第一篇：鄉鎮衛生院十二五發展規劃

歸流河中心衛生院

二0一三-二0一七年工作計劃

為深入貫徹落實黨中央、國務院深化醫藥衛生體制改革的意見要求，達到“建立健全覆蓋城鄉居民的基本醫療衛生制度”這一總目標，進一步完善我衛生院的服務功能,提升綜合服務能力, 為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛生服務和基本醫療服務，現結合我院實際，制訂五年工作計劃如下：

指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，深化醫藥衛生體制改革的意見要求，抓住機遇，科學謀劃，求真務實，加快發展，把滿足人民群眾對醫療衛生服務的需求作為工作的出發點。

堅持原則

按照上級部門決策、部署，以健全國家基本藥物制度和加快公立醫院改革工作為重點，做好疾病防控和醫療衛生服務工作，堅持“以人為本”和“以病人為中心”的辦院宗旨，堅持“以人才隊伍建設為關鍵、以完善基礎功能為支撐、以擴大對外交流為延伸、以深化改革創新為動力、以強化管理服務”為保障的辦院思路。

具體目標和任務

一、繼續引深行業作風建設，開展服務好、質量好、醫德好、群眾滿意的“三好一滿意”活動。

醫院的行風建設是醫院綜合實力的重要組成部分，也是醫院精神文明建設的重要內容。行風正，服務就好，效益才大。未來五年內，我們仍將加強行業作風建設、糾正行業不正之風作為醫院工作的一項重要內容來抓：

1.繼續定期組織學習有關行風建設制度和上級指示精神，制定相應的工作

1計劃和實施方案，完善監督檢查機制，做好群眾滿意度調查，搞好行風評議工作；

2.堅持對職工進行職業道德教育，加強為人民服務思想理念的培養，從根本上糾正不良風氣，使職工自覺執行自治區衛生廳“八不準”“十嚴禁”等有關規定；

3.完善醫德醫風檔案，并按照醫德醫風評分標準和醫務人員執業行為規范進行年度考核，進一步規范診療行為，推進合理治療、合理檢查，推行臨床路徑；

4.改善服務態度，優化服務流程，加強醫患溝通，構建和諧醫患關系，堅決打擊在藥品購銷活動和醫療服務中“收紅包、拿回扣”“開單提成”等違規現象，堅決制止“吃、拿、卡、要”，堅決糾正“門難進、臉難看、事難辦”的不良風氣；

5.扎實推進國家基本藥物制度，落實利民惠民政策，合理用藥，控制醫藥費用不合理上漲，切實減輕群眾醫藥費用負擔。

二、扎實做好農村衛生工作，積極開展鄉村一體化管理和公共衛生服務均等化。

農村衛生工作是我們衛生院的基本工作和任務，我們的職責就是要全面完成好國家基本、重大公共衛生服務項目，尤其是衛生應急、疾病防控和婦幼衛生工作。

1.加強鄉村一體化管理：采取培訓、規范、考核等辦法對轄區14個衛生室的行政、業務、人員、財務和藥品購銷等實行統一管理，藥品要集中采購，全部配備使用國家基本藥物；

2.加強衛生應急能力建設：繼續搞好突發公共衛生事件的預防與控制，健

全應急工作機制，完善工作程序，加大培訓演練力度，做到有備無患，忙而不亂；

3.做好重大疾病防控：①有效控制突發急性傳染病的發生蔓延，加大流感、手足口病等重點傳染病的防控力度，進一步落實艾滋病、丙肝等綜合防治措施，推行結核病防治的新型服務模式；②繼續做好國家免疫規劃常規免疫和消除麻疹工作，加強疫苗管理，落實表、簿、帳、卡、冊的管理，保持無脊灰狀態；③搞好老年人保健工作，提高糖尿病、高血壓、腦卒中等慢性病的知曉率和控制率，健全重型精神疾病患者管理，提高精神衛生和心理疾病防治能力；

4.加強婦幼保健工作：①根據婦幼保健建設標準，完善相關設施；②繼續做好“降消”項目；③加強愛嬰醫院管理工作，努力減少新生兒出生缺陷；④加強婦女病普查、宮頸癌篩查等工作，落實農村孕婦葉酸增補；

5.落實健康教育工程，發放宣傳資料，搞健康主題宣傳活動，做到有計劃、有總結。

三、加大醫療質量管理，增強綜合服務能力。

繼續將改善人民群眾看病就醫感受作為加強醫療服務工作的創新點和突破點，引深“醫療質量萬里行”活動，加大醫師定期考核力度，不斷改進服務水平，優化服務環境，規范服務行為，確確實實提高群眾滿意度。

1.落實便民、利民措施，通過不掛號、簡化入、出院服務流程、推行“先診療，后結算”等服務，積極探索，有計劃、有重點地推進各項改善醫療服務的措施，不斷促進醫療服務水平的提高；

2.強化“三基三嚴”知識的培訓和考核，嚴格執行醫療護理規范；嚴格執行無菌操作技術，嚴格抗菌素臨床使用原則，減少院內感染，強化醫療安全意識，杜絕醫療事故發生；

3.加強對醫療文書的管理，提高醫療文書書寫質量，各科要對醫療文書質量進行考評，并將考評結果與評優、獎金、評職稱掛鉤；

4.強化有關制度的執行，嚴格執行首診負責制，三級醫師查房制，病例討論及術前討論制度，抗生素使用原則等,強化責任感，杜絕責任事故的發生；

5.實行醫療事故差錯追究制度，對相關責任人要予以批評教育、罰款，嚴重者要予以降級降職；

6.全面推行院務公開制度，進一步落實院務公開各項要求，增強院務公開意識，探索實行單病種醫療費用公開，推動內部民主管理決策。

7.加快病房床位周轉次數，縮短平均住院日，提高出院人次和病床利用率； 加強門診管理，制定有利于提高門診量的考核激勵辦法和獎懲措施，充實門診力量，改善就診條件，開展多種形式的義診、咨詢、健康教育，力爭年門診和出院人次要增加10%以上。

四、強化安全意識，加強安全管理工作。

完善安全生產組織管理和工作制度，完善醫療安全防范方案，落實安全生產人防、物防、技防措施，保證措施落實到位，實行責任制和責任追究制，形成安全生產長效機制：

1.建立完善安全生產管理領導組，規范安全生產管理程序和操作程序；

2.確保消防設施齊全，使用有效，消防通道暢通，消防標識醒目；

3.按規范購置儀器設備，加強對放射源、危險化學品、壓力容器、電力設施、電器設備的安全管理，加強全員安全意識的教育培訓，加強應急處置和逃生演練；

4.加強安全保衛工作，配齊治安監控設施，維護正常的醫療秩序，保障醫患雙方的合法權益。

五、加強繼續教育和重點專科建設，注重人才培養提高整體素質。

1.每年有計劃進行人才培訓，至少要委派2-4人外出進修學習，選撥基礎扎實、技術性強，有專長、且有上進心的同志重點培養為學科帶頭人；

2.開展全員性衛生法律、法規培訓和考核；開展崗位練兵和技能競賽；定期組織進行“三基”知識、“醫院感染”等知識的考核；

3.按要求對鄉村醫生進行繼續教育和培訓工作，做到有教案、課程、簽到、考核，努力形成一支結構合理、技術過硬、素質較高的基層衛生技術人才隊伍；

4.在現有條件的基礎上，鞏固技術成果，努力開展新項目。

第二篇：鄉鎮十二五發展規劃

大謝集鎮“十二五”發展初步規劃

一、“十二五”期間全鎮面臨形勢

“十二五”期間，我鎮在面臨挑戰的同時，也面臨著更多的機遇，從國際形勢看，隨著經濟結構的調整，資本的轉移，經濟全球化的擴展和新型產業的發展，社會經濟總需求持續擴大，這些為我國加快經濟發展創造了有利條件；從國內環境來看，中央財政政策將進一步向農村傾斜，繼續堅持擴大內需的方針，為我們加快發展提供了新的機遇。

“十二五”期間，原店經濟和社會發展的總體要求是：富民強鎮。富民就是把實現人民富裕幸福和人的全面發展作為根本出發點和立腳點，努力促進經濟穩定增長，增加人民收入，擴大勞動就業，完善社會保障，發展公益事業，不斷提高人民生活水平和生活質量，讓人民在經濟發展中得到更多的實惠。強鎮就是依靠體制創新和科技創新全方位擴大開放，著力增強產業創新能力、流通輻射能力、基礎設施承載能力，把我鎮經濟總量較大的優勢進一步發展為綜合競爭力強的優勢，逐步實現從經濟大鎮向經濟強鎮的大跨越。

二、“十二五”期間全鎮經濟和社會發展的主要目標: “十二五”期間，我們將以“三個代表”重要思想為指針，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞縣“保增長、保民生、保穩定”的工作大局，工作目標再提高，工作措施再強化，工作力度再加強，突出抓好招商引資項目建設、新農村建設、社區建設和諧社會建設等重點工作，以各項工作的新勝利，推動我鎮經濟在新的歷史起點上實現新的更大的跨越。

到“十二五”末，全鎮農業總產值達到8000萬元；工業總產值達到15億元；固定資產投資達到6億元；財政收入達4200萬元；農民人均純收入達到 8000元。

圍繞以上目標，我們重點要抓好七項工作：

（一）項目建設。我們一要按照“三具兩基一抓手”的工作要求，始終把招商引資和項目建設作為工作重心來抓，在招商引資上，下大決心，扎實落實縣委、縣政府的部署要求，嚴格按照“二分之一”工作法和我們制定的招商引資各項措施，完善“一切圍著項目轉，一切圍著項目干”工作機制，樹立“來幫助我們招商引資的是我們的恩人，來投資的是我們的親人，能打開招商引資局面的干部是能人”的思想意識，使全體機關干部產生招不來商就吃不香飯，睡不穩覺的緊迫感和危機感，千方百計依靠項目推動工作，圍繞項目形成合力，使招商引資工作實現新的更大突破。確保引進投資5000萬元以上項目1個，3000萬元以上項目1個和一個1億元入駐園區項目。二要鼓勵引導少地農戶和其它的失地農民向三產轉移，大力發展餐飲、商貿流通等非公有制經濟，“十二五”期間，全鎮要新增個體工商戶8000戶，到“十二五”末，全鎮60%的農村剩余勞動力要轉移到第三產業上來。

（二）新農村建設。一要實施“撤村并點”工程。通過示范帶動，逐步合并人口少、基礎好、耕地少的村，以達到資源整合、共贏發展的局面。二要實施“城中村改造”工程。通過整合、開發部分村中閑置的土地，已達到合理、有效利用土地的目的。三要實施“土地流轉”工程。通過引導經濟能人、種植大戶積極開

發農業莊園，以達到土地集中利用，走規模化、集約化、標準化經營之路。四要實施“新型農村住宅社區”建設工程。通過建設雙水雙氣、垃圾中轉、污水處理和小區綠化等基礎設施，完善學校、幼兒園、醫療門診、超市、室內及露天文體娛樂中心等配套設施，真正把東苑社區建設成為有環境優美、干凈整潔的花園式農民住宅小區，讓廣大農民群眾也過上城里人的生活。到“十二五”末，使原店鎮4個行政村80%的農民搬入郭家新型社區。

（三）特色農業建設。采用新技術，進一步提高棉花的質量和檔次，不斷叫響“錦源”品牌。發揮七萬畝大蒜種植基地的品牌優勢，開發探索紗網黃瓜、金針菇等特色農業。

（五）公益事業建設。一是計劃把原店鎮敬老院搬遷到三門峽工程局療養院附近，投資500萬元建成可容納500余人的老年公寓，這將大大改善敬老院的設施，使老人們過一個幸福的晚年。二是協助陜縣公墓搬遷，計劃選址500畝作為新公墓的搬遷用地，初步選址在載電工業園區的西南方向。

（六）社區建設。為盡快適應新形勢下社區工作的需要，我們要加大6個居委會的基礎設施建設，每個社區都要建立200平方米的便民服務大廳，提升社區的硬件水平，為社區居民提供更加方便、高效的服務。

（七）和諧社會建設。

一是著力加強精神文明建設，提高城鎮居民的整體文明素質。二是著力加強社會主義民主政治建設。三是統籌發展各項社會事業。四是抓好人口與計劃生育工作。五是堅持以人為本，保障弱勢群體的基本生活權益。六是進一步加強信訪穩定工作。

三、工作措施

為確保“十二五”期間各項目標任務圓滿完成，我們主要采取以下四項措施：

（一）進一步解放思想。全鎮上下要牢固樹立與時俱進，開拓創新，跨越式發展的新觀念，樹立大招商、大市場、大開放的觀念，樹立奮發有為，勇于創新、敢于爭先的觀念，真正使全鎮干部不斷在解放思想中統一思想，以思想的大解放促進經濟的大發展。

（二）轉變政府職能。充分發揮市場配置資源的基礎性作用，改進政府管理經濟、社會的方式和手段，減少政府對經濟活動的直接干預。強化服務意識，實施形象工程，加強政府部門的內部約束和外部監督，樹立公正廉潔、規范運作的政府形象。

（三）加大督查力度。工作能否落到實處，督查是關鍵。對重點項目，要采取倒排工期的辦法，跟蹤服務督導，確保工程按期完成。要做到有部署，有督查，有結果，確保各項工作落到實處。要注意典型培養，發揮典型的帶動作用，弘揚正氣，鼓舞士氣，形成全鎮上下你追我趕，競相干事、創業的良好局面。

（四）化優發展環境。要繼續下大力氣優化發展環境，大力整頓市場經濟秩序，努力創建“平安謝集”。一要正確處理好群眾的來信來訪。在項目建設過程中，既要保持寬松的環境，又要兼顧廣大農民群眾的根本利益，實現共同發展，互利雙贏。努力營造“創業最寬松、社會最文明、人居最適宜”的投資環境。

大謝集鎮人民政府

二○一○年十二月十六日

第三篇：鄉鎮十二五發展規劃

XXXX“十二五”發展初步規劃

一、“十二五”期間全鎮面臨形勢

“十二五”期間，我鎮在面臨挑戰的同時，也面臨著更多的機遇，從國際形勢看，隨著經濟結構的調整，資本的轉移，經濟全球化的擴展和新型產業的發展，社會經濟總需求持續擴大，這些為我國加快經濟發展創造了有利條件；從國內環境來看，中央財政政策將進一步向農村傾斜，繼續堅持擴大內需的方針，同時，實施構建中原經濟區戰略，為我們加快發展提供了新的機遇。“十二五”期間，原店經濟和社會發展的總體要求是：富民強鎮。富民就是把實現人民富裕幸福和人的全面發展作為根本出發點和立腳點，努力促進經濟穩定增長，增加人民收入，擴大勞動就業，完善社會保障，發展公益事業，不斷提高人民生活水平和生活質量，讓人民在經濟發展中得到更多的實惠。強鎮就是依靠體制創新和科技創新全方位擴大開放，著力增強產業創新能力、流通輻射能力、基礎設施承載能力，把我鎮經濟總量較大的優勢進一步發展為綜合競爭力強的優勢，逐步實現從經濟大鎮向經濟強鎮的大跨越。

二、“十二五”期間全鎮經濟和社會發展的主要目標: “十二五”期間，我們將以“三個代表”重要思想為指針，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞縣“保增長、保民生、保穩定”的工作大局，工作目標再提高，工作措施再強化，工作力度再加強，突出抓好招商引資項目建設、新農村建設、社區建設和諧社會建設等重點工作，以各項工作的新勝利，推動我鎮經濟在新的歷史起點上實現新的更大的跨越。

到“十二五”末，全鎮農業總產值達到8000萬元；工業總產值達到15億元；固定資產投資達到6億元；財政收入達4200萬元；農民人均純收入達到 8000元。

圍繞以上目標，我們重點要抓好七項工作：

（一）項目建設。我們一要按照“三具兩基一抓手”的工作要求，始終把招商引資和項目建設作為工作重心來抓，在招商引資上，下大決心，扎實落實縣委、縣政府的部署要求，嚴格按照“三分之一”工作法和我們制定的招商引資各項措施，完善“一切圍著項目轉，一切圍著項目干”工作機制，樹立“來幫助我們招商引資的是我們的恩人，來投資的是我們的親人，能打開招商引資局面的干部是能人”的思想意識，使全體機關干部產生招不來商就吃不香飯，睡不穩覺的緊迫感和危機感，千方百計依靠項目推動工作，圍繞項目形成合力，使招商引資工作實現新的更大突破。確保引進投資5000萬元以上項目1個，3000萬元以上項目1個和一個1億元入駐園區項目。二要鼓勵引導退耕還林農戶和其它的失地農民向三產轉移，大力發展餐飲、商貿流通等非公有制經濟，“十二五”期間，全鎮要新增個體工商戶8000戶，到“十二五”末，全鎮60%的農村剩余勞動力要轉移到第三產業上來。

（二）新農村建設。一要實施“撤村并點”工程。通過示范帶動，逐步合并人口少、條件差、經濟弱的丘陵山區村，以達到資源整合、共贏發展的局面。二要實施“城中村改造”工程。通過整合、開發部分村中閑置的土地，已達到合理、有效利用土地的目的。三要實施“土地流轉”工程。通過引導經濟能人、種植

大戶積極開發農業莊園，以達到土地集中利用，走規模化、集約化、標準化經營之路。四要實施“新型農村住宅社區”建設工程。通過建設雙水雙氣、垃圾中轉、污水處理和小區綠化等基礎設施，完善學校、幼兒園、醫療門診、超市、室內及露天文體娛樂中心等配套設施，真正把郭家社區建設成為有山有水、全年常青、干凈整潔的花園式農民住宅小區，讓廣大農民群眾也過上城里人的 到“十二五”末，使XXXX4個行政村80%的農民搬入郭家新型社區。

（三）特色農業建設。采用新技術，進一步提高新建石榴的質量和檔次，不斷叫響“陜源”品牌。發揮新建村千畝種植基地的品牌優勢，開發探索石榴觀光和農家樂等休閑項目，大力發展觀光經濟，提高石榴種植的附加效益。

（五）公益事業建設。一是計劃把XXXX敬老院搬遷到三門峽工程局療養院附近，投資500萬元建成可容納500余人的老年公寓，這將大大改善敬老院的設施，使老人們過一個幸福的晚年。二是協助陜縣公墓搬遷，計劃選址500畝作為新公墓的搬遷用地，初步選址在載電工業園區的西南方向。

（六）社區建設。為盡快適應新形勢下社區工作的需要，我們要加大6個居委會的基礎設施建設，每個社區都要建立200平方米的便民服務大廳，提升社區的硬件水平，為社區居民提供更加方便、高效的服務。

（七）和諧社會建設。

一是著力加強精神文明建設，提高城鎮居民的整體文明素質。二是著力加強社會主義民主政治建設。三是統籌發展各項社

會事業。四是抓好人口與計劃生育工作。五是堅持以人為本，保障弱勢群體的基本生活權益。六是進一步加強信訪穩定工作。

三、工作措施

為確保“十二五”期間各項目標任務圓滿完成，我們主要采取以下四項措施：

（一）進一步解放思想。全鎮上下要牢固樹立與時俱進，開拓創新，跨越式發展的新觀念，樹立大招商、大市場、大開放的觀念，樹立奮發有為，勇于創新、敢于爭先的觀念，真正使全鎮干部不斷在解放思想中統一思想，以思想的大解放促進經濟的大發展。

（二）轉變政府職能。充分發揮市場配置資源的基礎性作用，改進政府管理經濟、社會的方式和手段，減少政府對經濟活動的直接干預。強化服務意識，實施形象工程，加強政府部門的內部約束和外部監督，樹立公正廉潔、規范運作的政府形象。

（三）加大督查力度。工作能否落到實處，督查是關鍵。對重點項目，要采取倒排工期的辦法，跟蹤服務督導，確保工程按期完成。要做到有部署，有督查，有結果，確保各項工作落到實處。要注意典型培養，發揮典型的帶動作用，弘揚正氣，鼓舞士氣，形成全鎮上下你追我趕，競相干事、創業的良好局面。

（四）化優發展環境。要繼續下大力氣優化發展環境，大力整頓市場經濟秩序，努力創建“平安原店”。一要正確處理好群眾的來信來訪。在項目建設過程中，既要保持寬松的環境，又要

兼顧廣大農民群眾的根本利益，實現共同發展，互利雙贏。努力營造“創業最寬松、社會最文明、人居最適宜”的投資環境。

第四篇：鄉鎮“十二五”城建發展規劃

一、城鎮發展目標在規劃區期內形成高效效益的城鎮運行系統和高質量的城鎮生活生活環境。主要是：

1、完善的城鎮基礎設施（其中包括暢通便捷的內外交通網絡，先進的通信設施，良好的供電、供水、供氣條件等）。

2、合理產業結構，第三產業在國民生產總值中的比重達到一定的比例。

3、區域政治經濟文化中心功能高效、務實。

4、城鎮空間布局合理。

5、保持獨特的城鎮生活環境。

6、良好的生態環境，人均公共綠地面積達到8平方米以上。

二、城鎮用地規劃鎮區近期人均建設用地指標取134.85㎡/人，規模為148.76ha其中建設用地規模為119.76ha；遠期建設用地指標取119.94㎡/人，規模為200.00ha其中建設用地規模為245.88ha。

三、鎮區用地布局

1、城鎮發展方向

主要向東發展，次要向北，謹慎向南發展，控制向西發展。

2、規劃區范圍

鎮區規劃用地東至紅楓路，西至合歡路，南至臨河路，北至青楓路，面積552公頃。

3、規劃結構和形態

3.1、結構

規劃結合現狀道路情況，考慮操作的方便性，及建筑物的朝向問題，基本采用方格網狀的道路系統，最終整個鎮區形成以“一心、兩區、多組團”的規劃格局結構。一心——鎮區新的商業教育服務核心；兩區——鎮區工業生產區、鎮區生活服務區。多組團——鎮區生活區形成的多個居住組團。

3.2、形態

由于鎮區主要向東發展，次要向北，謹慎向南發展，控制向西發展，為此鎮區最終形成以原建成區為基礎的逐漸形成集中團塊狀用地格局。

4、各類用地布局

4.1、工業用地

鎮區工業為民營產業區。本區對鎮域范圍內部的傳統工作業的整合重組，原則上要求無污染的綠色企業進駐。規劃在鎮區東北側集中布置，建設用地面積49.70ha占鎮區建設用地的16.55%。

4.2、倉儲用地

規劃集中布置了兩處處倉儲用地，位于鎮區繁榮路和河濱路交叉口東南側。另一處布置在產業區內，服務于工業。倉儲用地總占地面積為6.30ha，占鎮區建設用地的107%。主要用于糧食收儲及物流存儲。

4.3、居住用地

居住用地面積為92.92ha，占鎮區建設用地的37.79%。

——鎮區居住建設用地集中布置，由繁榮路及歷大路的劃分為四個組團。

——現狀居住地主要進行調整，改造居住條件，調整人口密度，增加市政公用設施和公共配套服務設施。

——規劃居住用地按規范要求，合理安排住宅，公建道路及綠化用地，加強居住環境建設，提高居民居住水平和生活質量，并形成居住中心。

4.4、公共設施用地

公共設施建設用地依需設置，規劃總用地總面積為32.13ha，占城鎮建設用地的13.06%。

（1）行政辦公用地：將原鎮政府擴大至龍槐路和繁榮路交叉口處。這樣一方面可以充分發揮政府的帶動作用，另一方面有利于政府形象的完善，其它行政辦公機構用地盡可能在其周圍集中設施。

（2）商業金融用地：完善原有的鎮區商業金融區，規劃騰飛路和鹽化大道作為商業發展軸線。

（3）教育機構用地：現狀城西中學和城西小學原址擴建，同時按照國家規范要求遠期在北部一所小學、兩所幼兒園，更好地服務于居住區居民。

（4）文體科研用地：規劃在新鎮政府北側結合水體綠化景觀布置科研、文化、體育用地。

（5）醫療衛生用地：現狀的老醫院原址擴建，并且為遠期預留發展用地。

（6）集貿市場用地：為強化本鎮的商業服務功能以及良好的區域位置條件，規劃在東北部居住區處建設綜合交易市場。

四城鎮綜合交通規劃

1、對外交通規劃

——過境公路：青班路，歷路，均為二級公路。

——汽車站：在鎮區西部設置汽車站。

——加油站：鎮區共設置一個加油站。

2、城鎮道路交通規劃

結合現狀路網情況，規劃采用方格網式的道路系統，路網間距基本上為200—300m。道路等級主要采用主干道——次干道——支路三級道路體系。

——主干道：紅線寬度24-36米。規劃將青楓路、紅楓路作為主要干道。

——次干道：道路紅線寬度為18-24米。

——支路：其他道路為支路，紅線寬度14、16米。

——停車場和其它交通服務設施：停車場設置兩個，一個在歷大路西側、公園路南側，另一個考慮在民營產業園區設置停車場，鎮區新建項目應按有關規范的留足停車泊位，居住區規劃時應充分考慮家用小汽車的停車問題。鎮區西側設置汽車客運站一處。

——城鎮廣場：在鎮政府南側設置一個廣場，平時供居游憩，特殊時可做集會之用。

五、綠地系統與景觀風貌規劃

1、城鎮綠地系統規劃

1.1、城鎮公園

規劃在鎮區設置城西水上公園以滿足城鎮居民的休閑、娛樂的需要。并為鎮區居住環境的提升打下基礎。

1.2、城鎮小游園

規劃中以保護和利用自然河塘為原則，結合居民的行為特征，規劃結合河道設置綠地景觀小游園作為鎮區景觀點供居民休憩、談心、游玩等。

1.3、線性綠地

本次規劃以整合鎮區內部水系建設綠地

為主、重點綠化道路為輔防護隔離帶作為補充，形成線性網絡。

——濱河綠地：在鎮區北部、中部和東部通過整理形成的水系，在其兩側設寬不一的濱河綠帶，以環境綠化為主，建軍設對應突妯其休閑、娛樂功能。

——重點綠化道路：路和和左路規劃為重點綠化道路，保證應有的道路綠化的同時，兩側還各增設4-15米的綠帶，以豐富城鎮景觀。

——防護綠帶：規劃在汗水處理廠北側和鎮變電站西側設置不小于30米的防護綠地，以盡量減少其對居民的干擾，現時為防護設施的擴建留有余地。

1.4、小塊綠地

居住區的組團綠地，城鎮內部的小塊綠地，公建前的裝飾性綠地等，在建設時，要按規范配置。

1.5、經濟果林

在鎮區周圍結合地形、水塘種植果林，既有利于小環境氣候的改善，又能增加農民的經濟收入。

2、城鎮景觀風貌規劃

2.1、規劃原則

充分利用自然條件和自身條件，塑造一個自然景觀與人文環境相結合、地方特色與時代特色相結合的城鎮風貌。同時強化生態景觀特色的營造。

2.2、規劃重點

a、主要水體景觀軸線：對現狀水體進行科學整治，在最大限度減少土方的同時，精心設計一個水體景觀公園即“水上公園”。沿線建造造型優美的建筑物，以形成活潑有序、統一、和諧的水體景觀畫面‘

b、次要水體景觀軸線：在現狀水系的基礎上加以整治疏通，設置兩岸綠地小品形成次要水體景觀軸。

c、道路景觀軸線；以河濱路、柳林路為主要道路景觀軸，在美化街道的同時對各個景觀點以及各條水體劉觀進行串聯。

d、公園建設；公園是綠地景觀系統中所占面積最大的景觀中心，其建設效果直接影響整體綠化風貌，規劃提出應挖掘景觀資源、突出城西特色。

e、環境細部處理：規劃要求在注重大環境塑造的同時，應注意各類小品、鋪裝、標志牌等細部設計，以真正達到環境點綴目的。

3、整體設計導則

3.1規劃原則

1）以鎮總體規劃為指導，在城鎮功能分區和園林綠地系統規劃的基礎上，進一步結合城(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）鎮的特色條件，加以充實、突出、提高，以創造新的城鎮風貌。

充分利用城鎮的經典門戶區、控制點，重點規劃，精心組織，使城鎮景觀富有生機。

根據城鎮規劃結構和自然環境，創造豐富有序的城鎮生態景觀。

3.2規劃重點

重點研究在城鎮總體規劃前提下的城鎮形態結構、城鎮景觀體系、開敞空間和公共性人文活動空間的組織，確定城鎮特色形象塑造的標志、標識性景觀區域及其景觀節點，構筑城鎮景觀整體框架。

3.3規劃措施

1）城鎮形象整體景觀框架構筑

城鎮形態空間結構：“結合現狀、中心發作、綠帶環鎮”的整體城鎮空間形態。

2）城鎮景區的劃分

規劃將鎮區劃分為以下景區：

——自然環境保護景觀區：主要是中部水系周邊區域。要求保護水體的自然形態，加強綠化，嚴禁污染；適當修筑人工景點作為鎮區核心景觀；

——近郊田園景觀區：主要是城鎮近郊觀賞性農田、果林、苗圃、魚塘等，突出田園風光特征，改善城鎮生態環境；

——中心政務文化區：主要是新鎮政府及附近的城鎮中心區，強化建筑的風格、個性，反映現代化城鎮的風貌；

——城鎮門戶景觀區：主要是城鎮對外出入口地區，其建筑、小品、環境等主要突出強調城鎮門戶的景觀特征；

——城鎮環境：強調城鎮水體的保護與利用，重視綠化的質量和覆蓋效果，提高景點與景區的觀賞價值和品位。

——建筑物

a、建筑高度：新老鎮區均為4-6層，城鎮中心和地段中心可適當布置高層建筑；

b、建筑風格：以現代感為主，以有特色和個性為宗旨，建筑色彩宜淡雅、明快，并形成和體現地方特色。

六、城鎮建設規劃

1、規劃原則

1.1、建設實施總體規劃的關鍵步驟，注意與總體布局的協調統一。

1.2、依托現有鎮區，逐步發展，充分利用原有各項設施，避免分散建設提高資金利用率。

1.3、成片集中開發為主，統一規劃，統一建設。

1.4、在進行新區開發建設的同時，進行原有鎮區控制、改造和建設。

2、建設規模

鎮區人口將發展為1.5萬人，建設用地規模為148.76公頃，人均用地為134.85㎡/人。

3、用地發展方向

依托現有鎮區，沿繁榮路、歷大向北、向東發展。

4、近期建設主要項目4、1道路建設：拓寬歷大路、打通馬朱孟大街海棠路、合歡路、富康路、臨河路以及城西公園區域一些道路、停車場等一期工程。

4、2完成鎮政府周圍環境的整治。

4.3、完成河濱綠苑的一期工程。

4.4、新建、改建居民居住生活區。建設部分高檔次的達到國家相關標準示范小區。

4.5、新建鎮區的汽車站。

4.6、啟動商貿步行街和綜合貿易市場的建設。

第五篇：鄉鎮衛生院十二五期間工作規劃

衛生院“十二五“規劃

為進一步促進全鎮衛生事業健康、協調發展，根據國家和省“十二五“規劃工作的總體部署和縣衛生局關于啟動全縣衛生系統“十二五“規劃工作的有關要求，我院積極倡導科技興院，十分重視醫院內涵建設，突出基層衛生院的特色，抓好人才培養，推動醫院各科室的發展，提高醫療服務水平，衛生院建設和

發展取得初步成效。衛生院在“十二五“發展規劃方面，要科學規劃近期發展目標和長期發展目標相結合，近期發展目標要合理改善人才，技術，設備和環境思想文化機構，提供人民群眾需要的醫療服務，遠期目標應著眼于人才，技術，設備，環境，文化的長期效益，走在學科，專業發展的前列，滿足未來的服務群體的醫療需求，做到社會化，區域化，個性化等服務形式的多樣化。為進一步提高醫院的發展，服務，管理水平，特制訂衛生院“十二五“發展規劃。

一、衛生院基本情況：

浠水縣衛生院成立于1951年，當時在老街，為了方便群眾和服務的需要于1971年搬遷至西潭坳街。單位占地面積15畝，編制103人，現有職工105人，其中衛技人員86人，后勤管理人員19人，病床60張。醫療收入100萬，藥品收入190萬，其它收入60萬、財政補助收入40萬。

二、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表“重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞率先發展這個主題，認真分析國內衛生發展趨勢，在國內大背景下，準確把握鄉情和衛生發展階段特征，堅持特色發展，堅持創業發展，堅持生態發展，堅持和諧發展，明確“十二五“時期衛生工作的指導方針、主要任務、發展重點和保障措施，使其成為指導全鎮未來五年衛生事業發展的行動綱領。

三、存在的問題

1、我院由于規模較小業務收入有限，退休老人多負擔重、在編人員多、開展業務少，底子較薄，存在資金不足的問題是制約我院發展的一個重要因素。

2、在人才技術力量上相對較為薄弱，在醫資力量上已經出現青黃不接的局面，醫療設備上這幾年得到了上級衛生部門不斷加強，但設備陳舊。

3、政府投入嚴重不足，艾滋病和醫鬧的賠償、醫院基礎建設和各職能部門的處罰、平凡檢查活動過多導至招待開支大。

4、干部職工人員業務素質和勞動紀律不強，不能發揮社會和經濟效益，這也是制約我院發展的一個重要因素。

四、工作目標

以醫療為中心，著力抓好防疫保健各項工作，做好轄區突發事件的處置工作，大力培養和引進優秀人才，提高干部管理能力和職工的業務能力；“提振精神、提升形象、提高執行力；“以科學發展觀的理論依據結合本院的實際情況增添新設備，改善舊設施，并以優質高效的人性化醫療保健服務，為鎮廣大人民群眾提供健康保障。在“十二五“發展期間業務收入每年要達到20%的增長幅度提高。職工的工資待遇每年要達到8%的增長幅度提高。實行績效工資制。

1、加強醫院整體建設和重點專科建設，促進醫療技術水平提高：

（1）加強醫院的重點專科建設，逐步形成優勢和特色，增強醫院的綜合實力，是醫院生存發展的必由之路。我院圍繞九大公共衛生要確立慢病專科、婦產科、兒科、中醫特色理療專科、帶動輔助科室為重點建設專科。到2015年，各重點專科將建成融醫療、預防為一體在鎮內及周邊享有較高聲譽的特色專科。今后年，衛生院將在人、財、物等方面給予一定資金投入，優先滿足重點專科發展的需要。

（2）大力培養人才，單位安排在省重點醫院進修內科、慢病管理2人，婦產科2人，器械護士1人，兒科1人，中醫理療2人進修時間分別為1年，計劃進修經費4萬元，邀請上級醫院來我院指導講課會診經費1萬元。優先安排重點專科人員外出進修和學術交流，鼓勵和支持業務帶頭人外出考察，參加學術會議，使他們了解本學科國內最新進展和學術動態。優先滿足和培養重點專科人才，根據重點專科梯隊需要，對學科帶頭人，在進修、深造、等方面給予優先安排，為他們掌握高尖技術創造良好環境。定期邀請市、縣人民醫院等醫院的專家教授來我院會診、手術、講課。明確要求重點專科的醫療骨干充分掌握本學科中最先進的診療技術，熟練解決本學科的疑難病癥。

()、加強醫院整體建設、優先考慮重點專科設備配置，在一定的資金范圍內，首先保證重點專科設備的更新，添置。今后5年，更新a超新設備，為重點專科提供新的檢測手段。中醫理療設備、婦科檢測設備，救護車壹輛，安裝一套醫院管理系統,共計劃購買設備經費40萬元；新建綜合樓一棟申請專項資金100萬元；配套設施添置15萬元；投資3萬對醫院綠化進行布置和美化,投資5萬對重點專科房屋功能進行改造、裝修，對放射科獨立設置改造，投資3萬元建籃球場一個，投資3萬元硬化治療區到生活區路面；購置職工文化健身生活設施3萬；建設一種“院有重點，科有特長，人有專長“的欣欣向榮的新局面。為醫院技術水平的提高增添活力。

2、