第一篇：工作-就要-日事-日清

《工作就要日事日清》讀后感

“做任何事情都 必須克 服拖延，立即行動、持之以恒、貫徹到底”。這是我讀完該 書后的強烈感受。它應 該作為職工的核 心價值觀，成為職工 走向成功的秘訣。

日事日畢,日清日 高關鍵就 是能否堅持 下去。日事日畢,日清 日高需要堅持做，幾十次、幾百次、幾千次。比如，每天將自己 的、領導 安排 的事情盡 量做完，這事并不復雜，但是 天天 這樣做，在很多人眼中就 變得很難。很多單位要求的管 理目標和人員素質差距一直解決不好。要把一般員工的 素質提高起 來，管理 人員就應該天天下工夫去做 這件事。這歸根到底還是管 理上的問題。有一個很有名的“斜 坡論”。“斜坡 論”形象地說就是，你的基礎工作稍微差一點，就要滑下去，一旦滑下去，你這 個工作就完了。因 為就工作而 言，很重要的一點 就是全員的，從整個系 統 來講每一 個環節很是 重要，如果每 一個人的工作環節都 差一點，那么這個 工作 就差太 多了。所以，我們 這個“斜 坡 理論”就是要頂 住，不要讓 它滑下去，在這個前 提下，才 能談別的。

日事日清 通俗地講就是：天 下事，必做 于細；天下難事，必做于易，讀完本書 后，結合我在礦 上的實際工作，我得了三方 面的啟 示：

一是日 清管 理。其含義是 全方位地對每人、每天所做 的每 件事進 行控制和清理，做到“日事日畢，日清日高”，今天 的工作今 天必須完成，今天的 效果應該 比昨天有 提高，明天的目標 要比今天 的目標高。

二是讓日清 成為習慣。剛開始日清的人，會覺得日清 很累，很麻煩。但要漸漸 地工作效果 出來了，嘗到了日清甜頭，由最初的被動日 清變成了主動日清。一段時 間之后，對很多人 來 講，日清就像餓 了吃飯困 了睡覺一樣，成為 一種習慣。每天不 日清，睡覺都 不塌實。

三是日清 堅持 兩個原則，即日 事日畢 和日清日高。下班 的概念 不是 到點 下班，而是完成當天的 工作才 能下班。

四是心 態。這也是日事日 清能夠 實施的先決條件。做什么事情，只要是從心里想做，那么一定能做 的很好，像在煤礦中，要做的事情其實很多，當然想悠閑些也是很容易，但要把所有的事情都當做是鍛煉、學習（特別像我剛工作不久）的話，工作會變得輕松愉悅很多。心 態遠比領導強硬安排好的多吧，而 且自己還得益，何樂不為。

“堅持做正確的事，正確地做事。”應該 說，已經向成功邁出了 一大步。但要最終獲得 成功，還需 要一種善始善終、堅持 到底、永不放棄 的 執著精神。只要我們堅持把簡單的事情 重復做，把平凡的事 情持續 做，就一

定 能成就不 簡單、收獲 不平凡。

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第二篇：日事日清管理制度

日事日清管理制度

日清管理制度為及時解決工作中遇到的問題，提高執行力和工作效率，推行日清管理，實現“事事有人管、人人有職責、工作有標準、考核有依據”，特制定本管理辦法。

1、部門各崗位必須有明確的工作標準，標準可量化、可考核；

2、每日有班長依據《崗位工作標準》對本班組所有職工在每個工作的工作前、工作中和工作完成后，實施檢查，保證此項工作落在實處，切實提升組員的工作績效；

3、倉儲主管每班對當班班組長的考核情況進行檢查，并依據當班工作情況考核班組長；

4、當日考核情況必須當日在部門看板公示，存在問題及注意事項在班后會上總結；

5、每天班后會必須根據當天工作發現的問題及找出的差距，確定第二天提高的目標，進行動態的調整；

6、所有存在的問題必須采取PDCA閉環處理，不斷提高質量、成本管理水平；

7、考核所得分數為本月薪酬所得的百分數，同時班組、個人考核分數也是各項先進評比的主要依據。

第三篇：日事日清讀后感

“工作就要日事日清”讀后心得

“日清管理法”（OEC管理法）是：日事日畢，日清日高。今天的事情今天必須做完，今天做的事情應比昨天有提高，明天的目標應該比今天的結果要高。

很多事說起來容易，做起來往往很難，每天都有不同的事情與工作，當天完成本日工作不難做到，難就難在每天都日事日畢，數年如一日堅持這麼做；因為每天都有不同的任務，每天都有可能有突發事件發生，往往遇到這些事時，做不到日事日清；還有一種情況，有一項工作量大，或比較困難的工作，往往不能當日完成，需要一段時間去完成，比如某項工作需半年才能完成，往往遇到這種情況，有些人就會產生懈怠心理，認為還有明天，還有后天。日復一日，轉眼半年過去了，該做的任務還沒有做。所以，對于這種中長期才能完成的任務，必須制定詳細的階段性完成計劃，按照各個節點分段完成，才能保證全部計劃的按時完成。

公司有大目標的計劃，作為公司的一員，我有工作計劃，天天計劃第二天的工作方向、內容，晚上總結今天所完成的情況，做到逐日事、逐日畢，清楚、明確，相信我的工作會更輕松更高效。關于執行，公司的大目標我們更清楚明確，我會果斷執行。關于檢查，逐日自我檢查工作完成的情況，檢查部屬的工作情況。關于改善總結，檢查完畢有什么需要改善總結的，及時修正。動腦、動手、動腿，我個人會把這些當成我的日常工作的習慣，相信一定會有好的效果。做到做計劃不怕頭痛，執行不怕手痛，檢查不怕腳痛，改善缺點不怕心痛。

從工作效率管理上，首先善于和上級、同級、下級進行有效溝通，充分掌握工作目標和內容，避免工作中“溝通不當”重復翻工等情況。其次不要猶豫和等待，因為沒有任何工作會因為你回避它而自動消失，“超前一步”進行思考為工作的有序開展提前布局。接著對當天工作劃分輕重緩急，先做緊急重要的事情，注重效率的同時更注重有一個好的結果。

從個人習慣培養上：首先保持辦公環境和辦公場所的干凈與整潔，優美的環境讓人心境愉悅，有利工作的開展。對于我的日常工作而言，首先做到每日工作有記錄，有安排，養成每天寫工作筆記的習慣；對上級臨時安排的任務，做到隨時記錄，隨時安排；對于長期任務，一定要安排落實到人，編制詳細的工作計劃，并且按照節點嚴格檢查完成情況；只有這樣，才能從容，有序的完成各項工作，不至于手忙腳亂，看似整天忙，實則無計劃，無安排，像沒頭蒼蠅一樣瞎撞。要讓自己的工作與生活變得井井有條，讓自己不在“忙”的怪圈里糾結與徘徊，高標準要求自己，爭做企業發展有用之才！

第四篇：日事日清讀后感

《日事日清》讀后感

參加公司組織的讀書活動，這是第一回，也是職業生涯的第二回，上回還是在4年前學習《沒有任何借口》。《沒有任何借口》當時給我一定的影響力，提升了自己的執行力。再回首畢業6年來的工作及生活，覺得自己或多或少地存在拖拉的習慣，自己規劃好的很多東西，本身很好很完美，但因為缺乏執行力，取得的成績，往往與理想有一定差距，甚至較大差距。讀完《日事日清》，感慨良多，覺得自己要下定決心改掉拖拉的習慣，打造高效的執行模式，只有這樣，才能取得優異的成績，在自己的人生中有所突破。

一直以來，我都對自己有著嚴格的要求，要求自己積極向上。曾經做過無數的計劃，包括生活和工作上的。三年前，鑒于自己糟糕的身體素質，曾計劃要求自己每天晚上做一定數量的俯臥撐，打造傳說中的肌肉，計劃是良性且可執行的，但到目前為止，這一項計劃經常三天打魚，兩天曬網，雖然取得了一定的成績，身體素質得到了有效提升，現在回想起來，如果我每天不找任何借口，每天嚴格按計劃做到計劃中的數量，或許現在的身體素質會更棒。這只是其中的一個事例，還有英語學習方面，一直規劃的每天保證一定的時間學習英語，如果長期堅持下來，現在肯定是個英語高手了，而不是現在發生英語水平反而下降了。現在想想都后悔了，時間、青春在流逝，曾經意識到的東西，現在依舊如此，這跟自己的執行力差是息息相關的。在工作上，進入公司也快一年，進公司前，要求自己每天堅持學習SEO方面的知識，給自己在這方面充電，以期更好地提升工作能力，做出

工作業績，但快一年了，雖然自己取得了一定的進步，但是與自己的預期有一定的距離，糾其原因，跟自己的不太有力的執行力是直接掛鉤的。看完《日事日清》，我深刻意識到打造高效執行力的必要性。回想起來，如果自己能夠做到日事日清，嚴格執行計劃，現在的自己會別有一番景色。但過去的了就過去了，關鍵是做到以后，在以后的職業生涯中，一定要全面要求自己，下意識地提醒自己在執行力方面有所提升。當心中那個懶蟲來干擾我，讓我退卻的時候，要告訴自己不要有任何借口，做到日事日清，在以后的日子里，正如《日事日清》的扉頁里說的那樣，我要下述標準來衡量自己是否盡職盡責：能否在規定期限的前一天完成任務；能否把每件普通的小事處理得漂亮至極；能否把上司交代的事情做得既周到又完美；能否把一項超乎想象得重任做得恰到好處；能否把那些別人可以做到合格的事情做到優秀，把別人可以做到優秀的事情做到卓越。很遺憾，書中說的這些標準，沒有一個我能夠信心滿滿地對自己說：我能。以后就以書中扉頁提到的標準去嚴格要求自己，希望自己能成為一個日事日清、能夠擔當重任的員工。

事實上，在看《日事日清》這本書的過程中，它已經在潛移默化地影響我的工作和生活了。在以前工作中，經常有這個事，那個事想起來要做，但是當自己手頭上有事的時候，我會先把手頭上的事做完，等手頭上的事做完了，經常把想到的事給忘了，有些很簡單的事，拖來拖去，拖很久才完成，但是在讀《日事日清》的時候，我改變了這個工作模式，讓手頭上有事，想起某事的時候，我會把它寫在工作本

上，并合理評估工作量，做完了，就用紅筆畫一個勾勾掉，這樣每天回到辦公室的時候，就大概知道自己要做什么，怎樣的進度，有時候工作量超于自己的預期，我也嚴格要求自己，做到日事日清，直到所列的工作內容全部完成了，才下班回家。看著當天的工作項目一項一項地被勾上紅色，有時候雖然比較疲憊了，但看著工作本，會比較有成就感，覺得特充實。的確，這樣有效提高了我的工作效率，能夠做出更多的業績。很贊同書中的第八章：像軍人一樣不著借口，結合曾經學習過的《沒有任何借口》，要做到日事日清，確實需要一定毅力，做到沒有任何借口，是做到日事日清的有效保障。現在自己不會因為回家晚了，感覺累了，而放棄體育鍛煉了，告訴自己今天的事還沒有完成，如果不完成會有什么后果，有時候，甚至感覺到沒做完某項事，感覺心里都不踏實。正如書中所說的“日事日清，日清日高”，同時遵循“今天做得比昨天好”的思想，長此以往，相信自己在各個方面均會有所突破。

《日事日清》對我最大的幫助，是讓我從內心深處吶喊著改掉拖拉的習慣，做到日事日清。曾經小學課文里有一篇文章說到“今天的事情今天做，不要留到明天，明天還有明天的事情”。換而言之：明日復明日，明日何其多。明日復明日，萬事成蹉跎！

要想自己的人生有所成就，或者說有更大的，甚至最大的成就，那從即刻起，改變我們的壞習慣！做到日事日清，日清日高！

第五篇：日事日清 日清日高111范文

日事日清 日清日高工作法

一、什么是日事日清

1、日事日清：從企業的總裁到每一位員工無論在什么崗位，都應該十分清楚自己一天工作的目標，知道自己做什么按什么標準去做，要達到什么效果，并且當天發現的問題必須當天解決。

2、日事日清工作法的作用和目的：

① 提高企業管理水平，企業綜合素質；

②個人素質持續提高；

③提高管理的精細化；

④提高流程控制能力；

⑤完善企業激勵機制；

3、“目標”、“日清”和“激勵”循環體系：

① 目標體系：建立的目標要體現企業的發展方向，而且保證每件事都有人負責，使目標考核有據可循；

② 日清體系：對當天發現的問題要及時采取措施分清責任，防止問題積累，保證目標得以實現；日清體系的關鍵環節是復審，工作只布置不檢查，便不能達到預期效果。

③ 激勵體系：實行量化考核，保證日清體系的正常運轉，在考核過程中要堅持兩個原則。一是公平、公正、公開原則，二是要合理計算依據。

二、怎樣做到日事日清

1、消滅拖延，正確管理時間

① 生命只有一次，一個人的生命應這樣度過：當他回首往事的時候，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞愧；一個人的生命是有限的，我們應該充分利用自己的時間和精力做真正有價值的事。

② 掌握時間的“

二、八法則”根據計劃列出任務清單（日清卡），把時間放在解決重要問題上，花20%時間即可獲80%成效，充分利用零碎時間，必須學會擠時間。

③ 高效復命，刻不容緩。從接到任務的即刻起就行動起來拒絕拖延。“高效復命”是最為關鍵的理念、行為規范和價值觀之一，同時也是員工的第一準則。最佳的任務完成時間是昨天，不要等領導摧的時候才開始忙碌。

2、只為成功找方法，不為失敗找借口

① 多反省自己，少埋怨環境。在失敗和挫折面前時刻反省和剖析，而不是埋怨環境和指責他人，其實解決問題的最佳時機往往就在抱怨聲中被一次次的錯過。

② 養成主動工作的習慣，嚴格自律，增強自控能力，拒絕任何借口，因為借口只會使自己懶惰，最終一事無成。

③ 忙礙不等于有效率，有很多人整天盲目工作毫無計劃，往往效率很低，所以不能瞎忙更不能白忙，要找到合理的方法，更要懂得制創新和變通，不能墨守陳規，科學工作才是正確的。

3、日清員工的八個專業工作方式

① 先發制人：做好準備工作，對工作有一個宏觀的認識，工作起來才會有條有序、胸有成竹。

② 抓大放小，培養重要細思維。

③ 要務優先、分清事情的輕重緩急，將工作逐一分類歸結。④ 慧眼識珠：善于發現問題和機遇，只要發現問題才能更好的解決問題。

⑤ 瑕不掩瑜：不要過分的追求完美，譬如過分追求計劃的完美，反而忽略了行動，計劃在完美也只是理論，有實踐才有發言權。

⑥ 庖丁解牛：分解工作難題逐一克服，沒有完不成的任務。⑦ 簡化工作：逃離忙碌的苦海深淵、簡化問題，其實最簡單的辦法就是最好的辦法。

⑧ 路徑依賴 ：培養好的工作習慣，成為一種慣性，堅持日事日清。

4、勤勉工作，今日事今日畢的六條潛規則

① 認真工作才是真聰明，不要投機取巧，聰明反被聰明誤，糊弄工作的人，只知道為了工資而工作，對自己的工作和事業缺乏長遠的規劃，只有認真做事，踏實工作，老是做人，才能對自己、對工作負責，最終能獲得成功。

② 專心專注，一事一清，工作要一心一意，切記好高騖遠、見異思遷，否則像猴子搬玉米一樣，兩手空空，一無所獲。

③ 精心雕琢工作細節，把每一個細節都做到位。

④ 把簡單的事情重復做好，就是不簡單；把平凡的事情做好就是不平凡。

⑤ 永遠要小心、謹慎，如履薄冰、如臨深淵、如座針氈，在千

變萬化的環境中都要保持高度的敏銳性，居安思危，不可安于現狀不知進取，要時刻反省自己。

⑥ 真正的進步是別人進步的更快，在競爭日益激勵的今天，要想自己不被優勝劣汰的自然規律打敗，就要抓住一切機會提高自己，比別人跑的更快。

5、日清日高，做“三心二意”的優秀員工

① 責任心：對企業責任讓主人翁精神落實到實處。

② 感恩心：珍惜工作。

③ 敬業心:忠于職守，做好在職的每一天。

④ 品牌意識：激發潛能，超常發揮，讓自己脫穎而出。

⑤ 結果意識：做業績最棒的員工，每天提高一點點就能達到成功的彼岸。

⑥ 企業是由每一個員工組成，大家都有共同的目標和利益，企業里的每一個人都負載著企業生死存亡，成敗興衰的責任，只有壞著“三心二意”才能為公司創造效益，為自己制造機會和進步，真正做到日事日清、日清日高，你就能做職場上的冠軍。

堅 持 就 是 勝 利！！