第一篇：中國五大電力集團簡介

中國五大電力集團簡介

2010-02-16 17:20

中國五大電力集團

五大電力公司是中國電力投資集團公司、中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司5家發電公司。

1、中國電力投資集團公司

中國電力投資集團公司是在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建的國有企業，經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。集團公司注冊資本金人民幣１２０億元。

截至２００８年底，集團公司資產總額２８４２億元，可控裝機容量為５１９９０ＭＷ，權益裝機容量為４０１１６ＭＷ；其中水電機組１０５３９ＭＷW，占集團公司可控裝機容量的２０．３％；火電機組４１１２３ＭＷ，占集團公司可控裝機容量的７９．１％；風電機組３２８ＭＷ，占集團公司可控裝機容量的０．６％。核電機組１３５０．８ＭＷ，占集團公司權益裝機容量的３．３７％；集團公司包括２１３家成員單位，１５家參股企業，職工總數為１０４０１８人。

集團公司資產分布在全國２８個省、市、自治區及港、澳等地，擁有上海電力股份有限公司、山西漳澤電力股份有限公司、重慶九龍電力股份有限公司、吉林電力股份有限公司、中電霍煤露天煤業股份公司、石家莊東方熱電股份有限公司６家Ａ股上市公司；擁有在香港注冊的中國電力國際有限公司，并通過中國電力國際有限公司擁有在香港上市的中國電力國際發展有限公司，以及致力于為香港提供電力的中港電力發展有限公司；擁有承擔流域開發的黃河上游水電開發有限責任公司和五凌電力有限公司；擁有在電力設備成套服務領域中業績突出的中國電能成套設備有限公司；擁有大型煤炭企業中電投蒙東集團有限責任公司；擁有１９個已建成的１０００ＭＷ以上的大型電廠；擁有控股的山東海陽核電項目，等比例控股的遼寧紅沿河核電項目一期工程，以及在廣西、遼寧、湖南、吉林、重慶等省市進行了核電項目前期工作，參股５個運行核電廠和３個在建核電項目。

（一）依法經營集團公司及其有關企業中由國家投資形成并由集團公司擁有的全部國有資產（含國有股權）。

（二）從事電源的開發、投資、建設、經營和管理，組織電力（熱力）生產和銷售。

（三）從事電能設備的成套、配套、工程建設與監理、招投標、物資經銷、設備檢修、科技開發以及房地產開發、物業管理、中介服務等電力相關業務。

（四）根據國家有關規定，經有關部門批準，從事國內外投融資業務。

（五）經國家批準，自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務。

（六）經營國家批準或允許的其他業務。

中國電力投資集團公司企業理念體系：

一、企業愿景

建設經營管理科學、結構布局合理、環保水平領先、員工素質優秀、企業文化先進、可持續發展能力強的世界一流能源企業集團。

二、戰略目標

“三步走”戰略目標：

第一步：到2010年，形成產業特點突出，資源和區位優勢顯著，在行業內占據重要位置并具有較強影響力的能源企業集團。

第二步：到2015年，成為產業優勢突出，集群和協同效應顯著，在國內居領先地位的能源企業集團。

第三步：到2020年，成為整體實力突出，海內外可持續發展能力顯著的世界一流能源企業集團。

三、企業精神

奉獻綠色能源 服務社會公眾

四、企業價值觀

“人、誠、和、實、優”五元價值觀

人：以人為本 誠：誠信服務 和：和諧共贏 實：求真務實 優：創新卓越

五、企業理念

1、工作理念：策劃 程序 修正 卓越

2、安全理念：任何風險都可以控制 任何違章都可以預防 任何事故都可以避免

3、經營理念：誠信 成本 效率 增長 全員

4、人才理念：想干事 能干事 會干事 干成事

5、環保理念：營造綠色環境 構建生態文明

6、管理理念：對標管理 強化執行 持續改進 爭創一流

7、廉潔理念：清白做人 干凈做事

六、企業形象

優秀的現代國有企業優秀的市場競爭主體

優秀的綠色能源公司優秀的跨國經營集團

七、員工形象

有理想 有道德 有文化 有紀律

八、企業傳播語

和諧中電投 綠色能源情

2、中國華能集團公司

中國華能集團公司的中文全稱：中國華能集團公司

中文簡稱：華能集團公司

英文全稱：China Huaneng Group

英文簡稱：CHINA HUANENG

英文縮寫:CHNG

中國華能集團公司是經國務院批準，在原中國華能集團公司基礎上改組的國有企業，由中央管理，經國務院批準同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。

按照國務院關于國家電力體制改革的要求，中國華能集團公司是自主經營、自負盈虧，以經營電力產業為主，綜合發展的企業法人實體。

中國華能集團公司的經營宗旨是：遵守國家法律、法規，執行國家政策，根據國民經濟發展規劃、國家產業政策以及市場需求，依法自主從事生產經營活動，堅持改革、改組、改造和加強管理，改善產業結構，發揮集團整體優勢，提高經濟效益，增強市場競爭力，確保國有資產保值增值；以電為主，綜合發展，逐步成為實力雄厚、管理一流、服務國家、走向世界，具有國際競爭力的大型企業集團。

中國華能集團公司主要經營以下業務：

（一）依法經營集團公司及其企業中由國家投資形成并由集團公司擁有的全部國有資產（含國有股權）。

（二）從事電源的投資、建設、經營和管理，組織電力（熱力）的生產和銷售。

（三）從事信息、交通運輸、新能源、環保、貿易、燃料等相關產業、產品的投資、建設和生產

經營。

（四）經國家批準，自主開展外貿流通經營、國際合作等業務。

（五）根據國家有關規定，經國家批準，從事國內外投資、融資業務。

3、中國大唐集團公司

中國大唐集團公司標識由漢字小篆體“大唐”二字構成。從圖案上看，標識形似大鐘，穩如泰山，體現了集團公司穩健和務實的作風，寓意為基業穩固。

從字形上看，標識將漢字小篆體“大”和“唐”兩字演變疊加在一起，結構緊湊，比例協調，方中有圓，圓中有方，寓意公平、公正、團結、和諧。標識上部“大”字出頭，預示著集團公司不斷向上的發展趨勢和無限的發展空間。

從色彩上看，標識選用正紅色（M100Y100），鮮艷醒目。紅色歷來被認為是中國的代表性顏色，具有代表國家、喜慶、文化傳統的特點。將紅色規定為集團公司的標準色，寓意集團公司的事業紅紅火火，燦爛輝煌。

中國大唐集團公司是2002年12月29日在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建而成的特大型發電企業集團，是中央直接管理的國有獨資公司，是國務院批準的國家授權投資的機構和國家控股公司試點。注冊資本金為人民幣153.9億元。主要經營范圍為：經營集團公司及有關企業中由國家投資形成并由集團公司擁有的全部國有資產；從事電力能源的開發、投資、建設、經營和管理；組織電力（熱力）生產和銷售；電力設備制造、設備檢修與調試；電力技術開發、咨詢；電力工程、電力環保工程承包與咨詢；新能源開發；自營和代理各類商品及技術的進出口；承包境外工程和境內國際招標工程；上述境外工程所需的設備、材料出口；對外派遣實施上述境外工程所需的勞務人員。

中國大唐集團公司實施以集團公司、分（子）公司、基層企業三級責任主體為基礎的集團化管理體制和運行模式。集團公司相繼成立了大唐甘肅發電有限公司、大唐陜西發電有限公司、大唐黑龍江發電有限公司、大唐吉林發電有限公司、大唐河北發電有限公司、大唐貴州發電有限公司6個全資子公司和湖南分公司、安徽分公司、河南分公司、山西分公司、江蘇分公司、四川分公司、云南分公司、廣西分公司8個分支機構。

中國大唐集團公司擁有中國第一家在倫敦、香港上市，并于2006年在國內上市的大唐國際發電股份有限公司；擁有較早在國內上市的大唐華銀電力股份有限公司、廣西桂冠電力股份有限公司；擁有國內在役最大火力發電廠內蒙古大唐國際托克托發電公司和世界最大在役風電場內蒙古赤峰賽罕壩風電場；擁有我國目前在役的第二大水電企業龍灘水電站以及國內電力行業最大的物流企業中國水利電力物資有限公司等。截至2008年底，集團公司在役及在建資產分布在全國28個?。ㄗ灾螀^、直轄市）并拓展到緬甸和柬埔寨，發電裝機容量達到8242.027萬千瓦，資產總額達到4120億元，員工總數86847人。

中國大唐集團公司的發展戰略是：把集團公司建設成經營型、控股型，市場化、集團化、現代化、國際化，具有較強發展能力、盈利能力和國際競爭能力的大型電力企業集團。

4、中國華電集團公司

中國華電集團公司標志是以公司英文名稱的縮寫“CHD”為基礎演變而來的圖形。中國華電集團公司標志以極富美感的形式傳遞著豐富而深刻的內涵。她象征擰結一體的繩索，絲絲縷縷，形成強大的合力，展現了大工業的氣勢和能量的聚合，是企業發展、員工團結的象征。流暢的線條寓意動力的形成、能量的轉換，傳達并強化“中國華電”以電力和熱力運營為核心業務的企業特征，充滿現代企業蓬勃的朝氣，彰顯現代企業追求卓越的理念。形似涌動的波濤，寓意企業面向社會、面向市場，銳意進取、海納百川、開拓無限的經營思想。

標志的標準色為天藍色和海藍色，天藍是晴空的顏色，寓意博大、寬廣、高遠；海藍是大海的色彩，寓意睿智、理性、穩健。以藍色為主體色彩，代表先進的科學技術和生產力，蘊含著強烈的現代環保意識，洋溢著可持續發展的活力，以及對生命的珍視，展示企業以人為本、造福人類的宏偉志向。

中國華電集團公司（簡稱“中國華電”）是2002年底國家電力體制改革時組建的五家全國性國有獨資發電企業集團之一。注冊資本120億元人民幣，主營業務為：電力生產、熱力生產和供應；與電力相關的煤炭等一次能源開發；相關專業技術服務。

截至2008年底，中國華電裝機容量6901.96萬千瓦，其中火電5988.1萬千瓦，占86.8%；水電876.21萬千瓦，占12.7%；風電37.65萬千瓦，占0.5%；資產總額2928億元人民幣，分布在全國25個省（市、區）；2008年發電量2900億千瓦時。擁有國內單機容量最大、國產化程度最高的100萬千瓦超超臨界機組和國內首批60萬千瓦級空冷機組、60萬千瓦級脫硝機組，單機容量最大的39.5萬千瓦天然氣發電機組；積極開發建設風電、核電、生物質能、太陽能等清潔能源。公司目前控股業績優良的華電國際電力股份有限公司、華電能源股份有限公司、貴州黔源電力股份公司、國電南京自動化股份有限公司等上市公司；控股規劃裝機容量2115萬千瓦的云南金沙江中游水電開發有限公司和規劃裝機容量800多萬千瓦的貴州烏江水電開發有限責任公司。中國華電今后一個時期的發展思路是：以科學發展觀為指導，堅持煤電一體、路港配套、產業集群，堅持建并結合、優化結構、持續發展，堅持改革創新、內強素質、外樹形象，努力把公司建設成為以電為主具有綜合競爭力的現代化能源集團。

中國華電今后一個時期的發展目標是：到2013年，也就是再用五年的時間，使公司裝機規模超過1億千瓦，控參股煤炭形成產能超過1億噸，利潤超過100億元，凈資產收益率超過8%；通過參股鐵路、建設港口和船隊，延伸電、煤上下游產業鏈，形成煤電一體、路港配套、產業集群的資產布局，為推動國民經濟和社會又好又快發展做出新的更大的貢獻。

5、中國國電集團公司

中國國電集團公司是在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建的國有企業，是電力體制改革后國務院批準成立的五大全國性發電企業集團之一，是經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司試點企業，注冊資本金120億元人民幣。

中國國電集團公司從事電源的開發、投資、建設、經營和管理，組織電力（熱力）生產和

銷售；從事煤炭、發電設施、新能源、交通、高新技術、環保產業、技術服務、信息咨詢等電力業務相關的投資、建設、經營和管理；根據國家有關規定，經有關部門批準，從事國內外投融資業務；經國家批準，自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務；經營國家批準或允許的其他業務。

電源基地遍布全國29個省、市、自治區；員工人數11萬余人。截至2008年12月底，中國國電集團公司可控裝機容量為7023.58萬千瓦，其中，火電裝機容量6266.95萬千瓦，占89.23％，水電裝機容量464.94萬千瓦，占6.62％，風電裝機容量287.79萬千瓦，占4.10％，其他機組

3.9萬千瓦，占0.06%。到2008年12月底，集團公司資產總額達3038億元。

企業文化：

國電集團成立之初，就提出了明確的奮斗目標，即“三個四百萬”，每年投產電力機組400萬千瓦、開工400萬千瓦、在建400萬千瓦；2005年，實現電力可控總裝機容量4000萬千瓦，2010年達到6000萬千瓦；將集團公司建設成為“要素組合合理、資源配置優化、經營狀況良好、綜合實力較強、管理機制先進，具有規范法人治理結構的復合控股性、規模效益型、集團化、市場化、國際化的現代企業集團”。

集團公司確定了公司企業文化的核心理念，即戰略發展理念，又稱工作方針、八字方針：“做實、做新、做大、做強”；企業精神：“以電興業，強企報國”；職業道德理念：“忠誠事業、忠誠集團，愛崗敬業、崗位成才”。這三大理念緊緊圍繞、服從、服務于集團公司整體發展戰略。工作方針的八個字充分突出了這一點：做實，強調一切從實際出發，實事求是，扎扎實實做好基礎工作；強調干實事，出實招，求實效。做新，強調制度創新、科技創新、管理創新、文化創新，為集團公司發展不斷注入新活力。做大，強調加快發展，以存量資產經營為核心，以電源建設為重點，以資本運營為手段，以結構調整和資產優化為主線，使集團公司形成規模優勢。做強，強調依靠科學化管理和集約化經營增強集團公司的盈利水平和科學發展、持續發展能力，提高集團公司的整體實力和市場競爭力。工作方針的前提是求真務實，關鍵是發展，主線是創新，目標是創建具有強大市場競爭力的國際化發電企業集團。工作方針是對“以電興業、強企報國”企業精神的詮釋，二者相輔相成，相得益彰；是對企業職業道德觀的動力源泉與目的，二者相互支持，相互促進。

國電集團還提出“四個結合”，即企業文化要與管理創新、生產經營、思想政治工作和精神文明建設相結合。

第二篇：五大電力集團

華能集團

華能集團公司注冊資本200億元人民幣，主營業務為：電源開發、投資、建設、經營和管理，電力（熱力）生產和銷售，金融、煤炭、交通運輸、新能源、環保相關產業及產品的開發、投資、建設、生產、銷售，實業投資經營及管理。

華能集團公司從1985年創立至今，在20多年的發展歷程中，為電力工業的改革、發展和技術進步提供了豐富經驗；為電力企業提高管理水平、提高經濟效益發揮了示范作用；為滿足經濟與社會發展的用電需求、實現國有資產的保值增值做出了重大貢獻。公司堅持方向明確、科學發展，不斷創新、保持領先，多方合作、互利共贏，逐步形成了“為中國特色社會主義服務的紅色公司；注重科技、保護環境的綠色公司；堅持與時俱進、學習創新、面向世界的藍色公司”的企業使命和“堅持誠信、注重合作,不斷創新、積極進取,創造業績、服務國家”的核心價值觀等具有華能特色的企業價值理念。

華能集團公司致力于建設具有國際競爭力的大企業集團。截至2010年底，公司在全國30個省、市、自治區及海外擁有全資及控股裝機容量11343萬千瓦, 為電力主業發展服務的煤炭、金融、科技研發、交通運輸等產業初具規模，公司在中國發電企業中率先進入世界企業500強，2010年排名由2009年的第425位上升至第313位。

“十二五”時期是華能集團公司建設具有國際競爭力世界一流企業的重要時期，公司將繼續高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展為主題，以加快轉變發展方式為主線，以國家能源戰略為主導，秉承“三色公司”的企業使命，堅持“電為核心、煤為基礎、金融支持、科技引領、產業協同，把華能建設成為具有國際競爭力的世界一流企業”的戰略定位，轉方式、調結構、提效益，促發展、強素質、創一流，推進公司做強做優做大，領先進入具有國際競爭力的世界一流企業行列，為全面建設小康社會做出新的更大的貢獻。

曹培璽同志，1955年8月出生于山東青島，中共黨員，畢業于山東工業大學電力系，后獲中央黨校經濟學專業研究生學歷、山東大學工程碩士學位，教授級高級工程師。

1972年12月參加工作，曾任青島電廠廠長、黨委書記，山東電力公司（局）副總經理（副局長），山東電力集團公司董事長、黨委書記、總經理，中國華電集團公司總經理、黨組書記。

現任中國華能集團公司總經理、黨組副書記，兼華能國際電力開發公司董事長、華能國際電力股份有限公司董事長、華能新能源股份有限公司董事長。

第十一屆全國人民代表大會代表，中國共產黨第十六、十七次全國代表大會代表。

黃永達同志，1957年11月出生于浙江永康，中共黨員，1980年畢業于南京電力學校，后獲中國人民大學工業財務會計專業本科學歷、中央黨校研究生學歷，高級會計師。

1980年8月參加工作，曾任能源部經濟調節司副處長，電力工業部經濟調節與國有資產監督司處長、副司長，電力工業部綜合司副司長兼國家電力公司財務與資產經營部副主任，國家經濟貿易委員會電力司副司長，江西省電力公司（局）總經理（局長）、黨組書記，華能集團公司副總經理、黨組成員、黨組副書記；兼西安熱工研究院有限公司董事長，華能國際電力股份有限公司總經理、常務副董事長、黨組第一副書記。

現任中國華能集團公司黨組書記、副總經理，兼中共中央黨校華能集團公司黨校校長。

大唐集團

中國大唐集團公司是2002年12月29日在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建而成的特大型發電企業集團，是中央直接管理的國有獨資公司，是國務院批準的國家授權投資的機構和國家控股公司試點。注冊資本金為人民幣153.9億元。主要經營范圍為：經營集團公司及有關企業中由國家投資形成并由集團公司擁有的全部國有資產；從事電力能源的開發、投資、建設、經營和管理；組織電力（熱力）生產和銷售；電力設備制造、設備檢修與調試；電力技術開發、咨詢；電力工程、電力環保工程承包與咨詢；新能源開發；與電力有關的煤炭資源開發生產；自營和代理各類商品及技術的進出口；承包境外工程和境內國際招標工程；上述境外工程所需的設備、材料出口；對外派遣實施上述境外工程所需的勞務人員。

中國大唐集團公司實施以集團公司、分（子）公司、基層企業三級責任主體為基礎的集團化管理體制和運行模式。集團公司相繼成立了大唐甘肅發電有限公司、大唐陜西發電有限公司、大唐黑龍江發電有限公司、大唐吉林發電有限公司、大唐河北發電有限公司、大唐貴州發電有限公司、大唐山東發電有限公司7個省發電公司，成立了湖南分公司、安徽分公司、河南分公司、山西分公司、江蘇分公司、四川分公司、云南分公司、廣西分公司8個分支機構和大唐電力燃料有限公司、中國大唐集團科技工程有限公司等專業公司。

中國大唐集團公司擁有中國第一家在倫敦、香港上市，并于2006年在國內上市的大唐國際發電股份有限公司；擁有較早在國內上市的大唐華銀電力股份有限公司、廣西桂冠電力股份有限公司；擁有國內在役最大火力發電廠——內蒙古大唐國際托克托發電公司和世界最大在役風電場——內蒙古赤峰賽罕壩風電場；擁有我國目前在役的第二大水電站——大唐龍灘水電站以及物流網絡覆蓋全國的中國水利電力物資有限公司等。截至2009年底，中國大唐集團公司在役及在建資產分布在全國28個省區市以及境外的緬甸、柬埔寨等國家和地區，資產總額達到4778億元，員工總數增至102089人，發電裝機規模突破了1億千瓦大關，達到10017.23萬千瓦，成為世界億千瓦級特大型發電公司。2010年7月，中國大唐集團公司首次入選世界500強企業，居412位。

中國大唐集團公司的發展戰略是：把集團公司建設成經營型、控股型，市場化、集團化、現代化、國際化，具有較強發展能力、盈利能力和國際競爭能力的國際知名能源公司。

華電集團

中國華電集團公司（簡稱“中國華電”）是2002年底國家電力體制改革時組建的五家全國性國有獨資發電企業集團之一。注冊資本120億元人民幣，主營業務為：電力生產、熱力生產和供應；與電力相關的煤炭等一次能源開發；相關專業技術服務。

截至2010年底，中國華電裝機容量9019萬千瓦，其中，清潔能源占總裝機的24.55%；資產總額4424億元人民幣；2010年發電量超過3500億千瓦時。擁有全球首臺百萬千瓦超超臨界空冷機組和國內單機容量最大、國產化程度最高的百萬千瓦超超臨界濕冷機組，國內首批60萬千瓦級脫硝機組，單機容量最大的39.5萬千瓦天然氣發電機組；積極開發建設風電、核電、生物質能、太陽能等清潔能源。目前公司控股業績優良的華電國際電力股份有限公司、華電能源股份有限公司、貴州黔源電力股份公司、國電南京自動化股份有限公司、華電金山能源有限公司等上市公司；控股規劃裝機容量2115萬千瓦的云南金沙江中游水電開發有限公司和裝機容量800多萬千瓦的貴州烏江水電開發有限責任公司。

中國華電今后五年的發展戰略是：以創造經濟社會價值為使命，以做強做大為方向，堅持電為主體、煤為基礎、產業協同，堅持優化結構、建并結合、內外拓展，堅持改革創新、內強素質、外樹形象，努力把公司建設成為以電為主的一流能源集團。

中國華電今后一個時期的發展目標是：到2013年實現“1118”戰略目標，即發電裝機超過1億千瓦，控參股煤礦產能超過1億噸/年，實現利潤超過100億元/年，資產負債率控制在85%以內。

國電集團

中國國電集團公司是經國務院批準，于2002年12月29日成立的以發電為主的綜合性電力集團，主要從事電源的開發、投資、建設、經營和管理，組織電力（熱力）生產和銷售；從事煤炭、發電設施、新能源、交通、高新技術、環保產業、技術服務、信息咨詢等電力業務相關的投資、建設、經營和管理；從事國內外投融資業務，自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務。公司在2004-2006年和2007-2009年國務院國資委兩個任期業績考核中均獲A級。2010年，公司入選世界500強企業。2008年以來，公司深入貫徹落實科學發展觀，確立了“以大力發展新能源引領企業轉型，建設一流綜合性電力集團”的戰略目標，結構調整初見成效，企業規模不斷壯大，綜合實力明顯增強，初步形成了以電為主，煤炭、高科技、物流、金融等相關產業協同發展的格局，以優異成績獲得國資委2009和2007-2009年第二任期考核“雙A級”，并榮獲“業績優秀企業”稱號。

截至2010年12月底，公司可控裝機容量9531萬千瓦，資產總額5224億元，產業遍布全國31個省、市、自治區?？刂泼禾抠Y源量140億噸，年煤炭產量4700萬噸。新能源發展獨具特色，風電裝機亞洲第一、世界第二。以節能環保及裝備制造為主的高科技產業在發電行業處于領先地位，擁有4個國家級實驗室，3家科研院所，7個技術研發中心，承擔國家“863”項目和重大科技專項21項，其中“等離子體無燃油點火及穩燃技術”榮獲國家能源局科技進步一等獎。

公司形成了獨具特色的企業文化，“家園?舞臺?夢”的企業愿景、“嚴格、高效、正義、和諧”的企業核心價值觀和“永無止境、創造一流”的企業精神深入人心。全體干部員工正通過加快建設創新型企業推進發展方式轉變，為把中國國電建設成為一流的綜合性電力集團而努力奮斗！

中國電力投資集團

中國電力投資集團公司（簡稱中電投集團）是國內五大發電集團之一，是集電力、煤炭、鋁業、鐵路、港口各產業于一體的綜合性能源集團，在全國惟一同時擁有水電、火電、核電、新能源資產，是國家三大核電開發建設運營商之一。公司組建于２００２年１２月２９日，注冊資本金人民幣１２０億元。在黨中央、國務院的正確領導下，公司認真貫徹落實科學發展觀，秉承“四個堅持”發展總方針，即：堅持“電為核心、煤為基礎、產業一體化協同發展”的發展思路，堅持“電源結構和產業結構調整”的戰略核心，堅持“背靠資源，面向市場”的發展原則，堅持“建設國際一流能源集團”的發展目標，堅定實施“三步走”戰略，并勝利實現了

第一階段發展目標。截止到２０１０年底，公司擁有電力裝機容量７０７２萬千瓦，其中水電裝機容量１７７４萬千瓦，居五大發電集團第一位，在全部裝機容量中清潔能源比重３０％，居五大發電集團第一位。公司擁有煤炭產能７２７５萬噸，居國內涉煤央企第三位，電解鋁產能２０８萬噸，居全國第二位，世界第五位。公司資產總額４４０３億元，其中歸屬于母公司凈資產３０６億元，居五大發電集團第一位，擁有６家上市公司，員工總數１１．６８萬人。

第三篇：解讀五大電力集團2012年工作報告

解讀五大電力集團2012年工作報告 :在剛剛過去的一個月中，作為我國電力行業的五大龍頭集團，大唐、華電、華能、國電和中電投紛紛公布了集團今年的工作報告和工作重點。作為一年的統領性發展規劃，在預計今年全社會用電量下滑，火電行業減排壓力提升以及存在各種不確定因素的背景下，分析五大集團2012年的工作報告和工作重點有助于我們對今年火電行業的發展態勢有一個宏觀和整體上的把握。此外，五大集團的工作報告也體現了各集團對于今年國家宏觀政治經濟形勢的預測以及或采取的應對措施。宏觀有余 量化不足

與五大發電集團2011年的工作報告相對比，2012年的報告更為宏觀，在對各項工作目標進行量化上不及2011年顯著。2011年是“十二五”開局之年，各集團都制定了期間的發展目標。其中，大唐集團2011年工作報告確立了“十二五”期間的七項具體目標，包括：做強做大發電主業、加快發展煤炭產業、穩步發展煤化工產業、加快發展金融產業、推進科技環保產業、大力發展商貿物流產業、加快拓展國際業務。華電、華能和國電除制定了重點工作外，還分別量化了目標。華能集團2011年的績效目標就包括了：完成發電量6000億千瓦時;完成煤炭產量6000萬噸;完成營業收入2600億元;完成利潤80億元;核準電源項目1200萬千瓦;投產裝機容量980萬千瓦;新增煤礦產能1970萬噸/年等具體數量規定。國電集團在2011年總體工作要求中包括了：供電煤耗完成323.5克/千瓦時;二氧化硫排放量控制在86.3萬噸以內;30萬千瓦及上火電機組比重超過86.9%，水電、風電等新能源和可再生能源比重達到21.5%等具體指標。

相對來說，2012年五大集團的工作報告中所列出的7或9項工作重點中所涵蓋的安全生產、經營管理、科技創新到節能減排、改革創新、黨建及企業文化建設等方面，在大方向上和上年一致，但沒有專門量化各項目標。

五大共性穩中求進

五大集團2012年在工作重點上沒有大的變化，仍然圍繞經營、管理、安全、節能、結構調整、科技創新和黨建這7個主要方面。同時，在這7個方面上體現了五大共性：

強調安全生產和黨建工作。這兩項一直是各集團的重點工作，加之今年是中共十八大召開之年，為迎接其順利召開，今年的安全生產和黨建工作就顯得更為重要。

強調資本運作和經營管理。2012年，各集團都將資本運作作為重點工作之一，一方面是加強對負債率的控制和風險防控，另一個方面是提升集團融資能力。此外，對管理的高度重視是今年五大集團工作報告的又一共性，大唐集團將今年確立為“管理提升年”;華電集團提出了“管理效益提升年”;國電集團將“強管理”作為集團今年工作的總體要求;中電投把管理作為了其今年“三抓、三?！?抓管理、抓改革、抓發展;保增長、保安全、保穩定)總目標之一。

強調經濟效益。五大集團的主業火電，近幾年一直處于虧損之中。大唐集團在報告中指出：“2011年集團公司火電虧損。在第二次電價調整后的12月份，仍有43家火電企業當月處于虧損狀態，有60家全年累計處于虧損狀態，還有29家資產負債率超過100%?！苯洕б嫖阌怪靡墒瞧髽I的生命線，2012年五大集團都強調了提升經濟效益，其中大唐和中電

投明確定位以經濟效益為中心。大唐在工作報告中表示，“突出強調以經濟效益為中心，在當前具有特別重要的意義。目的在于進一步強化各級領導班子和廣大職工的效益意識，充分認識經濟效益關系企業興衰存亡，是企業的生命線，更加自覺地圍繞提高經濟效益開展各項工作。”

強調轉變發展和改革創新。轉變方式和改革創新的著眼在產業結構、體制機制和科技能力上，是三個更為宏觀和寬泛的方面，但作為不斷向綜合性集團發展的五大電力企業，這三個方面決定著企業長遠的發展和利益。因此，在今年的工作報告中，無一例外地都繼續將這三個方面納入到集團的重點工作之中并加以強調。

強調穩健發展和成本控制。今年五大集團工作報告中，另一個較為普遍的方面體現在穩健發展和成本控制上。大唐集團提出“嚴格控制各項成本費用”，同時要求“量利而行，有效控制投資規?！?華電集團提出要“控制投資規模，優化投資結構，對于不符合轉型要求、不具有競爭優勢、不產生有效回報的項目，要認真梳理，該緩建的堅決緩建，該停建的要堅決停建?！币约啊凹哟笤鍪展澲ЯΧ?，深化全面預算管理”。國電集團則明確將保目標、穩發展、控規模作為集團今年工作的總體要求之一。

戰略延伸仍是亮點

此外，從今年五大集團的工作報告中，還可以看到三個未來發展的態勢，這三個趨勢可用“兩性”概括，即：綜合性和國際性。其中，綜合性著重針對發電行業和非發電行業的提升。

將新能源、清潔能源發展納入到集團綜合性發展規劃之中。隨著我國對新能源、清潔能源發電的重視和推進，近些年，五大集團都紛紛向除火電之外的其它能源發電領域拓展。在水電、風電以及核電上都有所涉及，其中水電的比例最大。作為清潔能源發展最為迅猛的中電投，其總經理陸啟洲就表示，2012年中電投計劃水電裝機容量要突破2000萬千瓦。

作為轉型重點，新能源和清潔能源的發展成為近幾年外界關注五大集團發展的熱點領域。今年，各集團并沒有將新能源和清潔能源發展單獨列出強調，而是融合進整體發展規劃中，作為提升集團發電行業整體實力的另一支柱。

強化非發電領域的發展。非發電領域將成為五大發電集團未來規劃的重點部分之一，也是其向綜合性集團公司發展的必經之選。其中，除了向產業鏈上游延伸的煤炭開采及運輸外，金融和資本領域已得到五大集團的普遍重視。最突出的是大唐集團的工作報告，其中指出要“進一步加大上市公司在資本市場的運作力度?！蓖瑫r表示要“以資本控股公司為平臺，擴大金融業務范圍，不失時機地進入信托、證券等領域，做大金融產業?！?/p>

打造國際性集團。五大集團的國際之路可歸納為“修內力”和“走出去”，前者意在將自身打造成為具有國際一流水準的企業;后者意在將業務拓展到海外，進行跨國經營。華能集團提出建設“世界一流企業”，積極實施“走出去”戰略，表示今年要“扎實做好境外投資、工程總承包、技術服務和國際貿易，確保巴淡項目按期投產，穩妥有序推進南蘇項目，統籌抓

好額勒賽、捷寧斯卡婭、巴厘島等項目建設?！倍鴩娂瘓F提出了著力“打造一批國內一流、國際知名的相關產業集群”的目標。

從以上對五大發電集團2012年年報的解讀中可以看出，對于火電主業各集團仍然持謹慎態度，因此會一方面積極拓展其它業務;另一方面把安全、節能和穩定確立為火電業今年發展的基調，同時積極爭取政策支持的“多線”發展路線。由于五大發電集團的火電業在整個火電領域中所占的巨大份額，可預計今年我國火電整體上也將以保穩為主調。

第四篇：五大電力集團下屬科技公司

國家發電企業：五大集團

1.華能集團公司 200億，華能國際，內蒙華電，ST能山

西安熱工研究院有限公司（一般稱“西安熱工研究院”，簡稱“西安熱工院”，英文縮寫“TPRI”），是我國電力行業國家級熱能動力科學技術研究與熱力發電技術開發的機構。主要專業于1951年在北京創建，1965年遷址西安成立西安熱工研究所；先后隸屬燃料工業部、電力工業部、水利電力部、能源部、國家電力公司，其間隨國家電力體制改革依次更名為電力工業部熱工研究院（1994年）、國家電力公司熱工研究院（1998年）、國電熱工研究院（2001年）；2003年，成為由中國華能集團控股，中國大唐集團、中國華電集團、中國國電集團、中國電力投資集團參股的有限責任公司，并正式更名為西安熱工研究院有限公司。

2.大唐集團150億，大唐發電，桂冠電力，華銀電力

湖南大唐先一科技有限公司（簡稱：大唐先一科技）成立于2004年12月，由湖南華銀電力股份有限公司投資并絕對控股。公司注冊資本7500萬元，注冊地點位于長沙市國家高新技術產業開發區。經營范圍包括：電力安全經濟運行分析、控制與保護；研究、開發電力節能技術、電廠與工業控制技術、發電設備與新能源；開發、生產、銷售計算機軟硬件；提供以上相關技術咨詢、技術轉讓服務及電力技術監督服務；安防系統工程的設計、施工、維護。

公司目前下轄四家控股子公司，分別是北京大唐先興軟件技術有限公司、湖南大唐節能科技有限公司、湖南華銀能源技術有限公司、湖南大唐先一能源管理有限公司。

公司是中國大唐集團公司科技創新體系中的一個重要組成部分

3.華電集團120億，華電國際，華電能源，國電南自，黔源電力，金山股份

國電南京自動化股份有限公司（簡稱：國電南自，股票代碼600268）是1999年11月18日在上海證券交易所上市的國家電力系統首家高科技上市公司，被譽為中國電力高科技第一股，現為華電集團直屬子公司。國電南自前身為南京電力自動化設備總廠，始建于1940年。

4.國電集團

北京華電天仁電力控制技術有限公司是由國電科技環保集團股份有限公司和華北電力大學共同組建的國有高新技術企業，擁有強大的產業、技術、人才和專業背景，以“信息與控制技術”為專長，已經形成了風力發電機組變槳控制系統、現場總線控制系統及設備、發電廠實時信息系統、信息化技術與應用等業務格局，實現了多元化發展。

5.中電投，120億，中國電力投資集團公司

國家發電企業：四小豪門

1.華潤電力，100億港幣，香港

2.國華電力，北京國華電力，隸屬神華集團

3.國投電力，30億，有國家開發投資公司投資建立

4.中廣核，10 2億，中國廣東核電集團有限公司

第五篇：中國文化傳媒集團簡介

中國文化傳媒集團簡介

中國文化傳媒集團于2009年11月12日正式成立，是中央國家部委所屬報社中第一家整體轉職組建的大型中央文化企業。

中國文化傳媒集團現擁有：綜合性文化日報《中國文化報》——它是文化部主管的一份全國性的、文化綜合類報紙，創刊于1986年1月；全國第一家文化信息類新型無線媒體《中國文化手機報》，創刊于2010年7月；國家級文化藝術類核心期刊《藝術市場》、《藝術教育》、《文化月刊》和國家動漫產業信息服務平臺暨國家動漫產業網、中國文化傳媒網，以及國家公共文化發展中心、文化產業發展研究中心、對外文化傳媒中心、歷史文化名街發展研究中心、文化藝術創作發展中心、文化藝術資源數據中心、影視藝術中心、文化部印刷廠等。目前有員工近400名。

中國文化報社成立25年來，在宣傳黨的文化方針政策方面發揮了積極的作用，具有其不可替代的地位，受到文化界和廣大讀者的關注。近年來，在部黨組的關心、支持和全體同志的共同努力下，報社發展很快，在歷屆領導班子奠定的基礎之上，經過廣大職工的艱苦努力，報社各方面取得較大進展，正在跨入一個富有生機的快速發展階段。

中國文化傳媒集團堅持正確的輿論導向，堅持以推動經濟發展為中心，對外加強合作，對內搞活機制，力爭盡快做大做強，打造平面

媒體和網絡媒體相結合的新型媒體。其未來發展的核心產業為報刊業、網絡文化業、動漫服務業、影視傳媒業等。《中國文化報》將逐步轉型為面向市場、面向社會、面向城鎮、兼顧農村的綜合類文化報，權威性、可讀性、大眾化是其追求。《中國文化手機報》將發揮其隨時閱讀、即時抵達、可互動、易保留、易轉發的優勢，成為文化戰線強有力的新型宣傳陣地。中國文化傳媒網將建設成為全國信息量最大的文化信息集散地和儲存量最大的文化數據庫，以期在傳播中華民族優秀文化、維護國家網絡文化安全等方面發揮國家隊和主力軍作用。國家動漫產業信息服務平臺將成為推動我國動漫產業振興與文化產業騰飛的重要服務窗口和陣地。中國文化傳媒集團在突出發展主業的同時，還將綜合發展影視業、會展業、社會文化服務業等。