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魯垛鎮2011年村鎮工作總結暨2012年工作計劃

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第一篇:魯垛鎮2011年村鎮工作總結暨2012年工作計劃

2011年魯垛鎮村鎮建設工作總結暨

2012年工作計劃匯報

2011年是“十二五”開局之年,為 “十二五規劃”奠定堅實的基礎,這一年來,在鎮黨委政府領導下,在縣相關職能部門的關心指導下,緊緊圍繞2011年的工作任務和工作重點,抓落實、強措施、突重點,堅持“瞄準五年發展目標,滾動安排三年工作,扎實完成每年任務”的工作方法,堅持魯垛鎮“三化戰略”的發展定位,現將一年來村鎮建設工作總結如下:

一、規劃編制工作

(一)、主動積極完成鎮村布局規劃調整編制工作;

(二)、認真完成鎮總體規劃技術論證和上報審批工作。

二、村鎮建設工作

(一)、靚麗的鎮區入口:2011年我鎮積極建設了鎮北路兩側綠化帶各3米,人行道各3米;

(二)、貫通的鎮區路網:2011年我鎮實施了鎮北路向東延伸工作,順利完成鎮北路東延1公里,繁榮路延伸1.5公里;

(三)、開放的生態公園:我鎮在安大公路鎮區段兩側各建設了15米寬的生態長廊;

(四)、完善的工業集中區:2011年我鎮建設基本到位,完成新建廠房一萬平方米。

三、村鎮建設管理工作

(一)、完成城管中隊的組建和完善工作,并提供必要的保障;

(二)、制定完善的集鎮管理相關制度,“門前四包”簽約率達100%;

(三)、2011年建成一條500米以上的揚州市容環衛達標示范路;

(四)、強化集鎮管理,基本消除“臟、亂、差”現象;

(五)、嚴格執法監管,確保不出現違法、違章建設;

(六)、“四位一體”長效機制,對照《江蘇省村莊建設工作考核辦法》(試行)開展村莊環境整治工作,完成二個試點村村莊環境整治工作。

四、其他工作

(一)、建立村鎮建設統計年報基層臺賬,及時上報統計材料,確保準確、真實;

(二)、建立、健全檔案工作管理制度,村鎮建設工程和新農村建設項目文件、鄉鎮建設工程許可證確保歸檔。

五、2012年工作計劃

(一)、年內編制一項以上鎮區主要街道及重要地段詳細規劃編制;

(二)、年內建設繁榮的核心街區;

(三)、年內建成多功能的文體中心;

(四)、年內建成高標準的農貿市場;

(五)、年內建成宜居的農民集居區;

(六)、年內建成精致的商品房小區。

第二篇:魯垛鎮農經服務中心2009年工作總結及2009年工作計劃

魯垛鎮農經服務中心xx年工作總結及xx年工作計劃 xx年我鎮的農經工作以“三個代表”的重要思想為指導,在縣委農工辦、鎮黨委、政府的直接領導下,我中心人員立足本職,發揮部門職能,緊緊圍繞“爭先創優”為目標,把服務于“三農”放在首位,開展群眾滿意站所活動,積極參與地方經濟工作,不斷強化農村財務的管理,加大自身考核的力度,并取得了一定的成績,為促進我鎮的經濟發展作出了應有的貢獻。現將全年工作總結如下:xx工作總結

一、強化管理

2、農村經濟管理:一是以開展“三村”聯創為抓手,全面推進小康村建設,認真調查研究、統籌規劃并進行統計;二是積極服務于農業產業化經營和農業利用“三資”調查統計工作,大力發展農村專業合作經濟組織,在鎮黨委、政府的大力支持下,成立了“魯垛土地股份合作社”,是農村土地經營制度的進一步創新,是土地流轉機制的進一步探索,為切實解決農村勞動力轉移及回收陳欠往來的有效途徑;三是搞好農民增收的分析,為領導決策提供依據。

二、圍繞中心

1、強化集體債務的管理,促進兩項往來的不斷下降。為有效遏制我鎮的村級債務增長,嚴格加強票據的管理,借款入帳嚴格執行由鎮黨委、政府分管農村負責人審批制度,使村級債務有明顯下降的趨勢。

2、圍繞經濟工作,重點抓好資金上繳。中心人員集中精力,分片分村跟蹤服務,定期檢查資金上繳完成的情況,切實搞好資金代收分配工作。

3、認真宣傳農村稅費政策,及時做好來信來訪工作。做好水稻直補資金面積的核實、調查工作;對農民提出的問題及時解答,共處理來信來訪20多次,結案率100%,促進了黨在農村政策的貫徹實施。

4、搞好勞動力資源調查,實現農民收入快速增長。年初按縣委的統一布置對全鎮的勞動力結構、技能、去向進行全面調查。

5、立足部門,關注社會。積極參與捐資助學等重大社會捐贈活動。

三、文明服務 優化為民服務環境,提供全天候服務,對來本中心辦事人員做到來有迎聲,走有送聲;對群眾來信來訪實行首問負責制,不推諉扯皮,做到耐心接待,詳細記載,規范答復,認真處理。

四、廉潔自律

1、強化中心工作人員政治學習,思想教育。

2、嚴格內部管理,建立和健全各項管理制度。

共2頁,當前第1頁12

3、狠抓目標責任考核。上述工作,是在鎮黨委、政府的正確領導下和同志們的努力下取得的,但與上級的要求還有差距,應該看到工作中還有不足之處:

1、村組間的財務管理基礎工作還有很多薄弱環節,我們的業務指導有待進一步提高。

2、村帳鎮管實現收支兩條線的管理,有待進一步加強。

3、農村合同管理有待于進一步完善。以上所做工作主要是在縣委農工辦、鎮黨委、政府的正確領導下取得的,但我們的工作還存在著不少問題,同兄弟單位相比還有差距,我們決心在今后的工作中克服存在的問題,學習先進單位的長處,進一步理清思路,帶領一班人團結拼搏,扎實工作,為開創農經工作的新局面作出更大的貢獻。xx年工作計劃 總的思想以黨在農村工作中的方針、政策為準繩,在鎮黨委、政府的領導下,圍繞“爭先創優”目標,認真學習“三個代表”的重要思想,全面提高中心人員的自身素質,做好依法管理,履行服務職能,重點強化“三大管理”,繼續抓好“三項工作”及“一個圍繞”,樹立中心的良好形象,更好地服務于“三農”。三大管理:

1、農村經營管理:一是嚴格控減農民負擔監督管理,促進政策透明化、負擔合理化,做到嚴格按審批方案分解、統一測算到戶、不追加、不提高收費標準,規范填寫監督卡,“一卡一書”入戶率100%,到戶蓋章率達95%以上;費用收取與往來結算使用省統一票據及籌勞登記薄;二是建立規范土地流轉體制和合同管理,對全鎮各村承包合同進行收繳整理歸檔;三是負責農業產業化指導,積極做好“窗口服務”。

2、農村經濟管理:一是以開展“三村”聯創為抓手,全面推進小康建設,認真調查研究、統籌規劃;二是積極服務于農業產業化經營和農業利用“三資”調查統計工作,大力發展農村專業合作經濟組織;三是搞好農民增收的分析,為領導決策提供依據。

3、農村財務管理:一是規范“雙代管”,嚴格財務工作“三日制”,執行財務管理制度,壓縮非生產性開支,取消村級招待費;二是堅持民主理財,實行財務公開規范化、制度化;三是強化集體管理,做好集體資產年檢工作;四是及時上報各類動態信息及有關報表資料;五是加強對會計人員的業務培訓,提高人員素質,實行對會計工作的責任考核。三項工作: 一是認真搞好“一站式”窗口的社會化服務及資金代收分配工作。二是繼續扎實開展強化集體債務的管理和化解村級債務的工作,嚴格財務制度規范化,促進兩項往來不斷下降。三是圍繞經濟建設為中心,突出抓好農業增效、農民增收工作,在鎮黨委、政府的領導下,抓好農業產業結構調整的組織協調和示范引導工作。一個圍繞: 中心人員將圍繞黨委、政府的中心工作,立足本職,加強自身素質建設,依法管理,樹立我中心良好的形象,更好地服從、服務于“三農”。

共2頁,當前第2頁12

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第三篇:魯垛鎮農經服務中心2009年工作總結及2009年工作計劃

魯垛鎮農經服務中心XX年工作總結及XX年工作計劃

XX年我鎮的農經工作以“三個代表”的重要思想為指導,在縣委農工辦、鎮黨委、政府的直接領導下,我中心人員立足本職,發揮部門職能,緊緊圍繞“爭先創優”為目標,把服務于“三農”放在首位,開展群眾滿意站所活動,積極參與地方經濟工作,不斷強化農村財務的管理,加大自身考核的力度,并取得了一定的成績,為促進我鎮的經濟發展作出了應有的貢獻。現將全年工作總結如下:

XX工作總結

一、強化管理

1、農村經營管理:一是嚴格控減農民負擔監督管理,促進政策透明化、負擔合理化,做到嚴格按審批方案分解、統一測算到戶、不追加、不提高收費標準,規范填寫監督卡,“一卡一書”入戶率100%,到戶蓋章率達95%以上;費用收取與往來結算使用省統一票據及籌勞登記薄;二是建立規范土地流轉體制和合同管理,根據農村稅費改革的精神,按照鎮黨委、政府的要求,我們已擬寫了魯垛鎮農村承包合同的管理辦法,對全鎮各村承包合同進行了收交歸檔,并建立規范的臺帳進行登記,對的合同實施進行跟蹤。對全鎮各村承包合同進行收繳整理歸檔265份;同時組織學習宣傳土地承包法律法規,切實維護土地承包經營的流轉,并依法調處土地承包糾紛,協調分配好土地征用補償費。三是負責農業產業化指導。建立農民經濟人隊伍從業臺帳,同時做好一站式窗口社會化服務,并完善了相關制度。

2、農村經濟管理:一是以開展“三村”聯創為抓手,全面推進小康村建設,認真調查研究、統籌規劃并進行統計;二是積極服務于農業產業化經營和農業利用“三資”調查統計工作,大力發展農村專業合作經濟組織,在鎮黨委、政府的大力支持下,成立了“魯垛土地股份合作社”,是農村土地經營制度的進一步創新,是土地流轉機制的進一步探索,為切實解決農村勞動力轉移及回收陳欠往來的有效途徑;三是搞好農民增收的分析,為領導決策提供依據。

3、農村財務管理:一是規范“雙代管”。為進一步提高農村財務規范化管理水平,全面實行了會計電算化的管理,有效地促進雙代管的正常運轉和規范管理。二是嚴格財務工作“三日制”。即每月28日為結帳日,1-2日為記帳日,5日為財務互審日。三是執行財務管理制度,壓縮非生產性開支,取消村級招待費;四是堅持民主理財。理財人員持證上崗,在理財中規范使用統一印制的理財登記簿,對清出的問題逐條登記,認真處理,處理情況公布于眾,主動接受群眾的監督,調動了干部群眾的積極性。五是實行財務公開規范化、制度化。做好以“四個一”工程為主的財務公開工作,結合村務公開,重點推行財務公開,在形式上做到村村有公開欄、意見箱,組組有公開榜,基本上做到給群眾一個明白,還干部一個清白。六是認真抓好財務互審中問題的處理。互審后,我們用通報的形式將互審情況反饋給鎮領導和各村,對存在的問題當場處理,對不符合報支的費用不得入帳報支,不僅為領導提供掌握各村財務情況,而且促使各村邊查邊改,有力地杜絕了村級不合理的開支。七是強化集體資產管理,做好集體資產年檢工作。認真開展的集體資產增減年檢,有效控制集體資產流失;不斷建立和完善集體資產管理制度,促進集體資產管理工作走向規范化;八是及時上報各類動態信息及有關報表資料;九是加強對會計人員的業務培訓,提高人員素質。十是實行對會計工作的責任考核。針對村主辦會計在農村工作的特點制定考核辦法細則,使農村財務工作有章可循,財務管理趨向規范化、制度化。

二、圍繞中心

1、強化集體債務的管理,促進兩項往來的不斷下降。為有效遏制我鎮的村級債務增長,嚴格加強票據的管理,借款入帳嚴格執行由鎮黨委、政府分管農村負責人審批制度,使村級債務有明顯下降的趨勢。

2、圍繞經濟工作,重點抓好資金上繳。中心人員集中精力,分片分村跟蹤服務,定期檢查資金上繳完成的情況,切實搞好資金代收分配工作。

3、認真宣傳農村稅費政策,及時做好來信來訪工作。做好水稻直補資金面積的核實、調查工作;對農民提出的問題及時解答,共處理來信來訪20多次,結案率100%,促進了黨在農村政策的貫徹實施。

4、搞好勞動力資源調查,實現農民收入快速增長。年初按縣委的統一布置對全鎮的勞動力結構、技能、去向進行全面調查。

5、立足部門,關注社會。積極參與捐資助學等重大社會捐贈活動。

三、文明服務

優化為民服務環境,提供全天候服務,對來本中心辦事人員做到來有迎聲,走有送聲;對群眾來信來訪實行首問負責制,不推諉扯皮,做到耐心接待,詳細記載,規范答復,認真處理。

四、廉潔自律

1、強化中心工作人員政治學習,思想教育。

2、嚴格內部管理,建立和健全各項管理制度。

3、狠抓目標責任考核。

上述工作,是在鎮黨委、政府的正確領導下和同志們的努力下取得的,但與上級的要求還有差距,應該看到工作中還有不足之處:

1、村組間的財務管理基礎工作還有很多薄弱環節,我們的業務指導有待進一步提高。

2、村帳鎮管實現收支兩條線的管理,有待進一步加強。

3、農村合同管理有待于進一步完善。

以上所做工作主要是在縣委農工辦、鎮黨委、政府的正確領導下取得的,但我們的工作還存在著不少問題,同兄弟單位相比還有差距,我們決心在今后的工作中克服存在的問題,學習先進單位的長處,進一步理清思路,帶領一班人團結拼搏,扎實工作,為開創農經工作的新局面作出更大的貢獻。

XX年工作計劃

總的思想以黨在農村工作中的方針、政策為準繩,在鎮黨委、政府的領導下,圍繞“爭先創優”目標,認真學習“三個代表”的重要思想,全面提高中心人員的自身素質,做好依法管理,履行服務職能,重點強化“三大管理”,繼續抓好“三項工作”及“一個圍繞”,樹立中心的良好形象,更好地服務于“三農”。

三大管理:

1、農村經營管理:一是嚴格控減農民負擔監督管理,促進政策透明化、負擔合理化,做到嚴格按審批方案分解、統一測算到戶、不追加、不提高收費標準,規范填寫監督卡,“一卡一書”入戶率100%,到戶蓋章率達95%以上;費用收取與往來結算使用省統一票據及籌勞登記薄;二是建立規范土地流轉體制和合同管理,對全鎮各村承包合同進行收繳整理歸檔;三是負責農業產業化指導,積極做好“窗口服務”。

2、農村經濟管理:一是以開展“三村”聯創為抓手,全面推進小康建設,認真調查研究、統籌規

劃;二是積極服務于農業產業化經營和農業利用“三資”調查統計工作,大力發展農村專業合作經濟組織;三是搞好農民增收的分析,為領導決策提供依據。

3、農村財務管理:一是規范“雙代管”,嚴格財務工作“三日制”,執行財務管理制度,壓縮非生產性開支,取消村級招待費;二是堅持民主理財,實行財務公開規范化、制度化;三是強化集體管理,做好集體資產年檢工作;四是及時上報各類動態信息及有關報表資料;五是加強對會計人員的業務培訓,提高人員素質,實行對會計工作的責任考核。

三項工作:

一是認真搞好“一站式”窗口的社會化服務及資金代收分配工作。

二是繼續扎實開展強化集體債務的管理和化解村級債務的工作,嚴格財務制度規范化,促進兩項往來不斷下降。

三是圍繞經濟建設為中心,突出抓好農業增效、農民增收工作,在鎮黨委、政府的領導下,抓好農業產業結構調整的組織協調和示范引導工作。

一個圍繞:

中心人員將圍繞黨委、政府的中心工作,立足本職,加強自身素質建設,依法管理,樹立我中心良好的形象,更好地服從、服務于“三農”。

第四篇:魯垛鎮“十個一”完成情況匯報

魯垛鎮“十個一”完成情況匯報

魯垛鎮圍繞集鎮建設“十個一”的目標要求,今年基本完成縣政府下達的任務。

一、規劃編制工作:

已全部完成,并編制集鎮錦繡路詳細規劃。

二、村鎮建設工作:

1、靚麗的鎮區入口:

鎮北路兩側綠化帶3米人行道3米已建成;

2、貫通的鎮區網絡:

鎮北路東1Km、繁榮路延伸1.5Km已建成;

3、繁榮的“核心”街區:

鎮北路、政通路作為核心街區已建成;

4、開放的生態公園:

位于鎮北路南、雙龍河東15米寬的生態長廊已建成;

5、多功能的文體中心:

位于三新路北、擁軍路西的多功能的文體中心正在建設,完成時間2012年10月;

6、上檔次的服務賓館:

目前已征地6畝,建筑設計已完成,擬于2012年1月開工建設;

7、高標準的農貿市場:

上半年經過認真修建、整治,農貿市場已達標準;

8、宜居的農民集居區: 已規劃,具體實施到2012年;

9、精致的商品房小區: 已規劃,具體實施到2012年;

10、完善的工業集中區:

建設基本到位,新建廠房20000㎡。

三、村鎮建設管理工作:

根據集鎮管理要求,首先組建了城管中隊。制定完善的集鎮管理相關制度,建成一條500米以上的揚州市環衛達標示范路。強化管理,基本消除“臟、亂、差”現象。嚴格執法監管,杜絕違法違章建設,開展村莊環境整治工作,完成二個試點村莊環境整治工作。

四、其他工作:

建立村鎮建設統計年報基層臺帳,及時上報統計資料。建立健全檔案工作管理制度,村鎮建設工程和新農村建設項目文件,鄉鎮建設工程許可證全部歸檔。

一年來,我鎮在集鎮管理上做了一些工作,取得了一些成績,但離縣委、縣政府要求還有一定的差距。我們將認真排找原因,制定方案,加快整改。

第五篇:魯垛鎮衛生院2011基層站所實施方案

寶應縣魯垛鎮衛生院文件

魯衛發[2011]18號

關于印發“群眾滿意站所”創建工作實施方案

各大科組、社區衛生服務站:

2011年是貫徹落實省政府糾風辦《關于深化民主評議推進“群眾滿意基層站所”創建工作意見》(蘇糾辦[2010]16號)的“首戰之年”,也是創建全市第四輪創建“群眾滿意基層站所”活動的“總結提升年”。為進一步推進我院“人民滿意站所”創建工作的繼續開展,切實解決我院“人民滿意站所”創建工作中存在的薄弱環節和突出問題,在鞏固成果的基礎上不斷創新,努力形成“人民滿意站所”創建“個個參與、人人有責”的良好風尚,力爭我院的創建工作再上新臺階,根據上級有關文件精神,結合我院實際,經研究,制定如下實施方案。

一、指導思想和基本原則

以科學發展觀為指導,以服務發展,群眾滿意為目標,緊緊圍繞“服務中心、文明辦事、管理高效、優質服務、廉潔自律、業績顯著”六條評比標準,以群眾滿意為根本目標,堅持條塊共管原則,落實“管行業必須管行風”的工作要求。通過民主考評活動,進一步提高我院的服務能力,轉變工作作風,努力將我院建設成廉潔高效,務實為民的鄉鎮衛生院。

二、組織機構健全、工作有落實

三、創建活動方法步驟:

(一)動員部署階段(3月-5月)。根據縣糾風辦的部署安排,召開創建群眾滿意會議動員部署。集中深入理論學習,加強制度和作風建設,開展誠信教育,努力為群眾辦實事、解難題等步驟開展各項工作,并與規范化服務同步開展,統籌安排。

1、要健全激勵、約束機制,積極引導學習先進,爭當先進,按照有關規章制度和優質服務標準嚴格要求,嚴格管理,使轉變作風、服務群眾成為每一個職工的自覺行為。

2、強化監督機制,積極推行院務公開和藥品(零差價)收費標準、診療項目收費標準公開,增強工作的透明度。

3、建立各項責任制和責任追究制,切實加強領導,確保“創建”活動收到實實在在的成效。要把“創建”放在首要位置,按照“條塊結合,以條為主”的原則,扎實推動此項工作的開展。

4、職工要按照“三個代表”的要求,認真實踐黨的根本任務,提高全心全意為人民服務的水平,不斷強化群眾路線觀念、實事求是觀念、政策法制觀念,弘揚白求恩務實作風,強化落實意識,改進工作作風。

(二)服務競賽階段(5月-10月)。對照創建標準及去年評議中存在的問題和不足,組織自查自糾。進一步健全完善創建“四項制度”和“四項機制”。落實“一聯三進八服務”項目,開展服務競賽活動,即站所之間互相聯結為競賽對象,實施進企業、進村組、進農戶“三進”工程,在解決和發展生產力、促進農民增收、擴大農村基層民主、加強農村精神文明建設、強化農村社會管理和公共服務、加快農村市場經濟改革、不斷改善農村整體面貌、創

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