第一篇：庫管理員半年總結(jié)

庫管理員半年總結(jié)

201X年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高，庫管理員半年總結(jié)。現(xiàn)將201X年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作總結(jié)《庫管理員半年總結(jié)》。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。三聯(lián)閱讀3lian.com/zl/轉(zhuǎn)載請保留

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足。

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、2012年下半年工作計劃

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

第二篇：庫口管理員總結(jié)

總結(jié)

磷肥庫口、行車工段擔(dān)負(fù)著磷肥出庫的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等諸多

方面的任務(wù)，我作為庫口管理員，心系庫口，做了大量的工作。

一、生產(chǎn)方面

磷肥庫口在整個磷肥廠占有非常重要的位置。上個工段所生產(chǎn)的鮮肥送到熟化庫內(nèi)，我要求行車班長搞好庫內(nèi)磷肥翻堆工作，各區(qū)域

養(yǎng)分狀況要了如指掌，以及出庫前要做好養(yǎng)分的搭配；我經(jīng)常每天不

間斷地到熟化庫內(nèi)查看熟化庫肥料狀況，有什么情況及時果斷地做好

指導(dǎo)工作，保障合格磷肥有序出庫。另外庫口包裝工作任務(wù)非常繁重，整個包裝流水線有一個地方存在問題，都影響肥料出庫，為此，我經(jīng)

常巡檢于包裝工段，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，到11月底，共出庫磷肥噸，合格率都在90%以上。在搞好磷肥出庫的同時，BB肥生產(chǎn)是我的又一項工作，我?guī)ьI(lǐng)四個生產(chǎn)班組，在BB肥生產(chǎn)現(xiàn)場工作近半年，共生產(chǎn)BB肥噸，合格率達(dá)到95%以上。另外，全年還做了大量的外援工作，如：清理磷銨大濃密池，3天時間，我克服時間緊，任

務(wù)重等困難，積極協(xié)調(diào)和指揮員工清理，并在最短時間內(nèi)完成任務(wù)，打了一個漂亮仗。

二、安全方面

行車班安全工作尤其重要。行車是特殊工種，為了讓員工重視安

全，我要求他們每天學(xué)習(xí)事故案例，時常參加班組和本廠的安全考試，觀看安全錄像片，提安全合理化建議，參與率達(dá)100%，每天當(dāng)班的員工必須穿戴好勞動防護(hù)用品，對設(shè)備勤巡檢，定人、定時對設(shè)備進(jìn)

行定點(diǎn)潤滑，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。另外，庫口安全也非常重要，包裝工人全是臨時工，安全意識較為淡薄，我諄諄教導(dǎo)他們，時時提醒他們，對違章違紀(jì)行為的，我發(fā)現(xiàn)一次就考核一次，決不放松警惕，我長期從事庫口管理工作，了解庫口安全重點(diǎn)在于交通安全，特別是出庫旺季和雨雪天氣，車輛繁雜，人員眾多，道路泥滑，更要注意安全。由于我安排得當(dāng)，全年庫口、行車班沒有發(fā)生一次事故。

三、現(xiàn)場方面

庫口是磷肥廠的窗口，事關(guān)磷肥廠的形象。每天一上班，我就安排專人打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，保持門前水溝通暢干凈，我要求員工發(fā)現(xiàn)煙頭等雜物，立即給予撿走，工人包裝好合格產(chǎn)品，要碼放整齊，雨布蓋好，放上標(biāo)識牌，讓人一目了然，如今，磷肥庫口現(xiàn)場環(huán)境成為一道亮麗的風(fēng)景線，經(jīng)常得到分廠和公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

四、不足之處

2011年即將過去，感覺自己有一些不足，我要努力改進(jìn)。由于發(fā)生一起交通事故，導(dǎo)致在家調(diào)養(yǎng)3個月時間，給工作帶來一些不便。

新的一年即將到來，我將振奮精神，嚴(yán)格的要求自己，努力工作，把各項工作做得更好。

總結(jié)人：

2011年12月23日

第三篇：配件庫管理員崗位職責(zé)

配件庫管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按照配件業(yè)務(wù)流程執(zhí)行出、入庫管理，自覺遵守倉庫各項管理制度。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)堆放雜物體、廢品、存放私人物品。

2、對備件的安全庫存進(jìn)行管理，根據(jù)備件的采購周期和庫存情況對備件的采購數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計匯總，發(fā)采購進(jìn)行購買。

3、為了確保庫存準(zhǔn)確，保證帳物相符，配件管理員按照財務(wù)要求應(yīng)對庫存物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)。盤點(diǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責(zé)任，及時寫出書面報告，報主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、隨時了解庫存配件的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。

5、負(fù)責(zé)接收、整理、保管配件的業(yè)務(wù)單據(jù)、入庫清單、出庫清單并歸類存檔及系統(tǒng)賬目清晰。

6、負(fù)責(zé)車間維修設(shè)備、工具的登記管理工作,維修車間共用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。

7、執(zhí)行倉庫5S管理標(biāo)準(zhǔn)，保持倉庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)，對需要進(jìn)行保養(yǎng)得備件進(jìn)行保養(yǎng)。

8、負(fù)責(zé)做好倉庫防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。

9、倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

10、配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好倉庫的相關(guān)工作，并及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作計劃。

第四篇：小區(qū)庫管理員崗位職責(zé)[范文]

小區(qū)庫管理員崗位職責(zé)

1、建立庫房臺帳，并清明明了，每周一報帳，每月一盤存，并報臺帳給管理部主任。

2、對入庫的物品做好入庫手續(xù)并嚴(yán)格檢查，入進(jìn)次品而未查出，須負(fù)責(zé)任。

3、對所管理物品，要妥善保管，嚴(yán)禁損害和丟失。

4、對于消耗量大而庫房存量小的物品，應(yīng)及時提出，通知物管部管理人員。

第五篇：成品庫管理員工作職責(zé)

成品庫管理員工作職責(zé)

1、當(dāng)班時間不得無故離崗。對工作有敬業(yè)精神。

2、做好倉庫的衛(wèi)生通風(fēng)工作，及時解決防盜、防漏、防火等工作。

3、不同批號、規(guī)格、色澤、等級的產(chǎn)品入庫必須按

規(guī)定堆放整齊、有序。并詳細(xì)做好入庫碼單。

4、嚴(yán)格按照銷售部的發(fā)貨單進(jìn)行發(fā)貨，發(fā)貨時仔細(xì)

核對好數(shù)量、批號、規(guī)格、色澤、等級相關(guān)要求，做好出庫碼單，由車主簽字認(rèn)可，簽好出門證。

5、及時做好日報表和日報表的發(fā)送工作，不定期核

對帳、物，做到帳、物一至。

6、配合好車間做好文明生產(chǎn)和安全管理工作。

7、因工作失職對企業(yè)造成損失的，一經(jīng)查實，嚴(yán)肅

處理。