第一篇：6安全管理目標

安全生產管理目標

為了將公司制定的各項安全生產制度切實落實到位，為了更加有效的控制各類傷亡事故的發生，現下達各項安全生產管理目標。

一、安全生產控制目標

1、六消滅

消滅行車險性以上責任事故；消滅職工（含民工）責任死亡事故；消滅工程質量重大事故；消滅火災爆炸事故；消滅施工機械重大、大事故。

2、二杜絕

杜絕違章指揮和違章操作；杜絕職工（含民工）責任重傷事故。

二、傷亡控制目標

1、死亡率：杜絕零死亡。

2、重傷率：消滅重傷事故。

3、工傷事故月度頻率控制在1‰年以內，年度頻率控制在12‰以內。

三、安全生產標準化管理達標目標

合格率100%，優良率60%以上。

安全為了效益，效益時刻要安全，在今年的工作中，為了達到增值、增效益的目的，在安全上喊出了“安全無事故，現場達標準，爭當排頭兵”的口號，并制定了杜絕傷亡事故，盡可能減少輕傷的安全生產奮斗目標，為了實現這一目標特定如下達標目標。

1、層層分解，生產必須安全

安全直接影響著生產，為了保證施工的順利進行，在安全工作上，首先確立安全生產目標，明確責任，制定和完善各項安全責任制，讓責任到位，并將安全生產目標與經濟相結合，由上到下層層分解，最終落實到每一個人；其次是在實際工作中要堅持原則，并且須知到事事講安全，人人注意安全，讓安全工作真正起到為生產經營保駕護航的作用。

項目經理是項目安全生產的第一責任者，項目安全員是安全工作的主要責任組織和監督者。

2、在工作中要做到“實、早、細、嚴”

“實”是在關系到安全方面的一切工作都應落到實處，并且要做到無懈可擊；“早”是在每一項工作開始之前的安全技術交底，以及保證安全的各項工作的布置都要提前安排，以便保證工作的順利進行；“細”在檢查中一定要細心、全面，不能出現安全工作死角；“嚴”是在隱患面前一定要堅持原則及時處理，決不能存在不安全因素的狀態下進行施工。

3、要齊抓共管，確保安全

針對安全工作要采取齊抓共管理的方式，爭取做到從安全領導小組到現場工人，都參加到安全工作中來，讓大家意識到“安全生產，人人有責”，互相督促，時刻把安全放在心上，齊抓共管，確保安全。

四、文明施工目標

1、執行政府有關文明施工規定，進行經常性的文明施工教育，完善“五牌二圖”，即工程概況牌、管理人員名單和監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場總平面布置圖、建筑物效果圖，標明工程要點和主要施工人員。

2、必要時在施工紅線內，作240圍墻與周邊隔離。外墻抹灰刷白寫大幅安全生產、文明施工、保證工程質量等警示標語和標志，鄰街工程必須搭設封閉通道或封閉棚才能施工。

3、按“門前三包”要求，責成值班人員天天打掃環境，看護好綠化，市政等公用設備，不因施工受到損壞。

4、施工場地需硬化處理，保證道路排水暢通，防止泥漿、污水、廢水亂流和堵塞下水道，工地無積水現象，雨天車輛進出由專人沖洗車輛，不讓泥漿帶入公路。

5、挖排水溝有組織排放施工用水，設沉沙井沉淀，不讓污染道路、環境，臨近坡、巖、低洼地，有防洪防跨塌措施。

6、各種材料必須按施工平面圖位置堆放，保證施工道路平整、暢通。散堆材料隨用隨收堆，鋼材成捆堆放在雨棚中，水泥在庫房中分類堆碼整齊，用后的器材及時清場，將剩余材料回收到指定地點堆放好。

7、超過噪音限度的施工作業，必須控制，如元盤鋸，刨木機等，盡量安排白天工作，不在夜間使用。

8、作好施工現場滅鼠蚊蠅工作，嚴禁賭博，打架斗毆。

9、工人進場，按身份證進行登記造冊，并向當地派出所辦理暫住手續，防止作案人員混編入民工隊伍中間。

10、家屬來訪，不準在作業現場交談，特別是老人小孩，不準進入施工現場。

11、材料堆放：建筑材料、構件、料具、模板、腳手架等按總平面圖布置，堆放整齊并進行標識，做到工完場地清。建筑垃圾及時清運。

12、施工作業區與辦公、生活區明顯劃分并派專人進行 清掃，宿舍周圍環境衛生、安全。

13、加強現場防火教育，落實消防措施，配備足夠的滅火器材。

14、施工現場經常開展衛生防病宣傳教育，設置廁所并派專人打掃。食堂符合衛生要求，建立食堂衛生責任制，保證供應衛生飲水，生活垃圾的存放設有專用容器并設專人管理，及時清理。

15、建立治安保衛制度，負責施工現場及住地的安全，做到責任分解到人，無失盜事件發生。

五、安全管理目標

持證上崗率100%、設備完好率90%以上、檢查合格率80%以上。

1、加強安全教育培訓，提高安全意識

實行崗前培訓，針對木工制作、鋼筋制作、焊接、高空作業、安全用電分別組織培訓，確保工人掌握本工種的安全操作規程，提高崗位安全操作技能并獲得相應的崗位證書后方可上崗，持證上崗率100%。在工作期間，經常召開以安全生產為主題的會議，并且運用板報、簡報、標語進行宣傳，爭取通過宣傳來加深人們的安全意識，隨時提醒大家注意安全，提高警惕。

2、完善所有安全裝置，確保安全使用

各種機械設備傳動、制動系統及離合器靈敏可靠，鋼絲繩、防護裝置以及塔吊的各種限位器齊全有效，發現不合格一律更換，并且對機械進行清潔，保證機械設備的完好率達到100%。在安全用電上，制定相應的施工組織設計，采用“三相五線制”?？傊?，在各種機械設備的使用與現場用電上消除不安全因素，創造一個安全的施工條件。

3、強化安全檢查，超前預防，消除隱患

安全檢查是發現隱患、識別隱患、阻止事故的重要環節，因此要強化安全檢查，在開工前制定班組自檢、各班組互檢、安全員抽檢、以及現場安全小組定期檢查制度，在檢查過程中，一方面要堅持“四勤”，即：腳勤走、眼勤看、嘴勤說、手勤寫，為此來保證檢查合格率達到100%，保證施工現場的安全，另一方面要采取“嚴、細、實、重”。所謂的“嚴”就是要嚴格班組的管理，嚴格各項檢查中從嚴要求，把違章當作事故，把輕傷當作重傷，從嚴查處；“細”就是做細致的工作，不留死角，不留禍根，檢查從一個螺釘、一個開關查起；“實”就是講究實際，在日常工作中深入現場，發現違章和隱患，按著原則及時處理、整改；“重”就是對安全工作成績突出實行重獎，對違章、違紀的采取重罰。

六、安全創優目標

在狠抓安全工作過程中，最終達到創建市級文明工地兩個的目標，在今年的工作中，爭取通過以上各方面的具體工作，來更好的控制各類傷亡事故的發生，達到杜絕傷亡及重傷事故的指標，為保證在工作中創造理想的經濟效益創造一個良好的安全工作環境。

沈陽安裝公司南京項目部

第二篇：2014安全管理目標

2014安全管理目標

為全面貫徹黨中央、國務院關于安全生產的一系列方針政策和重要措施，進一步落實“安全第一、預防為主”的方針，保證車輛運營安全，確保國家和人民生命財產安全，特訂立如下安全管理目標：

一、嚴格按照“誰主管，誰負責”的工作責任制，以“安全第一，預防為主”的方針為工作重點，狠抓安全防范意識的提高，嚴格落 實各項管理防范措施。

二、嚴格遵守國家道路交通安全法律、法規，杜絕重、特大事故，減少一般事故的發生，做到安全營運。

三、制定安全培訓計劃，定期組織駕駛員進行安全教育培訓，針 對比較集中的問題，組織班組長召開安全分析專題會，并積極參 加行業管理部門組織的各項培訓、輪訓，做好詳細的記錄。

四、堅持每月對企業內部進行一次安全隱患排查，每月對車輛安全技 術狀況的檢查不得少于2次，對檢查不合格的車輛，停止營運，直至整改合格。

五、制定安全目標考核制及獎懲辦法，結合實際，對表現優異的駕駛 員予以表彰，并給予一定的物質獎勵，對表現不合格的駕駛員，對其進行再教育，并視情節給予一定的處罰。

武漢長增工貿有限公司

第三篇：2018安全管理目標

2018安全管理目標

一、目標

為了符合公司長遠發展戰略和計劃目標，符合公司質量管理體系要求，符合國家、地方的各項法律、法規、部門規章，符合公司各項安全管理制度，依據公司的安全生產方針和安全總體目標，特制訂2018安全管理目標。

二、2018安全管理目標

（一）八個零

1、死亡事故、重傷等級為零

2、重大火災、爆炸事故為零

3、職業病發病人數為零

4、重大設備事故為零（是否刪除該項？）

5、重大責任事故為零

6、重大環境污染事故為零（是否刪除該項？）

7、不發生因安全管理不到位而引起的媒體曝光事件

8、在區、市級及以上各級行政主管部門組織的安全生產檢查中不得被通報批評

9、是否有其他必要添加項？

（二）四個達標

1、員工安全生產教育培訓率為100%（人力資源部？安全工程部？）

2、特種作業持證上崗率為100%（人力資源部？安全工程部？）

3、一般事故隱患、重大事故隱患整改率為100%

4、工作場所安全隱患排查整改達標率為100%

5、是否有其他添加項？

三、保障措施

（一）、目標分解、簽定責任書、考核

1，審定并批準公司級別的安全管理目標、保障措施以及考核辦法。

2，公司與各部門、各工區就安全生產管理目標進行逐層分解，對分解后的目標與對應部門、工區進行對接。

3，在12月底之前，各部門、各工區簽訂《2018安全生產管理目標責任書》，確保無遺漏、全面落實。

4，依據《2018安全生產控制指標和工作目標考核表》，在2018年12月底進行全面考核，具體考核辦法詳見第四章。

（二）、安全例會

1，通過公司現有的各種安全例會，尤其是每月安全例會，依據安全管理目標，對當月各項安全工作進行回顧，對下月各項工作計劃、部署。對于落實安全管理目標過程中存在的問題，依據公司現有的管理制度，進行協調、推進并最終解決。

（三）、培訓、專題會議

1，可以組織召開專題會議，就安全管理目標工作進行全面講解、溝通、解釋、說明。2，可以組織專題培訓，主要內容可以包括：安全管理目標的分解、責任、實施、年終考核、評價、獎懲等等相關問題。

（四）、專兼職安全管理目標專項監督檢查

1，由責任歸口部門定期組織牽頭，對公司各部門、各工區安全管理目標進行定期監督、檢查。

2，是否有其他合理的辦法？比如納入各部門每周工作計劃，自行推進？

四、考核

（一）、考核 1，安全目標管理的考核，以《2018安全生產管理目標責任書》的內容及分解后的目標為依據；注意把握以年終考核為主，其他考核方式為輔的原則。

2，考核采取日常常規督查（每月一次）、定期回顧評價（季度或者半年一次）、年終總體考核（2018年底）三者相結合的方式進行。

3，日常常規督查，是指安全管理目標完成情況和日常對工作目標落實情況的檢查組成。4，定期回評價，是指各部門依據《安全管理目標責任書》，回顧目標的達成情況、各種重大目標的整體推進情況、整體完成的進度、完成的質量，是否需要采取必要的管理措施和行動，以確保管理目標可以定期完成。

5，年終總體考核，依據《2018安全生產控制指標和工作目標考核表》，由各部門負責人和各自分管的責任單位、工區、班組共同完成，并由上級主管部門負責人審核批準。6，各部門、各工區考核的結果，匯總后報送人力資源部（或者其他責任部門？）。所有考核內容，留存書面記錄存檔。

（二）考核分值計算

1，依據《2018安全生產控制指標和工作目標考核表》，參照各項工作的分值、所占比重、完成時間節點、完成質量等要素，每項分別得分、扣分，并輸入考評總得分。2，各部門、各工區、各班組考核得分，需經過考評人、被考評人雙方認可、簽字。如果有異議的，由上直屬上級負責人審定；如果必要，可以展示相關證據，以便于公平、公正考核。

（三）考核結果層級劃分

1，依據考核得分，考核結果分為“優秀、良好、合格、不合格”四個層級。總得分90分的定義為優秀，89-70分定義為良好，69-60分定義為合格，60分（不含60分）以下的定為不合格。

（四）本考核辦法僅適用于公司各部門、各工區、各班組完成安全管理目標工作的考核。

五、獎懲措施

（一）各部門、各工區、各班組安全管理目標的考核結果，作為工資升降、職務升降、績效、獎金、勞動合同存續的重要依據之一。

（二）通過日常常規督查，依據公司《獎懲制度》執行。

（三）具備以下情形的，按照以下條款執行：

1，在各級政府行政主管部門組織的各項工作中，被通報批評、或發生引起媒體曝光事件的，根據情節嚴重程度進行處罰。

2，凡發生責任事故，不論輕重，實行安全一票否決，取消該責任人本一切獎勵，責任主體承擔連帶責任。3，（四）其他獎勵、懲罰措施？

第四篇：安全管理目標（定稿）

安全管理目標

傷亡控制目標：

（一）、職工因工傷事故造成死亡的人數全年控制為零。

（二）、職工因工傷事故造成重傷的人數全年控制為零。

（三）、職工因工傷事故造成輕傷的人數控制在0.6%以內。

施工安全達標：對照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ-59-2011）檢查，施工安全達到優良等級。

文明施工目標：對照《廣州市建筑工程文明施工檢查評分表》檢查，文明施工達到優良等級。

安全文明施工目標：市安全文明施工樣板工地，爭創省雙優工地。

南方鋼廠（第一期）保障性住房項目施工總承包（標段三）

廣州協安建設工程有限公司

第五篇：安全管理目標

學期安全管理工作目標計劃

楊躍庚

一、班級現狀

八年一班現有學生50人，男女各25人。通過上學期學習，學生已經具有了一些安全常識，但安全工作必須經常抓、時時防，保證學生健康、安全、快樂地成長。

二、工作目標

結合學校的安全工作堅持以人為本、“安全第一，預防為主”的方針，以住宿生活安全、教育教學活動安全、消防安全、交通安全、食品衛生安全等為重點，確保在校學生安全，力爭實現“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目標。全力維護學校安全穩定。

三、工作內容

（一）抓好安全教育

1、要充分利用班會、板報、校刊、廣播和校園網等載體，廣泛開展學校安全活動的動員和宣傳。重點學習清原三中校園安全管理規定。加強學生飲食衛生安全、住宿生活安全、交通安全、防溺水、防雷擊、防火災、防踩踏等系列教育活動。

2、結合我校德育處制定的“四比”、“十不”標準，大力宣傳安全常識。如：不使用手機、在宿舍的通風保潔、防火災、防中毒、防夜不歸宿等。

3、重視學生心理健康教育和心理障礙疏導工作，防止和減少學生因心理障礙而發生的他傷、自傷、自殘事故。

（二）規范日常管理工作

1、配合學校加強緊急情況下撤離、疏散、逃生等安全防護教育與演練，增強師生避險、逃生、自救、自護和互救的能力。

2、重視上下樓秩序管理和集會活動的安全。加強學生日常行為習慣養成教育，要求學生在走廊和上下樓梯通道嚴禁追逐打鬧、推搡擁擠等危險行為。做到右側通行、錯時下課，杜絕踩踏事故。

3、嚴禁學生在宿舍私拉亂接電線；嚴禁使用蚊香、電爐等易引發火災的物品。