第一篇：關于集中開展落實工作責任的實施方案

關于集中開展落實工作責任的實施方案

各村（居）、直屬單位：

為切實有效地解決當前街道存在的信訪突出問題，推動重點項目和重點工作的順利進行，以“全省五類信訪問題百日大治理活動”為契機和結合全縣正在開展黨員干部“進千村訪萬戶、解民憂促發展”的活動要求，全面排查化解今年以來全街道赴京上訪、進省集體訪和重復訪、去市集體訪和重復訪、到縣集體訪和重復訪的信訪案件以及上級領導和信訪局交辦案件，加快解決農村土地征用、城市拆遷、環境污染、安全事故、權屬糾紛等五個方面的重點疑難信訪問題，切實維護群眾合法權益，努力促進社會和諧穩定，經研究決定，從2010年11月開始，集中一百天的時間，在全街道開展五類信訪問題百日攻堅活動（以下簡稱百日攻堅活動），具體實施方案如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以國務院《信訪條例》為依據，深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹落實黨中央一系列決策部署，圍繞“抓發展、重民生、促穩定” 工作基調，強化責任、整合力量、多措并舉、綜合施治，重點化解一批信訪突出問題，最大限度地推動“事要解決”，努力把到縣去市進省赴京上訪量降下來，杜絕嚴重影響社會穩定的群體性上訪事件發生，確保“兩節”期間社會和諧穩定。

二、目標任務

開展信訪百日攻堅活動要堅持統一領導、協調聯動，統籌兼顧、標本兼治；要堅持依法按政策辦事，解決問題與教育疏導相結合，努力實現息訴息訪；要堅持“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”，進一步明確任務，強化責任、狠抓落實，實現落實責任明確、結論清晰明了、解決問題妥當、穩控措施到位。

三、案件范圍

1、縣級領導掛牌督辦案件。

2、歷年來重點信訪案件街道班子成員包案仍未化解的信訪案件。

3、今年以來赴京上訪、進省集體上訪、去市集體上訪和到縣集體上訪的信訪案件；

4、經摸排認為比較突出的信訪不安定因素和新發生的群體性信訪事件。

四、方法步驟

信訪百日攻堅活動從11月1日開始，至2月初結束，分三個階段進行：

（一）排查梳理階段（2010年11月1日—2010年11月20日）。街道成立信訪百日攻堅活動領導小組，領導小組組長由街道主要領導擔任，副組長由分管副書記擔任，小組成員為其他領導班子成員及派出所所長。下設辦公室，分管副書記兼任

領導小組辦公室主任，各村（居）、直屬單位也應成立相應的班子。對信訪突出問題的進行排查尤其是今年已多次去上級進行信訪案件作為摸排重點，排查出來后，進行匯總后報街道。（排查表詳見附件）。

（二）調處化解階段（2010年11月21日—2011年元月20日）。要積極創新方法，上下聯動，形成共同化解信訪突出問題的強大合力。對已明確排查出來的信訪突出問題，要按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、分級負責”的原則，逐案明確包案領導、具體承辦人和辦結時限。要深入分析案情，找準問題癥結，因地、因人、因事制宜，分門別類采取化解的措施。

（三）總結鞏固階段（2011年元月21日—2月5日）。街道信訪百日攻堅活動領導小組采取重點指導、協調等方式加強督促檢查，推動信訪百日攻堅活動扎實開展，確保不走過場，取得實際效果；同時，要認真總結信訪突出問題專項治理活動的成功經驗和做法，分析研究帶有普遍性、傾向性的問題，進一步研究完善長效工作機制。

五、工作要求

（一）切實加強領導。信訪突出問題化解工作難度大、任務重，必須加強領導、周密安排、精心組織。各村（居）、直屬單位要把信訪百日攻堅活動納入重要工作，專題研究，直接推動問題得到徹底解決和化解。

（二）明確工作職責。要實行領導班子成員包案制，包案領導必須親歷親為，主動約訪、接訪，具體組織、實施、調處工作。對列入縣領導掛牌督辦的信訪案件，包案領導要密切配合縣包案領導的工作，向縣包案領導提供詳盡的情況，提出有效的工作意見、建議，落實縣包案領導的各項指令，采取有效措施，切實做好就地化解、穩控等工作。

（三）落實工作責任。各村（居）、直屬單位要高度重視此次信訪百日攻堅活動，明確村支部書記、主任為第一責任人；要配套地建立信訪應急體制，一旦出現信訪問題，必須率先啟動應急預案，支部書記、村（居）委主任應第一時間趕赴現場；采取成立信訪應急領導小組，對本村（居）的信訪情況作一次全面的排查工作，對信訪人員進行重點關注，及時上報信息等措施，切實做好本轄區信訪的穩控、化解工作。

（四）嚴肅工作紀律。因工作不到位、責任不落實、造成信訪突出問題得不到有效解決、導致發生群體性事件并造成惡劣影響的責任人，要依據相關規定嚴肅追究責任。

（五）確保取得實效。要進一步完善信訪工作制度和工作機制，積極探索解決重點疑難信訪問題的新方法、新途徑。要針對信訪突出問題化解中發現的政策性或執行政策過程中普遍存在的問題，建立源頭防范機制，進一步研究完善長效工作機制，促進社會和諧穩定。

附件一：蘆林街道信訪百日攻堅活動領導包案安排表

附件二：蘆林街道信訪百日攻堅活動排查表

二0一0年十二月七日

第二篇：夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動實施方案

夯實基礎管理、落實工作責任 集中教育整頓活動實施方案

為進一步加強管理，規范醫療行為，提高醫療質量，保障患者就醫安全，維護廣大人民群眾日益增長的醫療服務需求，結合浮山縣衛生局《夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動實施方案》要求，結合本院實際，特制定以下實施方案：

一、工作目標

通過專項整頓活動，規范本院執業行為，深入開展行風建設示范單位和“三好一滿意”文明服務窗口單位創建活動，實現五個方面的階段性目標：一是改善院容院貌，營造溫馨就醫環境；二是健全管理制度，落實崗位人員責任；三是開展作風整頓，樹立良好醫德醫風；四是強化流程管理，確保醫療質量安全；五是建立防范機制，構建和諧醫患關系。

二、整頓內容及要求

（一）院容院貌煥然一新

通過凈化、綠化、美化環境，營造整潔、溫馨、和諧氛圍。

1、標識標牌整齊統一

（1）醫療機構標識牌、醫保定點標識牌、民政救助公示牌、科室標識牌做到統一美觀；

（2）門廳設置：科室樓層分布圖、醫療保險報銷流程、醫務人員簡介圖規范統一；

（3）專欄設置：設置醫療收費項目公示欄、藥品價格公示欄、公共衛生宣傳欄、健康教育專欄、創先爭優（醫德醫風）專欄，內容詳實；

2、醫院文化氛圍濃厚

（1）溫馨提示醒目，宣傳標語到位；（2）醫務人員著裝整齊，佩戴標識；（3）醫生座牌統一，標注姓名、職務、電話。

3、上墻制度規范完整

結合實際，對單位上墻規章制度進行一次修訂和完善，確保具有簡潔性、針對性和可操作性。

（1）院辦：院長職責、院委會辦公制度；（2）藥房：藥房管理人員職責、藥品管理制度；（3）治療室：治療室工作制度、查對制度；（4）其他科室：相應工作制度。

4、清潔衛生達到標準

（1）有清掃保潔制度，有科室衛生責任、有專職保潔人員、有垃圾箱（桶）設備；

（2）樓道及墻壁無污跡，無亂張亂貼現象，室內外無垃圾、無污水、無蚊蠅、無蟑螂、無鼠害、無蛛網，衛生間無異味；

（3）室內設施擺放有序。

（二）內部管理井然有序

通過健全制度，落實責任，強化管理，確保工作有序推進。

1、日常管理。

（1）工作有計劃、有總結；及時報送衛生局各科室收集的數據。（2）加強應急值班工作，單位值班電話和院長手機保持24小時暢通。

（3）文件檔案規范有序。上級來文必須保存電子件和紙質件；各種公文必須用正規格式，特別是請示一律規范格式。

（4）定期召開單位各種會議，做到會議有記錄，有圖片，有簡報。按時參加上級會議，做到不遲到、不早退、不缺席。（5）制定單位請假制度，簽到制度，執行效果良好。

2、人事管理。

（1）領導班子團結勤政、廉潔自律，發揮骨干作用、模范執行單位規章制度。

（2）嚴格執行人事管理制度，無私自聘用臨時人員、擅自借用人員現象。

（3）內部科室設置合理，崗位職責明晰，工作人員責任落實。（4）建立和完善職工上下班制度、請銷假制度、應急值班制度、學習培訓制度、職工會議制度等綜合管理制度。

（5）績效考核制度切合實際，獎懲分明，能調動單位職工積極性。

3、財務管理。

（1）會計管理。規范會計核算，按要求取得合法的原始憑證，無白條入賬。當期發生的各項收支按要求進行分類，每月5日前與委派會計交接賬務，不滯留收支業務票據。及時上報各類會計報表。（2）收入管理。單位現金必須存入銀行，統一管理，不設小金庫，出納庫存現金余額不超過國家規定標準，無白條抵庫。嚴禁隱瞞、截留各項收入，現金不得坐支。

（3）支出管理。財務支出審批制度健全，審批程序合法,項目資金專款專用，大額支出實行集體研究及報批制度，招待費控制在一定的范圍內，無違規發放津補貼、獎金、補助，無超標準發放績效工資。不得虛列虛報各項支出。

（4）資產管理。各單位應嚴格執行政府采購，按規定程序和要求申報審批后方可購置辦公用品及固定資產。應建立固定資產登記簿，3

完善固定資產保管、使用、保養、維護制度，定期進行固定資產盤查，做到帳實相符，涉及固定資產維修金額較大的按規定程序申報審批。加強對庫存藥品及物資的管理，建立健全藥品物資采購、驗收、入庫、發放、報廢登記制度。單位應收及預付款項及時清理結算。（5）負債管理。基層醫療衛生機構當年不得新增債務，未經許可不得擅自與金融機構、民間借貸組織以及單位和個人發生借貸融資租賃行為。對現有的各種債務及時清理和結算，保證各項長期負債在規定期限內償還。

4、院務管理。

（1）實施國家基本藥物制度。嚴格執行藥品和醫療服務價格政策，公示醫療服務收費標準和藥品價格。

（2）嚴格執行醫保管理制度，完善內部監督制約機制，公示就醫報銷流程和醫保補助情況，推行住院患者一日清單制，杜絕騙取、套取醫保資金行為。

（3）加強醫療質量監督管理，建立和落實醫療質量事故責任追究制度。制定醫患糾紛調解預案，妥善處置突發事件。

（三）醫療質量得到提高

通過落實崗位職責，開展人員培訓，提高職業技能，確保無醫療責任事故發生。

1、認真執行首診負責制度、醫師查房制度、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、護理制度、交接班制度、轉診制度、傳染病報告制度。

2、優化入院與出院、診斷與治療、轉科與轉院等服務流程，合理布局掛號、劃價、收費、取藥等服務窗口，縮短患者等候時間。

3、規范治療，合理用藥，安全用藥，嚴格執行《抗菌藥物臨床 4

應用管理辦法》及其他藥物治療指導原則、指南。

4、落實醫院感染預防與控制管理措施。手術室、治療室、產房、發熱門診、醫院感染等醫療安全重點部門管理崗位職責落實。醫療廢物處理和污水、污物無害化處理按要求落實。

5、規范門診日志、病歷、留觀記錄、實驗室檢查單、醫學影像檢查資料、特殊檢查同意書、手術同意書、手術記錄單、護理記錄等醫療文書，做到“全面細致、及時準確、真實有效”。

6、落實患者知情同意與隱私保護。進行手術、麻醉、必須取得患者的知情同意，并簽訂相應的知情同意書，存檔備案。

7、加強醫患溝通，履行病危告知義務，簽訂相應的入院告知書。對重癥患者及時下達病重、病危通知書，醫患糾紛處置預案落實。

8、是否建立醫療責任事故追究制度，落實效果如何。

（四）公衛管理取得實效

通過創新思路，落實項目，強化考核，推動基本公共衛生服務進鄉村，進社區，進家庭。

1、設置公共衛生科，有分管領導和專（兼）職人員，是制定相關的文件。

2、配備公共衛生檔案柜，檔案柜上資料信息分村標注清楚。

3、有公共衛生服務工作相關制度，制度上墻，有公共衛生人員考核制度和本轄區鄉村醫生考核辦法；

4、配備健康教育處方、至少12種宣傳資料、每1個月更換1次健康教育宣傳專欄內容。

5、設置發熱門診和腸道門診。傳染病報告及時率和準確達100%；傳染病網絡直報與傳染病報告卡相符率達100%；傳染病處方與門診日志相符率達100%。

6、有控煙工作相關制度，宣傳專欄、宣傳資料。單位入口處、廁所、樓梯、等候區等主要場所有禁止吸煙標示。設有吸煙區，吸煙區設置合理，引導標示清楚。單位無煙頭、煙灰、煙味，單位職工、病人、病人家屬及其他人員無吸煙現象。

7、設有接種門診，接種門診必須達到合格門診要求。

8、居民健康檔案真實、無缺項、漏項，無邏輯錯誤，居民健康檔案合格率達100%，重點人群和慢性病患者訪視率達80%以上。

（五）安全防范落到實處

通過宣傳教育，落實責任，查找問題，專項整改，確保無安全事故發生。

1、消防設備齊全，標識醒目，專人管理。消防安全“四個能力”建設達標。

2、健全消防制度，開展宣傳教育，組織消防演練，消除安全隱患，確保無火災事故發生。

3、落實施工安全責任，強化安全教育，嚴格執行《安全生產規程》。現場危險部位安全標識要醒目。

4、加強交通安全，嚴格按照《巫溪縣衛生局救護車管理辦法》，履行收費告知書、轉診意向書，加強“120”車輛管理，調度及時，無違規違紀現象發生。

5、設備、設施安全運行，防止漏電、漏氣、漏水；對危舊房屋和相關設施設備進行定期檢查，發現問題及時整改。

（六）醫德醫風明顯好轉

通過教育引導，激勵約束，加強監督，增強職工愛崗敬業意識，提高社會滿意度。

1、單位職工熱愛本職工作，堅守工作崗位，職業責任、職業道 6

德、職業紀律、職業技能達到要求。

2、禮貌待人，用語文明，有無生、冷、硬、頂、推脫現象，做到熱心、耐心、愛心、細心。

3、誠信行醫。做到不開虛假證明，不作胎兒性別鑒定，不泄露患者醫療信息。

4、廉潔行醫。無亂收費，無收受或索要“紅包”、無商業賄賂、吃拿卡要現象，無推諉病人、向私立醫院轉送病人收取好處費現象。

5、有投訴意見箱、咨詢電話、開展住院病人滿意度測評，測評表存檔備案，與績效考核掛鉤獎懲。

6、耐心處理患者投訴，不敷衍，不擴大，不激化矛盾；

7、開展“三好一滿意”活動。將考評結果納入系統績效考核，掛鉤獎懲。

三、組織領導

成立北王鄉衛生院專項整頓活動領導小組，負責此次專項整頓活動的領導、組織督導工作。

組 長：司東紅

副組長：劉 杰 宋安強

成員：白相國 張愛琴 楊立剛 楊陸軍 周東紅 許春杰 張玉梅

四、整頓工作安排

本院集中整頓活動時間從4月10日起，至6月10日，共分三個階段：

（一）宣傳自查階段（4月10日---5月01日）。成立領導小組，確定專人負責，制定具體方案并按階段組織實施。通過召開領導班子會，全體職工民主生活會，患者、代表座談會，廣泛征求意見，全面 7

查找，認真清理各種問題。要敢于亮短揭丑，對存在的問題要深查深挖，深刻剖析。對查找出的問題進行認真分類，自查總結于05月01日前報衛生局辦公室。

（二）集中整改階段（05月01日---05月20日）。針對查找出的問題拿出整改方案，制定措施，逐條整改，一項一項落實，建章立制，公開到人人皆知。同時，對整頓后的情況要來一次“回頭看”，再次征求意見，直到滿意為止。整改報告于05月20日前報衛生局辦公室。

（三）鞏固驗收階段（5月20日---6月10日）。集中整改驗收階段，縣衛生局將組成聯合檢查組，對我單位的整改情況進行檢查驗收，對未達標的，要重新整改。對弄虛作假、應付形式走過場的要給予通報批評并追究相關人員的責任。

五、工作要求

（一）提高認識。要充分認識到開展此項工作的重要性和必要性。一是切實加強領導，建立領導小組，落實專人負責此項工作；二是廣泛宣傳動員，認真制定本單位整頓方案；三是精心組織，保證整頓工作的順利開展。

（二）嚴格標準。要對照整頓內容認真開展自查自糾，做到高標準、嚴要求，力爭做到一次整改到位。

（三）強化督導。各科室充分發揮職能作用，加大督導力度，對階段活動情況，及時提出整改意見并督促整改，對違法違規行為，嚴肅查處，確保此次整頓活動取得實效。

北王鄉中心衛生院 二O一三年四月九日

夯實基礎管理、落實工作責任 集中教育整頓活動實施方案

北王鄉中心衛生院 二O一三年四月九日

第三篇：夯實基礎管理落實工作責任集中整改方案

鳳凰鄉“夯實基礎管理、落實工作責任”

集中教育整頓活動第三階段

集中整改方案

在“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動第三階段工作中，鳳凰鄉針對第二階段查擺出的問題與差距，認真進行梳理，研究整改措施，制定了初步的整改意見，經鄉領導班子討論后，進行了修改完善，形成了整改方案。

需要整改的問題：

一、思想解放不夠，科學發展的緊迫感有待加強。

（一）整改目標：工作人員服務意識普遍增強，管理理念得到更新，辦事效率明顯提高；各單位政務公開得到較好落實。

（二）整改措施：廣泛開展學習教育活動，提高各單位的責任意識、服務意識，增強全心全意為人民服務的宗旨意識；進一步規范行政審批、行政處罰和行政監管行為，推行政務公開、服務承諾、失職追究、首問負責和限時辦結制度；繼續開展行風評議活動，并將評議的結果作為附加分記入各行評部門年終考核的總分，對行風評議末三位的部門年終不能評先樹優；深化機關效能建設，強化目標績效管理考核、督查督辦和機關 1

效能監察，對重點工作跟蹤問效、落實到底，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

（三）整改責任：

責任領導： 陳明（鄉紀檢書記）

責任部門： 鄉紀委、各站所

（四）整改時限：2013年5月底前

二、黨員干部素質教育需要加強問題

（一）整改目標：黨員干部素質有較大提高，社會不良風氣得到遏制。

（二）整改措施：加強政治理論學習，不斷完善和堅持黨委中心組學習制度、機關干部理論學習制度，提高黨員干部隊伍素質、思想水平和文明意識，對違規違章屢教不改、屢禁不止的行為，加大處罰力度；弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統，狠剎婚喪嫁娶大操大辦以及各種奢侈浪費的不良風氣，形成文明節儉的良好社會氛圍。

（三）整改責任：

責任領導： 吳慶陽（鄉黨委副書記）

責任部門： 鄉政府辦公室、鄉團委、鄉婦聯

（四）整改時限：2013年5月底前

三、安全意識淡泊的問題

（一）整改目標：高度重視安全生產，樹立安全第一的理念。相關單位和部門的執法人員和監管人員責任到人，層層落實。

（二）整改措施：

加強組織領導，理順監管體系。各級各部門主要負責人要做到親自部署、親自研究、親自督辦；分管領導是具體責任人，對煤礦安全生產、打擊私開濫挖、社會大安全工作要抓實、抓細。要進一步理順監管體系，鄉鎮是煤礦安全生產第一監管責任主體，煤炭部門負責煤礦安全生產管理、隱患排查與督促整改、技術指導和有關人員的培訓，國土資源部門負責對超深越界開采、非法礦生產的打擊與管理，安監部門負責綜合監管，公安、環保、電力等部門要積極配合、協調行動。

（三）整改責任：

責任領導： 邰林生（鄉政府副鄉長）

責任部門： 鄉稽查隊、煤管站、安監站、地礦所、土地所、環保站、派出所、電管站

（四）整改時限：2013年5月底前

四、安全監管松懈的問題

（一）整改目標：強化安全監管，增強責任意識，發現隱患，立即整改，堅決消除安全隱患。

（二）整改措施：

加強制度建設，構建長效機制。建立煤管站安監員和鄉鎮干部聯合駐礦監管制度，駐礦安監員和鄉鎮駐礦干部對所駐礦井實行全面監管，負責所在鄉鎮和煤炭安全監管部門報告重大安全隱患，督促所駐煤礦排查治理安全生產隱患，落實煤礦安全生產監察、監管指令，對火工產品、準銷證、煤炭稅票的供應和相關證照的初審把關。建立煤礦安全生產檢查信息通報制度。煤炭、安監、國土資源等部門在例行檢查中，發現安全隱患和超深越界開采行為，必須及時制止并書面互相報告。建立重大隱患掛牌整改制度。在日常監管中，凡發現煤礦存在重大安全隱患，煤礦安全監督管理相關部門必須責令停止生產，對重大隱患進行登記和制訂整改措施，并落實責任人，落實整改資金掛牌整改，隱患沒有整改好，不拆牌，不消號，不準恢復生產。嚴厲打擊私挖盜采。完善鄉、村、站所三級監管網絡，明確責任，層層落實，責任到人；抽調精干力量充實到稽查隊，重拳出擊；依據法律，對私挖盜采行為以及幕后的保護傘進行有力打擊，從根本上杜絕私挖盜采在太鳳凰生。

做好社會大安全監管。要嚴格控制土地審批，嚴厲打擊違法違章建筑，保障建筑施工安全，深入進行非煤礦山、道路交通、森林防火、民爆物品、食品藥品等重點行業和領域安全隱患排查治理，努力實現持久安全、維護一方穩定。

嚴格行政執法，強化責任追究。實行煤礦安全生產重獎重罰，對在煤礦安全監管、非法礦打擊、建立安全標準化等工作中的有功之人和煤礦予以重獎，同時對瀆職的監管人員和工作不落實的煤礦予以重罰。

（三）整改責任：

責任領導： 邰林生（鄉政府副鄉長）

責任部門： 鄉稽查隊、煤管站、安監站、地礦所、土地所、環保站、派出所、電管站

（四）整改時限：2013年5月底前

五、規劃引領不夠，產業結構有待優化。

（一）整改目標：工業化水平進一步提高，傳統產業得到提升；城鄉協調發展，農業產業化形成，農民收入實現較快增長，社會主義新農村建設有明顯成效。

（二）整改措施：

工業方面：牢牢抓住工業園區建設的大好機遇，確立以潞

安集團常興煤礦為中心的高閣煤炭工業園區和以宏源集團富家凹煤礦、官莊河煤礦、鳳凰臺煤礦為中心的東、西開府煤焦化循環工業園區為重點，在完善功能，拓寬園區帶動效應上下功夫，在園區周圍興建配套服務項目，貿易中心等附屬設施，形成魅力園區，亮點園區，真正把園區建成為拉動當地經濟，提升農民生活質量的主力軍、領頭羊。

農業方面：一是發展現代農業。按照“優質、高效、安全”的原則，加強千畝核桃基地建設，穩定糧食生產，突出發展畜牧、蔬菜等主導產業；積極拓展林下種植業，提高畜牧業規模化養殖水平，發展無公害蔬菜、綠色蔬菜、有機蔬菜；大力發展高效特色農業，打造新農村建設典范。

二是改善農村生產生活條件。加大耕地保護力度，搞好土地復墾工程，提高農業綜合生產能力；實現街巷硬化、街道亮化、村莊美化；加大基礎設施投入，建設完善農村供水、商貿、教育、文化等設施，提高農村公共服務水平。

（三）整改責任：

責任領導： 吳慶陽（鄉黨委副書記）

責任部門： 各村委、土地所、煤管站、環保站、電管站

（四）整改時限：2013年5月底前

六、社會保障體制有待完善問題

（一）整改目標：城鄉差距不斷縮小，勞動力實現充分就業，社會保障制度完善，弱勢群體得到廣泛救助。

（二）整改措施：

堅持把擴大就業擺在更加突出的位置，繼續實施促進就業的優惠政策，健全就業服務網絡，引導和促進各種形式就業，力爭每年新增就業再就業崗位100個以上；完善農村最低生活保障制度，逐步實現農村社會保障的全覆蓋。政府逐年加大投入，推進新型合作醫療政策的落實；加大食品衛生監管力度，確保廣大人民群眾飲食安全和健康；加強公共衛生體系建設，提高重大疾病預防控制能力和醫療救治能力；加大政府救濟和社會救助力度，開展特困家庭、貧困學生、孤兒、殘疾人、受災群眾等救助活動，確保全鄉貧困群眾不挨餓、不受凍、孩子不失學，建立覆蓋全社會的救助體系。

（三）整改責任：

責任領導： 邰林生（鄉政府副鄉長）

責任部門： 鄉民政辦、煤管站、衛生院、派出所、電管站

（四）整改時限：2013年5月底前

第四篇：2017年安全生產主體責任落實工作開展情況

2017年安全生產主體責任落實工作開展情況：

1、每年投入的人財物多少？

2017年安全投入經費為2548800元，上營業額 9000萬。公司設置專職安全管理機構，專職安全管理員2人。新安裝制冷降溫系統。購買了防毒面具、乳膠手套、絕緣手套、防化鞋、防化服、勞保鞋、耳塞、水鞋、防護眼鏡。

2、查出的問題多少？

每年按照安全隱患排查治理管理制度開展隱患排查工作，安全員每天對生產場所進行日常安全巡查，節假日安全隱患排查由安全員協同各部門主管現場巡查，每季度由公司主要負責人帶隊對整個廠區進行安全隱患排查，對于發現較小隱患現場整改，對不能現場整改的安全隱患下發隱患整改通知單限期整改。共排查發現問題

項，整改完成項，2017年6月組織第三方機構對公司進行安全標準化服務及現場檢查。

3、處罰力度怎么樣？

按照安全生產獎懲制度開展工作。

4、領導責任？

1、（定期對作業人員進行職業衛生培訓），2、（安全主管帶隊對各部門工作場所進行職業衛生檢查）

3、（定期召開職業衛生與安全生產管理會議）

5、教育培訓？

按照教育培訓計劃對新員工、老員工、外來單位員工進行職業衛生教育培訓，每年定期開展職業衛生教育培訓。每季度進行一次職業衛生教育培訓。

6、公司近三年，職業衛生工作落實的其他相關工作內容。

1、落實職業衛生責任制，簽訂職業病防治責任書。

2、建立個人職業健康監護管理檔案。

3、委托第三方對職業危害因素進行檢測。

4、建立職業衛生管理檔案。

5、現場貼掛職業危害告知卡及中文警示標識。

6、配發個人防護用品。

7、簽訂職業危害告知書。

第五篇：夯實基礎管理落實工作責任集中教育整頓活動的實施方案

汾西縣第二小學

關于在全校開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動的實施方案

當前，我校正處于跨越發展的關鍵階段，改革發展安全穩定的任務非常繁重。為切實解決校務管理中基礎薄弱的問題，解決實際工作中責任不明確，落實不到位的問題，解決教職員工存在的思想作風等方面的問題，根據縣委縣政府開展“夯實基礎管理，落實工作責任”集中教育整頓活動的總體部署，結合校情，特制定如下方案。

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞我校向科研型學校發展的大局，密切聯系干部隊伍建設的實際，以“夯實基礎管理，落實工作責任”為主題，以確保校園安全為重點，突出排查隱患這一前提，突出基礎管理這一關鍵，突出落實責任這一根本，突出改進作風這一保障，突出完善機制這一基礎，在我校構筑起分級負責、層層落實的制度體系和責任體系，促進學校各項工作的程序化、規范化、精細化，確保教育教學工作順利進行。

二、基本原則

1、整體推進，重點突出。

這次集中教育整頓活動是全市范圍內的一次重大活動，覆蓋各級各部門、各行業、各領域。具體到我校，就是要全面系統的加強整改，改進作風，建章立制。重點是抓住安全穩定和學校管理的薄弱環節，特別是針對基礎工作中存在的突出問題，實實在在查找，認認真真剖析，針對性地研究制定改進措施。

2、領導帶頭，分級負責。

這次集中教育整頓實行“誰主管、誰負責、誰承辦、誰落實”的方針，校領導對各自分管處室的集中教育整頓工作牽頭負責。各處室負責人是第一責任人，具體承辦人員是直接責任人。各處室要切實加強組織領導，確保活動取得實效。

3、嚴格程序，務求實效。

這次集中教育整頓活動統一制定程序和歩驟，各處室要嚴格按照學校的總體要求，緊密結合本處室實際，把集中教育整頓活動的任務主動分解，責任落實到崗位，要求量化到個人，一項程序一項程序地進行，一個步驟一個步驟地完成，以程序的嚴肅性保證活動的實效性。

4、立足當前，著眼長遠。

這次集中教育整頓活動要把“夯實基礎管理，落實工作責任”貫穿到業務管理和學校發展的全天候、全領域、全過程，既要立足當前解決現實問題，在活動期間取得明顯成效；又要著眼長遠制定長效機制，努力實現打牢管理基礎，確保科學發展的目標。

三、方法步驟

這次集中教育整頓活動從2013年4月1日開始，到2013年5月31日結束。具體分為五個階段。

第一階段，動員部署。從4月1日開始至4月7日結束。主要任務是對教育整頓活動進行安排部署。學校要召開專題會議，貫徹落實縣委縣政府、學校“夯實基礎管理，落實工作責任”會議精神。要認真學習黨的十八大精神，認真學習相關方針政策，切實增強大局意識、責任意識和服務意識，明確開展集中教育整頓活動的重要意義、主要內容、方法步驟和具體要求，以高度的政治責任感和飽滿的熱情投入到集中教育整頓活動中。

第二階段，查找問題。從4月8日開始至4月21日結束。主要任務是認真查找學校在實際工作和隊伍建設中存在的突出問題，特別是圍繞基礎工作，查找責任、管理、程序、制度等方面存在的問題。

從思想層面剖析，是否存在宗旨意識淡薄，對學校發展漠不關心的問題；是否存在對招生、教學等環節認識不足的問題；是否存在思想松懈、精神不振、麻痹大意的問題。

從責任層面剖析，是否存在責任劃定不清晰、工作細化不到位的問題；是否存在責任體系有漏洞、有盲區、有死角的問題；是否存在不負責任、不按規定、不按程序辦事的問題。

從制度層面剖析，是否存在制度不健全，管理不規范的問題；是否存在有制度不落實，有規定不執行的問題。

從作風層面剖析，是否存在嚴格不起來，落實不下去的問題；是否存在有部署、無檢查、難落實的問題；是否存在對違法違紀違規行為制止不及時，處理不堅決的問題。

學校要堅持“開門搞整頓”，采用多種有效方式廣泛征求全體教職員工和服務對象的意見和建議，主動查找工作中存在的突出問題。在此基礎上，寫出全面深刻的總結，找準問題，剖析原因，提出改進措施，明確今后努力方向。

第三階段，集中整頓。從4月22日開始至5月12日結束。主要任務是本著“有什么問題解決什么問題，什么問題突出解決什么問題”的原則，廣泛征求意見，深刻剖析原因，進行集中整改，認真解決存在的突出問題。

要梳理整改項目，充分利用查找問題階段的成果，重點圍繞思想認識，責任落實，制度建設，工作作風等當面存在的突出問題梳理出整改項目。在此基礎上，進一步明確哪些問題是自身能夠解決的，哪些問題是需要上級部門協調解決的，逐一列項歸類。

要制定整改方案，按照“明確整改目標，明確整改時限，明確整改措施，明確整改責任，明確整改效果”的要求，把整改思路和措施具體化，把解決問題和完善制度的工作要求具體化，制定切實可行的集中整改方案。

要公布整改內容，征求各方面對整改內容的意見，修改完善集中整改方案，并采取適當方式公開并做好公開承諾。

要落實整改措施，從現在做起，從當前工作抓起，從看得見，摸得著的事情做起，對具備條件可以解決的，立即整改落實；對難度較大不能馬上整改的，列出時間表，明確責任人，逐步予以解決。

第四階段，整章建制。從5月13日開始至5月23日結束。主要任務是認真總結夯實基礎管理、落實工作責任的好經驗，好辦法，及時發現和查補工作機制上的漏洞和薄弱環節，完善制度保障，強化制度管理，使各項工作都有法可依，有章可循。要堅持用制度管權管事管人，建立健全科學決策、嚴格監管、考核評議、督察督辦、責任追究等覆蓋所有工作環節的工作機制，對以前行之有效的要堅持，對執行不到位的要抓好落實，對缺乏制度保證的要研究建立相關制度，著力構建起一套內容協調、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系。

第五階段，驗收總結。從5月23日開始至5月31日結束。主要任務是對集中教育整頓活動進行檢查驗收和總結。首先，進行自查。學校要按照制定的整改方案逐項檢查應整改的問題是否整改，整改方案和整改措施是否落實，確保整改到位。第二，檢查驗收。活動領導組要組織專門檢查，對各處室的整改情況進行檢查驗收，監督評議。第三，召開總結大會。活動結束時，召開全校集中教育整頓活動總結大會，鞏固和擴大活動成果。

四、組織領導

這次集中教育整頓活動是關系全校科學發展的長遠大事，學校進行了精心組織，周密部署，扎實推進，務求取得實效。

一是加強領導，落實責任。學校成立由劉元英校長為組長，郭記平、范佩俊、趙九花、崔志敏任副組長；李寶林、趙晉華任成員的“夯實基礎管理，落實工作責任”集中教育整頓活動的領導組，負責統籌協調全校集中教育整頓活動。領導組成員要充分發揮表率作用，從自身做起，層層抓好落實。

二是強化監督，嚴格落實。活動期間要嚴肅工作紀律，確保人員到位，時間到位，精力到位，措施到位，對重視不夠，組織不力，整頓工作走過場的，要追究主要負責人的責任。

三是聯系實際，注重實效。這次集中教育整頓活動，要大力弘揚求真務實精神，解決問題，講求實效。要把集中教育整頓活動與推進當前各項工作相結合，確保達到解決問題，夯實基礎，落實責任，推動工作的目的。

汾西縣第二小學

二〇一三年四月三日