第一篇：加強領導 落實責任 強化管理

加強領導 落實責任 強化管理

努力提高企業安全管理水平

今年以來，我公司全面落實省、市公司安全工作會議精神，始終堅持“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全生產方針，認真落實一崗一責，層層簽訂了《安全承諾書》，嚴格落實各項安全管理制度，不斷加強員工安全培訓，努力提升員工整體素質。今年1-10月份未發生任何安全責任事故。現將安全管理工作情況匯報如下：

一、加強組織領導，層層落實安全生產責任制 隨著幾年來的機構改革給機關、基層帶來的特點是：工作量增大、思想波動大、定編減少、穩定性差。這些情況給安全消防管理工作帶來諸多不利因素，針對出現的這些新特點，為確保責任制的落實，我公司在機構改革中和改革后，做了以下三點工作。

一是調整了安全管理機構。在機構改革中從公司安委會到加油站人員相應都有所變化，為保證安全領導機構的正常工作，我們在機構改革中及時調整補充了公司和加油站的安全管理人員。

二是簽訂了安全生產責任狀。按照“分級管理、層層負責”的原則，2006年度安全工作會議后，全員簽訂了《安全承諾書》，進一步落實了安全管理的“一崗一責”，同時，按 1

照安全管理要求，認真落實了要害部位承包責任制，責任到人，發現問題及時解決。

三是加大了安全消防檢查、獎懲工作力度。用人制度和機構改革后，企業出現了用工多元化，目前，企業有正是工、置換工、勞務工還有臨時工。成分多元化，員工安全意識和責任意識明顯減弱，這些情況給安全工作帶來了新的問題。

針對機構和員工成分變化的特點，為了確保安全管理工作和制度落實到位，我們重點抓了兩方面工作：一是加大檢查力度，對加油站管理上除發揮好督察隊的檢查作用外，公司領導分片包站，并定期到加油站檢查工作；二是加大違紀處罰力度。公司對出現的因疏于安全管理工作、制度不到位、責任不清等影響安全的，嚴肅處理決不留情。

二、嚴格落實消防安全管理制度將不安全因素消滅在萌芽狀態

加油站屬于爆炸和火災危險等級較高的場所。加油站火災除具備一般火災的共性外還具有油品易燃、混合油氣易炸的特殊性，后果嚴重、危害較大。因此2006年我公司在消防安全方面采取了以下的措施：

一是嚴格落實防火安全責任制度，各站配備專職人員對日常消防安全進行督促檢查，如發現消防安全隱患及時整改。

二是加強安全教育和消防督導張貼、懸掛各類消防安全宣傳標語和安全警示標志外，加油站工作人員要嚴格遵守操

作規程，杜絕攜帶火種。同時還通過口頭教育、發放宣傳資料，張貼廣告的形式加強在加油站附近的市民遵守油站消防安全規則、提高消防意識。切實維護加油站的消防安全。

三、加強員工的消防安全意識及消防器材使用技能，提高應變能力。

我公司為加強員工安全意識定期組織消防安全教育，使員工了解油品燃燒時的流動性、有毒性等基本性質和火災產生的基本條件。同時定期組織學習消防器材的使用及向員工傳授基本滅火技能從而提高員工應變能力、加強員工綜合素質。

以上是我們在安全消防管理方面所做的主要工作，雖然作出很大努力，但仍然存在問題，距離中石化要求的標準相差還遠。今后，我們仍將按照中石化的統一要求，再接再厲，加強管理勇于創新，逐步實現科學、規范、精細的管理目標，為企業安全運營繼續努力。

第二篇：強化管理 落實責任

強化管理 落實責任

全面完成迎峰度夏和青奧會電力安全保障任務

江蘇能源監管辦公室(2014年5月9日)

各位領導、同志們：

今天，省政府在這里召開全省電力迎峰度夏電視電話會議，對江蘇電力迎峰度夏工作進行全面動員和部署。下面，我就做好迎峰度夏和青奧保電安全生產工作談兩點意見。

一、充分認識當前迎峰度夏和青奧保電面臨的形勢 今年以來，全省電力企業認真貫徹落實國家能源局和省委省政府關于加強安全生產工作的有關部署要求，突出抓好電網安全風險管控、燃煤機組脫硫脫硝設施工程改造以及網絡信息安全等專項工作，不斷夯實安全生產基礎，全省電力安全生產形勢繼續保持平穩態勢，沒有發生電力安全事故、設備事故和人身傷亡事故，為全省經濟社會發展提供了安全、可靠的電力保障。

在充分肯定電力安全生產成績的同時，我們也要清醒地看到，當前江蘇電力安全生產工作仍存在一些薄弱環節和安全風險。迎峰度夏和青奧保電安全生產的形勢不容樂觀，主要表現在以下五個方面：

（一）電網結構日趨復雜，系統運行風險客觀存在。一 是隨著外來電的不斷增加，特別是特高壓的運行，對電網輸送安全提出了新的要求，今年夏季錦蘇直流等外來通道將滿負荷運行，一旦發生雙極閉鎖或線路故障等異常情況，將對江蘇電網的安全穩定與可靠供電產生較大影響。二是電網短路電流超標問題日益嚴重，供電分區增多，確保分區內輸變電設備安全的壓力更為特出。三是根據預測分析，今年夏季江蘇電力供需總體處于緊平衡狀態，但局部區域和部分時段還存在較大的電力缺口，為提高供電能力，電網調度采取的臨時和特殊運行方式較多，在提高供電能力、滿足地區負荷平衡的同時，也在一定程度上降低了供電的可靠性。

（二）迎峰度夏面臨青奧保電的嚴峻考驗。今年電力迎峰度夏與青奧保電高度重疊，電力不僅面臨高溫高負荷的挑戰，同時還將面臨青奧保供電的嚴峻考驗。與去年南京亞青會相比，今年的青奧會無論從規格、規模、時間以及涉及的場館、社會影響都要遠遠超過亞青會。確保青奧會電力供應保障萬無一失，時間緊、要求高、任務艱巨。

（三）極端災害性氣候頻發，外力破壞對電力安全生產的影響不斷加大。近年來，災害性天氣、霧霾天氣頻繁發生，迎峰度夏期間江蘇將經受強臺風、強降雨、強雷電的嚴峻考驗，外力破壞對電網安全運行構成嚴重威脅。特別是近年來空氣污染和霧霾天氣加劇，因此造成的戶外電氣設備故障不斷增多。

（四）電力行業網絡信息安全與反恐怖防范工作面臨新的壓力。目前，電力二次系統防護與網絡信息安全還存在漏洞風險，來自國內外黑客網絡攻擊的威脅不斷加大。同時，當前我國反恐怖形勢十分復雜，電力設備設施存在點多面廣、防范難度大的特點。加強電力行業網絡信息安全與反恐怖防范工作將是我們面臨的一個新課題。

（五）電力安全管理仍存在薄弱環節。一是安全生產大檢查還不全面不深入，隱患治理還不細致不徹底。二是影響電網安全穩定運行的電力設備故障較多，成為引發電力安全事故事件的重要因素。三是電力安全信息報送仍存在不及時、不規范的現象。

二、落實責任，強化措施，全力以赴做好迎峰度夏和青奧電力安全保障工作

各電力企業要深入貫徹落實國家能源局、江蘇省委省政府關于安全生產的一系列工作部署，落實各級安全職責，扎實做好安全生產各項工作，突出做好六方面的工作：

（一）深入開展隱患排查治理。各電力企業要深入開展隱患排查治理工作，認真梳理、系統排查當前電力安全生產存在的各種風險和薄弱環節，舉一反三，做到橫向到邊、縱向到底，全覆蓋，不留盲區死角。排查出的重大隱患要立即整改，對暫時無法整改的要及時采取有效防控措施。

（二）強化電網安全風險分級管控。電網企業要全面落 實安全責任制，進一步加強電網安全風險分析、評估工作，建立和完善電網安全風險全過程閉環管控常態機制。加強電網調度管理，優化電網運行方式，堅守確保電網安全的三道防線，提高電網運行的安全性和可靠性，有效防范電網大面積停電事故，切實維護電網安全穩定運行。

（三）全面開展各項安全專項檢查。一是積極開展網絡與信息安全專項行動。作為青奧保電工作的一項重要內容，本周國家能源局和公安部還將在南京召開專門的啟動會，各相關電力企業要按照要求，按期完成二次系統安全評估和信息系統等保測評工作。二是全面開展危化品安全生產大檢查，重點排查涉及“兩重點一重大”的所有生產設備和設施。三是認真開展工程建設領域預防坍塌事故專項整治“回頭看”工作，加強對腳手架、起重設備以及環保設施改造的專項檢查。四是開展防臺防汛專項檢查，不斷提高電力行業防災避險的能力。

（四）認真開展“安全生產月”活動。要加強電力安全生產宣傳教育培訓，組織開展好以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的安全征文以及各項豐富多彩的主題活動，切實增強一線作業人員安全意識和安全技能，不斷夯實基層安全生產工作的基礎。

（五）加強應急管理和反恐怖防范工作。一是各電力企業要加強與氣象、水利、國土資源部門的信息溝通，加強預測預警，提前做好各項防范措施。二是要進一步完善青奧保 電應急預案，圍繞青奧保電組織開展針對性的應急演練，提高預案針對性和可操作性。三是要結合電力生產實際，加強電力設施的人防和技防，重要時期、關鍵環節，要加強安全保障力量的配備，加強重要電力設施的安全防護與巡視檢查，嚴防外力破壞和蓄意破壞事件的發生。

（六）加強應急值守，確保信息暢通。各電力企業要加強領導，落實責任，特殊時期要做好領導帶班和應急值守工作。要切實加強安全事故信息報送工作，按“先報信息”、“ 續報原因”的原則，提高信息報送的及時性、準確性。青奧會期間，要嚴格執行安全信息“零報告”制度。

同志們，江蘇即將進入迎峰度夏和青奧保電的關鍵階段，做好電力安全生產工作使命光榮、責任重大。各電力企業要以飽滿的工作熱情，充分發揚江蘇電力廠網協調、團結治網的優良傳統，壓力之下增干勁，挑戰面前勇拼搏，再接再厲、全力以赴做好迎峰度夏和青奧保電安全生產工作，為全省經濟建設和社會發展做出新的更大貢獻。

第三篇：高度重視強化領導落實責任

高度重視強化領導落實責任

多措并舉搞好我鎮安全維穩工作

（2010年3月18日）

同志們，根據會議安排，我就如何做好我鎮安全生產和信訪維穩工作講以下幾點意見：

關于安全生產工作

回顧2009年，我們在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，在全鎮上下的共同努力下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀總攬全局，認真貫徹落實了市、縣、鎮安全生產會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化了組織領導，層層落實了安全生產責任和安全防范措施，建立健全了安全制度與安全網絡體系，切實加強了安全生產工作，未發生因安全隱患而造成的傷亡事故，使全鎮的安全生產保持了總體穩定的態勢，取得了一定的成績。

但是安全生產工作是一項很棘手的系統工程，需要全鎮各行各業的共同參與，我們決不能心存僥幸而對此有絲毫的放松情緒，必須使自己對安全生產工作常有一種緊迫感，常抓不懈，警鐘長鳴！為此在今年的安全生產工作中我想說如下幾點：

一、加強組織領導，層層落實責任，進一步完善責任管理體系

建設是前提，安全是保障，領導是關鍵。今年我們鎮黨委、鎮政府為了有效預防安全生產事故的發生，以保障人民生命財

產的安全，維護社會穩定，一定要從上到下建立健全安全生產領導機制，和安全網絡建設，要以對社會、對人民高度負責的政治責任感來搞這項工作，采取在一把手負總責的前提下，“分級分片負責和誰主管，誰負責相結合”的原則，一級抓一級，層層落實安全生產責任制。通過鎮、村安全生產領導小組、聯絡員隨時排查、了解和掌握各村安全生產動態，特別是人居危房安全隱患和部分三、四輪車違章拉人的安全隱患是我們工作的重中之重，盡其所能地做好這些群眾的安全防范思想教育工作，必要時實行嚴密監控！形成安全生產處處有人抓，事事有人管的格局，要進一步統一思想，提高認識，人人都繃緊安全生產這根弦，牢固樹立安全發展意識，把全鎮的安全生產工作放在第一位，常抓在前，常抓在手。

二、認清形勢，明確目標，注重實效，抓早動快扎實開展隱患排查治理工作

我鎮安全生產形勢雖然較好，但是不能過于樂觀，今年的安全生產工作仍對我們全鎮鎮、村兩級干部存在很大的壓力，還有不少住戶沒有搬離危房，這是全鎮嚴重的安全隱患，給我的感覺這些隱患無時不像一顆定時炸彈一樣總會有爆炸的可能，再加上去年冬天下了好多好厚的雪，隨著天氣的變暖，冰化雪溶，各處的土地都變得松軟起來，也是危房與山體滑坡易塌易滑季節，這對危房戶造成了嚴重的威脅，所以我們鎮、村干部必須各負其責，抓早動快扎實做好特別是人居危房與山體

滑坡的排查治理工作，動員一切可以動員的力量勸說危房戶想方設法搬離開來，以保證群眾的生命財產安全。當然對農用三、四輪車和一些易燃易爆物品、危險化學品等也不能漏查漏登，必須依法運營和儲存。這次子洲縣所發生的山體滑坡事故對我們的干部、群眾都是一個很好的教訓。

再說不論村干部還是鎮干部，只要我們盡職盡責、盡心盡力把各類安全隱患都排查到位、整改到位了，把工作搞實、搞細、搞出良心和成績，我想我們的安全工作總會踏實有樣的。

三、加強安全生產宣傳教育，增強群眾的安全意識 提高全民安全意識，讓廣大群眾自覺遵守有關安全生產的法律、法規是做好安全工作的宗旨。我們要向群眾大力宣傳有關安全生產的各種法律知識和防范意識，繼續開展以創建“平安吳堡”、“平安鎮”為主題的宣傳活動，倡導“以人為本”的安全發展觀，營造“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍，使全鎮群眾遵紀守法，全名動員搞好全鎮的安全生產工作。從源頭上治理，把此項工作抓細、抓緊、抓實，才能少出問題、不出問題，從而保護好我們大家！

信訪維穩工作

信訪工作也是一項很纏手的工作，更何況有發展就會有矛盾發生。過去的一年，雖然風風雨雨，但在各位領導和全鎮干部的共同努力下，一路平安、平穩地走過，也取得了很大的成績，同時也付出了不少心血。然而所取得的成績離上級的要求還有一定的距離，還存在好多不容忽視的問題：一是一些村干部、包村干部對信訪信息掌握的不靈，不能提前介入，不能及時化解一些苗頭性和傾向性的問題。二是個別鎮、村干部對信訪工作敷衍塞責，不能及時解決問題，抱著事不關己的工作態度，不深入，不了解，不關心問題究竟出在哪？不負責任的把一些矛盾故意推拖，或不講群眾感情，不講政策，沒有耐心，工作方法簡單粗俗而導致矛盾激化。或干脆一揮手把問題推到鎮領導這里來，太不負責、太不稱職了！所有問題我們只要抓好時機，深入到群眾中去，處理起來就得手多了。三是對一些法制觀念淡薄、素質較差的纏訪、鬧事人員打擊力度不夠。四是部分群眾思想還存在誤區和盲從心里，還有待我們去正確引導。這些都必須引起我們的高度重視，并在今后的工作中認真加以克服解決。

今年信訪維穩工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全鎮經濟發展的總體方向，以“發展是第一要務，穩定是第一環境”為工作核心，進一步加大信訪工作力度，采取一把手負總責的前提下分級分片與誰主管誰負責的原則，全面落實信訪工作領導責任制和責任追究制，強化基層工作，暢通信訪渠道，提升整體信訪工作水平。各村人民調委會要狠抓初訪時機，切實把群眾反映的問題解決在萌芽狀態，為全鎮經濟發展社會穩定做好后盾。具體要做到

以下幾方面：

一、加強組織領導，切實把信訪工作責任落到實處 我們的信訪案件大多來自各行政村，所以成立各村人民調委會專門負責調解本村或本村與鄰村之間的各類糾紛，認真做好糾紛雙方的思想教育工作，使大事化小，小時化了，從而做到息訴息訪。如果比較復雜的案件村調委會、包村干部盡力了，還是得不到較好的解決，那么由該片片長負責包抓共同研究解決方案。包案領導要做到包調查、包做上訪人的思想工作、包處理。要樹立“穩定壓倒一切”的工作態度，對因工作失職，敷衍塞責，造成較大政治影響的要給予嚴肅處理。各村還必須專門設立一名綜合素質較好的信訪聯絡員，負責向鎮信訪辦一月匯報一次本村的各類矛盾糾紛和信訪問題的排查調處情況。以便及時掌握全鎮的維穩工作。其次要落實領導接待日制度，每個信訪接待日都要有一名領導進行接待，對群眾反應的問題要細心聽取、認真解決、妥善處理，要落實一把手負總責和“分級分片與誰主管誰負責相結合”的原則，不得推諉扯皮。全力遏制越級訪、集體訪、重復訪和異常訪。

二、抓好矛盾排查，努力化解各類矛盾糾紛

提前排查矛盾是搞好信訪的關鍵，我們要堅持經常性排查和集中排查相結合。一月一次，隨時了解、掌握、發現各種矛盾糾紛和苗頭隱患。在各個政治敏感時期要開展集中排查，在做好解決和預防工作的同時，鎮、村每月要對排查出的矛盾糾

紛進行逐案、逐人造冊登記建檔。各村于陽歷每月20到22日將本月的排查調處案件報鎮信訪辦，不得遲報、漏報和瞞報。

三、進行素質教育，進一步做好群眾的宣傳教育工作 信訪問題落腳于解決問題，而要想解決問題，我們就要將講責任，講感情、講策略、講政策結合起來，而所有這些都離不開講素質教育，我們的每一位干部不但要學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，而且還要學習各方面的政策、法律、法規，努力提高自身的工作水平，才能對廣大群眾做好宣傳教育，為解決各種糾紛提供有力的法律依據和保障。

總之，新的一年已經開始，我們要認真總結2009年安全生產和信訪維穩工作的經驗教訓，分析存在的問題和不足，制定2010年安全生產和信訪維穩工作計劃，落實各項措施逐步建立安全穩定長效管理機制，堅決杜絕和遏制安全事故和不穩定事件的發生，切實行動起來，為全鎮的和諧、穩定、發展盡自己的一份力吧！

謝謝大家！

第四篇：有感領導 落實直線責任強化屬地管理淺析

有感領導 直線責任 屬地管理淺議

重整加氫車間 單育民

中石油集團公司借鑒杜邦管理體系，在HSE體系管理中倡導和推行“有感領導，直線責任，屬地管理”的理念，狠抓安全環保責任制落實。踐行有感領導，推行屬地管理，落實直線責任是抓好安全工作的關鍵，是確保我公司生產經營活動安全、平穩運行的有力保障。

一、認真落實“有感領導、直線責任、屬地管理”理念

有感領導就是要求各級領導干部要帶頭傳播安全環保理念，帶頭學習和遵守規章制度，帶頭開展風險識別，帶頭進行安全經驗分享，不斷提升個人的安全環保管理能力，認真履行好本崗位的安全環保職責，堅持安全環保從自身做起，從細節做起。使員工感知到安全生產的重要性，感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。

直線責任就是要落實公司各級一把手對安全環保全面負責，一級對一級，層層抓落實；就是要落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環保負責，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。屬地管理就是要落實公司每一位領導對分管領域、業務、系統的安全環保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區域內的安全環保負責，包括對區域內設備、作業活動及承包商的安全環保負責，做到誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責。養成在做任何工作之前，首先進行危害辨識和風險評估，在安全的前提下再開展各項工作。把崗位職責和屬地責任融為一體，做到事事有人管、人人有專責，管理過程不空位、不越位、不缺位

二、踐行有感領導 落實直線責任 強化屬地管理

進一步推進 HSE 體系建設，認真踐行有感領導，落實直線責任，強化屬地管理，在公司形成人人講安全環保、人人落實直線責任 的安全生產濃厚氛圍，形成安全第一、以人為本的企業文化，才能確保公司安全生產目標的全面實現。

1、領導率先垂范、以身作則，認真踐行有感領導。一是制定并發布 HSE 工作目標及安全承諾，并作為績效考核的重要組成部分，為全體員工提供關注的焦點和努力的方向，在體系運行和安全管理方面展現充分的“領導作用”。二是樹立安全領導力，公司領導通過自己言行示范，給予安全工作以人力、物力方面的保障，讓員工和下屬體會到領導對安全的重視，在安全管理方面真正樹立起安全影響力、安全示范力和安全執行力。三是推動觀念轉變，促進企業文化建設。強化“安全第一，以人為本”的企業文化氛圍，讓員工親耳聽到領導強調安全，親眼看到領導實踐安全，親身感受到領導重視安全，讓全體員工都能感受到有感領導。四是提升自身安全管理能力，保障有感領導。公司各級領導要加強學習，做到想安全、懂安全、能安全，并與員工進行分享，平時注意多與員工進行安全方面的溝通，始終如一地堅持對安全高標準嚴要求。讓員工聽到、看到領導對安全知識的學習，體會到主要領導對安全的重視。

2、細化部門管理職責，誰主管，誰負責，落實直線責任。安全不單是安全部門的事情，公司每一個職能部門的管理者對所管轄的區域和人員的安全都負有責任，管工作就要管安全。一是制定各部門 HSE 業績目標，細化考核機制。并對各部門的 HSE 管理運行情況進行督促、檢查，并依據各部門的 HSE 業績目標及實際運行情況對其進行 HSE 運行績效評估，以此強化“誰主管，誰負責”的管理原則。二是建立主管領導問責制。通過主管領導問責制，使分管領導及各部室管理者切實認識到抓安全環保是自己份內的工作，必須認真履行好崗位安全管理職責，加強對各自管轄業務范圍安全工作的領導，科學管理，嚴格要求，嚴格考核。

3、加強基層團隊建設，提高屬地管理能力。一是增強基層安全管理力量。二是增加培訓力度，提升基層安全管理能力。通過開展組織應急預案演練、安全知識專項培訓、安全知識競賽及安全經驗分享等方式，提升基層的突發事件應對能力和日常安全管理能力。以此來有效地提升屬地化管理的效果。三劃分機關部室與基層權限，明確各自管理職責。以此提高安全管理和 HSE 體系運行的時效性和有效性，又要強化各機關部室的監督、檢查及培育責任，避免出現機關部室推卸責任，基層負擔過重的問題。四是完善激勵機制，調動員工積極性。進一步完善相關的考核激勵機制，做到獎優罰劣，使在屬地化管理中表現突出的單位及個人能夠及時得到肯定、表揚或物質獎勵等正面激勵，反之則要受到相應的處罰，以此來充分調動基礎員工參與安全管理的積極性。使員工將安全思想和行為貫穿于日常生活和工作的每個細節。HSE使工作真正做到全員參與，橫向到邊縱向到底，深度到心，每個人都有職責。

各級領導必須把安全作為公司發展的核心價值觀，通過踐行有感領導，落實直線責任，強有力地推動和帶領全體員工遵循統一的安全理念化、屬地管理和安全制度，進而形成上行下效、團隊管理的良好安全氛圍。只有這樣，才能找到并摒棄疏忽和不安全行為的根源，確保HSE體系的正常運行，使公司的運行平穩、安全、順暢，才能實現“建設稠油加工基地、打造現代化特色精品企業”的宏偉目標。

第五篇：狠抓基礎管理 強化責任落實

狠抓基礎管理 強化責任落實 嚴查事故隱患 保障和諧發展

各位領導、同志們：

今天在這里召開2011年安全工作會議。受公司安委會的委托，我向大會作報告，報告的題目是《狠抓基礎管理 強化責任落實 嚴查事故隱患 保障和諧發展》。報告共兩個部分，第一部分2010年公司安全工作回顧，第二部分公司2011年安全工作安排。

第一部分 2010年安全工作回顧

2010年是公司推行管理改進的第一年，機構的變動、管理方式的改進對公司安全管理工作提出了新的要求。一年來在公司領導的高度重視和指導下，我們全面貫徹落實國務院安全生產電視電話會議精神和集團公司安全工作會議精神，緊緊圍繞公司確定的工作目標開展工作，較好的完成了2010年確定的安全生產目標，全年沒有發生較大的人身和設備事故，輕傷事故一起（勞務工），安全管理工作穩步提升。主要做了以下幾方面的工作。

1、加強領導，落實責任

責任是安全管理的核心。公司始終把落實責任放在優先位置，年初組織召開本安全工作會議，下發了2010年安全生產工作要點，對全年安全工作進行了詳盡部署，明確了指導思想、責任目標和保證措施，逐級簽訂了安全目標責任書，把安全責任落實到了分公司、班組、崗位和個人，形成了“人人有責任，層層抓落實”的良好局面。

2、理順工作思路，明確工作方法，把握工作重點，全面推進安全管理工作的開展。

隨著公司管理改進工作的推進，我們充分分析和研究改進后的新情況和安全狀況，確定了“以安全質量標準化工作為主線，以治理‘三違’為重點，以年初集團公司安全專項檢查提出問題的整改為切入點，強化基礎管理，加大生產現場檢查整改力度，千方百計預防事故發生”的工作思路，確立了每月兩次的安全例會，為全年安全工作的開展指明了方向。一年來充分利用安全例會這個平臺，傳達國家及上級關于安全工作的有關指示和會議精神，分析總結公司的安全形勢，交流各分公司安全管理的好經驗，通報存在的問題，布置下一階段的安全工作重點等，保證了公司安全管理工作的順利有效開展。

3、為了適應管理改進的新要求，修訂和完善規章制度兩個、安全生產責任制一套。為進一步規范公司安全質量標準化工作的開展，使安全檢查更加規范化和程序化，組織編制了公司《安全質量標準化檢查考核細則》。為適應公司管理改進工作的需要，保障廣大員工的安全健康，在廣泛整集多年來勞動防護用品使用意見和建議的基礎上，實事求是的修訂了<公司勞動保護用品管理制度>，使勞動防護用品配備和發放更加合理，更加符合現階段生產的實際情況。安全生產責任制的修訂，使各級各類人員的安全管理職責更加清晰明朗。

4、持續推進安全質量標準化建設，全面提升企業的本質安全水平安全質量標準化工作是一項基礎性、長期性的工作，是提高企業安全素質的一項基本建設工程，是落實企業主體責任，提高企業安全管理水平，建立安全生產長效機制的根本途徑。一年來，本著“不斷完善，持續提高”的原則，始終把安全質量標準化這項工作作為重點來抓。

⑴在下發安全質量標準化考核細則的同時，五個專業組堅持每月進行一次專項檢查，各部門、班組嚴格執行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發現和查明各種隱患、監督各項安全規章制度實施的作用。檢查的同時指導各分公司安全基礎管理工作的開展，對檢查出的問題明確整改時間，嚴格進行整改。在每月兩次的安全例會上通報、分析檢查結果，本著“缺什么補什么”的原則，有針對性的學習安全質量標準化的有關知識，規范作業行為，提高管理水平。

⑵扎實做好安全基礎工作，抓好班組日常管理。班組是安全生產最基層的單位，我們牢牢抓住這個基層不放松，結合工作實際，從小、從細、從實抓起，一是強化安全培訓教育，提高員工的安全意識及安全技能，進行了《安全操作規程》、《危險源管理》、《安全生產應急預案》的學習培訓。二是積極開展班組活動，在日常工作中重點抓了四個關鍵，一是關鍵時期，二是關鍵部位（危險作業場所和危險源），三是關鍵作業（特種作業、檢修作業、高空作業、臨時作業及受限空間作業），四是關鍵人員。從而夯實班組安全管理基礎。

5、強化現場管理，整頓作業環境 為了積極響應國家“繼續深入開展安全生產年活動”的號召，有效減少事故的發生，給員工創造一個平安和諧的工作環境，我們加大生產現場的監督檢查力度，重點做了以下幾方面的工作：

（1）加大對公司危險源的管控力度。除日常巡查外，對公司主要危險源進行定期和不定期的檢查或抽查，檢查指導分公司對危險源的辨識與管理工作，發現問題后責令相關部門限期予以整改。

（2）分階段、分步驟先后對生產現場的衛生死角、氣瓶使用中的安全距離及防倒、鋼絲繩的編結及吊具亂扔亂放、登高梯臺、勞保用品的規范穿戴、現場定置管理等方面開展整理和整頓，作業環境得到了較大改善。

（3）依照法律法規和上級的要求，我們組織各部門開展認真、細致的安全隱患排查治理工作。一是嚴格落實隱患排查和治理責任，規定各部門主要領導是隱患排查整改第一責任人；二是完善隱患排查制度建設，公司每月組織一次全面的隱患排查活動，部門每周、班組每天進行安全檢查和隱患排查，各部門共排查治理各類隱患92項。

（4）改進了工作方法。為了鼓勵先進，鞭撻落后，充分調動各相關部門安全管理的積極性，積極探索工作方式方法，先后用照片幻燈、數據通報等形式對生產現場存在的各種問題和不安全因素進行曝光，并以書面形式提出整改要求，責令限期整改。除此之外，在巡查過程中以說教、警告、處罰相結合的方式強化對員工安全意識的培養，規范安全行為，員工的安全意識得到了一定的提高。為加強生產現場監督檢查，做好加班期間的安全工作，公司在每天晚上和公休日安排安全值班人員現場巡查，及時了解和處理各類安全問題。

6、做好安全教育培訓，提高員工安全素質

一年來高度重視員工的安全教育培訓工作，按照年初制定的培訓計劃，對公司所有特種作業人員（共計260人）進行了培訓考試，分別換（取）了特種作業操作證；為了提高班組的安全管理水平，對班組長（共計28人）進行了一次班組長安全管理培訓；堅持每季度出一期安全簡報，利用安全簡報這個平臺，宣講國家的安全動態，引進先進的安全管理理念，學習和普及安全知識，進行事故案例分析等等；以“安全生產月”活動為契機，組織了一次安全知識競賽活動。通過這些形式多樣的教育形式，既豐富了員工的文化生活又增長了安全知識和技能。

7、本著“以人為本，對員工身心健康負責”的責任感，對全公司所有從事有毒有害作業的人員（共計231人）進行了健康檢查。

8、以“勞動競賽活動”為契機，促進安全管理工作開展

進入5月份后，為全面實現目標，公司適時開展了“保安全，抓質量，搶進度，奮戰兩百天，全面實現經營目標”的勞動競賽活動。為配合活動的開展，按照“五同時”的原則，制定了詳細的安全活動方案和獎懲辦法，各相關部門高度重視，積極配合，本著“以人為本，安全生產，預防為先”的原則，強化基礎管理，加大生產現場的隱患排查和整改力度，各項工作穩步推進，活動取得了積極的效果。活動中對安全管理工作成績顯著的部門和個人給予了嘉獎。

總之，一年來全體安管人員在學習中思考，在總結中探索，安全管理取得了較好的成績，在集團公司安全工作現場檢查中得到一致認可，這些成績的取得實屬不易。這是公司領導高度重視、正確指導，各級安管人員和全體員工共同努力、真抓實干的結果。在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，安全生產工作還存在不少困難和問題，從公司內部環境看主要是個別部門領導和員工思想認識不清，安全意識淡薄，一般性違章的常見病、多發病時有發生；受資金的制約，安全投入有不足之處等問題。從公司外部環境看，我們僅與集團內各公司相比，基礎管理水平、安全文化氛圍等方面也還有較大差距。對于這些問題，在今后的工作中，我們將高度重視，積極采取有效措施，努力加以改進和完善。

第二部分 2011年工作安排

2011年是國家“十二五”規劃的開局年，安全工作關系著公司的發展與穩定，關系著每位員工的健康與幸福。我們必須牢記責任，真抓實干，努力減少各類事故的發生，保障公司安全、健康發展。

一、指導思想

以“安全第一、預防為主、綜合治理”為安全工作方針，以“以人為本，安全發展”為理念，以全面深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[2010]23號文）為核心，以集團公司2011年安全工作會議精神為指導，以預防為主、強化“雙基”（基層、基礎）、落實責任為重點，以深入落實安全質量標準化為重要抓手，以深化隱患排查治理為主要內容，扎實推進“安全生產年”活動，切實提高安全生產保障能力，為公司各項工作的完成創造有利條件。

二、工作目標

1、全年無生產性人身傷害一般事故（重傷1~9人），杜絕死亡事故；

2、全年不發生一般設備事故（造成直接經濟損失1~5萬元）；

3、全年無一般火災、危險化學品等易燃易爆事故（重傷1人以上或直接經濟損失1~5萬元）；

4、全年無重大未遂人身和設備責任事故；

5、全年不發生負同等及以上責任的一般交通事故（重傷1~2人或輕傷3人以上或財產損失不足3萬元的事故）；

6、全年無輻射安全責任事故；

7、安全事故隱患整改、監控率達到100%；

8、輕傷責任事故不得超過5起（含部門勞務工，非生產性事故不計入）；

9、完成職業健康安全培訓計劃；

10、“無傷害班組”達標率90%以上；

11、生產作業現場安全防護達標率、輻射安全防護達標率和有毒有害工種普查率均為100%，職業病為零；

12、完成政府下達的環境保護責任目標。

三、工作思路

圍繞一條主線，突出兩個重點，注重三個到位，做好九項工作。一條主線：繼續深入開展安全生產年活動

兩個重點：以提高安全基礎管理水平為目標，培養廣大員工安全意識、規范安全行為，抓責任的落實；以有效減少事故為宗旨，注重事前預防，抓好隱患的排查與治理。

三個到位：上級的指示精神落實到位，公司級危險源檢查整改到位，發生事故后責任追究到位。

四、重點工作與主要措施

（一）抓好責任落實，全面推進安全工作開展

1、責任心是做好安全工作的靈魂。2011年要以強化責任落實為先導，繼續完善以主要領導為核心的安全生產責任制度，全面落實“黨政同責、一崗雙責”，逐級簽訂安全生產目標責任書，要確保責任書的目標、任務更具操作性，完善管理機構，把安全生產的責任覆蓋到各個環節、各個崗位、每一位員工，從而形成從上到下，一級管一級，從下到上，一級保一級，人人有責任、領導負總責的安全保障體系。

2、加強對責任目標的考核。將指標與績效掛鉤考核，實施全過程動態管理，既要注重最終取得的實效，又要注重日常基礎管理所做的工作、取得的成績。對于基礎管理工作開展、上級檢查整改、事故隱患排查與整改等不作為、不主動等現象，嚴格進行考核。在年底評先中，凡是超出考核指標的實行一票否決。

3、加強事故管理，強化事故責任追究。發生事故后，嚴格按照“四不放過”原則進行處理，分析事故原因，追究事故責任，完善補救措施，教育廣大員工。在此基礎上，嘗試運用新理念來對事故造成的損失進行分析評估，如“損失工時傷害率”，根本目的就是遏制事故的發生。

（二）把國發[2010]23號文和河南省安全生產條例明確的各項要求和各項政策、措施作為安全生產管理中必須遵循的規范和重要標準，認真組織宣貫落實，明確工作思路，把握工作重點，完善基礎管理，查找管理缺失，修訂和完善各項規章制度。使學習宣貫的過程真正成為提高思想認識、提高安全管理水平、提升企業本質安全的過程。

（三）加強事故隱患排查，防范事故發生

1、各分公司是安全生產的責任主體，生產項目管理部負責對公司安全生產進行監管。要加強對公司危險源的辨識與管理，根據設備設施、工藝布局等的變化及時對危險源的辨識清單進行更新，做好公司級危險源的定期檢查和不定期抽查，督促各分公司及相關部門做好一般危險源辨識與管理工作；加強對公司重要環節、重要崗位、重點部位、重點工序事故隱患排查；根據生產現場事故隱患的動態特性，繼續加強對生產現場人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素的監督檢查，對查出的各種不安全隱患、問題及時予以整改，一時不能整改的，責令責任部門采取必要的防范措施，在確保安全的前提下制定切實可行的整改計劃，監督予以整改。

2、安全檢查要嚴格執行“首查不罰，整改不罰，不改必罰，重犯重罰”的原則，確保整改到位、檢查取得實效。

3、以“百日安全無事故活動”、“百日安全集中整治行動”、“無傷害班組創建活動”、“安全生產月”等活動為載體，切實排查和治理一批安全隱患，防止和盡可能減少事故發生。

（四）繼續深入開展安全質量標準化活動，促進各部門主體責任的落實，為2012年安全質量標準化的換證工作做好各種準備。

⑴開展標準化建設大學習活動，引導員工增強標準化作業自覺性，以形成人人學標準、時時講標準，事事抓標準的氛圍。

⑵要建立健全各環節、各崗位的安全質量標準，抓好生產環節和崗位的標準落實，規范安全生產行為。

⑶加強各類防護設備設施的檢查、整改和完善，切實提高本質安全水平。⑷下大力氣督導班組安全活動的開展，提高基礎管理水平。第一對部分基礎管理的內容以表格的形式進行規范和統一，解決“不會做”的問題，完善管理臺帳、安全教育、責任連帶、危險源管理；第二改變基礎管理的打分方式，采取日常檢查與月末檢查相結合，必要的形式與生動的內容相統一的辦法進行綜合打分，以避免日常工作不開展，月末臨時搞突擊的“做作業”現象，解決“不真做”的問題；第三通過檢查挖掘基礎管理中存在的問題，及時加以指導和解決，以解決“做不好”的問題，使班組活動開展的過程真正成為提高全員安全意識、人人積極參與安全管理的過程，切實有效地推動基礎管理水平的提高。

（五）改進教育培訓工作 提升履職能力

生產項目管理部和綜合管理部要制定安全培訓計劃，部門要制定本單位的安全教育、培訓計劃，根據不同的崗位和技能特點，增強培訓的針對性，組織有關法規標準、新理論、新技術培訓，幫助廣大干部更新知識、完善知識。對班組長和崗位操作員工，重點進行崗位操作規程、危害識別、風險控制、應急處置等方面的培訓。各部門大力開展崗位練兵，促進廣大員工掌握熟練的安全技術，全面提高從業人員安全意識和操作技能，規范作業行為，杜絕“三違”行為，全面提升崗位職責的能力素質。特殊工種持證率達到100%。

（六）加強設備管理，認真落實定期檢修和日常維修保養制度，做到責任到人，規范檢修、操作行為，提升設備內在質量。做好今年特種設備的年檢工作。

（七）重現歷史，吸取教訓，提高意識。把我公司近年來事故案例的整理工作列入議事日程，通過查閱檔案、和老員工座談交流等多各種方式，廣泛搜集發生在公司內的事故案例，分門別類進行分析和整理，在此基礎上抓住有利時機，利用多種形式向廣大員工進行宣講，用發生在身邊的事，教育身邊的人，激發人人關注安全，人人參與安全的責任心，營造良好的安全工作環境。

（八）加強員工的健康監護，著力抓好崗前、崗中、離崗職業健康體檢。繼續做好作業場所職業健康管理，按照規定落實作業環境職業危害因素的檢測和有毒有害工種的體檢工作，按照不同工種配備勞動防護用品，保障廣大員工的身心健康。做好環境保護工作，不發生環境污染事件。

（九）廣泛普及安全知識，引領公司安全文化發展。充分利用網絡、廣播、板報等媒體，貫徹落實黨中央及上級有關部門關于安全工作的指示精神，學習和交流外單位安全管理的先進理念和好經驗。充分利用公司的安全簡報、安全生產例會、生產現場巡查等多種形式，宣講《機械制造企業安全質量標準化工作指南》的有關知識，指導安全工作的規范開展，糾正傳統不良習慣，盡全力消除人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素。通過各種形式的宣傳和教育活動，激發全體員工“懂安全、要安全、能安全”的熱情，推動公司安全文化的發展。

同志們，新的一年已經開始，各項任務已經明確，以人為本、安全發展、和諧發展已成為當今社會的潮流，安全工作任重道遠。讓我們共同攜起手來，牢記“生命至上，責任如天”，努力工作，忠誠履職，為公司的生存與發展做出更大的貢獻！

謝謝大家！

二○一一年二月十五日