第一篇:歡迎駐村工作組座談會講話
同志們:
根據(jù)省委的統(tǒng)一安排,今年從省直單位選派了XX名干部到我市幫助開展同步小康駐村工作,這充分體現(xiàn)了省委、省直部門對貴陽市的關(guān)心與支持。在此,我代表市委組織部,對大家的到來表示熱烈的歡迎!下面,受市委常委、組織部部長劉俊同志委托,我給大家簡要介紹一下XX市的有關(guān)情況,并就相關(guān)工作提幾點建議。
一、XX市經(jīng)濟社會
發(fā)展的基本情況
貴陽市面積XX平方公里,轄X區(qū)X市X縣,共XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共XX個行政村、XX個新型社區(qū)。XX年以來,市委市政府把建設(shè)生態(tài)文明城市作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的切入點和總抓手,以“堅持走科學(xué)發(fā)展路,加快建生態(tài)文明市”為總路徑,團結(jié)帶領(lǐng)全市人民,解放思想、埋頭實干,在全國率先開展生態(tài)文明建設(shè)探索實踐。從XX年開始,已連續(xù)成功舉辦四屆生態(tài)文明貴陽會議。今年1月,經(jīng)中央和國務(wù)院批準,外交部同意我市舉辦生態(tài)文明貴陽國際論壇,這是我國目前唯一以生態(tài)文明為主題的國家級國際性論壇。去年11月27日,在全國首家創(chuàng)新成立生態(tài)委,這是我市繼組建全國首個環(huán)保法庭、環(huán)保審判庭,編制全國首部建設(shè)生態(tài)文明地方性法規(guī)之后,又一次創(chuàng)新生態(tài)文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制的探索實踐。同時,我市近年來還在創(chuàng)新社會管理體制,改革城市基層管理體制方面作了富有成效的探索實踐。比如:在全省率先成立市、縣兩級群工委和群工中心,在社區(qū)(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))、村(居)成立了群眾工作站(室),搭建市、區(qū)(市、縣)兩級“百姓——書記市(區(qū)<市、縣>)長交流臺”,使“民有所呼、我有所應(yīng)”及“縣委書記大接訪”規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。去年6月1日,中央黨校黨建教研部“改革城市基層管理體制加強區(qū)域化黨建理論研討會”得以在貴陽召開,《改革管理體制提升服務(wù)水平》被評為全國創(chuàng)先爭優(yōu)最佳案例第一名,《創(chuàng)新基層管理體制推動區(qū)域化黨建》獲全國基層黨建創(chuàng)新最佳案例。
黨的十八大提出,要全面建成小康社會。省委十一屆二次全會提出,要與全國同步全面建成小康社會。市委九屆二次全會提出,要奮力邁向生態(tài)文明新時代,到2015年在全省率先實現(xiàn)全面建成小康社會的目標。要實現(xiàn)這個目標,我們還有許多工作要做。雖然2012年全市財政總收入達到XXX億元,公共財政預(yù)算收入達到XX億元,農(nóng)民人均純收入達到約XX元,同比增長18%,增速位居全國中心城市前列,全面完成XX萬農(nóng)村扶貧開發(fā)對象越過貧困線和XX個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”,實現(xiàn)了“整市脫貧”的目標任務(wù)。但是,貴陽市農(nóng)業(yè)人口占全市總?cè)丝诘?3%,既是大城市、也是大農(nóng)村,農(nóng)業(yè)配套基礎(chǔ)設(shè)施還不完善,農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、標準化程度還不高,農(nóng)業(yè)服務(wù)體系還不完善;扶貧攻堅、“減貧摘帽”可持續(xù)的基礎(chǔ)還不牢固,隨時可能返貧,需要繼續(xù)鞏固攻堅成果;一些貧困戶、弱勢群體還需繼續(xù)給予關(guān)注,等等。省委十一屆二次全會提出,要加大駐村工作力量,成隊建制推進同步小康駐村工作,這對貴陽市來說,是一個十分難得的機遇。特別是大家來貴陽幫助我們開展同步小康駐村工作,必將加快我市邁向生態(tài)文明新時代的步伐。
二、貴陽XX省委的要求,我市迅速啟動了同步小康駐村工作。用7天時間完成了干部抽調(diào)、隊伍組建和集中培訓(xùn),于2013年1月25日全部正式駐村開展工作。主要有四個特點:
第一,突出成隊建制。全市組建了3XX個同步小康駐村工作組進駐XX個村。每個小組至少由3名干部組成,由副科級以上干部擔任組長,共抽調(diào)和整合了XX名干部。其中,從市縣兩級抽調(diào)了XX名80后科級干部擔任組長(占組長總數(shù)的30.5%)。以區(qū)(市、縣)為單位建立了同步小康駐村工作隊和臨時黨總支,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位成立了駐村工作組和臨時黨支部,下轄若干工作小組和黨小組。由區(qū)(市、縣)黨委組織部長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)分別擔任工作隊隊長和臨時黨總支負責人、駐村工作組組長和臨時黨支部負責人。全市共建立XX個同步小康駐村工作隊和臨時黨總支、XX個駐村工作組和臨時黨支部、XX個臨時黨小組,做到“縣有工作隊、鄉(xiāng)有工作組、村有工作小組”和黨組織全覆蓋,確保同步小康駐村干部成隊建制。
第二,突出分類選派。在同步小康駐村工作小組人員的組成上,堅持“縣鄉(xiāng)為主、市級補充、分類搭配”,充分考慮駐村干部的年齡結(jié)構(gòu)、任職經(jīng)歷等因素,把市、縣選派的駐村掛職干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“包村”干部組合在一起,保證每個小組有3名以上干部。同時,把在村任職“大學(xué)生村官”作為社會優(yōu)秀青年編入同步小康駐村工作小組,保證每個工作小組至少有2名熟悉農(nóng)村工作的同志。在駐村點安排方面,重點圍繞有利于整合派出單位資源、有利于發(fā)揮干部特長、有利于解決村一級需要解決的實際問題,有針對性地安排駐村干部。對基層組織建設(shè)弱的村,盡量安排黨群部門的干部;對基礎(chǔ)設(shè)施差的村,盡量安排建設(shè)、交通、水利等部門的干部;對產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的村,盡量安排農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟部門的干部;對矛盾糾紛比較突出的村,盡量安排政
法部門或群眾工作經(jīng)驗豐富的干部。盡量做到“因村選人、因人定村”,使每名駐村干部都能發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,確保同步小康駐村工作小組真正發(fā)揮作用,推動駐點村晉位升級。
第三,突出工作保障。建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為主、區(qū)(市、縣)負責、市級督導(dǎo)的工作機制,逐級明確市、縣、鄉(xiāng)和村的工作責任。建立同步小康駐村工作組和駐村工作小組聯(lián)席會議制度、工作例會制度、工作報告制度、考勤管理制度。要求駐村干部每月駐村時間不少于20天,自帶行李、自備炊具、吃住在村、工作在村,一蹲一年、一年一換。要求駐村干部記錄民情日記,填寫工作記實表,逐級報告實事辦理情況,自覺遵守駐村干部“八個不準”。對駐村干部吃、住、行以及辦公等方面,繼續(xù)按照《貴陽市“千名干部下基層,扎扎實實幫群眾”定點掛職工作經(jīng)費保障規(guī)定(暫行)》,每月給予最低XX元、最高XX元左右的補貼。“大學(xué)生村官”參加駐村工作小組期間,按原渠道管理并發(fā)放相關(guān)補貼。
第四,突出督導(dǎo)檢查。我們將駐村工作小組成員信息在貴陽日報和貴陽黨建網(wǎng)上予以公開,方便群眾聯(lián)系和監(jiān)督。市、縣采取明查暗訪的方式,對駐村工作進行密集督查。1月29日,市委組織部就派出3個督查組對32個駐村小組進行了隨機暗訪,并組織貴陽電視臺、貴陽日報社記者進行暗訪和報道。劉俊部長親自帶領(lǐng)一個組,深入息烽縣、白云區(qū)7個偏遠村寨和后進村進行暗訪,了解駐村干部吃、住、行情況,看望農(nóng)村基層黨員和群眾,指出存在問題,研究解決辦法,提出工作要求。春節(jié)前夕,各區(qū)(市、縣)委組織部長也紛紛深入基層,走訪駐村工作小組73個,幫助解決駐村實際問題54個。2月17日,市委組織部又對60家派出單位和XX名駐村工作組長開展了電話督查;18日至21日,省、市、縣三級聯(lián)動,對全市392個駐村工作小組實施了全面普查(市級派出12個督查組抽查102個村),查找存在問題,推動工作落實。目前,全市同步小康駐村工作組已走訪群眾XXX人,化解矛盾XX起,慰問困難群眾XX戶、困難黨員XX人、老黨員XX人,送去慰問金或慰問品折合人民幣XX萬元,召開返鄉(xiāng)流動黨員、務(wù)工人員座談會XX個,舉辦各類群眾性文體活動XX場次。全市同步小康駐村工作初見成效,受到了基層群眾的歡迎和好評。2月18日,省委常委、省委組織部XX部長在我市《成隊建制組織干部駐村幫扶為奮力邁向生態(tài)文明新時代貢獻力量——XX市落實干部成隊建制駐村工作情況匯報》上批示:“很好。請盡快轉(zhuǎn)發(fā)各市州,把這項工作真正落到實處。全省組織部長會后,趙書記把這項工作作為檢驗各級組織系統(tǒng)執(zhí)行力的標志。又在多個場合講這項工作,各地務(wù)必高度重視落到實處。” 2月20日,省委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行了全文轉(zhuǎn)發(fā)。貴陽市同步小康駐村工作走在全省前列。
三、各地要統(tǒng)籌安排好省直單位駐村干部的有關(guān)工作
省委選派干部開展同步小康駐村工作,是貫徹落實中央以人為本、執(zhí)政為民和關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾有關(guān)要求的具體行動。工作能否取得成效,很大程度上取決于各地能否為駐村干部營造干事創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)鍛煉的良好環(huán)境。今天,我們省直機關(guān)選派到我市開展駐村工作的同志就要迅速進駐到各駐村工作點,各地要重點做好以下六個方面工作。
第一,要及時安排掛任職務(wù)。除了省委組織部的要求,我們省直部門的駐村干部下去要擔任駐村工作組組長。為便于他們開展工作,各區(qū)(市、縣)委組織部要參照市派駐村干部掛職的做法,是中共黨員的,要明確掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記(村黨支部副書記);非中共正式黨員的掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(村委會主任)助理,并將掛任職務(wù)及任職文件報市委基層組織建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第二,要匯報和介紹好有關(guān)情況。各區(qū)(市、縣)委組織部要及時向區(qū)(市、縣)黨委、政府負責同志匯報省直部門選派干部開展同步小康駐村工作的情況;同時,要為省直機關(guān)駐村工作的同志提供相關(guān)資料信息,采取以會代訓(xùn)等方式,幫助他們盡快熟悉和掌握當?shù)厍闆r,盡快進入角色,開展工作。省直部門選派的駐村干部今天就要到位。
第三,要支持駐村干部的工作。各區(qū)(市、縣)要為駐村干部參與工作、推進落實提供機會、搭建平臺、創(chuàng)造條件,要根據(jù)駐村干部個人的工作經(jīng)歷、專業(yè)特長以及本地經(jīng)濟社會發(fā)展需要安排實質(zhì)性工作,特別要注意放到經(jīng)濟社會發(fā)展的重要領(lǐng)域和參與協(xié)調(diào)處理一些突發(fā)事件或棘手問題,使他們在工作一線中經(jīng)受鍛煉,做到真接納、真支持,多補臺。
第四,要關(guān)心駐村干部的生活。農(nóng)村基層條件較差,生活會比較艱苦,各區(qū)(市、縣)特別要注意多關(guān)心我們駐村干部的生活,在食宿等方面盡量考慮周全、安排到位,盡最大努力幫助他們解決實際困難和問題,使我們省直單位部門選派駐村的同志能夠安心、用心、放心開展工作。
第五,要發(fā)揮“傳幫帶”作用。各區(qū)(市、縣)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮“傳幫帶”作用,通過召開座談會議、個別談心談話等方式,經(jīng)常與駐村掛職干部交流農(nóng)村工作的方法經(jīng)驗,了解他們在思想、工作和生活中的想法和困難,主動聽取吸納他們的意見建議,扎實推進同步小康駐村工作出成果、出實效。
第六,要嚴格駐村工作紀律。省委常委、省委組織部部長孫永春同志在全省同步小康駐村工作組駐村工作動員部署電視電話會上指出,“駐村干部每月駐村時間不少于20天,這是硬杠杠,不容討價還價。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須嚴肅處理。” 會后,市委常委,市委組織部部長劉俊同志于立即作出指示,提出了明確要求:“各地必須不折不扣貫徹落實好全省電視電話會議精神,進一步深入扎實推進我市同步小康駐村工作取得實效”。各區(qū)(市、縣)務(wù)必引起高度重視,要及時組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門、各駐村工作小組駐村干部認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)全省電視電話會議精神,特別要重點強調(diào)駐村工作紀律,確保我市同步小康駐村工作取得實實在在的成效。
四、關(guān)于對省派駐村干部的幾點建議
經(jīng)過省里的培訓(xùn),大家對駐村工作有了一定的了解。借這個機會,我結(jié)合貴陽的實際,再給大家提五點建議:
第一,明確職責,把握方向。省委組織部要求駐村干部要做好“一宣四幫”,我們結(jié)合實際提出了當好“五員”(即:政策宣傳員、致富信息員、矛盾調(diào)解員、黨建指導(dǎo)員、民生服務(wù)員),切實把老百姓的“關(guān)注點”作為駐村工作的“著力點”,把基層群眾的“所急所盼”作為駐村工作的“所作所辦”,努力為基層辦好事辦實事,并把農(nóng)村基層黨建作為駐村工作的重點突破方向,確保駐村幫扶群眾得實惠、農(nóng)村得發(fā)展、干部得鍛煉。
第二,突出重點,抓好黨建。基層組織建設(shè)狀況如何,直接關(guān)系到這個地方的發(fā)展與穩(wěn)定。我們以前有的駐村干部,認為抓基層組織建設(shè)是“玩虛”的,看不見、摸不著,短時間難見成效,所以熱衷于給資金、跑項目。但事實充分證明,“授人以魚不如授人以漁”,只要幫助這個地方把基層組織建設(shè)抓好了,也就增強了這個地方的自我發(fā)展能力。建議大家從加強村級黨組織負責人隊伍建設(shè)入手,積極幫助抓好黨員隊伍建設(shè)、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、深化“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”、擴大農(nóng)村基層民主、抓好村級綜合樓改造提升工程和遠程教育等工作,切實幫助建好建強基層組織,帶動駐點村實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。
第三,發(fā)揮優(yōu)勢,整合資源。個人的力量是有限的,必須整合方方面面的資源開展幫扶才更有效。對此,我們建議大家:一是要依靠派出單位開展幫扶。派出單位是同步小康駐村工作的堅強后盾,大家下去后,建議抓緊開展調(diào)查研究,抓緊提出幫扶規(guī)劃,及時向派出單位匯報,積極爭取派出單位領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場辦公,盡力給予資金、項目、技術(shù)等各方面支持。二是要協(xié)調(diào)職能部門支持。對駐村工作中自身無力解決的問題,要認真匯總梳理,找準問題的關(guān)鍵和癥結(jié),了解屬哪個部門的職能范圍,一級一級堅持找,問題就容易解決。三是要充分整合社會資源。我們在座的各位,長期在省直機關(guān)單位工作,站位高,視野寬,聯(lián)系廣,只要大家勇于創(chuàng)新,一定能探索出許多整合社會資源的路子和方法,廣泛發(fā)動社會各界參與、支持駐村工作。
第四,依靠基層,找準切入點。省委常委,省委組織部孫永春部長在我市開陽縣調(diào)研同步小康駐村工作時強調(diào),要加強與群眾和村支兩委的溝通,找到開展工作的切入點,切實為群眾辦實事,保證真幫實促。一是建議多聽聽鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見。基層的情況,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部最熟悉。我們下去后,需要主動融入,充分尊重和耐心傾聽基層干部的意見建議,了解基層群眾的所思所盼,迅速找準工作的切入點,盡快打開工作局面。二是建議依托村級組織開展工作。過去我們有的駐村掛職干部,為村里做了不少實事,但群眾并不“買賬”,這是方法上出了問題。我們下去要加強同村里黨員干部和群眾的溝通,主動聽聽他們的想法,辦符合大多數(shù)群眾意愿和急需的事。對村里的要求,能解決的盡力幫助解決,對不能解決的,要解釋清楚,爭取他們的理解。三是建議發(fā)動群眾一道工作。俗話說,“群眾的力量是巨大的。”在基層工作,需要我們放下架子,虛心向群眾學(xué)習(xí),誠心與群眾交往,才能得到他們的信任,也才能發(fā)動群眾、宣傳群眾、組織群眾。否則,我們思路和想法再好都難以得到他們的理解支持。
第五,加強團結(jié),形成合力。這次你們所到的駐村工作小組每組有4名以上同志,有2名組長,建議大家相互多溝通、多交流,自覺維護團結(jié)。同時,嚴格加強組員的日常教育管理,帶頭遵守鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項規(guī)章制度,給基層黨員干部群眾做表率、作示范,當榜樣,樹形象,努力做到干群同心、目標同向、工作同步,最大限度形成合力,確保駐村工作取得實效。
同志們,省直機關(guān)選派干部開展同步小康駐村工作,既是增強我市同步小康駐村工作力量,增強整體功能的機遇,也是我們在座各位豐富閱歷、增長才干的機遇。相信這項工作的實施,一定會對推動經(jīng)濟社會發(fā)展和我們的成長進步起到十分重要的作用。借此機會,預(yù)祝各位新的一年事業(yè)進步、工作順利、身體健康!謝謝大家!
第二篇:駐村工作組學(xué)習(xí)制度
駐村工作組學(xué)習(xí)制度
一、學(xué)習(xí)方式:堅持集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合。
二、學(xué)習(xí)時間:每季度集中學(xué)習(xí)一次,其余為自學(xué)時間。
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容:鄧小平理論、三個代表重要思想、黨的十七大及其十七屆三中、四中、五中全會精神、中央一號文件精神、各項建設(shè)扶貧工作會議和文件精神。
四、學(xué)習(xí)要求:認真組織、做好筆記、務(wù)求實效。
駐村工作組工作制度
一、認真學(xué)習(xí)。要重點學(xué)習(xí)貫徹黨在農(nóng)村的各項方針政策,積累經(jīng)驗,提高自身政治業(yè)務(wù)理論水平。
二、扎實工作。要密切聯(lián)系群眾,遵循科學(xué)規(guī)律,帶領(lǐng)群眾一起干。
三、加強協(xié)調(diào)。要充分利用各種有利因素,扎實推動建設(shè)扶貧工作。
四、嚴格要求。要公道正派,堅持原則,不徇私情。
五、堅守崗位。工作組每月駐村一周以上,工作隊員每月駐村20天以上。
駐村工作組請假制度一、一般性請假,工作組組長須報請本單位主要負責人同意,工作隊員須報請工作組長同意。
二、請假時要說明具體的請假原因并寫出請假條。
三、請假時間每次原則上不得超過三天。
四、重返工作崗位后,要及時履行銷假手續(xù)。
五、國家法定假期、病假按國家和單位有關(guān)規(guī)定另行處理。
村基礎(chǔ)設(shè)施管理制度
一、成立以村支兩委和村民小組長為成員的管護領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織上得到保證。
二、對全村所有基礎(chǔ)設(shè)施及活動財產(chǎn)清理核實登記,分工負責,從責任上得到保證。
三、開展“基礎(chǔ)設(shè)施屬全村,全村人民愛設(shè)施”的活動,從思想意識上得到保障。
四、運用法律武器,打擊破壞基礎(chǔ)設(shè)施的工作力度,從法律上得到保證。
公路管理
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
二、工作職責:按公路總長分段分戶管理
1、清溝排水;
2、打掃干凈;
3、垮土在兩方以下由分管戶負責,兩方以上由組上農(nóng)戶共同負責。
三、管理制度:
1、如果哪個農(nóng)戶不執(zhí)行,村上對該戶停止辦理一切手續(xù)、證明;
2、組上反映情況由領(lǐng)導(dǎo)小組XXX負責執(zhí)行;
3、路肩不能耕種,如有此現(xiàn)象,由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人拔掉。
村部管理
負責人:XXX
補助:每年從村辦公費中給予400元補助
工作職責:
1、管好鑰匙,由一個人一關(guān)一鎖。
2、登記好村部所有財產(chǎn),建好臺賬,并每年張榜公布2次。
3、打掃衛(wèi)生,接待客人,隨叫隨到。
人飲工程管理
負責人:XXX
實行負責人專管制度。
管理制度:
1、各家各戶裝好水表,用戶按XXXXXX收取水費。
2、隨時檢查管好設(shè)備,不得損壞。
3、隨時組織人員進行維護管理。
4、從水費中每年抽取150元的管理費,用于給XXX發(fā)放補助,保證家家有水喝。
產(chǎn)業(yè)管理
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
二、工作職責:
1、督促進行培育管理,上肥、剪枝、打藥等。
2、包聯(lián)系產(chǎn)品的銷售。
特困戶管理
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
二、工作職責
檢查督促家中生產(chǎn),隨時過問糧、油、棉、麻、絲、茶、糖、煙酒、果、藥、雜,不能讓這部分人出現(xiàn)返貧。
五保戶管理
一、負責人:
二、工作職責:
1、要保證有飯吃,油鹽等生活必需品的需要。
2、有衣穿,不能受凍。
3、隨時和民政所保持聯(lián)系,多向政府反映情況,盡量爭取各項補助。
第三篇:駐村工作組工作總結(jié)
駐村工作組工作總結(jié)
駐村工作一年來,我們駐××鎮(zhèn)××村干部堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題,認真履行駐村工作職責,確保了駐村工作健康有序開展,得到了當?shù)攸h委、政府和群眾的歡迎和贊譽。現(xiàn)將一年來的駐村工作總結(jié)如下:
一、主動聯(lián)系協(xié)調(diào),爭取掛點部門支持
我們工作組隊員駐
村后,不僅在自己的工作崗位上發(fā)揮了積極性,還主動聯(lián)系協(xié)調(diào)掛點部門的支持,發(fā)好范文版權(quán)所有揮了應(yīng)有的優(yōu)勢。派出單位和掛點單位也主動與駐村干部勤聯(lián)系、多溝通,主動幫助解決問題,創(chuàng)造必要的工作條件,力求工作上合拍、感情上融洽,把駐村工作推上了新臺階。聯(lián)系點單位市民政局以強烈的責任感和使命感把駐村工作牢牢抓在手中,×××局長不僅多次參加駐村工作會議,作指示,提要求,而且經(jīng)常深入到駐村點調(diào)查研究,指導(dǎo)工作,現(xiàn)場辦公,解決問題;局其他領(lǐng)導(dǎo)班子同志也經(jīng)常深入到駐村點看望隊員,調(diào)研工作,幫助駐點村群眾理思路、上項目,解決實際問題,推動了駐村工作的深入開展。區(qū)委及區(qū)級掛點單位也都把駐村工作作為推動農(nóng)村工作開展的良好機遇,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度,區(qū)委×××副書記也多次帶領(lǐng)區(qū)有關(guān)掛點單位領(lǐng)導(dǎo)深入駐村了解村情民意,為工作隊解決工作、生活中的實際困難。一年來,市、區(qū)、鎮(zhèn)各級有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)到駐點村達余次,幫助駐村理順各種關(guān)系余次,解決熱點難點問題件次;駐村工作組主動聯(lián)系協(xié)調(diào),爭取掛點部門支持駐村建設(shè)資金萬多元,完成村中項大型的公益事業(yè)建設(shè),為駐村發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、深入調(diào)研,認真聽取群眾呼聲
工作組駐村后,嚴格按照“三個代表”的要求和駐村工作實施方案,扎扎實實深入駐村開展調(diào)研。在調(diào)研中,我們駐村隊員采取召開兩委班子會、黨員會、群眾代表會和入戶走訪、同老黨員座談等形式,對××村的自然狀況、組織建設(shè)狀況、經(jīng)濟發(fā)展狀況、農(nóng)戶生產(chǎn)生活狀況和社會治安狀況進行了全面細致的調(diào)查摸底。經(jīng)過個多月的深入調(diào)研,駐村工作組跑遍了個自然村,召開村兩委、黨員及村民代表會議達余次,深入走訪群眾多戶余人次,做到進百家門,知百家事,問百家想,聽百家說,虛心聽取群眾的意見,面對面地征求群眾建議,把那些與群眾生產(chǎn)和生活息息相關(guān)急需解決的問題找出來,認真分析研究,并在駐村期間逐一梳理和幫助解決。一年來,駐村工作組通過民政部門,為困難群眾落實低保救濟對象多戶,確保了困難群眾的基本生活;積極爭取教育部門的支持,為困難家庭子女減免學(xué)雜費多人次,解決了困難家庭子女上學(xué)難問題;以及幫助群眾解決一些熱點難點問題。
三、加強精神文明建設(shè),進一步維護駐村社會穩(wěn)定
為了把農(nóng)村精神文明建設(shè)落到實處,駐村工作組積極組織群眾開展群眾性文體、讀書、看報等活動,堅決把黃、賭、毒清除在村外,進一步維護村中的社會穩(wěn)定。今年月份,社會上一些不法分子想利用××村靠近墟鎮(zhèn)的有利地勢,想方設(shè)法偷偷地在×××村開設(shè)“牌九”賭場,駐村工作組得知這一情況后,立即組織了駐村干部及村中干部到現(xiàn)場阻止,把這一賭場驅(qū)之村外,群眾無不拍手稱快,維護了村中的正常生活和社會穩(wěn)定。為搞好駐村娛樂文化生活建設(shè),駐村工作組爭取了區(qū)掛點單位電視局的支持,免費安裝了部分閉路電視,進一步豐富了村民群眾娛樂文化生活。同時,駐村工作組注重抓好農(nóng)村矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,積極預(yù)防和妥善處置突出問題,對群眾反映強烈的山林糾紛、村務(wù)公開、社會治安等問題,積極協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門開展專項整治,及時化解和消除矛盾糾紛,維護了農(nóng)村穩(wěn)定。駐村以來,工作組隊員協(xié)助村兩委干部共調(diào)解各類矛盾糾紛余次,消除和化解了村中的不穩(wěn)定因素,駐村沒有集體上訪和越級上訪現(xiàn)象,各自然村趨于穩(wěn)定,為農(nóng)村社會和諧發(fā)展作出了貢獻。
四、關(guān)心弱勢群體,真情為民辦實事
我們駐村工作組從群眾最希望辦的事情做起,把察民情、解民難、幫民富作為一條主線貫穿于駐村工作的全過程。一年來共爭取各級投入資金多萬元,真情為民辦好事實事多件次,切實為群眾解決了一些實際困難。
一是幫助弱勢群體解決實際困難。去年冬,我市出現(xiàn)入冬以來最嚴重的低溫寒冷天氣,困難群眾能否過好冬,一直都牽掛在我們工作隊員的心上。為了讓困難群眾順利渡過冬寒,駐村工作組主動爭取了市民政部門的重視和支持,投入了多元,幫助多戶缺衣少被的五保戶、特困戶及單親、孤兒家庭添置了棉衣,解決御寒保暖問題;今年月份,市民政局及駐村干部深入駐村傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,動員局機關(guān)黨員干部捐資多元,及時幫助駐村解決了戶計生純女戶、家庭特困戶、五保戶、孤兒特困戶解決一些生活難、讀書難等實際問題;今年月份,駐村工作組得知村里還有部分困難村民未能看上有線電視時,積極主動爭取了區(qū)廣播電視局的支持,為駐村困難群眾現(xiàn)場減免初裝費報裝有線電視多戶,解決了他們看電視難問題,豐富了村民群眾的娛樂文
第四篇:駐村工作組總結(jié)
駐 村 工 作 總 結(jié)
駐銅盂鎮(zhèn)新岐村工作組
我們駐銅盂鎮(zhèn)新岐村工作組在鎮(zhèn)委的直接領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委基層辦的指導(dǎo)下,能夠緊緊圍繞“三解決兩提高一推進”這一工作主題,謙虛謹慎,團結(jié)群眾,與村“兩委”會干部打成一片;求真務(wù)實,科學(xué)謀劃,著力解決新岐村存在的在涉及民生民計方面的突出問題;注重調(diào)研,尊重客觀規(guī)律,努力在建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一中心任務(wù)上下功夫。回顧一年來的工作,主要體現(xiàn)在:
一、既“身下”兼“心下”,把駐村當故鄉(xiāng),嚴格要求,牢記使命,扎扎實實地推開駐村全面工作。
通過學(xué)習(xí),工作成員首先清楚明了選派機關(guān)干部下基層駐農(nóng)村的活動背景和重大現(xiàn)實意義,明確了駐村“五個幫助”的任務(wù)要求和“三查兩建設(shè)一發(fā)展”工作主題,愉快地把自己下基層駐農(nóng)村當做一次密切聯(lián)系人民群眾,鍛煉提高自身思想水平、政策水平和工作能力的機會,從而克服了臨時掛職、無所作為的錯誤思想,帶著深厚的群眾感情和強烈的事業(yè)心使命感,把駐村當做自己的家鄉(xiāng)和工作主陣地,真正做到“身下”更兼“心下”。
為了確保幫扶做出成效,盡快樹立起機關(guān)干部的良好形象,我們工作組的同志能夠放下架子,虛心向群眾學(xué)習(xí),堅持走群眾路線,自覺地把自己當作普通一員堅持與村干部和群眾同學(xué)習(xí)、同工作、同勞動,很快密切了干群關(guān)系,融合了群眾感情,縮短了與群眾的距離。為了掌握好駐村第一手材料,找準摸清幫扶的關(guān)鍵環(huán)節(jié),串 農(nóng)戶、下田頭、訪學(xué)校、進作坊,先后對全村30多名黨員、60多戶100多個村民進行訪談;到田間地里、學(xué)校、渡口、作坊、工地進行實地踏勘調(diào)研;廣開渠道,開門納諫,召開“兩委”會、黨員大會、教師座談會,了解村民的生產(chǎn)生活情況,共謀村里發(fā)展大計。很快對新岐村的歷史沿革、政權(quán)建設(shè)、自然狀況、風俗民情等等做到心中有數(shù)。因而總體工作思路清晰,幫扶措施切實可行。與村干部全力維護好社會穩(wěn)定,及時化解了社會矛盾,確保群眾首先擁有一個安居樂業(yè)的生活環(huán)境。保證了政令暢通,黨和政府的農(nóng)村政策,包括計生、殯改、土地管理等等行政管理事項不折不扣的得到貫徹執(zhí)行。
二、緊緊抓住第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動契機,建立健全駐村黨組織建設(shè)和黨員教育管理,為全面推進新岐村基礎(chǔ)性建設(shè)提供了強有力的思想組織保證和動力支持。
第二批干部下基層駐農(nóng)村適逢我區(qū)啟動第三批先進性教育活動。工作組抓住教育活動這一契機,針對黨員隊伍中不同程度存在的理想信念動搖、責任意識淡薄、能力水平不高、形象作風欠佳等問題,尤其是客觀上由于新岐村比較落后,集體經(jīng)濟薄弱,擔任村干部不但沒有“油水”,而且干工作容易抬不起頭,甚至被其他社區(qū)干部瞧不起,因而在干部隊伍中的確存在悲觀失望的情緒。作為駐村干部我沒有唱高調(diào),積極帶頭學(xué)習(xí),協(xié)同好黨支部精心組織教育活動,制訂出具體詳盡的實施方案,圍繞共產(chǎn)黨員如何保持先進性這一中心議題,有針對性地在黨員隊伍中開展正面教育,幫助黨員提高思想認識,澄清錯誤觀點。通過上黨課、組織觀看電教片、開討論會、心得交流會等多種形式,使新岐村的教育活動開展得有聲有色,效果明顯。全體黨員特別是“兩委”干部達成了“忍辱負 重,有所作為”的創(chuàng)業(yè)共識,增強了對新岐村事業(yè)發(fā)展的緊迫感和使命感,提升了黨員隊伍為群眾多辦好事、好事辦實的自覺性和奉獻精神,從而為全村轟轟烈烈的基礎(chǔ)建設(shè)提供了強有力的組織保證和動力支持。同時,培養(yǎng)選準好先進積極分子,發(fā)展了三名新黨員。
三、緊密聯(lián)系實際,講求幫扶成效,重點在改善民生民計和建設(shè)社會主義新農(nóng)村方面下功夫。
工作組經(jīng)過認真調(diào)研,與村“兩委”干部反復(fù)論證后認為:村集體經(jīng)濟底子薄、基礎(chǔ)差、交通十分閉塞、自然資源匱乏、吸納民間資本和社會資本投資設(shè)廠的引力還明顯不足,指望在較短時間內(nèi)實現(xiàn)真正意義的工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)還不大現(xiàn)實。但目前并非無所作為,更不能被困難所嚇倒,可以先在改善民生民計方面下功夫,尋找突破口,夯實基礎(chǔ),取信于民,取信于社會。
首先,工作組把駐村活動與向群眾送溫暖行動結(jié)合起來,訪貧問苦。爭取由派出單位籌集部份資金和實物到新岐村開展節(jié)日慰問活動,讓群眾感受到上級機關(guān)的關(guān)懷。
其次,通過多方協(xié)調(diào),積極爭取,特別是爭取到在外事業(yè)有成的鄉(xiāng)親賢達慷慨解囊,再從村集體經(jīng)濟盡可能擠出部份,發(fā)動村民自愿捐獻部份,解決了最關(guān)鍵的資金來源問題,終于做成做好了幾件涉及民生民計的大事:
(一)補償收回了老村寨部份破損民宅的土地使用權(quán),平整出面積近十二畝土地進行統(tǒng)一規(guī)劃,配套供水供電之后,經(jīng)過抽簽,將全村50多戶從事洗塑作坊集中在該處經(jīng)營。此舉不但有效地實現(xiàn)了農(nóng)村宅基地二次利用,而且便于統(tǒng)一管理,減少污染,還可以同業(yè)互助,村集體又有適當經(jīng)濟收益。
(二)由鄉(xiāng)賢趙志堅先生斥巨資興建的新岐小學(xué)教學(xué)大樓落成 交付使用。從此,新岐村的孩子們告別了潮濕陰暗、簡陋擁擠、且隨時有倒塌危險的惡劣學(xué)習(xí)環(huán)境。
(三)村前溪由于年久失收,淤泥沉積,溪岸坍塌,兩邊村民又亂搭蓬棚,垃圾堆積如山,生活污水直接排入,整個村貌破舊不堪,群眾怨聲載道。經(jīng)過謀劃,形成村集體決議,限期責令臨設(shè)戶自行拆除,籌集60多萬元資金沿著溪兩岸修筑長800多米,高1.8米的石圍,中間架設(shè)兩座橋梁;浚深河床,清理淤泥垃圾;溪岸焊接護欄,沿線鋪設(shè)花草種植樹木,使新岐村前溪面貌煥然一新。
(四)傳統(tǒng)的農(nóng)村一戶一廁模式在新岐同樣存在。由于均是露天建筑,池內(nèi)沒有密封,施工簡陋,隨著村落擴建包圍已演變成“村中村”,不但極不協(xié)調(diào),而且臭氣熏天,令人作嘔。經(jīng)過召開村民代表會議,并重點征求用廁戶主的意見后對這一部份廁池全部拆除。籌資5萬多元重新選址建設(shè)了兩所公廁。
正是通過辦好事實事,全力改善村民的教育、衛(wèi)生、道路、環(huán)境等等基礎(chǔ)性工作,直接使人民群眾得到實惠,讓群眾對領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、黨員先進性教育、派駐工作組這些舉措的成效看得見摸得著,增強了群眾對村干部的信心。同時還提升了新岐村在周邊的影響力和知名度,增強了眾鄉(xiāng)親尤其是在外事業(yè)有成之士對家鄉(xiāng)的親和力和自豪感,激發(fā)他們進一步奉獻出錢出力出點子的愛心,逐步為實現(xiàn)真正意義的工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)奠定好基礎(chǔ)。
四、存在的主要問題
新岐村集體經(jīng)濟薄弱仍然是目前最突出的問題,黨員隊伍的政治素質(zhì)和理論水平明顯參差不齊,開展先進性教育的效果與上級的要求確實還有一段距離。同時部份群眾包括個別村干部存在“等、靠、要”的依賴思想,但如區(qū)法院、區(qū)港務(wù)局本身都比較困難,盡 管在物質(zhì)支持上盡了微薄之力,但畢竟是車水杯薪。
此外,工作組的同志對農(nóng)村基層工作經(jīng)驗還明顯缺乏。
二○○六年十二月三十日
第五篇:工作組駐村工作總結(jié)
由于農(nóng)村基層組織建設(shè)仍然存在一些薄弱的環(huán)節(jié),基層不穩(wěn)定因素不斷出現(xiàn),派駐駐村工作圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題,幫助農(nóng)村解決突出問題,是當前有利的時機。駐村工作能否取得明顯的成效,關(guān)鍵如何充分發(fā)揮駐村干部的優(yōu)勢。
一、農(nóng)村工作的現(xiàn)狀
從駐村工作體會到,要做好現(xiàn)在的農(nóng)村工作是難了,難就難在我們?nèi)绾胃屿柟毯吞岣吒母镩_放以來的豐碩成果,如何更加保護和調(diào)動好農(nóng)民的積極性,如何更加維護和穩(wěn)定好當今的農(nóng)村社會;難就難在目前隨著工業(yè)化、城市化的推進,農(nóng)村綜合改革的深入,農(nóng)村土地征用、村鎮(zhèn)建設(shè),特別是一些些積累性、群體性矛盾,不穩(wěn)定因素急劇膨脹。這也不得不使我們深刻反思,在經(jīng)濟越發(fā)展的形勢下,為什么農(nóng)村各種矛盾也越來越多,社會不穩(wěn)定因素會不斷出現(xiàn);難就難在農(nóng)民增產(chǎn)不增收,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢。如果基層矛盾特別是村一級矛盾得不到及時化解,社會穩(wěn)定問題得不到有效解決,將會嚴重制約統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴重影響經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。同時也影響了基層特別是村一級,各項工作難開展、公益事業(yè)難建設(shè)、農(nóng)村社會難穩(wěn)定等。基礎(chǔ)不牢,地動山搖。而解決這些問題,必須從最基層的村一級抓起,通過有效的工作方法去化解。
二、存在問題的原因
從駐村實踐工作中體會到,現(xiàn)在農(nóng)村工作難做,由于農(nóng)村基層組織建設(shè)仍然存在一些薄弱的環(huán)節(jié)。一是村兩會干部報酬待遇偏低。雖然近年來,村委會干部報酬待遇有所提高,但與他們的工作量和辛苦程度相比仍偏低。而且,由于近年來集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢,集體積累增長不快,集體經(jīng)濟收入有限,存在入不敷出的現(xiàn)象,所以村兩委干部只能領(lǐng)取財政補助300元最低工資,其他報酬很難提高,給村兩委干部帶來了消極的影響。二是由于個別村干部的工作方式方法不當,使干群關(guān)系發(fā)展不很融洽,群眾對村干部失去了信任。三是有些黨員干部和普通群眾沒有多少差別,在他們身上看不出一名黨員干部的先進性,黨性觀念、宗旨意識淡薄,不及時參加黨組織活動,不愿做黨組織安排的工作;還有在幫助農(nóng)民增收上缺點子、缺引導(dǎo),因而導(dǎo)致部分群眾對村干部失去信任。四是農(nóng)村群眾由于受到種種主客觀條件的限制和影響,導(dǎo)致大部人在經(jīng)濟相對增長的社會環(huán)境下,增產(chǎn)不增收,甚至出現(xiàn)負增長情況;同時,部分農(nóng)民相對缺少一定的致富方法、致富門路,因而增收相對緩慢,大多是靠外出打工和水田增加收入,致富的步伐緩慢。
三、駐村工作的對策
針對當前農(nóng)村工作中存在的問題,我們必須要充分發(fā)揮駐村干部的優(yōu)勢,促進村兩委會協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)發(fā)揮駐村干部的行業(yè)優(yōu)勢,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。駐村工作隊是一支“特種部隊”,隊員中既有從事機關(guān)工作,又有從事金融業(yè)的內(nèi)行;有的協(xié)調(diào)能力強,有的政策理論水平高。我們要堅持“不為我所有,但為我所用”的原則,巧借這些優(yōu)勢,為富民強村取真經(jīng)、謀發(fā)展。工作組要因地制宜,積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)揮資源、市場、技術(shù)等方面的區(qū)域和行業(yè)優(yōu)勢,逐步形成具有××區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè);鼓勵農(nóng)民放手發(fā)展個體私營經(jīng)濟,必要時,通過信用部門給予資金進行扶持,激活其供血能力,千方百計增加農(nóng)民收入,促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
(二)發(fā)揮駐村干部的政治過硬優(yōu)勢,推進基層組織建設(shè)。這期下基層駐農(nóng)村干部是組織的后備干部,具有較高思想覺悟和過硬的政治素質(zhì)。我們必須利用這一優(yōu)勢,加強和完善村兩委班子的建設(shè),不斷健全和完善崗位目標責任制度、支部委員會議制度、民主生活會制度、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度及村務(wù)財務(wù)公開制度等,使兩委會工作得以逐步規(guī)范,進一步約束和監(jiān)管好黨內(nèi)外干部,始終使兩委會保持旺盛的生機和活力。通過加強基層組織建設(shè),增強村干部的責任心和事業(yè)心,工作作風、工作方法大為改善,增強村黨支部、村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高村兩委班子的號召力,使各項工作都進展順利,并達顯著成效。
(三)發(fā)揮駐村干部的科學(xué)文化優(yōu)勢,加強農(nóng)村精神文明建設(shè)。駐村干部要通過組織和宣傳,把先進的科學(xué)文化帶給村民,開展一些有意義的文體活動,讓村民群眾在輕松和娛樂中受到了教育,增強村民的文明意識、主人翁意識,調(diào)動他們自覺參與村中各項公益事業(yè)的積極性和主動性。
(四)發(fā)揮駐村干部的求真務(wù)實優(yōu)勢,加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。駐村干部入村后,干的第一件事是入戶調(diào)查,問的第一句話是農(nóng)民的收入,最關(guān)心的事是村里基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要充分發(fā)揮駐村干部的求真務(wù)實優(yōu)勢,多方協(xié)調(diào),爭取各級和駐點有關(guān)單位的支持和幫助,投入資金,協(xié)助村兩委解決群眾反映最多的熱點、難點問題,辦好事實事,幫助困難群眾解決一些實際困難,樹立村干部在群眾中的形象,增強群眾發(fā)展信心,使駐村工作更加順利開展。
(五)發(fā)揮駐村干部的公道正派優(yōu)勢,促進基層干部作風轉(zhuǎn)變。基層干部作風的轉(zhuǎn)變與駐村干部自身建設(shè)十分重要,有句話叫“打鐵需要自身硬”。駐村干部官職不大,責任重大,肩負著崇高而光榮的特殊使命。但在紛繁復(fù)雜的農(nóng)村社會和農(nóng)村工作面前,特別是解決“三農(nóng)”問題、農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點難點問題等方面,就駐村干部自身而言,還缺乏有效的工作方法和手段,需要從實際出發(fā),學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律等,以適應(yīng)農(nóng)村工作實際的需要,提高依法行政的水平和能力,從而減少農(nóng)村矛盾糾紛,穩(wěn)定農(nóng)村社會。同時,作為一名駐村干部,在一定程度上代表著黨委政府的形象,其自身形象的好壞,不但會影響自己的工作,更會影響黨委政府的整體形象。因此,要當好一名領(lǐng)導(dǎo)信任、群眾擁護的駐村干部,樹好自身形象,促進基層干部作風轉(zhuǎn)變。