第一篇：物業(yè)工作職責(zé)

物業(yè)工作職責(zé)：

1、安排員工住宿，監(jiān)督公司住宿人員遵守宿舍管理規(guī)定，辦理員工退房手續(xù);

2、監(jiān)督保安遵守相關(guān)管理制度，確保對出入公司人員、車輛、物資進(jìn)行管理，對可疑人員或物品嚴(yán)格審查妥善處理；

3、按巡查頻率及內(nèi)容規(guī)定進(jìn)行公司內(nèi)的巡邏工作，確保公司安全，制止各種違規(guī)、違法犯罪行為的發(fā)生，并作好記錄；

4、按巡查頻率及內(nèi)容規(guī)定巡查辦公區(qū)域，查看鎖門、關(guān)燈、關(guān)空調(diào)情況，并作巡查記錄；

5、監(jiān)督各部門執(zhí)行向陽坊工業(yè)園照明燈開關(guān)時(shí)間規(guī)定，并及時(shí)反饋；

6、添加柴油、煤氣監(jiān)督；

7、公司公共場所設(shè)施、設(shè)備、通道鑰匙及綠化的管理及維護(hù)；

8、圖書室、娛樂室、體育用品的登記管理，月初月末圖書、體育用具盤點(diǎn)工作；

9、客房的登記管理及日常用品管理；

10、廠區(qū)公共區(qū)域的日常消毒工作，下水道消毒；

11、餐廳的日常管理，衛(wèi)生檢查、維持員工用餐秩序、檢查表統(tǒng)計(jì)反饋、接受員工投訴工作；

12、售飯系統(tǒng)的日常應(yīng)用管理，臨時(shí)餐卡的發(fā)放；

13、制止公共區(qū)域吸煙行為，維護(hù)廠區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作；

14、消防設(shè)施的檢查維護(hù)及公共設(shè)施的管理對損壞物品進(jìn)行登記報(bào)修工作；

15、垃圾房可回收品的變賣過磅及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；

16、倒班樓的綜合管理如房租收取、水電登記統(tǒng)計(jì)、公共設(shè)施的維護(hù)管理、衛(wèi)生檢查、住宿收入報(bào)表等工作；

17、完成其他交辦的工作。

第二篇：物業(yè)客服工作職責(zé)

物業(yè)客服工作職責(zé)(一)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關(guān)規(guī)章制度，在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。

2.建立健全客服部的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。

3.選擇合格的服務(wù)供方，擬訂有關(guān)合同(協(xié)議)，實(shí)施監(jiān)督檢查、驗(yàn)收評(píng)定，確保達(dá)到合同(協(xié)議)的要求。

4.定期向公司匯報(bào)客服部的工作情況，提交公司有關(guān)物業(yè)后期物業(yè)管理的建議，認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

5.負(fù)責(zé)簽定客服部的合同，并監(jiān)督合同實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)本部門工作的組織指揮、計(jì)劃控制、指導(dǎo)檢查和綜合評(píng)定。

7.主持每周一次的客服部例會(huì)，聽取工作匯報(bào)，布置工作任務(wù)，解決實(shí)際問題，改進(jìn)管理方法，促進(jìn)工作進(jìn)展。

8.經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外場所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

9.負(fù)責(zé)審批員工培訓(xùn)考核及獎(jiǎng)懲計(jì)劃，監(jiān)督員工培訓(xùn)工作。

10.負(fù)責(zé)組織客服部的各項(xiàng)工作檢查，通過檢查、考核，加強(qiáng)部門及責(zé)任人的工作責(zé)任感，督導(dǎo)各項(xiàng)管理服務(wù)工作的有效落實(shí)。

11.關(guān)心員工生活，為員工解決實(shí)際困難，增強(qiáng)集體凝聚力。

12.積極與屬地派出所、居委會(huì)等管理機(jī)構(gòu)和供電、供水、供氣、有線電視、郵政、通訊等服務(wù)機(jī)構(gòu)建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，協(xié)助有關(guān)部門開展各項(xiàng)工作。

13.負(fù)責(zé)客服部日常管理經(jīng)費(fèi)的報(bào)批工作。

14.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)員工的工作安排，負(fù)責(zé)客服部員工工作績效考評(píng)。

15.自覺接受甲方公司、銷售部的監(jiān)督，采納合理化建議。

16.接受公司總經(jīng)理和項(xiàng)目部組織的和任期考核。

17.完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

物業(yè)客服工作職責(zé)(二)

1.在客服部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》和公司的有關(guān)規(guī)章、規(guī)定。

2.制定客服部周、月、工作計(jì)劃，并組織落實(shí)，認(rèn)真監(jiān)督檢查。

3.組織召開每日例會(huì)，及時(shí)了解各方面信息，掌握工作動(dòng)態(tài)和工作難點(diǎn)，檢查、總結(jié)和布置工作。

4.主動(dòng)熟悉大廈業(yè)戶情況，積極走訪、回訪業(yè)戶，與業(yè)戶保持密切的聯(lián)系、建立良好的關(guān)系，及時(shí)處理、反饋業(yè)戶的訴求意見，做到“有問必答，有求必應(yīng)。”

5.積極與大廈所屬的街道辦事處、物業(yè)辦、公安機(jī)關(guān)等政府行政機(jī)構(gòu)和供電、供水、供氣、有線電視、郵政通訊等社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立良好的公共關(guān)系與業(yè)務(wù)關(guān)系，做好公司對外合同的履行工作。

6.按操作規(guī)程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際情況，督導(dǎo)員工做好綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生保潔工作，有計(jì)劃的進(jìn)行巡視檢查和抽查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

7.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)部門員工的工作安排，搞好部門內(nèi)的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，關(guān)心員工的思想狀態(tài)，對本部門員工的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、職業(yè)道德進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)，并做好相關(guān)的考核，不斷提高職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和履職能力。

8.積極配合有關(guān)部門做好管理區(qū)域的有關(guān)工作。

9.依據(jù)管理區(qū)域的組團(tuán)分布、戶型結(jié)構(gòu)、相關(guān)配套設(shè)備、設(shè)施的基本情況，結(jié)合有關(guān)技術(shù)理論，制定切實(shí)可行的管理措施。針對疑難問題提出切實(shí)可行的解決方案，并予以協(xié)調(diào)和解決。

10.檢查、督促各項(xiàng)日常工作和上級(jí)交辦的領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，定期向客服部經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)工作進(jìn)展情況，隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平及工作效率和質(zhì)量。

11.適時(shí)的做好社區(qū)文化活動(dòng)的策劃、組織與實(shí)施，在業(yè)戶心中樹立公司的良好形象。

12.保潔綠化

物業(yè)客服工作職責(zé)(三)

1.按照物業(yè)管理企業(yè)的管理方針、目標(biāo)和任務(wù)，制定環(huán)境衛(wèi)生的保潔計(jì)劃，組織安排各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生保潔的具體工作。

2.全面負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作的安排，做好每日巡檢記錄，及時(shí)向客服部經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。

3.對保潔服務(wù)供方的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，熟悉相關(guān)合同(協(xié)議)的內(nèi)容，監(jiān)督檢查履行情況，落實(shí)公司對服務(wù)供方的管理要求，達(dá)到公司的工作標(biāo)準(zhǔn)。

4.提交管理區(qū)域內(nèi)除“四害”、消殺工作的計(jì)劃，并落實(shí)實(shí)施。

5.經(jīng)常在管理區(qū)域內(nèi)巡查，做到每日檢查各區(qū)域、各保潔任務(wù)的完成情況，并根據(jù)不同情況及時(shí)做出相應(yīng)的處理意見。發(fā)現(xiàn)不足之處要及時(shí)組織人員返工;發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角，要及時(shí)調(diào)配人員予以清除。

6.根據(jù)管理文件的規(guī)定，落實(shí)質(zhì)檢頻次，確保質(zhì)檢質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)服務(wù)供方的不合格問題，及時(shí)要求整改，并進(jìn)行驗(yàn)證。

7.負(fù)責(zé)對保潔員進(jìn)行勞動(dòng)技能、專業(yè)知識(shí)及儀容儀表的培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。

8.定期向物業(yè)客服部匯報(bào)有關(guān)情況，聽取有關(guān)建議和意見，積極改進(jìn)工作

9.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)客服工作職責(zé)(四)

1.自覺遵守國家法律、法規(guī)、市政府有關(guān)規(guī)定和公司的規(guī)章制度。

2.熟悉有關(guān)物業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)定、條例、標(biāo)準(zhǔn)，懂得物業(yè)管理的基本知識(shí)。

3.堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，著裝整齊，佩帶工牌。

4.熟悉管理區(qū)域區(qū)樓宇的結(jié)構(gòu)、排列、樓座、單元數(shù)、戶數(shù)、管線的走向、各種設(shè)備的操作方法及開關(guān)位置。

5.每日對管理區(qū)域進(jìn)行巡視檢查，維護(hù)公共設(shè)施和樓宇的安全、完善、美觀，做好巡視記錄。

6.熟悉管理區(qū)域內(nèi)房屋結(jié)構(gòu)，定期巡查樓宇外觀、安全、公用設(shè)施的完善程度，定期提供房屋維修、保養(yǎng)方案。

7.匯總巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)填寫維修單上報(bào)開發(fā)商工程部或聯(lián)系施工單位及廠家進(jìn)行維修。

8.對進(jìn)出管理區(qū)域的人員加強(qiáng)管理。

9.負(fù)責(zé)巡視檢查消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、綠化及車輛停放的工作。

10.及時(shí)、熱情、周到的為業(yè)戶提供一流服務(wù)，樹立公司良好形象。

11.配合客服部領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)管理工作，積極主動(dòng)出主意，想辦法，提高管理區(qū)域整體檔次。

12.物業(yè)助理要積極參與大廈的管理工作，為公司的發(fā)展提出具有建設(shè)性的建議。

13.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)客服工作職責(zé)(五)

一、收取及審閱天天的投訴記錄、巡查報(bào)告及治理日志，并跟進(jìn)處理;

二、定期對清潔、綠化、消殺等外包工作進(jìn)行監(jiān)察協(xié)調(diào)，審核各項(xiàng)清潔綠化工作計(jì)劃及實(shí)施方案，并定期組織對清潔綠化等外包方進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià);

三、制定本部門的規(guī)章制度及員工守則，編制及安排各級(jí)治理員工值班表，并負(fù)責(zé)對本部門員工的工作做出安排及進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督及考核;

四、接受及處理業(yè)主投訴，并予記錄，對違章操作或行為應(yīng)及時(shí)制止或按規(guī)定處理，重要事件要向治理處主任報(bào)告;

五、準(zhǔn)時(shí)安排客服治理員向業(yè)主派發(fā)各種費(fèi)用的交費(fèi)通知單，并督促下屬及時(shí)收繳各項(xiàng)物業(yè)治理費(fèi)及其他費(fèi)用，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳率并向主任匯報(bào)。

六、跟進(jìn)處理突發(fā)事件;

七、編寫部門治理月/年報(bào)告

八、熟悉治理處各項(xiàng)治理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、客戶情況及轄區(qū)規(guī)劃、各類房屋、公共設(shè)施的分布、機(jī)構(gòu)和安全檢查要求，把握各類管線的走向、位置和分布情況。

九、定期組織安排收集、整理、歸檔治理處各類檔案及運(yùn)行記錄等，確保存檔記錄資料的齊全及有效性。

十、負(fù)責(zé)定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并提出整改方案;

十一、負(fù)責(zé)本部門員工的日常培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)治理處主任審批后實(shí)施。

十二、協(xié)助工程維修部組織轄區(qū)內(nèi)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的大、中、小修及更新工作和業(yè)主的裝修審核、監(jiān)督。

十三、組織策劃開展小區(qū)各種社區(qū)文化活動(dòng)及宣傳工作，豐富社區(qū)文化生活。

十四、確保小區(qū)出租屋資料的完整、確切和及時(shí)性。

第三篇：物業(yè)主任工作職責(zé)

物業(yè)主任工作職責(zé)

一、崗位說明

部門：物業(yè)部

崗位：物業(yè)主任

直屬主管：物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)經(jīng)理

二、工作要求

勞動(dòng)紀(jì)律：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

工作時(shí)間：周一至周六（或周日），每周工作四十小時(shí)，每天午餐休息時(shí)間一小時(shí) 辭職申請：提前一個(gè)月（試用期提前半個(gè)月）

三、工作待遇

工作制服：由公司提供統(tǒng)一的工作服。

工作餐：公司自定

帶薪年假：公司自定

員工福利：享有國家規(guī)定的各種福利待遇

試用期：三個(gè)月

四、職責(zé)概述

在物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對中心物業(yè)實(shí)施全面管理。

五、崗位職責(zé)

1、熟悉和掌握業(yè)戶的全面情況，定期征詢業(yè)戶意見，搞好中心物業(yè)管理

2、負(fù)責(zé)制訂、完善中心物業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、流程、作業(yè)表格、公約、守則幷付

諸落實(shí)執(zhí)行；

3、組織物業(yè)管理綠化、清潔等外判工作，草擬外判合同細(xì)則；

4、督導(dǎo)檢查小區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生、環(huán)境綠化、創(chuàng)造良好的營商環(huán)境；

5、主持物業(yè)部的工作，安排下屬員工的工作，定期報(bào)送各項(xiàng)報(bào)表；

6、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理處理解決消防、通訊、供電、供水及發(fā)展商、各分包商及有關(guān)主管

部門的工作，協(xié)調(diào)好關(guān)系，對外公關(guān)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)社會(huì)有關(guān)部門的工作，解決一些涉及公司形象的問題；

7、積極配合財(cái)務(wù)部做好業(yè)主/租戶的各項(xiàng)費(fèi)用的繳交工作做好各項(xiàng)費(fèi)用的催繳；

8、會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)物業(yè)的接管驗(yàn)收工作，對驗(yàn)收中存在的問題及時(shí)與承建商聯(lián)系

幷解決；

9、分配物業(yè)助理工作，按崗位職責(zé)定期對物業(yè)助理進(jìn)行考核，提出培訓(xùn)、降職、晉

升、加薪、解雇意見；

10、熟悉業(yè)戶情況，建立健全業(yè)戶檔案；

11、監(jiān)督助理接待業(yè)戶來訪及投訴，與其它相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)盡快解決問題，幷正確處

理；

12、建立回訪制度，主動(dòng)征求意見，傳達(dá)物業(yè)服務(wù)中心的各項(xiàng)規(guī)定、通知；

13、負(fù)責(zé)小區(qū)綠化、清潔衛(wèi)生的監(jiān)理及考評(píng)；

14、熟悉中心建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備的基本使用功能及安全操作規(guī)程；

15、嚴(yán)格對違規(guī)、違章行為執(zhí)罰；

16、掌握物業(yè)服務(wù)中心各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法

17、協(xié)助物業(yè)服務(wù)中心策劃一些有益身心的活動(dòng)方案；

18、檢查督遵中心各區(qū)域的安全管理工作，協(xié)同管理部籌劃、籌備物業(yè)安全管理的全面防范計(jì)劃、措施；對整個(gè)小區(qū)內(nèi)的安全防范作、日常工作進(jìn)行疏導(dǎo)；

19、協(xié)同管理部定期對業(yè)主/租戶進(jìn)行消防培訓(xùn)工作，安排特殊情況下的逃生演習(xí)，熟悉物業(yè)管理的有關(guān)法律、法規(guī)及物業(yè)小區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度；

20、執(zhí)行對部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工對業(yè)主/租戶/客戶的服務(wù)意識(shí)；

21、在物業(yè)經(jīng)理外出時(shí)，負(fù)責(zé)整個(gè)中心的各項(xiàng)物業(yè)工作；

22、檢查督促下屬工作開展過程，審閱下屬每周工作日記、每月工作總結(jié)和下月計(jì)

劃；

23、完成物業(yè)經(jīng)理交待的各項(xiàng)工作任務(wù)；

第四篇：物業(yè)助理工作職責(zé)

物業(yè)助理工作職責(zé)

一、崗位說明

部門：物業(yè)部

崗位：物業(yè)助理

直屬主管：物業(yè)主任

二、工作要求

勞動(dòng)紀(jì)律：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

工作時(shí)間：周一至周六（或周日），每周工作四十小時(shí)，每天午餐休息時(shí)間一小時(shí) 辭職申請：提前一個(gè)月（試用期提前半個(gè)月）

三、工作待遇

工作制服：由公司提供統(tǒng)一的工作服

工作餐：公司自定

帶薪年假：公司自定

員工福利：享有國家規(guī)定的各種福利待遇

試用期：三個(gè)月

可晉升職位：物業(yè)副主任

四、職責(zé)概述

在物業(yè)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，完成對中心的物業(yè)管理工作。

五、崗位職責(zé)

1、接受業(yè)主、租戶的咨詢，并耐心解答；

2、受理用戶投訴，做好投訴記錄，處理一般性的事務(wù)，處理不了及時(shí)報(bào)告物業(yè)主任，并跟進(jìn)至事項(xiàng)處理完畢；重大事件可直接報(bào)告物業(yè)經(jīng)理；

3、負(fù)責(zé)受理商戶室內(nèi)裝飾報(bào)修申請，待主任審批后辦理裝修手續(xù)，并對裝修現(xiàn)場進(jìn)行

監(jiān)理糾正違規(guī)行為；

4、協(xié)助管理部處理中心出入人員、車輛的管理，按放行規(guī)定和程序辦理租戶放行條；

5、及時(shí)將客戶及各部門之報(bào)障事項(xiàng)報(bào)工程部，協(xié)助工程部檢查工程維修單的完成情況，協(xié)助工程部和物業(yè)主任完成各項(xiàng)工程驗(yàn)收工作；

6、負(fù)責(zé)各小商鋪大門和信箱鑰匙的保管工作；

7、負(fù)責(zé)校對租戶、業(yè)主聯(lián)系資料，如有更改，及時(shí)通知文員對租戶資料進(jìn)行及時(shí)更新，負(fù)責(zé)保管租戶資料；

8、定期與業(yè)主、租戶聯(lián)系，保持良好關(guān)系；

9、在物業(yè)主任的領(lǐng)導(dǎo)下每日對中心進(jìn)行安全、綠化、衛(wèi)生巡查；

10、檢查、監(jiān)督外判清潔、綠化公司的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知承包公司處理；

11、各項(xiàng)管理費(fèi)用通知書的派發(fā)及催收、催繳工作；

12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理事項(xiàng)通知的派發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行；

13、在出納不在場的情況下，代收物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，開具相關(guān)發(fā)票

和收據(jù)，并妥善保管；第一時(shí)間將收到之現(xiàn)金轉(zhuǎn)交出納；

14、完成物業(yè)主任及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

第五篇：物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)

物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)

1.小區(qū)經(jīng)理是小區(qū)管理部最高級(jí)的管理人員，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主要職責(zé)是負(fù)責(zé)其屬下所有人員的培訓(xùn)、工作安排及工作監(jiān)督等，負(fù)責(zé)執(zhí)行小區(qū)安保、消防、清潔、園林、客戶服務(wù)、投訴處理的日常運(yùn)作，并隨時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)

2.主動(dòng)與小區(qū)業(yè)主、住戶接觸及維持良好關(guān)系，保持一流的管理服務(wù)，依據(jù)規(guī)約，盡力滿足業(yè)主、住戶要求

3.合理分派工作給予屬下員工，確使他們嚴(yán)格遵照公司的指示工作

4.監(jiān)管屬下的員工素質(zhì)，并須負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及考核，確使他們的工作達(dá)到公司要求的水準(zhǔn)

5.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的紀(jì)律，對任何員工涉及違反紀(jì)律事情應(yīng)該迅速及徹底調(diào)查，并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，根據(jù)公司規(guī)定去處理違紀(jì)員工，存入員工檔案內(nèi)

6.小區(qū)經(jīng)理亦應(yīng)預(yù)計(jì)一切有關(guān)小區(qū)管理問題及困難，如超越職責(zé)范圍或能力，應(yīng)盡力及時(shí)以書面形式匯報(bào)總經(jīng)理

7.每日巡查小區(qū)，巡視的范圍包括小區(qū)設(shè)施及保養(yǎng)、地方清潔、電梯服務(wù)、各級(jí)員工的儀表、紀(jì)律及工作表現(xiàn)等。如發(fā)現(xiàn)小區(qū)有任何問題，應(yīng)予以記錄及時(shí)處理，并報(bào)告總經(jīng)理

8.負(fù)責(zé)小區(qū)保安、清潔、園林養(yǎng)護(hù)及與其它部門協(xié)調(diào)的程序，并作適當(dāng)調(diào)整，以確保各項(xiàng)工作順利及有效開展

9.根據(jù)總經(jīng)理的要求及指示，定時(shí)舉辦應(yīng)急演習(xí)，使管理員工能經(jīng)常保持最佳狀態(tài)并熟悉應(yīng)急之程序，同時(shí)亦使用戶對管理工作有進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，以建立互讓及合作精神

10.當(dāng)接獲客戶投訴，應(yīng)及時(shí)記錄及處理，基于投訴性質(zhì)及嚴(yán)重性去采取適當(dāng)行動(dòng)，并將處理情況匯報(bào)總經(jīng)理。如若超出管理的權(quán)限范圍或能力，應(yīng)及時(shí)報(bào)告