第一篇：對工會工作服務(wù)服從大局的幾點思考

對工會工作服務(wù)服從大局的幾點思考在黨的十六大報告中，江澤民同志明確提出：必須始終抓住發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)。如何服務(wù)服從鐵路改革和發(fā)展大局開展工會工作，已成為各級工會組織必須認(rèn)真思考并著力解決的首要問題。

一、要立足大局，把握根本點堅定不移地推進黨的全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，組織和動員職工支持改革，參與改革和促進發(fā)展、推動發(fā)展，這是工會組織的首要政治責(zé)任，也是工會服務(wù)服從大局的根本點。因此，段工會確定工作思路時提出在圍繞企業(yè)建設(shè)，服務(wù)于經(jīng)濟，促進發(fā)展，切實作到三問：一是目標(biāo)同一。工會組織要根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，制定工作規(guī)劃，把行政工作的重點難點當(dāng)作工作重點，主動介入，協(xié)調(diào)好各方力量，促進企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。二是責(zé)任同擔(dān)。引導(dǎo)職工樹立與市場經(jīng)濟要求相適應(yīng)的擇業(yè)觀、競爭觀，形成與資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任要求相適應(yīng)的效率觀、利益觀，以主動的精神提高自身技能，適應(yīng)改革的挑戰(zhàn)，從而為改革發(fā)展的順利進行奠定基礎(chǔ)。三是工作同步。工會組織也只有圍繞企業(yè)中心工作開展活動才能有所作為，有所建樹。比如我段主動承擔(dān)了50.8公里的線路換碴換枕的大修任務(wù)后，面對繁重的施工服務(wù)，段工會組織主動為大修施工服務(wù)，緊緊圍繞大修施工，大力開展了形式多樣的戰(zhàn)地宣傳，組織靈活多樣小型競賽，進行工地慰問，極大的鼓舞了施工隊伍的士氣，為確保高效優(yōu)質(zhì)完成大修任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)。

二、要結(jié)合實際，選好切入點實施資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制后，段工會把開展好群眾性生產(chǎn)工作作為更好地服務(wù)服從大局的切入點。一是深化勞動競賽的內(nèi)涵。堅持把投入產(chǎn)出、小型多樣、便于考核、易于操作作為競賽活動的原則，圍繞提高效益、控制成本、增收節(jié)支、安全生產(chǎn)、科技興企、客貨營銷為活動主題開展全員競賽活動。如目前在我段開展的“火車頭經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”競賽活動，促進了企業(yè)工作的整體進步，深受企業(yè)和職工的歡迎。二是加大安全監(jiān)督力度。先后14次組織84名職工代表和職代會專門委員會委員巡視檢查，共發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患106個，發(fā)出黃色通知書16份，切實糾正了生產(chǎn)過程重的違反勞動保護條例的行為和個別違章違紀(jì)的問題。通過監(jiān)督檢查和加強正面宣傳教育，有效的加強了對安全生產(chǎn)的控制。我們還通過發(fā)放聯(lián)絡(luò)卡、整改通知書等形式，督促有關(guān)部門整改安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。三是加大合理化建議、技術(shù)攻關(guān)活動的科技含量。著力改變重數(shù)量、輕質(zhì)量、重征集、輕攻關(guān)，重形式、輕內(nèi)涵的現(xiàn)象，實現(xiàn)由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。注重向市場營銷、成本控制等領(lǐng)域的發(fā)展，強化投入產(chǎn)出，體現(xiàn)效益優(yōu)先，發(fā)揮好職工中“科技能手”“攻關(guān)專家”的作用，引導(dǎo)全段干部職工積極為安全生產(chǎn)獻(xiàn)技獻(xiàn)策。近三年共征集合理化建議1070條，采納248條，已經(jīng)實施的88條，創(chuàng)經(jīng)濟效益900多萬元。去年我段橋隧室QC小組的攻關(guān)課題，獲得了“全國優(yōu)秀質(zhì)量小組”的稱號。

三、要發(fā)揮優(yōu)勢，抓住制高點抓住職工思想和素質(zhì)的制高點，是工會組織發(fā)揮作用的關(guān)鍵所在。工會履行教育職能，就要對職工進行馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的教育，也就是要用科學(xué)理論和先進文化武裝職工群眾，提升職工群眾的思想境界，提高綜合素質(zhì)。要幫助職工樹立正確的世界觀和價值觀，用馬克思主義的立場、觀點和方法，看待、處理和分析問題；要引導(dǎo)職工正確對待和處理工作和生活、索取和奉獻(xiàn)、勞動和享受、物質(zhì)生活和精神生活的關(guān)系；要加強職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)技能和職業(yè)紀(jì)律的“四職”教育；要以班組為基礎(chǔ)，把日常的思想政治工作滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、分配等活動中去，開展談心、家訪、對話等各種活動，做好感情和思想交流工作；要在文化宮、俱樂部等陣地活動和讀書自學(xué)成材、興趣愛好小組活動中，進行思想、技術(shù)、文化和興趣的培養(yǎng)；要把加強職工的思想教育工作與維護職工物質(zhì)利益、保障職工的民主權(quán)利有機結(jié)合起來，充分調(diào)動和保護職工的積極性。總之，工會組織在改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局中大有作為的。

第二篇：關(guān)于工會工作必須服從服務(wù)企業(yè)工作大局的思考

關(guān)于工會工作必須服從服務(wù)企業(yè)工作大局的思考

中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級群眾性組織，同時又是關(guān)系社會穩(wěn)定、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)的社會經(jīng)濟組織。工會是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和聯(lián)系廣大人民群眾的橋梁和紐帶，具有階級性和群眾性的高度統(tǒng)一的特征。工會的性質(zhì)決定了切實維護好廣大職工群眾的合法利益，是工會工作的基本任務(wù)。

黨的十七大報告中重申了全面建設(shè)小康社會、實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)當(dāng)前黨的中心任務(wù)，這是全國人民的共同心聲，是我們各項工作的大局，而在我們西山煤電這樣的大型煤炭企業(yè)，如何在保證安全生產(chǎn)的前提下，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快經(jīng)濟發(fā)展速度，不斷提升大企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增加職工的實際收入，改善職工的生產(chǎn)生活現(xiàn)狀，把企業(yè)發(fā)展成果共享，這就是企業(yè)工作的大局，那么工會工作為什么必須服從服務(wù)于企業(yè)工作大局，怎樣服從服務(wù)于企業(yè)工作大局？筆者談幾點看法：

一、工會工作必須服從服務(wù)企業(yè)工作大局，是由工會組織的性質(zhì)和工會工作的基本任務(wù)決定的

工會工作的基本任務(wù)就是為廣大會員和廣大職工群眾 謀取和維護合法權(quán)益，這和黨的中心工作、企業(yè)的中心工作，維護社會穩(wěn)定，維護職工權(quán)益，全面建設(shè)小康社會構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)是一致的，是和企業(yè)工作大局一致的，這就決定了工會工作必須服從服務(wù)于企業(yè)工作的大局。江澤民同志曾經(jīng)指出“保障工人階級和廣大勞動群眾的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益，是黨和國家一切工作的根基點，也是發(fā)揮工人階級和廣大勞動群眾積極性、創(chuàng)造性的根本途徑”。這一重要論斷深刻揭示出社會主義制度條件下，全面維護廣大職工群眾的各項合法權(quán)益，是工會工作服從服務(wù)于黨的中心任務(wù)的主要手段和基本方法，即實現(xiàn)最大限度地維護廣大職工群眾的各項合法權(quán)益，最大限度的保護好、調(diào)動好和發(fā)揮好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，并將其組織和引導(dǎo)到推進企業(yè)改革，促進企業(yè)發(fā)展，維護企業(yè)穩(wěn)定，努力完成黨和政府與本企業(yè)黨政推出的各項任務(wù)中去，使企業(yè)廣大職工群眾不斷獲得切實的經(jīng)濟、政治和精神文化利益。

二、工會工作服從服務(wù)企業(yè)工作大局，必須發(fā)揮工會的優(yōu)勢，圍繞企業(yè)中心工作，開展適合工會特點的活動

工會工作服從服務(wù)于企業(yè)工作大局，就是要圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)，經(jīng)濟效益的中心，努力開展適合工會工作特點的活動，并不是要脫離工會工作實際，單純地抓經(jīng)濟建設(shè)。工會工作服從服務(wù)于企業(yè)工作大局，必須緊密圍繞企業(yè)黨委中心工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極開拓思路，找準(zhǔn)方向，突出 維護職能；工會工作服從服務(wù)于企業(yè)工作大局，必須顧全大局為廣大職工群眾服務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，要有自己的特色和重點，突出重點找好定位，要發(fā)揮自己貼金職工群眾，團結(jié)職工群眾、聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，在工會與職工群眾之間搭起“連心橋”，在企業(yè)實現(xiàn)各項工作目標(biāo)中發(fā)揮橋梁紐帶作用，在企業(yè)的安全生產(chǎn)中發(fā)揮主力軍作用，時時刻刻體現(xiàn)工會組織的存在。比如：工會辦好井口安全接待站和群監(jiān)網(wǎng)員的井下情況匯報制度及時發(fā)現(xiàn)隱患排除隱患，在工作中扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。

三、工會工作服從服務(wù)企業(yè)工作大局必須求真務(wù)實、力求創(chuàng)新。

新時期、新階段工會工作面臨著一系列的機遇和挑戰(zhàn)，全面建設(shè)小康社會、和諧社會，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史重任；經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系日益復(fù)雜化，對工會履行維護職能提出了更高的要求；職工隊伍發(fā)展變化，工會工作對象、范圍發(fā)生了一定的變化，都需要工會工作在服從服務(wù)于企業(yè)工作大局中，求真務(wù)實和創(chuàng)新。

第一，工會組織和工會工作必須適應(yīng)時代發(fā)展和社會生活的變化，以改革的精神不斷加強自身建設(shè)，進一步開創(chuàng)工作新局面。只有具備了高素質(zhì)的工會工作者隊伍，才能充分認(rèn)清當(dāng)前的形勢，充分發(fā)揮工人階級作為國家和企業(yè)主人翁的作用，正確行使管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化的權(quán)利；只 有具備了高素質(zhì)的工會工作者隊伍，才能使工會為三個文明建設(shè)提供源源不斷的人力資源和智力支持；只有具備了高素質(zhì)的工會工作者隊伍，才能不斷加強民主政治建設(shè)，真正維護廣大職工群眾的民主權(quán)利和各項合法權(quán)益，工會工作者必須不斷探索新時期、新階段相適應(yīng)的新方式、新思路，如果不探索新路子，工會工作就會弱化。只有調(diào)整工作思路、工作方法，探索適應(yīng)新形勢的新機制，才能解決一系列現(xiàn)實問題。

第二，維護職工群眾合法權(quán)益是工會工作的基本任務(wù)和職責(zé)，在新形勢下隨著企業(yè)改制的發(fā)展工會如何履行維權(quán)職責(zé)，只有在發(fā)展中維護，在參與中維護，在改革中維護，在幫扶中維護，工會只有維護，才能有實質(zhì)性的硬道理。筆者認(rèn)為加強維護力度，突出維護職能，首先必須用國家的政策來維護。工會領(lǐng)導(dǎo)要利用參加有關(guān)研究制定政策或?qū)徸h有關(guān)政策時，必須站在維護廣大職工群眾利益角度，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究吃透有關(guān)政策，是企業(yè)制定的各項改革政策體現(xiàn)在為職工公平、公正的原則和立場上去。二是要用企業(yè)制定的制度來維護。企業(yè)工會要通過職工代表大會和職工大會來平等協(xié)商等民主平臺形式，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，堅持公平，保證質(zhì)量，用企業(yè)制度維護廣大職工群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和審議權(quán)。把“公開、公正、公正”向企業(yè)最基層的班組延伸，使制度更加規(guī)范合法。三是工會要在為廣大工人階級辦實事、辦好 事中維護。工會要做企業(yè)職工群眾的貼心人，積極向企業(yè)黨政反映職工群眾生活中的實際問題，千方百計配合企業(yè)黨正在為職工群眾辦實事、辦好事中解決職工群眾工作、生活的實際困難和實際問題，進一步突出企業(yè)工會組織維護職能。

第三，企業(yè)工會要在工會的實際工作過程中，求真務(wù)實、與時俱進改進工作作風(fēng)。工會在實際工作中，要加大特色活動的力度，真正做到求新務(wù)實。在服從服務(wù)企業(yè)工作大局中，工會組織的特色活動要符合企業(yè)實際情況，在力所能及的情況下力求創(chuàng)新，來吸引企業(yè)廣大區(qū)職工群眾的廣泛參與，在工會組織活動時更要注重實際，要起到理想效果，就必須從根本上進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，力戒形式主義，每位工會干部都要撲下身子，端正態(tài)度，求真務(wù)實，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和政治水平，增強工作適應(yīng)能力和服務(wù)能力，通過作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)工會工作的提升和發(fā)展。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作，真正使工會工作在服從服務(wù)于企業(yè)工作大局中發(fā)揮更大的作用。

山西焦煤西山煤電集團公司工會 劉富強

第三篇：調(diào)整心態(tài)服從大局

調(diào)整心態(tài)服從大局

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：大家好！

心態(tài)，也許有多種解釋，但是我的理解就是服從大局，雖然就是簡單的四個字但真正做起來非常不容易，回顧我走過的風(fēng)風(fēng)雨雨曲曲折折就證明這一點：

在1988年我來到機電公司做商品車接車司機，當(dāng)時沒有現(xiàn)在這么大業(yè)務(wù)量所有商品車都是用人開會來，所以公司專門招聘許多司機用以接送商品車。剛到機電公司時由于人員較少只有十來個人，不長時間就混的很熟，每天只要在家我就主動的打掃辦公室，擦桌子、給每個員工的水杯打滿熱水，給大家留下了深刻的印象，當(dāng)時銷售車輛的場地是距辦公室不遠(yuǎn)的一個小小的市場大約有5畝地，車輛的擺放也是非常混亂東一個西一個，場地里雜草叢生，為了將停車場整理出來我從家里借來鐮刀和鋤頭將蒿草放倒，集中到門口處理掉，這一簡單的工作非常出效果，整個車場顯得整潔了許多，也使的大家對我夸贊有加；后來又發(fā)現(xiàn)許多的商品車存在好多的小毛病需要修理，比如：沒油的、升降器損壞的、喇叭不響的、燈光不全的、輪胎沒氣的、收音機不響的，我都利用業(yè)余時間逐一修理好并將車輛擺放整齊，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的好評，這些在現(xiàn)在看來或許算不上什么大不了的事情，可在當(dāng)時算得上大功一件，在領(lǐng)導(dǎo)和員工們的贊揚聲中我的虛榮心得到了很大的滿足，認(rèn)為我在大家的心目中占有了一席之地，工作熱情也空前高漲，在工作中不計個人得失只要公司需要不論是在白天還是在黑夜隨叫隨到，龐總說過這樣一句話：用人就要用這種人！1

隨著時間的推移，到了1993年公司人員越來越多，已達(dá)到300多人，人際關(guān)系也越來越復(fù)雜，業(yè)務(wù)量空前增長輻射面積已經(jīng)達(dá)到河北省全省、天津和北京，人員多了需要合理運用、業(yè)務(wù)量大了需要合理調(diào)整，有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員成了搶手貨，當(dāng)時總體上分為一、二、三部，一部負(fù)責(zé)人王玉生、二部負(fù)責(zé)人是楊小光、三部負(fù)責(zé)人是楊家慶，現(xiàn)在都是集團公司的副總經(jīng)理，時間不長三個部就改成了三個公司，這就是冀東機電的初期模式。我在當(dāng)時被龐總?cè)蚊鼮榕浼镜母苯?jīng)理，主管維修廠，主要工作是維護商品車輛，任何機械故障、電氣故障、車身刮蹭都在我們的維修范圍之內(nèi)，各公司照付修理費。后來由于集團公司業(yè)務(wù)發(fā)展的太快需要保管員，我辭去配件公司副經(jīng)理的職務(wù)到三公司當(dāng)了保管員，在剛剛接手三公司保管員時共有57臺各種商品車，大多數(shù)都有毛病需要修理不然的話根本就賣不出去，為了給公司節(jié)約費用，都是自己動手，在不到一個月的時間里將所有的車輛檢查維護了一遍，在車的前擋風(fēng)玻璃上貼上編號、標(biāo)明到車日期，使所有的商品車都保持在良好狀態(tài)，有用戶看車或提車時曾經(jīng)狂妄的經(jīng)常說的一句話：看好編號找我要鑰匙，如果一馬達(dá)打不著車退全款贈一臺車，這在當(dāng)時整個公司傳為佳話。為什么我有如此的把握？其實，我每天上班之后都將每一臺車打著，運行十分鐘檢查是否有異常，目的就是在賣車時保證一下著車，這樣會使得買車的用戶相信車況良好也縮短了交車的時間，別人交一臺車少則十幾二十分鐘多則一兩個小時不等，而我交一臺車沒有超過五分鐘的時候，因為在用戶拿鑰匙取車的同時我就將車輛的相關(guān)手續(xù)辦理完畢只需用戶簽字就放行。

在當(dāng)時，三公司所有的人都在天津，只有我一個人在灤縣上班，管理著上百臺的商品車，在沒人監(jiān)督的情況下，全憑著良好的心態(tài)、強烈的責(zé)任心認(rèn)真做好自己的本職工作，早出晚歸。當(dāng)然，公司也給了我很高的榮譽和待遇，在年底我雖然不是正式職工但是我享受到的待遇是副經(jīng)理待遇，經(jīng)理在全體大會上給予我高度的評價。我認(rèn)為我找到了我的位置，這就是我要奮斗的地方，這里有我熱愛的專業(yè)、這里有愿意接納我的群體，一直到現(xiàn)在每次回想起這些往事都使我充滿激情。

我到冀東將近二十年里，有過春風(fēng)得意也有過失落，甚至產(chǎn)生過離開冀東機電的想法，但是這里有學(xué)不完的知識，我的經(jīng)驗和才干都是在這里學(xué)到的，真是舍不得離開，我是一個從農(nóng)村出來的年輕人，心胸狹窄，眼界不開闊，追求個人的得失，計較個人利益，因為我來冀東就是要養(yǎng)家糊口。后來逐漸調(diào)整了心態(tài)，一個人不能不能靠別人捧著過日子，一遇冷遇就心灰意冷，這是心態(tài)不正常的表現(xiàn)。

到了2002年我和李總一起開始為冀東申請汽車品牌代理奔波忙碌，既要接受廠家的培訓(xùn)又要組織集團公司內(nèi)部優(yōu)秀員工的培訓(xùn)，為申請品牌打造團隊，我們先后申請過豐田、本田、尼桑、起亞、現(xiàn)代、菲亞特、馬自達(dá)、福特、別克等品牌，先后建立十幾個專賣店，培訓(xùn)提拔幾十名科級經(jīng)理，幾年間我們的足跡走遍中國大地，每一家新建店開業(yè)之日也是我們離開之時，我們的付出大家有目共睹而我們的所得誰能知道？由于我調(diào)動頻繁就連公司人事部也不掌握我的行蹤，甚至出現(xiàn)了這樣一件事：我的工資、獎金、職務(wù)津貼連續(xù)三個月沒有人

給發(fā)，這些都是應(yīng)該得到基本待遇卻給遺忘了，工作還得干，憑什么？憑的就是良好的心態(tài)、強烈的責(zé)任心和對公司的忠誠。

到了2004年我和李總來到北京組建中冀斯巴魯和大家一起為推廣斯巴魯而努力工作，曾記得李總在國際車展上宣傳，我在專賣店組織試乘試駕，晚上還要加班加點為組織經(jīng)銷商培訓(xùn)撰寫資料，這樣緊張的節(jié)奏一直延續(xù)了幾個月的時間，我在這期間一直沒有回家，始終和大家堅守在工作崗位上，直到車展結(jié)束。中冀斯巴魯沒有大家當(dāng)時的付出怎么會有現(xiàn)在的大好形勢？

由于工作壓力大得不到休息，有一段時間我的情緒低落到極點，我向李總提出休息一個月的申請，當(dāng)時李總并沒有給我做思想工作也沒有講什么大道理，只是簡單的說了一句話：除非退休，退休的話只能請給半個月的假。言語不多但是對我的震撼卻是非常之大，是呀，作為一個老員工在非常時期不和領(lǐng)導(dǎo)一起共渡難關(guān)，竟然提出逃避的要求，真是慚愧。我立即振奮精神調(diào)整心態(tài)全身心的投入到工作中去，使自己的步伐合上公司前進的節(jié)拍，2006年正是公司建店的緊張時期，10月29日是我兒子結(jié)婚的日子，但是由于日本人28日到石家莊檢查工作要求我親自陪同，為了工作別無選擇。我的老婆幾次催促我，兒子結(jié)婚你到底管不管？我只能央求老婆別著急我會盡快地趕回去保證不會耽誤結(jié)婚的事情，其實，我兒子為了公司的車展28日上午在唐山還在忙碌著，兒媳婦也是28日晚上才回到的娘家，都是冀東人大家都在忙。

當(dāng)自己的安排與公司的安排發(fā)生沖突的時候，我做到了個人利益

服從公司利益，局部服從大局，這也叫陽光形態(tài)吧！

現(xiàn)在中冀斯巴魯發(fā)展的太快，管理上相對滯后，尤為突出的是人才匱乏，到處建公司到處缺經(jīng)理，這就給我們個人提供了一個發(fā)展平臺和契機，只要努力，每個人都有可能成為一名經(jīng)理，這是一個非常鼓舞人心的好消息。

我們的許多經(jīng)理在市場推廣上摸爬滾打、嘔心瀝血、立下汗馬功勞，正是他們的努力才將一個鮮為人知的品牌推向市場從無到有、從小到大并在當(dāng)?shù)卣痉€(wěn)了腳跟，使斯巴魯團隊迅速的發(fā)展壯大。但也出現(xiàn)了一些失誤和錯誤，有的經(jīng)理不愿接受正規(guī)培訓(xùn)、不愿意按照正規(guī)的管理模式去管理自己的公司，，，，講到這里我想起一部電視劇，相信大家都看過電視連續(xù)劇《亮劍》，在抗日戰(zhàn)爭結(jié)束后解放軍的隊伍空前壯大但是有些將領(lǐng)隨意性強、整體意識差適應(yīng)了游擊戰(zhàn)不適應(yīng)正規(guī)戰(zhàn)，更不愿意接受正規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，認(rèn)為老子打了一輩子仗還學(xué)習(xí)什么打仗？心里產(chǎn)生抵觸情緒。這與我們現(xiàn)在的形勢多么的相像，過去的成績只能說明過去不能說明現(xiàn)在更說明不了將來，也不可能以成績中和錯誤，放棄草莽英雄的作為，努力學(xué)習(xí)提高自己的綜合修養(yǎng)，用正規(guī)的思維和處事方法對自己的工作進行規(guī)劃，照章辦事，調(diào)整心態(tài)服從大局跟上公司快速發(fā)展的步伐。集團公司到了現(xiàn)在有許多的老經(jīng)理都紛紛落馬被閑置，當(dāng)初他們都是有功之臣，給公司的發(fā)展創(chuàng)造過輝煌，但是因為后來合不上公司發(fā)展的節(jié)拍，居功自傲，自己又不學(xué)習(xí)提高，在公司高速發(fā)展的今天被淘汰，實在是令人心疼的事情，現(xiàn)實是冷酷的。

說道這里我想說明一個問題，在選題時公司要求按照規(guī)定的題目來講，所以我選擇了關(guān)于心態(tài)成就職業(yè)經(jīng)理人的題目，但是我有一個疑慮，我不敢承認(rèn)我就是一個經(jīng)理人，在別的國家我見過一個職業(yè)經(jīng)理人，人家的素質(zhì)確實令我震驚，與人家相比我簡直是無地自容，盡管我從業(yè)20多年我不敢把職業(yè)經(jīng)理人與我相提并論，所以我就將題目變?yōu)檎{(diào)整心態(tài)服從大局，我相信：人間自有公道，付出就有回報，說到就要做到，要做就做最好，步步高。

第四篇：自覺服從大局正確對待走留

自覺服從大局

正確對待走留

一年一度的補選退工作已經(jīng)開始了，這也正是滿服役期戰(zhàn)士思想最為活躍的時候。據(jù)調(diào)查，多數(shù)老戰(zhàn)士都有自己的“小九九”，比如，有的想留隊選取士官，改善生活待遇，有的想留隊繼續(xù)考軍校或者提干，有的身體有病或傷殘想留隊繼續(xù)治療，有的因家庭實際困難想早點走，有的家在富裕地區(qū)，想早日回去發(fā)家致富，有的還拿不定主意。面對人生道路上的一次重要選擇，究竟何去何從？我們認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個方面去看待走留問題：

一、樹立大局觀念，走留以部隊建設(shè)需要為重 滿服役期戰(zhàn)士的走留不是個人問題，而是關(guān)系到軍隊長遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展的全局性問題，需要組織研究，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)安排，按權(quán)限進行審批。我們在考慮個人問題的時候，要立足全局，強化大局意識、奉獻(xiàn)意識和服從意識。

一要認(rèn)清退老補新是部隊建設(shè)的自然規(guī)律。俗語說：“鐵打的營盤，流水的兵”。部隊是一個武裝集團，為了保持良好的戰(zhàn)斗力，必須每年退老補新，不斷補充新鮮血液，外軍如此，我軍也不例外，干部隊伍如此，士兵隊伍也是一樣。如果基層干部戰(zhàn)士都干到60歲才退休，那么連隊就成了養(yǎng)老院，而不是戰(zhàn)斗隊，快速敏捷、步調(diào)一致等基本要求就無從談起，打起仗來必敗無疑！即使在地方政府部門、工廠、企業(yè)，都有一個年齡限制，該調(diào)整時要調(diào)整，該退休時要退休，如果想退就退，想留就留，這是不符合社會發(fā)展要求的。每年我軍都有幾十萬人退出現(xiàn)役，也有幾十萬青年應(yīng)征入伍，退出現(xiàn)役的老同志大多能正確看待，愉愉快快離隊，平平安安返鄉(xiāng)，積極投身社會主義建設(shè)事業(yè)，開創(chuàng)了自己的新天地。我軍之所以不斷發(fā)展壯大，從勝利不斷走向勝利，正是一代又一代的軍人發(fā)揚我軍優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺服從國家和軍隊建設(shè)大局，傳遞好“接力棒”，部隊才永遠(yuǎn)保持了逢勃朝氣和青春活力。我們要認(rèn)清退老補新是部隊建設(shè)的自然規(guī)律，也是一種傳統(tǒng)，用平常心去對待，不能憑個人意愿考慮問題，當(dāng)完成服役任務(wù)，部隊需要自己退出現(xiàn)役時，不能胡攪蠻纏，應(yīng)該尊重規(guī)律，服從大局。

二要認(rèn)清走留都是部隊改革發(fā)展的客觀需要。各級在決定走留人員的時候，是從加速推進國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)，適應(yīng)中國特色軍事變革要求，適應(yīng)對臺軍事斗爭準(zhǔn)備需要的高度來考慮的。比如，今年補充新兵，把文化質(zhì)量作為一個硬指標(biāo)，進一步加大了在校大學(xué)生的征集力度，努力做到“三個拓展”：即向高中復(fù)讀青年、高校無學(xué)籍沉重和非學(xué)歷教育的民辦在校大學(xué)生拓展，向外出務(wù)工經(jīng)商的高文化青年拓展，向企事業(yè)單位的高文化青年職工拓展，把大批有知識、有文化、有技術(shù)的優(yōu)秀青年送到部隊。而一些滿服役期戰(zhàn)士，由于身體狀況、自身技術(shù)、單位編制等原因，必然要退出現(xiàn)役。通過退弱留強，退老補新，把士兵中的人才留下來，把高素質(zhì)的新兵接回來，把部隊需要的人才選入士官隊伍，把士兵隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整好，才有利于部隊改革與發(fā)展。

三要認(rèn)清走留都是為部隊建設(shè)做貢獻(xiàn)。近年來，我?guī)煵筷牻ㄔO(shè)不斷取得新的進步，完成了每年的海訓(xùn)以及“運籌”、“中南”、“廣字”系列演習(xí)，軍、政、后、裝工作邁上新臺階，基層建設(shè)質(zhì)量越來越高，部隊?wèi)?zhàn)斗力越來越強，這些成績的取得，離不開老戰(zhàn)士們的辛勤努力和艱苦奮斗。當(dāng)初，同志們都是懷著報效祖國、光榮服役的志愿入伍的，今天完成了服役任務(wù)，應(yīng)該感到驕傲和自豪。當(dāng)組織安排我們走的時候，說明我們已經(jīng)履行了自己的職責(zé)，盡到了義務(wù)，這段當(dāng)兵的歷史已經(jīng)無怨無悔。把手中武器和好思想、好作風(fēng)、好經(jīng)驗交給留隊的同志和新戰(zhàn)友，就是為部隊作出了新的貢獻(xiàn)。當(dāng)部隊需要我們留下時，就應(yīng)該安下心來，集中精力干好工作，繼續(xù)為部隊建設(shè)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。在沒有選取結(jié)果之前，要做到一顆紅心兩種準(zhǔn)備，隨時聽從組織的安排。

二、增強法規(guī)意識，走留要符合政策規(guī)定

今年底將繼續(xù)深化士官制度改革，這項工作關(guān)系到廣大士兵的切身利益，領(lǐng)導(dǎo)重視，眾人關(guān)注，十分敏感。

一要新的士官制度改革的主要內(nèi)容。這次士官制度的改革，主要內(nèi)容有六項：一是擴大了士官編制。在不突破現(xiàn)行士兵編制總員的前提下，適當(dāng)增加中、高級士官編配比例，相應(yīng)壓減義務(wù)兵、初級士官編制，使我軍士官總數(shù)接近總兵力的40%。增編的士官主要充實高技術(shù)骨干力量。二是優(yōu)化了士官隊伍結(jié)構(gòu)。改分期服役為分級服役，即取消現(xiàn)行士官服役分一期至六期的做法，保留士官初級、中級、高級三個服役等級，由逐期選取調(diào)整為逐級選取，初級士官最高能服役6年，中級士官最高能服役8年，高級士官能服役達(dá)到14年以上。三是調(diào)整了士官軍銜設(shè)臵。士官軍銜稱謂由低到高分別為下士、中士、上士、四級軍士長、三級軍士長、二級軍士長、一級軍士長。士官軍銜由現(xiàn)行6個銜級分別套入新設(shè)臵的7個銜級，并按照軍銜授予、晉級批準(zhǔn)權(quán)限，軍銜命令與士官選取套改命令同時下達(dá)，軍銜級別起算時間同選取套改時間。四是改進了士官選拔辦法。首先是拓寬了士官來源渠道，從地方普通高校畢業(yè)生和其他具有專業(yè)技能的公民中直接招收；其次是取消士官選取報告表，建立士官注冊制度；第三是實行專業(yè)技術(shù)士官任職技能資格制度，把國家關(guān)于技能人才的技術(shù)等級規(guī)定作為士官選取的必要條件，選取士官條件將更加嚴(yán)格。五是完善了士官培訓(xùn)體系。通過調(diào)整士官培訓(xùn)方式，逐步形成資格培訓(xùn)與升級培訓(xùn)相銜接，院校、機構(gòu)培訓(xùn)與在崗任職培訓(xùn)相結(jié)合，軍隊培訓(xùn)資源與地方教育資源相融合的運行機制。六是提高士官工資待遇。調(diào)整士官津貼補貼，使士官與同資歷軍官的工資待遇保持合理的關(guān)系，適時增設(shè)士官技能等級津貼，符合國家專業(yè)技術(shù)人員技能等級與工資待遇掛鉤的做法。

二要理解上級的指示精神。在今年召開的全軍、軍區(qū)兵員工作會議和全軍、軍區(qū)士兵退役工作電視電話會議上，強調(diào)要繼續(xù)貫徹落實軍隊體制編制調(diào)整改革總體方案，要求軍區(qū)新增編的士官用三年時間配齊，參戰(zhàn)任務(wù)部隊、編入國家應(yīng)急專業(yè)力量部隊、應(yīng)急機動作戰(zhàn)部隊士官的滿編率達(dá)到97%，其他部隊和各類建制班班長達(dá)到92%;士官超編的單位實行多退少選或只退不選，今年按編制數(shù)量的50%壓縮。這些編制調(diào)整，有利于優(yōu)化士官隊伍，有利于推進機械化信息化建設(shè)。我們要本著對部隊?wèi)?zhàn)斗力負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺接受組織的挑選，特別是一些經(jīng)過部隊特有專業(yè)培訓(xùn)且素質(zhì)較好的士兵，當(dāng)部隊需要我們留下時，要毫無條件地留下，不能講價錢。本職崗位沒有編制士官或高一期士官的滿服役期戰(zhàn)士，要服從部隊改革需要，該退役時要服從組織的服役決定。

三要嚴(yán)格按政策法規(guī)辦事。應(yīng)該明確，新編制也是法，必須依法辦事，各級都無權(quán)更改。編制上沒有或已配滿的，不能選取，編制上是初級士官的，不能用中級士官代替，編制專業(yè)中缺少預(yù)選對象的，不能選取其它專業(yè)士官。我們在考慮個人走留的時候，不能想當(dāng)然，也許有的同志表現(xiàn)很好，自身素質(zhì)很過硬，但本職崗位沒有編制，只能退出現(xiàn)役。如果自己不想留隊，但崗位需要，應(yīng)該發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，自覺服從留隊安排。在選取士官的過程中，有的同志們不寫申請，不愿接受述職和群眾評議，或者弄虛作假，拉關(guān)系、走后門、搞變通，都是不符合政策規(guī)定的，軍區(qū)、集團軍和師將會派出工作組到基層蹲點，進行檢查監(jiān)督，凡是發(fā)現(xiàn)違反政策規(guī)定的，一定嚴(yán)肅查處。希望同志們嚴(yán)格依法辦事，不要違法違紀(jì)。

三、增強服從意識，走留要聽從組織安排

一要相信組織。有些同志擔(dān)心，自己沒有“關(guān)系”和“后臺”，能否達(dá)到個人走留的愿望？這種想法可以理解，但不必?fù)?dān)心過多。應(yīng)該相信組織，相信絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)是講原則、講黨性的，全師每年都有上級打招呼的戰(zhàn)士因不符合選取條件，被“卡”了下來。雖然有些因為上級領(lǐng)導(dǎo)說情而留了下來，但本人表現(xiàn)較好，符合選取條件，留下也是正常的。在士官選取上，有一套行之有效的程序，要求必須由本人在選取前一個月向所在單位黨支部提出書面申請，爾后基層黨支部組織對申請人進行個人述職和群眾評議，并根據(jù)本單位士官缺額、專業(yè)編配、兵員結(jié)構(gòu)和申請人的現(xiàn)實表現(xiàn)、身體狀況，研究提出士官預(yù)選對象，逐級推薦。未經(jīng)基層黨支部推薦的，不得列為預(yù)選對象。再由具有批準(zhǔn)權(quán)限單位的司令機關(guān)，根據(jù)預(yù)選對象的專業(yè)理論、專業(yè)技能、文化知識和體格進行考核檢查，擇優(yōu)提出選取方案。黨委根據(jù)司令機關(guān)提出的士官選取方案，集體討論決定選取事項。屬于本級審批選取的士官，以軍政主官名義下達(dá)選取命令；屬于上級審批選取的士官，逐級上報，經(jīng)具有選取批準(zhǔn)權(quán)限的黨委審批后，下達(dá)選取命令。符合選取條件的，實施注冊，進行公示。要求選取工作程序不能少，步驟不能簡，確保公開、公平、公正，今年總部還要求對選取對象進行公示。可見，各級對士官選取是十分重視的，安排是科學(xué)合理的，選誰不選誰不是一個人說了算，要充分相信組織。而且各單位都設(shè)立了舉報箱，上級還要進行把關(guān)，如果大家有意見和建議，完全可以逐級反映。但不能亂舉報，亂告狀，否則就構(gòu)成了誹謗。

二要服從安排。《士兵職責(zé)》第一條規(guī)定，要服從命令，聽從指揮。令行禁止，一切行動聽指揮，是人民軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是士官選改工作順利進行的重要保證。士官選改是一項政策性很強的工作，紀(jì)律要求很高，如果沒有很強的組織紀(jì)律觀念，很可能引發(fā)這樣或那樣的問題，影響部隊的安全穩(wěn)定和長遠(yuǎn)建設(shè)。每個同志都要切實增強守紀(jì)意識，自覺聽招呼、守紀(jì)律，服從組織安排。特別是黨員、骨干和中高級士官，要帶頭服從組織，給其他同志做好樣子，不違背當(dāng)初我們的入黨誓詞和軍人誓詞，真正做到“我是一塊磚，哪里需要哪里搬”。個人有什么想法和要求，可以向組織反映，決不能搞自由主義。一旦組織作出了決定，無論是誰，無論自己滿意不滿意，都要堅決服從，決不能以任何理由向組織和領(lǐng)導(dǎo)討價還價、提無理要求。

三要發(fā)揚風(fēng)格。如何對待個人的選取，是對每個滿服役期戰(zhàn)士的一次最實際的考驗。一些同志面對士官選取，經(jīng)濟帳算得很細(xì)，得失上看得過重，產(chǎn)生了這樣或那樣的擔(dān)憂和顧慮。比如，有的同志認(rèn)為自己是班長、副班長，留下來轉(zhuǎn)士官也學(xué)不到什么技術(shù)，擔(dān)心選取士官會耽誤以后到地方發(fā)展；有的認(rèn)為自己已經(jīng)是老士官了，該得到的已經(jīng)得到了，對部隊也沒有了新鮮感，不如回到地方尋找自己的新生活；有的從事專業(yè)技術(shù)的同志感到士官待遇低，還不如憑自己的技術(shù)到方打工賺錢多，擔(dān)心選取士官會耽誤自己致富；還有的同志服役期已滿，應(yīng)當(dāng)退伍或轉(zhuǎn)業(yè)，但看到企業(yè)下崗職工多，家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)落后，到地方找工作困難，不如留在部隊實惠，不愿意離開部隊，等等。這些想法是正常的，也是可以理解的。但在走留問題上，我們革命軍人有一個最根本的原則，就是顧大局、講奉獻(xiàn)、守紀(jì)律，把黨和人民的利益放在高于一切的位臵，個人利益服從革命利益，這既是對革命軍人的基本要求，也是體現(xiàn)受部隊培養(yǎng)教育兩年或多年的軍人的應(yīng)有覺悟，更是我們的光榮所在。士官的選取要根據(jù)部隊需要和本人自愿，組織上無疑會尊重本人的意愿，盡量滿足人的要求。但對個人來講，必須從軍隊建設(shè)和發(fā)展的大局出發(fā)，發(fā)揚樂于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)格，正確對待個人利益得失，在走留問題上自覺聽從組織安排。每個同志都應(yīng)端正思想認(rèn)識，正確處理部隊需要與個人意愿的關(guān)系，自覺做到以部隊建設(shè)為重，小道理服從大道理，叫留就留，叫走就走，不在個人得失上打圈圈。選取為士官的同志，要以此為新的起點，以新的精神面貌、更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，在部隊建設(shè)中發(fā)揮骨干作用，續(xù)寫軍旅生涯新的篇章。沒有被選取的同志，要求不能松，干勁不能減，作風(fēng)不能散，一如既往地做好本職工作，為自己的軍旅生涯劃上一個圓滿的句號。

第五篇：宣傳思想文化工作要服從大局立足基層服務(wù)群眾

圍繞“三貼近” 做好“三服務(wù)”

中共高安市委常委、宣傳部長 解鴛

胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年講話中指出：“社會主義先進文化是馬克思主義政黨思想精神上的旗幟。我們必須以高度的文化自覺和文化自信，著眼于提高民族素質(zhì)和塑造高尚人格……讓人民共享文化發(fā)展成果。”人民群眾是真正的英雄，是推動歷史與社會進步的強大力量。宣傳思想文化部門是黨和政府聯(lián)系廣大人民群眾的橋梁與紐帶，要貼近實際、貼近群眾、貼近生活，服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，不斷提高宣傳思想文化工作的感召力、影響力與親和力。

以服務(wù)大局為前提，尋找切入點，努力提高宣傳思想文化工作的感召力。

以經(jīng)濟建設(shè)為中心是興國之要，是我們黨、我們國家興旺發(fā)達(dá)、長治久安的根本要求。堅持發(fā)展是硬道理，是總結(jié)歷史經(jīng)驗得出的基本結(jié)論。宣傳思想工作只有圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，服務(wù)推進社會穩(wěn)定這個工作大局，切實為經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供強大思想保證、精神動力和輿論支持，才最能體現(xiàn)宣傳思想工作價值，才最有生命力。一要準(zhǔn)確把握好時代的脈搏，當(dāng)好“航標(biāo)員”。當(dāng)前，我國處于改革開放的攻堅階段，國際、國內(nèi)形勢紛繁復(fù)雜，政治、經(jīng)濟、文化領(lǐng)域及人們的思想意識遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。宣傳思想文化戰(zhàn)線的每一位同志，尤其是剛剛?cè)氲赖男卤谐暗恼蚊翡J性與洞察力，有把握時代脈搏和服從服務(wù)于大局的本領(lǐng)與能力，當(dāng)好“航標(biāo)員”，為領(lǐng) 導(dǎo)掌握全局出好謀獻(xiàn)好策。二要準(zhǔn)確宣傳好黨的方針政策，當(dāng)好“司號員”。目前我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的有利條件多、積極因素多、良好機遇多，但遇到的挑戰(zhàn)多、不利因素也多。宣傳思想文化戰(zhàn)線要發(fā)揮自身資源優(yōu)勢、媒體優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，多渠道、多層次大力宣傳貫徹落實黨的一系列路線、方針、政策，當(dāng)好“司號員”，為四個文明建設(shè)搖旗吶喊，擂鼓助威，把黨的方針、政策宣傳到千家萬戶，把廣大人民群眾的思想集中統(tǒng)一到黨的十七屆六中全會和省十三次黨代會精神上來，把力量凝聚到實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)上來。三要準(zhǔn)確落實好黨委政府的決策目標(biāo)，當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”。宣傳思想文化工作要按照當(dāng)?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一部署，緊密聯(lián)系經(jīng)濟建設(shè)這個中心，扎扎實實開展一系列的學(xué)習(xí)宣傳教育活動，化“軟”為“硬”，“虛”功實做，“唱”功真做，引導(dǎo)廣大干部群眾積極投身于工業(yè)三年強攻戰(zhàn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三年升級戰(zhàn)、城鎮(zhèn)建設(shè)三年大會戰(zhàn)、縣域經(jīng)濟三年大競賽之中，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，努力實現(xiàn)高安市委、市政府提出的“爭創(chuàng)全省十強市，沖刺中部二十強”的奮斗目標(biāo)。

以服務(wù)基層為要務(wù)，尋找立足點，努力提高宣傳思想文化工作的影響力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組黨組織是黨的“末梢神經(jīng)”，是黨不可或缺的細(xì)胞組織，也是黨的工作基礎(chǔ)。宣傳思想文化工作服務(wù)對象在基層，工作主體在基層，任務(wù)落實靠基層。只有做好基層黨組織的工作，整個宣傳思想文化工作才能落到實處、收到實效，才能走進群眾、深入人心，才能更好的發(fā)揮推動發(fā)展、促進和諧的作用。一要把實踐作為最好的課堂。要通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)辦好《領(lǐng)導(dǎo)干部導(dǎo)學(xué)》、“瑞州大講堂” 2 等學(xué)習(xí)的平臺，教育廣大黨員干部樹立善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)的理念，倡導(dǎo)“知行統(tǒng)一”，追求“學(xué)以致用”，在實踐中突破束縛，在探索中轉(zhuǎn)變觀念。要深入思考社會經(jīng)濟發(fā)展中的問題，深入思考人民群眾關(guān)心的問題，積極探求解決問題的途徑和辦法，切實把學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)，轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的動力。二要把群眾作為最好的老師。古人云：“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”廣大群眾生活在基層，接觸最廣、感受最深、了解最多，自然最有發(fā)言權(quán)。群眾中雖然學(xué)富五車、滿腹經(jīng)綸的不多，但他們之中不乏“小諸葛”、“土專家”，他們最貼近實際，點子多，辦法新，思想活躍，往往不受舊的習(xí)慣思維的羈絆，不受不合時宜的條條框框的束縛。我們宣傳思想文化工作者只有把根扎進基層沃土，拜人民群眾為師，才能開闊視野、增長見識，才能找到解決矛盾和問題的金鑰匙。要堅持請進來、走出去的做法，在《高安通訊》、電視臺、廣播電臺把各地各部門涌現(xiàn)出來的好典型、好作法、好經(jīng)驗廣而告之，充分發(fā)揮人民群眾的聰明才智。三要把自己作為最好的主力。我們要清醒的看到，隨著形勢的發(fā)展變化，宣傳思想工作對象、工作內(nèi)容、工作環(huán)境、工作網(wǎng)絡(luò)都發(fā)生了變化，這就要求我們宣傳思想工作者要響應(yīng)黨中央的號召，不做旁觀者，當(dāng)好主力隊員，積極投身于“走基層，轉(zhuǎn)作風(fēng)，改文風(fēng)”活動中去，扭轉(zhuǎn)不想做、不愿做、不會做、不敢做的思想，從群眾最想、最盼、最急、最難的事情入手，把工作做實、做深、做細(xì)、做透。

以服務(wù)群眾為宗旨，尋找閃光點，努力提高宣傳思想文化工作的親和力。

宣傳思想文化工作的主體是人民群眾。為此，宣傳部門作為黨委、3 政府聯(lián)系人民群眾的橋梁與紐帶，必須堅持在思想上引領(lǐng)群眾、工作上依靠群眾、感情上貼近群眾，一切為了群眾，不斷提高宣傳思想文化工作的親和力，保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。一是讓宣傳思想文化工作貼近“民情”。宣傳思想文化工作者要帶著深厚的群眾情感深入基層、深入群眾，廣泛傾聽群眾的呼聲，了解群眾所思、所想，根據(jù)各地不同的鄉(xiāng)俗民情準(zhǔn)確把握住廣大人民群眾的熱點、焦點、難點，為他們排憂解難，把群眾擁護不擁護、滿意不滿意、高興不高興作為檢驗宣傳思想文化工作好壞的第一標(biāo)準(zhǔn)。要充分利用農(nóng)閑時間大力開展科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，不斷提高廣大人民群眾的科技文化水平。二是讓宣傳思想文化工作貼近“民意”。宣傳思想文化工作者要始終堅持與人民群眾同呼吸共命運，把廣大人民群眾當(dāng)前最關(guān)心、最關(guān)注、最關(guān)切的事情擺上重要議事日程，創(chuàng)作出一批具有濃郁地方特色且群眾喜聞樂見的高安采茶戲、高安道情、音樂、小品等文藝作品，繼續(xù)創(chuàng)造性地開展“鳳凰大舞臺”、“瑞州大講堂”，寓教于樂、寓教于活動之中，從而達(dá)到以文化人的目的。三是讓宣傳思想文化工作貼近“民生”。一切為了群眾、一切依靠群眾、一切服務(wù)群眾是宣傳思想文化工作的出發(fā)點與落腳點。宣傳思想文化部門要把貼近“民生”作為工作的重心，要加快市博物館新館、吳有訓(xùn)科技館維修、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書屋等一大批惠民工程建設(shè)，精心實施廣播“村村通”“村村響”工程，以大城昌西文化產(chǎn)業(yè)園為平臺，精心包裝“中國農(nóng)產(chǎn)品食品數(shù)字可追溯科技示范園”、“高安〃中國陶瓷產(chǎn)業(yè)基地總部經(jīng)濟城”、藝術(shù)家部落等一大批文化產(chǎn)業(yè)項目，有力地推進全市文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，讓廣大人民群眾共享文化發(fā)展成果。