第一篇:2013年雙創工作自查情況
大溪小學2013年雙創工作
自查情況
我校緊緊圍繞創建國家級衛生城市這一中心工作,在做好教育教學工作的同時,采取有力措施大力開展“雙創”工作,認真完成階段工作任務,不斷完善學校雙創工作機制,加強雙創工作的宣傳力度,狠抓學校健康教育工作,加強領導,強化落實,在全體教師共同努力下,雙創工作取得了較為一定的成效。
一、健康教育工作
自2013年3月開學以來,學校健康教育工作扎實有序開展。根據雙創工作要點,學校健康教育工作組從加強健康教育的教學管理著手,進一步加強健康教育工作力度,全校師生的健康知識得到提升。
1、扎實開展每天一次的學生衛生行為能力檢查工作,完成登記評分,并將結果及時反饋各班,黑板公示。
2、積極進行每天一次的學生早操情況檢查,進行登記評分,根據結果及時向各班提出改進意見。
3、根據日常學生因病缺課及晨檢記錄,完成每周學生健康情況統計工作,學校并將統計情況及時分析記錄。
4、在紅領巾廣播站向全校師生進行了春季傳染病預防知識的宣傳教育。
5、全校師生中進行了一次面對突發狀況,如何逃生的專題講座,收到良好的教育效果。
二、傳染病防治工作
1、堅持開展日常學生的健康晨檢及因病缺課追蹤調查,并做到
有記錄。
2、春季是呼吸道傳染病高發季節,利用健康教育課開展了春季傳染病預防宣傳教育。
3、配合防疫部門完成了結核傳染工作。
4、學校3月初,對學校部分學生進行了蛔蟲感染的查驗,三、校園環境工作
1、每天組織學生對學校衛生區域、教室進行清掃,每天對衛生情況進行檢查。使學生也積極參與到了學校的清掃工作中。清理力度,確保校園環境的干凈、整潔。
2、對學校綠化定期進行整理維護,不定期進行檢查并及時整改。
四、努力方向
經過全校師生一致努力,雙創工作中還有許多工作還要逐一去落實,為打造出我校最好的校園景觀,還要多想辦法。
2013、5
第二篇:2012年雙創工作自查匯報
安康市第一小學2012年雙創工作
自查匯報
2012年,我校緊緊圍繞安康市創建國家級衛生城市和省級園林城市這一中心工作,在做好教育教學工作的同時,采取有力措施大力開展“雙創”工作,認真完成階段工作任務;充分發揮學校各部門職能作用,不斷完善學校雙創工作機制,加強雙創工作的宣傳力度,狠抓學校健康教育工作,加強領導,強化落實,在全體教職員工共同努力下,2012年雙創工作取得了較為顯著的成效。現總結匯報如下:
一、健康教育工作
自2012年2月開學以來,學校健康教育工作扎實有序開展。根據雙創工作要點,學校健康教育工作組從加強健康教育的教學管理著手,進一步加強健康教育工作力度,扎實開展健康教育課的教研。全校師生的健康知識知曉率和形成率進一步的提升。具體工作如下:
1、制訂了市一小健康教育2012年工作計劃,制定了2011至2012學年第二學期健康教育教學進度計劃。完善健康教育常規性工作,并取得了一定的成效。
2、定期開展雙周周二下午的健康教育課專題教研活動,將每雙周周五下午第三課作為全校健康教育課,做到了八落實。同時利用專題教研活動時間在全體教師中開展健康教育培訓工作,完善了健康教育教研教學長效工作機制,健康教育工作實現了常態化、常規化。
3、扎實開展每月一次的學生衛生行為能力檢查工作,完成登記評分,并將結果及時反饋各班。
4、積極進行每月一次的學生早操情況檢查,進行登記評分,根
據結果及時向各班提出改進意見。
5、根據日常學生因病缺課及晨檢記錄,完成每周學生健康情況統計工作,并將統計情況及時分析記錄。
6、在紅領巾廣播站開辟專欄,向全校師生進行了春季傳染病預防知識的宣傳教育。
7、請專家在全校師生中進行了一次面對突發狀況,如何逃生的專題講座,收到良好的教育效果。
8、圓滿完成安康市健康教育工作觀摩會的籌備任務,保證了健康教育觀摩會順利召開。
二、傳染病防治工作
根據學校雙創工作計劃制訂了《市一小2012年傳染病防治工作計劃》,以《計劃》為指導堅持做好傳染病預防常規性工作:
1、堅持開展日常學生的健康晨檢及因病缺課追蹤調查,并做到有記錄有檔案。
2、定期開展病媒生物防制,嚴格傳染病預防的消毒措施。
3、新學期開展初,針對新轉學人員開展了免疫接種癥的查驗工作。
4、春季是呼吸道傳染病高發季節,利用健康教育課及校會開展了春季傳染病預防宣傳教育。
5、配合防疫部門完成了結核菌實驗工作。
6、學校11月初,對學校部分學生進行了蛔蟲感染的查驗,經檢驗蛔蟲感染率為0。
7、在全校開展了學生視力普查工作。
三、病媒生物防制工作
學校愛衛會和后勤積極行動,加強校園內蚊蟲滋生地的消殺力度。元月9日,組織全校教師生對校園環境衛生進行了一次全面徹底的清掃。元月20日,對校園內蚊蟲滋生地、校園內衛生死角、水溝進行全面清理。3月4日,配合市病媒生物防制服務隊對校園、家屬區使用百分之五過氧乙酸進行了全面消毒。同時組織專人對教室辦公室進行了全面消殺。4月18日,在全校范圍開展春季滅鼠活動,共投放毒餌60盒。后期,學校進一步加強同相關部門聯系,加快病媒生物防制示范點創建工作力度,形成病媒生物防治規范化,科學化、有序化,進一步完善病媒生物防制長效工作機制。
四、校園周邊環境及門前四包工作
1、堅持對包抓路段各經營戶進行雙創知識宣傳。
2、監督包抓路段經營戶門口環境,禁止出店經營;督促經營戶門口車輛停放按規定停放;定期對門前四包落實情況進行檢查,派專人跟蹤、督促包抓路段各戶落實門前四包責任,力爭做到無出店經營、無亂堆亂放、無亂貼亂畫等。
3、每周星期五組織教職工對學校門口包抓路段進行清掃,每天派專人對包抓路段的衛生情況進行巡查。三月中旬,在中高年級中開展“雙創志愿者”活動,在四五年級成立了“雙創志愿者”服務隊。使學生也積極參與到了學校門口包抓路段的清掃工作中。
4、同相關部門及時溝通聯系,加強對門口流動攤點、出點經營等行為的整治、清理力度,確保校園周邊環境的干凈、整潔。
5、對校門口綠化設施派專人定期進行整理維護,不定期進行檢查并及時整改。
五、園林單位創建工作
(1)、成立創市級園林單位工作小組專門負責創建工作。做好園林穿件工作的統籌安排。
(2)、按照市級園林單位創建標準,結合我校實際情況,制定合理有效、切合實際的創建方案和計劃,嚴格落實。
(3)、雖受地理環境限制,我校積極克服困難,對現有綠化面積進行整體布局、合理設計,最大限度做好校園內的美化、綠化工作。吸取去年工作經驗的基礎上,立足學校實際,動腦經想辦法,克服校園面積狹小、綠化區域受限的客觀現狀,堅持立體綠化,全校師生上下一心,辦公室、教室、窗臺、樓道立體增綠,共添置盆花649盆。與此同時,3月26日,在校園內完成栽種10棵大規格苗木(其中銀杏4棵、白玉蘭4棵、大葉含笑2棵)。4月9日,完成了對校園類裸露樹根苗木根部的養護,清理了根部的雜草,重新栽植了三葉草和麥冬。
(4)、派專人外出學習培訓園林創建、園林維護知識,提升我校園林建設專業水平。
六、存在的問題及努力方向
經過全校師生一致努力,本的雙創工作中,各項工作都取得了一些成績,但也存在一些問題。主要有以下幾個方面:一是學校門口的周邊環境治理還需同相關部門加強聯系,加大聯合治理力度。二是受地理條件限制,如何在有限的地理條件上,打造出我校最好的校園園林景觀,還要多想辦法。
2012.11.26
第三篇:雙創工作
“雙創”工作
一、公司基本情況
陜煤集團神木張家峁礦業有限公司于2006年1月16日正式掛牌成立,是由陜西煤業股份有限公司和神木市國有資產運營公司共同出資組建的國有股份制企業。公司注冊資本6.07億元,井田面積51.98km,地質儲量8.7億噸,井田可采煤層7層。
近年來,公司堅持以“五和”文化為引領,以建設世界領先、中國一流的現代化煤炭企業為發展愿景,以“五精”管理為抓手,發揚“銳意進取、追求卓越”的企業精神,堅持“綠色開采、低碳發展”的發展理念,整章建制,創新發展,實現了物質文明和精神文明建設雙豐收,原煤產量逐年遞增,現已跨入千萬噸級礦井行列。公司先后榮獲全國煤炭系統文明煤礦、全國煤炭工業企業文化示范礦、全國“雙十佳”煤礦、全國安全文化建設示范企業、“兩化融合”貫標示范單位、首屆陜西十佳創新示范企業、陜西省國資委文明單位等40多項榮譽。
今年以來,公司按照上級要求,不斷健全完善隱患排查治理及安全風險分級管控“雙防”機制,加大安全基礎管理考核力度,緊盯災害超前治理,加強地質水文超前探查,不斷提高安全保障能力,順利完成常家溝水庫帷幕注漿工程,保障了礦井生產接續正常。深化五精管理,突出現場管理關
2鍵要素,將五精管理與生產標準化有機結合,促進五精管理實效化開展。健全安全生產自我約束、自主管理、自我監督、持續改進的內生機制,保障礦井安全生產,順利通過礦井安全“體檢”及國家一級安全生產標準化煤礦核查驗收。堅守環保底線不放松,完善并推廣運行“542”綠色環保體系,積極創建國家級綠色礦山。截至2017年8月底,公司累計生產原煤8086.87萬噸,實現產值199.06億元,實現利潤91.14億元,上交各類稅費59.99億元,安全生產周期達到了3016天。
二、“雙創”工作開展情況
在國家“大眾創業,萬眾創新”戰略背景下,按照神南公司打造全員創客礦區的戰略部署,我們緊緊圍繞轉型升級、創盈創獎打造“九強礦區”中心目標,以創新為驅動,以高端技術為引擎,以精益化管理為抓手,以效率效益提升為著力點,大力開展全員雙創工作,把“雙創”工作當做推動技術創新、管理創新,實現創值增盈的重要舉措,堅持立足崗位搞創新,立足發展找項目,立足提升選課題,立足效益抓推廣,激發創客激情,激活發展要素,挖掘管理潛能,激發內生動力,有力地推動了企業創新能力的不斷提升,促進了經濟效益的大幅提高和職工素質的提升,為公司安全、高效、穩定發展注入了新的活力。
(一)成立組織機構
為了進一步推進與落實“雙創”工作,公司成立了以黨政主要領導牽頭的“雙創”工作領導小組,下設“雙創”辦公室,由公司工會主席擔任辦公室主任,由總工程師、專業部門主要負責人組成創客導師團隊。各部門、區隊專業主管組成技術專家組、綜合評價組、管理評價組及“雙創”評審委員會。
(二)明確“雙創”工作思路
隨著“雙創”工作的深入開展,我們逐漸明確了“三全、三重、三提升”的“雙創”工作思路。三全即全員性、全方位、全時段;三重即重實效、重轉化、重獎勵;三提升即團隊活力與員工素質的提升、管理能力的提升、核心競爭力的提升。
全員性即全員皆可創新,事事皆可創新,激活創新意識,主動創新;全方位即將全員創新的理念植入到安全生產、管理經營等各個方面;全時段即將“雙創”工作貫穿至企業發展的各個階段。
重實效即創新要遵循服務實際應用,提高工作效率,提升工作質量,創造實質性社會效益與經濟效益的原則;重轉化即創新成果應依托其實際應用性,在其相關領域進行大力推廣應用,及時轉化成效益,從而服務企業發展的各個方面;重獎勵即科學化制定和規范創客薪酬獎勵標準,落實好誰主創誰受益,誰參與誰受益,形成公平、公正的激勵機制。
團隊活力與員工素質的提升即通過“雙創”工作常態化開展、提振廣大員工創新、工作、學習的積極性,干事謀事的事業心和練就絕技絕活的工匠精神,提高員工綜合素質;管理能力的提升即過7+2創新管理實效法,注入創新求變的管理思維,縱向提升公司整體管理水平;核心競爭力的提升即將創新蘊含于企業的內質中,貫穿于企業發展的各個階段,根植于企業員工的思維意識,形成企業未來發展獨具競爭力的優勢,支撐企業在競爭環境中能夠取得長期主動的核心能力。
(三)建立“雙創”平臺
近年來,按照神南公司“雙創”工作統一安排部署,我們建立了以勞模創新工作室、科技創新工作室、千萬噸礦井技能大師工作室“三室一體”的“雙創”工作平臺。
(四)“雙創”激勵政策
一是建立等級工資層級薪酬模式,員工薪酬分為A、B、C、D、E五個層級,分別對應初級技能等級、中級技能等級、高級技能等級、技師、高級技師等五個維度。
二是設臵創客薪酬項目,對于完成公司技術科技創新項目、小改小革、管理制度優化的員工,給予相應的津貼待遇,對于各專業帶頭人給予相應的薪酬激勵,對于各類創新項目及考核指標執行月考核、季評審、年總評的激勵模式。
1.月考核:“雙創”工作辦公室制定各單位全年“全員
創客”目標任務,各單位根據任務分解表制定本單位月度創新計劃,每月末將完成情況以書面形式上報“雙創”工作辦公室,由“創辦”依據月初任務計劃進行考核督查。
2.季評審:每季度末,“雙創”工作辦公室對各單位上報的各類創新項目進行分類匯總,組織評審委員會委員進行評審,根據評審結果進行公示和獎勵。
3.年總評:年終“雙創”工作辦公室根據各單位季度評審結果,進行統計總評,根據創新數量和創值效益進行綜合考評,對在全年創客工作中的先進個人、先進單位及優秀創新項目進行表彰獎勵。
三是建立人才破格使用機制,以各工作室為依托,對于在公司主營業務工種上表現突出的人才,給予相應的職級、薪酬、福利待遇,激發員工學習創新激情。
(五)“雙創”工作成果
2011-2016,公司群眾性經濟技術創新成果達1251項,員工自主技術創新成果386項,小改小革865項,制作各種創新成果模型286個,完成科技項目55項,創新內容涉及到安全、生產、經營、管理等各個領域,其中《邊角煤安全、高效回采工藝及配套設備技術研究與應用》項目2015年通過中國煤炭工業協會成果鑒定,達到國際領先水平,并于2016年先后獲得中國煤炭工業協會科技進步獎三等獎和陜西省第八屆優秀成果二等獎,《煤礦致災隱患信息化關鍵
技術研究》獲得陜西省科技進步一等獎,《煤粉防自燃技術研究》2013年通過陜西省科技廳成果鑒定,達到國際先進水平,并獲得集團公司科技進步三等獎。《淺埋大斷面煤巷錨桿(索)支護參數優化及效果評價》科技成果達到了國際先進水平。
2017年前三季度共收集整理“雙創”項目521項,其中群眾性經濟技術創新項目181項、卓越管理法46項、精優作業法23項、合理化建議247條、“三絕”項目24項。申報創新孵化項目3項,經濟創效6919.5萬元,超額完成了三季度“雙創”工作任務。
(六)知識產權成果
公司專門制定了知識產權管理制度,明確了公司科委會為公司知識產權管理的管理部門,負責對公司知識產權管理的整體規劃及資金投入工作。2011年以來,公司累計申請專利43件(其中發明型2件),授權專利數量40件(其中發明型2件)。取得自動化控制及監控方面的軟件著作權4項,出版《現代大型礦井數字化建設關鍵技術》近90萬字專著1部。
(七)科技論文成果
2011年以來,公司廣大技術人員累計發表科技論文160篇,其中核心級20篇,國家級14篇,省級56篇。制定標準3個,分別為:《神南礦區煤巷錨桿支護規范》《神南礦區
安全生產標準化標準》《神南礦區綠色煤礦建設標準》。
(八)人才隊伍建設
公司始終堅持“培養、使用、引進”并舉的原則,大力實施專業技術和操作技能人員隊伍的建設,培養和造就優秀的科技人才。一是通過與各大高校、研究院所合作,先后與西安科技大學聯合,舉辦專升本、工程碩士(GCT)、工商管理(MBA)等培訓班,目前已有1名博士,7名工程碩士,13名工商(MBA)管理畢業。二是公司多次邀請國內各科研院所的水文地質勘探(武強、侯恩科、李文平)、資源勘查、采礦技術(谷拴成、任建喜、黃慶享)、礦井“一通三防”(鄧軍、文虎)、礦區地質環境保護及資源綜合利用等專業教授現場講授、指導。三是加強高科技人才的吸收和培養,采取積極優惠措施,吸納具有特長的本科大學生和研究生,不斷壯大公司科技人才隊伍。四是通過定期組織科技人員外出考察和學習,更新觀念,及時掌握當前行業信息動態,做到學、用有機的結合,提高人員的素質;五是每年組織各類工程技術人員參加繼續教育培訓,不斷提高職工專業職稱,也推動了公司技術人員的整體素質水平。六是公司每年定期舉行技術比武,對不同的崗位進行培訓、筆試、實踐、現場答辯等環節進行考核,最終對取得各崗位前三名的選手進行獎勵,并對這些取得名次的選手進行脫產培訓,以參加上級單位或更高級別的技能大賽。2014年機運隊的電工邵海洋取得神南
公司首屆職工技術比武電工組第一名,機運隊的鉗工朱聿順取得鉗工組第二名的好成績;在2015年陜西省“神南杯”職業技術大賽中,技能大師劉寶明取得了井下鉗工組第二名,榮獲陜西省技術能手稱號。
公司通過高質量的培訓與定期進行“三絕”崗位練兵及技術比武,使得員工的素質不斷提高,各項工作顯著提升。員工素質大大提升,業務水平逐步提高,為公司的安全生產提供了可靠保障。
(九)對外交流合作
根據國家、上級單位對產學研的要求,公司制定了與高校、科研院所聯合實施重大科研項目合作辦法,對合作方式、內容、平臺搭建等進行了協商規定,確保科技創新合作順利開展,開拓公司科技創新工作思路,提高科技創新工作質量,提升礦井安全、生產、經營等管理水平。過去4年以來,公司先后多次與西安科技大學、陜煤化技術研究院、中國礦業大學、中煤科工集團西安研究院聯合實施多項重大科研項目55項,取得了諸多科研成果,極大提升了公司的科技研發水平,大大促進了公司持續高效發展。
(十)“雙創”文化建設
過去的4年以來,公司通過充實和完善現有各類科普基礎設施,拓展和提升礦區設施資源的科普服務能力,形成各類科普基礎設施優勢互補、協同發展的“七創契合”的企業
創新文化。一是增加了公司圖書館科普書籍的數量,將每一個科研項目和經濟技術創新項目所取得的成果,通過模型、書面資料、圖畫、攝影等形式進行展覽。二是通過公司網絡平臺、廣播宣傳等宣傳形式讓職工充分了解公司的科技動態,達到科普宣傳的目的。三是建立科技創新工作室,在公司網站設臵專門鏈接,在公司《和苑》期刊開創專門版面,大力宣傳科普知識。通過近年來廣泛科普宣傳,提高了職工綜合知識素養,激發了創新意識和靈感,為科技創新提供了人才支撐。
三、“三室一體”的“雙創”工作平臺建設情況
(一)勞模創新工作建設情況
張家峁勞模創新工作室成立于2016年3月,由集團公司勞模程志偉牽頭組織,目前共有成員33人。他們是來自采煤、掘進、機電、通風等多個專業的勞動模范,其中高級工程師2人,工程師5人,技師2人,高級工4人,中級工9人。
工作室規劃面積達1000M,設臵有1個資料室、1個研討室、1個實操加工區、1個牌板展示區、1個成果模型展示區及1個科技創新實驗室(正在籌建中)。
工作室目前設臵有主任1人,副主任1人,秘書1人負責工作室管理運行,制定了《“全員創客”工作實施管理辦法》《勞模創新工作室管理制度》《勞模創新工作室會議制度》
2《勞模創新工作室考核制度》等管理制度,為工作室的管理運行提供了制度保障。
公司以帶動和影響廣大職工立足崗位勇于創新為目標,建成了以“勞模創新工作室”為總站、11個基層單位為分站,55個創新小組為主體的創新工作結構。圍繞創新實效性的原則,按照目標導向,將勞模創新工作室成員劃分為管理升級組、機電技術組、機械技術組、通風輔助組、生產系統組,以創新指標為手段,全面落實全員創客工作。
總結出了7+2創新管理工作體系,通過7種創先模式即:科技研發、技術創新、卓越管理法、精優作業法、營銷創新、服務創新、合理化建議和2類創先標兵:創客先鋒、三絕標兵,動員和組織廣大員工,圍繞產能升級、產品結構優化、工作質量、效率提升、管理創新和文化精品創作,大力開展雙創工作,使參與面直接輻射到每個區隊的每名員工。
為了實現公司“科技興企”、“人才強企”的科技發展戰略目標,充分發揮科技創新對企業管理、安全生產的支撐作用,結合公司“十三五”科技發展規劃總體和階段性目標和要求,設立科技創新工作室,以此為創新平臺積極開展核心技術和關鍵技術攻克,增強企業自主創新能力,為公司安全生產提供智力支持和技術支撐,助力公司安全生產經營高效開展,實現創值增效。
工作室累計完成創新項目1150項,獲獎項目達到300
項,累計創造經濟效益4.07億元。其中《張家峁礦井下洗車硐室》、《國產閥控液力耦合器在大運力刮板運輸機上的成功應用》創新項目分別榮獲2013-2014陜西煤業化工集團公司職工科技創新成果、2014神南公司職工創新成果一等獎
(二)科技創新工作室建設情況
張家峁科技創新工作室成立于2016年3月,由苗彥平博士牽頭組織,目前共有成員66人,由各部門科技工作責任人和實施人員組成,其中高級工程師2人,工程師15人,助理工程師30人。
工作室規劃面積達500M,設臵有1個資料室、1個研討室、1個牌板展示區、1個成果模型展示區。
工作室目前設臵有主任1人,副主任1人,秘書1人負責工作室管理運行、制訂完善了制定了《科技創新工作室管理制度》《科技創新工作室會議制度》《科技創新工作室考核制度》等,為工作室的管理運行提供了制度保障。
科技創新工作室主要以組織實施集團公司和神南公司下達的科研項目為主,同時挖掘和管理公司內部技術含量較高的創新項目,包括項目的立項、實施、驗收和鑒定、項目后評價、成果轉化、送外孵化等。工作室以科技工作管理的7個辦法為基礎開展工作,充分發揮科技攻關小組作用,著重加強科研項目的實施成果轉化,讓項目成果落地,達到
2實實在在的應用效果。
1.創新平臺功能
通過工作室創新平臺運行,按照專業不同設立科技攻關小組,對安全生產過程中存在的技術難題共同商討和解決,及時處理隱患。按照既定創新目標,每月初組織召開一次科技例會,對上月技術創新工作進行總結與交流,對下月創新工作予以部署和安排。主要創新工作包括科研項目實施、技術創新項目實施、專利申請、科技論文和技術總結的撰寫與發表。
2.人才培養功能
將機關和區隊包括技術副隊長在內的全部創新人員全部納入到科技攻關小組成員當中,對創新人員明確分工,劃清責任,建立任務清單,培養創新意識,掌握和學習創新方法,共享創新成果,增強技術創新榮譽感,提升自身素質。
3.科技宣傳功能
通過在工作室設立榮譽柜臺、廣播媒體等形式展示創新成果,展示加工制造作業現場設施、設備模型,讓科創人員及時掌握最新科技工作動態,及時相互交流、學習專業知識,激發創新靈感,促進科技創新工作水平的不斷提升,形成公司良好科技創新工作氛圍。
4.科研資金投入情況
2013年-2016年,公司科技活動經費支出累計3695萬
元,科研費用占主營業收入的0.3%。
(三)技能大師工作室建設情況
為了不斷適應形勢發展需要,公司以建設全國一流的技能大師工作室為目標,以技能人才培養為宗旨,以科技創新為引領,以時效性培訓為主要載體,將薪火相傳、技術攻關、設備故障分析預防及檢修、新技術、新工藝的優化及推廣作為主攻方向,集理論學習,實踐操作,模擬教學,技術交流,技藝優化推廣為一體的技能人才培育模式,全方位、寬領域、多途徑的為公司培養主體專業技能人才,為公司可持續發展提供強有力的人才保障。
鑒于公司企業性質及“科技興企、創新強企”的發展戰略,以及公司在安全生產實際中對人才需求現狀,公司技能大師工作室以礦井維修鉗工、礦井維修電工及科技創新為三大專業,以采煤、機電、運輸、通風、創新為研究課題,為公司的安全生產及經營發展保駕護航。
1.技能大師工作室組織機構
公司黨政領導高度重視,成立技能大師工作室領導小組,公司總經理擔任小組組長,工會主席、總工程師擔任副組長,技能大師工作室設辦公室,人力資源部部長擔任辦公室主任,選聘礦井維修電工技師劉小龍及礦井維修鉗工高級工劉寶明為技能大師工作室領頭人,由公司煤礦主營業務崗位的5名技師、10名高級工、7名中級工組成了張家峁礦業公司千
萬噸級技能大師團隊。
公司先后制定下發了《公司創客激勵薪酬補充規定》《技能大師工作室管理辦法》《技能大師工作室日常管理辦法》等一系列各類相關制度,從組織機構、績效激勵及制度支撐方面為技能大師工作室的良好運行奠定了良好的基礎。
2.技能大師工作室建設情況(1)技能大師工作室建設背景
技能大師工作室是公司轉型升級、實施人才強企的內在需求:目前,公司處于轉型發展的重要時期,高技能人才的規模、素質和結構必須適應公司發展要求,因此,技能大師工作室的建立,拓寬了高技能人才的成長通道,搭建了高技能人才的成長平臺,充分發揮了高技能人才自身價值及社會價值,營造了公司發現人才,尊重人才,合理利用人才的良好氛圍。
(2)技能大師工作室是技能人才培養及梯隊建設的重要途徑和模式:近年來,煤炭市場起伏波動較大,作為一個千萬噸級的新型煤炭企業,人才儲備及梯隊建設,尤其是煤炭企業主營業務專業工種的人才培養,是制約企業發展的命脈。搭建技能大師工作室,以其作為平臺支撐,在教學實踐中培養人才,磨煉人才,提升企業內部動力,持續引領煤炭企業行業發展方向,為企業的安全生產、轉型升級持續注入新鮮血液。
(3)技能大師工作室是員工個人職業生涯的發展通道:員工的職業發展之前制約在職務及職稱兩條發展道路中,隨著“大國工匠”等專業技術人才發展通道的建立明晰,技術職業生涯發展為技能等級人才職業發展指明了道路。因此,公司完善了員工職業發展通道,健全了各類人才培養機制,實現了企業與員工的雙贏。
3.技能大師工作室現有優勢
(1)公司技能大師工作室累計投入130余萬元,配備了1個多媒體網絡教室,技能大師研討室、電工實訓區域、鉗工實訓區域及機加工實訓區域等5個辦公學習場所,場地使用面積達500㎡。并配備了PLC電工實訓平臺、機加工車床、3D打印機、教學投影儀等實踐教學設備。技能大師工作室每年日常培訓所消耗的材料、元器件由公司統一采購,每年列支計劃為30萬元。
(2)公司現有的高技能人才隊伍具有豐富的現場實操經驗和人才培養能力。公司現有技師9人,高級工35人,多人曾獲得省級、集團公司及神南公司級技術能手稱號,獲得多項國家發明專利及實用性專利,公司現有的技能人才隊伍是一支技術過硬、創新能力強,樂于傳承的高素質人才隊伍。
4.技能大師工作室建設目標
公司以建設全國一流的技能大師工作室為目標,以薪火
相傳、技能等級人才梯隊建設為宗旨,以科技創新為引領,以時效性培訓為主要載體,將技能傳承,技術攻關,設備故障分析預防及檢修,新技術、新工藝的開發作為主攻方向,集理論學習,實踐操作,模擬教學,技術交流,改革創新為一體的技能人才培育模式,力爭為公司培養主體專業技能人才。
(四)技能大師工作室科研項目研發及人才培養模式 1.科研創新:技能大師工作室自成立以來,嚴格高標準規范運作,在公司內部選取優秀技能人才組成科研創新小組,技能大師工作室領導小組于每年年初下達關于技術攻克、設備創新、技術改革等方面的科研創新任務,由技能大師工作室領頭人帶領攻關小組進行科研創新工作。工作室先后完成自主創新項目40余項,獲得國家認證專利9項,為公司創造了良好的經濟效益及科技支持,為公司的可持續的發展做出了巨大貢獻。
2.人才培養:工作室本著“技術攻關、培育人才”理念,以電鉗專業為基礎,以實踐性、創新性的培訓活動為支撐,以小改小革、技術革新、技能等級提升為目標,大力開展高技能人才培養工作。通過強化內部學習交流,以專業技能大師薪火相傳的形式,形成學習互動氛圍,以點對點、點對多、互動學習等多種培訓教學模式,通過案例教學、現場指導等手把手教學指導,不斷傳播科技前沿新理論、新技術、新工
藝,不斷增強培訓員工參與感,探索出了一條技師擔當、以點帶面、鏈式傳動的高技能人才培養路子,促進了員工對系統性、前沿性技術理論知識和前端性創新技術的學習掌握,為礦井安全生產提供了人才和技術保障。
2017年以來,工作室累計組織各類培訓講座19余次,參與人數達到470人次;組織電工時效性培訓9期,為各基層區隊培養電工20余人。
公司“雙創”工作開展以來,雖然取得了一定的成績,但分析近幾年來工作開展情況,任存在些許不足:
一是“雙創”工作需加強合作,避免閉門造車。下階段,我們將通過“走出去、引進來”的辦法,與科研院所、兄弟單位加強協作,互通有無,積極交流,共同成長,為現代化煤炭企業的“雙創”工作開拓思路,實現真正意義上的創新共享。
二是要加強“雙創”工作管理。我們將從從制度建設、人才培訓、設備設施投入、科研項目實施等各方面入手,實行全程跟蹤式管理,確保“雙創”工作落地,激發“雙創”工作潛力,使“雙創”工作為企業的安全生產及經營管理保駕護航。
謝謝大家!
第四篇:雙創工作實施方案
雙創工作實施方案
一、指導思想和總體目標
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持中國特色的社會衛生管理方式,確立國際化、市場化、生態化、人文化理念,以推動經濟發展和社會進步為目標,形成一個健康向上的生活環境和生活方式,為職工提供良好的生產、生活環境為中心,通過單位組織、全體動員、職工參與、部門協調、科學管理、社會監督等措施,廣泛深入的開展愛國衛生運動,促進創建文明工地、創最佳目標的實現。通過高起點、高標準、高質量的衛生運動,使愛國衛生組織機構完善;建立起與社會主義市場經濟相適應的、有效的愛國衛生運動運行機制;愛國衛生運動與經濟和社會協調發展;施工區、生活區環境,生活質量顯著改善;生態環境衛生不斷優化,整體衛生水平明顯提高。
二、現狀分析和達標措施
國家衛生城市標準是一個綜合性的標準。其內容包括10個大項61個考核子項,即:愛國衛生組織管理、健康教育、市容環境衛生、環境保護、公共場所和飲水衛生、食品衛生、傳染病防治、城區除四害、單位和居民衛生及民意檢測。
(一)主要指標任務和達標措施
(1)生活垃圾無害化處理率80%目前,我公司各部門這項指標 已達到100%。
(2)城區除四害要求有三項達到國家標準。除四害達標要保證 必要的經費,健全三級防治網絡。(3)廢水排放達標率達到100%。我公司目前達到100%。(4)公廁布局合理,數量足夠,設置水沖式廁所兩間。(5)城市垃圾收集運輸密閉化,日產日清。清運率
100%。加強垃圾收集清運管理,目前基本上實現生活垃圾投放、收集和清理密閉化。
(6)工地路面硬化、平整、無坑洼。
(7)生活區、施工區衛生整潔,庭院綠化美化,道路硬化,路面平整,下水道暢通,廁所符合衛生要求。上下水暢通,單位實現目標責任制,使衛生管理規范化、制度化。
(8)積極開展健康教育工作。2015年要初步建立并完善項目部健康教育機構,全面開展健康知識宣傳教育活動,并不斷提高鍵教質量,力爭2015年健康教育各項指標達到標 準。
(9)主要公共場所應設有健康教育專欄。(10)我項目部有專(兼)職除四害工作人員。
(11)除四害工作經費落實。必要的工作經費是開展除四害的 重要保證。
(二)、資料指標內容及要求國家衛生城市標準10大項目中,除民意檢測項目外,每項指標都對資料有具體要求,資料要求完整、規范,數據詳實,裝訂整齊。具體如下:
1、創衛組織管理。創衛有工作計劃,檢查有記錄,工作有總結,有會議記錄、文件等資料。
2、健康教育。有健康教育文件、計劃安排、檢查記錄、宣傳資料、工作總結、會議記錄等有關資料。
3、市容環境衛生。
(1)有城市垃圾中長期規劃。
(2)垃圾處理、月份衛生監測資料。(3)市容環衛長遠和規劃、計劃。
4、環境保護。環境保護有各項指標相關的計算資料和文件、計劃、記錄等。
5、公共場所、飲用水衛生。
(1)公共場所各種衛生管理制度及相關資料齊全。
(2)飲用水衛生管理各項制度及技術資料,水質分析檢測技術資料,人要有體檢資料。
6、食品衛生。貫徹《食品衛生法》有計劃、有檢查,衛生監督、監測和技術指導規范、資料齊全。
7、除四害。
(1)有除四害工作計劃、制度健全、措施落實。
(2)責任單位要有對蚊、蠅、鼠、蟑螂等的治理資料(措施及效果)。(3)除四害工作堅持科學使用、合理用藥。
8、單位和居民區衛生。有衛生管理組織和管理制度,有定期開展衛生檢查評比活動方面的資料。
以上資料考核指標,按照責任分工,由各責任單位復制完成。應于每年年終對當年形成的文件、計劃、安排、制度、會議記錄等技術資料進行歸檔,裝訂成冊。
三、創衛步驟及階段要求確定階段任務,分階段、分步驟實施。第一階段:成立創衛工作領導機構,制定創衛規劃,分解任務,落實責任。廣泛征求相關部門意見,進一步修改完善,正式下發實施層層召開動員大全,進行安排部署。制定實施方案,細化各分項達標事實細則,并層層動員,全面安排部署,廣泛深入宣傳創衛的目標、意義和任務,使人知、人曉,全員參與。
第二階段:實施達標階段也是創衛活動攻堅階段。主要是按照國境衛生城市標準的要求逐項達標。加大檢查督導力度,嚴格按照國家標準,使各項管理工資指標(軟指標)基本達標。并逐步建立長效管理機制,使之規范化、制度化,防止創衛工作滑坡。
第三階段:主要任務是鞏固提高創衛成果,切實搞好查漏補缺,特別是做好日常性的衛生管理工作,環境衛生、食品衛生等容易出現反復的項目始終保持在較高水平,以良好的狀態接受上級部門的調研、暗訪和考核鑒定。
四、保障措施
(一)加強組織領導,強化組織保障
創建衛生城市是一項綜合性很強的社會化衛生工作,涉及面廣,工作難度大,必須加強組織領導,通過強有力的組織保障切實抓出成效。
(二)層層落實責任,實行目標管理創衛工作堅持“條塊結合,以塊為主”的原則,實行領導責任制。根據市創衛總體方案和《國家衛生城市標準》要進一步細化任務,制定出分段實施目標,做到目標、任務、人員、實現四落實。項目部及部門要根據《創衛工作實施方案》將目標任務層層分解落實。各部門、各班組之間在創衛活動中要密切配合,相互支持,嚴禁推諉扯皮,哪一塊出了問題,即要追究部門負責的責任,同時也要追究各相關部門的責任。要形成橫向到邊、縱向到底、不留空蕩的床位工作責任制,確保各項創衛目標的如期實現。
(三)分階段實施目標,嚴格考核檢查
《國家衛生城市標準》內容多、起點高,靠短時間突擊很難達標,尤其是許多硬件項目,必須統籌規劃,分階段實施。要按照輕重緩急,把目標一項一項落實到實處。各單位要把總體目標分解細化,制定出分段實施目標,集中力量打攻堅戰,逐項按期達標。要落實必須的經費,保證資金及時到位,項目部要定期對分段項目進展情況進行檢查督導,發現問題及時研究解決,確保各段目標按期完成。
(三)廣泛發動群眾,加大宣傳力度
創衛工作是一項群眾性的活動。因此要廣泛發動職工全員參與,充分調動職工的積極性,人人動手,改善生活、工作和學習環境。通過開展創衛工作競賽、健康教育宣傳及每年愛國衛生月活動,增強群眾衛生意識和參與意識,引導群眾養成講衛生、愛清潔的良好風尚。為創建國家衛生城市做出應有的貢獻。使創衛的目標、內容家喻戶曉,人人皆知。宣傳工作要緊密配合創衛活動,加強宣傳報道,從而在項目部上下形成良好的創衛氛圍,促進創衛活動深入開展。
創衛工作管理制度
一、創衛教育制度
1、創衛知識須納入“三級”教育內容,駕馭覆蓋面達100%。
2、創衛是創建國家衛生、文明城市的簡稱,涵蓋健康教育、市容環衛、環境保護、食品衛生、除四害等十大方面內容。
3、定期對全員進行創衛知識教育,并應結合、冬季創衛管理特點有針對性地進行教育。
4、教育、考核要匯總登記,并歸檔備查。
二、創衛檢查制度
1、項目部每月定期檢查四次,月中考核評比一次,班組管理每天檢查。
2、檢查包括施工區、生活區、宿舍、辦公室、食堂、廁所等,重點檢查責任落實情況,查管理制度落實情況,查創衛措施執行情況,查整改情況。
3、每次檢查要全面評估,表揚先進班組、人員、對違章行為和臟、亂、差的責任區及相關人員要批評、處罰,并做好記錄、歸檔備案。
4、對查出問題實行“三定”原則,即定整改目標、定整改人員、定整改期限,并組織復查,填寫檢查、整改記錄。
三、創衛管理責任區域劃分
生活區和施工區應明確劃分,同時分成若干片,確定分片包干責任區,從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房、宿舍、辦公室。
四、創衛管理規定
1、文明用語、禮貌待人,衣著整潔、衛生,胸牌、安全帽佩戴端正。
2、保持環境衛生,不隨地吐痰,不亂扔煙頭,紙霄等雜物,不隨地停倒垃圾、潑臟水,不隨地大小便,不在禁煙場所吸煙。
3、愛護公共財產,不亂刻、亂畫,不損壞公物。
4、宿舍、辦公室窗明地凈,衛生整潔,物品文件擺放有序。
5、廁所須專人保潔,及時打藥,防止蚊蠅滋生,水房水龍頭閥門完好,保持上下水暢通。
6、食堂、餐廳,保持內外整潔,炊具經常洗刷消毒,生熟食品分開存放,食品保管無腐爛變質,并做好防潮、防蟲、防蠅、防鼠工作。大宗材料堆放布局合理、整齊有序,庫房保持清潔衛生,確保防潮、防盜、防火要求。
7、場區道路清潔衛生,并定期灑水濕潤,道路、場地平整,無積水、無雜物、無死角。
8、施工區內,各類成品、半成品、廢品要按施工平面布置圖要求分區堆放,做到成垛、成堆、成捆、成方、一頭齊并按規定掛牌標識。
9、主體或裝修施工,施工垃圾不得凌空拋灑,采用容器運方法,保持每天工完腳下清,達到小責任區整潔,大現場文明,整潔衛生。
10、現場辦公室、試驗標養室、吸煙室保持整潔衛生,無污物、無污水。
11、施工區內堆土、堆砂,須用密目網覆蓋,垃圾外運區分存放并覆蓋嚴密。
12、使用商品砼,砼輸送車離開施工區前,須對車輛清洗,防止車輛帯泥出場。
13、木工棚木宵應每天收集裝袋、集中清運,鋼筋棚內鋼筋頭、鐵屑每天清理至指定地點。
14、不得焚燒化學,塑料、橡膠、油料等物品,保護大氣環境。生活區食堂燃料嚴禁使用煙煤,采用清潔燃料,防止煙煤污染。
15、現場存放的油料、油劑,防止跑、冒、滴、漏產生污染。
16、禁止有毒,有害廢棄物用做土方回填,以免污染地下水和環境。
17、上述規定應嚴格遵守執行,檢查、抽查中凡發現有違反者,每項處罰責任人100元,主管責任人20元。并嚴格按照《檢查制度》要求整改。
18、辦公室等都有專人負責,保持創衛工作的制度化、經常化。
創衛管理責任書
一、創衛總負責
1、貫徹執行上級有關衛生管理規定和要求,服從項目部、環衛衛生負責人的領導,對本區域環衛衛生工作負直接管理責任。
2、負責組織落實有關環衛衛生管理措施,維護環衛衛生設施,保證本區域內干凈整潔,符合管理規定。
3、認真學習有關環衛衛生管理知識,經常對轄區范圍內的職工進行環衛衛生教育、文明施工教育,參加項目部組織的統一考試考核。
4、組織工人搞好本區域內的環境衛生,并督促其搞好個人的內務衛生,養成遵規守記、講文明愛衛生的良好習慣,積極預防疾病。
5、必須堅持對本轄區進行日常的巡視檢查,發現違規行為及時制止,并報上級予以處理,對存在的問題應按照整改工作的“三定”要求落實。
6、完成項目部項目創衛負責人交辦的其他環衛衛生工作任務。
二、食堂管理負責人
1、執行上級有關建筑工地食堂衛生管理制定和要求,對食堂環境衛生和食品衛生負直接管理責任。
2、組織落實食堂衛生管理措施,協助環衛衛生負責人落實環境衛生和食品衛生管理制度。做好施工現場職工衛生防疫的管理工作。把好病從口入關。
3、監督檢查食品采購、運輸、存儲、保管、制售過程符合《食品衛生法》要求,保證原料、半成品、成品的衛生,對用餐人員的身體健康負責。
4、定期組織炊事人員進行食品衛生知識和炊事技能的學習培訓,逐步提高炊事員的業務能力和服務質量。
5、不錄用患有傳染病(包括病原攜帶者)人員從事食品制售及儀器洗(削)工作。協助衛生部門對炊事人員定期進行體檢,監督炊事人員執行持證上崗制度。
6、加強對食堂庫房的管理,采取有效措施,防潮、防鼠、防蟲、防霉變。嚴禁使用亞硫酸鹽。
7、組織定期對公用食具清洗消毒和食堂區域的清掃,保證環境清潔、餐具清潔,炊事人員衛生符合規定。
8、必須搞好成本核算,保證飯菜價格合理,職工滿意率達90%以上。
三、食堂采購員
1、貫徹執行食堂衛生管理制度,服從食堂管理人員的領導,對采購的食品符合衛生要求,負直接責任。
2、不得采購腐壞變質、霉變、有異味或《中華人民共和國食品衛生法》規定禁止生產經營的食品。
3、不采購小商、小販加工制作的葷食、涼菜。
4、采購食品時,做到一看是否新鮮、二看有無合格證件,比質比價。
5、采購外地食品應向供貨單位索取縣級以上食品衛生監督機構開具的檢驗合格證或檢驗單,認為必要時,請當地食品衛生監督機構進行復驗。
6、采購食品用的車輛、容器應清潔衛生,做到生熟分開、防塵、防曬、防蠅。
協助食堂財務管理人員搞好成本核算,保證飯菜價格合理,職工滿意率達90%以上。
四、炊事人員
1、嚴格執行施工現場環衛衛生管理法規,執行現場食堂膳食管理制度,對用餐人員的健康負責。
2、認真學習國家《食品衛生法》及食品衛生常識,參加衛生常識統一測試考核。
按照規定要求完成本崗位的膳食制售任務,保證熱飯、熱菜、熱湯供應及時,服務熱情周到,誠懇聽取職工們的意見,有錯就改,職工滿意率達90%以上。
3、積極完成分工包干的環境衛生任務,保住本崗位區域內環境清潔,必須搞好個人衛生,堅持做到“四勤”,即勤理發、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲。
4、炊事人員操作時必須穿戴好工作服、發帽,并保持整潔,不赤背,不光腳,不穿拖鞋,不吸煙,不隨地吐痰,不得穿工作服從事其他活動。
5、炊事人員必須定期參加健康檢查,持健康證及衛生知識培訓合格證上崗,無證者不得從事炊事作業。
6、搞好食堂的防火工作和防大氣,防水污染工作,制定個人工作計劃,并付諸實施。
五、清潔人員
1、必須服從各級創衛管理人員的管理,自覺遵守施工現場環衛衛生的各項制度。
2、認真學習有關施工現場環衛衛生法規,制度及衛生常識,參加項目部組織的統一衛生測試考核。
3、積極完成本施工崗位范圍內環衛衛生包干任務,搞好文明施工。
4、遵守生活區的各項管理制度,保證個人內務衛生,完成分擔值日包干任務。
5、講究個人衛生,謹防病從口入,配合管理人員做好衛生防疫工作。
6、加強相互監督,敢于制止不講衛生,破壞衛生設施和管理的違規違紀行為。積極提出有關改善環衛衛生 環境,促進現場衛生管理的意見和建議,樹立集體榮譽感。
中交第四航務工程局有限公司
海口市粵海片區天翔路、新海中路、長椰路工程—天翔路項目部
****年**月**日
雙創工作組網絡圖
組
長:洪迪(***)
副組長:曹發展(***)、盧國云(***)、組
員:譚傳成(王世曉(***)
***)、蘇仁軍(***)、劉道富(***)、李華文(***)、龍青山(***)、黃
煒(***)
第五篇:雙創工作簡介
青山路街道辦事處“雙創”工作簡介
榆陽區青山路街道辦事處位于西沙長樂路中段,東至榆西河沙畔,西至大墩梁,南至榆陽西路,北至人民西路,系榆陽區委區政府派出機構。轄區總面積6.5平方公里,設有7各黨支部,黨員296名,下設六個社區居委會,42個居民小組,總人口44673人;6米以上巷道25條,6米以下巷道896條,居民小區30個,轄區住中、省、市、區級直屬單位141各,非公有制企業254戶,個體工商戶1997戶,中小學5所。并設有醫院、賓館、農貿市場、中老年活動中心等。辦事處設有黨委辦、行政辦、民政辦、計生辦、雙創辦、勞動保障事務所以及團委、婦聯。工會、關工委等群眾組織。210國道、西包鐵路(火車站)貫穿本轄區,交通運輸、文化教育、醫療保健、工業商貿為一體的新型開發區。
自開展“雙創”工作以來,全辦緊緊圍繞市委、市政府關于“創建國家衛生城市和省級環保模范城市”的總體規劃和要求,結合本辦實際,按照“突出重點,統籌兼顧”的工作思路,創造性的開展工作。一是認真落實“雙創”工作責任制,成立了“雙創”領導小組,落實了三級和五級聯創網絡,使“雙創”工作的每個環節都有專人負責,做到任務明確,責任到人;二是加大宣傳教育、營造“雙創”氛圍;幾年來,我們先后在主干道和窗口地方刷寫固定標語210條,共辦衛生、環保、健康宣專欄360期,發放《居民健康教育知識手冊》、《6米以下巷道衛生管理辦法》、《居民衛生公約》、《禁燒煙煤通告書》、“雙創”知識問卷調查等宣傳資料各近60000份(冊),同時組織社區干部、居民組長、中小學生深入社區充當義務宣傳員,提高居民“雙創”知曉率達到90%以上。三是加大環境衛生整治力度,建立長效管理機制;街道辦按春秋兩季愛國衛生工作安排,對轄區單位、社區辦公室、居民院落、房前屋后、背街小巷的環境衛生進行大掃除,減少了“四害”孳生場所,有效地遏制了亂堆、亂放、亂畫等現象;四是加大禁燒煙煤整治力度,發放傳單29800余份,組織禁燒煙煤活動8次,辦事處成立督查小組、堅決杜絕原煤流入轄區、幾年來摸底調查12986戶使用無煙煤,查處90戶有煙煤戶,并做出強制處理,禁煙工作成果顯著,使轄區空氣呈現城亮、人美的新氣象。
幾年來,我辦投入大量的人力、物力和財力全面推進創建工作,取得了一定的成績,但還有一些薄弱環節有待于進一步加強,我們將繼續堅持以“廣泛宣傳教育,增強服務與參與意識,推動‘雙創’工作順利進行”為目標,立足實際,狠抓落實,確保如期實現“雙創”達標。