第一篇：基建安全工作自查

成都體育學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)處安全工作責(zé)任書

根據(jù)中央、省、市和我院有關(guān)安全工作的要求，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合我處實(shí)際情況，為全面落實(shí)安全工作責(zé)任制，基建責(zé)任人龔偉副處長特向后勤產(chǎn)業(yè)處安全工作責(zé)任人彭健處長簽訂責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院對安全工作的部署和安排，全面負(fù)責(zé)本部門的安全工作。將安全工作納入本部門的重要議事日程，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)，記錄齊備。

2、結(jié)合本部門實(shí)際實(shí)行逐級責(zé)任制，后產(chǎn)處主管基建的副處長為該部門的安全負(fù)責(zé)人，并與后勤產(chǎn)業(yè)處簽訂安全工作責(zé)任書，組織實(shí)施本部門的安全防范工作。重點(diǎn)要害部位設(shè)安全員，健全完善健全防范制度，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施和崗位責(zé)任制。

3、加強(qiáng)本部門所屬人員的政治思想工作，重視法制宣傳和安全知識教育。采取多種形式經(jīng)常對所屬人員進(jìn)行遵紀(jì)守法和安全知識教育，以增強(qiáng)他們的法律、安全意識，提高他們遵紀(jì)守法的自覺性及自我保護(hù)能力，杜絕減少違紀(jì)、違法犯罪行為和安全事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)治安、消防等方面的安全檢查工作。每月必須對本部門及所屬重點(diǎn)要害部位進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患做好記錄并及時(shí)協(xié)助有關(guān)職能部門進(jìn)行整改。重大隱患要及時(shí)局面報(bào)告后勤產(chǎn)業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)。

5、加強(qiáng)對所管理的施工現(xiàn)場、建設(shè)工程、資料室等重點(diǎn)安全責(zé)任范圍事故的預(yù)防工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生。確保安全無事故。

6、重視民事、治安糾紛的調(diào)解工作，及時(shí)疏導(dǎo)，防止矛盾激化。

7、切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作。自覺遵守《中華人民共和國消防法》，開展消防法規(guī)、消防知識的宣傳教育。做到有防火安全制度、有滅火措施；無違章行為、無火險(xiǎn)隱患、無火警火災(zāi)事故。確保消防設(shè)施、器材完好。

8、刑事案件或事故發(fā)生后，注意保護(hù)現(xiàn)場并及時(shí)向保衛(wèi)部門報(bào)案，積極協(xié)助公安保衛(wèi)部門調(diào)查處理。

二、獎懲：

1、獎勵：

后勤產(chǎn)業(yè)處根據(jù)各部門日常安全檢查情況記錄，安全防范制度、措施落實(shí)情況、隱患整改情況和年終總結(jié)情況，將推薦先進(jìn)個(gè)人名單及先進(jìn)材料于每年的12月31日上報(bào)。后勤產(chǎn)業(yè)處進(jìn)行綜合評定，對本年度安全工作成績突出的部門和個(gè)人給予表彰獎勵。

2、處罰：

嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，實(shí)行安全工作“一票否決制”。對本部門安全防范工作不研究、不部署、不檢查、不落實(shí)，違反安全規(guī)定作業(yè)或?qū)﹄[患不積極采取措施整改而發(fā)生安全事故的，輕者批評教育，嚴(yán)重者要追究黨紀(jì)、政紀(jì)直至追究法律責(zé)任。

三、此責(zé)任書由后勤產(chǎn)業(yè)處和基建安全工作責(zé)任人簽訂，自簽字之日起生效，有效期一年。責(zé)任書一式三份，后勤產(chǎn)業(yè)處一份、責(zé)任人一份、學(xué)院安全工作辦公室一份。歸檔備查。

后勤產(chǎn)業(yè)處（蓋章）：

安全工作責(zé)任人（簽字）：

2007年月日

基建安全工作責(zé)任人（簽字）：2007年月日

第二篇：XX供電分公司基建安全大檢查自查總結(jié)

基建安全大檢查自查總結(jié)

XX供電分公司

一、總體情況

（一）活動組織情況

為落實(shí)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展基建安全大檢查活動的通知》，貫徹“4.26”基建安全管理電視電話會議精神，XX供電分公司充分認(rèn)識到開展基建安全大檢查工作的重要性和任務(wù)的艱巨性，按照XX公司統(tǒng)一部署，成立基建安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂出本單位基建安全大檢查工作實(shí)施計(jì)劃。

按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則全方位開展安全大檢查。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會基建安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合重點(diǎn)工作、季節(jié)性特點(diǎn)，做到：方案落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、考核落實(shí)，“橫到邊、縱到底、不留死角”，覆蓋所有在建項(xiàng)目，每周在生產(chǎn)周例會上通報(bào)檢查情況，遏制基建安全事故苗頭，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，確保基建安全局面穩(wěn)定。

（二）活動開展情況

1.XX供電分公司基建部組織各在建工程業(yè)主、施工、監(jiān)理項(xiàng)目部，對在建工程項(xiàng)目進(jìn)行全面自查，保證檢查的全面性和準(zhǔn)確性，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，跟蹤到位。注重實(shí)效，不走過場，加大執(zhí)法查處力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患的工程，責(zé)令限期整改，對在規(guī)定期限內(nèi)未整改的工程項(xiàng)目，將給予嚴(yán)肅處理，對出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的工程，將依法依規(guī)提請相關(guān)部門進(jìn) — 1 — 行行政處罰、記不良行為記錄。

2.各施工、監(jiān)理企業(yè)，明確重點(diǎn)檢查整治內(nèi)容，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，開展自查。堅(jiān)持“邊查邊改”的原則，采取以各自職務(wù)、崗位為自查第一責(zé)任人，制定計(jì)劃，落實(shí)好各自責(zé)任范圍的全面檢查和整改。

（三）活動排查問題數(shù)量及取得的效果 1.檢查問題分類：對四類40項(xiàng)內(nèi)容檢查情況。（1）基建安全工作開展方面，共查出問題10項(xiàng)；（2）基建安全風(fēng)險(xiǎn)管控方面，共查出問題8項(xiàng)；（3）施工分包管理方面，共查出問題9項(xiàng)；（4）作業(yè)現(xiàn)場管理方面，共查出問題6項(xiàng)。2.取得效果

（1）基建安全工作開展方面

此次安全大檢查自查，共查出基建安全工作開展方面問題10項(xiàng)，經(jīng)過及時(shí)整改后，消除了安全隱患，目前XX供電分公司積極組織培訓(xùn)宣貫基建安全管理規(guī)章制度，確保對所有基建安全管理人員的全覆蓋；對在安全大檢查中排查出的問題能夠及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)整改的閉環(huán)管理；對相關(guān)會議文件做到了及時(shí)進(jìn)行全員宣貫；同時(shí)，能夠及時(shí)推進(jìn)安全策劃方案中所安排的重點(diǎn)工作，做到安全措施落實(shí)到位，確保了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

（2）基建安全風(fēng)險(xiǎn)管控方面

本次安全大檢查自查，共查出基建安全風(fēng)險(xiǎn)管控方面問題8 — 2 — 項(xiàng)，經(jīng)過及時(shí)整改后，安全隱患已經(jīng)消除，目前業(yè)主項(xiàng)目部完全掌握三級以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)；對施工計(jì)劃調(diào)整后風(fēng)險(xiǎn)防控的措施能夠及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，不存在疲勞作業(yè)、盲目搶工期的現(xiàn)象。

（3）施工分包管理方面

此次安全大檢查自查，施工分包管理方面的問題已整改完畢。施工項(xiàng)目部的分包人員名冊與實(shí)際情況同步，實(shí)時(shí)更新；確保施工單位管理人員與分包人員同進(jìn)同出作業(yè)現(xiàn)場；分包人員全部能夠依法依規(guī)配備和使用安全防護(hù)用品。

（4）作業(yè)現(xiàn)場管理方面

此次安全大檢查自查中，作業(yè)現(xiàn)場管理方面共查處問題6項(xiàng)，經(jīng)過及時(shí)整改，安全隱患已經(jīng)全部消除。施工現(xiàn)場安全交底記錄齊全；對監(jiān)護(hù)人員到位履責(zé)考核機(jī)制嚴(yán)格，并已處罰相關(guān)人員；高處作業(yè)人員的防護(hù)器具全部正確佩戴，后備保護(hù)安全、可靠。

二、存在主要問題及原因分析

（一）基建安全工作開展方面

基建安全監(jiān)督管理體系建設(shè)存在一定的不足，主要表現(xiàn)在體系建設(shè)不完善，監(jiān)督層級及責(zé)任不明確，信息的傳達(dá)渠道不暢通，導(dǎo)致出現(xiàn)整改滯后的問題。

分公司各級安全監(jiān)督部門及其安全監(jiān)督人員行使基建安全監(jiān)督職能，監(jiān)督國家電網(wǎng)公司及XX公司有關(guān)安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，監(jiān)督各部門、各級人員基建安全責(zé)任制的落實(shí)，但 — 3 — 由于少數(shù)員工安全意識低，存在僥幸心理，出現(xiàn)人員不到位、監(jiān)督不到位、檢查不細(xì)致的狀況，以及后續(xù)的督促整改工作落實(shí)不到位。

分公司安全監(jiān)督人員進(jìn)行安全監(jiān)督調(diào)查時(shí)，資料整理不完善，信息發(fā)布滯后。

（二）基建安全風(fēng)險(xiǎn)管控方面

基建安全風(fēng)險(xiǎn)管控比較薄弱。在基建安全風(fēng)險(xiǎn)管控方面，分公司積極進(jìn)行施工方案安全控制措施編制審核，制定風(fēng)險(xiǎn)評估工作方案，但編制審核不夠具體，沒有全面地總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)，提煉風(fēng)險(xiǎn)管控措施，部分措施不具體，可操作性差。

受一些主觀或客觀因素的影響，安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作還停留在表面和管理層面。部分項(xiàng)目部管理安全的人員受文化素質(zhì)，工作能力以及思想認(rèn)識等方面的影響對風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控工作的主觀能動性不強(qiáng)，加之各類環(huán)境因素的干擾，安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控很難真正做在施工作業(yè)之前，風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控工作有待持續(xù)加強(qiáng)。

施工外部環(huán)境的不斷惡化也加大了現(xiàn)場執(zhí)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)的難度，同時(shí)也增加了作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。部分非正常工期項(xiàng)目和受阻工地工程的安全文明施工措施難以落實(shí)到位，不少正常施工作業(yè)的持續(xù)性和完整性都得不到保證。另一方面為保證工程進(jìn)度，有的施工項(xiàng)目部采取了非常規(guī)施工、夜間施工等方式，也大大增加了安全管理上的難度。

改擴(kuò)建工程近電和帶電作業(yè)多，分工界面劃分不清，升壓、— 4 — 增容等大型技改工程大量增加，現(xiàn)場施工條件差、老舊設(shè)備拆除、臨近帶電體、涉及對外停電時(shí)間要求緊等因素都給安全管理帶來了難點(diǎn)。隨著電網(wǎng)密集度增加，線路跨越施工越來越多，因沿線帶電線路勘測不到位等原因帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)大增，線路跨越施工風(fēng)險(xiǎn)異常嚴(yán)峻，將是今后風(fēng)險(xiǎn)管控的重中之重。

（三）施工分包管理方面

工程分包管理很難掌控，管理手段亟待完善。工程分包管理始終是塊頑疾，存在問題表現(xiàn)多樣化，常見的問題有分包隊(duì)伍發(fā)生人身、設(shè)備事故占事故總比較高，分包管理手段不夠豐富，可變性差，對承包商的控制力不足，承包商與總承包商之間責(zé)任不明晰，工程沒有完全做到分包合法化、分包管理制度化、過程管理規(guī)范化、分包隊(duì)伍專業(yè)化。

分析出現(xiàn)上述問題，得出主要有以下原因：分包隊(duì)伍資質(zhì)審查力度不夠，沒有健全分包隊(duì)伍管理臺帳，沒有做到按照工程進(jìn)度需要實(shí)時(shí)進(jìn)行滾動修訂；施工現(xiàn)場文明施工及安全措施布置檢查不到位；沒有做到與分包隊(duì)伍定期聯(lián)系，沒有隨時(shí)掌握分包人員動態(tài)信息；定期開展分包隊(duì)伍資信評價(jià)，及時(shí)清退資質(zhì)不齊，業(yè)績不優(yōu)，管理不良施工隊(duì)伍的工作存在問題。

（四）作業(yè)現(xiàn)場管理方面

施工單位安全交底簽字不齊全，現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人員職責(zé)不清楚，監(jiān)理單位沒有針對審定的方案措施檢查監(jiān)督現(xiàn)場落實(shí)，出現(xiàn)緊急事故的控制措施不明確。施工監(jiān)理單位監(jiān)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)明確，— 5 — 但是對監(jiān)護(hù)人員是否履行職責(zé)考核不到位，對安全監(jiān)護(hù)工作疏忽的人員處罰不明確。

同時(shí)，包括臨近帶電體作業(yè)、架線跨越、交叉作業(yè)、拆除作業(yè)、高處作業(yè)及防火用電的相關(guān)安全技術(shù)措施存在交底不到位，安全措施在貫徹中執(zhí)行不徹底的問題。

作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)此類問題通常是人員的安全意識不高，在工作中疏忽大意，或者由于主觀判斷在工作中不執(zhí)行相關(guān)安全措施。

（五）送變電公司等施工隊(duì)伍安全管理方面

送變電公司等施工隊(duì)伍的安全管理方面存在一定不足。主要表現(xiàn)在：安全例會雖然定期召開，但是會議記錄不完善；根據(jù)建設(shè)工程施工特點(diǎn)、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，但是沒有嚴(yán)格按照應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或配備救援人員，配備救援器材、設(shè)備，定期組織的演練流于形式化，效果不佳；對施工隊(duì)伍人員違反安全規(guī)定的應(yīng)按其輕重進(jìn)行處罰，但處罰措施沒有規(guī)范化、制度化，造成安全管理難以真正落實(shí)；對各施工隊(duì)伍人員的個(gè)人信息掌握不完全，加大了安全管理的難度。

三、強(qiáng)化基建安全工作的重點(diǎn)措施

（一）健全基建安全監(jiān)督管理體系

分公司成立工作小組，健全基建安全監(jiān)督管理體系，由業(yè)主項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，有條不紊地組織人員查找實(shí)際基建安全管 — 6 — 理體系的漏洞與不足，查看監(jiān)理、施工單位配備的管理監(jiān)督人員是否滿足保證對所有作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行管理的要求；規(guī)劃崗位與權(quán)責(zé)，建立起權(quán)責(zé)明確的安全監(jiān)督管理體系，層層落實(shí)責(zé)任，建立起上通下達(dá)的運(yùn)行體系；開展針對監(jiān)督管理人員的安全意識培訓(xùn)，提高安全意識與能力水平，將安全監(jiān)督管理落實(shí)到工作的細(xì)節(jié)中。

（二）深化施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力 結(jié)合《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識別、評估及預(yù)控辦法》（下稱《風(fēng)險(xiǎn)辦法》）和《XXXX電力公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則（試行）》（下稱《實(shí)施細(xì)則》），根據(jù)工作實(shí)際不斷修正風(fēng)險(xiǎn)評估工作方案，并依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估工作方案，積極開展施工安全風(fēng)險(xiǎn)識別、評估及預(yù)控工作。

實(shí)行動態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)管理評估工作，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估工作方案，明確各單位管理人員到崗到位要求，定期舉行基建安全分析會議，按周、月、季掌握所監(jiān)控的重大施工安全風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)展，并對各單位工作風(fēng)險(xiǎn)管理開展情況進(jìn)行點(diǎn)評。

貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、落實(shí)責(zé)任、健全機(jī)制”的基本要求，建立分層次、分專業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，繼續(xù)完善兩級安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，明確各單位、各部門在基建安全工作中的職責(zé)，并納入績效考核。

加強(qiáng)三個(gè)項(xiàng)目部的培訓(xùn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)控制的學(xué)習(xí)，講授風(fēng)險(xiǎn)管理的流程以及進(jìn)行分級分層次管理的要 — 7 — 求，使相關(guān)人員盡快掌握相關(guān)的理論和流程，結(jié)合工程的進(jìn)度，進(jìn)行追蹤排查。

加強(qiáng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)的過程管理，在施工前組織有關(guān)管理和施工人員，開展風(fēng)險(xiǎn)識別和評估工作，落實(shí)預(yù)控措施；依據(jù)項(xiàng)目開展情況，建立分層分級管控風(fēng)險(xiǎn)清單，分級落實(shí)管控措施，全面開展安全性評價(jià)工作，對項(xiàng)目的整體安全工作做出全面評價(jià)和閉環(huán)整改；最后及時(shí)總結(jié)方案執(zhí)行情況，以提高下階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的針對性。

（三）加強(qiáng)分包安全管理

根據(jù)對國網(wǎng)公司及其他省XX公司基建事故的分析，分公司引入“準(zhǔn)入-使用-評價(jià)-反饋-建議”機(jī)制，強(qiáng)化工程分包全過程動態(tài)管理，按照《國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》編制符合分公司實(shí)際的《工程分包安全管理規(guī)定》。

針對分包管理混亂的問題，以分包管理平臺系統(tǒng)為載體，系統(tǒng)內(nèi)可以錄入分包商的所有信息以及員工信息，其他電力單位經(jīng)過許可也可登錄查詢，系統(tǒng)每日更新工程的進(jìn)度以及分包商管理情況。

結(jié)合去年考核結(jié)果，建立統(tǒng)一的分包商合格名冊，并根據(jù)考核建立起優(yōu)質(zhì)、良好、合格三個(gè)級別的資質(zhì)，并以半年為周期進(jìn)行調(diào)整考核，隨時(shí)上報(bào)XXXX電力公司備案。施工企業(yè)根據(jù)工程的要求對分包商資質(zhì)級別設(shè)立不同的準(zhǔn)入制度，以合理資源利用資源。

— 8 — 同時(shí)，施工企業(yè)要做好核審分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場的工作、安全教育培訓(xùn)、動態(tài)考核，督促分包商每月至少開展一次安全活動。做好分包隊(duì)伍管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，納入分包商的考核管理，對資質(zhì)不符，違反合同和規(guī)章制度的分包隊(duì)伍，立即清退出場。

加強(qiáng)分包商和人員的宣傳教育工作，確保分公司各項(xiàng)基建安全管理制度覆蓋到所有分包單位和人員，對勞務(wù)分包人員實(shí)行和本單位人員無差別的管理，確保分包安全處于受控狀態(tài)。

（四）加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理

為使安全管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處，堅(jiān)持“做好安全策劃，做實(shí)施工方案，做細(xì)現(xiàn)場交底”，進(jìn)一步加大各級管控力度。按照工程施工進(jìn)度，劃分安全管控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)方案編、審、批流程，嚴(yán)格控制工程轉(zhuǎn)序，實(shí)現(xiàn)“由點(diǎn)及面，分層分區(qū)”安全管理模式。

建設(shè)工程的現(xiàn)場管理，應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

加強(qiáng)現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)國網(wǎng)公司和XX公司頒布的安全標(biāo)準(zhǔn)化條例自行制定更加詳細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)XX公司進(jìn)行備案。重點(diǎn)推行對基建安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化設(shè)置管理，及時(shí)淘汰落后和不規(guī)范的安全防護(hù)措施，加強(qiáng)對項(xiàng)目落實(shí)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的考核。

明確管理的職責(zé)與管理的權(quán)限，將監(jiān)督責(zé)任細(xì)化到人，建立起自上而下的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行安全的聯(lián)防聯(lián)控制度，加強(qiáng)現(xiàn) — 9 — 場管理的日常工作。

（五）送變電公司等施工隊(duì)伍安全管理問題

創(chuàng)新安全例會的形式，形式新穎，采取施工人員喜聞樂見的形式，根據(jù)建設(shè)工程施工特點(diǎn)、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格按照應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或配備救援人員，配備救援器材、設(shè)備，使定期組織的演練不流于形式化，注重實(shí)效；制定明晰的獎懲制度，使之規(guī)范化、程序化；建立施工隊(duì)伍人員的個(gè)人電子信息庫，進(jìn)行信息化管理，隨時(shí)根據(jù)員工表現(xiàn)更改個(gè)人信息庫，更改要經(jīng)過程式化的流程，并做到有人監(jiān)督。

四、對公司從系統(tǒng)全局方面改善基建安全管理工作建議

（一）層層落實(shí)基建安全責(zé)任制

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》，梳理基建安全管理工作流程，明確基建安全管理工作流程中的分公司的綜合管理責(zé)任，施工企業(yè)的施工主體責(zé)任，以及業(yè)主、施工、監(jiān)理項(xiàng)目部的項(xiàng)目安全責(zé)任，保證工程建設(shè)的各環(huán)節(jié)安全管理人員到位和安全工作責(zé)任的落實(shí)考核。

進(jìn)一步貫徹落實(shí)基建生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任和工作責(zé)任。建立分級管理責(zé)任制，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人負(fù)責(zé)工程的安全，從上而下進(jìn)行分級管理，保證各級基建管理人員的配置、素質(zhì)以及管理能力。每月月初開展管理人員的安全培訓(xùn)活動 — 10 — 并制定月度安全考核管理指標(biāo)，細(xì)化落實(shí)到相關(guān)管理人員。

嚴(yán)格執(zhí)行基建安全的責(zé)任追究制度，充分發(fā)揮獎懲規(guī)定的激勵促進(jìn)作用，提高基建安全的責(zé)任心和重視程度，執(zhí)行基建安全事故“說清楚”制度。

（二）完善與執(zhí)行基建安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》，做好基建安全管理策劃，加強(qiáng)基建工程安全管控。

對歷年制定的基建安全管理制度、崗位責(zé)任制進(jìn)行了全面梳理，對承（分）包、考核、協(xié)議等文本進(jìn)一步規(guī)范，對各級各類人員安全履責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化。

全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，所有在建項(xiàng)目均按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，成立業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部，建立健全項(xiàng)目部安全管理制度，細(xì)化各級管理責(zé)任，全面推動項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。強(qiáng)化各級項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，加強(qiáng)基建安全管理制度的宣貫培訓(xùn)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司關(guān)于基建安全管理的制度文件，各個(gè)項(xiàng)目部制定相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，分公司組織對培訓(xùn)情況進(jìn)行督導(dǎo)，確保各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，培訓(xùn)率達(dá)到100%，培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。

（三）管理創(chuàng)新工作

2013年，分公司將充分利用新技術(shù)、新平臺，研發(fā)XX供電分公司基建工程質(zhì)量安全一體化管理信息系統(tǒng)，將質(zhì)量、安全一體化預(yù)案內(nèi)容與XXXX電力公司基建部已經(jīng)梳理完成的工程建設(shè) — 11 — 標(biāo)準(zhǔn)化節(jié)點(diǎn)內(nèi)容相結(jié)合，將安全、質(zhì)量管理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，建立健全工程安全、質(zhì)量管理體系、流程再造，提升對安全、質(zhì)量管理的整體水平，逐步建立基建工程安全、質(zhì)量管理生命周期過程全程化、關(guān)鍵工程安全、主要管理環(huán)節(jié)在控實(shí)時(shí)化、安全、質(zhì)量檔案規(guī)范化、審核工作流程化，以及建設(shè)制度、技術(shù)規(guī)范全員培訓(xùn)落實(shí)的新型基建工程安全、質(zhì)量管理體系。從而實(shí)現(xiàn)XXXX供電分公司安全質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、全面化、信息化、流程化、規(guī)范化、多樣化。

附：基建安全大檢查自查總結(jié)信息表

第三篇：基建安全管理體系

基建安全管理體系

為確保建設(shè)工程的安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)，特制定本管理制度。

一、提高思想認(rèn)識，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)做好學(xué)院建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作。

二、基建部門代表學(xué)院履行國家法律法規(guī)規(guī)定的建設(shè)單位的安全責(zé)任，建設(shè)單位的安全責(zé)任主要有：

1、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。建設(shè)單位因建設(shè)工程需要，向有關(guān)部門或者單位查詢前款規(guī)定的資料時(shí)，有關(guān)部門或者單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供。

2、建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。

3、建設(shè)單位在編制工程概算時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。

4、建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。

5、建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全措施的資料。

依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

6、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前，將下列資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案：

（1）施工單位資質(zhì)等級證明；

（2）擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明；

（3）拆除施工組織方案；

（4）堆放、清除廢棄物的措施。

（5）實(shí)施爆破作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。

三、定期對基建工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，并督促施工單位整改意見，抓好落實(shí)。

四、對出現(xiàn)責(zé)任安全事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)；對施工現(xiàn)場發(fā)生的工程建設(shè)重大事故，應(yīng)依照《工程建設(shè)重大事入報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。

五、認(rèn)真做好安全監(jiān)督記錄，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

民以食為天，煤礦以安全為天，安全是我們永恒的主題。要從根本上解決安全管理的問題，確保煤礦安全生產(chǎn)，必須做好本質(zhì)安全管理體系建設(shè)工作。本質(zhì)安全管理體系是立足于源頭管控，通過系統(tǒng)預(yù)防管理機(jī)制，減少生產(chǎn)事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制的有效途徑，也是踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)的要求。

目前，我們公司面臨兩個(gè)礦井全面開工，礦井的安全建設(shè)與安全生產(chǎn)成為所有工作中的重中之重，本質(zhì)安全管理體系建設(shè)勢在必行。結(jié)合公司現(xiàn)狀，下面談?wù)勎覍Ρ景搀w系建設(shè)工作的幾點(diǎn)設(shè)想。

一、礦井基建煤礦安全管理體系

縣2011年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案

關(guān)于加快推進(jìn)殘疾人社會保障體系和服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見

縣農(nóng)委關(guān)于十一五期間應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃實(shí)施情況的總結(jié)

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系建設(shè)的實(shí)施意見

老齡工作匯報(bào)——全面推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)新進(jìn)程

關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況的匯報(bào)

2010年推進(jìn)懲防體系建設(shè)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況匯報(bào)

做好2011年煤礦安全生產(chǎn)工作的通知

推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況報(bào)告

基層黨建考評責(zé)任體系建設(shè)實(shí)施方案

關(guān)于新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)情況的匯報(bào)

縣防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)工作情況匯報(bào)

鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營示范體系建設(shè)實(shí)施方案

在全市農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)場會上的發(fā)言

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的升級版。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理是對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵和外延的豐富、拓展和升華。本質(zhì)安全管理體系要求具有自我約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的管理方法，要求明確每項(xiàng)工作任務(wù)的具體步驟、存在的風(fēng)險(xiǎn)以及避免風(fēng)險(xiǎn)的措施和工作標(biāo)準(zhǔn)，而工作標(biāo)準(zhǔn)正體現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，二者的核心都是強(qiáng)調(diào)過程控制和持之以恒，強(qiáng)調(diào)安全與質(zhì)量的統(tǒng)一，安全與管理的統(tǒng)一。所以，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理更要強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不僅要堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，還要深入、持久地加以推進(jìn)。

三、強(qiáng)化班組建設(shè)，牢筑本質(zhì)安全管理的第一道防線，充分調(diào)動員工積極性，打造無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)精神。

班組建設(shè)對我們企業(yè)來說還是一項(xiàng)新任務(wù)，需要部門協(xié)作、人人參與、群策群力，特別是要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作實(shí)際，從下到上，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)，爭取經(jīng)過一年左右時(shí)間，將此項(xiàng)工作取得實(shí)效。具體應(yīng)該做好以下四點(diǎn)：

1、改進(jìn)安全教育效果的檢查方法，著重培養(yǎng)職工判斷與應(yīng)對各種危險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)安全教育的有效性。

2、完善班組安全互保聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動態(tài)聯(lián)保，切實(shí)落實(shí)安全互保制度。

3、建立班組的安全管理組織體系和內(nèi)部分擔(dān)制度，切實(shí)改變班組安全的松散管理局面。

4、進(jìn)一步深化安全文化建設(shè)在班組的推廣，促進(jìn)安全工作持續(xù)改進(jìn)。

四、加快安全文化建設(shè)步伐，安全文化隨著企業(yè)文化同步快速發(fā)展。

安全文化建設(shè)既要有硬件環(huán)境，又要有軟件環(huán)境。堅(jiān)持以人為本，突出生命價(jià)值是安全文化的核心。安全文化的創(chuàng)建工作可分為理念系統(tǒng)、感覺系統(tǒng)、行為系統(tǒng)等，首先要將安全理念為廣大員工所接受和認(rèn)可，其次，從感覺上形成濃厚的安全文化氛圍，最后是將這些安全文化理念融入制度之中，形成制度文化，制度文化的內(nèi)容滲透到員工的生產(chǎn)和生活中，形成員工自覺行為。員工在這種企業(yè)安全文化的熏陶下，不斷提高安全管理水平，將生命和健康作為最終的追求目標(biāo)，安全文化才能和企業(yè)文化同步和諧發(fā)展。

基建工程安全生產(chǎn)管理制度

為確保建設(shè)工程的安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)，特制定本管理制度。

一、提高思想認(rèn)識，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)做好學(xué)院建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作。

二、基建部門代表學(xué)院履行國家法律法規(guī)規(guī)定的建設(shè)單位的安全責(zé)任，建設(shè)單位的安全責(zé)任主要有：

1、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

建設(shè)單位因建設(shè)工程需要，向有關(guān)部門或者單位查詢前款規(guī)定的資料時(shí)，有關(guān)部門或者單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供。

2、建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。

3、建設(shè)單位在編制工程概算時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。

4、建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。

5、建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全措施的資料。依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

6、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前，將下列資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案：

（1）施工單位資質(zhì)等級證明；

（2）擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明；

（3）拆除施工組織方案；

（4）堆放、清除廢棄物的措施。

（5）實(shí)施爆破作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。

三、定期對基建工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，并督促施工單位整改意見，抓好落實(shí)。

四、對出現(xiàn)責(zé)任安全事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)；對施工現(xiàn)場發(fā)生的工程建設(shè)重大事故，應(yīng)依照《工程建設(shè)重大事入報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。

五、認(rèn)真做好安全監(jiān)督記錄，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

基建安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條 董事長/總裁（公司安全生產(chǎn)管理委員會主任

第一條 董事長/總裁（公司安全生產(chǎn)管理委員會主任）安全職責(zé)

（一）董事長/總裁是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對本公司的安全生產(chǎn)和本職責(zé)的執(zhí)行，以及下屬各企業(yè)、各部門與各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)。

（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)程和上級有關(guān)規(guī)定，親自批閱和傳達(dá)安全生產(chǎn)文件，指令和通報(bào)，提出具體貫徹意見，并組織落實(shí)。定期召開安全生產(chǎn)管理委員會會議。

（三）組織制定本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。健全安全管理體系。完善安全監(jiān)管手段，支持安全監(jiān)管人員認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，主動聽取安全監(jiān)管部門的工作匯報(bào)。

（四）督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，熟悉安全防范重點(diǎn)部位，保證安全生產(chǎn)在人、財(cái)、物等方面的投入，對重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)要親自主持落實(shí)整改，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。

（五）根據(jù)公司的實(shí)際情況組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（六）及時(shí)、如實(shí)向政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

第二條 主管安全副總裁(安全生產(chǎn)管理委員會副主任)安全職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，提出貫徹的指導(dǎo)意見。

（二）主管公司安全生產(chǎn)管理委員會和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全保證體系，健全與落實(shí)公司及各企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真研究事故規(guī)律，掌握事故隱患，做到超前控制，科學(xué)防范。

（三）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)管體系的作用，經(jīng)常聽取各企業(yè)安全生產(chǎn)委員會、安全監(jiān)管部門的匯報(bào)，支持安全監(jiān)管部門的工作。

（四）定期主持召開安全生產(chǎn)分析會議。及時(shí)研究解決安全安全生產(chǎn)中存在的問題，督促消除重大隱患。

（五）每季度組織一次全公司安全生產(chǎn)大檢查，督促個(gè)企業(yè)、公司職能部門對存在的問題進(jìn)行整改。

（六）組織制定安全目標(biāo)，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施，將安全目標(biāo)層層落實(shí)，實(shí)行分級控制，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（七）審查并批準(zhǔn)安全生產(chǎn)費(fèi)用，物資及器材的配備。

（八）主持安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理；對性質(zhì)嚴(yán)重或典型事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

（九）組織實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

第三條 分管安全保衛(wèi)副總裁（公司安全生產(chǎn)管理委員會副主任）安全職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、和消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定，切實(shí)做好公司及各企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常運(yùn)行。

（二）健全保衛(wèi)、消防管理制度，落實(shí)安全防范措施，定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習(xí)，并配合安全部門做好外力破壞及火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。

（三）督促各企業(yè)、各部門及時(shí)徹底地消除在治安和消防存在的問題，并追蹤整改情況，確保消防設(shè)施完備，可用。

（四）對公司的安全生產(chǎn)工作提出指導(dǎo)性意見和建議。

第四條 分管采購基建的副總裁職責(zé)

（一）督促公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全項(xiàng)目與主體工程三同時(shí)。

（二）檢查并審定公司基建、暖通工程及外包工程的施工質(zhì)量和施工隊(duì)伍的安全資質(zhì)。審查合同中的安全條款。

（三）批準(zhǔn)基建、暖通的維修項(xiàng)目，審定改造項(xiàng)目。

（四）組織工程、暖通安全用電和暖通設(shè)施的專項(xiàng)安全大檢查，并督促所屬職能部門落實(shí)重大隱患的整改措施。

（五）對安全生產(chǎn)所需的物資和消防器材以及勞動保護(hù)用具應(yīng)及時(shí)安排購買，并采購進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使之符合安全要求。

第五條 各生產(chǎn)經(jīng)營線副總裁（安全生產(chǎn)管理委員會副主任）安全職責(zé)

（一）各生產(chǎn)線副總裁對所管生產(chǎn)經(jīng)營線的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督檢查所分管轄各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。

（二）主持召開所屬生產(chǎn)經(jīng)營線的安全生產(chǎn)例會，并負(fù)責(zé)監(jiān)督各企業(yè)安全例會制度執(zhí)行情況和安全大檢查情況，及時(shí)消除所管轄企業(yè)的重大安全隱患。

（三）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

（四）審定所分管各企業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)的重要安全生產(chǎn)活動和重大安全安全生產(chǎn)措施，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層落實(shí)，實(shí)行分級控制，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（五）定期組織安全生產(chǎn)檢查，對查出的各項(xiàng)問題，要及時(shí)研究解決，一旦安生事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告、分析生產(chǎn)事故的原因，制訂改進(jìn)措施，預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生。

第六條 各企業(yè)總經(jīng)理（安全生產(chǎn)管理委員會委員，企業(yè)安全生產(chǎn)委員會主任）安全職責(zé)

（一）各企業(yè)的總經(jīng)理是本企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)和人員，展開日常的安全生產(chǎn)管理工作。

（二）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全、貫徹落實(shí)本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定、頒發(fā)本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（三）主持本企業(yè)安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真聽取各部門的安全匯報(bào)，認(rèn)真研究事故規(guī)律，掌握事故隱患，做到超前控制，科學(xué)防范。及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并追蹤整改，消除本企業(yè)重大安全隱患。

（四）主持編審本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全措施計(jì)劃。督促各部門認(rèn)真做好安全生產(chǎn)及時(shí)解決重大隱患，對本企業(yè)無力解決的重大隱患，報(bào)公司有關(guān)部門予以協(xié)調(diào)解決。

（五）企業(yè)一旦發(fā)生事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，分析事故發(fā)生的原因，制訂改進(jìn)措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。并對所發(fā)生的事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

（六）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)。

（七）對違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的人員做出處置。

（八）組織實(shí)施本企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案。

第七條 總裁室主任（公司安全生產(chǎn)管理委員會委員）安全責(zé)任

（一）認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)。

（二）監(jiān)督自己分管的部門，接受安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)管。

（三）組織職能部門為新建、擴(kuò)建工程及時(shí)調(diào)配合格的技術(shù)骨干和工人。

（四）建立健全安全生產(chǎn)管理體系，并配備稱職的管理人員。

（五）負(fù)責(zé)組織職能部門制訂出合格的工資晉升、獎金分配、崗位工資測評及技能工資考評辦法，督促有關(guān)部門做好生產(chǎn)崗位人員的合理調(diào)配，使其有利于調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，以促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高。

（六）督促職能部門關(guān)注職業(yè)健康，建立崗位輪換制度，對健康有影響的崗位工人實(shí)施定期輪換和定期進(jìn)行健康體檢。

（七）負(fù)責(zé)因工傷亡職工善后撫恤工作。

第八條 總裁室副主任（公司安全生產(chǎn)管理委員會辦公室成員）安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）按誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，組織所屬職能部門，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，并把圍繞安全生產(chǎn)所需要做的主要工作列入工作計(jì)劃、組織實(shí)施。

（二）每月至少兩次深入基層了解安全生產(chǎn)情況，督促所屬部門履行安全職責(zé)，制止違章行為。

（三）監(jiān)督自己分管的部門，接受安全管理部門的安全監(jiān)察。對自己分管的工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（四）分管人事保險(xiǎn)的副主任。

1、負(fù)責(zé)組織職能部門制定人事招聘制度，要充分考慮各生產(chǎn)崗位對人員安全素質(zhì)的要求。

2、對招聘特殊工種的人員招聘要確認(rèn)其任職資格，要具有國家規(guī)定的技能。

3、要組織檢查各企業(yè)特殊工種人員的任職資格，持證上崗情況，檢查各企業(yè)的安全生產(chǎn)教育情況（包括新工人的三級安全教育執(zhí)行情況）。

4、做好勞保發(fā)放，及時(shí)做好工傷職工撫恤等。

5、督促職能部門為員工做好工傷保險(xiǎn)；

6、督促職能部門進(jìn)行崗位輪換，防止發(fā)生職業(yè)病。

（五）分管保衛(wèi)的副主任，負(fù)責(zé)組織制定公司安全保衛(wèi)和防火檢查制度，組織安全防火檢

查，督促消防隱患的整改。組織消防演練確保公司各生產(chǎn)單位財(cái)產(chǎn)安全和正常的治安秩序。

（六）分管安全、環(huán)保、設(shè)備的副主任（公司安全生產(chǎn)管理委員會委員，辦公室主任）

1、負(fù)責(zé)組織起草公司安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)管理制度。

2、督促檢查各企業(yè)對安全生產(chǎn)制度的落實(shí)和執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)與政府監(jiān)管部門的聯(lián)系，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)處理安全生產(chǎn)日常事物。

4、在主管領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下，組織公司安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)事故調(diào)查，主持事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

5、核查設(shè)備大、中修計(jì)劃，確保其維修質(zhì)量。

（七）分管倉儲、生產(chǎn)、質(zhì)量的副主任

1、組織制定倉儲安全管理制度，進(jìn)行倉儲安全檢查，確保倉儲財(cái)產(chǎn)和倉儲人員的安全。

2、合理協(xié)調(diào)安排設(shè)備維修時(shí)間。

（八）分管土建、暖通的副主任

1、組織制定土建、暖通設(shè)施維修及安全用電管理制度。

2、對各企業(yè)進(jìn)行土建、暖通、用電的安全檢查。

3、分管的部門在設(shè)備選型中要符合國家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)，制造商及安裝單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。

4、對外包工程，應(yīng)確定承包方具備獨(dú)立法人資格和施工資質(zhì)。

5、在合同中規(guī)定外包工程施工人員必須遵守我公司的安全制度，接受安全員的監(jiān)督管理，特種作業(yè)人員必須持證上崗。

6、加強(qiáng)施工管理，施工單位必須要購買人身意外保險(xiǎn)，出現(xiàn)人身山傷亡事故的責(zé)任要規(guī)定清楚。

7、要定期組織對鍋爐等壓力容器的安全檢驗(yàn)。

8、確保土建施工、設(shè)備安裝及大、中維修質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

9、督促職能部門及時(shí)整改安全隱患

第九條 專職安全員職責(zé)

（一）各企業(yè)專職安全員在各企業(yè)總經(jīng)理（主管安全副總經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

（二）負(fù)責(zé)或參與本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的制定，并檢查執(zhí)行情況。

（三）每天要深入企業(yè)車間檢查，不得以任何理由拒絕或推脫安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)處理，及時(shí)上報(bào)，并追蹤督促整改落實(shí)情況，要有記錄。有權(quán)拒絕任何與安全無關(guān)的事情。

（四）協(xié)助總經(jīng)理或主管安全副總經(jīng)理組織參加本企業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查，貫徹事故隱患整改制度，督促有關(guān)部門的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改的完成情況。

（五）做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育，協(xié)助車間主任做好新入廠人員的二級教育，督促、檢查三級安全教育。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行動火令制度，安全員必須親自到現(xiàn)場檢查合格后方可動用明火。安全員要檢查動火令和人員操作資質(zhì)，有權(quán)停止不安全操作和沒有操作資質(zhì)的人員進(jìn)行作業(yè)，并及時(shí)上報(bào)。

（七）有權(quán)對違章操作人員和部門當(dāng)場制止，并按有關(guān)規(guī)定當(dāng)場予以經(jīng)濟(jì)處罰。并予以上報(bào)。

（八）負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的安全管理，有權(quán)對違規(guī)施工做出處罰，并予以上報(bào)。

（九）對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患或嚴(yán)重違規(guī)事實(shí)，有權(quán)越級向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

第十條 安全管理部安全職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)處理公司安全管理委員會交辦的安全生產(chǎn)日常管理工作，行使公司安全生產(chǎn)管理委員會辦公室職能，協(xié)助安委會組織推動本公司安全生產(chǎn)工作。

（二）在業(yè)務(wù)上接受地方安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和上級安全機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)，并如實(shí)反映本公司的安全生產(chǎn)狀況。

（三）督促各企業(yè)制定和貫徹安全技術(shù)制度，安全管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度，檢查各企業(yè)對安全各項(xiàng)制度的建立及執(zhí)行情況。

（四）監(jiān)督檢查公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度和事故預(yù)防工作情況。

（五）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（六）統(tǒng)計(jì)公司安全聯(lián)合檢查記錄，如實(shí)上報(bào)給公司安全生產(chǎn)管理委員會。

（七）協(xié)助各企業(yè)做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促和協(xié)助解決，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)有權(quán)指令停產(chǎn)，并立即報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

（八）負(fù)責(zé)督促檢查各企業(yè)安全員日常檢查工作，匯總各企業(yè)安全生產(chǎn)月報(bào)工作備案。

（九）對公司各企業(yè)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督檢查備案。

（十）參與事故調(diào)查工作，總結(jié)事故教訓(xùn)，以避免類似事故或同類事故的發(fā)生。

第十一條 設(shè)備管理部安全職責(zé)

（一）貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于設(shè)備維修、維護(hù)、保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。

（二）負(fù)責(zé)機(jī)械、設(shè)備工藝管道的管理，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)，符合安全技術(shù)要求。

（三）負(fù)責(zé)組織本公司設(shè)備月度、季度、技術(shù)檢查以及各設(shè)備安全裝置的管理性檢測和定期檢測。設(shè)備登記取證工作，以保證特種設(shè)備的安全可靠度。

（四）組織本專業(yè)的安全大檢查，對查出的有關(guān)問題要有計(jì)劃地及時(shí)安排維修更換，按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和監(jiān)督落實(shí)設(shè)備事故隱患的整改項(xiàng)目。

（五）負(fù)責(zé)對各企業(yè)上報(bào)的設(shè)備安全隱患進(jìn)行報(bào)批，整改。并做好整改追蹤。

（六）使用外包人員包括檢修隊(duì)伍和民工，應(yīng)組織好安全教育及施工中的安全管理工作，負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)施工紀(jì)律和管理規(guī)定。

（七）負(fù)責(zé)設(shè)備、檢修質(zhì)量事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參見有關(guān)事故調(diào)查處理。

（八）簽訂施工合同必須要有安全責(zé)任條款。

（九）要重點(diǎn)做好制冷系統(tǒng)、浸出系統(tǒng)安全檢查、維修、隱患整改工作。

（十）參與對設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。

第十二條 暖通部安全職責(zé)

（一）貫徹國家有關(guān)電力安全鍋爐安全法規(guī)、電力、鍋爐行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理制度，結(jié)合本單位實(shí)際制定相應(yīng)的管理規(guī)定，并組織實(shí)施。

（二）負(fù)責(zé)電力、鍋爐、通風(fēng)、排風(fēng)裝置及消防設(shè)備的安全運(yùn)行、管理，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期檢查，確保運(yùn)行安全。

（三）組織本專業(yè)安全大檢查，對所檢查出的問題有計(jì)劃的及時(shí)整改，維修，并負(fù)責(zé)追蹤整改情況。

（四）負(fù)責(zé)對各企業(yè)上報(bào)的暖通、消防設(shè)施、電氣設(shè)施等安全隱患進(jìn)行報(bào)批，組織整改，并做好整改追蹤。

（五）負(fù)責(zé)公司臨時(shí)用電計(jì)劃的審核、批準(zhǔn)、監(jiān)督、檢查。

（六）組織對各企業(yè)防雷防靜電系統(tǒng)進(jìn)行檢查。

（七）負(fù)責(zé)鍋爐壓力容器、電氣檢測、登記取證工作和安全設(shè)施定期檢查，以保證壓力容器和電氣的安全運(yùn)行。

（八）對消防系統(tǒng)進(jìn)行檢測、維修，保證消防管路供水良好。

（九）負(fù)責(zé)對公司員工進(jìn)行安全用電知識的宣傳及教育。

（十）負(fù)責(zé)對鍋爐、電氣設(shè)備的選型安裝、驗(yàn)收。

（十一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理。確保施工安全。

（十二）參與對鍋爐、電氣事故的調(diào)查、分析、處理工作。

第十三條 基建（工程）部安全職責(zé)

（一）組織建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查，保證施工質(zhì)量，做到新項(xiàng)目不留隱患。按照三同時(shí)原則，保證安全設(shè)施和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入使用。

（二）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和其他有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制訂并組織審查建筑安裝施工安全措施對安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（三）負(fù)責(zé)組織土建工程的安全大檢查，對檢查出來的問題以及企業(yè)上報(bào)的建筑隱患進(jìn)行批報(bào)，及時(shí)組織整改，并做好整改追蹤。隱患部位要即時(shí)維修、整改，并負(fù)責(zé)追蹤。

（四）認(rèn)真審閱建設(shè)圖紙，結(jié)合生產(chǎn)和現(xiàn)成實(shí)際情況提出合理化建議，嚴(yán)格按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

（五）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。

（六）負(fù)責(zé)外來施工隊(duì)伍和人員的安全教育培訓(xùn)。簽訂合同必須要有安全條款，明確事故責(zé)任。

（七）對新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)項(xiàng)目改造時(shí)保證安全環(huán)保技術(shù)同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)的國家安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

第十四條 采購部安全職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施所需物資和防護(hù)器材以及勞動保護(hù)用具的采購，供應(yīng)并確保采購的物料符合安全要求。

（二）負(fù)責(zé)對采購、保管、發(fā)放、運(yùn)輸、駕駛等人員的經(jīng)常性的安全教育，切實(shí)搞好物資倉庫的防火工作。

（三）負(fù)責(zé)對分管范圍的安全，負(fù)責(zé)健全物資安全保障制度。

第十五條 人事部安全職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)組織新入公司員工（包括畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生、工人）以及全體員工的一級安全教育考核分配。

（二）組織特殊工種學(xué)習(xí)、考核，考核合格后持證上崗。

（三）組織好工人的體檢工作，崗位輪流工作，為對健康有影響的崗位員工定期體檢并建立職工健康檔案，避免職業(yè)病的發(fā)生。

（四）貫徹執(zhí)行員工勞動紀(jì)律管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對員工勞動紀(jì)律的教育與檢查考核。

（五）組織重大事故的調(diào)查處理，參加工傷鑒定工作。

（六）把安全工作業(yè)績納入干部晉級和獎勵考核內(nèi)容。

（七）在辦理臨時(shí)用工協(xié)議時(shí)，應(yīng)有安全方面的條款，并把雇傭方首先承擔(dān)安全責(zé)任作為雇傭的先決條件

（八）保證按時(shí)，按需發(fā)放勞動保護(hù)用品，并保證及時(shí)到位。

第十六條 財(cái)務(wù)部安全職責(zé)

（一）按規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)，并對企業(yè)的安全生產(chǎn)資金保證用在安全生產(chǎn)當(dāng)中不得挪用。

（二）保證安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備購置，事故隱患治理，安全教育費(fèi)用，確保資金到位。

（三）保證全體員工勞動保護(hù)用品等費(fèi)用的開支。

第十七條 保險(xiǎn)部安全職責(zé)

（一）按國家有關(guān)規(guī)定給員工做好各項(xiàng)安全保險(xiǎn)。

（二）負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)工作，并建立健全事故檔案。

（三）單價(jià)重大事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)工傷鑒定工作。

第十八條 保衛(wèi)部安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）健全安全、保衛(wèi)制度，認(rèn)真做好各要害部門的保衛(wèi)工作。

（二）負(fù)責(zé)公司消防系統(tǒng)的定期檢驗(yàn)、檢測工作。

（三）掌握公司火災(zāi)控制點(diǎn)，經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)消防設(shè)施的管理，督促落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改及安全防火設(shè)施完備和消防通路的暢通。

第十九條 生產(chǎn)管理部安全職責(zé)

（一）在生產(chǎn)計(jì)劃中要合理安排，協(xié)調(diào)好設(shè)備的維修時(shí)間，確保維修試車工作能夠充分完成。防止時(shí)間緊迫，設(shè)備維修不良而引發(fā)安全事故。

（二）要定期檢查安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和執(zhí)行情況，制止違章操作，違章作業(yè)，違章指揮。

（三）制定公司倉儲安全管理制度，定期檢查倉儲安全工作。跟蹤安全隱患的整改。

第二十條 企劃部安全職責(zé)

（一）在機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能分配上有利于安全生產(chǎn)。

（二）根據(jù)各企業(yè)的具體情況，設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)時(shí)，在人員編制上保證安全生產(chǎn)工作和開展。

第二十一條 培訓(xùn)部安全職責(zé)

（一）制定安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全知識、技能培訓(xùn)計(jì)劃。

（二）組織公司各級管理層，技術(shù)人員及特殊工種人員的安全培訓(xùn)和考核。

（三）建立安全培訓(xùn)工作檔案。

第二十二條 附則

（一）各企業(yè)、各部門根據(jù)本制度制訂本企業(yè)、本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（二）本制度由公司安全生產(chǎn)管理委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋

（三）本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。公司以前制定的相關(guān)制度、規(guī)定等如與本制度有抵觸的，按本制度執(zhí)行。

第四篇：基建安全月度點(diǎn)評

******四月份分析點(diǎn)評匯報(bào)材料一、四月份基建安全管理開展的主要工作

（一）安全目標(biāo)完成情況

1、安全指標(biāo)完成情況

① 未發(fā)生人身傷亡事故

② 未發(fā)生因施工原因造成的電網(wǎng)事故

③ 未發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故

④ 未發(fā)生有關(guān)責(zé)任的一般火災(zāi)事故

⑤ 未發(fā)生一般環(huán)境污染事故

⑥ 未發(fā)生本企業(yè)有責(zé)任的重大交通事故

⑦ 未發(fā)生對公司造成影響的安全事件

工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用。通病防治，強(qiáng)制性條文落實(shí)，未發(fā)生影響本企業(yè)的質(zhì)量事件

2、電網(wǎng)建設(shè)里程碑計(jì)劃

本月里程碑計(jì)劃為******輸變電工程，施工作業(yè)任務(wù)按節(jié)點(diǎn)完成。

3、上月安排重點(diǎn)工作情況

① 2月26日在公司會議室進(jìn)行宣貫2012年安全質(zhì)量管理工作方案，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、監(jiān)理項(xiàng)目部人員參加宣貫。

（二）本月基建系統(tǒng)“安全年”活動工作計(jì)劃推進(jìn)情況1、3月9日組織監(jiān)理項(xiàng)目人員組織開展“安全年”活動培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會“安全年”活動意義，明確“安全年”活動主題，深入貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“安全年”活動的通知精神，強(qiáng)化《臨汾供

電公司“安全年”活動方案》各項(xiàng)措施落實(shí)。

4月10日對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題如下： ******工程

1、現(xiàn)場安全標(biāo)示牌，警示牌未完善

2、電源箱、部分機(jī)械設(shè)備未接地

3、施工人員服裝不統(tǒng)一 ******工程

1、組塔作業(yè)人員塔上工作安全帶低掛高用

2、組塔人員自塔上向下扔鋼絲吊套。

措施：通知變電站施工項(xiàng)目部責(zé)任人晚上安全文明施工措施。要求線路施工項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高施工人員安全思想認(rèn)識。依據(jù)安全管理制度對違規(guī)工作人員進(jìn)行懲罰，記入安全管理臺賬。

二、下月基建安全管理推進(jìn)計(jì)劃

（一）“安全年”活動工作推進(jìn)計(jì)劃

將安全年活動要求落實(shí)到工程建設(shè)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。按照“問題隱患排查、整改治理落實(shí)，評估改進(jìn)提升”的閉環(huán)管控要求，認(rèn)真開展安全檢查活動，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。定期組織安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全思想認(rèn)識，推進(jìn)項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)章制度的執(zhí)行，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控和安全措施落實(shí)。將安全隱患扼殺在萌芽中

（二）下月重大施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)情況

******工程進(jìn)入桿塔組立階段，依據(jù)輸電線路工程危險(xiǎn)點(diǎn)辨識及預(yù)控措施進(jìn)行嚴(yán)格控制。

（三)針對基建安全管理薄弱環(huán)節(jié)擬開展的主要工作計(jì)劃

針對施工安全管理措施落實(shí)到位，加強(qiáng)安全工作檢查。一查思想認(rèn)識，對安全生產(chǎn)及專項(xiàng)整治工作重要性、緊迫性認(rèn)識是否到位；二查制度落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制度、重大危險(xiǎn)源公示和跟蹤整改等制度是否健全和落實(shí)；三查培訓(xùn)教育；四查重機(jī)械、腳手架、深基坑等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，是否按有關(guān)規(guī)定編制專項(xiàng)施工方案和專家論證，工程施工是否嚴(yán)格按照論證和審批的專項(xiàng)方案進(jìn)行施工；五查隱患排查，是否開展建筑施工安全隱患排查治理，是否推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，是否建立重大危險(xiǎn)源分級監(jiān)控機(jī)制和應(yīng)急救援體制機(jī)制

第五篇：基建安全反思

基建安全反思

今年3月份以來，短短一個(gè)月時(shí)間內(nèi)基建系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生4起因基建施工引發(fā)的電網(wǎng)安全事件，凸顯了當(dāng)前基建安全形勢的嚴(yán)峻性，給我們敲響了安全的警鐘，如何能夠更好的從這四起事件中汲取教訓(xùn)，舉一反三，避免類似的事件再次發(fā)生，是值得我們每個(gè)人要去認(rèn)真反思的，省公司從查思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行、求實(shí)效四個(gè)方面進(jìn)行了整頓，是一次全面的、徹底的、有針對性的一次整頓，我們只有認(rèn)真貫徹落實(shí)好省公司的各項(xiàng)工作要求，才能真正把基建的安全工作提高上一個(gè)臺階。

一、查思想，從源頭上遏制基建違章行為

通過學(xué)習(xí)這四起事件的通報(bào)，我局組織項(xiàng)目部全體人員對事件的經(jīng)過、原因和暴露問題都進(jìn)行了認(rèn)真討論和分析，先后多次組織人員到各個(gè)施工項(xiàng)目部進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，同時(shí)也對照省公司停工整頓的各項(xiàng)管理要求與我局基建各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題和安全隱患也進(jìn)行了一一排查和整改，針對施工單位存在趕進(jìn)度，對危險(xiǎn)點(diǎn)認(rèn)識和評估不充分，主觀上存在麻痹大意的傾向，或存在僥幸心理，我們對其進(jìn)行了批評教育，對于施工管理人員對隱蔽工程監(jiān)管不到位，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了糾正，并對其施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，從思想上讓每個(gè)人都認(rèn)識到基建安全的嚴(yán)峻性，提高施工人員的安全意識，根除事不關(guān)己高高掛起的心理，讓每個(gè)人都牢固樹立“百事安為先”的理念，從源頭上遏制基建的各種違章作業(yè)行為。

二、轉(zhuǎn)作風(fēng)，加強(qiáng)業(yè)主項(xiàng)目部的管理

轉(zhuǎn)作風(fēng)，就是增強(qiáng)大家對工作的使命感和責(zé)任感，沒有了責(zé)任感，在安全的工作也會出現(xiàn)問題，在檢查的過程中，也暴露出了業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理單位對施工單位、施工現(xiàn)場的監(jiān)管不夠嚴(yán)謹(jǐn)，存在管理松散的情況，為了避免類似的事件的發(fā)生，我局將加強(qiáng)業(yè)主項(xiàng)目部人員的管理，認(rèn)真反思自身當(dāng)前安全管理存在的漏洞與不足，結(jié)合工作實(shí)際整改落實(shí)，將每個(gè)項(xiàng)目的安全監(jiān)督落實(shí)到每個(gè)人頭上，并在每周基建例會上進(jìn)行匯報(bào)，對不完成的工作任務(wù)形成督辦重點(diǎn)事項(xiàng)，增強(qiáng)部門員工工作的責(zé)任感，確保取得良好的執(zhí)行效果；同時(shí)要求項(xiàng)目部人員要下現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，動態(tài)分析基建安全工作存在的問題，使基建安全可控、能控，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扭轉(zhuǎn)基建安全被動局面。

三、強(qiáng)執(zhí)行，狠抓基建安全施工現(xiàn)場管控

我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司關(guān)于基建施工安全的各項(xiàng)管理規(guī)定，并結(jié)合工程實(shí)際情況，定期安排人員到施工現(xiàn)場排查安全隱患，認(rèn)真審查施工作業(yè)票所列的作業(yè)危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估，嚴(yán)格把關(guān)施工方案，確保施工現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)管控措施的有效落實(shí)，同時(shí)要加強(qiáng)對進(jìn)網(wǎng)施工人員的安全培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識，規(guī)范施工安全工器具的管理，加強(qiáng)在建工程實(shí)施階段安全監(jiān)管，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求監(jiān)理單位要及時(shí)發(fā)出質(zhì)量、安全整改通知單并督促落實(shí)整改，把基建施工安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

四、求實(shí)效，確?；ㄊ┕ぐ踩?/p>

為了確保抓出實(shí)效，按照省公司的統(tǒng)一部署，我局分別與施工單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)要求施工單位要與每個(gè)施工人員簽訂責(zé)任狀，確保施工安全。

1、對第一階段安全排查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查，查驗(yàn)施工單位是否按要求進(jìn)行學(xué)習(xí)和整改。對不按要求整改的施工單位加強(qiáng)考核力度。

2、對各施工單位和監(jiān)理單位安全檢查記錄進(jìn)行定期檢查，充分發(fā)揮業(yè)主項(xiàng)目部和監(jiān)理單位的職責(zé)，要求按照公司標(biāo)準(zhǔn)、管理手冊、安全評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表式等要求進(jìn)行梳理和完善。

3、繼續(xù)安排項(xiàng)目部人員進(jìn)行基建安全排查，著重施工現(xiàn)場安全防控和施工安全器具的檢查。

4、定期開展轉(zhuǎn)分包的專項(xiàng)檢查及承包商安全資質(zhì)核查。安全生產(chǎn)無小事，基建工程在建設(shè)實(shí)施的過程中，安全出了問題，一切都是空談。安全工作，任重道遠(yuǎn)，沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)，我們將緊緊抓住“基建安全施工”這條底線，牢固樹立“百事安為先”的安全理念，按照網(wǎng)公司“八個(gè)加強(qiáng)”和施工現(xiàn)場安全“四步法”的要求，切實(shí)履行基建安全管理責(zé)任，采取有效措施，規(guī)范基建施工各項(xiàng)安全管理規(guī)定，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，有效防范各類基建安全事件的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)基建安全的長治久安。