第一篇：加強干部職工隊伍建設(shè)的意見

乳山市住房保障和房產(chǎn)管理局

關(guān)于進一步加強干部職工隊伍建設(shè)的意見

為不斷加強和改進房管局干部職工隊伍建設(shè)，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變，規(guī)范工作程序，提高辦事效率，改進服務(wù)質(zhì)量，調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精干、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、群眾滿意的隊伍，現(xiàn)制定如下意見。

一、指導(dǎo)思想

以深入開展“機關(guān)和諧建設(shè)創(chuàng)新年”活動為抓手，按照開展機關(guān)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動關(guān)于加強機關(guān)作風(fēng)長效機制建設(shè)的要求，以政治強、作風(fēng)正、工作實、紀(jì)律嚴(yán)、效率高、形象好六項內(nèi)容為基本要求，加強干部職工隊伍的教育、培訓(xùn)、考核、管理，提高隊伍的思想素質(zhì)、創(chuàng)新意識、執(zhí)行能力、業(yè)務(wù)技能和知識結(jié)構(gòu)，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機關(guān)，不斷開創(chuàng)房管工作新局面，為建設(shè)和諧幸福新乳山做出積極貢獻。

二、目標(biāo)要求

緊緊圍繞全市中心和房管局工作實際，全面加強機關(guān)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，著力強化五種意識，努力把房管局工作提高到一個新的水平。

1、要強化胸懷全局的整體意識。要正確地認識定位和工作站位，努力站在全市中心工作的大局和房管局整體工作的大局思考問題、謀劃工作，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾需要、社會關(guān)注的難點熱點問題，積極主動地開展好各項工作，不斷打造工作上的新亮點。要樹立心系全局、服務(wù)全局、維護全局的大局觀念，凡事以大局為重、以整體利益為上，始終堅持做到有損集體形象的話不說、有損大局利益的事不做，做到內(nèi)部討論深入直接、打開門來一個聲音一個步調(diào)，做到個人服從集體、局部服從全局。言行一致、令行禁止,不斷創(chuàng)樹整體上的新形象，把干

部職工隊伍建設(shè)成為房管局工作新亮點的代表、樹立新形象的代表。

2、要強化熱情周到的服務(wù)意識。要立足于房管工作為政府決策服務(wù)、為群眾服務(wù)比較直接的實際，要牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)民眾的服務(wù)意識，認真落實各項服務(wù)制度，對待群眾耐心細致、熱情主動，嚴(yán)格使用日常文明用語，堅決杜絕臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象。要切實提高服務(wù)效能，認真執(zhí)行首問責(zé)任制、AB崗位工作制、一次性告知制等制度，對重點工作、急辦業(yè)務(wù)實行事前、事中、事后全過程跟蹤服務(wù)，建立業(yè)務(wù)辦理“綠色通道”，實行急事急辦、特事特辦，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口和優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位。

3、要強化遵規(guī)守紀(jì)的法紀(jì)意識。要順應(yīng)法制社會日益發(fā)展的時代要求，不斷完善和嚴(yán)格履行各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行考勤、掛牌上崗、值班等局機關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部子女和機關(guān)事業(yè)單位工作人員大操大辦婚宴、工作日中午禁酒等規(guī)定，嚴(yán)禁工作時間聊天、玩游戲、炒股等行為，樹立良好的服務(wù)形象。要模范遵守國家法律法規(guī)，認真執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策，認真貫徹落實國家有關(guān)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控政策和房屋征收補償政策，做到依法辦事、遵規(guī)做事。

4、要強化公平守信的誠信意識。要堅持以誠為本、公平正派，認真遵守職業(yè)道德和社會公德，嚴(yán)格按照政策和法規(guī)辦事，在房產(chǎn)收費、核算、測量、辦理等過程中做到公平公正、一視同仁，營造誠實守信的良好氛圍。要嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾，堅守社會服務(wù)承諾制度，對承諾的服務(wù)項目、服務(wù)程序、服務(wù)時限等，要不折不扣地履行到位，樹立誠信房管、和諧房管的對外形象。要把誠信建設(shè)作為行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容，完善考核房地產(chǎn)中介機構(gòu)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠信服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行業(yè)從業(yè)人員行為，引導(dǎo)其自覺執(zhí)行行業(yè)準(zhǔn)則，維護和保障群眾的合法權(quán)益。

5、要強化積極有為的進取意識。要樹立在位有作為、勇于爭一流的爭先觀念，各項工作要力爭在我市、威海市乃至全省有榮譽、有地位，做到服務(wù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、工作爭先進、行風(fēng)樹形象；要樹立有作為才能有地位的進取觀念，工作積極主動、善于創(chuàng)新上新，爭取快捷高效。要按照從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)事業(yè)單位工作人

員的要求，進一步改進工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，堅決克服紀(jì)律松懈、作風(fēng)散漫、思想麻痹、辦事拖拉等現(xiàn)象，努力營造積極上進、創(chuàng)先爭優(yōu)的干事氛圍。

三、工作措施

結(jié)合房管局《制度匯編》要求，對相關(guān)工作制度進一步規(guī)范完善，并切實抓好落實。

1、堅持公開議事制度。要健全和完善黨組議事規(guī)則和決策程序，認真貫徹執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，每周一定期召開黨組會議，總結(jié)通報階段性工作，研究部署相關(guān)工作任務(wù)。要堅持民主議事制度，凡是工作中遇到個人無法解決的問題和事項，采取召開科室會議等形式進行集中研究解決，拿出落實意見后，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，重要事項提交黨組會議研究確定；凡是涉及重大問題決策、重要事項安排、大額資金使用和干部任免等，必須經(jīng)過集體討論決定，并按職責(zé)分工抓好落實；凡是集體研究的決定，任何個人不得擅自改變，必須無條件服從，并在行動上認真執(zhí)行。

2、完善工作保密制度。要嚴(yán)格遵守各項保密紀(jì)律，對房產(chǎn)信息、資金監(jiān)管、財務(wù)管理等涉密信息或涉及個人隱私的信息，任何人不得擅自公開或泄露，堅決保守個人和單位秘密。要加強涉密文件、資料和計算機的管理，嚴(yán)格遵守房管局計算機網(wǎng)絡(luò)管理、涉密計算機使用管理等制度，對涉密文件、資料和計算機落實責(zé)任人員，實行專人專管，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自查看涉密文件和計算機，防止泄密事件發(fā)生。要建立健全責(zé)任追究機制，對出現(xiàn)泄密或私自透露個人信息的，要嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任，對因管理不力造成泄密的，追究管理人員的責(zé)任，出現(xiàn)重大泄密事件的，同時追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、健全廉潔勤政制度。要嚴(yán)格遵守各級黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，自覺規(guī)范自身行為，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取利益、吃拿卡要，堅決杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，對服務(wù)對象給予的現(xiàn)金、有價證券和貴重物品等，要堅決拒收，無法拒收或退還的，要立即上交市紀(jì)委派駐紀(jì)檢組或局財務(wù)科。要把抓好廉政教育放在重要位臵，發(fā)揮全市廉政警示教育基地的作用，經(jīng)常性開展廉潔自律警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線，確保長鳴廉政鐘、繃緊廉政弦。

4、做到信息披露制度。要加大局機關(guān)黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開力度，不斷擴大房地產(chǎn)信息披露的內(nèi)容和范圍，凡是國家法律法規(guī)允許、適合公開的，通過顯示屏、明白紙、網(wǎng)站、新聞媒體等向外公布，實行陽光操作，增強工作透明度，接受群眾和工作人員監(jiān)督。要嚴(yán)格實行信息公開審批制度，需要對外公開的內(nèi)容要層層嚴(yán)格把關(guān)，對外公布的信息一律經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，重要信息要由局長審批，禁止個人私自對外公開。

5、強化素質(zhì)再教育制度。要自覺加強學(xué)習(xí)，采取請進來與走出去相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與科室組織相結(jié)合等形式，重點學(xué)習(xí)上級的方針政策、領(lǐng)導(dǎo)講話、廉政準(zhǔn)則，房產(chǎn)管理法律法規(guī)、房產(chǎn)管理理論和實務(wù)，以及現(xiàn)代科學(xué)知識和市場經(jīng)濟理論等，提高工作人員綜合素質(zhì)。要把黨支部活動與加強理論學(xué)習(xí)、提高綜合能力和作風(fēng)效能建設(shè)等結(jié)合起來，以黨支部活動為載體，及時組織開展各類文體活動，活躍工作氛圍，培養(yǎng)團隊精神，提高整體凝聚力。參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)個人要留有筆記，由局干部職工隊伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)檢查。鼓勵參加各種函授、自學(xué)考試、研究生教育等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。今后凡考取由住房建設(shè)部發(fā)放的評估師等同級別執(zhí)業(yè)資格的，局里給予一定的經(jīng)濟獎勵，并報銷相關(guān)考試費用。

四、組織實施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對有關(guān)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立干部職工隊伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在局辦公室。

2、制定階段性目標(biāo)。由局機關(guān)黨支部負責(zé)，制訂出隊伍建設(shè)年度配檔表，主要圍繞支部活動、廉政教育、作風(fēng)建設(shè)等方面，確定出階段性重點目標(biāo)和具體活動安排，落實牽頭責(zé)任人，并按計劃定期組織開展活動。

3、嚴(yán)格考核獎懲。本著“突出重點、量化考核、便于操作”的原則，建立健全工作責(zé)任明確、獎懲分明的激勵、約束和競爭機制，合理評價科室及人員的工作表現(xiàn)和實績，讓付出的人有機會、多付出的人有回報。建立先進科室、優(yōu)秀個人獎勵制度，年終集中兌現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行懲罰制度，對違規(guī)違紀(jì)等行為實行扣分制，按扣分情況進行經(jīng)濟處罰。考核工作具體由局干部職工隊伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，采取不定期抽查的方式，檢查局內(nèi)部各項規(guī)章制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的，認真記錄并通知相關(guān)單位、科室。

第二篇：關(guān)于進一步加強干部職工隊伍建設(shè)的意見

關(guān)于進一步加強干部職工隊伍建設(shè)的意見

為深入貫徹黨的十七大精神，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的人才隊伍，努力提高全市公路系統(tǒng)“三個服務(wù)”的能力和水平，促進我市公路事業(yè)又好又快發(fā)展，根據(jù)行業(yè)建設(shè)年活動要求，并結(jié)合我局實際，現(xiàn)就進一步加強全局干部職工隊伍建設(shè)提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，著眼我市公路工作長遠發(fā)展的需要，以加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點，著力提高公路系統(tǒng)干部職工隊伍的整體素質(zhì)、增強干部職工隊伍的活力、優(yōu)化干部職工隊伍的結(jié)構(gòu)，切實履行好職能，全力打造一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)正心齊、紀(jì)律嚴(yán)明”的干部職工隊伍，為推進我市公路事業(yè)實現(xiàn)新跨越提供有力的人才保障。

（二）任務(wù)目標(biāo)：干部隊伍建設(shè)達到政治素質(zhì)高，講政治、顧大局，具有較高的理論素養(yǎng)、政策水平和良好的組織協(xié)調(diào)能力，精通業(yè)務(wù)，廉潔奉公；業(yè)務(wù)骨干隊伍專業(yè)知識結(jié)構(gòu)相對合理、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢互補；職工隊伍政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，求真務(wù)實，愛崗敬業(yè)，甘于奉獻，有良好的工作作風(fēng)和團隊精神。

二、加強干部職工隊伍的思想建設(shè)

（三）加強思想理論教育。教育和引導(dǎo)廣大干部職工、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部全面、正確地理解和掌握鄧小平理論和“三個代表”重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀同學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神結(jié)合起來，把深化“六學(xué)六創(chuàng)一建”和“微笑服務(wù)，溫馨交通”活動結(jié)合起來；把理論學(xué)習(xí)與公路實際工作實際結(jié)合起來，進一步解放思想，用科學(xué)的態(tài)度、發(fā)展的觀點和創(chuàng)新的精神，研究新情況，解決新問題，指導(dǎo)公路管理、建設(shè)和養(yǎng)護工作。

（四）加強行風(fēng)作風(fēng)教育。通過加強政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、執(zhí)法紀(jì)律教育，增強隊伍的政治意識、大局意識、紀(jì)律觀念，堅持正確的政治立場，提高政治敏銳性和鑒別力，在政治上、思想上自覺同黨中央保持高度一致。教育全體干部職工繼承和發(fā)揚公路系統(tǒng)優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立廉政自律意識，保持艱苦奮斗，謙虛謹(jǐn)慎，樸實無華，無私奉獻的良好行風(fēng)作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚鋪路石精神，樹立公路系統(tǒng)良好的社會形象，進一步提升行業(yè)的社會滿意度。

（五）加強職業(yè)道德教育。局屬各單位要深入結(jié)合自身工作的性質(zhì)、特點，在全體干部職工中持續(xù)、深入地開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。加強公共道德、職業(yè)道德和文明市民教育，形成具有鮮明特點的公路人核心價值理念。

三、完善培訓(xùn)教育機制，提高干部職工整體素質(zhì)

（六）加強隊伍教育培訓(xùn)。切實抓好職工培訓(xùn)工作，每年制訂科學(xué)合理的職工教育培訓(xùn)計劃，堅持理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用、注重實效的原則，采取崗位學(xué)習(xí)與業(yè)余學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合、導(dǎo)師帶徒活動等形式，有針對性地引導(dǎo)職工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技，進一步提高干部職工隊伍的文化程度、法律水平、業(yè)務(wù)技能、創(chuàng)新能力。

（七）鼓勵職工接受社會再教育。各單位要認真執(zhí)行好《市公路局鼓勵職工學(xué)習(xí)暫行規(guī)定》，積極支持職工參加電大、函授等學(xué)歷教育以及職稱、資格、計算機、電工、駕駛等非學(xué)歷教育，并在學(xué)習(xí)時間上給予支持。對獲得相應(yīng)學(xué)歷、資格證書的，根據(jù)崗位與所學(xué)專業(yè)的對口情況，給予一定比例的學(xué)費報銷，并優(yōu)先充實到合適的崗位。

（八）抓好專技、執(zhí)法、養(yǎng)護人才培養(yǎng)。一是抓好專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。公路工程的施工、養(yǎng)護和管理離不開路橋、財會等專業(yè)技術(shù)人才，選派優(yōu)秀職工參與公路基礎(chǔ)建設(shè)和管理，對符合條件的給予申報相應(yīng)職稱。二是抓好執(zhí)法人員培養(yǎng)。稅費改革后，兩費征管人員正轉(zhuǎn)崗安置到路政、治超執(zhí)法崗位，面對新崗位、新流程，要抓好學(xué)習(xí)，重點開展好路政執(zhí)法人員崗位大練兵、軍訓(xùn)等活動，提升基層執(zhí)法水平。三是抓好養(yǎng)護骨干培養(yǎng)。養(yǎng)護群體是職工隊伍的主要力量，也是公路部門履行職能基礎(chǔ)所在，要繼續(xù)開展好精細化管理、文明養(yǎng)護示范路、養(yǎng)護技能比武等活動，提升養(yǎng)護隊伍的作業(yè)水平。通過各種形式的培訓(xùn)和教育，努力建設(shè)一支政治上靠得住，工作上有能力，作風(fēng)上過得硬，群眾信得過的公路職工隊伍。

四、注重班子建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)層管理水平

（九）推進兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一要不斷加強班子成員理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷完善知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識領(lǐng)域，提升知識層次，增強把握規(guī)律、按客觀規(guī)律辦事的能力，提高工作能力和綜合素質(zhì)，提升執(zhí)行力。二是要緊密聯(lián)系改革、發(fā)展、穩(wěn)定的實際，緊密聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想實際和工作實際，深入持久地開展思想政治素質(zhì)教育，認真解決黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題，端正思想作風(fēng)，嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律，增強黨性觀念，提高政治素質(zhì)，真正把思想和行動統(tǒng)一到黨的十七大精神上來。三是要堅持和健全民主集中制，完善支部議事規(guī)則，實行決策的科學(xué)化、民主化；健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，堅持和完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格雙重組織生活制度，提高民主生活會的質(zhì)量，認真開展批評與自我批評、加強班子團結(jié)，及時解決班子內(nèi)部的矛盾和問題，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為各單位團結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)核心。

（十）適時開展不定期輪崗交流。把隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，納入全年工作的重點，使隊伍建設(shè)的責(zé)任進一步落實，使“想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有位子”。要加強干部的輪崗交流力度，增強干部的全局觀念和大局意識，對一些關(guān)鍵崗位要不定期輪換，使干部成為工作多面手，提高干部特別是業(yè)務(wù)骨干適應(yīng)多種崗位、多種環(huán)境的能力，使積累各項工作的豐富經(jīng)驗。

(十一)建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理制度。建立健全包括民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部制度、領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度、領(lǐng)導(dǎo)干部述職和測評制度、考核制度、干部談心談話制度、誡勉制度、個人重大事項報告制度、干部交流制度等一系列干部管理制度。要強化領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的監(jiān)督，發(fā)揮黨內(nèi)民主生活會的防范監(jiān)督功能，并拓寬監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用。健全和完善監(jiān)督制約機制，為實施有效監(jiān)督提供可靠保證。

五、規(guī)范人事管理，增強選人用人的透明度

（十二）領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用。一是要建立完善的選人用人機制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范程序和標(biāo)準(zhǔn)，堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，把政治高、作風(fēng)硬、經(jīng)驗多和能力強的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是要結(jié)合各單位實際，研究制定領(lǐng)導(dǎo)干部的任職資格和條件，因事定崗、以崗選人。三是要調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，優(yōu)化組合形成合力，增強整體效能。進一步解放思想，打破論資排輩、求全責(zé)備等用人觀念的束縛，大膽選拔起用一批優(yōu)秀的年輕干部進入領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)。四是要加大后備干部的選拔培養(yǎng)力度，建立健全后備干部管理制度，有方向、有重點、有步驟地進行定向式培養(yǎng)，提高后備干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是要嚴(yán)格干部任免程序，局屬單位黨政工班子成員由局黨委按干部管理權(quán)限和民主程序任免；二級機構(gòu)中層干部的任免調(diào)整，要報局黨委批準(zhǔn)。

（十三）嚴(yán)格把好人員出入關(guān)。針對當(dāng)前事業(yè)單位崗位設(shè)置在即、人員凍潔的實際，本著嚴(yán)進寬出的原則，全局干部職工人數(shù)原則上只減不增，嚴(yán)格控制全局人員崗位的變動。一是規(guī)范局二級機關(guān)管理崗位（包括科室負責(zé)人、執(zhí)法一線、管理崗位）人員招錄或調(diào)入，都要制定工作方案，在確定擬錄用（調(diào)入）職位、數(shù)量、條件、選拔辦法、工作程序等內(nèi)容，報局黨委審批后，由局組織人事部門負責(zé)組織考試、考察等錄用工作。二是規(guī)范非在編的聘用制合同工人管理，對確因工作需要的而長期聘用的合同人員要嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度。三是落實好市局按規(guī)定安置人員的接收。對市局根據(jù)國家政策規(guī)定指示需要安置的，各單位要自覺服從安排。四是及時為調(diào)出人員辦好手續(xù)。對工作人員調(diào)出本單位的，要按有關(guān)程序及時為調(diào)出人員辦理勞資、黨組織關(guān)系的轉(zhuǎn)出手續(xù)。五是對違反勞動紀(jì)律規(guī)定職工，要依照法律和單位內(nèi)部規(guī)定，通過登報、告知本人等方式及時解除勞動合同。六是要加強臨時用工管理，做到用工合同規(guī)范化、綜治安全教育常態(tài)化、“五險一金”交納正常，定期將相關(guān)信息報送市局安全、綜治、計生相關(guān)部門，杜絕一些不良后果。七是要認真執(zhí)行好離崗（歇崗、待崗）和退休制度，領(lǐng)導(dǎo)干部、工人退休嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)退、退休年齡的規(guī)定。對未經(jīng)局黨委批準(zhǔn)（不含企業(yè)），擅自違反規(guī)定錄用調(diào)入的人員，一律進行清退，并追究單位主要負責(zé)人的責(zé)任。

（十四）健全和完善內(nèi)部監(jiān)督管理機制。各單位要明確一名班子成員分管人事工作，明確專門人員或機構(gòu)，加強日常管理工作。局紀(jì)委、監(jiān)察室將拓寬監(jiān)督渠道，強化監(jiān)督手段，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等一系列規(guī)章制度，采取多種形式開展專項執(zhí)法檢查和紀(jì)律作風(fēng)整頓。針對系統(tǒng)內(nèi)容易發(fā)生問題的重點部位、重點崗位和重點環(huán)節(jié)，把糾正行業(yè)不正之風(fēng)、整頓紀(jì)律作風(fēng)、提高服務(wù)水平放在突出位置，加大整治力度，繼續(xù)深入開展工程領(lǐng)域突出問題專項治理、“微笑服務(wù)，溫馨交通”、路政治超執(zhí)法的檢查，集中力量解決好群眾意見多、社會反響大的問題。

六、狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)，落實干部職工隊伍建設(shè)的各項舉措

（十五）落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各單位要把加強隊伍建設(shè)擺在重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項工作措施的落實。各單位主要負責(zé)人是本單位職工隊伍建設(shè)的第一責(zé)任人，對本單位的隊伍建設(shè)負總責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子要經(jīng)常聽取隊伍建設(shè)匯報，定期分析研究隊伍建設(shè)工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決隊伍建設(shè)中的新情況和新問題，始終把隊伍建設(shè)放在心上，抓在手上，落實在行動上。

（十六）嚴(yán)格考核獎懲。要把目標(biāo)責(zé)任制健全完善起來，作為考核的依據(jù)，在考核中要堅持三個結(jié)合，即堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時考核與考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合。對干部考核的內(nèi)容為德、能、勤、績、廉五個方面，主要是干部的實績。領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部是干部考核的重點，通過檢查工作、個別談話、專項調(diào)查、民主測評和派人參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、工作總結(jié)會等各種形式和渠道，了解考核對象的有關(guān)情況。各單位要建立起崗位責(zé)任制，科學(xué)考核，能夠定量考核的，要與年終評先評優(yōu)相掛鉤，對評為各個考核等次的人員進行獎懲兌現(xiàn)，努力使考核成為激勵先進、鞭策后進的有效措施。

（十七）切實保障干部職工的合法權(quán)益。嚴(yán)格認真執(zhí)行上級各項勞動保障政策，建立健全各項勞動保障制度，使干部職工的合法權(quán)益和福利待遇得到有效的保障和落實。要加強內(nèi)部管理和節(jié)約挖潛，一心一意發(fā)展經(jīng)濟，使干部職工的工資待遇逐步有新的提高；要及時足額為干部職工繳納各項保險；要關(guān)心愛護干部職工，了解他們的所思所想，幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的實際困難。

第三篇：加強人民防空干部職工隊伍建設(shè)

加強人民防空干部職工隊伍建設(shè)，是當(dāng)前和今后一個時期各級人防部門的重要工作任務(wù)。各級人防部門既要認真執(zhí)行《國家公務(wù)員法》和國家公務(wù)員考核管理規(guī)定等有關(guān)要求，又要從人防部門的工作實際出發(fā)，注重人防干部職工的能力培養(yǎng)，有針對性地采取以下4項措施：

一是強化政治思想建設(shè)，培養(yǎng)合格政治素質(zhì)。人民防空所擔(dān)負的防空防災(zāi)雙重任務(wù)要求人防干部職工必須有崇高的理想信念，對國際國內(nèi)形勢具有敏銳的判斷能力，有應(yīng)對信息化戰(zhàn)爭的必勝信心，有承擔(dān)防空防災(zāi)救災(zāi)任務(wù)的能力和決心。因此，人防干部職工要特別注重政治理論學(xué)習(xí)。各級人防機關(guān)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保機關(guān)黨建工作有力、黨的組織健全、教育制度完善、學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚、思想工作細致、干群關(guān)系良好、機關(guān)團結(jié)和諧。要認真組織干部職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅持理論和實踐相結(jié)合。要積極開展理想信念教育、黨員先進性教育、職業(yè)道德教育、社會主義核心價值觀教育和黨的群眾路線教育，切實提高干部職工的政治思想素養(yǎng)，做到政治立場堅定，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。

二是強化業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，培養(yǎng)精湛的業(yè)務(wù)技能。人防干部職工只有具備精湛的業(yè)務(wù)技能，才能履行好工作職責(zé)，完成好工作任務(wù)。因此，各級人防部門要緊緊圍繞“能打仗、打勝仗”要求，突出人員教育培訓(xùn)、訓(xùn)練，建立培訓(xùn)、訓(xùn)練計劃，完善培訓(xùn)、訓(xùn)練措施，落實培訓(xùn)、訓(xùn)練保障。要狠抓人民防空專業(yè)知識、現(xiàn)代軍事知識、前沿高科技知識、信息化知識、相關(guān)法律知識的學(xué)習(xí)，普及現(xiàn)代化辦公、信息化指揮手段的應(yīng)用，全面提高各類人員的綜合素質(zhì)和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。通過院校培訓(xùn)、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實裝培訓(xùn)等多種形式，努力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到政策法規(guī)熟悉，掌握依法行政的本領(lǐng)；熟悉防空防災(zāi)基本知識和高科技知識，本職專業(yè)知識精通；能熟練使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備和指揮通信手段，具有較強的文字和語言表達能力，勝任本職工作。要加大人防訓(xùn)練力度，積極改進訓(xùn)練方法，努力提高訓(xùn)練質(zhì)量，通過集訓(xùn)培訓(xùn)、換崗代職、崗位鍛煉、比武競賽等途徑，培養(yǎng)和造就大批 “六通”型人防領(lǐng)導(dǎo)干部、“六會”型人防機關(guān)干部、“六能”型人防專業(yè)技術(shù)骨干，全面提高人防干部職工隊伍的能力素質(zhì)。

三是強化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng)。要按照“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)要求，結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，加強干部職工作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。堅持走群眾路線，大力弘揚優(yōu)良作風(fēng)，努力培養(yǎng)人防干部職工步調(diào)一致的工作作風(fēng)，做到服從命令，聽從指揮，令行禁止，雷厲風(fēng)行；努力培養(yǎng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，積極倡導(dǎo)埋頭苦干、忘我工作、深入實際、狠抓落實的優(yōu)良品格；著力培養(yǎng)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，始終牢記“兩個務(wù)必”，堅決反對“四風(fēng)”，自覺抵御各種不良思想的侵蝕。

四是強化干部職工考核評估，形成長效機制。各級人防部門要按照國家公務(wù)員考核管理規(guī)定和國家人防辦公室《人民防空建設(shè)目標(biāo)管理辦法》，結(jié)合人防部門工作特點和實際制定干部職工管理考核辦法，每年年終組織一次全面考核。要建立和完善行之有效的考核激勵機制，建立“能者上、庸者下”的干部選拔任用機制，注重培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀、年輕干部，采取公開選拔、競爭上崗等方式，使優(yōu)秀干部脫穎而出，真正將那些政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、文化素質(zhì)高的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)班子和環(huán)節(jié)干部崗位上來。通過考核評估，引導(dǎo)干部在扎實工作中提高競爭力，在參與競爭中提高工作能力。

第四篇：加強教師隊伍建設(shè)意見

泰山博文中學(xué)

關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見

教師隊伍的質(zhì)量，決定著教育的質(zhì)量。堅持以質(zhì)量立校，必須堅持以教師為本，加強教師隊伍建設(shè)。面對我市教育的新形勢，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，是我們實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。一只精良的教師隊伍是學(xué)校不斷發(fā)展的源泉和動力。

一、教師隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和基本原則

1、指導(dǎo)思想：齊抓共管，建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞慕處熽犖椤５拢胖畮浺玻徊牛轮Y也。德、才是教師基本素質(zhì)的總和；教師隊伍建設(shè)是一項綜合性的工程，齊抓共管，才能形-成合力，收到更好的效果。

2、目 標(biāo)：建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理，數(shù)量穩(wěn)定，素質(zhì)較高的教師隊伍。結(jié)構(gòu)合理：指教師隊伍整體年齡結(jié)構(gòu)，學(xué)歷層次，職稱結(jié)構(gòu)合理，各科教師各項結(jié)構(gòu)的比例合理。

數(shù)量穩(wěn)定：指各學(xué)科教師數(shù)量基本穩(wěn)定。以利教師定向發(fā)展。素質(zhì)較高：德才兼?zhèn)洌礃I(yè)愛生，教有特色。

教師隊伍建設(shè)中，要緊緊把握青年教師和骨干教師的培養(yǎng)兩個重點，分別為他們設(shè)計發(fā)展目標(biāo)。

青年教師：要以德為本，在教育教學(xué)的實踐中提高,逐步構(gòu)建起自己的知識與能力結(jié)構(gòu)。骨干教師：能在改革實踐中學(xué)習(xí)提高，兼收并蓄，逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

二、教師隊伍建設(shè)的具體措施

（一）目標(biāo)導(dǎo)向

目標(biāo)具有導(dǎo)向和激勵作用。為了使學(xué)校教師隊伍建設(shè)目標(biāo)成為每個教師的內(nèi)在要求，我們重點抓兩項工作：

（1）以師德教育為核心，做好教師的思想政治工作：

學(xué)高為師，身正為范，教師的職業(yè)要求和勞動特點決定了教師必須具備高尚的師德。我們把敬業(yè)、愛校、愛生、善處、團結(jié)、向上作為我校師德建設(shè)的目標(biāo).（2）引導(dǎo)教師確立自我發(fā)展目標(biāo)。

引導(dǎo)教師設(shè)計自己的發(fā)展目標(biāo)，可以使教師站在更高的層面上，審視自己的工作現(xiàn)狀，因而產(chǎn)生更強烈的學(xué)習(xí)理論和提高業(yè)務(wù)水平的內(nèi)在要求。

（二）精心培養(yǎng)

提高教師的業(yè)務(wù)水平，決不是一蹴而就的事，它需要我們精心施工，引導(dǎo)教師一步步地逼近目標(biāo)，做好四項工作：

1、組織教師學(xué)習(xí)教育理論，幫助教師更新觀念。

實施素質(zhì)教育，關(guān)鍵是幫助教師樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀，在正確教學(xué)思想指導(dǎo)下，從事教學(xué)工作。學(xué)校將充分利用周點評和青年教師晚辦公時間加強教師特別是青年教師的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)提高。

2、抓好繼續(xù)教育，組織教師培訓(xùn)

根據(jù)我校師資情況和教學(xué)任務(wù)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟學(xué)校的成功經(jīng)驗，我校教師的繼續(xù)教育工作采用以業(yè)余、自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，立足于校本培訓(xùn)，輔以選送外出參觀學(xué)習(xí)的方式進行。

（1）堅持新任教師崗前培訓(xùn)制

每年新參加工作的青年教師必須參加崗前培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，熟悉學(xué)校教育教學(xué)要求，鞏固專業(yè)思想，熟悉有關(guān)教育法規(guī)，掌握教師職業(yè)道德和行為規(guī)范，初步掌握教育教學(xué)常規(guī)和課堂教學(xué)模式，盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作，成為一名合格的教師。

（2）骨干教師培訓(xùn)

為拓展我校教師進取的空間，培育我校的可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)教育資源，促進我校教學(xué)改革深入持久地開展，將擬定骨干教師、學(xué)科帶頭人和博文名師培訓(xùn)計劃。計劃在三年內(nèi)使我骨干教師、學(xué)科帶頭人和博文名師真正能發(fā)揮模范帶頭作用，爭取三分之一以上骨干教師成為市級或省級骨干教師，承擔(dān)市級以上課題科研任務(wù)。培養(yǎng)方式主要是選派優(yōu)秀的中青年教師參加上級教育主管部門或教科研機構(gòu)組織的有關(guān)培訓(xùn)班、研討班，或由學(xué)校派出進行進修學(xué)習(xí)。

（3）基本功技能培訓(xùn)

為適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要，學(xué)校爭取部分青年教師參加泰山區(qū)舉辦青年教師基本功培訓(xùn)班。學(xué)校下發(fā)指導(dǎo)意見，全體教師積極進行普通話、粉筆字練習(xí)，學(xué)校定期舉行普通話演講和粉筆字練習(xí)比賽。

（4）中層干部培訓(xùn)

積級安排中層干部參加各級各類培訓(xùn)，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力。

3、提高基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，夯實常規(guī)工作

（1）抓好集體備課，促進整體提高

強化備課組長的責(zé)任，加強備課組內(nèi)團結(jié)協(xié)作，提高集體備課的水平，建立備課組整體評價機制。

（2）加強常規(guī)教學(xué)指導(dǎo)，提高教師撰寫教案、學(xué)案的質(zhì)量及作業(yè)布置與批閱質(zhì)量。建立教師教學(xué)常規(guī)檢查評價機制。

4、深化課堂教學(xué)改革，提高五環(huán)節(jié)課堂教學(xué)的實施水平

課堂是實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量提高的主渠道，通過開展一系列課堂教學(xué)活動，不斷提

高教師課堂教學(xué)水平。

（1）抓好主備人公開課的聽評課活動。

（2）組織開展骨干教師示范交流課活動。

（3）組織實施課堂教學(xué)申報研討活動。

（三）突出做好青年教師的培養(yǎng)工作

1、建立六項制度

①新教師崗前培訓(xùn)制度。

②專業(yè)理論學(xué)習(xí)制度。

③聽課制度。

④說課、評課制度。

2、青年教師必須上好“四課”

①匯報課：青年教師到校一個月內(nèi)上一次匯報課。

②達標(biāo)課：新教師第一學(xué)期后期上一節(jié)達標(biāo)課（考評課）。

③申報課：新教師第二學(xué)期上一節(jié)申報課，由相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、同組全體教師聽課、評課。

④優(yōu)質(zhì)課：新教師第三學(xué)期上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。由本人申請，教研組推薦，面向全校進行觀摩教學(xué)。

3、積極開展“五項活動”

①新老教師幫教結(jié)對活動。

②開展教師基本功訓(xùn)練活動。

③每年開展一次青年教師課堂教學(xué)競賽活動。

④每學(xué)期召開一次班主任經(jīng)驗交流活動。

（四）狠抓教科研

開展教科研，既是教師隊伍建設(shè)的重要措施，又是教師隊伍建設(shè)的重要載體。教研組是學(xué)校各學(xué)科的教學(xué)研究組織。抓好教研組常規(guī)管理，從本質(zhì)上講就抓好教科研工作，學(xué)校的教科研工作也才真正落到實處。教研組的主要職責(zé)是抓好學(xué)校的教科研工作，必須實行全面管理，全程管理。全面管理就是要激勵人人參與教科研，人人探索教育改革，人人都要撰寫論文，中級職稱和高級職稱的教師要定期公開發(fā)表論文。全程管理是對于課題的研究，立項后要搜集相關(guān)資料，尋找理論根據(jù)，擬定研究方案，及時開題，定期召開課題實驗階段成課研討會。

（五）建立科學(xué)的評價體系

教師隊伍建設(shè)，既是學(xué)校建設(shè)發(fā)展的中心所在，具有時代的緊迫性，也是一項長期的任務(wù)。因此追求快速高效的同時，更要注重科學(xué)合理，必須制定教師隊伍建設(shè)的科學(xué)合理的評價體系。它應(yīng)包括過程性評價和終結(jié)性評價兩個部分，關(guān)注發(fā)展性評價。通過科學(xué)合理的評價調(diào)動廣大教師在隊伍建設(shè)過程中的積級性與創(chuàng)造性。發(fā)展性評價是一種新型的動態(tài)評價體系，它是在充分尊重教師前提下進行的以促進教師專業(yè)發(fā)展為目的評價。它是主體取向評價，是重發(fā)展而非重功利的評價，是整體目標(biāo)指向性評價。實施發(fā)展性教師評價，旨在構(gòu)建一個促進教師可持續(xù)發(fā)展平臺，從而有利于實現(xiàn)我校師資隊伍建設(shè)的三年規(guī)劃目標(biāo)。

尺有所短，寸有所長。對教師揚長避短，用其所長，就能充分調(diào)動每一位老師的積極性。

教師隊伍建設(shè)規(guī)劃發(fā)展必須進行創(chuàng)新，創(chuàng)新必須依靠創(chuàng)造性人才，創(chuàng)造性人才的培養(yǎng)在于教育，而教育創(chuàng)新則是體現(xiàn)在深化教育改革，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，合理

配置教育資源，提高教育質(zhì)量和管理水平，全面推進素質(zhì)教育上。現(xiàn)在，我們恰逢全省素質(zhì)教育的歷史機遇，為了迎接新挑戰(zhàn)，我們必須全面鍛造我校的教師隊伍。

第五篇：為加強我局干部職工廉潔自律和隊伍建設(shè)

為加強我局干部職工廉潔自律和隊伍建設(shè)，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，增強公干部職工廉潔自律意識，決定在全體黨員干部中開展學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和賀國強同志講話精神活動，為確保學(xué)習(xí)活動取得實效，特制定本方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：黃文學(xué)

副組長：趙廣標(biāo)、倪民

成員：牛震、高本坤、王新生、張劍

二、學(xué)習(xí)計劃

周一、三、五下午4：30—5：30集中學(xué)習(xí)，2月24日學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則及賀國強同志講話。授課人：黃文學(xué) 2月26日學(xué)習(xí)第一章，廉政行為規(guī)范。授課人：趙廣標(biāo)。2月29日，實施與監(jiān)督。授課人：倪民

三、學(xué)習(xí)目標(biāo)

1、黨員干部和國家公務(wù)人員廉潔自律意識得到進一步增強。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，做到自重、自省、自警、自勵。

2、黨員干部和國家公務(wù)人員遵紀(jì)守法的自覺性得到進一步提高。從身邊發(fā)生的一些案件受到教育，防微杜漸，警鐘長鳴，在現(xiàn)實工作中，經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色的考驗，自覺維護和嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)國法，永葆共產(chǎn)黨員的先進性。

3、黨員干部和國家公務(wù)人員廉潔從政的規(guī)章制度得到進一步落

實。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，抓好干部的教育、管理、監(jiān)督和

約束，進一步完善并堅決執(zhí)行廉潔自律的規(guī)章制度，使各級干部切實

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進黨員干部和國家公務(wù)人員廉潔從政。

4、切實解決黨員干部利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益的問題；要切實解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部私自從事營利性活動的問題；切實

解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動的問題；切實解

決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)和職務(wù)影響為親屬及身邊工作人員謀取利

益的問題；切實解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定選拔作用干部的問題；切

實解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題。

四、有關(guān)要求

一是認真抓好《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)教育工作。首先黨組成員作

表率，自覺認真學(xué)習(xí)好《廉政準(zhǔn)則》，并召開以貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》

為主題的專題會;認真組織全體黨員開展集中學(xué)習(xí)和深入討論；同時，要以股室為單位組織全體在職人員集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要有會議記錄，局

機關(guān)工作人員人手一冊學(xué)習(xí)筆記。

二是密切抓好《廉政準(zhǔn)則》的結(jié)合實際工作。自覺把學(xué)習(xí)宣傳

《廉政準(zhǔn)則》同深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來，同黨性黨風(fēng)

黨紀(jì)教育結(jié)合起來，同干部管理、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，同業(yè)務(wù)工

作起來，結(jié)合林業(yè)工作實際，提出具體貫徹實施《廉政準(zhǔn)則》的意見

和措施，使《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定具體化，真正把《廉政準(zhǔn)則》落到實處。

三是切實抓好《廉政準(zhǔn)則》的落實檢查工作。將執(zhí)行《廉政準(zhǔn)

則》情況作為民主生活會、述職述廉、個人有關(guān)事項報告以及落實黨

風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考察考核的重要內(nèi)容，作為民主評議黨員干

部的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為干部考察、任用、獎懲和黨員考察、獎懲的重要

條件，通過考評、廉政談話和信訪監(jiān)督等方式，切實加強監(jiān)督檢

查。

海南區(qū)就業(yè)局

二○一○年二月二十四日