的管理，降低黨員?兩違?率。在宣傳工作中，認真領會上級領導指示精神，要把抓大事，謀全局作為日常工作的重點，提高反應力和洞察力。同時要多注重對各營業(yè)部、網點等基層生產一線班組走訪，挖掘收集第一手資料，不斷加強信息員隊伍素質，規(guī)范工作標準。努力做好對上人民鐵道報、北京鐵道報、京鐵手機報的信息報送，對下中心手機報的編輯工作，力求文字精準、信息準

確、亮點突出，不斷強化信息的質量和深度，并通過媒體傳播把中心的思路、決策和工作亮點充分展現出來。并做好同路局黨委領導的聯絡溝通，擴大中心的宣傳。

2、加強文電管理，提高規(guī)范性。明年工作中，我們將進一步完善文電資料的管理制度，加強日常工作間的協調性，嚴守保密制度。每天及時瀏覽簽收本系統(tǒng)網絡電報，做好登記，簽收的電報及時送交主管領導審批，確保準確到位。對送交領導的網絡電報，必須特別關注電報的時間要求，提示領導或有關人員按時限完成，3、增強為職工服務意識，搞好工會工作。在今年的工作基礎上，明年將繼續(xù)履行好工會職能，依法維護職工權益，深化推進?三不讓?承諾，進一步豐富職工文體生活，高質量建設模范職工之家。具體做好以下五個方面工作，一是組織好春運杯、暑運杯、冬運杯等階段性勞動競賽。二是協助做好職工學技練功活動。三是進一步抓好廠務公開民主管理。

四、踐行承諾服務職工，搞好?三線?建設，落實?三不讓?承諾。五是建立一支優(yōu)秀的工會隊伍。同時進一步健全工會委員會、工會小組制度，推動職工小家建設。中心工會也將根據工作落實情況進行考核，選樹典型，激勵到位，努力把中心工作做實做牢。

4、規(guī)范制度，加強合同簽訂的監(jiān)督和防控。一是嚴格合同的審核審批制度。中心各科室及各營業(yè)部簽訂的合同必須經過中心相關業(yè)務科室、營業(yè)部經理以及領導的會簽同意

后，方可加蓋合同專用章。不可出現跳躍式蓋章。二是完善工作程序的分工和職責。合同承辦部門需要提前對合同另一方當事人的主體資格、項目和資信能力進行充分的了解和調查，并提供書面材料。合同承辦人必須在規(guī)定的期限內向法律事務部門提交草擬合同文本及相關資信材料，中心法律事務人員需對送審合同及有關材料的完整性、合法性和有效性進行審查。三是出臺天津貨運中心合同管理辦法。結合今年來在合同管理的實踐，總結經驗與不足，制定《天津貨運中心合同管理辦法》，對合同的審核、管理、責任、以及獎懲的相關內容作出具體的規(guī)定和要求。四是加強合同履行的監(jiān)督和防控。修改合同示范文本，杜絕合同表述不全面、不完整的情況，規(guī)范合同表述形式；充分運用合同管理臺帳，做好合同的統(tǒng)計、分析，更好的為業(yè)務經營服務。

5、嚴控穩(wěn)定，抓好綜合治理。嚴格落實路局綜治管理精神，提高維穩(wěn)意識，要組織各營業(yè)部進行一次徹底排查，各營業(yè)部支部書記必須親自動手，及時收集可能發(fā)生的不穩(wěn)定事件，研究制定好有效的控制措施，及時上報中心綜治辦。對各營業(yè)部的重點人包保干部要按期向中心進行匯報，日常做好教育說服工作，堅決杜絕信訪事件發(fā)生。

6、抓好基礎建設，改善網點工作條件。繼續(xù)做好對營業(yè)部偏遠網點的實地調研，重點是改善職工生產生活、辦公作業(yè)條件，如職工食堂、浴室、調休室的房屋設施設備等，及時制訂出明確的維修方案和修整期限，努力使各偏遠網點的基礎設施有一個明顯的改觀，7、做好對下服務，搞好后勤保障。針對2014年的設備更改大修計劃，及時制定有效措施。對設備、辦公用品、勞保用品的發(fā)放進行登記與保管，同時努力提高各營業(yè)部職工伙食團的質量，進一步壓縮辦公成本支出。在食堂管理上充分學習借鑒兄弟單位的成功經驗，在確保食堂衛(wèi)生質量的基礎下，努力增加伙食品類，為職工提供良好地后勤保障。

8、樹立安保意識，強化交通安全。繼續(xù)按照上級指示精神，做好各項精神的落實。組織民兵隊伍加強政治學習，加強軍事訓練，增強緊急任務反應能力，強化一切行動聽黨指揮。在交通安全上，繼續(xù)抓好對司機的日常交通安全教育，規(guī)范管理制度，確保交通安全。

在今后的工作中，我們將不斷加強學習，堅持高標準、嚴要求、講真話、辦實事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實實，不斷提高綜合科的政治業(yè)務素質和工作服務水平。

綜合管理科

2013

年10月

第四篇：藥監(jiān)局綜合監(jiān)管科2011工作總結

綜合監(jiān)管科二0 一一年工作總結

藥品綜合監(jiān)管科

2011年，藥品綜合監(jiān)管科在局領導的正確領導下，認真貫徹落實科學監(jiān)管理念，堅持以保障人民群眾用藥安全有效為目標，切實履行綜合監(jiān)管職責，全面加強藥品醫(yī)療器械日常監(jiān)督管理，取得了一定成效。

一、緊扣重點，切實加強基本藥物市場監(jiān)管。

今年以來，我科室緊密聯系工作實際，把基本藥物的質量監(jiān)管列入國家級藥品安全示范縣創(chuàng)建的重點工作，采取多項措施，以高標準、嚴要求全面加強基本藥物生產、流通、使用等多環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保了基本藥物質量安全。

一是明確責任、突出重點，加強基本藥品生產環(huán)節(jié)監(jiān)管。落實屬地監(jiān)管責任，結合新版GMP，重點對轄區(qū)內的基本藥物生產企業(yè)江蘇淮安雙鶴藥業(yè)有限公司開展基本藥物處方工藝核查、GMP跟蹤檢查等工作，消除基本藥物生產環(huán)節(jié)安全隱患。同時督促企業(yè)認真組織學習并實施新版GMP，抓緊進行硬件改造和軟件升級，實現管理和技術突破，以確保基本藥物生產質量安全。

二是明確要求、強化措施，加強對基本藥品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。在日常監(jiān)管中，督促藥品零售和批發(fā)企業(yè)嚴格按照GSP要求進行管理，將基本藥物作為重點檢查品種，嚴格規(guī)范藥品購銷票據管理，嚴查“掛靠經營”和“走票”等行為，規(guī)范購藥渠道，嚴防假劣藥品流入。重點開展了藥品安全專項-1-

整治、非藥品冒充藥品、質量負責人在職在崗等6類專項檢查。全年共對全區(qū)226家藥品零售企業(yè)和3家批發(fā)企業(yè)開展了基本藥物監(jiān)督檢查。

三是全力推動、強化督查，加強基本藥品的電子監(jiān)管建

設。全力推動并定期督查轄區(qū)內生產、批發(fā)企業(yè)基本藥物電子監(jiān)管碼核注核銷工作及經營企業(yè)（批發(fā)、零售）的遠程監(jiān)控工作，將電子監(jiān)管實施情況納入日常監(jiān)督檢查及企業(yè)誠信等級評定。截止目前，區(qū)內生產和批發(fā)企業(yè)的基本藥物電子監(jiān)管碼核注核銷工作開展情況良好，批發(fā)企業(yè)遠程監(jiān)控入網使用率達100%，零售企業(yè)遠程監(jiān)控入網使用率達85%。

二、群策群力，繼續(xù)鞏固農村“兩網”建設成果。

為進一步鞏固“兩網”成果，我們先后于2011年6月份

和10月份舉辦了兩次淮陰區(qū)食品藥品監(jiān)督協管員培訓班，提高了協管員的工作能力，為有效發(fā)揮監(jiān)督網作用提供了保障，明確了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的工作任務，我們還深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從軟件和硬件兩方面對“兩網”示范區(qū)創(chuàng)建工作進行了督查、指導。印發(fā)了“兩網”建設宣傳標語、宣傳單，制作了兩網建設宣

傳展板，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進行宣傳。有力的鞏固了創(chuàng)建工作。

三、幫促結合，優(yōu)化涉藥（械）企業(yè)行政許可工作。

2011年，淮陰區(qū)共開辦1家藥品批發(fā)企業(yè)、22家藥品零

售企業(yè)、3家醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)及4家醫(yī)療器械零售企業(yè)，另有20多家藥品零售企業(yè)《藥品經營許可證》有效期屆滿。為順利開展換證工作，引導和規(guī)范藥品零售企業(yè)經營行為，切實提高企業(yè)管理水平，我們采取三項措施，扎實推進企業(yè)開辦驗收工作。

（一）廣泛動員，開展培訓。今年6月初，召開需要開辦及換證的企業(yè)負責人動員會，并對其開展了培訓。培訓采取視聽結合的多媒體教學形式，使企業(yè)對換證工作既有了系統(tǒng)的感性認識，又能夠很快抓住要領，掌握具體要求。

（二）深入指導，積極幫促。組織人員深入企業(yè)現場進行指導，從管理職責、人員與培訓、設備和設施、藥品購進、驗收檢查、藥品陳列、儲存養(yǎng)護、銷售與服務等方面，按相關規(guī)定和GSP規(guī)范要求進行現場自查完善，規(guī)范質量管理檔案，做好相關材料準備。

（三）把好“兩關”，嚴格審查。把好“材料關”，要求換證申報材料內容真實、完整，安排專人對企業(yè)申報材料按要求進行逐項審查后，再由科室負責人復審把關，確保全套申報材料符合規(guī)范性要求；把好“現場關”，在現場驗收過程中，嚴格按照GSP認證規(guī)范的各項條款，逐一檢查，對不符合條件的企業(yè)責令限期整改。

四、強化監(jiān)管，大力推進經營企業(yè)日常監(jiān)督檢查。我們認真分析總結幾年以來日常監(jiān)管工作中出現的新問題、新情況，大力加強了對藥品及醫(yī)療經營企業(yè)日常監(jiān)管的工作力度，對藥師不在崗問題采取了積極應對措施，要求藥師執(zhí)行請假報告制度，并和所有的藥品零售企業(yè)簽訂了《淮陰區(qū)藥品零售企業(yè)駐店藥師在職在崗承諾書》。另外，我局還依據上一藥品及醫(yī)療器械經營企業(yè)的信用信息檔案，針對失信、警示等級的藥品經營企業(yè)，制定相應的日常監(jiān)督檢查計劃，加大檢查頻次和監(jiān)管力度，督促其規(guī)范經營行為。全區(qū)涉藥涉械企業(yè)的日常監(jiān)管覆蓋率達100％。

五、把住源頭，切實加強藥品生產的監(jiān)督管理工作。

藥品質量安全的第一關，在于藥品生產企業(yè)的責任意識的強弱。為加強對轄區(qū)內藥品生產企業(yè)的監(jiān)督管理工作，我們做好駐廠監(jiān)督員監(jiān)督工作的同時，對雙鶴藥業(yè)進行潔凈區(qū)生產環(huán)境、檢驗器材的操作規(guī)程、各車間標簽使用情況等日常監(jiān)管，對檢查發(fā)現的問題逐一跟蹤督促整改，并進行回訪，有效增強了企業(yè)的質量意識和自律意識。

六、狠抓落實，加強對特殊藥品的監(jiān)管力度。

為認真貫徹落實《麻醉藥品和精神藥品管理條例》，加強對特殊藥品的監(jiān)督管理。2011年，我們每個月均對轄區(qū)內特殊藥品經營的批發(fā)和零售企業(yè)進行嚴格督查。檢查人員重點從人員管理方面、安全設施方面、安全管理方面三個方面開展工作。確保企業(yè)在特殊藥品管理上做到“三有”：有專門的特殊藥品管理人員；有特殊藥品專柜，并做到“雙人雙鎖”；有專用賬冊，并做到藥品入庫雙人驗收、出庫雙人復核，帳物相符，并按規(guī)定期限保存專用帳冊。

七、標本兼治，扎實抓好GSP認證及跟蹤檢查工作。2011年，我局完成18家零售企業(yè)的GSP跟蹤檢查。共上報51家GSP材料到市局，在認證前，我們深入到每一家企業(yè)對其進行指導幫助，逐一對各項檔案臺賬進行過關檢查，提出不足，督促完善。

針對，GSP認證后易出現經營行為不規(guī)范現象，采取四項有力措施，重點解決藥品流通環(huán)節(jié)中存在的連而不鎖、藥師脫崗、未憑醫(yī)生處方銷售處方藥等易發(fā)癥。

八、四“抓”并舉，不良反應監(jiān)測、上報出實效。2011年，我們共收集上報藥品不良反應363例，其中新的藥品不良反應142份。

（一）抓宣傳。通過媒體宣傳、信息發(fā)布、組織“三深入”活動和“安全用藥、合理用藥”集中宣傳活動等途徑，開展各類宣傳咨詢活動，積極接受群眾咨詢，普及藥品不良反應監(jiān)測知識，科學指導群眾合理用藥，提高了涉藥單位、醫(yī)務人員和廣大人民群眾對藥品不良反應的認知程度和安全用藥意識，增大了監(jiān)測面。

（二）抓培訓。今年來，我局對各藥品生產、經營和使用單位的負責人和不良反應工作負責人進行培訓，多次深入醫(yī)療機構和鄉(xiāng)村衛(wèi)生院（室）對醫(yī)生、護士和藥劑人員進行培訓，普及相關的法律法規(guī)知識和藥學專業(yè)知識。通過培訓，使不良反應監(jiān)測人員和涉藥工作者提高了認識，提升了素質，轉變了觀念，掌握了方法，有效地推動藥品不良反應報告制度的全面落實。

（三）抓網絡。建立了覆蓋全區(qū)藥品生產、經營和使用單位在內的藥品不良反應監(jiān)測網絡，二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構、藥品生產和經營企業(yè)建立了藥品不良反應監(jiān)測工作辦公室，確定專人負責監(jiān)測工作；在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘了義務監(jiān)測員，全面開展本轄區(qū)藥品不良反應報告和監(jiān)測工作，并要求他們及時上報該局。

（四）抓報告。藥品經營企業(yè)要在藥品經營活動中收集從本單位售出的藥品發(fā)生的不良反應的反饋情況，尤其是大眾自行購用非處方藥品發(fā)生的不良反應，并按規(guī)定報告；醫(yī)療機構的醫(yī)務人員要將用藥后發(fā)生的不良反應按規(guī)定報告。如發(fā)現因藥品不良反應事件引起死亡的病例和藥品群體不良反應，要立即用傳真、電子郵件、電話等方式上報。

九、強化培訓，不斷深化藥品從業(yè)人員的業(yè)務素質。

為提高藥品從業(yè)人員業(yè)務水平，規(guī)范藥品經營企業(yè)經營行為，不斷推進遠程監(jiān)管系統(tǒng)的建立，2011年，我們先后舉辦了“營業(yè)員上崗培訓”、“藥品零售企業(yè)GSP管理規(guī)范”、“《江蘇省藥品監(jiān)督管理條例》培訓”三期培訓班，從整體上提高了我區(qū)藥品從業(yè)人員的業(yè)務素質水平，強化了法律意識和自律意識。

二〇一一年十二月十九日

第五篇：09年食品安全綜合監(jiān)管工作思路專題

2009年食品安全綜合監(jiān)管工作思路

2009年食品安全綜合監(jiān)管工作思路

2009年是全面貫徹落實黨的十七大戰(zhàn)略部署的關鍵年，也是加快食品安全監(jiān)管改革發(fā)展的重要一年。全縣食品安全綜合監(jiān)管工作的總體要求是：全面貫徹落實黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為指導，主動適應機構改革的新形勢，圍繞確保食品安全這一中心任務，突出加強農村食品安全工作，深入開展食品安全專項

整治，確保全縣無重大食品安全事件發(fā)生，為保障全縣人民群眾的飲食安全，促進經濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

一、切實加強農村食品安全工作

一是扎實開展省級食品安全示范

縣創(chuàng)建活動。進一步加強部門之間的溝通協作，細化創(chuàng)建標準，量化創(chuàng)建指標，確保順利通過第二批省級食品安全示范縣評審驗收。

二是豐富食品安全“三網”建設內涵。進一步增強地方政府對本轄區(qū)食品安全負總責意識，監(jiān)管責任體系向街道、社區(qū)延伸。加強對食品安全協管員信息員的管理，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督網的前哨作用。引導規(guī)模企業(yè)主動參與農村現代流通網建設，對網點布局、經營規(guī)范進一步細化明確，食品配送比例達75%以上。

三是加強農村家宴服務的規(guī)范化管理。完善工作制度。建立健全農村家宴服務規(guī)范化管理的相關制度，實行農村集體聚餐備案制度，備案率達到80%以上。建立基礎檔案。對轄區(qū)范圍內從事家宴服務的廚師進行全面摸底調查，對家宴從業(yè)人員健康狀況等動態(tài)信息進行登記造冊，建立基礎檔案。開展知識培訓。對家宴從業(yè)人員進行食品安全知

識、法律法規(guī)等培訓學習，增強從業(yè)人員的相關知識和法制意識。實行家宴申報。廚師、家宴舉辦家庭提前向所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥安辦或村工作站申報，通過食品安全信息員對家宴服務活動進行登記，協助專業(yè)人員現場指導，及時消除可能存在的食品安全隱患。嚴格督查考核。將家宴備案登記、報告、現場督查情況納入對食品安全協管員、信息員的工作目標考核，作為“以獎代補”的參考依據。

二、扎實開展食品安全專項整治

一是繼續(xù)深入開展食品安全專項整治工作。抓住重點時段，加強“元旦、春節(jié)”、“中秋、國慶”等重大節(jié)日期間食品安全工作。抓住重點環(huán)節(jié)，加大對學校食堂及校園周邊地區(qū)小飲食店的監(jiān)管力度，集中整治校園周邊飲食環(huán)境；加大對農村家宴服務的管理力度，保障群眾的飲食安全。抓住重點項目，以三鹿奶粉污染事件為教訓，舉一反三，著力預防，切實開展好“打擊違法添加非食用

物質和濫用食品添加劑”等專項整治活動。

二是繼續(xù)保持食品市場整治高壓態(tài)勢。加強對群眾舉報線索的核查，緊緊圍繞廣大人民群眾反映強烈、社會危害嚴重的食品安全問題，集中力量查處危害深、影響廣、案值大的重大案件，依法嚴懲違法違規(guī)行為。

三、積極營造食品安全宣傳氛圍

一是開展食品安全宣傳活動。充分利用“消費者權益保護日、法制宣傳日”等與食品安全有關的宣傳日，堅持以學校、農村為宣傳陣地，以電視、報紙、網站和簡報為宣傳媒介，通過展板、橫幅、標語等形式，繼續(xù)開展 “三貼近、五走進”等豐富多彩的宣傳教育活動。

二是宣傳食品安全監(jiān)管成效。借助電視、報刊等媒體，宣傳食品安全監(jiān)管工作成效，激發(fā)群眾關心食品安全、參與食品安全的熱情，營造良好的食品安全宣傳氛圍。

四、提高食品安全綜合監(jiān)管效能

一是強化食品安全責任制落實。進一步強化地方政府責任，將食品安全工作納入工作目標考核體系。繼續(xù)開展食品安全階段性督查和綜合考核工作，落實情況通報、督促整改等措施，抓好考核結果的反饋和運用，保證各項工作及時落實到位。

二是加強食品安全信息傳遞交流。進一步完善部門之間信息共享、聯動監(jiān)管的工作機制，加強食品安全信息收集、整理、分析、上報和發(fā)布工作。及時整理、記錄重大食品安全工作情況，匯編食品安全工作大事記。

三是穩(wěn)步推進食品安全信用體系建設。擴大食品行業(yè)信用體系建設的覆蓋面，建立和完善企業(yè)誠信檔案，指導企業(yè)加強誠信建設，促進企業(yè)誠信經營。

四是提升食品安全監(jiān)管人員業(yè)務技能。積極參加上級有關部門組織的業(yè)務培訓學習，繼續(xù)開展科室內部人員每周一次的法律法規(guī)等學習活動，不斷強化知識儲備，有效提高綜合監(jiān)管能力。

加強對食品安全協管人員的輪訓，時刻保持對食品安全隱患的敏感和警惕性。

五是切實加強食品安全應急處置工作。完善食品安全事故信息報告網絡和應急指揮體系。切實提高相關人員應急處置能力，確保食品安全事故及時發(fā)現、及時報告、及時處置。

五、主動適應機構改革新形勢

消費環(huán)節(jié)食品安全、保健食品和化妝品監(jiān)管工作，是機構改革后將要承擔的新職責。面對新形勢、新任務，要保障人民群眾飲食安全和身體健康，促進行業(yè)又好又快的發(fā)展，任務艱巨，責任重大。著重做好以下幾個方面的工作。

一是開展相關行業(yè)調研。聯合有關部門有針對性地選擇學12全文查看