第一篇：電力集團工作動員大會閉幕詞（寫寫幫整理）

電力集團工作動員大會閉幕詞

工作動員大會閉幕詞

同志們：

按照縣局領導班子的安排，我們圓滿完成了2005年工作動員大會的各項議程。在今天的會議上，××書記作了題為《加強學習，提高素質，強化管理，團結奮進，努力推進全局各項工作在新的一年里穩(wěn)步發(fā)展》的動員講話，明確了新的一年中，我們××年縣局的工作指導思想和總體思路，明確了全年的主要目標任務和五個方面的重點工作，提出了對黨員、干部和全局職工的四點要求；××局長通報了全局春節(jié)期間的安全生產(chǎn)、管理服務和值班情況；各部門負責人作了表態(tài)發(fā)言，××縣人民政府副縣長××*同志對我們新一年的工作提出了新的期望與要求。

今天的會議，是凝聚人心、振奮精神、明確目標、團結奮進的大會。會議上各位領導的講話都十分重要，安排的工作任務也十分艱巨，對我們的期望也很高。望全體同志要以高度的執(zhí)行力切實抓好對會議精神的落實，深入理解縣局的工作思路，自覺把自身崗位職責和工作目標統(tǒng)一到縣局的總體要求和任務中來。為此，我講以下三點意見：好范文版權所有

1、各部門要及時召開專門會議，傳達會議精神，抓好全年奮斗目標和主要任務的貫徹落實，結合“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動，結合今天部門負責人的表態(tài)發(fā)言，積極思考、認真部署好本部門全年的工作。

2、一年之計在于春。各部門要在認真思考和切實貫徹落實會議精神的基礎上，緊緊圍繞當前工作任務，抓好職工教育、安全穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營等主要工作，完善崗位職責、制度和工作程序，為全年工作起好步、開好頭奠定堅實基礎。

3、按照構建“民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的現(xiàn)代企業(yè)的要求，各部門要著力抓好服務質量、工作質量、工作作風、工作效率的提高，進一步解決好當前群眾和基層職工關注關心的一些突出問題，努力推進我們管理、服務水平的提升，努力完成全年工作任務。當我們總結回顧××年工作的時候，能為我們全年所作的工作多一些欣慰，少一些遺憾。

同志們，我們××年的目標已經(jīng)確定，任務已經(jīng)明確。全體干部職工要在縣局領導班子的帶領下，按照既定的部署，按照省地方電力集團公司的總體要求，在××縣委、縣人民政府的領導下，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動為重點，以“改革、發(fā)展、管理、提高”統(tǒng)領全局，進一步加強團結、振奮精神，信心百倍地投入到構建和諧企業(yè)、推進文明建設的各項工作中去，為地方電力事業(yè)和××經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。

今天的會議到此結束。

第二篇：公司工作動員大會閉幕詞

文章標題：公司工作動員大會閉幕詞

工作動員大會閉幕詞

同志們：

按照縣局領導班子的安排，我們圓滿完成了2005年工作動員大會的各項議程。在今天的會議上，**書記作了題為《加強學習，提高素質，強化管理，團結奮進，努力推進全局各項工作在新的一年里穩(wěn)步發(fā)展》的動員講話，明確了新的一年中，我們**年縣局的工作指導思想和總體思路，明確了全年的主要目標任務和五個方面的重點工作，提出了對黨員、干部和全局職工的四點要求；**局長通報了全局春節(jié)期間的安全生產(chǎn)、管理服務和值班情況；各部門負責人作了表態(tài)發(fā)言，**縣人民政府副縣長***同志對我們新一年的工作提出了新的期望與要求。[xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cn找范文,到xiexiebang.com]

今天的會議，是凝聚人心、振奮精神、明確目標、團結奮進的大會。會議上各位領導的講話都十分重要，安排的工作任務也十分艱巨，對我們的期望也很高。望全體同志要以高度的執(zhí)行力切實抓好對會議精神的落實，深入理解縣局的工作思路，自覺把自身崗位職責和工作目標統(tǒng)一到縣局的總體要求和任務中來。為此，我講以下三點意見：

1、各部門要及時召開專門會議，傳達會議精神，抓好全年奮斗目標和主要任務的貫徹落實，結合“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動，結合今天部門負責人的表態(tài)發(fā)言，積極思考、認真部署好本部門全年的工作。

2、一年之計在于春。各部門要在認真思考和切實貫徹落實會議精神的基礎上，緊緊圍繞當前工作任務，抓好職工教育、安全穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營等主要工作，完善崗位職責、制度和工作程序，為全年工作起好步、開好頭奠定堅實基礎。

3、按照構建“民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的現(xiàn)代企業(yè)的要求，各部門要著力抓好服務質量、工作質量、工作作風、工作效率的提高，進一步解決好當前群眾和基層職工關注關心的一些突出問題，努力推進我們管理、服務水平的提升，努力完成全年工作任務。當我們總結回顧**年工作的時候，能為我們全年所作的工作多一些欣慰，少一些遺憾。

同志們，我們**年的目標已經(jīng)確定，任務已經(jīng)明確。全體干部職工要在縣局領導班子的帶領下，按照既定的部署，按照省地方電力集團公司的總體要求，在**縣委、縣人民政府的領導下，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動為重點，以“改革、發(fā)展、管理、提高”統(tǒng)領全局，進一步加強團結、振奮精神，信心百倍地投入到構建和諧企業(yè)、推進文明建設的各項工作中去，為地方電力事業(yè)和**經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。

今天的會議到此結束。

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第三篇：中考百日動員大會閉幕詞

中考百日動員大會閉幕詞

老師們、同學們

下午好！今天是3月5日，距離我們的中考6月14日還有101天，我們九年級的各學科都已接近新課教學的尾聲或結束新課而逐漸轉入復習迎考階段了，為了更有效的搞好復習，學校決定，今天在這里召開中考百日動員大會，標明中考復習工作全面啟動。以上教導處殷主任代表學校做中考動員報告，陳群老師代表全體九年級授課教師給他們介紹了復習方法，九年級學生代表黃宵涵、陳昌義同學交流了學習經(jīng)驗，希望大家結合自己的實際認真反思。

同學們，中考離我們只有100天了，100天不長也不短，蹉跎者轉瞬即逝，爭分奪秒者卻能干成很多事。今天的動員大會，是為我們吹響了決戰(zhàn)中考的沖鋒號角。九年磨一劍，是英豪，該亮劍時就亮劍！亮劍就要有斬獲！相信同學們在我們老師的正確指導下，經(jīng)過自己的刻苦努力一定能斬關奪隘，取得成功！以優(yōu)良的中考成績回報老師、回報母校、回報父母、回報關心你的每一個人！預祝同學們中考取得優(yōu)異成績！

同學們，今天是驚蟄節(jié)，可春雨綿綿，很煩，但充足的春雨積蓄正是一年作物生長的能源所在，春雷響起來了，不久定將是春日融融，生氣勃勃，有了這充沛的春雨，必將迎來萬紫千紅的春天，枝繁葉茂的夏天，碩果累累的秋天！這正像我們同學們當前的復習迎考，復習迎考很苦、很累，但別煩，這是知識積累的過程，是孕育希望的過程，有了艱苦的復習，夏日的中考我們必將游刃有余，當金色的秋天同學們一個個拿到高一級學校的錄取通知書時，讓我們一起放歌、一起歡呼！

2012年3月4日星期一

第四篇：五大電力集團

華能集團

華能集團公司注冊資本200億元人民幣，主營業(yè)務為：電源開發(fā)、投資、建設、經(jīng)營和管理，電力（熱力）生產(chǎn)和銷售，金融、煤炭、交通運輸、新能源、環(huán)保相關產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的開發(fā)、投資、建設、生產(chǎn)、銷售，實業(yè)投資經(jīng)營及管理。

華能集團公司從1985年創(chuàng)立至今，在20多年的發(fā)展歷程中，為電力工業(yè)的改革、發(fā)展和技術進步提供了豐富經(jīng)驗；為電力企業(yè)提高管理水平、提高經(jīng)濟效益發(fā)揮了示范作用；為滿足經(jīng)濟與社會發(fā)展的用電需求、實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值做出了重大貢獻。公司堅持方向明確、科學發(fā)展，不斷創(chuàng)新、保持領先，多方合作、互利共贏，逐步形成了“為中國特色社會主義服務的紅色公司；注重科技、保護環(huán)境的綠色公司；堅持與時俱進、學習創(chuàng)新、面向世界的藍色公司”的企業(yè)使命和“堅持誠信、注重合作,不斷創(chuàng)新、積極進取,創(chuàng)造業(yè)績、服務國家”的核心價值觀等具有華能特色的企業(yè)價值理念。

華能集團公司致力于建設具有國際競爭力的大企業(yè)集團。截至2010年底，公司在全國30個省、市、自治區(qū)及海外擁有全資及控股裝機容量11343萬千瓦, 為電力主業(yè)發(fā)展服務的煤炭、金融、科技研發(fā)、交通運輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，公司在中國發(fā)電企業(yè)中率先進入世界企業(yè)500強，2010年排名由2009年的第425位上升至第313位。

“十二五”時期是華能集團公司建設具有國際競爭力世界一流企業(yè)的重要時期，公司將繼續(xù)高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展為主題，以加快轉變發(fā)展方式為主線，以國家能源戰(zhàn)略為主導，秉承“三色公司”的企業(yè)使命，堅持“電為核心、煤為基礎、金融支持、科技引領、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，把華能建設成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略定位，轉方式、調結構、提效益，促發(fā)展、強素質、創(chuàng)一流，推進公司做強做優(yōu)做大，領先進入具有國際競爭力的世界一流企業(yè)行列，為全面建設小康社會做出新的更大的貢獻。

曹培璽同志，1955年8月出生于山東青島，中共黨員，畢業(yè)于山東工業(yè)大學電力系，后獲中央黨校經(jīng)濟學專業(yè)研究生學歷、山東大學工程碩士學位，教授級高級工程師。

1972年12月參加工作，曾任青島電廠廠長、黨委書記，山東電力公司（局）副總經(jīng)理（副局長），山東電力集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理，中國華電集團公司總經(jīng)理、黨組書記。

現(xiàn)任中國華能集團公司總經(jīng)理、黨組副書記，兼華能國際電力開發(fā)公司董事長、華能國際電力股份有限公司董事長、華能新能源股份有限公司董事長。

第十一屆全國人民代表大會代表，中國共產(chǎn)黨第十六、十七次全國代表大會代表。

黃永達同志，1957年11月出生于浙江永康，中共黨員，1980年畢業(yè)于南京電力學校，后獲中國人民大學工業(yè)財務會計專業(yè)本科學歷、中央黨校研究生學歷，高級會計師。

1980年8月參加工作，曾任能源部經(jīng)濟調節(jié)司副處長，電力工業(yè)部經(jīng)濟調節(jié)與國有資產(chǎn)監(jiān)督司處長、副司長，電力工業(yè)部綜合司副司長兼國家電力公司財務與資產(chǎn)經(jīng)營部副主任，國家經(jīng)濟貿易委員會電力司副司長，江西省電力公司（局）總經(jīng)理（局長）、黨組書記，華能集團公司副總經(jīng)理、黨組成員、黨組副書記；兼西安熱工研究院有限公司董事長，華能國際電力股份有限公司總經(jīng)理、常務副董事長、黨組第一副書記。

現(xiàn)任中國華能集團公司黨組書記、副總經(jīng)理，兼中共中央黨校華能集團公司黨校校長。

大唐集團

中國大唐集團公司是2002年12月29日在原國家電力公司部分企事業(yè)單位基礎上組建而成的特大型發(fā)電企業(yè)集團，是中央直接管理的國有獨資公司，是國務院批準的國家授權投資的機構和國家控股公司試點。注冊資本金為人民幣153.9億元。主要經(jīng)營范圍為：經(jīng)營集團公司及有關企業(yè)中由國家投資形成并由集團公司擁有的全部國有資產(chǎn)；從事電力能源的開發(fā)、投資、建設、經(jīng)營和管理；組織電力（熱力）生產(chǎn)和銷售；電力設備制造、設備檢修與調試；電力技術開發(fā)、咨詢；電力工程、電力環(huán)保工程承包與咨詢；新能源開發(fā)；與電力有關的煤炭資源開發(fā)生產(chǎn)；自營和代理各類商品及技術的進出口；承包境外工程和境內國際招標工程；上述境外工程所需的設備、材料出口；對外派遣實施上述境外工程所需的勞務人員。

中國大唐集團公司實施以集團公司、分（子）公司、基層企業(yè)三級責任主體為基礎的集團化管理體制和運行模式。集團公司相繼成立了大唐甘肅發(fā)電有限公司、大唐陜西發(fā)電有限公司、大唐黑龍江發(fā)電有限公司、大唐吉林發(fā)電有限公司、大唐河北發(fā)電有限公司、大唐貴州發(fā)電有限公司、大唐山東發(fā)電有限公司7個省發(fā)電公司，成立了湖南分公司、安徽分公司、河南分公司、山西分公司、江蘇分公司、四川分公司、云南分公司、廣西分公司8個分支機構和大唐電力燃料有限公司、中國大唐集團科技工程有限公司等專業(yè)公司。

中國大唐集團公司擁有中國第一家在倫敦、香港上市，并于2006年在國內上市的大唐國際發(fā)電股份有限公司；擁有較早在國內上市的大唐華銀電力股份有限公司、廣西桂冠電力股份有限公司；擁有國內在役最大火力發(fā)電廠——內蒙古大唐國際托克托發(fā)電公司和世界最大在役風電場——內蒙古赤峰賽罕壩風電場；擁有我國目前在役的第二大水電站——大唐龍灘水電站以及物流網(wǎng)絡覆蓋全國的中國水利電力物資有限公司等。截至2009年底，中國大唐集團公司在役及在建資產(chǎn)分布在全國28個省區(qū)市以及境外的緬甸、柬埔寨等國家和地區(qū)，資產(chǎn)總額達到4778億元，員工總數(shù)增至102089人，發(fā)電裝機規(guī)模突破了1億千瓦大關，達到10017.23萬千瓦，成為世界億千瓦級特大型發(fā)電公司。2010年7月，中國大唐集團公司首次入選世界500強企業(yè)，居412位。

中國大唐集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略是：把集團公司建設成經(jīng)營型、控股型，市場化、集團化、現(xiàn)代化、國際化，具有較強發(fā)展能力、盈利能力和國際競爭能力的國際知名能源公司。

華電集團

中國華電集團公司（簡稱“中國華電”）是2002年底國家電力體制改革時組建的五家全國性國有獨資發(fā)電企業(yè)集團之一。注冊資本120億元人民幣，主營業(yè)務為：電力生產(chǎn)、熱力生產(chǎn)和供應；與電力相關的煤炭等一次能源開發(fā)；相關專業(yè)技術服務。

截至2010年底，中國華電裝機容量9019萬千瓦，其中，清潔能源占總裝機的24.55%；資產(chǎn)總額4424億元人民幣；2010年發(fā)電量超過3500億千瓦時。擁有全球首臺百萬千瓦超超臨界空冷機組和國內單機容量最大、國產(chǎn)化程度最高的百萬千瓦超超臨界濕冷機組，國內首批60萬千瓦級脫硝機組，單機容量最大的39.5萬千瓦天然氣發(fā)電機組；積極開發(fā)建設風電、核電、生物質能、太陽能等清潔能源。目前公司控股業(yè)績優(yōu)良的華電國際電力股份有限公司、華電能源股份有限公司、貴州黔源電力股份公司、國電南京自動化股份有限公司、華電金山能源有限公司等上市公司；控股規(guī)劃裝機容量2115萬千瓦的云南金沙江中游水電開發(fā)有限公司和裝機容量800多萬千瓦的貴州烏江水電開發(fā)有限責任公司。

中國華電今后五年的發(fā)展戰(zhàn)略是：以創(chuàng)造經(jīng)濟社會價值為使命，以做強做大為方向，堅持電為主體、煤為基礎、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，堅持優(yōu)化結構、建并結合、內外拓展，堅持改革創(chuàng)新、內強素質、外樹形象，努力把公司建設成為以電為主的一流能源集團。

中國華電今后一個時期的發(fā)展目標是：到2013年實現(xiàn)“1118”戰(zhàn)略目標，即發(fā)電裝機超過1億千瓦，控參股煤礦產(chǎn)能超過1億噸/年，實現(xiàn)利潤超過100億元/年，資產(chǎn)負債率控制在85%以內。

國電集團

中國國電集團公司是經(jīng)國務院批準，于2002年12月29日成立的以發(fā)電為主的綜合性電力集團，主要從事電源的開發(fā)、投資、建設、經(jīng)營和管理，組織電力（熱力）生產(chǎn)和銷售；從事煤炭、發(fā)電設施、新能源、交通、高新技術、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、技術服務、信息咨詢等電力業(yè)務相關的投資、建設、經(jīng)營和管理；從事國內外投融資業(yè)務，自主開展外貿流通經(jīng)營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業(yè)務。公司在2004-2006年和2007-2009年國務院國資委兩個任期業(yè)績考核中均獲A級。2010年，公司入選世界500強企業(yè)。2008年以來，公司深入貫徹落實科學發(fā)展觀，確立了“以大力發(fā)展新能源引領企業(yè)轉型，建設一流綜合性電力集團”的戰(zhàn)略目標，結構調整初見成效，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，綜合實力明顯增強，初步形成了以電為主，煤炭、高科技、物流、金融等相關產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的格局，以優(yōu)異成績獲得國資委2009和2007-2009年第二任期考核“雙A級”，并榮獲“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”稱號。

截至2010年12月底，公司可控裝機容量9531萬千瓦，資產(chǎn)總額5224億元，產(chǎn)業(yè)遍布全國31個省、市、自治區(qū)。控制煤炭資源量140億噸，年煤炭產(chǎn)量4700萬噸。新能源發(fā)展獨具特色，風電裝機亞洲第一、世界第二。以節(jié)能環(huán)保及裝備制造為主的高科技產(chǎn)業(yè)在發(fā)電行業(yè)處于領先地位，擁有4個國家級實驗室，3家科研院所，7個技術研發(fā)中心，承擔國家“863”項目和重大科技專項21項，其中“等離子體無燃油點火及穩(wěn)燃技術”榮獲國家能源局科技進步一等獎。

公司形成了獨具特色的企業(yè)文化，“家園?舞臺?夢”的企業(yè)愿景、“嚴格、高效、正義、和諧”的企業(yè)核心價值觀和“永無止境、創(chuàng)造一流”的企業(yè)精神深入人心。全體干部員工正通過加快建設創(chuàng)新型企業(yè)推進發(fā)展方式轉變，為把中國國電建設成為一流的綜合性電力集團而努力奮斗！

中國電力投資集團

中國電力投資集團公司（簡稱中電投集團）是國內五大發(fā)電集團之一，是集電力、煤炭、鋁業(yè)、鐵路、港口各產(chǎn)業(yè)于一體的綜合性能源集團，在全國惟一同時擁有水電、火電、核電、新能源資產(chǎn)，是國家三大核電開發(fā)建設運營商之一。公司組建于２００２年１２月２９日，注冊資本金人民幣１２０億元。在黨中央、國務院的正確領導下，公司認真貫徹落實科學發(fā)展觀，秉承“四個堅持”發(fā)展總方針，即：堅持“電為核心、煤為基礎、產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展”的發(fā)展思路，堅持“電源結構和產(chǎn)業(yè)結構調整”的戰(zhàn)略核心，堅持“背靠資源，面向市場”的發(fā)展原則，堅持“建設國際一流能源集團”的發(fā)展目標，堅定實施“三步走”戰(zhàn)略，并勝利實現(xiàn)了

第一階段發(fā)展目標。截止到２０１０年底，公司擁有電力裝機容量７０７２萬千瓦，其中水電裝機容量１７７４萬千瓦，居五大發(fā)電集團第一位，在全部裝機容量中清潔能源比重３０％，居五大發(fā)電集團第一位。公司擁有煤炭產(chǎn)能７２７５萬噸，居國內涉煤央企第三位，電解鋁產(chǎn)能２０８萬噸，居全國第二位，世界第五位。公司資產(chǎn)總額４４０３億元，其中歸屬于母公司凈資產(chǎn)３０６億元，居五大發(fā)電集團第一位，擁有６家上市公司，員工總數(shù)１１．６８萬人。

第五篇：集團發(fā)展規(guī)劃動員大會心得

集團發(fā)展規(guī)劃動員大會心得

集團公司于2014年7月23日下午舉行了集團發(fā)展規(guī)劃動員大會，會議明確確定了公司的發(fā)展規(guī)劃和指導方向。在未來，公司通過制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新手段，建立自下而上的企業(yè)文化管理，不斷提高產(chǎn)能、改善質量，將萬事泰餐廚炊具做成一個深入民心的世界品牌。通過這次會議，我有以下心得：

一、這是一個教育性的會議。

梁總和劉總分別在會上對我們提出“居安思危”、“適者生存”、“不換思想，就換人”等思想，教導我們如何用心去工作；如何轉變思想、開拓創(chuàng)新，做一個有作為的管理者；如何面對艱難、堅持學習，將職業(yè)作為事業(yè)認真對待；如何執(zhí)著的追求自己的夢想。

梁總從公司結構、發(fā)展方向等各個方面、各個高度對公司狀況進行分析、比較。所謂“沒有調查就沒有發(fā)言權”，梁總通過認真調研、深入了解一手資料，將一部和二部的連續(xù)流改造工作進行了詳細地數(shù)據(jù)對比分析，直觀地向我們闡述了連續(xù)流改造的必要性和緊迫性。這一切源于領導對工作的細致和投入。梁總的這種敬業(yè)精神，給了我們青年員工莫大的鼓舞，也教會了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應對各種困難。

二、這是一個溝通性的會議。

入職一年多以來，我對公司的發(fā)展目標、發(fā)展計劃等并不是很明確。這次會議上，梁總和劉總就這些問題一一敘述，讓上下員工對集團公司的發(fā)展規(guī)劃有了清晰地了解。同時我們每個人也清楚了在未來的工作中該如何做我定位，積極為公司發(fā)展貢獻力量。

三、這是一個轉折性的會議。

雖然集團公司正在如火如荼的大發(fā)展，但面對嚴峻的行業(yè)發(fā)展趨勢，保守落后的思想觀念必須轉變。在接下來的工作中，我們必須不斷提升管理水平，改變經(jīng)營理念、經(jīng)營方針，大膽策劃實施。通過完善工藝技術，真正意義上實現(xiàn)產(chǎn)能提高、質量過關、成本低廉的高效運作。

四、這是一個遠瞻性的會議。

回望過去，公司走過的這么多年可以說是非常成功的。但是，我們的產(chǎn)能低效、管理缺失、團隊凝聚力不強。這就需要我們共同努力，狠抓改革，將萬事泰品牌做成深入民心的世界品牌；也必須從自身抓起、從點滴做起，用一個大企業(yè)的標準和誠信來武裝自己。作為萬事泰的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學化、精細化方向發(fā)展，在技術管理、工藝技術等方面進一步加強。2014年是集團公司抓住機遇發(fā)展的一年，在思想開明、富有管理經(jīng)驗的領導團隊帶領下，將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。

楊濤 2014.7.30