第一篇：勞務帶頭人發言材料

文章標題：勞務帶頭人發言材料

尊敬的各位領導、同志們：

我叫×，——社區，今年33歲，1993年到——淀粉廠上班，1999年隨著經濟體制改革的的推進，許多國有企業開始改革，淀粉廠也不例外，雖然這時我還是一名在崗職工，但是面對出現的新形勢，我毅然決然地做出決斷，放棄現有的一切，離開家鄉，走出去到外面去尋找一片屬于自己的天空，去尋找到新的人生坐標。

1999年7月，在朋友的指引下，我在淀粉廠辦了停薪留職，選擇了外出務工這條艱難坎坷之路，離開了生活了幾十年的——大地，踏上了遠赴廣東省的列車，剛到廣東，由于人生地不熟，我四處奔走，尋找工作，找了十幾個地方，不是生產條件差，發不下工資來，就是老板要求太苛刻，適應不了工作，怎么辦呢？面對務工的艱難，該何去何從，我陷入了極度的矛盾之中，最后連走時所帶的錢也花的所剩無幾了，正當我處于絕望之中時，我的未婚妻李桂琴幫忙，引薦我在東莞市一家倉庫當了一名搬運工，搬運工的工作十分辛苦，從早干到晚，把人累個半死不活，每月才發600元的工資，在廣東來說600元的工資是非常低的，因為那里的消費水平比較高，每月600元就連基本的生活費都不夠，更不要說干其他的了，搬運工的工作我大概干了四個多月。

2000年1月我與未婚妻李桂琴回家結婚，過完年后，也就是2000年2月，在一位同鄉的引見下，我們來到了深圳保安區，到一家倉庫當倉管員，每月的工資是800多元，狀況也稍微好轉了些，而且我和妻子還省吃儉用的攢了一些錢，倉管員的工作我又干了將近一年，2000年11月，我開始邊工作邊學車，車學會后，我辭去了倉管員的工作，買了一輛小貨車，自己跑貨運，一年能掙個三四萬，小日子過得也很不錯。2002年8月，得知深圳保安區西向鎮金鵬飛電子有限公司招人，有一個人事主管的職位很適合我做，我把小貨車交給妻子經營，自己去電子廠應聘了，結果被招用了，為了這一來之不易的機會，我十分珍惜，工作上我勤勤墾墾，不怕吃苦，小心謹慎，盡可能讓老板滿意，和同事們也相處的很融洽，功夫不負有心人，由于我的出色表現，再加上辛勤的努力，終于我贏得了老板的賞識，也得到了同事們的支持和擁護，2003年3月，我由一名人事主管被提升為公司的部門經理，月薪2500元，這一干就是好幾年，而且工作越干越順手，事業小有成就，這時我的孩子也出生了，我覺得這一切仿佛是在夢中一樣，幸福美滿的生活，使我在深圳扎下了根。

幾年來，為了事業，我一直沒有回過家，今天我回來了，一個是為了看一看我久別了的父母，是他們養育了我，給了我向生活挑戰的勇氣，為了報答父母，也為了帶領更多的人走出去干事創業，實現自己的夢想，今天我把我外出務工的一些經歷和想法和大家進行交流，希望能夠給每一位將要準備外出的人們留下一些啟示。

在新春來臨之際，借此機會，給大家拜個早年，祝大家工作順利，身體健康，合家幸福！

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第二篇：勞務經濟帶頭人典型材料

勞務經濟帶頭人典型材料

李才國，男，27歲，中專文化程度，板橋鎮西柳村八社村民，全家5口人，家有耕地7畝。

2003年開始外出打工，在蘭州從事土建，年收入35000多元，2004年又開始跟隨個體老板從事建筑工作，年收入40000多元，經過2年多的工作，他積累了建筑工程的技巧，熟練程度逐步提高，2008年9月，他動員本村46名村民，和他一起從事工程建筑，年收入達10萬多元，2009年在他的帶動下，本村又有20多名村民跟隨他從事渠系襯砌工程，年收入達到16萬元。

經過幾年的打工生活，李才國感慨的說，以前由于自己年齡小，見識少，思想不開放，對外出打工掙錢認識不夠，在后來幾年的打工生活中，他深深的感到，農村人多地少，收入少的現狀要靠年輕剩余勞動力外出務工才能真正轉變，這幾年來，通過打工的收入，他增添了新家具，家庭生活條件也有了明顯改善，還在他鄉異地找到了自己心儀的另一半，并于去年成家。給外出務工者樹立了良好的榜樣 2010年，他計劃將繼續動員更多的村民去新疆、蘭州等地承包工程項目，增加經濟收入，爭取10年個人收入達到20萬元。

西柳村團支部

2010年6月9日

第三篇：創業帶頭人發言材料

一枝獨秀滿園春

---------記韭菜臺鎮創業帶頭人王占勇

在韭菜臺鎮一談起利民蔬菜市場，不得不提到一個人，一位能解決農民賣菜難，能讓農民富起來的能人。他就是韭菜臺鎮下崗創業帶頭人-----王占勇。

王占勇，今年50歲，家住臺安縣韭菜臺。1993年因制度改革，從韭菜臺鎮食品站下崗，離開了他工作多年的工作崗位。但是他并沒有從此消沉下去，而是更加增強了他戰勝困難的決心1995年，王占勇到外市打工，主要從事蔬菜運輸。在外市打工期間，他看到當地許多人種植蔬菜，不僅銷路好，利潤也不錯，為此，他就萌發了回鄉種植蔬菜的念頭。1998年，他帶著部分積累資金，回到家鄉，經多方考察，并在市農委等相關領導的引導下，考察了韭菜臺。辦事處領導鼓勵他，并指派專業人員全程服務，幫他做工作，他被這里的環境所動心，被領導的誠意所打動。他吃了“定心丸”后，下定決心種回家創辦韭菜臺鎮利民蔬菜集貿市場，決定放開手腳大干一場。他根據自己多年的經驗和打工的摸爬滾打，為解決農民“賣菜難”的問題，在韭菜臺鎮政府的支持下，王占勇籌資20萬元，于1998年5月在韭菜臺建起占地15000平方米蔬菜集貿市場。從此解決了農民蔬菜銷路難的問題。

俗話說:“萬事開頭難”，一沒有技術，二沒有資金，對銷售市場也很陌生，什么都沒有頭緒！剛開始就遇到用地、用錢、用人上的難題，韭菜臺辦事處從主要領導到一般干部都積極協調，及時排憂解難，村、組干部都是起早摸黑，加班加點地義務做工作。提供熱情周到的幫助和服務。當地群眾也由觀望到理解，由理解到支持，王占勇的蔬菜市場逐步走上了正軌。在此期間，遇到了2008年的雪災，這次自然災害使他的蔬菜市場遭受了嚴重的毀壞，損失慘重，但在各級領導的支持和鼓勵下，他咬咬牙硬挺了過來，憑著勤勞的雙手和誠信經營，實現了“滾雪球”式的發展。他種植的蔬菜市場價格公道而深受市民的信賴和歡迎。

“一人富，不算富，大家富，才算富”。王占勇做生意不僅能吃苦，而且是個有心人，他時常關注和了解全國各地蔬菜市場行情，引導農民栽種市場緊俏的蔬菜品種。針對部分群眾想栽菜但無生產資金這一困難時，王占勇采取訂單農業的形式，先把種子、農藥、化肥賒給農戶，等賣了蔬菜時再扣除。此舉使用許多農民走上了發家致富之路。同時，這對于解決當地部分農村勞動力就業、促進農民增收、推動當地經濟發展都起到很好的帶動作用。大地調動了農戶種菜的積極性，農民種植蔬菜的積極性因此高漲起來，實現了 “雙贏”。目前，市場交易量由成立之初的1萬噸發展到如今的7萬噸。貨源輻射已達十幾個省份。

許多農民走上了發家致富之路。同時，這對于解決當地部分 2 農村勞動力就業、促進農民增收、推動當地經濟發展都起到很好的帶動作用。

為進一步發展壯大蔬市場，歷經風雨，方見彩虹。王占勇也多次被韭菜臺“致富能手”榮譽稱號，多次得到各級政府的政策補貼和資金獎勵，2009年被評為“全省農村致富帶頭人”。“好風憑借力，送我上青云”。雖然現在受市場波動等因素的影響，合作社的發展還存在一些困難，但王占勇堅信，有各級黨委、政府的好政策，有各級各相關部門的大力支持，有廣大社員的共同努力，我們一定能夠將蔬菜市場這一優勢朝陽產業做大做強，帶領更多的菜農創業、增收、致富。

第四篇：慶祝教師節 做業務帶頭人 發言材料

“慶祝教師節 做業務帶頭人”發言材料

白聯支部 張娜

作為一名教育前線的黨員教師，不斷提高使命感和責任意識，使自己始終保持振奮的精神和良好的作風。

作為一名黨員教師，在教學中更要兢兢業業，力作業務的帶頭人。一是要有責任擔當意識，責任體現了一個人的心智、格局和胸懷；體現著一個人的使命、生活空間和追求。責任是一個人人生觀、價值觀和世界觀的體現，是一個人對待人生和生命環境的態度。作為青年一代的我們，隨著工作時間的慢慢推移，激情比剛剛入職時少了不少。而此刻，我們更需要的，我想應該是“責任擔當意識”。二是要有足夠的“進取心”，時刻堅持高標準嚴格要求自己；在教學方面多反思，多總結，撰寫教學論文。個人進取心，是你實現目標不可少的要素，它會使你進步，使你受到注意而且會給你帶來機會。

總而言之，作為一名黨員教師，要堅定共產主義信念，明確努力學習提高的方向，今后的工作中我要腳踏實地干好本職工作，認認真真完成各項任務，做業務帶頭人。

第五篇：社區基層黨組織帶頭人隊伍建設發言材料

社區基層黨組織帶頭人隊伍建設發言材料

加強基層黨組織建設，核心是要抓好基層黨組織帶頭人隊伍建設。近年來，×區把社區基層黨組織帶頭人隊伍建設擺在突出位置，從實踐中探索出一條隊伍建設之路。

一、主要做法

1.高標準、嚴程序，確保素質優。一是以社區“兩委”換屆選舉為契機，將素質高、能力強、群眾擁護的黨員納入社區黨組織，有效提高了社區黨組織班子成員，尤其是社區黨組織書記的整體素質，并為每個社區配備了專職書記，進一步加強了黨組織工作力量。目前×71名社區黨組織書記中男性23名，女性48名，平均年齡45.5歲，大專及以上學歷達70%以上，結構較為優化。二是加強對軟弱渙散社區的整頓力度，對不適合擔任社區黨組織書記的及時予以調整，逐步探索建立能者上、庸者下的常態化機制。三是按照每個社區3至7名的標準，注重從社區工作人員中的大專以上學歷，綜合素質強，熱愛社區工作的人員中培養社區書記、副書記后備干部，并有意識地安排社區黨組織書記后備干部參加一些重大活動，給他們交任務、壓擔子，分配一些急、難、復雜的任務和群眾工作，讓他們熟悉各方面的情況，在實踐中經受鍛煉，錘煉黨性，提高素質，增強本領。2017年以來，培養社區后備干部255名。

2.常教育、強培訓，確保能力強。一是為進一步提高全區基層黨組織書記綜合素質和履職能力，建立“重點培訓+普遍培訓”機制，先后組織7個培訓班，累計培訓920余人次，對全區社區和“兩新”黨組織書記、副書記進行了集中輪訓。二是培訓內容突出針對性，圍繞新形勢下社區發展面臨的熱難點問題，加強對相關知識技能的培訓，提高社區黨組織書記執行政策法規、服務黨員群眾、化解矛盾糾紛和加強社區黨組織自身建設的能力水平。三是培訓方式注重多樣性，通過采取專題講座、經驗交流會、現場觀摩、專題討論等方式組織“大家講、共同學”，實現培訓方式由講解式向探究式、靜態式向動態式、封閉式向開放式的轉變，真正達到了用深刻的理論武裝人、用鮮活的事例感染人、用現場實景啟發人的目的，使全區黨組織書記履職能力得到進一步提升，為工作開展提供了保障。

3.真關心、實激勵，確保留得住。建立健全激勵保障機制，實現基層黨組織書記收入有保障、干好有希望、退后有所養、困難有所幫。一是按照省委、市委相關文件要求，落實城市社區和村改居社區工作人員基本報酬待遇，調整后，城市社區和村改居社區黨組織書記工作報酬，分別由原來的1600元/月和600元/月，提高到2487元/月和2368.5元/月，增幅位居全市前列。二是注重培樹、宣傳基層黨組織書記中的先進典型，有效激發基層干部找差距、學先進、趕先進的自覺性和主動性。2017年以來，挖掘選樹先進典型30余名，通過“身邊黨員”欄目、黨員風采墻、百家好人榜等媒介持續推廣，營造學有榜樣、做有標準、趕有目標的良好氛圍。三是推薦一大批優秀基層黨組織書記為各級“兩代表一委員”，進一步增強了基層黨組織書記的社會榮譽感和干事創業激情。如南口社區黨總支書記俞靖華，2016年6月被河南省委評為“優秀共產黨員”，同年7月被選為洛陽市第十一次黨代會代表。南村社區黨委書記劉志軍被推薦為河南省第十三屆人大代表。

二、存在的問題

根據掌握了解的情況，社區基層黨組織帶頭人隊伍建設中還存在一些問題和不足，主要表現在：

1.綜合素質存在差距。部分村改居社區黨組織書記隊伍中年齡偏大、文化程度偏低、思想觀念老化等現象依然存在。有的社區黨組織書記不注重自身素質的提高，發展思路不清、辦法不多、能力素質需進一步提升。

2.后備力量儲備不足。當前，社區中的青年新生力量大多處于分散、流動狀態，黨組織無法對其中的優秀分子實施有計劃、有重點的培養。近年來招錄的高學歷大學生社工，由于對基層情況不清、工作經驗不足，短期內難以擔當重任，況且基層黨組織書記工作壓力大，待遇低，造成人員流動性大，基層黨組織書記隊伍后備力量有些青黃不接。

3.崗位的吸引力不強。目前，大量事務性工作涌入社區，社區干部整天忙于應付事務性的工作，加之來自上級和群眾等方面種種壓力比較大，社區書記出路受限，缺乏向公務員崗位和事業單位選拔的政策的渠道，基層黨組織書記崗位的吸引力不強。

三、對策及建議

1.強化業務培訓，著力提升社區基層黨組織書記隊伍的素質能力。把基層黨組織書記納入整個干部培訓規劃，制定計劃，按照分級負責的原則，有計劃地組織實施，確保所有基層黨組織書記每年至少參加1次區級以上黨委部門組織的集中培訓；建立完善培訓工作責任制，圍繞“雙帶”能力強的培養目標，實行“菜單式”培訓，按照把優秀青年培養成黨員、把優秀黨員培養成社區干部、把優秀社區干部培養成黨組織書記的目標要求，強化遞進式培養，科學制訂黨員培訓計劃和基層黨組織書記培養計劃，定期組織各類專題培訓，不斷提升基層黨組織書記的履職水平。

2.加大人才儲備，不斷充實社區基層黨組織書記隊伍的后備力量。堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，注重將學歷高、素質高、能力強、熱愛社區的人員選到社區工作，并作為基層黨組織書記后備力量進行培養。要加大基層黨員發展力度，廣泛開展把優秀人才培養成黨員、把黨員培養成基層黨組織書記的“雙向培養”活動，進一步充實基層黨組織書記后備干部隊伍。在抓好社區基層黨組織書記后備隊伍建設的同時，通過召開群眾座談會，廣開言路，把群眾公認的能人“談”出來；通過問卷調查，全面把握德才表現，把公道正派的能人“問”出來；通過全面考察，真正把“有本事、能干事、干成事”的能人“定”下來；通過組織換屆選舉，把有真才實學的能人“選”出來。

3、強化考核激勵，充分激發社區基層黨組織書記隊伍的生機活力。把關愛激勵和規范管理作為社區黨組織書記隊伍管理的一項重要內容，對社區黨組織書記隊伍實施績效管理。把社會穩定、為民服務、黨的建設等工作納入社區黨組織書記工作目標管理考評范圍，與辦事處黨工委簽訂工作目標責任書，對連續兩年考核不合格、群眾不滿意的社區黨組織書記，予以調整。結合市、區兩級黨內表彰活動，開展“十佳社區黨組織書記”、優秀共產黨員、優秀黨務工作者等評選活動，對評選出來的先進個人和黨員干部隊伍中的先進典型事跡進行多形式、全方位的宣傳，增強社區黨組織書記的榮譽感和責任感。