第一篇：人事專員績效考核表

績效考核表
被考核者 考核者
指標(biāo) 分類 考核 指標(biāo) 招聘計
80≤P<90，P＝實際招聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)

所屬部門 考核者職位
權(quán)重（%））

人力資源處 副處長

職位名稱 考核期
得分

招聘專員

量化標(biāo)準(zhǔn) 得分依據(jù) 打分標(biāo)準(zhǔn)
90≤P≤100，P＝實際招聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)

區(qū)間
91－100 81－90 71－80 51－70

劃完成 率

20

70≤P<80，P＝實際招聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù) 50≤P<70，P＝實際招聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)

0≤P<50，P＝實際招聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù) 0－50 在規(guī)定的時間之前完成招聘，入職員工的質(zhì)量完全滿足公司 91－100 需求 嚴(yán)格按照規(guī)定的時間要求完成招聘，入職員工的質(zhì)量滿足公 司需求 81－90 71－80 偶有小的疏漏，有時在時間、入職員工數(shù)質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定 的工作標(biāo)準(zhǔn) 工作中出現(xiàn)較大的失誤，或在時間、入職員工質(zhì)量上與規(guī)定 的工作標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn) 51－70

工作 業(yè)績

招聘工

40
作

基本上達(dá)到規(guī)定的時間、入職員工和質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)

0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50

有強(qiáng)烈的責(zé)任心，從來沒有失職行為 有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，極少有失職行為

工作

10
責(zé)任心

有相當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任心，但是偶爾也有失職行為 有一定的工作責(zé)任心，時常有失職行為 基本上沒有工作責(zé)任心，工作失職習(xí)以為常 工作非常積極，工作任務(wù)從來不會延遲 工作較為積極，工作任務(wù)極少延遲

工作

10
積極性

工作相當(dāng)積極，工作任務(wù)偶爾也會延遲 工作不太積極，工作任務(wù)經(jīng)常會延遲

工作 態(tài)度
團(tuán)隊

工作很不積極，工作任務(wù)延遲習(xí)以為常 有強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識，總是主動協(xié)助他人完成工作 有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識，經(jīng)常主動協(xié)助他人完成工作

10
意識

有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊意識，偶爾主動協(xié)助他人完成工作 有一定的團(tuán)隊意識，極少主動協(xié)助他人完成工作 基本上沒有團(tuán)隊意識，從不主動協(xié)助他人完成工作 有強(qiáng)烈的服從意識，從不違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 有較強(qiáng)的服從意識，極少違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)

服從

10
意識

有相當(dāng)?shù)姆囊庾R，偶爾違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 有一定的服從意識，時常違法規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 基本上沒有服從意識，違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)習(xí)以為常

考核得分 審核加分 審核扣分 最后得分

考核者簡評 上級審核 人力資源審核 審批

簽名： 簽名： 簽名： 簽名：

第二篇：績效考核表

績效考核表格

未滿一年之工齡不計)。

得分計算方式：

1.服務(wù)未滿一年者(即工齡為0年者)，一律以1.5分計算。

2.服務(wù)滿不年但不足兩年者可得2.5分。

3.工齡大于一年者，每增加一年加1.5分，最高得10分，例如三年工齡得5.5分，十年工齡得10分。

獎懲 本考核期間所記獎懲為：加分：大功一次9分，小功一次3分，嘉獎一次1分。減分：大過一次9分，小過一次3分，申誡一次1分

考評人簽章 經(jīng)理 組長 總分

填表說明：(1)一般員工之考核第一項占70分。A：14分，B：11分，C：8分，D：5分

(2)干部之考核第一項之前五項占50分。A：10分，B：8分，C：6分，D：4分干部加考項目占20分。A：20分，B：16分，C：12分，D：8分。

本表由受考人上一級主管對下屬員工的綜合能力進(jìn)行考核，包括工作知識、工作量，工作品質(zhì)，工作態(tài)度，工作能力等方面，它全面地反映了員工的工作能力的高低。

二、員工具體工作能力考核表

工號 姓名 到職日年月日 年資年月

工作單位 主管姓名 工資 本薪加給

品質(zhì)要求 評定項目 評分標(biāo)準(zhǔn) 評分

1、工作品質(zhì) 4.0 無需指正 2.0 偶需指正0.5 常需指正 0.0 不滿意

2、作業(yè)要領(lǐng) 4.0 準(zhǔn)確遵守 2.0 偶有錯誤 0.0 常犯錯誤

3、技術(shù)水平4.0 能從事各種工作 3.0 能從事較難工作 2.0 簡易工作

4、一般評語 8.0 品質(zhì)特優(yōu) 6.0 優(yōu)良 4.0 一般 2.0

效率 20平均效率110%以上 10平均效率達(dá)80%以上平均效率100%以上 5平均效率達(dá)75%以上平均效率達(dá)90%以上 0平均效率未達(dá)75%以上

出勤 每曠工一日扣5分

每請假一日扣1分

每遲到一次扣1分

工作知識 給分 考核事項 給分經(jīng)常詢問生產(chǎn)技術(shù)問題 2 會處理新的問題常提新的方法建議 1 能協(xié)助主管處理技術(shù)問題了解機(jī)器材料使用 2 知道如何省用材料、工具對于品質(zhì)優(yōu)劣能評定 2 能了解工具機(jī)器材料好處

合作精神 1 準(zhǔn)時上下班 2 愿協(xié)助新同事遵守公司各項規(guī)定 很少與人發(fā)生口角遵守各項安全規(guī)定 樂意參加各項團(tuán)體活動接受工作調(diào)動 易接受他人意見愿意擔(dān)任他人不愿做的工作 整潔習(xí)慣良好

適應(yīng)性 2 曾擔(dān)任若干種工作 工作適應(yīng)性強(qiáng)有能力使用復(fù)雜機(jī)器均接受訓(xùn)練專業(yè)知識良好

備注等級總評分

□2.徹底做好工作場所的整理、整頓工作

□3.確實實施工作目標(biāo)、工作方法

□4.注重工作上所需用具、工具

□5.致力制造愉快、良好的合作環(huán)境

○提高工作效率的努力

□1.確認(rèn)生產(chǎn)目標(biāo)、工作目標(biāo)，并踏實達(dá)成□2.遵守工作日程、優(yōu)先順序

□3.仔細(xì)檢查圖面、規(guī)格后再工作

□4.盡早確實地做好材料、工具等的準(zhǔn)備工作

□5.不重復(fù)小錯誤、小損失

○工作零差錯的努力

□1.預(yù)測可發(fā)生的過失，并努力防范未然

□2.有問題絕不擱置，立即報告上司

□3.不忽略工作前的檢查與確認(rèn)

□4.謹(jǐn)慎操作開關(guān)或機(jī)械

□5.致力于根絕大意的過失、連續(xù)失誤

○改善、改良的努力

□1.注意每天是否有待改進(jìn)的地方

□2.不斷思考為何變成這樣，為何不順利等原因

□3.若改變與機(jī)器的配合時，會發(fā)生什么變化

□4.若改變材料與加工方式的配合時，會發(fā)生什么變化

□5.尊重他人的構(gòu)想，并給予的評價。

本表由小組長對下屬員工對待工作的態(tài)度進(jìn)行評價，促進(jìn)員工不斷端正工作態(tài)度，提高工作效率。

項目質(zhì)量評價表1/

2姓名 日期 項目名稱 難易程度

考核項目 考核細(xì)則 評分 備注

好 較好 一般 較差 項目質(zhì)量 頁面美工 顏色搭配 通過對頁面表格分布、CSS樣式名稱，以56K解調(diào)器以及改變頁面默認(rèn)文字大小來判定各個指標(biāo)圖片拆分頁面布局

CSS樣式應(yīng)用 CSS命名

CSS應(yīng)用全面與否

頁面文件大小(流通速度)

對頁面對行縮放及改變默認(rèn)文字大小是否有變形

Flash文件是否過于龐大(文件大小)

完工時間 提前完工

按時完工

未按時完工(但推遲時間未超過總項目工作日間的1/12或根據(jù)項目大小為1～3日內(nèi)完成)遲遲未完成工作(需注明理由，追究責(zé)任原因)

文件規(guī)范 網(wǎng)站目錄結(jié)構(gòu)(樹形結(jié)構(gòu)是否明了清晰)

文件命名方式是否有一致性、易讀性

對于頁面頭、頁面尾等文件是否使用了indude方式(以便于修改)

頁面中是否存留不明代碼，以及其它網(wǎng)站鏈接(如此項存在，則文件規(guī)范類得分無按最低計)對所負(fù)責(zé)項目中所應(yīng)用技術(shù)及方法是否真正掌握(還是生搬硬套，加強(qiáng)學(xué)習(xí)動力)通過對完工項目檢查

網(wǎng)站維護(hù)評價表

姓名 日期 負(fù)責(zé)的網(wǎng)站欄目

考核

項目 考核細(xì)則 評分 備注

好 較好 一般 較差 更新 更新數(shù)量 評分以平均更新數(shù)量為依據(jù)

文字編排錯誤率

是否發(fā)現(xiàn)本欄目存在錯誤

是否改正欄目錯誤 欄目質(zhì)量 頁面美工 顏色搭配 負(fù)責(zé)人提出修改，但如果提出未改變而且美工存在問題則持續(xù)扣分直到改正為止。

圖片是否分割及頁面流速度

CSS樣式及頁面控制

Flash大小 文件規(guī)范 網(wǎng)站目錄結(jié)構(gòu)(樹形結(jié)構(gòu)是否明了清晰)同上可修改，實行首次可不扣分，但如果問題未改正，則持續(xù)遞增扣分，直到改正為止。

文件命名方式是否有一致性、易讀性

對于頁面頭、頁面尾等文件是否使用了indude方式(以便于修改)

頁面中是否存留不明代碼，以及其它網(wǎng)站鏈接(如此項存在，則文件規(guī)范類得分無按最低計)對所負(fù)責(zé)項目中所應(yīng)用技術(shù)及方法是否真正掌握(還是生搬硬套，加強(qiáng)學(xué)習(xí)動力)

要求根據(jù)小組長的分工明細(xì)，結(jié)合網(wǎng)站維護(hù)情況進(jìn)行分析，主要評價對平谷信息網(wǎng)的日常維護(hù)情況。

員工特殊業(yè)績考核表

姓名 日期 所負(fù)責(zé)特殊工作

(例：新聞、攝影、多媒體制作等)

所用天數(shù)(附工作進(jìn)度)評分

好 較好一般 較差考核項目 工作質(zhì)量

工作 性(要求對所負(fù)責(zé)工作的開始與結(jié)束對負(fù)責(zé)人匯報)

數(shù)量或效率

技術(shù)上是否有創(chuàng)新或?qū)W習(xí)新知(對所負(fù)責(zé)特殊工作而言)

通過工作總結(jié)、匯報工作情況，一周期為7天，然后匯總。

第三篇：人事專員

1、工作對人力資源部部長負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進(jìn)意見。

3、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理，并按所在分廠、部門分類存放。

4、協(xié)助招聘主管進(jìn)行員工招聘的面試，負(fù)責(zé)報到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。

5、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。

6、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果，形成結(jié)論上報。

7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況

8、負(fù)責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總,上報,并對績效考核的方式方法提出意見和建議。

9、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,提供相應(yīng)的報表和資料。

10、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,技能測評的督導(dǎo)與跟進(jìn)。

11、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。

12、負(fù)責(zé)草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)

13、協(xié)助人事行政總監(jiān)處理人事方面的其他工作。

第四篇：人事專員

人事專員崗位職責(zé)說明書

人事專員

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等工作的綜合管理；

2、負(fù)責(zé)公司員工薪酬、福利、社會保險等工作的綜合管理；

2、做好員工考勤、獎懲管理。并調(diào)查各部門對考勤、獎懲的執(zhí)行情況；

3、相關(guān)人事工作聯(lián)絡(luò)以及有關(guān)疑難的解答工作；

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度，各種信息及時錄入，并定期整理數(shù)據(jù)，向上級領(lǐng)導(dǎo) 出具數(shù)據(jù)分析結(jié)果；

5、參與部門管理；

6、配合其他部門有關(guān)工作；

7、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作內(nèi)容：

1、進(jìn)行招聘渠道的拓展、維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)招聘信息的發(fā)布和更新；

2、按照各部門的招聘要求，進(jìn)行簡歷篩選及初試人員的約見和選拔工作；

3、負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪等相關(guān)工作；

4、建立和維護(hù)人事檔案、員工花名冊，及時更新員工的個人信息和資料；

5、負(fù)責(zé)公司員工勞動合同的簽訂和日常管理工作；

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫、修改和推行實施各類人事規(guī)章制度；

7、辦理保險及住房公積金業(yè)務(wù)，并制作每月相關(guān)報表，于次月 1 日交給財務(wù)主 管；

8、負(fù)責(zé)考勤、員工休假的管理，每月上交財務(wù)全體員工的出勤表，每月制定培訓(xùn)計劃，次月將按照培訓(xùn)要求實施該培訓(xùn)計劃，并擔(dān)任培訓(xùn)員的工作；

9、協(xié)助行政人事主管開展各種員工活動等；

10、參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門管理，提出改善工作的建議；

11、接受并積極參加公司組織的各項培訓(xùn)，加強(qiáng)自身專業(yè)及相關(guān)輔助技術(shù)的學(xué)習(xí)；

12、接受行政人事主管的直接領(lǐng)導(dǎo)，特殊情況可向總經(jīng)理辦公室匯報；

13、維持良好的工作環(huán)境，保持良好的心態(tài)工作；

14、遵守公司的各項管理制度；

15、與其他部門有關(guān)工作配合良好；

16、積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作績效標(biāo)準(zhǔn)：

1、按規(guī)定執(zhí)行并及時完善公司的人事制度與計劃；

2、按時、保質(zhì)實施招聘、員工培訓(xùn)、績效評估等工作，且及時上報相關(guān)結(jié) 果；

3、及時為員工辦理社會保障福利等方面的工作，且及時、準(zhǔn)確上報相關(guān)資 料；

4、按時執(zhí)行并及時完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程；

5、及時、準(zhǔn)確的錄入員工信息，妥善保管員工檔案；

6、接受行政人事主管的直接領(lǐng)導(dǎo)；

7、與本部門及其他部門同事保持良好的溝通；

8、工作主動且積極向上。

第五篇：人事專員

人事專員

主要職責(zé)

1、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作；

2、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績效考核等工作；

3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程；

4、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜；

5、其他人事日常工作；

人事專員技能及經(jīng)驗要求

1、大專以上學(xué)歷，人力資源或企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先；

2、二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，有通訊行業(yè)相關(guān)工作背景者優(yōu)先；

3、在人員招募、引進(jìn)、培訓(xùn)開發(fā)及員工考核、激勵等方面有實際操作能力；

4、具有優(yōu)秀的書面、口頭表達(dá)能力、極強(qiáng)的親和力與服務(wù)意識，溝通領(lǐng)悟能力，判斷決策能力強(qiáng)；

5、工作細(xì)致認(rèn)真，原則性強(qiáng)，有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)；

6、熟悉國家相關(guān)勞動法律、法規(guī)，熟悉人力資源管理工作流程和運作方式；

7、具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和內(nèi)外溝通能力；

8、有強(qiáng)烈的責(zé)任感及敬業(yè)精神，能承受較大的工作壓力；

9、良好的計算機(jī)水平，熟練操作office辦公軟件；員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜；