第一篇：中山大學附屬第三醫院2011年行風評議簡報三

中山大學附屬第三醫院2011年行風評議

簡報

第三期

中山三院行評辦公室編印2011年6月13日

全面動員積極行動

我院行評第一階段工作順利結束

衛生系統開展行風評議工作是今年國務院糾風辦和省委、省政府對糾風工作的一項重要部署，是糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風的重要舉措。根據省政府糾風辦及上級衛生主管部門的統一部署和要求，我院結合實際，積極行動，統籌安排，精心策劃，扎實、有序地開展了民主評議行風第一階段工作。

一、健全組織，落實責任

我院領導班子高度重視行風評議工作，為切實加強對行評工作的組織領導，醫院在原有行風評議領導小組和辦公室基礎上，根據工作實際，及時調整了領導小組和辦公室成員：領導小組由院長掛帥，對全院行評工作負總責，黨委書記和紀委書記任領導小組副組長，院領導班子其他成員為領導小組成員，對自己分管領域的行風評議負總責；紀委書記任辦公室主任，成員包括監察、院辦、黨辦、醫務、質控、門診辦等部門負責人，辦公室單獨掛牌，并從相關科室中抽調了綜合素質較高的人員作為行評辦專職工作人員，負責情況了解、材料綜合、信息交流、協調督辦等日常工作，初步形成了上下聯動、責任明確的工作機制。

二、結合實際，制定方案

根據廣東省政府《2011年省直單位民主評議政風行風工作實施方案》和廣東省衛生廳《關于廣東省醫療機構開展民主評議行風工作的指導意見》精神，結合醫院實際，我院制定了《中山大學附屬第三醫院民主評議政風行風工作實施方案》，《方案》明確了我院開展行評工作的指導思想、基本原則、工作內容、方法和步驟以及要求。5月11日醫院下發了《關于開展2011年民主評議行風工作的通知》，要求全院各科室和支部認真組織學習和貫徹落實《方案》，保證行評工作有計劃、有步驟地進行。

三、層層動員，精心部署

4月14日，我院召開了“三好一滿意”活動和民主評議行風動員大會，會上，陳規劃院長對2011年民主評議行風工作進行了全面動員。陳院長在動員中明確了行風評議工作安排、評議主要內容和要求，并結合實際，對醫院每階段工作進行了具體部署安排，要求全院高度重視，通過加強監督，豐富評議形式，培育先進典型等方式，開展好評議工作，以此作為提升醫院整體服務水平的一個重要契機，進一步樹立我院良好形象。

在全省衛生系統民主評議行風暨“三好一滿意”活動電視電話會議召開后，我院在5月11日立即召開了專門會議傳達電視電話會議精神。會上紀委邵霞書記對省衛生廳領導關于民主評議行風相關講話精神進行了傳達，邵書記要求全院通過行評三個階段的工作，找準、找全、找實醫院在服務中存在的問題，認真落實整改，做到評建結合，切實推進醫院行業作風建設。陳規劃院長和李巧蘭書記也針對行評工作發表了重要講話，要求全院職工提高思想認識，增強責任感和緊迫感，在行風評議中明確重點，把握關鍵環節，積極采取各項便民、利民措施，確保行評工作取得實效。

5月26日，我院召開行評辦工作會議，根據省衛生廳“醫療機構行風評議

工作視頻培訓會議”精神，對行評辦工作人員進行培訓，并就如何開展行風評議、如何確保行風評議取得好的成績、如何通過行風評議切實提高醫院服務質量進行了討論，會議同時對行評任務進行分解，明確了責任部門和責任人，為行風評議的順利開展打下了良好的基礎。

6月7日，召開了行風評議（轉段）暨紀律教育學習月動員大會，會議對我院行評第一階段工作進行了詳細總結，對第二階段即“查找問題，組織整改”階段工作作了詳細部署，提出了工作要求，確保了行評工作繼續深入進行。

四、廣泛宣傳，營造氛圍

充分利用橫額標語、宣傳櫥窗、電子滾動屏、《三院通訊》、專題網絡等多種載體，廣泛宣傳：在醫院門診、住院部等地方分別新增了橫額標語及專題宣傳櫥窗，大力宣傳行風評議的主要內容和要求，營造開展行評工作的良好氛圍；在醫院網站上新增“三好一滿意活動和民主評議行風工作”專題網站，及時宣傳“三好一滿意”活動行風評議工作相關會議文件、政策要求及醫院開展相關工作的動態；結合紀律教育學習月活動，組織院領導參加開展《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《直屬高校黨員領導干部廉潔自律“十不準”》測試，進一步樹立領導干部廉政自律意識，弘揚優良黨風，以優良黨風促進醫德醫風。同時，為了便于搜集各種意見和建議，行評辦工作人員對全院行風評議意見箱進行了清理，對位置不合理或不明顯的進行移裝，對近年來新建大樓進行加裝，并在醫院專題網頁中公布了行評熱線和投訴電話，通暢了信息渠道，加強了監督力度。通過以上措施，初步在醫院形成了 “人人參加學習，人人提高認識，人人了解行評，人人參與行評”的良好氛圍，為現階段工作的順利開展奠定了思想基礎。

五、注重結合，形成合力

將行評工作與“三好一滿意”、爭先創優、創建“優質護理服務示范工程”、紀律教育學習月等活動緊密結合，采取具體措施提高醫院服務質量和水平：作為臨床路徑的試點單位，積極推進臨床路徑管理，不僅建立了定期的專題培訓、學習和交流制度，還將臨床路徑納入醫院的質控體系。4月12日，醫院召開了臨床路徑管理試點工作總結會暨經驗交流會，促進了試點工作進一步深入開展，目前入徑多數病種的平均住院天數、抗生素使用天數下降，同一病種診療過程的規范化、標準化程度得到有效提高；為優化就醫流程，方便患者就診，進一步做好預約門診服務，預約電話線路由3條擴大為5條，白天人工電話預約，晚上實行自動語音提示預約，下一步醫院將通過設立預約掛號取號專窗、延長門診預約掛號時間等措施，進一步提高門診預約率；結合優質護理服務示范工程，大力提高服務質量，目前全院40個病區已經全部開展優質護理服務，通過推廣“護士管床責任制”，開設“圍產保健門診”、“靜脈導管維護門診”，擴大“無陪護病房”建設等多種措施，增強服務意識、提高服務水平，4月全院評選優質護理服務標兵72人，醫院也被確定為廣東省“優質護理服務示范醫院”；加強藥品管理，一方面規范抗菌藥物的使用，制訂了《中山大學附屬第三醫院抗菌藥物臨床合理應用實施方案》，確定抗菌藥物臨床應用由醫院藥物治療學管理委員會管理，下設抗菌藥物臨床應用管理小組，并完善了醫院抗菌藥物分級管理制度、圍手術期抗菌藥物預防性應用指導原則、常見手術預防用抗菌藥物表、手術病例抗菌藥物應用評價意見表和非手術病例抗菌藥物使用評價意見表等，同時我院還積極響應衛生部要求，對在用抗菌藥物進行清理，通過層層篩選、層層把關和科學評價，我院抗菌藥物品種由85種減少到49種。另一方面，加強新藥準入管理，將新藥準入、采購和使用權分離，使藥物管理權責明晰，相互制約，有效減少了人為因素的影響和隨意性；加強醫院信息化建設，新HIS系統（住院部分）已全面上線，將逐步實施臨床路徑、合理用藥、病歷質控管理、抗生素藥物分級管理、危急值通報、醫保預算提示等功能模塊，促進了醫院管理的信息化、規范化、現代化。

通過第一階段的扎實工作，我院形成了“全體動員，大家參與”行評的良好氛圍，并結合“三好一滿意”等活動，采取多項具體措施，進一步規范了醫院管理，提高了服務質量。下階段，我院將按照部署要求，認真查找問題，切實落實整改措施，確保行評工作取得實效。

報：省直行評辦、省衛生廳行評辦、中山大學行評辦

發：醫院各黨支部、各科室

第二篇：中山大學附屬第三醫院2011年行風評議簡報一

中山大學附屬第三醫院2011年行風評議

簡報

第一期

中山三院行評辦公室編印2011年5月16日

目錄

●加強行風建設，推進創優爭先，全面開展“三好一滿意”活動 ●我院召開專門會議傳達貫徹民主評議行風暨開展“三好一滿意”活動電視電話會議精神

加強行風建設推進創優爭先

全面開展“三好一滿意”活動

——我院召開“三好一滿意”活動暨行風評議動員大會

2011年4月14日下午，我院在綜合樓20樓報告廳召開了“三好一滿意”活動暨行風評議動員大會，會議由黨委李巧蘭書記主持，全體中層干部（擴大）參加了會議。

會上，陳規劃院長傳達了全國醫療衛生系統開展“三好一滿意”活動電視電話會議精神，并就我院開展“三好一滿意”活動進行了全面動員。他指出“三好一滿意”活動，是衛生部在深入分析當前衛生工作面臨的新形勢、新任務、新要求的基礎上，經過認真研究作出的重大決定，是衛生系統內部一次自我教育、自我改進、自我提高的重要活動。接著他對“三好一滿意”進行了詳細的解讀，指出要改善服務態度，優化服務流程，不斷提升服務水平，努力做到“服 1

務好”；要加強質量管理，規范診療行為，持續改進醫療質量，努力做到“質量好”；要加強醫德醫風教育，大力弘揚高尚醫德，嚴肅行業紀律，努力做到“醫德好”；要深入開展行風評議，積極主動接受社會監督，努力做到“群眾滿意”。并就如何做到“服務好”提出了七點具體措施。最后，他強調我院要高度重視、立即研究、制定方案、迅速部署、加大督查、以達到陳竺部長要求的“一年初見成效、兩年發展提高、三年上一大臺階”的目標要求。

接著，陳規劃院長對做好2011年民主評議政風行風工作進行了全面動員。他指出今年行風評議的主要對象是全省公立醫院，評議工作分三階段開展，即4月至5月為籌劃準備和宣傳發動階段、6月至9月為查找問題和落實整改階段、10月至11月為組織評議和總結通報階段。接著他就每階段工作進行了具體部署，并明確了評議的主要內容，即領導班子抓行風建設和落實糾風工作責任制的情況；開展職業道德教育，強化服務宗旨、改善服務態度、改進服務作風、提高服務質量的情況；醫務人員廉潔行醫及行政管理人員廉潔從業情況；醫院內部規范化管理和制度建設情況；為解決群眾看病就醫問題所采取的便民利民惠民措施情況等。最后，他強調了工作要求：一是要高度重視評議，二是要加強督促指導，三是要探索評議形式，四是要注重培育典型。

“三好一滿意”及行風評議工作是我院今年重點工作之一，是提升醫院整體服務水平的一個重要契機，是樹立良好形象的一項重要舉措。我院將全力以赴，向黨、國家、群眾提交滿意答卷。

我院召開專門會議傳達貫徹民主評議行風

暨開展“三好一滿意”活動電視電話會議精神

5月11日，我院在門診十三樓會議室召開專題會議傳達全省衛生系統民主評議行風暨“三好一滿意”活動電視電話會議精神，醫院陳規劃院長、醫院

黨委李巧蘭書記、主管副院長及行政后勤部門負責人參加了會議。

會上，陳規劃院長首先講話。他說，按照省衛生廳的要求，醫院迅速成立了開展“三好一滿意”和民主評議行風活動的領導小組和辦公室，明確“三好一滿意”活動由醫務科牽頭組織，民主評議行風由紀檢監察部門牽頭組織，他要求相關部門積極行動，全面貫徹衛生廳部署安排，確保活動順利開展。緊接著，紀委邵霞書記傳達了省衛生廳紀檢組長鐘麗娟關于開展民主評議行風活動部署的講話精神。邵書記說，按照省衛生廳的統一部署，民主評議行風專項工作分部署安排和宣傳發動；查找問題，組織整改；接受評議，總結提高三個階段實施，在評議活動開展過程中，要建立責任明確、上下聯動的工作機制，通過多種渠道，廣泛征求各界意見和建議，找準、找全、找實存在的問題，認真落實整改，做到評建結合，切實推進醫院行業作風建設。

門診辦梁煥友主任傳達了省衛生廳廖新波副廳長關于開展“三好一滿意”活動部署的講話精神。梁主任說，做好“三好一滿意”活動主要把握四個方面內容：即把握總體要求、明確主要目標；把握重點內容、解決突出問題；把握活動步驟、扎實有序推進；切實加強領導、保證取得實效。接著，單鴻副院長再次強調了“三好一滿意”活動的重要性，單院長說，“三好一滿意”活動是衛生部從去年下半年開始部署的重要工作，在活動開展過程中要注意營造良好的氛圍，將活動貫穿到日常工作中，如不斷優化就醫流程、合理使用抗菌藥物、推進臨床路徑和單病種收費工作、開展優質護理服務月活動、建設電子病歷信息系統等。

最后，黨委李巧蘭書記進行總結發言。李書記說，民主評議行風和“三好一滿意”活動是衛生部今年的重要工作，全院職工要提高思想認識，切實增強責任感和緊迫感，在活動開展過程中要明確重點，把握關鍵環節，在解決熱點、難點問題上下工夫，采取各項便民、利民措施，推進工作順利開展。同時，要

注意加強組織領導，切實做到組織到位、宣傳到位、聯系溝通到位、監督檢查到位，確保兩項工作取得實效。

報：省直行評辦、省衛生廳行評辦、中山大學行評辦

發：醫院各黨支部、各科室

第三篇：2013中山大學附屬第三醫院內科研究生復試

2013年中山大學附屬第三醫院內科研究生復試

形式是筆試+面試

筆試：七道問答題+七小段英譯中，3小時。

1、慢性肺心病的胸片及心電圖表現有哪些？

2、陣發性睡眠性血紅蛋白尿的診斷標準？

3、狼瘡腎炎的病理類型及慢性化的病理改變？

4、幾種特殊類型的消化性潰瘍及其特點？

5、尿路感染抗生素使用原則？

6、垂體危象的處理？

7、頑固性高血壓的定義及原因？

腎內科面試，每個人大概十分鐘，一分鐘英文自我介紹+問答

本人面試時的問題有：

1、急進性腎小球腎炎的定義、病理類型及免疫病理分型？

2、為什么選三院腎內科？

3、目前醫患關系很緊張，醫生這一職業的形勢不那么樂觀，而且可能你博士畢業的時候收入是高中或者是初中同學中最低的，你怎么看？

4、告訴我們一件你實習中遇到的有趣的事（英文）。

5、平時有什么愛好？

PS：筆試是內外科一起進行的，每個人一封試題，題目不一樣；面試是各個分科各自進行，形式不太一樣，有些科需要問病史、寫病歷。

第四篇：行風評議簡報（定稿）

行 風 評 議 簡 報

第（15）期

黃埔區財政局行風評議辦公室二○○四年八月六日

再接再厲，全面推動各項工作上新臺階

當前，我局民主評議行風工作已順利轉入第三階段。

第三階段的總體要求是：堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十六屆三中全會精神、區委七屆四次全會精神，以及區委、區政府抓住機遇、加快發展、協調發展的一系列重大戰略部署和決策，結合樹立科學發展觀、正確政績觀、科學人才觀，從思想、工作、作風、方法、創新上抓落實的“三樹立、五落實”主題教育和以“為民、務實、清廉”為主題的紀律教育學習月活動，認真整改，完善制度，切實解決行業作風方面存在的突出問題，確保行風評議助評階段的工作取得明顯成效。民主評議行風工作第三階段是決戰階段，最關鍵的階段，整個行評工作的好壞、成敗關鍵看第三階段工作做得如何，各科室、業務部不能懈氣，要再接再厲，繼續進取，把第三階段工作真正做到認識到位、措施到位和工作到位。1

參加拓展訓練提升團隊精神

7月16日由鄭卓文局長帶領四位女科長參加區政府組織的第五期機關干部拓展訓練。在炎炎烈日下，隊員們發揚團隊協作精神，鍛煉了自身的堅強意志。其中有位女隊員克服了因對日光過敏，以致皮膚被嚴重曬傷的困難，協助團隊圓滿完成了拓展訓練任務。

學習貫徹區委七屆四次全會精神

7月22日，我局全體干部進行了認真學習區委七屆四次全會精神的會議，在會上,鄭卓文局長對上半年局的工作進行了總結并提出下半年工作的總體思路。針對財政工作的實際情況我們提出了六條具體貫徹意見：一是開展為企業提供優質服務暨協稅護稅調研活動，繼續完善協稅護稅網絡，堵塞稅收征管漏洞；二是加強與市有關部門的溝通，積極爭取財政體制的支持；三是制定專項資金管理辦法，探討建立經費支出預警機制，強化支出管理，倡導厲行節約；四是總結部門預算經驗，制定新的公用支出經費標準，細化部門預算；五是積極推行國庫集中收付改革和財政管理信息化，創新財政管理模式；六是深入開展民主評議行風和機關作風建設及紀律教育學習月活動。

認真開展紀律教育學習月活動

為了搞好7至8月份紀律教育學習月的活動，我局頒

布了《關于2004年區財政局開展紀律教育學習月活動的意見》，對紀律教育學習作了專門部署。使民主評議行風工作更深入地做好自查、互查工作，局行評辦制定了自查、互查表，由干部職工個人填寫。為落實埔財紀[2004]1472號關于“抓反腐倡廉，促財政改革”理論的研討活動，我們要求每個科室由專人負責撰寫一篇論文。局還組織全體干部觀看反腐倡廉VCD教育片，使民主評議行風和紀律教育學習月活動做到扎實有效。

交流學習規范管理

“走出去”學習取經，吸收兄弟單位的先進經驗，為我局健全制度、規范管理打下基礎。近期，在局行評辦麥耀東主任的帶領下，我們走訪了開發區財政局和天河區財政局，聽取了兄弟單位的經驗介紹。我們又到市財政局取經，市財政局辦公室為我們提供了重新修訂的內部管理制度，在我局內部管理制度方面給予許多寶貴的指導。

以行評為強大動力，積極推進國庫支付改革工作 我局國庫集中支付工作正在密鑼緊鼓地推進，網絡建設是國庫支付改革的命脈，為了做好這項工作，我局制定了多項措施：一是邀請多家網絡公司介紹軟件情況，進行操作演練；二是組織學習培訓，在市財政局國庫處的大力支持下，近期我局分三批人員前往市局學習國庫集中支付

網絡知識。各項工作圍繞國庫集中支付正式實施做充分準備。

分送：局領導、科室、業務部。

抄送：曹國棟副書記、楊雁文常務副區長、徐友添副主、市財政局、區委辦、區人大辦、區政府辦、區政協 辦、區紀委辦、區監察局、區糾風辦、區直機關黨 委、區行評團。

（共印50份）

第五篇：中山大學附屬第六醫院

中山大學附屬第六醫院 電腦打印機采購項目

招 標 文 件 編號：IT2009-

1中山大學附屬第六醫院 2009年2月16日

第一部分投 標 邀 請 函

中山大學附屬第六醫院擬招標采購一批電腦打印機，現向貴單位發出投標邀請，若同意有關要求，請參加投標。有關問題說明如下：

1、招標人：中山大學附屬第六醫院

2、招標地點：中山大學附屬第六醫院

3、招標貨物名稱、數量、交貨期及地點：

（1）招標貨物名稱：電腦數量：共計16臺。激光打印機11臺，噴墨打印機1臺。筆記本電腦1臺。技術規格要求：見第三部分；

（2）交貨期：合同簽訂后7個工作日內（包括國家法定節假日）；

（3）交貨地點：中山大學附屬第六醫院

4、招標文件的獲?。?009年1月16日，上午8:00-11:30，下午13:00-16:30（北京時間）。請到中山大學附屬第六醫院信息化管理辦公室（行政辦公樓4樓）獲取招標文件。

5、投標地點：中山大學附屬第六醫院信息化管理辦公室（行政辦公樓4樓）

6、投標截止時間：2009年1月18日上午11：00時前（北京時間），逾期恕不接受。

7、開標時間：2009年1月18日下午15：008、開標地點：中山大學附屬第六醫院會議室

9、聯系方法

聯系人：中山大學附屬第六醫院設備科 黃美近路婧

電話：020-38254155

中山大學附屬第六醫院信息網絡中心 彭慧 王棟

電話：020-38254069

傳真：020-38255393

地址：廣州市天河區員村二橫路26號郵編：51065

5第二部分投 標 須 知

一、說明

1.適用范圍

（1）本招標文件僅適用于本投標邀請函中所敘述項目的貨物、工程及服務。

2．定義

（1）“招標人”系指中山大學附屬第六醫院。

（2）“投標人”系指向招標人提交投標文件的企業或事業或科研單位的獨立法人。

（3）“中標人”系指由評標委員會評審符合招標文件要求，綜合競爭實力最強、贏得供貨合同的投標人。

（4）“用戶”系指中山大學附屬第六醫院。

（5）“貨物”系指投標人按招標文件規定，向用戶提供所需的設備。

（6）“服務”系指招標文件規定投標人必須承擔的貨物運輸、安裝、測試、檢驗、調試、人員培訓等技術支持、售后服務以及其他類似的義務。

3．投標費用

無論投標結果如何，投標方自行承擔所有與參加投標有關的全部費用。

二、投標方條件

投標人必須具有法人資格的企業或事業或科研單位的獨立法人。

具備良好的供應和施工能力，具有完善的售后服務和良好的信譽，無不良經營行為。

投標人應遵守《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關的中國法律法規。投標人須具有獨立法人資格和相應資質，且具有良好的商業信譽。

三、投標文件的編寫要求

1．投標文件的語言與計量單位

（1）投標文件、資料、往來信函等使用語言為中文。

（2）除招標文件有特殊要求外，投標文件中所使用的計量單位、圖形符號等應使用中華人民共和國法定計量單位及通用圖形符號。

（3）投標文件中，由于未作解釋或解釋不當而產生的歧義，招標人可朝對招標人有利的方向理解。

2．投標文件的組成（1）投標書

①電腦，打印機投標報價表；

②投標貨物名稱、規格型號、配置及主要技術數據和性能的描述；③制造、安裝、驗收標準；

④投標人情況一覽表；

⑤售后服務承諾以及兌現這些承諾所具備的條件和保障措施；

⑥開標一覽表

⑦投標人能夠給予招標人的其他優惠條件。

（2）資格證明文件：

①營業執照（復印件）；

②法人資格證明或法人代表授權書

③稅務登記證明（復印件）；

④注冊資本證明（復印件）；要求注冊資本在人民幣500萬或以上

⑤法定代表人或授權代表的身份證（復印件）；

⑥投標貨物（技術）的鑒定證書（復印件）；

⑦投標貨物（技術）獲優、獎等榮譽證書（復印件）；

⑩投標人認為有必要的其他證明文件。

（3）投標書附件：

①詳細的交貨清單；

②備件清單；

③專用工具清單；

④交貨時間；

⑤對招標文件要求付款方式的確認或偏離建議；

⑥投標貨物近三年在中國境內外銷售業績；

⑦投標人認為需要陳述的其他內容。

3．投標報價

（1）所有投標均以人民幣報價。

（2）投標報價應是貨物（技術）交付之前包括貨物及運輸、系統集成、安裝調試、人員培訓等的最終報價。

（3）投標報價應提供單價及本次投標總價。

（4）投標人應詳實提供設備投標報價表。

（5）招標人不接受投標人對任何未辦理正常進口手續的非中華人民共和國境內生產的貨物的投標報價。

（6）未經考驗的新產品、試制品不能參加投標。

（7）以競爭性談判方式招標，采取二次報價。

（8）招標人以最低報價中標。

4．有關投標的其他規定

（1）投標文件正本必須用不退色的墨水填寫或打印，幅面規格A4并裝訂成冊，副本可用復印件。投標文件須一式3份（正本1份，副本2份），分別加蓋“正本”“副本”印章。正本與副本如有差別，以正本為準，責任由投標人自負。

（2）投標文件中不許有加行、涂抹或改寫。若修改錯漏處，須由法定代表人或其授權代表簽字并加蓋單位公章方可生效。

（3）投標文件封面應標明“正本”或“副本”字樣。

（4）全部投標文件應裝入同一密封袋內，密封包裝，封口處應有投標人法定代表人或其授權代表簽字并加蓋投標單位公章；封面注明招標項目名稱和編號，投標人的名稱、地址、郵編、傳真、聯系電話、聯系人。

四、開 標 和 評 標

1．開標

（1）開標儀式由招標人主持，在投標邀請函中規定的地點和時間開標。

（2）開標時當眾查驗投標文件密封情況，確認無誤后拆封。

2．評標

（1）評標委員會：招標人將依照《中山大學附屬第六醫院實施《中山大學工程、貨物等服務招投標管理辦法》若干規定》的通知的有關規定組建評標委員會；醫院紀檢辦，審計科，設備科，財務科，信息化管理辦公室、使用科室等六部門負責人組成。

（2）評標原則：評標委員會按照有關法律、法規規定和招標文件要求，遵循公平、公正、科學、擇優的原則，采用相同的程序和標準，不受外界任何因素干擾和影響獨立對投標文件進行評審。

（3）評標主要內容：對投標文件的初審、報價、二次報價、定標。

3．中標條件

（1）能最大限度滿足招標文件要求；

（2）投標報價最低；

五、授 予 合 同

1．招標人在授標時的權利

（1）在授予合同時，招標人有權變更貨物數量和服務內容。

（2）若投標人數達不到法定要求或評標委員會否決所有投標，招標人有權選擇其他采購方式。

2．中標通知

（1）評標委員會確定中標廠商后，由招標人簽發《中標通知書》。

（2）對未中標的投標人，招標人可以不解釋落標原因，投標文件不予退還。

3．簽訂合同

（1）中標人應按中標通知書規定的時間、地點及其他要求與招標人簽訂中標經濟合同。

（2）投標人接到中標通知后未按規定簽訂中標經濟合同，或要求修改其投標文件，或轉包者，招標人有權撤銷其中標資格并按開標后撤回投標處理，投標人應承擔由此給招標人造成的一切損失。招標人可另選評標排序第二位的的投標人為中標人或另行招標。

六、驗收

1.為保證產品質量和貨物來源的合法性，中標供應商在供貨時需提供中標貨物廠家的供貨證明文件（證明文件指廠家根據我院此次招標的供貨授權函和五年免費上門的服務承諾函）給我院，否則我單位有權拒收貨物。

2.投標人應提供安裝及驗收標準，貨物清單。貨物運抵安裝現場后，招標方提供貨物儲存和安裝調試場所，并對貨物質量、規格等技術指標進行檢驗；

3.中標人未在規定日期進行安裝、調試工作的，按如下約定支付違約罰金： 推遲一周，違約罰金為合同總額的1％；

推遲兩周，違約罰金為合同總額的3％；

推遲三周，違約罰金為合同總額的5％

七、付款方式

驗收合格后個三個月內供應商提供正規發票我院按合同金額全額支付貨款（支付方式：電匯或轉賬支票）

第三部分 技術要求

一、電腦數量：16臺，可選品牌為聯想，戴爾。（投標單位可兩個品牌都報價或

選擇其中一個品牌報價）具體技術要求如下：

CPU Intel(R)Core(TM)2 Duo E5300(2.6GHz/800FSB/2M L2 cache)

Intel G31主板，擴展槽1個PCI Express 16X,1個PCI Express 1X,2個PCI

內存 2G DDR2 800MHz雙通道或以上（大于2個內存插槽,最大支持4GB）硬盤 160G 7200rpm SATAII（8M 緩存, 3.0Gbs）或更高 集成GMA 3100 集成顯卡 集成10-100-1000M網卡 集成聲卡 DVD光驅 防水抗菌鍵盤 USB光電鼠標

17寸液晶顯示屏（4：3標準屏）

DOS操作系統

五年整機（含液晶顯示屏）上門保修，交貨時要求投標人以書面形式提供原廠家五年免費上門的服務承諾函：

廠家能提供的其它增值服務

二、激光打印機數量：11臺，型號HP1008提供至少一年以上上門保修

三、噴墨打印機數量：1臺，HPOfficejet Pro K8600提供至少一年以上上門保修

四、手提電腦數量：1臺，型號IBM-X200-74574AC提供至少一年以上上門保修 請寫明能提供的售后服務

開標一覽表

投標商名稱 制造商 設備名稱 設備規格型號 投標總價

（萬元）

注：

1、若本頁寫不開可按此格式另加附頁；

2、請將本表用信封單獨密封并附于標書內，開標時將唱讀本表。

投標商簽章：

年月日