第一篇：2010年廠黨支部工作總結

2010年廠黨支部工作總結

2010年，黨支部緊緊圍繞礦“兩個轉型”的工作思路和“兩會“的工作精神，扎實有效開展黨支部各項工作，推動科學管理安全和諧發展，為廠“兩個文明”任務的全面完成，提供了堅強的組織保證和智力支持。

一、加強思想文化建設，提供精神輿論支持

1、力求政治理論學習出實效。

一年來，黨支部把廠中心組學習作為提高廠領導班子整體素質的一項 基礎性工作來抓，制定了學習制度，規劃安排了學習內容。先后組織學習了礦職代會、黨代會行政工作報告，《關于開展“深化改革強管理、二次創業開好局”為主題的黨員先進性教育活動的通知》等有關文件精神，結合學習，廠黨、政、工領導分別進行主題發言，交流思想，通過學習增強各級領導干部工作的緊迫感、責任感，增強了工作的積極性、主動性、創造性，增強了克服困難、創業奉獻的意識，為我廠建設發展各項工作順利開展奠定了堅實的思想基礎。

2、發揮宣傳報道的溝通、鼓勁作用

通過多種途徑大力宣傳新聞報道工作的重要性，指出宣傳報道是廠政治思想工作和企業管理的重要組成部分，正確認識和對待新聞宣傳工作。為加強對新聞宣傳工作制度化、規范化管理，我廠成立新聞宣傳工作領導小組，修訂了宣傳報道考核管理及獎勵辦法，明確了指導思想和宣傳重點；依據全廠工作重點和工段工作內容情況，將指標層層分解，并將其作為年度目標考核范疇。截止2010年10月底，共完成《江*報》4分，《江*報〃永*版》60分，廣播稿92篇，電視稿50篇，預計將超額完成礦下達的任務。

3、認真開展企業文化建設和精神文明創建活動。廣泛開展思想道德教育活動。以礦每年四月第二周的社會公德教育周活動為契機，認真開展“愛我礦山、美化**”活動，利用政治學習、各種會議、宣傳欄、標語牌等形式，就公民道德建設，江*企業文化為主要內容，大張旗鼓地進行宣傳教育，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范，同時，結合本單位的實際開展了

1清理廠區環境雜草等多項義務勞動。按照礦企業文化戰略推進的總體要求，組織班組開展 “強化現場管理，培育現場文化”主題活動，進一步夯實各項基礎工作，提高全體職工的整體素質，提升我廠的現場管理能力和水平。

4、及時掌握職工思想動態，做好經常性思想政治工作

班子成員堅持參加班組的安全學習，通過參加安全學習宣傳黨的路線方針政策，了解掌握生產經營工作情況，加深同職工之間感情上的融洽，心靈溝通。今年通過個別了解和定期召開座談會的形式，虛心傾聽職工群眾對支部工作意見和要求，并匯總提交廠黨政聯席會討論遂項解決或反饋，針對職工存在的思想問題和實際問題開展思想政治工作取得了效果。今年針對供水供電工段有些班組的矛盾糾紛，廠黨政態度明確，措施及時有力，有效化解矛盾，防止了激化升級。堅持對職工困難戶必訪，職工生病必訪、職工子女參加高考必訪、職工親屬病故必訪、以及春節慰問邊遠崗位職工，盡心盡力地解決職工的實際問題，幫助他們排猶解難。下半年在工段級以上管理人員中集不開展了“用心做事創業績，敢于擔當多奉獻”活動收到良好效果。兩級班子成員的事業心責任心和工作作風、精神面貌有了明顯改善，促進了各項任務的完成。

二、以多項活動為平臺，增強黨支部組織的凝聚力和戰斗力

1、堅持“三會一課”和中心組學習制度。全年召開支委會5次，黨員大會6次，黨課1次，黨小組會36次，中心組學習12次，召開領導班子民主生活會1次，各黨小組民主生活會4次，收看黨紀教育片3次。通過黨內組織生活，增強了黨員的黨性、黨紀觀念和黨員意識。在實際生活工作中全體黨員講團結、講奉獻，出色地完成了各項工作任務。

2、認真抓好干部隊伍建設。年初我廠制定下發了《廠中層管理人員綜合考評辦法（試行）》，成立了考評組織機構，明確了考評目的和考評原則，對受考評人員以“德、能、勤、績、廉”五方面為內容進行綜合評價。

3、黨員先進性教育活動常抓不懈。支部通過“三會一課”和每周一的中心組學習認真抓好黨員干部的日常學習教育工作，重點學習了公司、礦

2010年“兩會”精神、“江*組織機構調整和定崗定編工作指導意見”等,支部又以“江*目前的形勢、任務和二次創業我們怎么辦？”為題認真上好黨課。尤其是7月集中開展了黨員先進性教育活動，著力抓實兩級民主生活會和征求意見的落實整改。所屬四個黨小組分別以“強化服務意識 增強工作主動性”、“如何確保高溫期間安全供電”、“如何確保高溫季節正常供水”、“圍繞生產 開展溝通 發揮作用”為主題開展了黨員主題生活會。活動期間共征集意見126條，其中涉及生產經營和安生方面的106條，班子作風及行政管理的6條，業務培訓及收入增長方面的4條，并及時逐項落實整改或解釋反饋，切實解決了生產經營等方面的實際問題，強化了內部管理。

4、積極開展“全員創星”，提高職工群眾工作積極性。我廠下發“全員創星”活動之初，結合我廠實際，制定了技術學習、安全管理、宣傳報道、勞動競賽等評星條件，廣大職工圍繞生產工作內容，積極學習業務知識，認真巡視設備狀況，發現消除不安全隱患，宣傳生產中的先進人物和事跡，踴躍參加技術培訓和勞動競賽，有力地推動了各項生產任務的開展。截止2010年9月底，獲得“學習星”和“安全星”的達 29 人。同時，按照礦黨委要求，支部近期正在研究討論明年的重在績效考核內容的全員創星方案。

5、支部特色工作成效顯著。生活用水是職工群眾關心的大事，為讓全礦職工喝上放心水，黨支部確立了《實施1#過濾池等系統改造》課題的支部特色課題，成立了專項工作以黨員、入黨積極分子為主的參與人員，明確了各自的分工，制定了實施方案。活動中，一是組織黨員、入黨積極分子獻計獻策，首先對制水工藝存在的問題進行分析，查找影響水質的原因，進而制定整改的方案；二是在過濾池改造過程中，組織黨員干部開展義務勞動，連續多次倒運石英砂；三是雷雨季節工段領導帶頭巡查水源地和供水主管路，認真做好流程的巡視和檢查，收集有關數據的變化，并及時調整制水藥量的投放；四是黨員領導干部親自上課，加強了制水班員工業務技術培訓。黨員干部的辛勤付出，使出廠水質得以不斷提高，各項指標顯著改善，經上饒市疾病預防控制中心每月一次的檢驗，各項結果均達到國家衛生部的要求。

6、黨員公開承諾，用行動實踐諾言。為進一步推進創先爭優活動的深入開展,發揮黨員的模范帶頭作用,黨支部結合自身的工作重點，從工作實際出發，制定了工段級以上兩級班子干部黨員和普通黨員不同要求的公開承諾書，同時結合中層干部及工段級管理人員中開展“用心做事創業績，敢于擔當多奉獻”活動，要求一是認真學習文件內容，提高思想認識；二是做好宣傳發動工作，注意活動的先進人物和典型事跡；三是聯系工作實際不拘形式的開展談心談話活動，查找工作中思想上的不足，達到增進了解，加強團結，在工作中做好本職工作，勇于奉獻敢于擔當的目的；四是活動情況作為廠年終考評干部的內容。廠黨政又下至各工段、職能組檢查活動開展情況，有針對性地指導活動有序開展，并與工段領導班子談心交流，肯定工作成績，明確工作思路。其次是把此次活動與黨員公開承諾、全員創星等創先爭優活動有機結合起來。期間，支部組織開展黨員義務勞動1次、重陽節向永*敬老院捐款捐物獻愛心1次（捐款375元，衣物154件）。

6、注重加強對黨建質量體系的學習，抓好目標的制訂和具體落實工作，同時，圍繞供電系統集中組網控制改造項目，為保證新設備的正常運行，做好供電、供水、通訊的維修服務工作，結合今年本廠實際，以“質量一體化”為平臺，對各部門的各項制度再次進行了精簡、組合、修訂、補充和完善，進一步突出了制度的有效性和可操作性。通過質量管理體系運行，建立了源頭管理、過程控制、持續改進的管理模式，做到了信息有反饋、行為有規范、管理有程序、工作有標準，促進了工作目標如期實現。

7、繼續認真開展黨員干部工余奉獻和義務勞動活動，切實解決生產經營中的實際問題。在露坑聯采電力電纜和通訊電纜的架設工程和我礦水源地明渠抗洪搶險等工作中發揮了不可替代的作用。截止2009年11月份共組織參加較大型的義務勞動25項（次），共計660人次，其中輔設、回收電力電纜、通訊電纜長達12410米，節約成本16500元。

三、加強黨風廉政建設，促進企業健康發展

一是廠黨支部根據礦黨風廉政建設的安排，各工段職能組簽定了《干

部廉政建設包保責任書》，明確責任，形成了黨政齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。把黨風廉政建設和安全生產擺在了同等重要的位置，同安排、同考核，形成了大安全格局，促進干部的廉潔自律和政治生命的安全。

二是根據礦紀委《礦2010年紀檢監察工作要點》安排，積極組織干部、黨員、機關工作人員學習觀看了《腐敗案件警示錄》、《莫讓愛好變陷阱》、《老實做了干凈做事》、《女貪官懺悔錄》等廉政電教片，加強管理人員的日常廉政意識教育，并結合廠工作重點，進一步規范了零星工程和點工使用的程序和基礎工作。

三是按照礦黨政布置，集中開展了“小金庫”專項清理和企業行為規范自查活動，建立健全了食堂管理、勞務費發放等規章制度，規范了程序，強化了民主管理。

四、加強綜治安全管理，確保內部一方平安

為營造和諧穩定的治安環境，保障我廠兩個文明建設的協調發展，實現年度綜治工作目標，我廠在年初就與工段、職能組簽訂了綜治責任狀，并由工段與變電所、水泵房等重要崗位簽訂了綜治責任狀，做到一級對一級負責，切實維護穩定一方平安的責任落到實處。堅持每月一次和有針對性的安全綜治工作檢查，并注重加強平時安全防范和普法教育，做到安全排查有力，隱患整改及時，調處糾紛得當，有效化解安全生產和職工生活中的不穩定因素。對生產用的鹽酸等危險物品建立臺帳，登記使用情況。七月份，按照礦要求，在全廠認真開展了“三個排查”工作，未發現異常現象，在日常工作中定期進行消防安全檢查考核，責任到人，重點加強了滅火器的消防監管。對礦在“雙文明”檢查中指出的綜治問題，我廠及時進行了整改，及時維修、補充防盜監控設備和報警設備，取得了較好的效果，實現廠區平安穩定。全年，無影響政治穩定的群體性事件；無“法輪功”的非法活動，無要害部位的破壞事故、責任事故和治安災害事故，內部無任何違法犯罪行為，確保了廠區的安全穩定。

五、發揮工會、科協及共青團等群眾組織的作用，調動各方面的積極性。

今年3月，按照程序召開了2010年職工代表大會暨工會會員代表大會，審議通過了廠行政工作報告及工會工作報告的決議。充分發揮了職工代表民主參與、民主管理、民主監督的作用。大會期間，選舉產生了職工代表和工會委員會成員，建立健全了工會組織機構。積極開展送溫暖活動，凝聚了人心，鼓舞士氣，緩解職工的燃眉之急。元旦、春節等重大節日期間，對各邊遠崗位進行了走訪慰問，為他們送去節日的慰問品和慰問金，將組織的關懷送到職工心坎上。全年慰問職工39人，共計慰問費4007.6元；安排職工療休養17人；并對8名參加高考的廠職工子女進行了慰問。

積極支持開展科協活動。圍繞生產經營開展以“講理想、比貢獻”為主題的競賽活動，今年我廠共立項二個，分別是“進一步消化硫酸廠剩余電量”、“經濟適用房通訊網絡系統安裝工程”,其中“進一步消化硫酸廠剩余電量”項目因礦總體安排的影響未能實施，“經濟適用房通訊網絡系統安裝工程”項目完成后，延長了經濟適用房生活區電纜老化的時間，又保證了質量，降低了施工難度，產生了較好的社會效益。認真組織開展“科技活動月”活動，活動期間懸掛科普宣傳橫幅，召開了一次以“增加一組過濾池”為內容的科技研討會，并邀請了礦科協、機動部等有關人員參加，組織37名科協會員參加了礦“第十八個科技進步活動月知識試題”。

9月份，按照礦團委的要求，經黨支部討論醞釀，成立了廠團支

部，并選舉產生了團支部書記，使我廠的團員青年有了“娘家”。

一年來，支部圍繞生產經營目標，開展了一些有益的活動，支部自身建設和思想政治工作得到了進一步加強，職工隊伍日趨穩定，素質不斷提高，兩個文明建設得到進一步加強，但我們也清醒地認識到，所做的工作離上級的要求和群眾的期望還有差距，今后的工作將繼續保持發揚成績，克服不足，努力把工作做好。

二O 一O年十一月二十五日

第二篇：廠黨支部基層建設工作匯報材料

廠黨支部基層建設工作匯報材料

夯實基礎開拓創新推動基層建設不斷邁上新臺階

——機械制造公司工藝配件廠黨支部

我們機械制造公司工藝配件廠，現有在冊職工125人。其中在崗職工60人，在崗黨員15人。主要承擔的生產任務是：各種規格的法蘭、螺栓、金屬軟管、人孔等工藝配件和大中小型鍛件、封頭壓制、熱處理產

品。總廠專業化重組改制以來，在工程公司和機械制造公司黨委的正確領導下，我們支部堅持加強以黨建為核心的基層建設，認真做好黨的“三基”工作，努力夯實基礎，不斷創新思路，使工藝配件廠的基層建設不斷邁上臺階。2000至2002年，連續3年被評為原機械廠和現機械制造公司先進黨支部。2001、2002年連續兩年被評為總廠先進黨支部、雙文明建設先進單位，2001被評為總廠主題教育先進單位，連續五年被評為總廠和機械廠、機械制造公司先進職工之家。

一年來，我們緊緊圍繞黨建這一核心，強加了隊伍建設和制度建設，轉變職工思想觀念，不斷提高生產經營管理水平；發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，為企業發期發展提供了堅強的思想和組織保證。

一、正視困難，理清思路，從轉變思想觀念入手，從嚴管理帶隊伍

工程公司重組后，機械制造公司按專業化生產模式進行了整合，工藝配件廠也進行了相應的產業結構和產品結構調整，從原來的生產機械加工零件和換熱器產品，轉型為主要生產工藝配件產品。由于工藝配件產品利潤率的逐年下調，使我們廠的局部利益受到了影響。在這種形勢下，工藝配件廠新一屆領導班子臨危受命。此時的職工思想波動較大，對新一屆領導的工作能力持懷疑和不信任態度，對企業今后的發展持消極觀望情緒。一時間，隊伍渙散，紀律松馳，骨干消沉。面對復雜的市場形勢、活躍的職工思想動態和全新的生產模式所帶來了新的課題和挑戰。在經過一次次深入的調查和摸底后，我們支部班子成員認真分析研究，達成共識：雖然我們犧牲了一點局部的利益，但能夠使機械制造公司的整體效益得到提高，這個重擔，我們必須要擔下來。因此，我們的工作就是要從內部基礎工作抓起，努力多創效益。要想做到這一點，就必須有一支過硬的職工隊伍作保障。沒有過硬的隊伍，一切都是空談。隊伍建設是企業發展的保證。而要想帶出過硬的隊伍就必須樹立正氣，培養團隊精神。于是，我們從思想建設和制度建設入手，加強了領導班子建設和隊伍作風建設，培養一支過硬的職工隊伍。

一是加強班子建設，提高領導水平。只有建設一個好班子，才能帶出一支好隊伍，才能更好地帶領全體職工戰勝困難，迎接挑戰，邁開新的步伐。因此，我們認真抓好班子建設這個根本。黨支部組織班子成員堅持學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，自覺用科學的理論和先進的思想統一思想，指導行動。不論生產多么繁忙，我們班子成員都要抽出時間堅持理論學習，堅持民主議事制度。形成了主要領導帶頭學，強化管理規范學，突出重點系統學，聯系實際深入學，大膽創新互動學的方式。通過學習，啟發了思維，增強了合力，營造了一個干事創業的良好氛圍。

二是加強作風建設，不斷增強班子的凝聚力。我們班子成員在工作中做到分工明確，相互補位。青年領導敢抓敢管，老領導注重傳授經驗，發揮傳幫帶，形成了優勢互補的領導梯極結構。大家心往一處想，勁往一處使，增強了班子的感召力和凝聚力。使班子這個集體真正成為求真實務、凝聚隊伍的核心。主任王忠良同志在抓好生產經營管理的同時，主動支持黨務工作，按時參加支部組織的活動。支部書記也積極配合主任抓生產抓管理。在今年總廠的化工廠弛放器裝置檢修中，班子成員分片包干跟蹤在現場，和參戰職工摸爬滾打在一起，鼓舞士氣。在班子的帶領下，經過全廠職工的努力，圓滿完成了化工廠弛放器裝置檢修工程，被評為機械制造公司樣板工程，受到生產裝置的一致好評。

三是加強隊伍建設，培養過硬作風。結合隊伍實際，確定了“抓先進帶整體，抓個別促落后”的工作思路。領導班子在處理具體問題時，相互溝通，相互交流，堅持原則，不摻雜個人感情。一次有一名黨員技術骨干，由于第二天請假回老家，就提前半小時離開了廠，查崗時車間扣罰了他20元錢，對此他非常理解，因為他認識到，處理某個人不是目的，也不是整某個人，而是要通過嚴肅的紀律，培養一支令行禁止的具有戰斗力的團隊。經過一段時間的細致工作，領導班子在職工中樹立了威信，配件廠的風氣也因此有了很大的轉變。現在，我們每月的獎懲情況都必須上板報，與職工見面。對待問題的處理一視同仁，車間的幾位領導，也都曾因為發生的質量問題而被通報批評并受到處罰。

與此同時，我們通過積極的思想政治工作和加強對黨員的黨性鍛煉和修養，帶出了一支過硬的黨員隊伍。他們在生產中時時處處充分發揮先鋒模范作用，以實際行動激勵和帶動全體職工努力生產。

黨員王榮義同志，克服了文化

第三篇：二廠黨支部總結

蘭州朗青交通科技有限公司黨支部2008總結

2008年，朗青黨支部在設計院黨委的正確領導和支持下，以科學發展觀為指導，緊貼公司經營工作實際，圍繞經濟效益，解放思想、積極進取，較好地發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在黨風廉政建設、經營管理、職工隊伍穩定、綜合治理等方面都得到了加強，較好的完成了院黨委和董事會下達的各項工作任務。

一、朗青支部基本情況（黨小組情況及組員分布崗位）

支部現有黨員*人，其中：男黨員*人、女黨員*人。在他們中間：管理人員*人、中級及以上職稱*人，本科及以上學歷*人。

二、進一步解放思想，認真學習實踐科學發展觀，不斷提高員工思想道德素質。（組內成員積極參加黨會，認真學習實踐科學發展觀）

根據設計院黨委年初工作會的安排和部署，我們一是組織廣大黨員、職工，認真學習貫徹黨的十七大精神，認真學習實踐科學發展觀，根據院黨委開展學習實踐活動的要求，及時做出安排，認真貫徹落實。

二是以誠信教育為核心，廣泛開展了誠實守信教育和文明素質教育。在職工中進行了“學制度、講文明、樹新風、作表率”活動；廣大職工把產品質量和服務作為提升企業品牌的關鍵，以優質的設計施工贏得客戶的贊譽和市場。

三是以“學習實踐科學發展觀”活動為主線，不斷提高員工的思想道德素質。為了確保學習實踐活動收到實效，在學習方法上我們采取理論聯系實際、專題分工、重點發言、集體討論的步驟，增強了廣大黨員職工對學習的濃厚興趣，提高了各級人員的思想道德素質。全年中層干部集中政治理論學習12余次，個人學習心得體會文章近10篇。

三、加強支部班子建設，較好發揮了黨支部的戰斗堡壘作用。

一年以來，公司黨支部始終把領導班子建設作為黨建工作的核心來抓，按照十七大的相關要求，結合公司經營工作和黨風廉政建設，組織開展了以轉變干部思想作風、工作作風、領導作風為主要內容的“三查三建”學習、教育、整改活動。明確了全體中層干部的廉政責任、經營責任和穩定責任。認真組織開展中層干部民主生活會，提出了以規范管理為主線，廉潔、務實、高效的工作思路。

進一步強化教育培訓和員工隊伍建設，確保朗青經營目標的順利實現，針對在公司集體活動中某些干部職工集體榮譽感、團隊精神欠缺和產品質量的管理存在薄弱環節等問題提出了具體措施。通過一系列活動的開展，干部作風有了明顯轉變，班子成員相互信任，相互支持，增強了班子的凝聚力和員工的向心力。

四、加強干部廉潔自律意識教育，增強清廉務實的大局觀念。

通過黨風廉政教育活動的開展，公司黨總部對全體中層干部和黨員提出了四個方面的要求：

（一）團結是班子戰斗力的基石，是干部展示才華的平臺。要求中層干部和經營班子堅決貫徹執行民主集中制原則，成員之間要精誠團結，相互信任，相互支持，自覺維護班子的團結和整體效能的發揮。

（二）要全心全意地把智慧和才干用在公司生產經營目標的實現上，用在市場開拓上，用在設計研發和質量提高上，用在維護公司穩定上，齊心協力，共同創造更加輝煌的業績。

（三）在重大事項決策上，嚴格執行《黨支部議事規則》，堅持重大問題集體研究，使決策更加科學化、民主化。

（四）要從公司發展、員工利益的大局出發，切實抓好工作。及時了解和掌握員工的思想動態，定期分析、研究帶有傾向性的問題，主動做好分化疏導工作，確保隊伍穩定。最終使員工得到實惠，企業得到發展。

五、以“創新標兵、技術能手和科研小組活動”為切入點，不斷提高員工隊伍的整體素質。（可以不寫這一內容）

目前公司正在開展“創新標兵、技術能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵，這項活動我們也將長期堅持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進，員工的集體榮譽感得到了加強，同時，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。

六、2008年的工作體會

一是公司黨支部在日常管理工作中，始終堅持 “盡心、盡力、盡責”的六字方針，在員工中廣泛開展每日 “三問”，即：今天我要做什么？今天我要怎么做？今天我做好了嗎？二是公司領導班子在工作中堅持了“四個為本”，即：

班子建設堅持以盡責為本；企業管理堅持以人為本；現場工作堅持以質量為本；隊伍建設堅持以穩定為本的理念。中層干部和黨員盡職盡責、率先垂范，激發、調動了公司員工的積極性和創造性，形成了 “朗青是我家、發展靠大家”的思想共識。

七、存在的不足和明年打算

2008年，盡管我們做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進單位相比，仍存在一定的差距，主要表現在:一是部分干部的創新思維和開拓精神有待進一步增強；二是職工隊伍素質和團隊精神的培育力度仍需不斷加強；三是產品知名度不高，核心競爭力不強，加之相關認證不全，給市場開拓增加了一定的難度。這些都有待于我們在今后的工作中不斷努力克服和改進。結合認真學習實踐科學發展觀精神的貫徹落實，以及朗青2009年的發展規劃，重點抓好以下幾方面的工作：

一是按照政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的總體要求，加強班子的政策執行能力、科學決策能力、組織協調能力、經營管理能力、市場判斷能力建設，努力把干部隊伍建設成為政治堅定、業務精通、思想先進、作風優良的高素質團隊。

二是積極推進企業文化建設和團隊精神的錘煉工作，拓寬精神文明建設和思想政治工作的領地，弘揚主旋律、溝通思想、交流工作；在此基礎上設置“意見箱”等反饋平臺，給職工開通一條“背靠背”談認識、提意見的渠道，努力實現管理人性化，積極創建和諧團隊。促進公司思想道德建設、職業道德建設和職業紀律建設工作的蓬勃開展；

三是繼續深入學習實踐科學發展觀，推進朗青各項工作取得新的飛躍。在員工中廣泛開展“自查、自糾、自改”活動，堅持學習與實踐相結合，堅持學習工作兩不誤；

四是深入開展民主管理、民主監督和司務公開工作，發動職工群眾積極開展合理化建議活動，為公司的發展獻計獻策；關心員工生活，保障員工權益，努力把員工的根本利益維護好、發展好。

蘭州朗青交通科技有限公司黨支部

二00八年十二月

第四篇：廠黨支部基層建設工作匯報材料

廠黨支部基層建設工作匯報材料

夯實基礎 開拓創新 推動基層建設不斷邁上新臺階

——機械制造公司工藝配件廠黨支部

我們機械制造公司工藝配件廠，現有在冊職工125人。其中在崗職工60人，在崗黨員15人。主要承擔的生產任務是：各種規格的法蘭、螺栓、金屬軟管、人孔等工藝配件和大中小型鍛件、封頭壓制、熱處理產品。總廠專業化重組改制以來，在工程公司和機械制造公司黨委的正確領導下，我們支部堅持加強以黨建為核心的基層建設，認真做好黨的“三基”工作，努力夯實基礎，不斷創新思路，使工藝配件廠的基層建設不斷邁上臺階。2000至2002年，連續3年被評為原機械廠和現機械制造公司先進黨支部。2001、2002年連續兩年被評為總廠先進黨支部、雙文明建設先進單位，2001被評為總廠主題教育先進單位，連續五年被評為總廠和機械廠、機械制造公司先進職工之家。

一年來，我們緊緊圍繞黨建這一核心，強加了隊伍建設和制度建設，轉變職工思想觀念，不斷提高生產經營管理水平；發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，為企業發期發展提供了堅強的思想和組織保證。

一、正視困難，理清思路，從轉變思想觀念入手，從嚴管理帶隊伍

工程公司重組后，機械制造公司按專業化生產模式進行了整合，工藝配件廠也進行了相應的產業結構和產品結構調整，從原來的生產機械加工零件和換熱器產品，轉型為主要生產工藝配件產品。由于工藝配件產品利潤率的逐年下調，使我們廠的局部利益受到了影響。在這種形勢下，工藝配件廠新一屆領導班子臨危受命。此時的職工思想波動較大，對新一屆領導的工作能力持懷疑和不信任態度，對企業今后的發展持消極觀望情緒。一時間，隊伍渙散，紀律松馳，骨干消沉。面對復雜的市場形勢、活躍的職工思想動態和全新的生產模式所帶來了新的課題和挑戰。在經過一次次深入的調查和摸底后，我們www.tmdps.cn 支部班子成員認真分析研究，達成共識：雖然我們犧牲了一點局部的利益，但能夠使機械制造公司的整體效益得到提高，這個重擔，我們必須要擔下來。因此，我們的工作就是要從內部基礎工作抓起，努力多創效益。要想做到這一點，就必須有一支過硬的職工隊伍作保障。沒有過硬的隊伍，一切都是空談。隊伍建設是企業發展的保證。而要想帶出過硬的隊伍就必須樹立正氣，培養團隊精神。于是，我們從思想建設和制度建設入手，加強了領導班子建設和隊伍作風建設，培養一支過硬的職工隊伍。

一是加強班子建設，提高領導水平。只有建設一個好班子，才能帶出一支好隊伍，才能更好地帶領全體職工戰勝困難，迎接挑戰，邁開新的步伐。因此，我們認真抓好班子建設這個根本。黨支部組織班子成員堅持學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，自覺用科學的理論和先進的思想統一思想，指導行動。不論生產多么繁忙，我們班子成員都要抽出時間堅持理論學習，堅持民主議事制度。形成了主要領導帶頭學，強化管理規范學，突出重點系統學，聯系實際深入學，大膽創新互動學的方式。通過學習，啟發了思維，增強了合力，營造了一個干事創業的良好氛圍。

二是加強作風建設，不斷增強班子的凝聚力。我們班子成員在工作中做到分工明確，相互補位。青年領導敢抓敢管，老領導注重傳授經驗，發揮傳幫帶，形成了優勢互補的領導梯極結構。大家心往一處想，勁往一處使，增強了班子的感召力和凝聚力。使班子這個集體真正成為求真實務、凝聚隊伍的核心。主任王忠良同志在抓好生產經營管理的同時，主動支持黨務工作，按時參加支部組織的活動。支部書記也積極配合主任抓生產抓管理。在今年總廠的化工廠弛放器裝置檢修中，班子成員分片包干跟蹤在現場，和參戰職工摸爬滾打在一起，鼓舞士氣。在班子的帶領下，經過全廠職工的努力，圓滿完成了化工廠弛放器裝置檢修工程，被評為機械制造公司樣板工程，受到生產裝置的一致好評。

www.tmdps.cn 三是加強隊伍建設，培養過硬作風。結合隊伍實際，確定了“抓先進帶整體，抓個別促落后”的工作思路。領導班子在處理具體問題時，相互溝通，相互交流，堅持原則，不摻雜個人感情。一次有一名黨員技術骨干，由于第二天請假回老家，就提前半小時離開了廠，查崗時車間扣罰了他20元錢，對此他非常理解，因為他認識到，處理某個人不是目的，也不是整某個人，而是要通過嚴肅的紀律，培養一支令行禁止的具有戰斗力的團隊。經過一段時間的細致工作，領導班子在職工中樹立了威信，配件廠的風氣也因此有了很大的轉變。現在，我們每月的獎懲情況都必須上板報，與職工見面。對待問題的處理一視同仁，車間的幾位領導，也都曾因為發生的質量問題而被通報批評并受到處罰。

與此同時，我們通過積極的思想政治工作和加強對黨員的黨性鍛煉和修養，帶出了一支過硬的黨員隊伍。他們在生產中時時處處充分發揮先鋒模范作用，以實際行動激勵和帶動全體職工努力生產。

黨員王榮義同志，克服了文化水平低的困難，堅持自學，以鍥而不舍的精神，干一行，愛一行，精一行，使自己從入廠時的一名普通青工，迅速成長為一名車間的生產骨干。從1978年入廠以來，累計完成工日9800多個，工時量始終排在全車間第一位，被同志們親切地贊譽為“鉆工大王”。今年從正月初三至今，他連班加點沒有休息過一個節假日。為了不耽誤生產，先后兩次主動放棄了參加總廠工會組織的去海南和上海的勞模健康療養機會。特別是今年3月31日下午6點，我們廠接到一項直徑為1米的管板利舊加工任務，工期僅為2天半。當時王榮義同志已經忙碌了一整天，接到任務后，他二話沒說又在鉆床上干了整整一夜，第二天早上回家只休息了半天，下午又來到車間，連續工作到第二天早上，按期完成了這項任務。去年“十.一”期間，領導考慮到他一年來從沒有請過假，就安排他休息兩天。在得知車間接到了支援兄弟單位管板鉆孔的消息后，他www.tmdps.cn 一天也沒有休息，連續工作了七天，就連在外地上大學回家的女兒也沒能陪上一天。最后，女兒害怕父親分心，就提前回到了學校。

黨員周玉龍同志腿部患有嚴重的脈管炎，但為了給下道工序搶時間，每天在車床邊一干就是十多個小時，從沒有向組織提出過困難。

榜樣的力量是無窮的。發生在黨員職工身上的事情雖然不大，但它代表了一種共產黨員的覺悟和黨性修養,展現了共產黨員的先進性。在黨員的模范作用帶動下，全體職工生產積極性高漲，好人好事層出不窮。

青年工人姜永濤，岳父岳母年初從外地搬到大慶定居，在光明租房住。由于他操作的滾絲機只有他一個人，為了保證螺栓正常生產，從今年正月初三上班后，他從沒休過周六和周日，每天早7點上班，晚9點下班，回到家洗漱后都已是晚上10點多了。所以他就一直沒有抽出時間前去看望兩位老人。今年“五.一”節車間放假一天，當他領著女兒帶著愛人去看望兩位老人時，兩位老人對他這種“不近人情”的做法，十分傷心。經女兒和愛人耐心解釋后，弄清了事情的真相，通情達理的老人終于諒解了他。

二、加強制度建設，理順管理程序，全面提高基層管理水平

進入車間，首先映入眼簾的就是“以人為本，動之以情，曉之以理，施之以法”16個醒目的大字。我們正是以這16字管理理念，扎扎實實地做好基層管理工作。

一是加強了規章制度管理。我們根據《機械制造公司管理流程》，結合工藝配件廠的生產特點，先后制定了《工藝配件廠工作程序》、《質量考核檢驗細則》、《連班加班審批制度》等管理制度。并將《工作程序》發到每一個職能人員的手中，督促他們認真學習，加以實踐。主任定期親自檢查職能人員對制度的理解程度和執行情況。針對程序執行中出現的問題，對《工作程序》進行不斷的修訂和完善。通過規章制度的建立，加強了對工作程序的管理，理順了工序間的銜接關系，避免了推諉扯皮。每名職工在工作中有法www.tmdps.cn 可依，有章可循，對發生的錯誤，做到處理過程有依據，處理結果有標準。

二是加強了對質量的監督檢查。嚴格執行《質量考核檢驗細則》，對大到人孔法蘭，小到螺栓保溫釘等每一項產品的出廠質量嚴格把關。建立了工序轉接卡和操作檢查簽字制度，對每項產品、每道工序和每個操作者都有嚴格的質量跟蹤，對發生的質量事故，能夠準確地查找到責任人員，分清責任，嚴肅處理。

三是在物流管理上下功夫，修改和完善了庫存材料使用和管理制度。針對以前標準件廠房圓鋼擺放混亂情況，我們組織人力在室外搭建了一個60多平方米的料棚，同時對現有圓鋼重新鑒定，按規格和材質分類擺放，另外，還對平臺料場進行了封閉式專人管理，從源頭上堵住了可能發生的管理漏洞。

四是加強了對成本的控制和預結算工作的管理。加強了成本員和預算員的專業知識培訓，對成本控制點和出廠產品的預結算都有專人進行負責，有效地節省了成本支出和加快了預結算速度。從而使車間的各項管理工作順利開展，生產管理、成本管理等得到有效控制，提高了車間整體經濟效益。

三、發揮基層黨組織的政治優勢，努力尋求黨建載體創新，激發廣大黨員和群眾扭虧創效的積極性

黨建工作實踐證明，實施黨建載體創新，能更好地促進黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發揮。在“黨建創新年”活動中，我們黨支部根據機械制造公司黨委關于“圍繞一個中心，繼承創新，突出重點，講求實效”的黨建創新年工作思路，扎扎實實地開展了“爭當優秀黨員，爭當先進職工，爭創模范班組”的創先爭優活動。

一是開展了以提高設備完好率、減少維修費用、提高產品質量為目的的“爭創紅旗機臺”競賽活動。從6月份開始，我們黨支部就著手制定了《爭創“紅旗機臺”競賽活動實施方案》，成立了領導檢查小組，明確了競賽評比內容，并進行了廣泛的宣傳動員。在充www.tmdps.cn 分準備的基礎上，競賽活動于7月份全面展開。競賽中，我們支部嚴格按《實施方案》規定的評比內容進行了認真的檢查評比。組織有關人員每天對各參賽機床的維修保養、環境衛生和工藝紀律執行情況等逐項檢查打分，作好檢查記錄，每周進行講評，每月進行總結，獎懲結果與操作者當月獎金掛鉤，嚴格按《實施方案》要求進行考核。前不久在質管、安技和組織部等有關部門的聯合檢查驗收中，黨員徐顏光、布和同志操作的機床被評為“紅旗機臺”，并授予他們“紅旗機臺”獎牌，對他們進行了獎勵。通過競賽活動，極大調動了全車間職工愛護設備、講求質量的積極性。全車間設備維修費用明顯下降，機床完好率顯著上升，產品質量也因此得到了很大的提高。

二是組織開展了“黨員突出隊”活動，讓黨員這一特殊材質組成的人，在關鍵時刻沖得上、豁得出，以實際行動為黨旗增光添彩。今年2月份，我們車間承接了了石化公司煉油廠20萬噸高壓聚乙烯裝置3960片法蘭的加工任務，產值達104萬元，時間緊任務重，為按期完成這一任務，我們支部在廣泛動員全體員工，苦干實干，大戰1個月，堅決拿下生產任務的同時，組織了鉆工黨員王榮義、馮恩奎和車工黨員周玉龍、布和等技術骨干為主的兩個黨員突出隊開展突擊競賽。他們自覺加班加點，吃住在車間，鏢著勁干。為此，群眾稱贊說：“我們車間的黨員真不愧是特殊材質組成的人。”在黨員同志的帶動和影響下，我們硬是在短短的一個月時間里，優質按期地完成了生產任務，比正常工期提前了一個月時間。

三是開展了“爭創模范班組”活動，讓模范班組成為生產上的排名兵，管理上的好樣板。全車間共有8個生產班組，分別承擔著機加、鍛造、鍛壓和標準件等生產任務，點多、面廣，任務分散。為了更好地調動職工的生產積極性，充分發揮班組在質量、成本和生產進度等方面的主觀能動性，在黨支部的領導下，我們組織班組開展了“四比四看”勞動競賽活動，即比產品質量，看誰的產品質量零缺陷；比安全操作，看誰的安全事故為零；www.tmdps.cn 比生產進度，看誰完成的生產任務多；比團結協作，看誰互相配合好，工作效率高。通過評比競賽，涌現出了機加班模范班組。樹立了機加班這個典型，帶動和促進了其他班組的工作。

目前，全車間共涌現出總廠、公司級勞動模范、優秀共產黨員3名，先進班組2個，黨支部為他們拍了照，設置了光榮榜，以此激勵全車間的全體職工。車間的生產經營管理水平不斷提高。2004年上半年，共完成生產任務5004項，493噸，實現產值769.1萬元，為上年同期產值的172.84%。初步實現了工藝配件廠扭虧脫困的奮斗目標。

上半年工作雖然取得了一定成績，但與兄弟單位相比還有差距，離上級黨組織要求還存在不足。在今后的工作中，我們要繼續堅持加強以黨建為核心的基層建設，充分發揮全體黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用，開展好保持共產黨員先進性教育活動，帶領和依靠全體職工，為全面做完成工藝配件廠各項工作而努力奮斗。

謝謝大家

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第五篇：標準件廠先進黨支部推薦材料

圍繞中心抓黨建，凝心聚力帶隊伍

——永翔工貿公司標準件廠黨支部

標準件廠黨支部現有員工25人，黨員9人,其中，男黨員7人，女黨員2人。一年來，標準件廠黨支部在書記郭清記的帶領下緊緊圍繞企業的中心工作，深入踐行黨的群眾路線實踐教育活動，抓班子帶隊伍，做到 “雙提升，共提高”充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，出色地完成了公司下達的各項生產任務，使標準件廠黨支部成為公司一面光輝旗幟。

一、始終把抓班子建設放在首位，增強班子的整體合力。

班子成員只有團結協作，思想統一，步調一致，才能形成合力，廠黨支部從抓班子成員的綜合素質和作風建設入手，促進了班子建設水平的不斷提高。

1.廠黨支部注重班子的學習，制定了詳細的理論和業務學習計劃，堅持每月至少兩次的理論和業務學習，提高了班子成員的理論和業務水平。

2.廠黨支部明確分工，落實責任。支部的每一項工作都緊緊圍繞安全生產工作進行，制定了支部保整體、黨員保班組的責任制。支部班子堅持每天深入班組中，幫助解決關鍵問題，檢查監督責任區工作情況、了解黨員思想狀況；對黨員工作情況進行考核，班子成員做到隨時隨地了解員工的思想動態，隨時隨地解決問題。

3.廠黨支部注重強化自律意識，班子在工作上作到“三公開、四不做、五帶頭”即：工作公開、思想公開、問題公開；不做與工作無關的事情、不以權謀私、不搞小團體、不違法亂紀；帶頭學習、帶頭節約、帶頭奉獻、帶頭執行各項制度、帶頭遵章守紀。班子成員在工作上互相信任、互相支持、互相溝通，互相尊重，而且做到了嚴以律己，寬以待人。支部還堅持抓好民主議事制度和民主生活會制度，定期召開班子會議，研究支部工作，對廠管理和生產中存在的問題，及時分析原因，制定整改措施，按時召開班子民主生活會議，開展批評與自我批評，保證了班子的團結，在作風上為職工作出了表率。

4.關心職工生活，為職工排憂解難。班子成員對職工的自然狀況都做到了心中有數，對職工家中的大事小情都了如指掌，如：當廠了解到有一名困難職工，每當春節黨支部都要到家中走訪慰問，送上生活必需品和救助金。這位職工接過慰問金激動的說：“我一定好好工作，不辜負黨組織對我們的關心幫助”近幾年每當遇到災區受災，黨員干部帶頭，踴躍捐款獻愛心，廠支部對職工反映的熱點問題都及時做出回應，對需要公司解決的及時反饋到公司，做到了下情上傳和上情下達，使職工能夠理解公司和工廠的形勢，一年來，黨支部走訪困難職工5人次，談心16人次。

二、始終把黨員隊伍建設作為重點，發揮黨員的先鋒模范作用。廠黨支部注重對黨員的教育和積極分子的培養，使他們成為各項工作的表率，發揮出黨員的先鋒模范作用。

1.抓好黨員教育工作。對黨員定期進行形勢任務教育，每月堅持組織黨員學習，特別是十八大精神、河南能源集團公司及公司方針政策的學習，提高了黨員的政治素質。

2.抓好黨員的責任考核工作。廠支部根據工作實際，落實了“三會一課”制度，黨員必須做到每月參加一次會議，把上級精神及時傳達到；做

到深入班組調查了解掌握職工思想動態；做到隨時隨地解決職工思想和工作上的難題，穩定職工隊伍；做到對的經營工作心中有數；做到經常檢查安全情況，查找不安權因素，保證安全無事故。黨員每月定期向支部匯報一次工作情況。進一步完善了工作考評方案，要求黨員負責的責任區必須做到安全無事、質量無差錯、設備無泄漏、員工無違紀、衛生無死角；保證生產任務的按時完成，保證員工思想穩定。我們還特別強調黨員要發揚奉獻精神，號召黨員結合企業工作目標比奉獻。要求黨員“平時言行能看出來、困難面前能站出來、利益面前能讓出來、緊要關頭能豁出來”，平時支部對每個黨員的工作態度、工作質量、完成工作情況及參加廠、廠組織的各項義務勞動和活動情況進行考核。并結合企業生產上的難題組織黨員工程和義務勞動，一年來，廠黨支部共組織黨員先鋒工程和義務勞動10多次，解決了許多經營銷售上的難題。廠黨支部組織黨員義務裝車卸貨奉獻累計達到100多小時，黨員們成為安全生產的表率，技術學習的表率和遵章守紀的表率，為全體職工做出了榜樣。

3.抓好骨干隊伍建設，不斷擴大積極分子隊伍。

廠支部通過定期召開骨干會，宣講黨的方針、政策，組織骨干學習黨章和黨史，使骨干深入了解黨的路線方針政策，通過一系列工作，使車間骨干靠近黨組織，已經有1名骨干遞交了入黨申請書，今年正式轉正為正式黨員。為盡快提高黨員骨干的整體素質，在黨支部組織的各項活動中給他們加擔子，使這支隊伍得到了鍛煉，為企業各項工作生產任務的完成創造了條件。

三、始終把職工隊伍建設當成根本任務，打造一支過硬的員工隊伍。

1.廠黨支部注重開抓好形勢任務教育，堅持形勢教育制度，及把公司的精神傳達到職工中去，做到形勢講透、任務講夠，幫助職工開闊視野，了解公司及企業的形勢及任務。使職工對公司的精神能及時了解和領會，進一步堅定信心，為實現“穩定、安全、環保、發展、和諧”打牢了思想基礎。廠支部還圍繞安全和發展，開展專題討論，樹立“與企業共謀生存，與企業合和發展，與企業同創價值”和“安全就是效益”的理念，狠反三違行為，廠全體職工積極參加學習討論，踴躍提合理化建議，形成了人人關心企業，人人遵章守紀的氛圍。

2.廠黨支部注重抓員工隊伍培訓，全面提高了員工整體素質。廠黨支部加強對員工應知應會知識的學習，并結合“學習型”班組建設開展了有針對性的工作，開展了評選優秀員工活動，制定了活動方案，同時制定了周密的培訓計劃，利用專題會組織職工學習《河南能源企業文化手冊》和《河南能源職工獎懲暫行條例》以及各項管理規定，要求職工利用班前會和下班時間組織學習，廠里還為每名職工準備了筆記本和筆，做到學習有記錄，有考核，有評語，提高了職工的理論水平。定期崗位練兵比武，采取不同的方式方法，針對不同規格的螺絲工件采取不同的考核方式，既考核個人技術水平又考核整體配合能力；特別對新職工采取師傅帶徒弟的方式，給老職工壓擔子，讓她們帶徒弟，全面提高了職工的整體素質。

3.廠黨支部努力營造“大家庭”的和諧氛圍。廠黨支部設立了公開日，每一名職工都可以對企業管理、安全生產及各項工作提出意見和建議，人人增強管理意識，人人為企業出謀劃策。廠還堅持每為職工過

集體生日，一年來廠為7名職工工過了集體生日，在生日宴會上大家暢所欲言，暢談理想，展望工廠的美好的未來，歡歌笑語充滿了整個晚宴，使大家真正感到了家的溫馨，更加熱愛工廠這個大家庭，形成了團結和諧，進取向上的家的氛圍。

為了進一步促進企業與職工之間的和諧，黨支部始終把解決職工生活中遇到的困難作為一件大事，通過關心，來凝聚職工，激發職工的工作熱情。廠經常與職工交談，及時掌握職工思想情況，對職工進行家訪，解決了職工生活上的困難，職工張勝利因鼻內息肉需要手術，手術費用1000多元，他本人無力支付，廠黨支部了解情況后，一方面積極向告訴匯報，另一方面，動員黨員骨干為其捐款，解了他燃眉之急，這些做法使廠每一名職工工都深切體會到黨組織的溫暖。

總之，在今后的工作中，我們將時時處處以黨的群眾路線教育實踐活動的總體要求為指南，以為民、務實、清廉為準則，堅決克服“四風一頑癥”，轉變作風，真抓實干，以黨建促發展，把標準件廠黨支部建設和各項工作提高到一個新的水平。

2014年06月23日