第一篇：強化消防管理 落實工作責任

強化消防管理 落實工作責任

加強“防火墻”工程建設 提高“四個能力”

——****消防安全工作匯報材料

強化消防管理 落實工作責任

加強“防火墻”工程建設 提高“四個能力”

——****消防安全工作匯報材料

尊敬的各位領導:近年，*****堅持“減災就是增產,安全也是效益”的方針,盯住“防火”不放松,努力做到見微知著,未雨綢繆,從而保證了企業的發展。加工廠深入貫徹上級單位和主管部門關于防火安全工作的各項文件、精神要求，切實落實消防安全主體責任，并對火災隱患排查治理工作進行檢查、整改，真正達到“消防安全自查、火災隱患自除” 的目標。在此基礎上，加工廠還建立健全長效消防防火安全管理機制，緊緊圍繞“防火墻”工程、消防安全“五大”活動，在加工廠逐步形成良好的消防安全管理環境，提高全體員工的消防安全意識，為加工廠的各項經營活動提供了有效的安全保障。給位領導下面我就加工廠消防安全工作情況匯報如下：

一、單位基本情況：

*****成立于2005年7月，占地300余畝，擁有3條皮棉生產線，1條短絨生產線，年生產力可達50000噸皮棉。加工廠現消防車一輛，消防池6個，容積共計750立方米，機動泵6臺，消防加壓泵3套，消防栓45個，阻燃帆布4萬平方米。另消防水帶、消防斧、消防鍬等若干。加工廠義務消防隊員56人，義務消防隊不但完成了加工廠的消防防火工作，還很好的承擔了企業周邊的消防滅火工作。

二、主要措施：

（一）、加強組織領導 提高消防安全意識 為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，“政府統一領導、部門依法監督、單位全面負責、公民積極參與”的消防工作原則，進一步提高本單位消防安全管理水平，加工廠把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立了“四個能力建設”領導小組，由廠長親自掛帥，督促“四個能力建設” 工程的落實。并將消防安全工作責任分解，工作分工，專人負責，統一協調，建立責任獎懲激勵機制，激發員工參與消防安全工作的熱情，切實抓好消防安全管理工作。為提高員工消防安全意識，領導小組多次召開消防安全工作專題會議，不斷深化管理層對消防安全工作的認識，確保加工廠安全穩定，在會上專門研究開展消防宣傳和消防演練方案，為推動各項消防活動開展起到了很好的推動作用！

（二）建章立制 層層簽訂防火責任書 責任到人

為落實消防安全，做到消防安全工作有章可循，加工廠建立了一整套消防安全工作規章制度，如《加工廠防火責任制》、《加工廠事故應急救援預案》、《動火管理制度》、《用電制度》、《班組防火責任制》、《重點部位管理制度》、《夜間值班、巡邏和門衛制度》、《重大節日、重大活動安全檢查和審批制度》、加工廠制定《黨的十八大消防安全保衛實施方案》等等。這些制度和規定，要求明確，職責分明，從而使加工廠的消防安全工作有規可依、有章可循。同時，加工廠各崗位都簽訂了相應的防火責任書共66份，簽約率達100％。發生事故將嚴格執行防火責任書追究相關責任，對造成火災事故的人員實行“四不放過”，即不查清楚事故原因不放過；相關責任人的責任沒有得到追究不放過；事故隱患沒有得到整改不放過；有關人員沒有進行安全 教育、吸取教訓不放過。

（三）強化消防管理 切實落實消防工作責任制

在消防安全管理中，加工廠堅持不斷推動消防安全管理制度的落實，以防為主，不斷完善管理制度，查漏補缺，消除人為因素帶來的隱患。建立了消防隱患檢查機制、落實消防安全責任制，繼續強化生產車間及籽棉、皮棉場的監管力度，落實每日巡查制度。通過專人專管的方法對巡查中發現的問題和隱患及時跟蹤、整改，檢修動火不達標準不動火，消防安全措施不到位不動火，有效避免出現老問題老不改，常查問題常在的現象發生；在此基礎上，加工廠完善火災隱患每周排查制度，通過定期、不定期對車間、籽、皮棉現狀進行分析總結，排摸火災隱患，采取針對性的防范措施，加強火災預控。同時定期組織相關崗位工作人員對近年來的棉花加工企業各類火災案例進行學習和總結，明確消防安全制度落實的重要性，不斷提高相關人員的安全責任意識，增強工作人員落實消防安全管理制度的主動性，有效減少和避免消防安全事故的發生！

（四）注重消防投入 抓好消防設施建設

加工廠本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在進行車間建設的同時，十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規劃。按照“三同時”原則，規劃編制加工廠車間建設的同時重新編制了消防基礎設施規劃建設，以適應在今后我廠消防工作發展的需要。二是加大消防硬件投入。今年我廠投資45萬元元對消防設施、消防器材進行了更新和維護，完善了監控系統和報警系統，新建一個60立方米消防池及購買阻燃帆布4800平方米。

（五）突出重點 狠抓隱患排查 認真開展棉花加工消防安全專項整治工作

首先，加工廠領導班子本著高度負責的態度，經常性的開展隱患排查工作，軋花季節每周開展一次全廠范圍內的安全檢查，對發現的問題及時整改落實，消除隱患。其次，根據團防火工作的要求，我們從“三個重點”入手，切實加強消防安全檢查：一是重點檢查車間內消火栓、滅火器、應急照明、消防標識等消防設施器材是否缺少、損壞、停用等問題；二是重點檢查籽棉堆場消防設施，皮棉存放、籽棉堆放是否符合棉花加工消防安全管理相關規定；三是材料庫房等重點部位的防火、用電的安全情況。再次，加工廠根據兵團、師市防火委的要求，精心組織，認真開展棉花加工消防安全專項整治工作，進一步加強加工廠消防安全工作。

（六）加強對消防設備和器材管理

消防設施和器材是預防火災和撲救火災的重要設備和設施，加工廠按照消防技術規范的規定、定期對廠內所有的消防設備和器材進行檢驗和維修，確保消防設施器材完好、有效。如機動泵每天啟動一次；滅火器每月檢查一次壓力；備用電源堅持日檢，每周啟動一次等。與車間簽訂了消防器材、設施保養、管理責任書，明確各自責任。

（七）加強培訓 開展應急演練

在工作中，我廠嚴格落實《消防法》和兵團、師市消防部門的各項規定，在開展技術、安全培訓的同時，組織員工進行消防知識和消防器材使用等知識的培訓，今年分別于3月、6月進行了2次消防安全培訓并進行消防考試，培訓率達100%。并根據消防應急預案開展 了2次消防應急演練，演練內容包括滅火器滅火、阻燃帆布滅火、消防車、消防栓滅火，單兵消防器材演練等。通過培訓和演練有效地提高員工防患意識和滅火、自救、逃生的能力，為生命財產安全提供了保障。

（八）加大值班巡查力度 建立巡查記錄

加工廠根據防火要求，建立24小時干部值班巡查制度，在巡查護廠時，值班人員把防火工作放在首位，巡視檢查中仔細檢查防火重點要害部位，發現火災隱患，及時采取措施，將火災隱患消滅在萌芽狀態。

（九）加強標識化建設 強化標準化管理

今年加工廠投資1萬余元進行了消防安全標識化建設。在報警器、消火栓、滅火器等消防器材旁粘貼操作示意圖，指導從業人員正確操作此類消防器材，提高初起火災處置能力；在廠主要通道放置加工廠消防布局圖、消防安全常識展板，消防室懸掛消防安全制度，在車間懸掛消防安全標識，讓廣大職工時刻了解加工廠消防安全情況，接受消防安全常識教育，提高消防安全意識。

三、構筑消防安全“防火墻” 強化“四個能力”建設 今年，我廠根據兵團、師市、團防火委消防工作部署，把實施構筑消防安全“防火墻”工程作為一項重要工作來抓，積極探索消防工作新路子，通過建立培訓義務消防隊伍、完善工作機制、構筑消防網絡等一系列做法，營造了“消防安全、人人有責”的工作氛圍，有效遏制火災事故，為團場和諧發展創造了良好的消防安全環境。

（一）健全組織機構 落實消防責任

1、健全組織機構。成立了消防安全“防火墻”工程工作領導小組，成立了以廠長為組長的工作領導小組

2、落實責任，宣傳發動。為貫徹落實消防安全“防火墻”工程工作，我廠召開了構筑消防安全“防火墻”工程宣傳動員大會各班組長和部分職工參加了會議。會議向與會人員宣傳了《加工廠消防安全“防火墻”實施方案》，明確了考核細則，將責任進一步細化，做到消防工作層層“有人抓、有人管”。

（二）強化四個能力，預防火災事故

1、提高檢查消除隱患能力。添置消防設施檢查、檢測設施，定期開展消防巡查，隨時做好檢查記錄，并及時歸檔保存，對檢查中發現的隱患及時督促整改到位，及時采取了整改措施，消除了火災隱患，做到消防安全自查、火災隱患自除。

2、提高撲救初起火災能力。加工廠結合生產情況、民兵組織在企業內組建了56人的義務消防隊，成立了防火領導小組，同時也相應地組建了消防應急隊伍，定期組織隊員學習宣傳消防法規、防火滅火知識、技能，制定了消防應急預案，開展了預案演練，大大提高了義務消防隊員滅火能力及處理應急情況的能力。

3、提高人員疏散逃生能力。強化“兩個到位”，一是疏散逃生演練到位。組織開展了1次全員性的疏散逃生演練。要求入廠人員熟悉和牢記疏散通道、要害部位的位置，牢記疏散程序和方法。二是消防安全標識到位。按要求在各車間設立了消防安全標識牌。我廠通過演練來提高員工在火災等突發事件發生時，及時組織人員疏散逃生的能力。

4、提高消防宣傳教育能力。利用展板、專欄、發放宣傳資料等形式開展消防宣傳教育培訓，做到消防設施標識化、消防常識普及化。有力地提高了職工群眾的消防安全意識和消防法制意識。

（三）夯實消防根基 實現群防群治

建立健全各類消防安全檢查制度和培訓機制，明確消防安全責任人，并對車間消防設施進行統一布置，形成以企業安全負責人、車間主任為龍頭、班組長為骨干的生產現場安全管理網絡，力求在消防工作求細、求新，進一步夯實加工廠消防根基，實現群防群治。

（四）開展聯合檢查 消除安全隱患

實施構筑消防安全“防火墻”工程以來，我廠增強消防安全觀念，按照什么問題突出就重點解決什么問題，哪個方面薄弱就重點加強哪個方面的原則，科學安排，統籌推進，定期開展消防安全檢查整治，及時整改消除各類火災隱患。同時，聯合團防火委經常開展消防安全大檢查，及時消除安全隱患，確保企業安全生產。

四、吸取教訓 總結經驗 完善工作機制

加工廠認真吸取《關于農五師八十三團“4.14”火災事故情況的通報》等周邊團場發生火災事故的教訓，總結經驗，杜絕火災事故在我廠發生，加工廠進一步強化了干部24小時值班制度，加強皮棉的監管，對皮棉進行了阻燃帆布的遮蓋，同時對新軋季皮棉堆放做了新的要求，要求每批皮棉保持防火距離，每隔5批皮棉，就留出一消防通道。

五、消防安全工作幾點體會

（一）消防安全工作的圓滿完成關鍵在于消防安全制度的落實，和員工安全素質的提高。

消防工作是一個系統工程，每一部分缺一不可，只有把每一項制度落到實處，每一名員工真正主動做好消防安全工作，提高自身素質，才能有效避免各種意外事故發生，才能促進企業又好又快發展！

（二）領導的重視和關心，是消防安全管理工作取得成功的重要動力。

如果說工作靠自覺，那么領導的關心就是我們自覺工作的源泉。在今年的各項工作中，加工廠消防安全管理工作得到了師市、團防火委各級領導無微不至的關懷。無論是在消防隱患排查，還是在整改治理工作中，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動力。

（三）各部門的配合，為消防工作的有序開展提供了助力。安全工作制度多，要求高，程序繁。在制度落實過程中，往往影響生產工作效率，進而影響經濟效率。其他部門講大局、高姿態、重安全、以人為本，積極配合抓好安全工作，是消防工作中的重要助力。

以上是我廠今年消防安全工作匯報及消防安全工作的幾點認識。不妥之處，望領導批評指正。

****防火領導小組 二零一二年九月

第二篇：強化干部管理落實工作責任

強化干部管理落實工作責任

全縣干部監督聯席會議

交流材料

強化干部管理落實工作責任

中共XX縣委政法委員會

根據會議安排，就我縣社會治安綜合治理、維穩、防邪工作及政法隊伍建設工作情況作一簡要分析。下面，我講三點意見：

一、情況通報

2005年，我縣社會治安綜合治理、維穩、防邪工作及政法隊伍建設工作在縣委、縣政府的正確領導下，各級領導高度重視，各部門、各鄉鎮通力配合，認真貫徹落實中、省、市有關維穩工作會議精神，強化了維穩工作力度，嚴厲打擊邪教組織的各種破壞活動，狠抓了社會治安綜合整治，加強了政法隊伍建設，全面推動了平安XX創建工作，成效突出，實現了政治穩定、社會安定、黨委政府和群眾基本滿意的目標，為我縣經濟建設創造了良好的發展環境。在今年2月召開的全市政法工作會上，我縣維穩工作榮獲全市一等獎，防邪工作榮獲市委市政府頒發的2005教轉工作先進集體和受表揚單位，有6名政法干警受到市委市政府表彰。

盡管全縣維穩、防邪及社會治安綜合治理工作取得了較好的成績，但2005全縣社會治安綜合治理、維穩、防邪工作以及政法隊伍中仍然存一些不容忽視的問題。一是XX鄉由于原黨委、政府主要領導與原財政所、經發辦主要負責人共同參與了經濟犯罪，其行為已觸犯刑律。縣綜治委已向縣委建議：

1、取消XX鄉市級社會治安綜合治理模范鄉鎮榮譽稱號。

2、對XX鄉財政所、社會事務經濟發展辦公室實施社會治安綜合治理一票否決。

3、對XX鄉社會治安綜合治理工作限期整改半年。二是2005年3月，縣城環城路發生“法輪功”反宣案，由于XX鎮未及時報案，延誤了案件偵破，造成防邪工作被動，已被通報。三是XX派出所副所長XXX因為涉嫌犯罪已被檢察機關審查。

二、情況分析

2005年全縣綜治、維穩、防邪工作及政法隊伍建設中存在的問題，歸根結底是由于少數干部政治思想素質不高、政治敏銳性不強所造成的。同時也說明當前干部處置涉穩問題、開展平安建設的能力亟待提高。總括起來，問題有四：

1、認識不到位

當前，我縣很大一部分干部群眾對綜治平安建設、維穩、防邪工作及政法隊伍建設的重要性認識嚴重不到位，甚至一部分領導干部對此也抱一種應付的態度。一是對“平安XX”建設認識不足。沒有深刻認識到“平安XX”的豐富內涵和重要意義，更沒有意識到今年我縣面臨“平安鄰XX”建設驗收的嚴峻形勢，對建設“平安和諧XX”認識模糊，認為搞一兩個點應付檢查就了事；或以鄉財縣管、鄉鎮財力有限，工作無法開展為由而拖之，忙于面上工作，未能從宏觀角度作深層次的思考和謀劃，對一些帶有苗頭性、傾向性的問題沒有引起足夠重視。個別縣綜治委成員單位帶頭作用發揮較差，在XX鎮的五色警示考核表上反映出來的是一路“紅燈”。少數干部甚至以為維穩、防邪、平安建設就是搞形式，對存在的問題和隱患不及時解決和消除，導致工作出現被動的局面。二是對政法隊伍建設未予以足夠重視。盡管每年都在提隊伍建設，都在搞作風整頓，但都沒能從根本上解決問題。一個很重要的原因是沒有能夠認真開展執法理念教育。少數干警不適應新形勢的需要，服務為民的理念沒有真正建立，腦子里還有一定的特權觀念。個別違紀違法的干警正是在人生觀、價值觀、世界觀導向上出了問題，把人民賦予的執法權力看成是特權的象征，以權謀私，橫行霸道，甚至互相勾結，坑害百姓。

2、責任不落實

在維穩、綜治、防邪工作中出現的問題和存在的隱患，往往是由于工作責任不落實，工作責任心不強造成的。一是責任心不強。對出現的矛盾糾紛不及時調處，小問題拖成了大毛病，小糾紛成了大隱患。如XX鄉的XXX因無戶口而被取消低保戶資格的上訪問題，當地派出所很容易就辦理的事情，鄉上未引起重視，未及時解決。一直拖到當事人準備上省到市上訪，被縣委信訪督查組及時發現解決才得以避免。二是責任不落實。出現重大隱患不嚴格履行職責處理，不落實具體人員責任，怕承擔責任，出了問題也不深入追究責任。如XX鎮對防邪工作責任不落實，發現了法輪功人員散發傳單案件，不及時上報和處理，導致案件偵破工作非常被動。三是放棄自身職責。特別是在“平安建設”中，推諉扯皮，沒有真正當作“一把手”工程，沒有真正擔負起保一方平安的職責。少數鄉鎮甚至就發幾個文件，掛幾幅標語，造幾份名單了事。公安主力軍作用沒有落實，政法部門中個別系統沒有主動參與到平安建設中來，公安一線警力的主要精力還是用在了如何完成打擊等任務數上，沒有把主要精力放在如何加強基層基礎防范工作上，更沒有進行深入細致的研究，落實各項基層基礎防范措施。

（三）工作落實不夠

主要表現在三個方面：一是宣傳發動力度不夠。由于怕耗費人力財力，部分鄉鎮對平安建設宣傳還有應付的現象，少數部門對宣傳工作配合不夠。還有相當數量的基層干部和群眾對"平

第三篇：夯實基礎管理 落實工作責任

“夯實基礎管理

落實工作責任”

自查報告（教師篇）

中 衛 中 心 校2013、04

第四篇：夯實基礎管理、落實工作責任

王莊中心校

關于開展“夯實基礎管理、落實工作責任”

集中教育整頓活動的實施方案

為認真貫徹落實縣委、縣政府《關于在全縣開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動的實施方案》切實解決實際工作中責任不明確、落實不到位的問題，解決教育系統黨員干部和教職員工中存在的思想作風等方面的問題，進一步深化教育改革，為全縣教育發展提供堅強的思想保障和紀律保障，決定在教育系統開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動。

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十八大精神，堅持以辦人民滿意的教育為宗旨，緊緊圍繞全縣“三件大事、五項工作”戰略部署，以“夯實基礎管理、落實工作責任”為主題，以保障安全穩定、提升教學質量為重點，突出抓好排查隱患、教學管理、落實責任、改進作風、完善機制等方面工作，在教育系統構筑起分級負責、層層落實的制度體系和責任體系，促進全縣教育工作的程序化、規范化、精細化，推進我鄉教育事業健康、持續發展。

二、基本要求

1、整體推進、重點突出。

這次集中教育整頓活動是我縣范圍內一次重大活動，覆蓋各級各部門、各行業、各領域。全體教育工作者要充分認識其重大意義，全體發動，全員參與。要立足學校實際，全面系統整改問題、改進作風、建章立制，重點抓住影響學校安全穩定和制約教學質量提升的薄弱環節和關鍵領域，特別是針對教學第一線中存在的突出問題，實實在在查擺，認認真真剖析，針對性地研究制定改進措施。

2、領導帶頭、分級負責。這次集中教育整頓活動實行“誰主管、誰負責、誰牽頭、誰落實”的方針，學校校長是第一責任人，要建立專門機構，加強組織領導，制定工作方案，落實目標任務，確保活動取得實效。

3、嚴格程序、務求實效。這次集中教育整頓活動統一制定程序和步驟，學校嚴格按照工作要求，對集中教育整頓的任務進行細化分解，責任落實到位，要求量化到個人，一項程序一項程序地進行，一個步驟一個步驟地完成，以程序的嚴肅性保證活動的實效性。

4、立足當前、著眼長遠。這次集中教育整頓活動要把夯實基礎管理、落實工作責任貫穿到學校教育教學、校園及周邊安全穩定工作的每一個環節，既要著力解決當前教育教學管理中的現實問題，確保活動期間取得明顯成效，又要著眼制定長遠工作機制，努力實現打牢管理基礎，確保長治久安的目標。

一、方法步驟

這次集中教育整頓活動從4月1日開始，到5月31日結束。分為五個階段。

1、動員部署階段（4月1日—4月7日）主要任務是對教育整頓活動進行安排部署。

2、查擺問題階段（4月8日—4月21日）主要任務是認真查找學校在實際工作中和教師隊伍建設中存在的突出問題。

3、集中整改階段（4月22日—5月12日）主要任務是本著“解決問題，解決突出問題”的原則，廣泛征求意見，深刻剖析原因，進行集中整改，認真解決存在的突出問題。

4、整章建制階段（5月13日—5月23日）主要任務是認真總結夯實基礎管理、落實工作責任的好經驗、好做法，及時發現和查補工作機制上的漏洞和薄弱環節，完善制度保障，強化制度管理，使各項工作開展有法可依，有章可循。

5、驗收總結階段（5月24日—5月31日）主要任務是對集中教育整頓活動進行檢查驗收和總結。

王莊中心校

“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育

整頓活動領導組

為切實加強教育系統“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動工作的領導，我中心校成立集中教育整頓活動領導組。組成人員如下：

組長：王園林

副組長：石文才張建華

成員：

郭升張曉勤

朱存瑾席江

李保華程向宏

張海東王軍華

王莊中心校

關于“夯實基礎管理、落實工作責任”

集中教育整頓活動的講話

3月30日，我在鄉政府3樓會議室聆聽關于“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動動員會。縣上領導、鄉長，鄉各部門負責人，村支部書記、主任參加會議。

動員會上，縣上領導宣讀《中共翼城縣委關于在全縣開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動的實施方案》。

文件精神：切實解決實際工作中責任不明確、落實不到位的問題，解決教育系統黨員干部和教職員工中存在的思想作風等方面的問題，進一步深化教育改革，為全縣教育發展提供堅強的思想保障和紀律保障，決定在教育系統開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動。

指導思想：深入貫徹落實黨的十八大精神，堅持以辦人民滿意的教育為宗旨，緊緊圍繞全縣“三件大事、五項工作”戰略部署，以“夯實基礎管理、落實工作責任”為主題，以保障安全穩定、提升教學質量為重點，突出抓好排查隱患、教學管理、落實責任、改進作風、完善機制等方面工作，在教育系統構筑起分級負責、層層落實的制度體系和責任體系，促進全縣教育工作的程序化、規范化、精細化，推進我鄉教育事業健康、持續發展。

縣上領導作了重要講話，他說，開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動，意義重大，影響深遠，各級各部門一要統一思想，充分認識集中教育整頓活動的必要性和緊迫性；二要明確任務，確保集中教育整頓活動取得實效；三要加強領導，推進集中教育整頓活動順利開展；他還希望各級各部門立即行動起來，加強領導，扎實推進，確保活動取得實效，為我縣轉型跨越發展，全面建成富裕文明、生態宜居、開放和諧的“美麗翼城”奠定良好基礎！

鄉長在總結講話中要求，各部門主要負責人要按照《實施方案》的部署和要求，切實做好對所屬部門的監督檢查工作，確保動員部署快速有力、查找問題全面細致、集中整改措施具體、整章建制科學完備，確保這次集中教育整頓活動取得實實在在的效果。

第五篇：“夯實基礎管理、落實工作責任”

曲沃縣疾病預防控制中心 “夯實基礎管理、落實工作責任”

集中教育整頓活動領導組

組長：樊晉海（中心主任）

副組長：邊海河（中心副主任）

組員：張惠民（組織委員）

齊永勝（宣傳委員）

領導組下設辦公室，辦公室主任由齊永勝同志兼任。

二〇一三年四月七日