第一篇：強化干部管理落實工作責任

強化干部管理落實工作責任

全縣干部監督聯席會議

交流材料

強化干部管理落實工作責任

中共XX縣委政法委員會

根據會議安排，就我縣社會治安綜合治理、維穩、防邪工作及政法隊伍建設工作情況作一簡要分析。下面，我講三點意見：

一、情況通報

2005年，我縣社會治安綜合治理、維穩、防邪工作及政法隊伍建設工作在縣委、縣政府的正確領導下，各級領導高度重視，各部門、各鄉鎮通力配合，認真貫徹落實中、省、市有關維穩工作會議精神，強化了維穩工作力度，嚴厲打擊邪教組織的各種破壞活動，狠抓了社會治安綜合整治，加強了政法隊伍建設，全面推動了平安XX創建工作，成效突出，實現了政治穩定、社會安定、黨委政府和群眾基本滿意的目標，為我縣經濟建設創造了良好的發展環境。在今年2月召開的全市政法工作會上，我縣維穩工作榮獲全市一等獎，防邪工作榮獲市委市政府頒發的2005年度教轉工作先進集體和受表揚單位，有6名政法干警受到市委市政府表彰。

盡管全縣維穩、防邪及社會治安綜合治理工作取得了較好的成績，但2005年度全縣社會治安綜合治理、維穩、防邪工作以及政法隊伍中仍然存一些不容忽視的問題。一是XX鄉由于原黨委、政府主要領導與原財政所、經發辦主要負責人共同參與了經濟犯罪，其行為已觸犯刑律。縣綜治委已向縣委建議：

1、取消XX鄉市級社會治安綜合治理模范鄉鎮榮譽稱號。

2、對XX鄉財政所、社會事務經濟發展辦公室實施社會治安綜合治理一票否決。

3、對XX鄉社會治安綜合治理工作限期整改半年。二是2005年3月，縣城環城路發生“法輪功”反宣案，由于XX鎮未及時報案，延誤了案件偵破，造成防邪工作被動，已被通報。三是XX派出所副所長XXX因為涉嫌犯罪已被檢察機關審查。

二、情況分析

2005年全縣綜治、維穩、防邪工作及政法隊伍建設中存在的問題，歸根結底是由于少數干部政治思想素質不高、政治敏銳性不強所造成的。同時也說明當前干部處置涉穩問題、開展平安建設的能力亟待提高。總括起來，問題有四：

1、認識不到位

當前，我縣很大一部分干部群眾對綜治平安建設、維穩、防邪工作及政法隊伍建設的重要性認識嚴重不到位，甚至一部分領導干部對此也抱一種應付的態度。一是對“平安XX”建設認識不足。沒有深刻認識到“平安XX”的豐富內涵和重要意義，更沒有意識到今年我縣面臨“平安鄰XX”建設驗收的嚴峻形勢，對建設“平安和諧XX”認識模糊，認為搞一兩個點應付檢查就了事；或以鄉財縣管、鄉鎮財力有限，工作無法開展為由而拖之，忙于面上工作，未能從宏觀角度作深層次的思考和謀劃，對一些帶有苗頭性、傾向性的問題沒有引起足夠重視。個別縣綜治委成員單位帶頭作用發揮較差，在XX鎮的五色警示考核表上反映出來的是一路“紅燈”。少數干部甚至以為維穩、防邪、平安建設就是搞形式，對存在的問題和隱患不及時解決和消除，導致工作出現被動的局面。二是對政法隊伍建設未予以足夠重視。盡管每年都在提隊伍建設，都在搞作風整頓，但都沒能從根本上解決問題。一個很重要的原因是沒有能夠認真開展執法理念教育。少數干警不適應新形勢的需要，服務為民的理念沒有真正建立，腦子里還有一定的特權觀念。個別違紀違法的干警正是在人生觀、價值觀、世界觀導向上出了問題，把人民賦予的執法權力看成是特權的象征，以權謀私，橫行霸道，甚至互相勾結，坑害百姓。

2、責任不落實

在維穩、綜治、防邪工作中出現的問題和存在的隱患，往往是由于工作責任不落實，工作責任心不強造成的。一是責任心不強。對出現的矛盾糾紛不及時調處，小問題拖成了大毛病，小糾紛成了大隱患。如XX鄉的XXX因無戶口而被取消低保戶資格的上訪問題，當地派出所很容易就辦理的事情，鄉上未引起重視，未及時解決。一直拖到當事人準備上省到市上訪，被縣委信訪督查組及時發現解決才得以避免。二是責任不落實。出現重大隱患不嚴格履行職責處理，不落實具體人員責任，怕承擔責任，出了問題也不深入追究責任。如XX鎮對防邪工作責任不落實，發現了法輪功人員散發傳單案件，不及時上報和處理，導致案件偵破工作非常被動。三是放棄自身職責。特別是在“平安建設”中，推諉扯皮，沒有真正當作“一把手”工程，沒有真正擔負起保一方平安的職責。少數鄉鎮甚至就發幾個文件，掛幾幅標語，造幾份名單了事。公安主力軍作用沒有落實，政法部門中個別系統沒有主動參與到平安建設中來，公安一線警力的主要精力還是用在了如何完成打擊等任務數上，沒有把主要精力放在如何加強基層基礎防范工作上，更沒有進行深入細致的研究，落實各項基層基礎防范措施。

（三）工作落實不夠

主要表現在三個方面：一是宣傳發動力度不夠。由于怕耗費人力財力，部分鄉鎮對平安建設宣傳還有應付的現象，少數部門對宣傳工作配合不夠。還有相當數量的基層干部和群眾對"平

第二篇：強化消防管理 落實工作責任

強化消防管理 落實工作責任

加強“防火墻”工程建設 提高“四個能力”

——****消防安全工作匯報材料

強化消防管理 落實工作責任

加強“防火墻”工程建設 提高“四個能力”

——****消防安全工作匯報材料

尊敬的各位領導:近年，*****堅持“減災就是增產,安全也是效益”的方針,盯住“防火”不放松,努力做到見微知著,未雨綢繆,從而保證了企業的發展。加工廠深入貫徹上級單位和主管部門關于防火安全工作的各項文件、精神要求，切實落實消防安全主體責任，并對火災隱患排查治理工作進行檢查、整改，真正達到“消防安全自查、火災隱患自除” 的目標。在此基礎上，加工廠還建立健全長效消防防火安全管理機制，緊緊圍繞“防火墻”工程、消防安全“五大”活動，在加工廠逐步形成良好的消防安全管理環境，提高全體員工的消防安全意識，為加工廠的各項經營活動提供了有效的安全保障。給位領導下面我就加工廠消防安全工作情況匯報如下：

一、單位基本情況：

*****成立于2005年7月，占地300余畝，擁有3條皮棉生產線，1條短絨生產線，年生產力可達50000噸皮棉。加工廠現消防車一輛，消防池6個，容積共計750立方米，機動泵6臺，消防加壓泵3套，消防栓45個，阻燃帆布4萬平方米。另消防水帶、消防斧、消防鍬等若干。加工廠義務消防隊員56人，義務消防隊不但完成了加工廠的消防防火工作，還很好的承擔了企業周邊的消防滅火工作。

二、主要措施：

（一）、加強組織領導 提高消防安全意識 為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，“政府統一領導、部門依法監督、單位全面負責、公民積極參與”的消防工作原則，進一步提高本單位消防安全管理水平，加工廠把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立了“四個能力建設”領導小組，由廠長親自掛帥，督促“四個能力建設” 工程的落實。并將消防安全工作責任分解，工作分工，專人負責，統一協調，建立責任獎懲激勵機制，激發員工參與消防安全工作的熱情，切實抓好消防安全管理工作。為提高員工消防安全意識，領導小組多次召開消防安全工作專題會議，不斷深化管理層對消防安全工作的認識，確保加工廠安全穩定，在會上專門研究開展消防宣傳和消防演練方案，為推動各項消防活動開展起到了很好的推動作用！

（二）建章立制 層層簽訂防火責任書 責任到人

為落實消防安全，做到消防安全工作有章可循，加工廠建立了一整套消防安全工作規章制度，如《加工廠防火責任制》、《加工廠事故應急救援預案》、《動火管理制度》、《用電制度》、《班組防火責任制》、《重點部位管理制度》、《夜間值班、巡邏和門衛制度》、《重大節日、重大活動安全檢查和審批制度》、加工廠制定《黨的十八大消防安全保衛實施方案》等等。這些制度和規定，要求明確，職責分明，從而使加工廠的消防安全工作有規可依、有章可循。同時，加工廠各崗位都簽訂了相應的防火責任書共66份，簽約率達100％。發生事故將嚴格執行防火責任書追究相關責任，對造成火災事故的人員實行“四不放過”，即不查清楚事故原因不放過；相關責任人的責任沒有得到追究不放過；事故隱患沒有得到整改不放過；有關人員沒有進行安全 教育、吸取教訓不放過。

（三）強化消防管理 切實落實消防工作責任制

在消防安全管理中，加工廠堅持不斷推動消防安全管理制度的落實，以防為主，不斷完善管理制度，查漏補缺，消除人為因素帶來的隱患。建立了消防隱患檢查機制、落實消防安全責任制，繼續強化生產車間及籽棉、皮棉場的監管力度，落實每日巡查制度。通過專人專管的方法對巡查中發現的問題和隱患及時跟蹤、整改，檢修動火不達標準不動火，消防安全措施不到位不動火，有效避免出現老問題老不改，常查問題常在的現象發生；在此基礎上，加工廠完善火災隱患每周排查制度，通過定期、不定期對車間、籽、皮棉現狀進行分析總結，排摸火災隱患，采取針對性的防范措施，加強火災預控。同時定期組織相關崗位工作人員對近年來的棉花加工企業各類火災案例進行學習和總結，明確消防安全制度落實的重要性，不斷提高相關人員的安全責任意識，增強工作人員落實消防安全管理制度的主動性，有效減少和避免消防安全事故的發生！

（四）注重消防投入 抓好消防設施建設

加工廠本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在進行車間建設的同時，十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規劃。按照“三同時”原則，規劃編制加工廠車間建設的同時重新編制了消防基礎設施規劃建設，以適應在今后我廠消防工作發展的需要。二是加大消防硬件投入。今年我廠投資45萬元元對消防設施、消防器材進行了更新和維護，完善了監控系統和報警系統，新建一個60立方米消防池及購買阻燃帆布4800平方米。

（五）突出重點 狠抓隱患排查 認真開展棉花加工消防安全專項整治工作

首先，加工廠領導班子本著高度負責的態度，經常性的開展隱患排查工作，軋花季節每周開展一次全廠范圍內的安全檢查，對發現的問題及時整改落實，消除隱患。其次，根據團防火工作的要求，我們從“三個重點”入手，切實加強消防安全檢查：一是重點檢查車間內消火栓、滅火器、應急照明、消防標識等消防設施器材是否缺少、損壞、停用等問題；二是重點檢查籽棉堆場消防設施，皮棉存放、籽棉堆放是否符合棉花加工消防安全管理相關規定；三是材料庫房等重點部位的防火、用電的安全情況。再次，加工廠根據兵團、師市防火委的要求，精心組織，認真開展棉花加工消防安全專項整治工作，進一步加強加工廠消防安全工作。

（六）加強對消防設備和器材管理

消防設施和器材是預防火災和撲救火災的重要設備和設施，加工廠按照消防技術規范的規定、定期對廠內所有的消防設備和器材進行檢驗和維修，確保消防設施器材完好、有效。如機動泵每天啟動一次；滅火器每月檢查一次壓力；備用電源堅持日檢，每周啟動一次等。與車間簽訂了消防器材、設施保養、管理責任書，明確各自責任。

（七）加強培訓 開展應急演練

在工作中，我廠嚴格落實《消防法》和兵團、師市消防部門的各項規定，在開展技術、安全培訓的同時，組織員工進行消防知識和消防器材使用等知識的培訓，今年分別于3月、6月進行了2次消防安全培訓并進行消防考試，培訓率達100%。并根據消防應急預案開展 了2次消防應急演練，演練內容包括滅火器滅火、阻燃帆布滅火、消防車、消防栓滅火，單兵消防器材演練等。通過培訓和演練有效地提高員工防患意識和滅火、自救、逃生的能力，為生命財產安全提供了保障。

（八）加大值班巡查力度 建立巡查記錄

加工廠根據防火要求，建立24小時干部值班巡查制度，在巡查護廠時，值班人員把防火工作放在首位，巡視檢查中仔細檢查防火重點要害部位，發現火災隱患，及時采取措施，將火災隱患消滅在萌芽狀態。

（九）加強標識化建設 強化標準化管理

今年加工廠投資1萬余元進行了消防安全標識化建設。在報警器、消火栓、滅火器等消防器材旁粘貼操作示意圖，指導從業人員正確操作此類消防器材，提高初起火災處置能力；在廠主要通道放置加工廠消防布局圖、消防安全常識展板，消防室懸掛消防安全制度，在車間懸掛消防安全標識，讓廣大職工時刻了解加工廠消防安全情況，接受消防安全常識教育，提高消防安全意識。

三、構筑消防安全“防火墻” 強化“四個能力”建設 今年，我廠根據兵團、師市、團防火委消防工作部署，把實施構筑消防安全“防火墻”工程作為一項重要工作來抓，積極探索消防工作新路子，通過建立培訓義務消防隊伍、完善工作機制、構筑消防網絡等一系列做法，營造了“消防安全、人人有責”的工作氛圍，有效遏制火災事故，為團場和諧發展創造了良好的消防安全環境。

（一）健全組織機構 落實消防責任

1、健全組織機構。成立了消防安全“防火墻”工程工作領導小組，成立了以廠長為組長的工作領導小組

2、落實責任，宣傳發動。為貫徹落實消防安全“防火墻”工程工作，我廠召開了構筑消防安全“防火墻”工程宣傳動員大會各班組長和部分職工參加了會議。會議向與會人員宣傳了《加工廠消防安全“防火墻”實施方案》，明確了考核細則，將責任進一步細化，做到消防工作層層“有人抓、有人管”。

（二）強化四個能力，預防火災事故

1、提高檢查消除隱患能力。添置消防設施檢查、檢測設施，定期開展消防巡查，隨時做好檢查記錄，并及時歸檔保存，對檢查中發現的隱患及時督促整改到位，及時采取了整改措施，消除了火災隱患，做到消防安全自查、火災隱患自除。

2、提高撲救初起火災能力。加工廠結合生產情況、民兵組織在企業內組建了56人的義務消防隊，成立了防火領導小組，同時也相應地組建了消防應急隊伍，定期組織隊員學習宣傳消防法規、防火滅火知識、技能，制定了消防應急預案，開展了預案演練，大大提高了義務消防隊員滅火能力及處理應急情況的能力。

3、提高人員疏散逃生能力。強化“兩個到位”，一是疏散逃生演練到位。組織開展了1次全員性的疏散逃生演練。要求入廠人員熟悉和牢記疏散通道、要害部位的位置，牢記疏散程序和方法。二是消防安全標識到位。按要求在各車間設立了消防安全標識牌。我廠通過演練來提高員工在火災等突發事件發生時，及時組織人員疏散逃生的能力。

4、提高消防宣傳教育能力。利用展板、專欄、發放宣傳資料等形式開展消防宣傳教育培訓，做到消防設施標識化、消防常識普及化。有力地提高了職工群眾的消防安全意識和消防法制意識。

（三）夯實消防根基 實現群防群治

建立健全各類消防安全檢查制度和培訓機制，明確消防安全責任人，并對車間消防設施進行統一布置，形成以企業安全負責人、車間主任為龍頭、班組長為骨干的生產現場安全管理網絡，力求在消防工作求細、求新，進一步夯實加工廠消防根基，實現群防群治。

（四）開展聯合檢查 消除安全隱患

實施構筑消防安全“防火墻”工程以來，我廠增強消防安全觀念，按照什么問題突出就重點解決什么問題，哪個方面薄弱就重點加強哪個方面的原則，科學安排，統籌推進，定期開展消防安全檢查整治，及時整改消除各類火災隱患。同時，聯合團防火委經常開展消防安全大檢查，及時消除安全隱患，確保企業安全生產。

四、吸取教訓 總結經驗 完善工作機制

加工廠認真吸取《關于農五師八十三團“4.14”火災事故情況的通報》等周邊團場發生火災事故的教訓，總結經驗，杜絕火災事故在我廠發生，加工廠進一步強化了干部24小時值班制度，加強皮棉的監管，對皮棉進行了阻燃帆布的遮蓋，同時對新軋季皮棉堆放做了新的要求，要求每批皮棉保持防火距離，每隔5批皮棉，就留出一消防通道。

五、消防安全工作幾點體會

（一）消防安全工作的圓滿完成關鍵在于消防安全制度的落實，和員工安全素質的提高。

消防工作是一個系統工程，每一部分缺一不可，只有把每一項制度落到實處，每一名員工真正主動做好消防安全工作，提高自身素質，才能有效避免各種意外事故發生，才能促進企業又好又快發展！

（二）領導的重視和關心，是消防安全管理工作取得成功的重要動力。

如果說工作靠自覺，那么領導的關心就是我們自覺工作的源泉。在今年的各項工作中，加工廠消防安全管理工作得到了師市、團防火委各級領導無微不至的關懷。無論是在消防隱患排查，還是在整改治理工作中，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動力。

（三）各部門的配合，為消防工作的有序開展提供了助力。安全工作制度多，要求高，程序繁。在制度落實過程中，往往影響生產工作效率，進而影響經濟效率。其他部門講大局、高姿態、重安全、以人為本，積極配合抓好安全工作，是消防工作中的重要助力。

以上是我廠今年消防安全工作匯報及消防安全工作的幾點認識。不妥之處，望領導批評指正。

****防火領導小組 二零一二年九月

第三篇：養成四種作風,強化干部管理

養成“四種作風”樹立“四種精神” 進一步增強干部的事業心責任感

75131部隊政委 鐘建輝

使命連著你我他，光榮因為責任重。履行新的歷史使命，是每一名軍人的共同責任。當前，全軍在科學發展觀指導下，各項建設改革蓬勃發展。在這種形勢下，要更加有力地推動國防和軍隊建設又快又好發展，有效履行胡主席提出的“三個提供、一個發揮”的歷史使命，就要進一步增強干部的事業心責任感。

一、圍繞責任意識，養成良好的思想作風，樹立爭創一流的進取精神。標準就是質量，標準就是方向。工作標準高不高，最能反映一級黨委機關、一名黨員干部的工作作風和精神狀態。增強各級干部事業心責任感，必須把爭創一流的工作標準作為重點緊抓不放。一要增強責任意識。常言道：知責可以明志。講標準的核心問題就是講責任。有了強烈的責任意識，即使水平暫時低一點，能力差一點，也會想方設法做好工作；如果缺乏責任心，不明確自己承擔的責任，不理解自己肩負的使命，即使能力很強，履行職責也只是一句空話。黨委機關要定期組織干部學條令條例、崗位職責，引導黨員干部堅持以責任立標準、以責任求質量，并把學習效果作為衡量和提拔干部的重要條件，做到職責不明不提升、職責不清不使用，營造學職責知職責盡職責的濃厚氛圍。二要注重工作實效。工作標準高不高，關鍵要看實際效果好不好。主要看是否符合胡主席強調的“三個有利于”，即有利于部隊建設的發展進步，有利于部隊戰斗力的提高，有利于解決官兵的實際問題。現在一些干部抓工作，標準不是定在能否取得實效上，而是重口號輕行動，重數量輕質量，重形式輕內容，重短期輕長遠，其結果當然是百害而無一利。確立工作的高標準，必須講求實效，把一切工作往實里抓，不提脫離實際的高指標，不喊嘩眾取寵的空口號，努力為部隊建設作貢獻。三要振奮精神狀態。精神狀態決定工作標準，工作標準決定工作態度。早在上世紀30年代，毛主席在《紀念白求恩》一文中就號召全黨同志學習白求恩對工作極端負責任的精神，并鮮明提出，一個人能力有大小，但只要有這點精神，就是一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。白求恩精神的給我們的啟示是：昂揚的精神狀態，不僅是黨員干部事業心責任感的外在表現，而且是以一流標準做好工作的內在動力。要進一步振奮精神，挺直“腰板”，克服不思進取、無所作為等傾向，真正瞄著一流干工作，自覺用“標兵”和“樣板”的標準搞籌劃、抓建設、謀發展。

二、圍繞增強素質，養成良好的學習作風，樹立迎難而上的開拓精神。事業心責任感是干好工作的前提，能力素質是干好工作的保證。履行使命任務，一個重要前提就是要具備與之相適應的能力素質。黨員干部必須認清差距、勤于學習、勇于實踐，下大力提高履行使命任務的能力素質。一要有強烈的本領恐慌感。古人講：“三日不學，面目可憎。”隨著世界新軍事變革深入發展，知識更新步伐日益加快，學習新知識、駕馭新裝備、掌握新技能的任務越來越重，要求越來越高，官兵的能力素質與履行使命任務的要求不相適應的問題日益凸現。黨員干部如果缺乏提高素質的緊迫感，滿足于吃老本、圖應付，把學習當負擔，能力素質跟不上，履行使命任務就會成為一張“空頭支票”。因此，黨員干部要切實增強本領恐慌感，把學習作為履行使命任務的第一需要，無論工學矛盾再突出，也要擠時間抓學習。二要突出重點學軍事學科技。建設信息化部隊、打贏信息化戰爭，對各級指揮員的軍事科技素質提出了更高的要求。目前，干部隊伍中真正軍政兼通、指技合一型的優秀人才還不多。有些同志雖然有較高學歷，但文憑的“含軍量”、“含新量”不高，與履行使命任務的要求還不相適應。為此，學習一定要突出“軍味”，按照“精通本職的、掌握相關的、了解前沿的”要求，學信息化、鉆信息化、謀信息化，掌握組織指揮所必需的軍事科技知識，不斷優化知識結構，提高思維層次，努力使自己成為適應信息化戰爭需要的高素質軍事人才。三要堅持在訓練實踐中摔打鍛煉。提高履行使命任務的能力素質，既要多讀書，更要多實踐。只有把學習與實踐緊密結合起來，才能把所學知識轉化為實際能力。要堅持把實戰訓練作為主渠道，立足本職崗位，積極投身軍事斗爭準備實踐。要注意把學習高科技知識與指導部隊軍事訓練實踐結合起來，推動知識向能力轉化。要結合執行重大任務，練謀略、練指揮、練作風，不斷提高謀略指揮水平和帶兵打仗能力。要搞好換崗鍛煉，讓干部在棘手問題多的崗位上去“磨一磨”，在條件艱苦的崗位去“泡一泡”，在競爭激烈的崗位上去“闖一闖”，努力提高干部的復合素質。

三、圍繞求真務實，養成良好的工作作風，樹立一抓到底的求實精神。胡主席深刻指出：“軍隊是要打仗的，最講實事求是，弄虛作假要付出血的代價，要吃大虧！”能不能做到求真務實，是衡量黨員干部是否真正對黨的事業和部隊建設高度負責的重要尺度。黨員干部必須在工作中帶頭弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，扎扎實實抓好各項工作落實。一要樹立正確的政績觀。當前，我們有的黨員干部不講實話，欺上瞞下；有的不辦實事，只有口號，沒有行動；有的不求實效，滿足于走過場。要擔負起履行新使命的重任，黨員干部就要站在黨的事業、部隊建設的大局上想問題、作決策，把對上負責與對下負責、當前需要與長遠建設統一起來，想實招、使實勁、求實效。要強化“基層第一、士兵至上”的觀念，樹立“基層的需要就是我的需要、基層的困難就是我的困難”的高度負責精神，真正把重心放在基層，眼睛盯著士兵，多做雪中送炭之事，多為基層辦實事解難題。二要深入基層調查研究。弘揚求真務實精神，必須在求“真”上下功夫，切實掌握真情實況，使決策真正建立在對部隊情況的把握上。黨員干部要把深入基層、深入官兵作為改進領導作風的重要內容，經常深入一線官兵，了解兵困，體察兵情。要放下架子，與基層官兵打成一片，善于聽取官兵的意見和建議，做到身入心入、真知深知。要認真搞好調查研究，多“解剖麻雀”，找出制約部隊發展的“短板”和“瓶頸”，把握部隊發展變化的基本規律和趨勢，及時發現解決問題。三要撲下身子真抓實干。堅持求真務實，最重要的是付諸實踐、見諸行動。黨員干部要樹立“一分耕耘一分收獲”的思想，撲下身子。要堅持工作的高標準，始終用打仗的要求建設部隊，抓工作精益求精，講求出精品、樹樣板、當標兵。要有一抓到底的恒心，抓每項工作都要有始有終，不搞“半截子工程”，真正做到干一件是一件、抓一件成一件。要對工作真知深知，睜大眼睛查，邁開腳步轉，放開雙手抓，撲下身子干。只有這樣，才能真正樹立一抓到底的求實精神。

四、圍繞廉潔自律，養成艱苦奮斗的生活作風，樹立事業為重的奉獻精神。講奉獻，是共產黨人應有的政治品格，是黨團結和凝聚廣大人民群眾的法寶。不圖名利、甘于奉獻，既是事業心責任感的重要體現，也是部隊黨員干部應該具備的基本素質和精神信仰。一定要樹立淡泊名利、艱苦奮斗、無私奉獻的思想，切實形成顧大局、重事業、淡名利、講奉獻的好風尚。一要正確對待名利地位。當前，少數黨員干部崇拜名位，把名位高低作為自己人生價值的取向，一有位置就拉關系、走門子，這種風氣影響極壞。我們應該意識到，職務的提升是一個人進步的標志，但不是唯一標志。黨員干部要正確對待名利地位，視名利淡如水，看事業重如山，始終把部隊建設放在第一位，把官兵的需要放在第一位，在名利地位上不計較，在職級待遇上不攀比。“一分權力、十分責任”。職務意味著責任，領導意味著服務。要少想待遇、多想貢獻,把心思放在工作上，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。二要大力弘揚艱苦奮斗精神。艱苦奮斗作為一種精神境界和思想作風，是部隊創新發展、官兵建功立業的強大精神動力，任何時候都不能丟。黨員干部要帶頭厲行節約，把有限的財力用在解決基層官兵的實際困難上，自覺做到“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸”為恥。要大力弘揚時代精神，牢記職責使命，做到“有苦不叫苦，再苦不怕苦，苦中見境界，苦中有作為”，以高昂的斗志和飽滿的熱情忘我工作。三要大力提倡廉潔自律。講奉獻必須講清正、講廉潔。每一名黨員干部都要常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。嚴格落實黨風廉政建設的有關規定，帶頭落實“五項監督”，在各種利益和誘惑面前善于把握自己，守得住清貧、耐得住寂寞、保得住本色。要及時掃除自己政治上、思想上沾染的“灰塵”，不為名利所困，不為錢財所惑，不為享樂所誘，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，以自己的良好形象、高尚的人格魅力影響和帶動部隊。

第四篇：強化安全落實工作提高安全生產意識

強化安全落實工作提高安全生產意識

二十二車間顧丙銀

11月4日下午，二十二車間機修人員在設備檢修時，發生電機傾倒傷人事故，11月10日，車間召集全體員工學習公司對本次事故的處理決定并展開深刻討論。本次事故的發生再次給我們的安全工作敲響了警鐘，特別是一年內車間發生兩次人員受傷事故，我們需要深刻反思，認真學習領悟《總經理在集團公司安全生產會議上的講話》精神，查找出原因所在，切實做好安全落實工作。

首先，提高安全生產意識的工作需要得到落實。本次事故的發生再次證明了“你不重視安全，事故就會重視你”的道理，我們需要在思想意識上對安全重新定位，擺正心態，把安全工作放在應有的位置。提高安全生產意識是一個長期的工作任務，任何時候都來不得松懈。我們要通過加強安全培訓、安全考核和舉辦各種安全活動來逐步提高安全生產意識，提升安全工作氛圍，打破“常在河邊走，豈能不濕鞋”陳舊觀念，讓大家時刻繃緊安全這根弦，時刻要以如履薄冰、如臨深淵的心態對待安全工作。

第二，安全培訓、考核的工作要得到落實。培訓考核要做到系統化、全面化，要循序漸進具有周期性，培訓過的內容要定期進行回顧，不能像狗熊掰棒子，學一點忘一點。首先，我們制定培訓學習計劃，對以前培訓過的崗位安全操作規程、各項化工安全規范等內容進行重新培訓學習；其次，我們要通過上網查相關資料和加強與其他部門溝通交流，來豐富安全培訓內容，開拓自己視野；第三，我們要創新培訓方式，逐步增加視頻、照片等一些感官化比較強的培訓；第四，我們要多舉辦應急演練等各種安全活動，提高應急處置能力。

第三，不斷完善安全規程的工作要得到落實。車間已經生產了近四年，各種操作規程比較全面，我們現在要做就是完善各種安全操作規程，查看是不是符合實際，特別是我們車間有許多相同的設備，這時我們就要看細節。打個比方，我們需要拆除四個相同罐上的相同電機，這時我們就要注意掛葫蘆的位置和吊裝帶捆綁位置，位置不同電機吊裝時偏移方向就不同，操作就應該不同。同樣，工作中經常會遇到以前沒預料到的狀況，這時我們要學會針對實際情況進行安全分析，立足實際，科學、全面的剖析存在的隱患并及時消除，做好記錄。

第四，安全工作需要常反思、總結。在不斷的反思、總結過程中，查找存在的不足，發現新的問題，獲得新的收獲，從而提高安全管理水平。

安全工作，重在落實。在今后的工作中，我們要立足實際，牢記總經理對安全的指示精神，把安全工作真正落實到實處，提高車間安全管理水平。

第五篇：夯實基礎管理 落實工作責任

“夯實基礎管理

落實工作責任”

自查報告（教師篇）

中 衛 中 心 校2013、04