第一篇：創業帶頭人先進事跡

瞄準國際技術前沿，引進國外先進管理方式，深邃的觀察力和前瞻力使他非常注重產品的科技含量和現代企業制度的建立，他的努力得到了回報，企業穩穩占據廣東制冷行業的科技制高點，成為執掌行業牛耳的人。何剛明，湛江水產學院制冷專業1982屆校友，現任廣州市粵聯水產制冷工程有限公司董事長。

一、以技術興企業

廣州市粵聯水產制冷工程有限公司，是由原廣東省水產供銷公司屬下制冷行業各分公司的骨干組成的具有獨立法人的制冷工程有限公司，為廣東省首家具有gc2制冷壓力管道安裝資格的民營企業。公司下設設備部，冷凍配件專賣部、商場、工程項目部、工程維修部和設計室等業務部門。

何剛明具有深邃的觀察力和前瞻力，他看到制冷工程的不穩定性，決心從產品研發上打開制冷行業的新突破口。1997年他與廣州市華德工業有限公司合資組建制冷設備廠，專業從事制冷空調設備與材料的研發、生產和銷售。主要產品有：捷電冷機――蒸發式制冷設備、冷風機、冷水機組、風幕機、快速制冷冰機系列等制冷設備。

合資后的廣州市華德工業有限公司在何剛明的精心領導下，經過5年的培育，研制生產的廣華、廣華夏樂斯等產品已成為制冷空調保溫材料行業內的名優品牌，捷電冷機蒸發式制冷設備的節能水平達到世界領先水平。華德公司推出的每一個產品，都成了國內市場的最新科技創新產品，有力地推動國內空調制冷行業的技術發展。2001年，何剛明憑著對國際保溫材料技術發展方向的敏銳洞察力和公司雄厚的技術研發實力，讓華德公司率先引進日本設備，與歐美、日本幾乎同步推出復合不燃鋁箔的橡膠復合隔熱材料，并在短時間內在華東、華南地區打開市場。本篇文章來自資料管理下載。在《中國制冷空調暖通年鑒》中，廣華夏樂斯作為國內隔熱材料技術創新的代表被收錄，成為國內鋁箔復合橡塑隔熱材料的原創者。2002年，華德公司與廣州電器科學院組成聯合研發新型a級防火隔熱材料的實體，攜手共同完成高技術產業化項目。該項目在廣州經濟技術開發區占地4萬平方米的工業園全面展開。

二、向管理要質量

隨著先進技術和專利產品及管理方式的引入，何剛明主導建立了一整套嚴格的質量管理制度，并通過了由英國皇家woa國際認證機構iso9001：2000質量體系的國際認證。2005年4月，公司又獲得中華人民共和國特種設備安裝改造維修許可證。面對榮譽，何剛明與他的同事們始終保持冷靜，他們決心要在此基礎上再接再厲，不斷創新，繼續在廣闊的華夏大地上向用戶獻上性能更好、價格更低、服務更佳的空調制冷設備材料系列產品。目前公司產品銷售已覆蓋到廣東、湖南、上海、江陰、南京、北京、云南、廣西等地區，涵蓋辦公大樓、大型商場、醫院、藥廠、酒店、會所、工業廠房和社會公共場所等。

何剛明還十分支持殘疾人福利事業。目前，在何剛明所管轄的企業中，已有近40％的員工是殘疾人士，2005年獲得廣東再就業先進企業和全國優秀福利企業（全廣東只有兩家獲得）的殊榮。

第二篇：市級創業致富帶頭人先進事跡

創業路上出實招 致富不忘眾鄉親

他，※※※村搞制種、興養殖的第一人。

他，一名默默無聞、甘于奉獻、勤勤懇懇、兢兢業業，從不計較個人得失的共產黨員。

他，多次被區、鎮黨委評為“優秀共產黨員”、“創業先鋒”。

他就是※※※區※※※鎮※※※村黨員※※※，男，小學文化，※※※年2月出生，※※※年3月參軍，※※※年6月復員回鄉，※※※年7月入黨，曾任※※※村黨支部書記，現為※※※村※※※肉牛養殖場場長。多年來，他以黨員的忠誠、軍人的剛毅、勞動者的樸實、創業者的大氣，勇于開拓，艱苦創業，開辟了一片屬于自己的致富天地，譜寫了一曲黨群共富的時代新篇。

創業路并不平坦

※※※常說：“做為一名黨員就要給群眾作示范、帶頭干。”

走進※※※鎮※※※村，在※※※公路2公里處南側，映入眼簾的是一排排整齊挺拔的白楊樹，一片片綠茵茵的玉米地和成片的經濟林，這就是※※※所經營的農場。10年前的※※※村主要以種植小麥等常規作物為主，人均純收入不到1200元，老百姓日子過得捉襟見肘，觀念也很落后，面對剛剛興起的玉米制種，群眾無所適從。眼光獨道的郭加成認準了這條致富路，他不聽家人的勸告，依然決然地在高低不平的南溝灘上開挖渠道，整地引水，引進良種，種植牧草，栽植棗樹，為農場培土 1 潤田打基礎。他多方籌措資金，先后投資78萬元，建成高標準U型渠2公里，栽植楊樹林網4.8萬株，折合面積160畝，栽植杏樹、棗樹250畝，整理開發了480畝土地，并種上了玉米制種“訂單田”，成為全村發展規模制種的第一人。種玉米制種當年他就收回全部投資的40%。在郭加成實實在在的經濟效益面前，村里的群眾心動了，紛紛種起了“訂單田”。

※※※雖然只有小學文化，但觀念總是新的，總能緊跟時代的步伐。2007年他又搶抓機遇，投資300萬元，在自己的農場建成了集飼料加工、系統排污、糞便還田等完整有機生物鏈條的※※※標準化肉牛育肥養殖示范區，建成育肥牛舍12棟4800平方米、飼料加工配套用房2000平方米、附屬青貯窖12個，年育肥肉牛可達3000頭，帶動全村及周邊村養殖戶實現戶均養殖增收1200元。

當支書一心為民

黨員說“※※※書記心中總裝著百姓的事兒，跟著這樣的人干事業，我們高興…”。

※※※深知一個好的支部班子，是一個村前進和發展的前提。在※※※年至※※※年擔任※※※村黨支部書記的三年中，村上的帳目年年都結算的清清楚楚，并嚴格按程序公開，全村無一人反映過村社財務問題。他帶領支部一班人，緊緊圍繞“五個好”創建標準，狠抓班子和隊伍建設，在全村黨員中開展“黨員與群眾比，查經濟發展，看誰更富裕；黨員與黨員比，查黨性觀念，看誰更先進”的“比、查、看”活動，讓黨員從自身 2 上看到不足，讓黨員悟出“共產黨員”不是榮譽稱號、而是一面旗幟的道理，讓黨員懂得自己的形象就是支部的形象，從而促使黨員有效的發揮先鋒模范作用。廣大黨員干部群眾在他的帶領下，大力調整農業產業結構，積極發展玉米制種，群眾從玉米制種中獲得了較高的收益，人均純收入逐年增加。為了改善農村居住環境，加快新農村建設步伐，推動小康住宅向社區化方向發展。他在全鎮率先提出了農村住宅建設走集中連片社區化的發展思路。※※※年，在村級集體積累薄弱的條件下，他積極籌措資金扶持建成了總投資130多萬元的※※※社小康住宅樓示范點，18戶農戶率先搬入了住宅樓，為全村乃至全鎮的小康住宅建設起到了很好的典型示范作用。

富裕了不忘鄉親

群眾說：“※※※致富不忘眾鄉親，是個有血有性的漢子。”

群眾碰到困難時，總是向※※※張口，因為他從來都不拒絕群眾，而且借款從來不要利息。有人問他為什么？他笑著說“窮日子我也過了，也向別人借過錢，人不到難處，又怎么會跟別人張口，群眾都不容易，只要大家相互幫扶著往前走，日子總會好的”。

在村里，他是帶領群眾的致富帶頭人，也是扶貧幫困的倡導者。※※※村五社85歲的老人※※※，因無人贍養日常生活都成了問題，便成了※※※長期扶助的對象，他每年都要給老人資助三、四佰元，平時還在黨員中發起倡議，給窮困戶捐助，幫工干農活，為困難群眾脫貧致富出點子、引路子。多年來就 3 是從這些點點滴滴的諸多小事中，日積月累，鑄就了※※※一名共產黨員的光輝形象。

※※※就是這樣一名深得群眾敬佩和信服的共產黨員，是群眾喜愛的貼心人，所做的工作看似平凡，卻真實可見；付出的真情看似平常，卻質樸純真；如今他雖年近五旬，但他對事業的執著追求始終不曾減退，仍用一名共產黨員的真情，踐行著自己無悔的誓言！

第三篇：村委主任創業帶頭人先進事跡[范文模版]

，男，漢族，1968年6月出生，8月加入中國共產黨。現任縣鄉村村委主任。為了改變家鄉的貧困落后面貌，他堅持艱苦奮斗，創業為民，克服重重困難，按照“調整農業產業結構、服務城市市場需求、實現自身發展致富”的創業思路，努力壯大集體經濟，興辦茶葉專業合作社，改善群眾生活，帶領全村群眾走上了共同致富的康莊大道。

舍棄安逸生活，立志回鄉

創業

村地處鄉北部，有人口280人，有耕地面積321畝，有山林面積6989畝，海拔650米，村級集體經濟薄弱，村民主要經濟收入是靠外出務工。村的發展停滯不前，讓人痛心疾首。看著千名父老鄉親愁苦的面容，面對生他養他卻毫無生機的故土，已走出家鄉多年，在安微省黃山市等地從事農業開發的，于毅然放棄在外面的生意，回鄉競選村村委會主任一職，經過選民投票選舉高票當選為村村委主任，擔當起了村帶領群眾致富奔康領頭人的重任，與村“兩委”班子一起，帶領全村村民開始了艱苦的創業之路。

決戰百畝荒地，誓讓村民致富

“只有當不好的村干部，沒有帶不好的老村民。”這句話被奉為名言。他深知，隨著時代的發展，群眾需要的是既能做好基層黨政工作，又能帶領農民致富的好干部、能干部。

在的血液中，融匯著硬漢子的錚錚豪情；在的心靈中，蘊含著對村民鄉親的細膩情懷。兩者互相交融，形成了他大膽心細的性格特征。他從團結干部和安定民心入手，強化干部管理制度，同時充分發揚民主，凡事均進行民主決策，重大事項都由村民說了算，利用集體智慧和力量贏得民心、發展經濟。根據村實際情況和所面臨的機遇，提出了“調整農業產業結構、服務城市市場需求、實現自身發展致富”的創業思路。

根據村的實際和多方論證后，黃田村委決定在本村開發茶葉基地，村民以土地入股，由村委統一經營管理的方式連片開發。建設茶葉基地的戰斗在資金缺乏和少數干部群眾思想障礙的兩難境地中展開了。理解村民們的觀望態度，他決定用事實來驗證這一切。沒有資金，他帶頭捐助；沒有設備，他向親友求借。不管刮風下雨，他都堅守在基地上。村民們被他的精神所感動，紛紛解囊并投身于百畝荒地的戰斗中。

在兩委干部齊心協力和帶領下，通過廣大群眾幾個月的共同奮斗，終于完成了200畝茶葉基地建設任務。共投入資金21.7萬元，上級補助12.12萬元，村兩委干部墊付5.8萬元，其中一人就墊付4.8萬元；村黨員干部投入義務工183個。據估算，茶葉基地建成后，村人均年收入可增加2600元左右。

持續發展農業，實現脫胎換骨

理解鄉親對發展農業的渴望。他注意市場變化，關注順應時勢，遵循市場規律，積極主動和鄉黨委、政府取得聯系，充分發揮住村干部的作用，爭取到不少適合村發展的項目。

為活躍農業經濟發展，進一步增加農民收入，在的帶領下，村又立足本村優勢，利用村里的荒山、荒地、荒田等廢棄山，建成苗木苗圃生產示范基地，目前，已完成70畝地的耕田、整地工作，開始投入二級苗木栽培，總投資達70多萬元。預計到2011年3月出產，畝產可達5000元左右，總產值達35萬元。

每一次創業成功之后，總是不斷強化憂患意識和危機意識，定期組織村干部展開討論如何發展村級經濟。

物質精神同步，全村和諧富足

物質富不算富，要讓村民真正過上好日子，精神需求必不可少。在的帶領下，村計劃在進行危舊房改造工作，現已采取多種有效形式抓好政策法規宣傳解釋工作，積極爭取危舊房改造戶的理解與支持，營造危舊房改造工作的良好氛圍。截至目前，村已拆除危舊房 4戶，825平方米，啟動新建 12 戶，下山移民 9 戶，32 人。

村圍繞“喝干凈水、上衛生廁、住整潔房”的目標，大力改水、改廁和推廣沼氣。成立衛生協會，制定衛生管理制度，落實管理措施，實行垃圾集中處理，切實改善了村民的居住環境，提高了村民的生活質量和文明程度。截至目前，行政村飲用水工程建設已準備就緒。

原有的村辦條件比較簡陋，帶領新班子想辦法，籌資金，將村委辦公樓內外修繕一新，活動室、會議室煥然一新，村民們有了寬敞的活動場所。為豐富村民的精神文化生活，村還利用鄉舉辦大地飛歌農民藝術節的便利條件，以本村現有的人力資源，物質資源，歷史文化資源等特有文化資源向社會展示，宣傳黨的政策，倡導農村新風。

為黨為民奮斗，坦途美景遠大

村里開展第三批科學發展觀學習實踐活動，對于什么是科學發展觀，有著自己的理解。“我沒讀過什么書，文化程度不高，說不出什么大道理。”他說，“我是農民的兒子，從小在農村長大，農村的路好了，農民飯桌上的菜好了，身上的衣服變新了，這小日子過得舒坦了，我覺得，這就是科學發展觀。我的理解也許有些片面，但是，如果農村的經濟發展不上去，農民的苦日子沒個頭的話，別的東西也就無從談起了。”是這么說的，也是這么做的。

在村村民的腦海中，存有太多關于好主任的記憶：在建茶葉基地、改善產業結構時期，他是個人出錢最多、挑泥最多的突擊隊員；在辦合作社階段，他是轉變觀念、勇涉商海的探險者；在改變村貌、創建和諧新農村的決定性時刻，他是舍棄自身利益、一心奉公的人民公仆；在汶川大地震獻愛心的時刻，他是號召全體村民向社會捐款的公益事業先行者……村民的困難就是他的困難，村民的事就是他的事，他為村民們解決了多少困

難，辦了多少好事，他自己也記不清，但村民們卻記著。就是靠著他的實際行動，他的為人，贏得了村民們的一致擁護和愛戴。他卻只是說：“村民這么信任我，把這個村子交給我，我不能辜負他們的期望，到明年，村一定會發展得更好。”

建基地、綠荒山……每一件事都飽含著他的汗水，在他上任短短兩年時間里，村容村貌發生了巨大的變化，村民們都說：“我們沒有選錯人！這樣的好干部，才是真正代表我們利益，為我們村民辦實事、辦好事的好帶頭人！這樣的干部，我們擁護。”在他的帶領下，我們將看到一個嶄新的村。

第四篇：村委主任創業帶頭人先進事跡

，男，漢族，1968年6月出生，8月加入中國共產黨。現任縣鄉村村委主任。為了改變家鄉的貧困落后面貌，他堅持艱苦奮斗，創業為民，克服重重困難，按照“調整農業產業結構、服務城市市場需求、實現自身發展致富”的創業思路，努力壯大集體經濟，興辦茶葉專業合作社，改善群眾生活，帶領全村群眾走上了共同致富的康莊大道。

舍棄安逸生活，立志回鄉創業

村地處鄉北部，有人口280人，有耕地面積321畝，有山林面積6989畝，海拔650米，村級集體經濟薄弱，村民主要經濟收入是靠外出務工。村的發展停滯不前，讓人痛心疾首。看著千名父老鄉親愁苦的面容，面對生他養他卻毫無生機的故土，已走出家鄉多年，在安微省黃山市等地從事農業開發的，于毅然放棄在外面的生意，回鄉競選村村委會主任一職，經過選民投票選舉高票當選為村村委主任，擔當起了村帶領群眾致富奔康領頭人的重任，與村“兩委”班子一起，帶領全村村民開始了艱苦的創業之路。

決戰百畝荒地，誓讓村民致富

“只有當不好的村干部，沒有帶不好的老村民。”這句話被奉為名言。他深知，隨著時代的發展，群眾需要的是既能做好基層黨政工作，又能帶領農民致富的好干部、能干部。

在的血液中，融匯著硬漢子的錚錚豪情；在的心靈中，蘊含著對村民鄉親的細膩情懷。兩者互相交融，形成了他大膽心細的性格特征。他從團結干部和安定民心入手，強化干部管理制度，同時充分發揚民主，凡事均進行民主決策，重大事項都由村民說了算，利用集體智慧和力量贏得民心、發展經濟。根據村實際情況和所面臨的機遇，提出了“調整農業產業結構、服務城市市場需求、實現自身發展致富”的創業思路。

根據村的實際和多方論證后，黃田村委決定在本村開發茶葉基地，村民以土地入股，由村委統一經營管理的方式連片開發。建設茶葉基地的戰斗在資金缺乏和少數干部群眾思想障礙的兩難境地中展開了。理解村民們的觀望態度，他決定用事實來驗證這一切。沒有資金，他帶頭捐助；沒有設備，他向親友求借。不管刮風下雨，他都堅守在基地上。村民們被他的精神所感動，紛紛解囊并投身于百畝荒地的戰斗中。持續發展農業，實現脫胎換骨

理解鄉親對發展農業的渴望。他注意市場變化，關注順應時勢，遵循市場規律，積極主動和鄉黨委、政府取得聯系，充分發揮住村干部的作用，爭取到不少適合村發展的項目。

為活躍農業經濟發展，進一步增加農民收入，在的帶領下，村又立足本村優勢，利用村里的荒山、荒地、荒田等廢棄山，建成苗木苗圃生產示范基地，目前，已完成70畝地的耕田、整地工作，開始投入二級苗木栽培，總投資達70多萬元。預計到2011年3月出產，畝產可達5000元左右，總產值達35萬元。

每一次創業成功之后，總是不斷強化憂患意識和危機意識，定期組織村干部展開討論如何發展村級經濟。

物質精神同步，全村和諧富足村圍繞“喝干凈水、上衛生廁、住整潔房”的目標，大力改水、改廁和推廣沼氣。成立衛生協會，制定衛生管理制度，落實管理措施，實行垃圾集中處理，切實改善了村民的居住環境，提高了村民的生活質量和文明程度。截至目前，行政村飲用水工程建設已準備就緒。

原有的村辦條件比較簡陋，帶領新班子想辦法，籌資金，將村委辦公樓內外修繕一新，活動室、會議室煥然一新，村民們有了寬敞的活動場所。為豐富村民的精神文化生活，村還利用鄉舉辦大地飛歌農民藝術節的便利條件，以本村現有的人力資源，物質資源，歷史文化資源等特有文化資源向社會展示，宣傳黨的政策，倡導農村新風。

為黨為民奮斗，坦途美景遠大

村里開展第三批科學發展觀學習實踐活動，對于什么是科學發展觀，有著自己的理解。“我沒讀過什么書，文化程度不高，說不出什么大道理。”他說，“我是農民的兒子，從小在農村長大，農村的路好了，農民飯桌上的菜好了，身上的衣服變新了，這小日子過得舒坦了，我覺得，這就是科學發展觀。我的理解也許有些片面，但是，如果農村的經濟發展不上去，農民的苦日子沒個頭的話，別的東西也就無從談起了。”是這么說的，也是這么做的。

在村村民的腦海中，存有太多關于好主任的記憶：在建茶葉基地、改善產業結構時期，他是個人出錢最多、挑泥最多的突擊隊員；在辦合作社階段，他是轉變觀念、勇涉商海的探險者；在改變村貌、創建和諧新農村的決定性時刻，他是舍棄自身利益、一心奉公的人民公仆；在汶川大地震獻愛心的時刻，他是號召全體村民向社會捐款的公益事業先行者……村民的困難就是他的困難，村民的事就是他的事，他為村民們解決了多少困難，辦了多少好事，他自己也記不清，但村民們卻記著。就是靠著他的實際行動，他的為人，贏得了村民們的一致擁護和愛戴。他卻只是說：“村民這么信任我，把這個村子交給我，我不能辜負他們的期望，到明年，村一定會發展得更好。”

建基地、綠荒山……每一件事都飽含著他的汗水，在他上任短短兩年時間里，村容村貌發生了巨大的變化，村民們都說：“我們沒有選錯人！這樣的好干部，才是真正代表我們利益，為我們村民辦實事、辦好事的好帶頭人！這樣的干部，我們擁護。”在他的帶領下，我們將看到一個嶄新的村。

第五篇：創業帶頭人

打工鋪就人生路 創業鋪就致富路

---寧縣良平鄉賈家村村民賈正運返鄉創業事跡

十多年前提起寧縣良平鄉，人們就會感嘆那里的貧窮和落后。如今走進良平鄉，舉目望去，家家門前都有一排排新建的暖棚豬舍，戶戶都用上了沼氣，外來拉運肥豬的車輛不時從身邊掠過，還有正在裝豬的車輛熱鬧非凡，豬叫聲不斷，使人感受到這里的生豬產業春光無限，欣欣向榮。這一切都源于這里有一批出色的豬產業創業帶頭人，賈正運就是其中之一。

不斷探索，尋找致富之路

賈正運，男，寧縣良平鄉賈家村農民，現年47歲，高中文化程度。1985年高中畢業后，由于家境貧寒，他放棄了求學生涯，生在農村，長在農村的他，目睹過父輩們面朝黃土背朝天苦守那幾畝黃土地的辛酸。22歲的賈正運想干一番事業，想早日脫貧致富。1986年，他終于下定決心，想出去走走看看，見見外面的世界，長長自己的本領。獨身一人來到蘭州，正逢蘭州正大公司養殖場招收員工，當時工資并不高，但這里的工作卻引起了這個年輕人的注意，當時他在養殖場只負責一些雜活，包括清理場區環境衛生。他一邊打工一邊反復思考，終于悟出了一個道理：打工可以賺錢，可是很難致富，只有運用打工積累的知識和經驗，自己創業才是最好的出路。

他平時注意觀察養殖場養牛、養豬的所有流程和關鍵環節，每當養殖場經常有外來客商觀摩學習，現場交流經驗的時候，他都找機會到現場認真聽講，從不放過學習的機會，隨身帶的小本子上記得密密麻麻。后來他越來越覺得養殖是一個致富的好門路。六年后即1992年他返回了這個生他養他的小山村，他決心要為家鄉的發展做點貢獻，開始在早勝牛產業上做起了文章，同時得到了鄉政府的支持。2002年他被選任為縣政協委員，在縣政協六屆一次會議上，他提出了關于大力開發早勝牛產業、開拓國外市場的提案，就早勝牛的品種改良、強化技術推廣、加大資金投入等方面向縣委縣政府做了很好的意見，2003年他的提案得到上級領導的重視，扶持他創辦了寧縣興旺牧業集團正運牧業有限公司，發展牛產業，他的艱辛探索終于有了收獲，至2006年寧縣興旺牧業集團正運牧業有限公司獲利160萬元。2005年他被寧縣政協委員會評為政協寧縣第六屆委員會優秀委員。寧縣興旺牧業集團正運牧業有限公司被寧縣人民政府評為私營經濟先進集體。2004年他飼養的肉牛榮獲寧縣首屆賽牛會“明星牛”稱號。

追求科學養殖，重赴務工學習之路

雖然在牛產業上取得了收獲，但是經過幾年實踐，賈正運很快發現科學養殖是養殖業的靈魂，不講求科學、不學習技術就會適應不了市場經濟的發展，就會被淘汰。他認為一定要全面掌握科學養殖技術，雖說自己以前也有一些養殖經驗和一定的技術，但還遠遠不夠。2006年他再次決定重赴蘭州去學習，給自己“充電”。這次當他來到蘭州正大集團讓他耳目一新，正大集團這幾年發生了很大的變化，不再是從前的養殖場，已經成了分公司遍布各地的大集團，而且經營方式也發生了很大變化，主要以培訓、指導等服務為主，養殖都分配到各地基層。由于有養殖經驗加之還有以前的幾個老同事幫忙，正大集團總經理同意賈正運留下來上班，他先后系統學習了生豬養殖、肉豬加工、動物疫病防控等方面的知識。

實施科學養殖，大力發展良平豬產業

2008年他信心十足的回到家鄉，回來后他主動找鄉政府主要領導結合良平實際談起了自己的養殖理想—加強科技培訓，提高豬產業的科技含量，并精心疏通銷售渠道，啟動民資，誠招客商，建基地與辦龍頭企業齊頭并進，拉長產業鏈條，形成良平豬產業：良種繁殖--肉豬育肥—生豬外銷---屠宰加工的“良平模式”。他要建辦自己的良種豬繁育公司。他的設想得到良平鄉黨委、政府的大力支持，在村里成為了第一個帶頭創業之人。他利用在外務工所積累的先進技術、管理理念和多年打工的積蓄，2009年3月他在良平賈家村建辦了寧縣良平牧青園良種豬繁育公司，該公司占地10畝，計劃總投資310萬元，新建標準化豬舍5棟1200平方米，引進良種豬300頭，二元母豬500頭，建成后年可出欄良種仔豬10000頭，育肥豬3000頭，實現產值750萬元，獲利潤150萬元。同時，賈正運邀請正大集團講師，先后在良平舉辦養豬培訓班10場次，為良平豬產業發展提供了技術保障。并大力推廣了豬糞生產蘑菇，建戶用沼氣等環保措施，帶動豬場附近100多戶群眾建起了沼氣池，用上了沼氣。永不服輸的他終于尋到一條適合自己發展的成功之路。現在由于政府扶持和服務質量好，他的公司不斷壯大，經過半年的運作，現在公司已擁有固定資產280萬元，安排本鄉內農民工80多人，根據崗位不同，月工資在1000-2000元不等，年帶動農民人均增收可達230元左右。

如今的良平鄉，全鄉年出欄商品豬10萬多頭，遠銷蘭州、西安、西寧、延安、河南等市場，養豬每年為農民帶來人均近千元的收入，豬產業真正已成為當地群眾增收的主渠道。