第一篇：裝飾公司副總經理及助理秘書日常

建筑裝飾工程有限公司常務主題內容與適用范圍

本規范規定了建安公司經理崗位的工作目標、主要職責、工作權限、工作環境、工作條件、主要工作內容、工作時間特征、考核標準、上崗資格、以及體能要求等基本規范。

本標準適用于建安公司經理工作崗位。工作目標、職責與權限

2.1工作目標：按總公司確定的年度生產經營目標、環境和職業健康安全責任、穩定責任，在確保質量、安全、穩定的前提下，按總公司技改工作命令及所屬單位的勞務委托和要求，保質、保量按時完成生產經營任務，年度全面完成各項考核目標。

2.2工作職責：

2.2.1 主持公司全面工作，帶領班子成員確保完成本單位年度生產經營任務；

2.2.2 對本單位的環境和職業健康安全管理負總責；

2.2.3 對本單位的技術質量負總責；

2.2.4 對本單位的穩定工作負總責；

2.2.5 負責本單位人力資源策劃工作；

2.2.6 負責本單位財務工作；

2.2.7 負責本單位的行政管理工作；

2.2.8 負責組織本單位董事會、辦公會和科級干部會；

2.2.9 參加總公司有關工作會議，主持貫徹落實會議精神；

2.2.10 負責授權本公司對外承攬工程項目和收款工作；

2.2.11 協調和解決日常工作中遇到的困難與問題。

2.3工作權限：

2.3.1 對班子其他成員和科級干部布置、安排有關任務；

2.3.2 按照科級干部職數，經公司辦公會集體討論后確定任用或聘用科級干部，并報有關部門備案；

2.3.3 主持或負責制定二級管理制度；

2.3.4 主持或負責制定二級分配辦法，經公司職代會討論通過后報有關部門批準執行；

2.3.5 針對生產經營遇到的困難與問題，主持制定有關措施、辦法；

2.3.6 生產經營活動中遇到的重大問題，書面報告總公司主管領導；將總公司的決策、重要活動及時傳達、貫徹到員工中去。工作環境和工作條件

3.1 工作場所：生產現場和辦公室。

3.2 使用工具：通訊設施、計算機。

3.3 危險性：生產作業現場有物體打擊、機械傷害、起重傷害、其他傷害等能造成人體傷害的不安全因素。4 工作內容

4.1 工作綜述：根據公司下達的年度、季度、月度生產指標（產品產量、加工工時、品種、綜合計劃完成率）、內部利潤指標、質量指標、環境和職業健康安全指標等，采取措施、制定辦法、確保完成各項考核指標。

4.2 工作內容及工作要點：

4.2.1 確保完成生產指標（生產組織）

4.2.1.1 確保實現年度利潤目標；

4.2.1.2 確保實現年度安全目標；

4.2.1.3 確保實現公司大局穩定。

工作要點：合理安排生產經營作業計劃；將指標分解到各車間、科室；加強調度與協調，增加班次、提高生產（工作）效率；根據生產任務要求，做好生產制造過程中人力資源、設備的配置，以滿足生產工作的需要；確保完成生產考核指標。

4.2.2 確保完成工程質量指標（質量工作）

4.2.2.1 確保工程驗收合格率在指標范圍內；

4.2.2.2 返工率控制在指標以內；

4.2.2.3 “三包”損失控制在指標以內；

4.2.2.4 確保不發生重大質量事故；

4.2.2.5 有效地貫徹各層次質量管理體系，對本單位的施工工程及產品形成的各個環節的質量活動實行有效控制，對質量過程全面負責，保證施工工程及產品質量的符合性；

4.2.2.6 完善以質量責任制為主要內容的經濟責任制并嚴格進行考核；

4.2.2.7 分解質量職能，并組織貫徹執行；

4.2.2.8 做好售后服務工作，嚴格履行質量承諾，確保為顧客提供準確、及時、周到、滿意的服務；

4.2.2.9 負責本部門分包工程的運作過程控制，協調解決外協過程中出現的質量問題，保證其質量和進度，對本部門承擔的分包工程的質量負全責；

4.2.2.10 不斷完善員工崗位誠信的管理與考核等工作；

4.2.2.11 參加公司質量例會。

工作重點：制定本單位的質量方針、目標，將質量指標分解到各分公司、科室；完善以質量責任制為主要內容的經濟責任制并嚴格考核；做好售后服務工作；確保完成各項質量指標；確保不發生重大質量事故。

4.2.3 確保環境和職業健康安全體系有效運行

4.2.3.1 輕傷事故控制在指標以內；不發生重大傷、亡事故；

4.2.3.2 不發生新增職業病；

4.2.3.3 特種作業人員和重要危險源、重要環境因素崗位的人員經培訓后，達到公司《崗位規范》規定的要求；

4.2.3.4 事故隱患全部按要求整改；

4.2.3.5 制定本單位環境和職業健康安全管理方案；

4.2.3.6 制定本單位重要危險源管理方案；

4.2.3.7 制定本單位重要環境因素管理方案；

4.2.3.8 制定本單位重要危險源應急預案；

4.2.3.9 完善環境和職業健康安全管理規章制度；

4.2.3.10 做好安全文明生產管理及生產作業環境的維護，為員工創造良好生產作業環境；

4.2.3.11做好固體廢棄物的回收及管理。

工作重點：制定本單位的環境和職業健康目標和指標；將指標分解到各車間、科室；確保不發生重大傷、亡事故，輕傷事故控制在指標以內；嚴格考核到位。做好安全文明生產管理及生產作業環境的維護，為員工創造良好的生產作業環境。

4.2.4 加強設備管理，確保設備正常運行（設備管理）

4.2.4.1 組織員工崗位技能培訓，考核及資格確認，持證上崗，正確使用和維護設備，確保設備完好和安全運行；

4.2.4.2 確保設備完好率；

4.2.4.3 確保設備的日保、周保、日保按規定完成；

4.2.4.4 加強設備的故障排除、搶修工作。

工作重點：完善設備管理制度；加強員工崗位技能培訓；確保設備完好率；按設備的日保、周保、月保要求保養設備。

4.2.5 加強思想政治工作，確保企業穩定大局（思想政治工作）

4.2.5.1 堅持思想政治工作例會制度；

4.2.5.2 積極排查不穩定因素；

4.2.5.3 做好解困送溫暖工作；

4.2.5.4 做好社會治安綜合治理工作；

4.2.5.5 建立、健全穩定工作責任制；

4.2.5.6 做好民事調解工作，及時處理、化解矛盾糾紛，確保穩定；

4.2.5.7 加強干部政治學習和廉潔自律教育；

4.2.5.8 做好宣傳報道工作。

工作重點：堅持思想政治工作例會制度；排查不穩定因素；做好解困送溫暖工作；建立健全穩定工作制度，確保企業穩定大局。

4.2.6 加強財務監督，做好財務工作（財務工作）

4.2.6.1 嚴格財務紀律及財務安全規定；

4.2.6.2 完善財務制度；

4.2.6.3 做好節能降耗工作，重點是風、氣、水、油等用能、用料的管理；

4.2.6.4 做好授權對外承攬工程項目、收款以及老欠款的回收工作。

工作重點：完善財務制度；嚴格財經紀律；做好節能降耗工作；做好授權訂貨范圍內的訂貨、收款工作；

4.2.7 做好治安保衛工作。

4.2.8 做好消防安全工作。

4.2.9 做好保密工作。

4.2.10 日常工作中遇到的問題及時與總公司領導或相關部門進行溝通、請示、匯報以及協調、解決問題。

4.2.11 完成總公司領導交辦的臨時工作任務。

4.3 工作聯系：總公司領導，總公司相關部門，本公司班子成員，分公司，科室及全體員工。

4.4 工作過程及權限：對員工在生產經營中提出的各方面問題給與解釋、解答；對在生產經營活動中出現的質量、設備、安全等方面的一般事故、較大事故、重大事故按規定報告給有關部門；重大問題報告給主管領導。工作時間特征： 該崗位實行白班八小時工作制，可根據需要安排加班。工作完成結果及考核標準

6.1 工作完成質量標準：不發生決策失誤；合格率、返工率、“三包”損失控制在質量指標范圍內。

6.2 工作完成數量標準：以公司下達的年度生產指標和技改任務以及全廠各單位的勞務委托，利潤目標、施工產值、銷售收入為標準。

6.3 考核辦法：按公司制定的績效考核辦法進行考核，并與薪酬掛鉤。

7上崗資格

7.1 教育背景：大專及以上畢業。

7.2 專業技能：證明及其他能力

7.2.1 專業技能要求：具有較高的思想政治理論水平和管理水平：具有較強的組織能力；能夠正確決策和解決生產經營活動中遇到的各種問題。

7.2.2 專業證書要求：取得企業經理上崗資格證書（中級以上職稱）。

7.3 工作經歷：從事施工、科室管理工作5年以上。

7.4 專業培訓：接受本崗位相關管理技能的專業培訓。體能要求：具有健康的身體素質和心理素質。其他：本規定僅作為該崗位的職責規范，不具有其他效能。

以上是我們公司經理的崗位職責，可以參考這個簡單修改下。

第二篇：裝飾公司日常管理制度

公司常規管理制度

第一節 工作人員行為規范

1、熱愛祖國，熱愛裝飾行業，忠實本公司，遵紀守法，恪盡職守、愛崗敬業，永不懈怠。

2、服從領導，維護公司總經理權威，遵守公司的各項規章制度，不斷學習與鉆研，努力提高自己的業務能力，開拓創新，勇于進取，積極工作。

3、遵守職業道德，誠實守信，熱情待客，優質服務，文明禮貌，垂范平和。

4、熱愛集體、關心同志，團結協作，互相幫助，共同進步。

第二節 工作人員工作守則

1、工作人員上班時須佩帶胸卡，衣冠整潔如時，打扮大方得體，精神飽滿。

2、按時上下班，有事、因病須請假，因公外出須讓向行政部報告，并填寫外出辦事登記表，以便統籌全局工作。

3、愛護辦公設施設備，保持工作環境及辦公設備的清潔衛生，不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰，不得在辦公場所的墻壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。

4、工作時間在辦公場所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒，不得吵罵爭斗、說臟話，干不文明的事以及干與工作無關的事。

5、未經上級允許，不得隨意搬移辦公設備，改動辦公設施，不得使用為客戶準備的紙杯子，不得公司物品私用，不得用公司電話打私人電話。損壞公物照價培償。

6、每日，各部人員下班前，必須認真做好本部門的清潔衛生，收檢好辦公資料，關閉電器電源以及關好門窗之后方能離去。

7、全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事，不得做有損他人利益的事。不得侵公利私，不得弄虛作假，應誠實勞動，合法創收。

第三節 出勤及工休制度

1、根據本公司實際、實行六天工作制，即：每周星期一至星期五輪流休息一天，其他為工作日，如工作需要，應加班。

2、每周星期一上午9:00 鐘全體員工必須準時參加工作例會，并作好工作小結或匯報的準備，同時帶上筆記本認真記錄。

3、人員上班作席時間：9:00---18:00。（因臨時工作所涉及到的部門及相關人員應根據工作需要延長下班時間。）

4、國家法定節日休息時間到時根據公司工作實際情況而定。

5、因公司工作需要，員工在規定工作時間以外或在國家法定假節日為公司工作而又未能補休的應視為加班工作。

6、員工是否需要加班原則上由部門負責人根據工作需要而定，并報請總經理批準。

7、員工加班后，部門負責人安排了補休或自己申請了補休則不能算作加班。

8、員工加班后未能補休者，可在當月內補發加班津貼。津貼標準根據公司經濟狀況由總經理確定。

第四節 考勤制度

1、員工上下班實行辦公室簽到制，因公辦事遲到或外出辦事須提前一天告知行政部。

2、員工必須按時上下班，遲于規定上班時間或早于規定下班時間10 分鐘內視為遲到或早退；超過一小時無故未到工作崗位，或累積遲到、早退三次以上以及擅離職守者均視為曠工。

3、凡有缺勤者應受到相應的經濟處罰：遲到或早退一次給予批評警告，二次扣發當日工資，每月累計遲到早退五次者扣發半月工資。曠工一天扣發三天工資，每月累計曠工三天及以上者，降低一個工資等級。

4、每月員工出全勤，公司給予100元全勤獎。

第五節 請假制度

1、請假指在公司規定的工作時間內，職工因病或需要從事個人活動向單位領導請示并獲得批準的誤工時間。

2、職工因病或需處理私事可申請病假或事假。原則上每月病假在兩天內工資照發，超出兩天按實際的超出天數扣發工資，事假按實際天數扣發工資。

3、請假程序及辦法：員工請假一天內提前向行政部領導書面申請，獲準方可。請假兩天以上則須向公司總經理書面申請，獲準方可。假滿返崗上班須向相應領導消假。請病假須出據醫生證明。

第四章 施工工區管理制度

為規范我公司各施工工區的管理，確保公司的各項工程能按質按量按期完成，樹立公司的良好形象與信譽，從而進一步促進公司的發展。故根據本公司之實際特制定出施工工區管理制度，望各工區負責人務必組織所屬員工認真學習該管理制度，并督促相關人員嚴格執行，不得違反。

一、現場主管工作職責

1、參與工程合同協議的洽談及工程的預決算工作。

2、科學合理組織和管理施工現場的人、財、物，協調好現場的內外關系，進行嚴格有效的管理。

3、負責監管工程質量以及分階段性的工程竣工交驗工作。

4、牢固樹立安全意識，監督安全措施的實施，做好現場文明施工、形象建設，確保安全施工。

5、負責工程項目的總結工作。

6、負責工程資料的收集、整理并交于行政部歸檔。

7、負責工程技術培訓工作，完成公司交辦的各項工作。

8、認真熟悉、審核圖紙，了解設計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術措施、平面布置，并向各班組進行施工技術及安全質量交底。

9、組織好施工機具、材料、勞動力及技術力量的協調配合工作。

10、根據工程需要，及時準確地向材料采購員提出各種材料的需用量計劃。

11、若因工程質量和工期延誤，導致工程尾款無法收回時，由該工地負責人承擔所造成的經濟損失的 5%作為處罰。

二、工地現場勞動紀律管理制度

1、工地人員必須依照規定時間內到工地上班，并親自簽到，不得托人或受托簽到，否則雙方將受到罰款20 元的處罰。

2、工地人員在上班期間未經工地負責人批準，不得擅離職守。若遇急事外出，需征得工地管理人員的同意，并及時返回工地，否則作違紀處分。

3、工地人員若因故請假，需提前兩日呈一份書面報告，交于項目經理，經工程部審核認可后，交于行政部備案，否則一律按曠工處理。

4、工地人員因病請假，需呈交醫院出具的病情診斷報告及病假條的原件于公司行政部備案。

5、工地人員在不影響工程進度時，每周輪流申請公假 1 天；若工期較緊時，則一律不得請假。

6、工地人員（包括管理人員）請假不得托他人轉告的方式告之工地管理員，否則一律按曠工處理。

7、工地人員上班時間內，一律不得在施工現場賭博、酗酒、吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況，違者罰款20—50 元。

8、嚴格服從公司管理人員調度安排，嚴格遵守加班制度。

9、各施工組組長須向公司申報本組人員名單，人員必須固定。每組組長負責申報材料計劃并合理調度本組人員、安排施工項目，嚴格管理本組人員。

10、工組與工組之間應相互協調，相互配合，在木工施工質量影響到漆工施工的情況下，漆工應該即時向木工組長反應，層層把關、環環相扣、責任到人力求及早解決，不得因此延誤工期。

11、現場工地人員應向公司提出自己良好的建議與意見，若經采納，公司給予一定獎勵。

12、施工現場的材料必須妥善保管，不得亂堆亂放，隨地亂丟，必須節約用料，發現有鋪張浪費的現象，則扣罰現場管理人員當期月獎金的20%，反之，若管理得當為公司節省了材料則可酌情給予獎勵。

13、工地管理人員應加強安全管理工作，高空作業時，務必系好安全帶，地面操作人員應注意施工規范，若出現安全事故，現場管理人員負有相關責任，直至追究刑事責任。

三、現場工作人員具體操作規范

各技術工組在施工期間，必須嚴格按照工作操作規范作業，嚴禁越級 操作。各工組組長進場之前，應預算各項材料并報于工程部。

（一）木工組

1、熟悉圖紙內容，若有不詳之處須詢問工程部管理人員或設計部人員，切勿主觀臆斷，自行其事。

2、作業人員必須嚴格照圖施工，保質保量，必須在規定時間內完成工作任務。

（二）漆工組

1、漆工上漆之前必須保證墻體平整，陰陽角橫平豎直，嚴禁上漆后再批灰。

2、漆工在補縫時必須使用牛皮紙。

3、所有配色工作須確定專人來調配。

4、嚴格保證面漆涂刷質量，禁止發生墻體著色不均及開裂的現象。

（三）電工組

1、必須照章作業，按照電路要求及消防要求進行安全施工。

2、確保開孔質量和電器安裝質量。

（四）運輸組

1、嚴格服從工程部及管理人員的調動安排。

2.若因人為原因，工程質量未能達標，造成拖延工期、返工的現象，返工所耗材料及工時概由當事人自行負責。

四、工地庫管員崗位職責

1、主要負責公司庫房物資材料的保管、驗收及入庫、發放、機具設備保養等。

2、必須熟悉工地用的全部材料、設備、機具等的放置，以防丟失。

3、庫房保管員應加強工作責任心。材料入庫必須認真清點數量，若發現不合格、有質量問題的材料堅決不能入庫。大宗材料（如鋼材、型材等）不能直接入庫的，庫管員必須到現場驗收或由現場主管代為驗收，并填寫材料入庫單，及時登帳。

4、材料分施工場地領用。材料領用單必須有經手人簽字，并注明某施工場地使

用，同時必須經施工主管人員提供材料計劃單。保管員要審核材料用料是否合理，嚴禁重復領取，若發現問題，有權拒絕發料。

五、材料管理制度

1、工地庫管員主要負責材料出庫、入庫及驗收。

2、材料入庫時，需現場對所經管的材料嚴格查核清點。分門別類、放置有序，隨時接受公司主管或財務部人員的抽查。

3、認真做好材料登記帳，材料入庫單上需注明入庫時間、材料名稱及數量，庫管員和采購員均需在入庫單上簽字為據。

4、嚴格材料領用制度，工地各組人員需要材料時，組長應親自到庫房領取。領料前必須填寫領料單，并注明材料名稱、數量、日期及施工工地及組長簽名，填寫完畢后，庫管員才能將材料發放。

5、庫房內材料的堆放，由庫管員完成，各工組材料分類堆放（木工、漆工、電工），不得雜亂無章，堆放位置安全、方便、合理，盡量縮短領料時間。

6、息工后，庫管員必須到工地現場，對各種材料進行清點入庫。做好日清報表，每月25 日進行庫存盤點。

7、對于使用單位退回的料品，庫管人員應檢驗退回的原因，研究處理對策，如原因系供應商所造成，應立即與采購人員聯系，以求協調供應商給予解決。

8、每年年終，庫管部應會同財務部，共同辦理盤存。盤存時必須實地查點材料的規格，數量是否與帳面的記載相符。

第三篇：裝飾公司日常規章制度（模版）

1，文明施工，規范作業，嚴格按照公司規范及各小區的規范要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息之間。

2，每一工種質量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并及時整理后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。

3，施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進行罰款。

4，安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥，總電源及窗戶。凡每發現一次記過錯。

5，服務態度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發生矛盾或發生任何爭執，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的負責人付責任。

6，工地即使清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

7工地上注意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和利息的事，否則罰款300元---1000元，情節嚴重者立即開除并扣除其所有工資。

8，必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。

9，工地上禁止流動吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。

10，公司廣告牌，進度表及考核表貼上墻。

11，對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發現成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。

注；以上制度各施工工種要嚴格執行。

瑞雅裝飾工程有限公司

第四篇：裝飾公司日常管理規定

中國·陜西·西安 總部：高新區科技路50號金橋國際廣場C座19層

軟裝旗艦店：蓮湖區桃園南路 21號公園天下10103號，郵編：710082

www.tmdps.cn Tel：+86 029 88857766 84353784 62221137

員工日常行為管理規定

為規范公司員工管理及制度的執行，特制定本規定具體要求如下: 1.保持辦公區的清潔衛生和良好的工作秩序，切實體現現代企業員工的精神面貌，展現公司現代企業的社會公眾形象。

2.女士上崗前要著淡妝，保持衛生干凈，不宜佩戴過多飾品，不宜艷妝濃抹，要統一配穿高跟鞋（嚴禁穿拖鞋），夏天穿工服裙子要配長筒襪（禁止穿超短裙）。領口過低、過短的衣服工作時間不易穿著。

3.男士上崗前不能留胡須，保持面部干凈，頭發長不能過耳朵，夏天男士不能穿短褲上班。長袖襯衣要塞在褲腰內，袖子最好不要卷起。根據情節程度決定處罰。

4.鞋襪：鞋面應保持清潔，顏色以單色無圖案為準，男士不穿使腳部過于暴露的鞋子，如拖鞋、涼鞋等，女士穿裙裝的鞋跟以半高跟為宜，配以與膚色相近的長筒絲襪。男士襪子必須為深色。5.上班前使用香水不易過濃刺鼻，將香水涂在耳后、膝蓋內側、手腕內側。

6.上班時間，員工不得吃零食、睡覺、扎堆聊天、不得在店面內吸煙，違者每次罰款50元。

7.上班時間嚴禁上網聊天（私人網頁、QQ聊天、QQ空間、游戲），一經發現，每次罰款50元。

8.辦公時間保持安靜，不得大聲喧嘩、嬉鬧、扎堆聊天，違者每次

中國·陜西·西安 總部：高新區科技路50號金橋國際廣場C座19層

軟裝旗艦店：蓮湖區桃園南路 21號公園天下10103號，郵編：710082

www.tmdps.cn Tel：+86 029 88857766 84353784 62221137

罰款20元。

9.員工盡心盡力服務好客戶，不得無故讓客戶吃請，情節嚴重者每次罰款100元，嚴重者開除。

10.接待來訪人員應彬彬有禮，熱情大方。客戶來店面時應說：“您好！”。如有工作應暫停起立打招呼。若讓對方等候時間過長應道：“對不起，讓您久等了”。

11.工作期間必須禮貌用語，早晨上班與同事第一次詳見應主動招呼“您早”或“您好”，下班互道“再見”等用語。同事之間交談不得語言粗俗，帶有攻擊和侮辱性質。

12.辦公環境干凈整潔、室內物品、辦公用品、辦公時及離開辦公桌后須保持桌面擺放整齊有序，不得雜亂無章，發現違反者每次罰款50元。

13.員工要求廉潔自律，有貪污受賄等經濟違規者，一經發現沒收當月工資立即開除，并在本市或本行業有關媒體曝光。

14.員工之間團結互助，有惡意擾亂辦公秩序及其他員工情緒者，一經發現立即開除并沒收當月工資。

15.員工不得攜帶違禁品、危險品、帶領無關人員進入辦公區，違者罰款100元。

16.打接私人電話時要長話短說，禁止用公司電話私人聊天，違者罰款20元。

17.當要求別人接電話時，不得遠距離大聲喊叫，應當走至近前輕聲

中國·陜西·西安 總部：高新區科技路50號金橋國際廣場C座19層

軟裝旗艦店：蓮湖區桃園南路 21號公園天下10103號，郵編：710082

www.tmdps.cn Tel：+86 029 88857766 84353784 62221137

告知，違者罰款20元。

18.對待工作應積極主動，不得拖延，并主動匯報工作進展情況，按時完成任務；工作拖拉不能按時完成領導交辦的任務者，每次罰款100元，并警告一次，多次拖拉者勸退。

19.請示、匯報工作時應帶全資料，接受任務后，如發現承接的工作在執行上有困難，應及時、直截了當的提出來，如不提出仍不按時完成任務造成損失者，依照事情嚴重程度做出經濟及行政處理。20.沒有特殊情況不服從上一級領導管理，先說服教育，仍無理由不改者，扣除當月工資的20﹪，并記過一次，情況嚴重者開除。21.調離原工作崗位，應主動與各部門辦理交接手續；交接工作不完善不全面者扣除當月工資的50﹪，離職人員離職后下個月度結清當月工資，如在離職前未交接的沒收當月全部工資。

22.愛護公共設施，本部門使用區域內的公共設施如有損壞，負責人照原價賠償，并記過一次。

23.未經公司領導批準，任何人不得在公司留宿，違者罰款100元。24.每個員工學會禮貌用語、文明辦公，嚴格遵守和執行公司的各項規定；上班時間要講普通話，接打電話要用標準語言，違者一次各罰款50元。

25.員工下班時，應關好門窗，關閉電燈、電器和電腦，收檢好文件、資料，抽屜、文件柜箱等，違者罰款50元，辦公室不得存放私人貴重物品，如有丟失，自負。

中國·陜西·西安 總部：高新區科技路50號金橋國際廣場C座19層

軟裝旗艦店：蓮湖區桃園南路 21號公園天下10103號，郵編：710082

www.tmdps.cn Tel：+86 029 88857766 84353784 62221137

26.值班人員在值班期間保證公司所有財產的安全，值班期間關好門窗、電燈、電腦及電器等違者每次罰款50元，并記過一次，值班期間財產損壞的由值班人員照原價賠償。

27.值班期間要使用值班交接表，確保公司事務的正常運轉，值班期間不能按時到崗均按遲到處分，值班人員應處理好值班期間的一切事宜，及時做好信息記錄及傳達工作，如發現因值班人員失職而造成工作失誤及損失的，依照損失輕重做出處罰，并警告一次。28.不得在公司設計談判區及辦公區睡覺，不得工作期間坐姿不端，一經發現，每次罰款部門負責人50元。

29.公司來客（包括工長、施工人員）一律熱情接待，及時解決問題，如有冷漠對待或態度不好者違者罰款100元。

30.認真做好日報周報及月度總結，員工違者每次罰款50元，主管罰款100元。

31.員工請假要避開周六和周日，各部門來合理安排員工休假時間。32.同事之間溝通須真誠，溝通須注意方式和語氣，不得惡言攻擊，諷刺等。

33.員工被投訴的，每次扣除100元，每月投訴達2次者（含2次），扣除工資全額的30%。

34.工作期間禁止飲酒，如飲酒無論任何程度或情況每次罰款100元整。

35.客戶談判時，必須執行客戶談判環境管理制度，否則每次對店面

中國·陜西·西安 總部：高新區科技路50號金橋國際廣場C座19層

軟裝旗艦店：蓮湖區桃園南路 21號公園天下10103號，郵編：710082

www.tmdps.cn Tel：+86 029 88857766 84353784 62221137

負責人處罰100元。

36.營銷人員和設計師及任一員工，不得未經公司同意對客戶私自承諾，否則因承諾內容引起的損失由其本人承擔。

以上制度必須嚴格認真遵守，如違反按照相關條款處罰，如本月累積三次及以上違反者：除罰款外也將記入崗位考核，罰款財務列專戶，用于員工獎勵及集體活動基金。

此制度自頒布之日起執行。

西安泛美蘭卡室內設計有限責任公司

2011年9月1日

第五篇：裝飾公司日常規章管理制度（范文模版）

常州百樂裝飾工程有限公司

基

本

管

理

制

度

二〇一五年二月

員工考勤管理制度

第一條 總則

1、考勤是本公司管理工作的基礎，考核結果將作為員工考核的依據之一，各級人員都必須予以高度重視。

2、公司的考勤管理由相關人員認真記錄考勤情況、負責監督、匯總、報告。第二條 上、下班時間及打卡時間

冬季：

上午： 8：50—11：30，（上班打卡時間：8：30—8：50）下午：13：00—17：00，（下班打卡時間：17：00—17：30）夏季：

上午：8：30—11：30，（上班打卡時間：8：00—8：30）下午：13：30—17：50（下班打卡時間：17：00—17：30）第三條 遲到、早退

1、員工冬季每日早8：50之后，下午13：00之后到公司視為遲到。夏季每日早8：30之后，下午13：30之后到公司視為遲到。遲到15分鐘以上扣除10元每次。超過三小時算曠工處理。

2、員工每日在中午、下午規定的下班之前無故離開公司視為早退。（外出工作辦事，均應填寫說明去向）。

3、因公不能按時打卡，需持部門證明交給人事部，方不以遲到、否則按早退論處。

4、公司定期匯總考勤情況，凡遲到、早退累計十次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年薪考核依據之一。

（一）職工依法享受寒暑假，其休假天數多于年休假天數的；

（二）職工請事假累計20天以上且單位按照規定不扣工資的；

（三）累計工作滿2年不滿5年的職工，請病假累計2個月以上的

（四）累計工作滿5年不滿8年的職工，請病假累計3個月以上的；

（五）累計工作滿8年以上的職工，請病假累計4個月以上的

4、本公司根據工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統籌安排職工年休假。第九條 其他未盡事項，經公司制訂后報總經理批準補充。第十條 食、宿、車貼

所有費用均包含在工資里面、特殊情況需相關負責人簽字。

第十條 生效

本制度自公布之日起實行。