第一篇：二OO五年上半年工作總結(jié)

二OO五年上半年工作總結(jié)

二OO五年上半年，主要工作總結(jié)如下：

1． 根據(jù)公司發(fā)展需要，通過(guò)參加大型招聘會(huì)及網(wǎng)絡(luò)等形式，分別進(jìn)

行了5次招聘，通過(guò)層層篩選，已招收各部（銷售、客服、市場(chǎng)、研發(fā)、辦公室）新員16人（其中離職3人），現(xiàn)已在各崗位供職，從了解的情況來(lái)看，工作表現(xiàn)上均得到認(rèn)可，推動(dòng)了各部的工作。

2． 建立年度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。尤其是在新員入職

培訓(xùn)方面，建立健全了一套較為合理系統(tǒng)的培訓(xùn)流程及培訓(xùn)內(nèi)容，使新員能充分感受到公司對(duì)于培訓(xùn)的重視，及時(shí)得到相關(guān)信息，了解公司政策及產(chǎn)品知識(shí)，同時(shí)也反應(yīng)出公司的正規(guī)化發(fā)展趨勢(shì)。

3． 完善公司組織架構(gòu)及建立公司薪資制度。上半年，根據(jù)公司的發(fā)

展?fàn)顩r，按要求及時(shí)對(duì)原有的組織架構(gòu)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，原營(yíng)銷中心的四個(gè)直屬部門（二級(jí)部門）變更為一級(jí)部門，但仍由營(yíng)銷中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，這樣即考慮到保證各部門發(fā)展與工作的獨(dú)立性，又便于整個(gè)營(yíng)銷的系統(tǒng)管理。為了使薪資管理制度化，使之有據(jù)可依，操作規(guī)范，因此，制訂出一套符合公司現(xiàn)行管理的薪資制度，從整個(gè)的運(yùn)行狀況來(lái)看，效果良好。

4． 保密合同的制訂。根據(jù)公司需要，為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)機(jī)密性，通過(guò)向律師咨詢，了解保密協(xié)議的相關(guān)約定的合理性，在此基礎(chǔ)上制訂了公司保密合同，并得到和員工的配合，順利的＃得以簽

訂。

5．制訂了公司的檔案管理制度，并初步建立了以辦公室為中心的檔案管理系統(tǒng)，使今后的檔案管理逐步走向正規(guī)。但涉及到各部門的某些資料的歸屬問(wèn)題，可能需要重新報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理裁定。

6． 進(jìn)行崗位描述并制定新的考評(píng)制度。根據(jù)以往的考評(píng)結(jié)果來(lái)看，由于存在著考評(píng)的依據(jù)及內(nèi)容設(shè)計(jì)上有些欠缺，故難以起到真正的衡量工作績(jī)效作用。為完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)全公司除操作工以外（操作工按崗位職責(zé)）進(jìn)行具體的崗位描述，并依據(jù)崗位描述，來(lái)評(píng)價(jià)個(gè)人在崗位上所承擔(dān)的職位是否符合要求，并將其作為一個(gè)衡量計(jì)劃任務(wù)完成的重要因素。使考評(píng)的根本目的明確，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工改善工作方法和工作品質(zhì)，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，從而推動(dòng)工作的進(jìn)一步高效。

7． 其他工作。配合GMP申報(bào)工作，完成了本部門人力資源所需各

項(xiàng)工作的準(zhǔn)備；完善公司勞動(dòng)保障體系，并充分做好生產(chǎn)線部分員工的思想工作，通過(guò)會(huì)議、溝通，消除她們的疑慮，避免發(fā)生不必要的勞動(dòng)糾紛；督促公司的網(wǎng)站建設(shè)，使公司的網(wǎng)站能做到及時(shí)更新，并計(jì)劃對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行改版，目前正在與設(shè)計(jì)公司接洽中；培養(yǎng)與提升本部門作業(yè)人員的專業(yè)水平，做好每項(xiàng)工作的蹤落實(shí)和結(jié)果反饋，提高工作效率。

上半年，總體上，我部按年初預(yù)定計(jì)劃已完成相應(yīng)的工作，在接 下的半年內(nèi)，將根據(jù)公司的計(jì)劃及要求，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改

進(jìn)工作方法，確保年度目標(biāo)的順利完成。

第二篇：2011年年工作總結(jié)

大世界中心所二○一一年工作總結(jié)

2011年，我所在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆五中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指針，緊緊圍繞縣局2011年確定的工作要點(diǎn)抓落實(shí)，深入開(kāi)展“目標(biāo)責(zé)任考核”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)”、省局提出的“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題的實(shí)踐年，通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，在全所人員的共同努力下，圓滿完成既定的工作任務(wù)，具體做了以下工作。

一、緊緊圍繞稅收中心工作抓落實(shí)。

加強(qiáng)稅收征管，大力組織收入，確保各項(xiàng)收入任務(wù)的按期完成。截止6月9日我所累計(jì)組織入庫(kù)稅收162萬(wàn)元，占計(jì)劃任務(wù)的54%，教育費(fèi)附加10萬(wàn)元，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 13萬(wàn)元，水利基金3萬(wàn)元余萬(wàn)元，圓滿完成半年的各項(xiàng)工作指標(biāo)。我們的主要措施是：

1、強(qiáng)化征管措施。落實(shí)稅源專業(yè)化管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理，提高稅種管理和戶籍管理水平；嚴(yán)格執(zhí)行稅收管理員制度；面對(duì)轄區(qū)個(gè)體工商業(yè)戶的不景氣、無(wú)其他重點(diǎn)項(xiàng)目的情況下，我所從稅收基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)征管、細(xì)排查，深入稅源管理一線，作好第一手基礎(chǔ)資料，挖掘稅收漏洞，理順納稅秩序，解決一些征管過(guò)程中突出問(wèn)題。

2、把握主動(dòng)，加強(qiáng)稅源分析預(yù)測(cè)工作。在年初中心所人員深入轄區(qū)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動(dòng)情況及稅收收入總的形勢(shì)，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，科學(xué)合理地安排稅收計(jì)劃，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。強(qiáng)化各項(xiàng)稅費(fèi)的征收管理，按照“抓大不放小”的思路，實(shí)施分類管理。科學(xué)合理地組織稅費(fèi)收入，努力做到均衡入庫(kù)。

3、加大宣傳力度，提高納稅意識(shí)。中心所認(rèn)真執(zhí)行《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則，落實(shí)稅收征管業(yè)務(wù)流程，依法開(kāi)展稅收征收管理工作，實(shí)現(xiàn)了稅收征管工作規(guī)范化。緊緊圍繞宣傳主題，做好稅法宣傳月的宣傳工作。利用納稅申報(bào)廳觸摸屏，公示納稅指南、稅收法律法規(guī)、辦稅流程等。通過(guò)宣傳，為稅收征管工作提供了強(qiáng)大的輿論支持。提高了納稅人的稅法遵從度和依法誠(chéng)信納稅意識(shí)。

4、認(rèn)真做好個(gè)人所得稅全員全額明細(xì)申報(bào)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)輔導(dǎo)，提高納稅人自覺(jué)申報(bào)意識(shí)，個(gè)人所得稅全員全額明細(xì)申報(bào)率達(dá)到百分之百。

5、深入貫徹稅收管理員制度，使稅收管理員責(zé)任得到進(jìn)一步明確。年初，我所根據(jù)縣局對(duì)三項(xiàng)管理制度培訓(xùn)要求，我們將稅收管理員制度及時(shí)地不折不扣地貫徹到每個(gè)管理員，結(jié)合縣局下達(dá)的任務(wù)，根據(jù)每名稅收管理員管戶的具體情況，層層分解落實(shí)到了稅收管理員，并采取了長(zhǎng)期任務(wù)指標(biāo)和短期任務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的辦法。認(rèn)真落實(shí)稅源監(jiān)控機(jī)制，中心所每月初召開(kāi)會(huì)議，了解稅源變化情

況，制定稅收月計(jì)劃，指導(dǎo)組織收入。月末，稅收管理員把本月征管、稅源變化情況及出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向中心所匯報(bào)。對(duì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做出處理。“稅費(fèi)并重，稅費(fèi)統(tǒng)征”切實(shí)做好代征各費(fèi)各金的征管工作。不斷加大征收力度，強(qiáng)化依法治費(fèi)，認(rèn)真清理和收取各費(fèi)各金，使各項(xiàng)代征費(fèi)款收入有了一定的增長(zhǎng)。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范行政管理、努力提高干部政治

和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

按照縣局的工作思路，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，抓安全保穩(wěn)定；

抓規(guī)范管理保持機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，我們作到如下幾點(diǎn)：

1、抓干部作風(fēng)建設(shè)，努力培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良，勤奮敬

業(yè)，素質(zhì)過(guò)硬，勤政務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍，努力提高干部工作的積極性和主動(dòng)性，不斷怎強(qiáng)干部的凝聚力，形成萬(wàn)眾一心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共謀發(fā)展的戰(zhàn)斗集體。

2、規(guī)范工作秩序。在上班時(shí)間所有稅干必須統(tǒng)一著裝，環(huán)境衛(wèi)生每日進(jìn)行一次徹底大掃除，杜絕衛(wèi)生死角，勤擦拭、勤整理，不亂擺放，不隨地丟棄。嚴(yán)格執(zhí)行朝九晚五的工作制度，并將工作時(shí)間及辦稅人員電話對(duì)外公示；堅(jiān)持上下班簽到制度，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度；嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，做到防火、防盜、防汛、防范一切不安全事故發(fā)生；實(shí)行值周員制度，主要負(fù)責(zé)著裝、考勤、衛(wèi)生檢查及申報(bào)大廳稅收咨詢，稅風(fēng)稅紀(jì)和安全工作。通過(guò)一系列工作，使我所上下面貌煥然一新。

3、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神“科

學(xué)發(fā)展觀”，和我縣“十二五規(guī)劃”，讓干部保持高度的政治敏銳性，掌握我縣未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓稅干在思想和工作中與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持高度高度一致。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)稅法、稅收基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)

務(wù)會(huì)計(jì)和稅收相關(guān)法律。學(xué)習(xí)采用集中培訓(xùn)輔導(dǎo)和自學(xué)，以干部自學(xué)為主與參加縣局集中培訓(xùn)相結(jié)合，每人必須完成筆記，注重學(xué)習(xí)效果，確保全員業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)順利通過(guò)。

一年來(lái)，在我所全體稅干的共同努力下，圓滿完成年初既定目標(biāo)

任務(wù)，雖然取得了一定的成績(jī)，但是也存在許多不足；各項(xiàng)管理制度執(zhí)行的不夠嚴(yán)格，干部工作、學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性不高，對(duì)待工作缺乏敬業(yè)精神，政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自主性，工作按部就班，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。針對(duì)存在的問(wèn)題，我所將在今后的工作中加以克服和進(jìn)一步提高，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作有新起色、新突破。

2012年的工作打算:

1、大力組織稅收收入，確保全年稅收任務(wù)的完成。狠抓收入任務(wù)調(diào)度，確保時(shí)間任務(wù)同步和稅款的及時(shí)足額入庫(kù)：開(kāi)展各種稅收專項(xiàng)檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)收入任務(wù)。

2、加強(qiáng)征管，繼續(xù)做好個(gè)體工商戶“批量扣稅”申報(bào)方式的推廣應(yīng)用，認(rèn)真宣傳輔導(dǎo)，使納稅人進(jìn)一步了解、熟悉和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)辦稅。

3、做好新版綜合辦公信息系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備工作。

4、大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。樹(shù)立“講正氣，講風(fēng)格，講大局，講團(tuán)結(jié)，講民主”的良好風(fēng)氣，做好表率，當(dāng)好先鋒，樹(shù)立大局觀念，以嶄新的姿態(tài)干好新時(shí)期、新形勢(shì)下的地稅工作，形成“愛(ài)崗敬業(yè)、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的良好風(fēng)氣。

5、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)好績(jī)效考核管理辦法，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)公務(wù)員管理的有效途徑，把應(yīng)該做好的事情做好，應(yīng)該管好的人管好，真正擔(dān)負(fù)起管理者的職責(zé)，從而促進(jìn)組織效率的提高和干部職工自身素質(zhì)的提高。

6、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的要破除四種消極思想，樹(shù)立四種積極思想意識(shí)、發(fā)揮三個(gè)作用、樹(shù)立三個(gè)理念、形成三種力，不斷提高工作效率和地稅形象。

朝陽(yáng)縣地方稅務(wù)局

大世界中心所

2011年12月19日

第三篇：上半年年工作總結(jié)

2012年上半年工作總結(jié)

2012年上半年的人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁、人力資源和社會(huì)保障信訪工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，大膽工作、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作又獲許多新突破。現(xiàn)將開(kāi)展主要工作總結(jié)如下：

一、人事、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁工作

2012年上半年，人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁共立案83起，結(jié)案73起，時(shí)效結(jié)案率達(dá)100%。在結(jié)案的所有人事勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中，調(diào)解結(jié)案46起，占63%。共為當(dāng)事人共挽回經(jīng)濟(jì)損失149萬(wàn)元，其中工傷待遇66萬(wàn)元、工資12萬(wàn)元、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2萬(wàn)元、補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)69萬(wàn)元。

二、人事勞動(dòng)保障信訪工作1、2012年上半年，接待大量群眾來(lái)人來(lái)訪，快速高效解決信訪疑難問(wèn)題，共接待群眾來(lái)人來(lái)訪260余起，1211人次，對(duì)能夠當(dāng)場(chǎng)處理的信訪問(wèn)題，當(dāng)即通知當(dāng)事人及單位進(jìn)行調(diào)解，化解了大量矛盾糾紛。對(duì)調(diào)解不成的信訪問(wèn)題，利用人事勞動(dòng)仲裁的準(zhǔn)司法職能，納入法律渠道立案處理，快速高效處理了信訪疑難問(wèn)題。

2、及時(shí)處理信訪案件，及時(shí)化解不安定因素。上半年，我們共處理上級(jí)交辦信訪案件3起，涉案5人次，全部在時(shí)效期內(nèi)處理結(jié)案。

三、人事勞動(dòng)合同鑒證工作

1、加大工作力度、積極開(kāi)展人事勞動(dòng)合同鑒證工作。2012年上半年，我們共審查鑒證各類企業(yè)的勞動(dòng)合同834份，糾正不合法條款勞動(dòng)合同4份。通過(guò)審查鑒證勞動(dòng)合同，從源頭上糾正企業(yè)違法行為、和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生。

2、繼續(xù)深入推進(jìn)勞動(dòng)合同制度改革，尤其在民營(yíng)企業(yè)加大推行勞動(dòng)合同制度的力度，引導(dǎo)勞資雙方簽訂勞動(dòng)合同，以勞動(dòng)合同明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，從而穩(wěn)定民營(yíng)企業(yè)隊(duì)伍，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、工作中存在的問(wèn)題

1、由于我區(qū)私營(yíng)企業(yè)較多，而私營(yíng)企業(yè)老板普遍對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)不夠重視，勞動(dòng)合同的簽訂率不高；在發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議、處理勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，工作上存在種種難度，希望能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、由于案件多、人員少、許多人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件存在疲于應(yīng)付狀況。

五、下半年打算

1、加快仲裁院實(shí)體化建設(shè)，盡快成立勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁院并開(kāi)展工作，緩解當(dāng)前案件多、人員少、人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件疲于應(yīng)付的現(xiàn)狀。

2、加強(qiáng)仲裁員法律知識(shí)培訓(xùn)，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)

強(qiáng)的人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員隊(duì)伍，為維護(hù)郾城的社會(huì)穩(wěn)定再立新功。

第四篇：2007年年工作總結(jié)

錦屏鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所2007年工作總結(jié)

錦屏鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所

2007年，我們勞動(dòng)保障所在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，緊緊圍繞全區(qū)勞動(dòng)保障工作總體要求。鎖定目標(biāo)，注重挖潛，多措并舉，通過(guò)全體勞動(dòng)保障工作人員共同努力，取得了一定的實(shí)績(jī)。截止到目前，開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位556個(gè)，完成目標(biāo)的103%；城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員632人，完成目標(biāo)的117%；其中：再就業(yè)380人，完成目標(biāo)的118.7%；4050人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)45人，完成目標(biāo)的112.5%；再就業(yè)培訓(xùn)142人，完成目標(biāo)的101.4%；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)25人，完成目標(biāo)的125%；新成長(zhǎng)勞動(dòng)力培訓(xùn)410人，完成目標(biāo)的102.5%；勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移1017人，完成目標(biāo)的101.7%；其中：勞務(wù)輸出437人，完成目標(biāo)的104%；勞動(dòng)力培訓(xùn)837人，完成目標(biāo)的104.6%；其中：轉(zhuǎn)移前培訓(xùn)468人，完成目標(biāo)的104%；養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面73人，完成目標(biāo)的。現(xiàn)將全年的工作情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化工作職能，形成勞動(dòng)保障工作良好氛圍。今年以來(lái)，為落實(shí)市、區(qū)勞動(dòng)部門的有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)的就業(yè)和發(fā)展形勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)2007的勞動(dòng)保障工作目標(biāo)，及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，明確分工，分解工作任務(wù)，要求大家把工作落實(shí)到實(shí)處。統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí)，形成了平時(shí)工作認(rèn)真干，中心工作一齊抓的局面。號(hào)召大家發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神，提高服務(wù)水平。以飽滿的熱情去工作，發(fā)揚(yáng)敢于創(chuàng)新的工作精神，善于發(fā)現(xiàn)新的亮點(diǎn)，探索新的工作思路。

二、廣開(kāi)就業(yè)渠道，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

1、擴(kuò)大就業(yè)渠道舉行招聘專場(chǎng)。今年春節(jié)期間，海州區(qū)勞動(dòng)就業(yè)管理處在我鎮(zhèn)工人文化宮內(nèi)舉辦了專場(chǎng)招聘會(huì)，提供了1000余個(gè)就業(yè)崗位，涉及139個(gè)工種，有500多名農(nóng)村勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員前來(lái)應(yīng)聘洽談，達(dá)成用工意向335人。之后，我們又主動(dòng)與多家用工企業(yè)聯(lián)系舉辦了玻璃鋼廠專場(chǎng)招聘會(huì)、三得利啤酒廠專場(chǎng)招聘會(huì)等，共有200余名農(nóng)村勞動(dòng)力及下崗失業(yè)人員達(dá)成了用工協(xié)議。

2、為失業(yè)人員就業(yè)提供免費(fèi)服務(wù)。一是為下崗失業(yè)人員提供免費(fèi)職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)；二是對(duì)下崗失業(yè)人員提供免費(fèi)職業(yè)介紹，全年共為201名下崗失業(yè)人員提供免費(fèi)求職登記，中介成功66人。三是為下崗失業(yè)人員提供免費(fèi)再就業(yè)培訓(xùn)，全年我所共為142名失業(yè)人員提供家政月嫂免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)。

三、制訂高新起點(diǎn)，促使社會(huì)保險(xiǎn)工作再創(chuàng)佳績(jī)

1、善于抓住機(jī)遇，保險(xiǎn)擴(kuò)面重大突破。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)

迅速發(fā)展，推行城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)勢(shì)在必行，根據(jù)上級(jí)主管部門的安排。今年要求我鎮(zhèn)完成60名人員的擴(kuò)面工作。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持下，通過(guò)反復(fù)商量，多方的共同努力，制訂了擴(kuò)面的工作方案，目前完成擴(kuò)面人數(shù)73人。今年9月份，我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)的要求，啟動(dòng)了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，經(jīng)過(guò)保障所的大力宣傳現(xiàn)共有2112人參保。

2、采取多方配合，退管工作有聲有色。我鎮(zhèn)共有退休老職工2711人，我們勞動(dòng)保障所在市退管中心的指導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)離退休人員的社會(huì)化管理工作，對(duì)符合企業(yè)退休人員進(jìn)入社區(qū)管理?xiàng)l件的人員進(jìn)行造冊(cè)登記管理，掌握他們的各種動(dòng)態(tài)信息，管理規(guī)范化。4月份，我們根據(jù)市有關(guān)文件的要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)離退休人員進(jìn)行了養(yǎng)老金資格認(rèn)證，共有2574名離退休人員進(jìn)行了認(rèn)證。

四、積極開(kāi)展技能培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好勞務(wù)輸出工作

1、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化培訓(xùn)。我們緊緊抓住勞動(dòng)力技能培訓(xùn)這一重點(diǎn)，多渠道、多形式開(kāi)展勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，突出專業(yè)化、特色化，提高勞動(dòng)力就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。3月份，我們與連云港華姿服裝有限公司聯(lián)合開(kāi)辦了標(biāo)準(zhǔn)化電動(dòng)縫紉操作培訓(xùn)班，培訓(xùn)數(shù)達(dá)160人。另外，為了使我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村婦女能夠掌握一技之長(zhǎng)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力技能水平，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平。我們與錦屏一家來(lái)料加工廠達(dá)成了培訓(xùn)

用工協(xié)議，開(kāi)展了手工編織技能培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)75人。我們還根據(jù)市場(chǎng)用工信息，積極拓寬勞動(dòng)力技能培訓(xùn)渠道，開(kāi)展家政、點(diǎn)焊、壓封等專業(yè)技能培訓(xùn)。

2、推動(dòng)轉(zhuǎn)移，內(nèi)外并舉。在農(nóng)村勞務(wù)輸出工作中，我們內(nèi)外并舉，上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了多層次、多渠道轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力。努力把錦屏鎮(zhèn)的勞動(dòng)力資源變?yōu)榻?jīng)濟(jì)資源，提高農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)率，加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。到目前為止，全鎮(zhèn)通過(guò)各種渠道共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力1017人，新增農(nóng)村勞動(dòng)力輸出437人。直接推動(dòng)了我鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的發(fā)展。

五、2008年工作打算

一是提高對(duì)勞務(wù)輸出重要性，必要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化勞務(wù)輸出工作；二是加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力及下崗失業(yè)人員的素質(zhì)，促進(jìn)他們就業(yè)；三是規(guī)范管理，完善服務(wù)，抓好典型，搞好示范；四是進(jìn)一步做好崗位開(kāi)發(fā)調(diào)查工作，拓寬就業(yè)和再就業(yè)信息溝通渠道；五是做好輸出人員的跟蹤服務(wù)工作，切實(shí)維護(hù)他們的勞動(dòng)權(quán)益，提高勞務(wù)輸出效率。六是鎖定保險(xiǎn)擴(kuò)面工作目標(biāo)不放松，加大宣傳工作，確保年底完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)。

第五篇：2012上半年年工作總結(jié)

XXX部2012年上半年工作總結(jié)

2012年是公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理、開(kāi)展新五項(xiàng)管理，進(jìn)而全面完成生產(chǎn)任務(wù)的一年。根據(jù)公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)總體發(fā)展思路，圍繞“連續(xù)、穩(wěn)定、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”的總體要求，企業(yè)管理部積極工作，較好地履行了部門職責(zé)，順利完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就上半年年主要工作完成情況總結(jié)如下：

一、全年主要工作完成情況

(一)經(jīng)營(yíng)考核工作

1、根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)實(shí)際情況，按照公司統(tǒng)一安排，會(huì)同財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、人力資源部認(rèn)真調(diào)研分析，制定下發(fā)了《公司2012內(nèi)部授權(quán)經(jīng)營(yíng)考核總體方案》和《2012年綜合計(jì)劃》。

2、按月完成了對(duì)公司各部室、車間(隊(duì))的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核工作。對(duì)考核中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，較好地解決了考核中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象。

(二)積極推進(jìn)“新五項(xiàng)管理”工作。

根據(jù)上面下發(fā)的工作要求，及時(shí)下發(fā)了實(shí)施方案。在新五項(xiàng)管理、6S管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、績(jī)效考核管理、精益化生產(chǎn)管理、信息化建設(shè)等方面積極與各部門溝通協(xié)調(diào)制定出有明顯作用和效果的辦法和措施，并將此項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

1之中。

(三)嚴(yán)格把關(guān)，做好合同管理和預(yù)結(jié)算管理工作，對(duì)2012年全年合同按照股份公司合同審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新登記，對(duì)不規(guī)范合同進(jìn)行規(guī)范，尤其是對(duì)零星修繕、維修合同積極與股份公司有關(guān)部門溝通，使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。嚴(yán)把結(jié)算關(guān)，為公司節(jié)約資金、降低成本起到了作用。

(四)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作

按時(shí)準(zhǔn)確向總公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)了生產(chǎn)、考

核、統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，為做好分析決策提供了科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

二、全年工作中存在的問(wèn)題及解決方法1、2012年上半年主要問(wèn)題是執(zhí)行合同不規(guī)范、漏項(xiàng)多。項(xiàng)

目驗(yàn)收工作滯后等現(xiàn)象普遍存在，本部門逐一補(bǔ)充完善。合同簽訂繼續(xù)加強(qiáng)與總公司有關(guān)部門溝通，使此項(xiàng)工作盡早完成。

2、上半年年各單位在總成本考核費(fèi)用中雖然超支不多，但

全年成本費(fèi)用控制任然是全年重點(diǎn)。需要認(rèn)真研究分析，并深入調(diào)研，拿出切實(shí)可行的方案。

3、從部門職責(zé)要求看，我們離業(yè)務(wù)一流、效率一流、服務(wù)

一流、現(xiàn)場(chǎng)一流、團(tuán)隊(duì)一流的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，需要我們踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地從每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，從每一項(xiàng)細(xì)小工作入手，敬業(yè)愛(ài)崗，做好每一件事。

三、下半年工作打算

1、通過(guò)全面深入調(diào)研分析對(duì)比，不斷完善合理的全年考核

計(jì)劃和綜合計(jì)劃，使考核工作進(jìn)一步細(xì)化，更加科學(xué)化。

2、制定更加科學(xué)細(xì)致的《新五項(xiàng)管理》細(xì)則，提升公司管

理水平。

3、按月按時(shí)按照各施工合同進(jìn)行預(yù)結(jié)算書(shū)的管理，不影響

公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

4、與總公司業(yè)務(wù)相關(guān)部門加強(qiáng)溝通，使公司合同、結(jié)算工

作有序進(jìn)行。

5、加強(qiáng)本部門人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，全面提高完成各項(xiàng)工作的能力。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)部門人員的安全意識(shí)。

7、加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，提倡節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。

XXX部

二O一二年五月十日