第一篇：市司法局隊伍建設目標管理先進單位匯報材料

文章標題：市司法局隊伍建設目標管理先進單位匯報材料

__市司法行政系統有17個縣、區司法局，144個鄉鎮、街道司法所，現有干部職工527人，律師390人，法律工作者380多人，公證員35人。兩年來，我局黨組在__市委、市政府的正確領導下，在區司法廳的精心指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，狠抓

黨風廉政建設，嚴格執行黨章和中央紀委有關反腐倡廉的各項規定，上下一心，艱苦創業，努力為各級黨委、政府分憂，為基層百姓解難。全系統內各級領導班子勤政廉政，隊伍團結穩定，無一人因違紀違規受到處分。2004—2005年，我局連續兩年被區司法廳評為隊伍建設目標管理先進單位，并榮記集體二等功一次，為司法行政事業的發展做出了一定的貢獻。回顧幾年來的工作，我們的做法是：

一、抓班子，帶隊伍

按照區司法廳黨組提出的在抓業務工作的同時，首先抓隊伍建設，在抓隊伍建設的同時，首先抓班子建設，在抓班子建設的同時，首先抓黨風廉政建設的要求。兩年來，局黨組堅持以教育為先導，在工作中大力倡導勤政廉政，重視抓好班子的表率作用，并采取各種行之有效的方法，把廉政建設貫穿到了司法行政工作的各個方面。

（一）領導重視，一把手親自抓

如今黨風廉政建設被提到了越來越重要的位置，然而在實踐中，要真正抓好落實，班子成員的作用，特別是“一把手”對其重視的程度是至關重要的。兩年來，我局黨組書記李昌富同志，不僅身先士率，還在大小會上反復強調反腐倡廉的重要性，使全局上下形成了共識，克服了那種以為司法行政無權無錢，辦事人家求我們的少，我們求人家的多，沒有什么條件去搞腐敗，黨風廉政建設工作只要走走過場，與我們沒有多少關系的錯誤思想。特別是在開展學習“三個條例”和保持共產黨員先進性教育活動中，通過民主生活會，實事求是剖析問題，認真檢查對照，進行互相批評，大家對黨風廉政建設的認識得到進一步升華。認識到不論職務高低，都有一定的權力，都應自覺遵守黨紀國法，自覺做到務實，清廉，為民，自覺接受組織和人民群眾的監督，艱苦奮斗的優良傳統任何時候都不能丟，反腐倡廉必須從我做起，從點滴做起。同時，我們認真落實黨風廉政建設責任制實施辦法，進一步明確工作職責，責任分工和責任追究，形成“一崗雙責”的工作格局。在制定年度工作計劃時，做到有計劃、有部署，半年有檢查有分析，年終有總結有考評，將每項廉政建設細化、量化，真正把黨風廉政建設納入全局年度總體規劃，做到與行政工作一起部署、一起檢查、一起落實、一起考核，把黨風廉政建設貫穿于司法行政各項工作之中，只要司法行政工作延伸到哪里，廉政建設工作就抓到那里，使黨風廉政建設工作始終處在重要的位置。

（二）各負其責，各司其職

按照黨風廉政建設責任制的實施辦法，我們將各位局黨組成員和局中層副職以上的領導在黨風廉政建設中本人應有的職責進行了分工，并以文件形式予以公布，把這一工作分擔到了每位領導的身上，給大家有了明顯的壓力。過去那種黨風廉政建設是某個部門，少數同志的事的觀念得到了改變。現在大家在處理工作時，都能自覺的用黨規黨紀來衡量，特別在處理人、財、物中，能自覺遵守“四大紀律、八項要求”等規定，在工作中有時稍有偏差，大家都能堅持原則，使工作中的漏洞得到及時修補，整個司法行政工作有條不紊的進行。

（三）將黨風廉政建設工作延伸到協管干部的工作中去

__市司法局與各縣區司法局在業務上是指導關系，對其所屬人員都是協助縣委進行管理。近年來，由于我們堅持了協管不等于不管的原則，對在半年、年終及專項業務檢查中發現的好典型及存在的問題，我們都能及時與縣委、縣政府分管領導進行溝通，提出我們主管部門的意見和建議，得到了各縣區委、政府領導的高度重視。為此，一些縣局在當地發揮作用越來越明顯，一些有能力的同志也得到縣委的重用；而一些戰斗力不強，不團結的班子也及時得到調整，從而較好地發揮了協管干部的作用，保證了基層司法行政工作的穩步發展。

（四）甘于清貧，樂于奉獻

我市司法行政系統普遍存在辦公條件簡陋，環境艱苦，人少事多，任務繁重，辦公經費短缺的狀況。在這種艱苦的條件下，全市司法行政干警甘于清貧，樂于奉獻。黨組一班人更是以身作則，不亂動集體一分錢，就連通訊費也能節約的決不浪費，有的黨組成員每年為集體節約2000多元，在接待中也能按規定要求自己，不大吃大喝。特別是李昌富局長他經常深入鄉鎮一線司法所了解同志們的困難、呼聲，千方百計的為基層同志解決問題。在他不懈的努力下，解決了多年來未解決的司法所長的級別、干警補貼、人民調解經費等問題，把黨的溫暖送到了最基層的同志們身上，使基層的同志更加安心地工作。黨組副書記、副局長粟志發同志身患癌癥，黨組成員鐘水林同志的家屬也長期患病，他

們都需要用大錢，但他們都能做到公私分明，不貪不占，表現了一個共產黨員應有的素質。

局黨組成員能帶頭講黨風、講廉政，司法所的同志同樣在基層實踐著“三個代表”重要思想，用黨風、用勤政廉政感動著群眾。如龍勝縣瓜里鄉司法所唐天國所長，到司法所八年來調解各類糾紛398件，調結率97.4，經他調處的81件“三大糾紛”僅兩件交政府下

達處理決定，其余協議結案，先后為國家、集體和個人挽回和避免經濟損失達42萬元。正是他，當他妻子的姨父鄒某和鄰村易某為一頭耕牛發生爭執時，他能秉公將牛判給易某，不怕和妻子鬧紅臉，直到事后鄒某的牛半月余找回，才使得鄒某心服口服，唐天國的岳父、父親先后患癌癥，且他自己也由于嚴重胸膜炎、結核病需要大量用錢，使他家債臺高筑，但他從來未亂收過群眾一個雞蛋，一斤水果。他總是默默地為群眾排憂解難，群眾無不說他是真正的共產黨員。

二、重教育，把關口

在加強對黨員干部反腐倡廉教育中，我們重視抓好黨員干部的思想教育，堅持教育為先，預防為主，關口前移，不斷提高拒腐防變的能力。

（一）針對少數黨員干部存在不夠重視理論學習的現象，開展了形式多樣的教育活動。側重把《黨章》、《三個條例》、《實施綱要》和中紀委有關黨風廉政建設各項規定及開展保持共產黨員先進性教育活動作為反腐倡廉教育的重點，貫穿于全年的黨組學習、中心組學習、黨員學習和全局政治學習之中，做到有計劃、有檢查，周密安排。在學習形式上采取個人、集體通讀，集中輔導、分組討論和個人自學相結合。局領導和科長主任都按分工帶頭講課，言傳身教。我們還制定了嚴格的考勤獎懲制度。如在學習時，實行簽到制，無論是領導還是一般干部，凡不經向主管領導請假，遲到、早退、缺席，均按規定作出相應的處理，并公布名單。同時，無論是班子成員，還是一般干部，每人都要有一本學習筆記本和心得體會，并在全體干部職工大會上作講評，從而保證了理論學習的落實，全局上下形成了濃厚的學習氛圍。

（二）認真組織黨員干部觀看反腐倡廉電教片和電影，充分利用各種案例，進行警示教育，從中吸取教訓。

（三）組織黨員干部走出去開展更為直觀、貼近實際的教育活動，使大家在活動中受教育。兩年來，我們多次組織黨員干部到扶貧點進行艱苦奮斗教育，為困難群眾捐款、捐物，慰問貧困村孤寡老人和特困戶，資助失學兒童上學，共捐款5萬多元，衣物1000多件，書籍800多冊。通過開展艱苦奮斗和革命傳統教育活動，使全體黨員干部更加熱愛我們的黨，更加珍惜今天的崗位，從而激發政治責任感，增強立黨為公，執政為民意識。

（四）將勤政廉政思想貫穿到抓好律師公證員教育的各項活動中去。在法律服務行業中實行“陽光操作”，以公開促公正。在教育整頓中，從思想發動到組織實施都是按工作方案一項一項抓落實，黨組成員同心協力，分8個小組分片包干帶領工作組深入基層，蹲點檢查，凡發現工作不到位，限期進行整改，對問題較多的律師事務所進行重點整治，敢于碰硬，對達不到要求的暫緩注冊或停業整頓。通過下大力氣抓了法律服務行業專項治理活動，不斷提高法律服務人員的政治素質、業務素質和職業道德素質，有效地預防和遏制了各種違法違紀行為的發生。全系統800多名法律服務人員在2004年和2005年中沒有發生嚴重的違紀違法案件。

三、立制度，嚴要求

常言道：沒有規矩不成方圓。建立各項行之有效的規章制度，是搞好黨風廉政建設的保證。因此，在建章立制方面，我們也做了一些探索和實踐。一是針對我局辦公場所分散，管理工作難度較大的問題。兩年來，我們不斷對原有的規章制度進行了修改和完善，制定了《黨組會議制度》、《加強班子建設規定》、《人事管理制度》、《嚴肅隊伍紀律工作細則》、《廉潔從政八條規定》、《財務管理制度》、《內賓接待規定》、《車輛管理制度》和《崗位目標責任制考評細則》等一整套的管理制度。二是堅持檢查督促，保證各項制度落到實處。

1、由政治部和紀檢監察室每星期2至3次定期與不定期地到各科室進行考勤，重點檢查工作紀律和遵守請銷假制度情況，以保證全局工作秩序的正常運行。

2、堅持每季度將本科室人員的思想情況、工作表現在科長、主任會上進行小結匯報。

3、全局集中活動時，都要進行登記考勤，凡無故不參加者，都要嚴格按有關規定進行批評教育和一定的處罰。從而增強了大家遵守規章制度的自覺性，推動了各項工作的順利開展。

四、強措施，促發展

為保證黨風廉政建設與業務工作一起布署，一起落實，我們采取了一些有效的措施。一是每年初召開各縣區司法局長會議，部署黨風廉政建設工作時，結合我市司法行政隊伍的實際，與17個縣區司法局簽訂了黨風廉政建設和隊伍建設《責任狀》，縣區司法局又與鄉鎮司法所簽訂《責任狀》。為了把各項任務指標落到實處，每年6—7月，市局領導帶領檢查組分別深入縣區司法局和鄉鎮司法所，對他們落實《責任狀》的情況進行檢查。二是不斷完善《崗位目標責任制考評細則》，嚴格抓好考評工作。近年來，我局堅持實行《崗位目標責任制考評細則》，隨著形勢的變化，各項業務指標的不斷更新，隊伍建設評分也由原來的幾分變為現在占13分。年終百分制考核結果，在黨風廉政建設、隊伍建設和各項業務工作排在前5名的，我們及時給縣區四大班子發去“喜報”，并給予一定的獎勵。對存在問題多和末位的縣區局，我們也及時通報給有關領導，在一定程度上起到了鼓勵先進鞭策后進的作用。

近年來，由于我局黨組較好貫徹了上級黨風廉政建設的各項要求，促使司法行政業務工作取得了一定的成績。“四五”普法驗收工作獲全區第一名；2004、2005年自治區黨委、政府連續兩年在我市召開人民調解工作現場會，司法所規范化、制度化建設也取得優異成績，基層法律服務工作名列全區前茅；法律援助工作2004年度被自治區司法廳評為先進單位，被司法部、中國殘聯評為殘疾人維權示范崗和被團中央、司法部評為優秀青少年維權崗。近兩年全系統被司法部評為先進集體的8個，先進個人4人；被自治區評為先進集體的22個，先進個人21人；被司法廳評為先進個人10人。

成績和榮譽已成為過去，我們將按照中央和自治區有關黨風廉政建設的部署要求，繼續抓好黨風廉政建設，繼續探索如何更好地搞好這項工作的新路子，為把我市司法行政工作推上新臺階做出更大的貢獻。

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第二篇：班主任隊伍建設先進單位匯報材料

努力營造班主任隊伍建設工程的三境界

xx市xx實驗中學于XX年9月建校之初就確立了“育人為本，健全人格，自主發展”的德育理念。三年來，我校德育工作一直秉承著“努力培養學生學會生活，學會求知，學會共處，學會做人，成為有靈魂、有靈氣的陽光少年”的育人目標。班主任是學校德育理念的踐行者，是學校德育的中堅力量。一直以來，我校始終保持了德育工作的良好局面，已經形成的常規管理、團隊工作和校園文化建設等方面的經驗都在區局的相關會議上進行了交流。這些成績無一不與學校班主任隊伍作用的充分發揮息息相關。三年來，我們一直努力營造班主任隊伍建設工程的“三境界”，即：人治、法治和文治。“三境界”行之有效地提升了班主任隊伍的專業發展素養，管理育人水平，極大地促進了學校辦學質量實現好中求快的大跨越，大發展，大提升，受到了區局領導的肯定，群眾的好評，學生的贊譽。

境界一：以人治，建構班主任隊伍的組織網絡。

“以人治”著眼于有效挖掘和整合我校德育工作力量，建構班主任隊伍組織網絡。我校組建了以校長、書記、分管校長、政教處、年級組長班主任等組成的學校德育組織網絡，重視班主任的選聘配備工作。在班主任的選聘工作中引進競爭機制，夯實班主任隊伍質量。

1、競聘上崗，擇優錄取。嚴格選拔程序與標準，遵循“三公”原則，采取個人自薦與組織推薦相結合的方法，按照懂教學，會管理，作風正，能力強等標準競聘上崗，擇優錄取，將一些能管理，會教學，經驗豐富，又有先進教育管理理念的優秀教學能手推上班主任工作崗位，讓其盡展才能，管理好班級，有效地夯實了學校的管理基礎，促進了校風、班風、學風等方面建設向良好態勢發展奠定了堅實的根基。

2、合理配備，形成梯隊。適當安排一批年輕教師、新教師擔任班主任。年輕教師是學校最具活力的群體，學校的發展將來要靠他們挑大梁。一方面讓他們在實踐中得到鍛煉，盡快成長，另一方面也為學校發展打算，使班主任隊伍后繼有人。

3、師徒協定，“教”、“學”相長。新教師、年輕教師觀念新，膽子大，富有改革創新精神。配備班主任時，學校政教處為幫助新班主任盡快進入班主任工作的狀態，為每一位新班主任選派有經驗的優秀班主任擔任其師傅，簽訂師徒協定，力求以老帶新，以新促老，老少共進，形成比較合理的班主任隊伍結構。

境界二：以法治，健全班主任隊伍的長效機制。

“以法治”立足于我校“依法治校、規范辦學”的辦學思路，建章立制，健全班主任隊伍的長效管理機制。

1、建制度，規范班主任工作程序管理。根據學校的實際情況，我校先后制定了《班主任崗位選聘制度》、《班主任工作制度》、《班主任工作例會制度》等多項專門的班主任工作制度，對班主任的工作程序進行全方位，立體化的監管。

2、依章法，強化班主任工作績效考評。為提高班主任工作的實效性，我校分別制定了《班主任崗位考核制度》、《xx實驗中學班主任量化考核方案》和《xx實驗中學五星班級評比方案》等專門的考評制度。力求班主任將工作做實、做細、做勤。

3、定計劃，促進班主任工作專業發展。為幫助班主任工作朝著專業化的方向發展，促進我校班主任隊伍管理水平的整體推進，我校制定了《xx實驗中學教師個人發展計劃》、《xx市xx實驗中學班主任培養計劃》等培養培訓，競爭激勵機制。這些培養發展計劃，切實落實了“關愛班主任的陽光行動”,奠定了班主任的教科研成長的發展道路。

這些制度的建立，有效地推動我校班主任隊伍建設的長效管理機制的形成，德育特色的形成，加快了我校班主任隊伍建設常態化，制度化發展進程。

境界

三、以文治，建立班主任隊伍的提升平臺。

“以文治”著力于提升我校班主任隊伍工作的品味，打造我校“精細管理、追求卓越”校園文化，建立班主任隊伍的提升平臺。

1、抓活動促進。通過開展豐富多彩的活動，提高班主任隊伍的水平。每一次班級活動對班主任來說都是一次難得的鍛煉。常規性的活動，如升旗儀式，國旗下講話鍛煉了班主任的朗誦水平，儀式的組織培養了班級集體榮譽感；主題班會活動，再如春游、運動會、演講賽、合唱節、讀書節等等班主任教師不僅要組織學生活動，而且要寫出活動的計劃，班主任的組織協調能力不知不覺中提高；

除開展這些常規活動外，我們還開展一些系列化的班主任活動。堅持開展好班主任“六個一”活動，提高班主任師德素質。“上好一節示范課”，“輔導一名學困生”，“上好一節班會課”，“開好一次家長會”，“做好一次家訪”，“填好一份家校聯系卡”。通過這些活動班主任得到了鍛煉，各方面能力等到提高，隊伍素質逐年增強。

2、抓培訓提高。為增強班主任綜合素養提高，學校積極拓寬渠道，采取多種培訓形式，創新培訓平臺，構建培訓體系。加大對班主任的理論學習力度，促進班主任不斷轉變舊思想，更新新理念，提升了班主任的理論修養。

通過例會是做到以會代訓。在班主任例會上，班主任互相交流管理心得；通過落實“青藍工程”，將有豐富經驗的優秀老班主任與剛剛踏上工作崗位的年輕班主任進行“結對子”，鼓勵他們不斷分享管理經驗，促進了學校班主任隊伍建設中的新老交替，較好地提升了年輕班主任的綜合素養與管理水平。

最值得班主任關注的是我校每學年一次的班主任論壇活動。如今，我校的班主任論壇已經成為我校德育工作的一件大事、盛事。三年來，我校分別開展了主題為“班級管理經驗交流”、“幸福德育育幸福人”、“有夢就有方向，有愛就有陽光”的班主任論壇活動。三次論壇在內容，形式、效果和反響上一次比一次進步。通過參與班主任論壇活動，班主任積極撰寫德育論文，精心準備演講，互相吐露心聲，交流管理經驗，探討工作方法，展示我校班主任的風采。在論壇中，我校還采用“走出去，請進來”的形式，帶領班主任走進名校參觀學習、請教育專家田恒平老師、“知心姐姐”等名家走進學校講學，各位班主任切實感到受益匪淺。

班主任工作的專業化發展要求班主任隊伍走科研的道路，為此我校積極參與各級德育課題研究。三年來，分別組織班主任老師承擔了xx市教育科學“xxx”規劃課題《實踐活動對中學生厭學心理的積極影響的研究》，現已圓滿結題。XX年，我校又組織班主任團隊申報了中國教育學會“xxx”科研規劃重點課題“班主任專業化”課題研究。

第三篇：市后勤工作先進單位匯報

街頭鎮中心小學后勤管理市先進單位工作匯報

街頭鎮中心小學2009年后勤工作在縣教育局領導下，以服務育人規范管理為中心，把加強后勤管理放在突出的位置，完善后勤崗位目標管理責任制，牢固樹立后勤為教學服務的思想，為師生服務的意識，做好教學工作的先行者，確保學校工作的順利進行。2009年針對本鎮實際采取了切實可行的措施，后勤工作收到了一定的效果，現匯報如下：

一、多方籌集資金，抓住有利時機，進行校園環境建設，改善辦學條件，共建人文和諧。

中心小學大門口04年改門后一直未進行硬化、綠化，影響學校的整體環境水平。街頭小學主要領導及一班人對校園環境建設，創建和諧的人文環境，看在眼里，急在心里，多次召開專題會研究，確定奮斗目標，統一認識，統一思想，樹立科學發展觀，在校園環境建設上取得突破。今年春天在縣教育局勤管站李站長的帶領下，到東港、嵐山校園環境建設與管理的優秀學校參觀學習，使我們開拓了視野，提高了認識，學到了經驗。四月初多次邀請縣教育局有關領導和有關專業人員來校研究制定校園環境建設方案。學校投資20多萬元歷時三個月依托原干道水杉樹建成了家園主題廣場。在硬化綠化的同時適當進行了文化建設，家園廣場主要包括家園區、校前區、國學啟蒙、科學畫廊、樂在棋中，中心小學門口家園廣場成為了一個亮麗的景觀。暑假開學后為進一步提升學校的環境水平，經中心小學領導班子研究9月份開始了東西兩條主干道的綠化鋪裝，鋪方磚800平米、水泥硬化400平米，栽女貞100棵，投資10多萬元。

為進一步提高危改學校的校園環境水平，中心小學對下屬危改學校進行了統一的規劃設計，四月份制定了閆馬小學、北田莊小學硬化，榮安小學綠化方案報教育局審批后進行建設。現閆馬小學、北田莊小學硬化已經完工，兩校累計硬化2100平方米，投資11萬元。

努力改善教師的辦公、生活環境一直是學校的重點工作。今年五一學校對中心小學、王世疃小學的48間去年危改校舍內外墻進行粉刷亮化。中心小學6月份投資3萬元建起了停車場、自行車摩托車棚，對教室前栽植黃楊進行了綠化。中心小學新建乒乓球臺8個，坊子2個投資6000元，更好的活躍了學生的文體生活。中心小學幼兒園進行了廣場擴建，鋪方磚500平方米，投資1萬多元，方便了幼兒課間活動。為改善教師的辦公條件和學生的學習環境中心小學投資8000元購寫字臺6張，學生用小凳子200個，幼兒園投資3000元統一配備了杯架。杜家溝小學多年來一直飲用河水，近期河水污染嚴重。為解決杜家溝小學師生的飲水問題，中心小學聘請黨委、水利局有關專業人員多次論證、勘測水源，投資3萬多元，進行了自來水改造建設，現在杜家溝小學師生喝上了甘甜的山泉水。豐臺小學及新建校舍辦公室、教室統一配備了窗簾投資近3000元。王世疃小學操場地處低洼經常存水不能正常使用，現投資近1萬多元進行填土抬高正在施工。2009年校園環境設施建設資金達49萬元。

隨著各項環境建設工作的進行，學校的人文環境得到了進一步改善，學校高、低、中苗木合理搭配，前庭、干道高標準綠化硬化，園林式的和諧校園逐步呈現，學校已經成為師生的精神家園。

二、力促校園環境管理、校園經濟、實踐活動和諧發展。學校在搞好校園環境建設、美化綠化的同時，認真搞好花草樹木的修剪、施肥、噴藥管理，達園林管理養護一級標準。樹木按要求實行統一掛牌編號，登記造冊。

我校根據當地經濟栽培了銀杏、山楂、百日紅等樹苗，建起了女貞園4處，進一步支撐了校園經濟的發展。在此基礎上，普遍確立和完善校園環境管理規章制度，校內勞動基地實行“班級管理、責任到人”的管理責任制，讓學生在參加種植、養殖活動的過程中不斷增強勞動觀念，培養勞動技能，理論聯系實際的學習管理生產知識。多途徑，多形式的開展校外實踐活動，作為加強學生的勞動教育，鍛煉學生體質，磨練學生意志的重要渠道，以獲取育人效益為主，經濟效益為輔。2009年我校干道栽植的大葉女貞是1998年自己以種育苗培育的成品苗木，為學校節約1萬余元的購置費用。苗木不僅自足還有剩余，計劃用于其他學校的綠化。

三、嚴格財務管理，建立了正常的校舍校產維護管理機制。

1、一年來，我校很好的執行上級的財經法紀，嚴格按照《中小學校財務制度》進行會計核算，認真服從教育局核算中心的管理。增收節支，以收定支。年初和學期初，我校根據學校實際，分別制訂了詳細可行的財務收支計劃和增收節支措施,并做到了以收定支。所有收支全部納入會計室統一管理，未私設小金庫。嚴格收費管理。我校一直把治理亂收費工作視為減輕學生負擔、維護教育形象的重要工作，認真落實“一把手負總責，分管領導各負其責”的責任制，建立了嚴格、規范的學校受費管理機制。收費堅持實行中心科室申請，校長審批，會計室把關，回收校長簽批的收費通知等，杜絕亂收費，受到社會各界和家長的好評。嚴格執行審批審核制度。半年來，我校嚴格執行教育局制訂的“收入月申報、支出月審核、大額支出事先審批”制度，做到了事前審批，報審及時，無漏審漏批事項。各種會計報表、資料報送及時，數字準確。

2、學校資產管理制度健全。為進一步規范學校物資財產的管理，我們實行固定資產微機管理，今春又進一步核對帳目處理遺留問題完成上報鞏固微機管理的成果。由于我們的措施到位，物資財產賬、物、卡相符管理達到了要求。09年庫存材料的管理實行微機化，登記及時，保存得當，帳物相符。同時組織力量歷時1個月進行了校舍信息的微機錄入，完成了省校舍信息網站的信息采集工作，及時完成了上級安排的校舍抗震排查工作。在搞好帳務管理的同時我們認真進行一些資產設施的維護管理，使其進一步服務于教學。為進一步搞好校舍校產的管理，我們制定了校舍物資財產管理工作計劃，學校與各部門管理員簽訂了《校舍校產目標管理責任書》。

3、校舍設施檢查、維修及時，檢查維修記錄齊全。學校校舍定期組織排查鑒定。校舍質量高維修及時力度大。門窗保持完整無損，屋架牢固，屋面平整完好，墻體完好，安全檢查無危房、危墻、危廁所及其他危險點。

針對學校的校舍實際，結合縣危改辦公室和安全辦的要求，街頭中心小學協調黨委政府制定了2009年校舍維修改造方案，五月份已經報教育局審批，認真進行校舍設施的維護，徹底消除校舍安全隱患。暑假中豐臺小學新建校舍24間，院墻廁所等附屬設施投資40萬元。維修王世疃小學35間校舍，投資12萬元，其他換檁維修投資2000元。中心小學新建校舍12間，投資13萬元。各項工程現均已完工，豐臺小學已經搬入新校舍。2009年校舍改造資金65萬元。

四、強化安全管理，多途徑加大防范力度，建設平安校園。安全工作是學校工作的重中之重，我們始終做到安全弦時時緊，安全鐘天天敲。學校安全機構建設，分工明確，年初根據安全工作需要，訂制安全管理，制度預案達22個，學校的用水、用電、食堂衛生、各類器材、實驗用品等安全制度健全，強化對師生的安全教育，培養師生的自救自護能力，為學校安全工作規范化管理鑒定基礎。

學校認真開展安全管理工作，結合縣教育局的安全檢查消除安全隱患，學校安全整改不遺余力。流動攤點、校園高壓線等自己無力解決的問題已經有關部門匯報。今春中心小學聯合黨委城管部門取締了門前的流動攤點。學校治安保衛工作，常抓不懈，學校實行晝夜值班巡邏，認真做好值班記錄、交接班手續。10月份中心小學多方籌集資金投資2萬元安裝監控系統，現布線工作已經完成進入使用階段。為加強學校的消防工作。中心小學投資2000多元，為全鎮各學校統一配備了滅火器，增強了學校的安全強度。全鎮儀器室、圖書室、辦公室全部安裝防盜門窗投資近3萬元。

中心、王世疃小學針對校舍臺階高的特點，在教室臺階兩側加裝欄桿投，增加了學生活動時的安全系數，投資近4000元。及時拆除王世疃及王世疃幼兒園的天棚。安全整改設施投資近6萬元。

學校積極認真推行校方責任險工作，學生入保率100%。該項工作的開展有效化解了校方的責任風險，保障學校、師生和家長的合法權益，切實維護了學校教育教學的正常秩序。

五、強化食堂建設與管理

伙房管理是后勤管理不可分割的一部分，管理的好壞，直接影響學校師生的身心健康。學期初，我校根據《五蓮縣中心小學食堂管理辦法》，制定了食堂建設與管理計劃。學校對食堂管理非常重視，定期召開生活會，帳目日清月結，及時公布帳目，及時改善生活，實現飯菜多樣化，食品加工足斤足兩，價格合理，開水供應及時。伙房衛生保持良好，從業人員衣帽整潔，穿戴整齊，服務熱情，生熟食品，用具分類存放和使用，教職工滿意率達95%以上。

六、認真開展節約型學校的創建，加強教育內部市場管理。2009年我校積極按照縣勤管站教育內部市場管理要求，認真貫徹教育用品集中采購制度，節約型校園創建方法措施得力。在教師學生中通過活動、要求加強宣傳教育，取得了較大的效益。例如：學生中開展節約每一滴水、廢物利用等活動；學校打印用紙要求雙面打印；清理衛生用具以舊換新，舊的能維修的再次維修用等。上半年我校積極按照縣勤管站教育內部市場管理要求，認真組織征訂教育用品，方法措施得力，取得了較大的收獲。學生裝征訂我們按照省市有關文件，以減輕學生負擔為目的，堅持落實“學校自愿倡導、學生自愿購買”的要求，做到“窮家孩子穿得起，富家孩子不嫌棄”，受到了群眾普遍認可。2009年全鎮共征訂夏裝545套，秋裝389套。其中表現特別突出的是中心小學、王世疃小學、榮安小學、鎮頭小學其他學校都能積極組織征定。一年來我校無私自采購教育用品現象，按有關文件精神統一配備學生作業本，無截留、擠占、挪用作業本費現象。學校無私自設立面向學生的經營性項目現象；經上級教育行政部門批準的面向學生的非經營性項目，堅持學生自愿，無攤派現象。學校伙房、小賣部實行公開招標，并制訂詳細的承包合同，承包費上繳及時。

我校全體教職工認真貫徹縣教育局的素質教育管理方案，勇于開拓，奮發進取，成績卓著。在今后工作中，我們將進一步加大工作力度，強化管理，使我校后勤工作再上新臺階。

街頭鎮中心小學 2009.12.17

第四篇：市司法局政府匯報

一、概 述

我局政府信息公開工作始終堅持司法為民的指導思想，以提高能力、追求卓越為目標，以全力打造透明政府、法制政府、服務政府為宗旨，及時規范開展區司法行政系統政府信息公開工作，各項工作實現了全面提高，取得了較好的成績。根據《上海市政府信息公開規定》要求，20*年我局加大開展政府信息公開工作的力度。為此，專門配備了1名兼職工作人員，設置了分別位于金山區朱涇鎮東林街160號的金山區檔案館、位于金山區石化衛二路428號金山區司法局本部兩個專門的信息申請受理點，并開辟了網絡電子閱覽室、公共查閱點等。

（一）加強領導

20*年1月，我局政府信息公開工作由高雪明局長主管，朱建國副局長分管，辦公室具體負責。3月底區局黨政領導班子發生了變動，朱建國副局長調任區工商聯會長，朱建國副局長與唐永軍副局長在進行工作交接時，即將政府信息工作作為一項重點工作予以移交。經我局黨政領導班子討論，我局于8月2日發出《金山區司法局關于調整政府信息公開領導小組的通知》（金司[20*]15號）：

1、作出領導小組調整，繼續由高雪明局長任組長，由唐永軍副局長任副組長兼辦公室主任；

2、調整政府信息公開領導小組辦公室，與以往僅由辦公室擔任成員不同的是，這次將區局工會主席及7個職能科室負責人吸收為成員，進一步加強了力量。

（二）健全機制

在加強領導的基礎上，進一步健全工作機制。8月2日同日，我局還發出《金山區司法局關于進一步加強政府信息公開工作的實施意見》（金司[20*]14號），就進一步加強區司法行政系統政府信息公開工作提出：

1、進一步提高對推行政府信息公開重要意義的認識，指出金山區司法行政系統是一支多兵種、多層次、多職能、工作幅度寬、戰線比較長的綜合職能隊伍，在金山實現跨越式發展的重要歷史時期，區司法行政系統與人民群眾的聯系日益緊密，在新形勢下政府信息公開的重要性進一步突出；

2、進一步加強對推行政府信息公開工作的領導，并明確區分公文類政府信息和非公文類政府信息公布的領導、審核工作；

3、進一步明確推行政府信息公開工作的時限，要求按照“合法、全面、準確、及時”的要求公開政府信息，并對已公開的政府信息發生變化或失效時，必須及時更新；

4、進一步規范推行政府信息公開工作的流程，對區局各業務科室、各綜合科室、各鎮、街道、金山工業區司法所、區法律援助中心、各公證處、律師事務所參與政府信息公開工作的流程作了明確規定。

（三）及時公布和更新

根據區政府信息公開聯席會議辦公室的工作要求，我局20*年1-12月結合實際工作，及時主動公開了“上海市金山區司法局派出司法所及職能”等18條政府信息，并根據情況對20*年公布的“金山區司法局法律服務行業行風建設”等9條政府信息及時更新，公布咨詢服務類信息3條。通過以上措施，確保市民對金山司法行政工作的知情權。

（四）做好目錄編制及資料移交

我局認真做好政府信息公開目錄編制，在網站及時公布并予以紙質保存。年內，按照區政府信息公開聯席會議辦公室的規定，我局及時將20*年政府信息公開工作的有關電子文檔和紙質文件規范移交區檔案局。

二 政府信息主動公開情況和咨詢服務類信息情況

（一）概況：我局截止20*年12月，幾年來共提供主動公開政府信息56條，提供咨詢服務類信息23條，其中全文電子化達100%。20*我局新增的主動公開信息18條，新增的咨詢服務類信息3條。

（二）分類：

1.主動公開信息分類：（1）機構職能類信息2條，一為《金山區司法局現任主要領導工作分工》，二為《上海市金山區司法局派出司法所及職能》，占總體的比例為11%；（2）政策法規（規范性文件）類信息2條，一為《關于調整鎮（街道）司法機構設置及隸屬關系的通知》（金司發[20*]4號），二為《金山區司法局20*年工作思路》（金司發[20*]1號），占總體的比例為11%；（3）本部門業務類信息11條，占總體的比例為61%。根據區級司法行政工作的特點，業務類信息分為法制宣傳與依法治理、基層工作、法律服務3大塊。

2.咨詢服務類信息分類：鑒于司法行政工作面廣量大，為了方便市民及時、方便地了解各類信息，我局將與司法行政工作密切相關、與市民切身利益密切相關、但不屬于我局發布的信息歸類為咨詢服務類信息對外公布。（1）法律、法規、規章類1條，即將于20*年3月正式施行的《中華人民共和國公證法》；（2）區級規范性文件類2條，包括與金山司法行政工作密切相關的《中共金山區委辦公室 區人民政府辦公室轉發〈關于設立村（居）委會司法信訪接待站的意見〉的通知》（金委辦發[20*]17號），《區委宣傳部、區司法局關于在本區繼續深入開展法制宣傳教育的第四個五年規劃通知》（金委[20*]8號），《區委辦公室 區人民政府辦公室關于轉發區司法局、區法制宣傳教育領導小組辦公室〈20*年金山區法制宣傳教育工作要點〉的通知》。

（三）重大事項

20*年是金山區司法局隊伍建設和各項業務工作快速發展、全面提高的一年，20*年12月金山區司法局榮獲上海市司法行政系統集體三等功的歷史最好成績，在政務信息中的體現就是與公眾密切相關的司法行政重大事項比較多。

在主動公開的信息中與公眾密切相關的重大事項方面的信息有12條，主要有：（1）結合金山區11個鎮、街道、金山工業區派出司法所設置這一與公眾密切相關的金山司法行政工作重大事項，公布相關4條重要政務信息。即《關于調整鎮（街道）司法機構設置及隸屬關系的通知》（金司發[20*]4號），《上海市金山區司法局派出司法所及職能》，《金山區司法局司法所規范化管理若干制度》，《金山區司法局關于加強司法所干部隊伍管理的若干規定》（金司[20*]17號）。（2）結合20*年各類法律服務機構年檢的重大事項，公布與公眾密切相關的20*通過年檢法律服務機構暨注冊執業律師、公證員、法律工作者的4條重要政務信息。即《金山區20*年通過年檢律師事務所暨注冊執業律師》，《金山區20*年通過年檢公證處暨注冊執業公證員》，《金山區20*年通過年檢基層法律服務所暨注冊執業基層法律工作者》，《金山區20*年注冊公職律師》，方便市民在依法維權和辦理各項法律事務時，在本區經過年檢的法律服務機構聘請到合格的專業法律人士。（3）結合進一步加強區司法局政務信息公開工作、機關作風建設的重大事項，公布與公眾密切相關的2條重要政務信息。即《金山區司法局關于進一步加強政府信息公開工作的實施意見》（金司[20*]14號），《金山區司法局進一步加強機關作風建設的若干措施》，切實推進政務信息公開工作，加強公眾對金山區司法局的監督。（4）結合區司法局領導班子發生變動的重大事項，公布與公眾密切相關的1條重要政務信息。即《金山區司法局現任主要領導工作分工》，總計1條信息，根據區委區政府的任命，20*年3月金山區司法局產生新一屆黨政領導班子，受到市民關注，信息明確告知了局領導的具體業務分工。（5）結合“12·4”全國法制宣傳日暨上海市第十七屆憲法宣傳周活動的重大事項，公布與公眾密切相關的1條重要政務信息。即《關于開展20*年“12·4”全國法制宣傳日暨上海市第十七屆憲法宣傳周活動的通知》（金法宣辦 [20*]4號），20*年是我區“四五”普法的最后一年，這項活動又是標志著我區“四五”普法圓滿結束的最后重大活動，倍受市民關注，該信息明確告知了活動的具體內容。（6）同時，我局根據司法行政業務的迅猛發展，及時對20*年及以前公布的《各鎮（街道）司法信訪綜合服務窗口、法律服務所》、《金山區法律援助中心暨工作網絡》等9條重要政務信息進行更新。

（四）公共資金使用和監督

在主動公開的信息中屬公共資金使用和監督方面的信息無。

（五）便民工作

在主動公開信息工作中，為方便公眾了解信息，我局在采用主動公開政府信息的形式上繼續做好5方面工作:及時在上海市金山區司法局網站公布政府信息；在金山網景、金山區政府網站與上海市金山區司法局網站作了專門鏈接；通過廣播、報紙、電視等公共媒體，積極宣傳政務信息；在金山區檔案館、金山區司法局本部設立2個專門的信息申請受理點和公共查閱室、資料索取點；開辟政府信息公告欄等。

在便民服務上，我局進一步做好10項工作：設置“最新公開信息”專欄，方便市民查閱最新信息；公布《上海市政府信息公開規定》全文；發布《上海市金山區司法局政府信息公開指南》；開辟“問題解答”專欄，對市民關注的政府信息公開18個問題進行解答；開辟“咨詢服務類”信息專欄，對不屬于我局發布職責但與市民利益密切相關的3條信息以“咨詢服務類”信息公布；開設“信息檢索”專欄，方便市民網上檢索政府信息；開設“網上申請”專欄，方便市民網上下載政府信息申請表格或者直接網上申請；增加網上申請“電子郵件客戶端”使用說明，方便對網絡較為陌生的市民正確進行網上申請使用電子郵件；開設“報告”專欄，方便市民對我局每年的政府信息公開情況進行全面了解和有效監督；設置“友情鏈接”專欄，方便市民登陸金山區政府網站、上海市司法行政網站等相關網站了解相關政府信息。

三、政府信息依申請公開情況

我局20*受理信息公開申請無。

四、咨詢情況

我局20*政府信息公開專欄訪問量為7640次，其中按點擊率排序的政府信息公開欄目依次是：業務類、政策法規（規范性文件）類和咨詢服務類

五、復議、訴訟和申訴情況

我局20*沒有發生針對本部門有關政府信息公開事務的行政復議案。

六、政府支出與收費

（1）工作人員情況：兼職工作人員1名。

（2）政府信息公開事務的財政與實際支出情況：無。

（3）與訴訟（行政復議、行政申訴）有關的費用支出：無。

（4）公民、法人和其他組織的收費情況：無。

七、存在的主要問題和改進措施

我局20*政府信息公開存在的主要問題：20*年市民政府信息網上咨詢僅1起：20*年2月，區司法局、區法院發布招聘人民陪審員公告，某市民通過網絡郵件咨詢有關事項，區局予以及時回復和解答。總體而言，區司法局政府信息公開申請受理以及答復的實踐數量偏少。

改進措施：進一步辦好金山區司法局網站，提高民眾的認知度和認可度，使民眾需要司法行政服務時，多一扇方便快捷的“窗口”。繼續及時、正確公布保證較高數量和質量的政務信息。向實踐工作成功有效的政府職能部門學習取經，結合本局的司法行政工作實際情況，不斷提高工作水平。

第五篇：區司法局行政干部隊伍建設匯報材料

創新年終干部考核辦法建設有時代特色的司法行政干部隊伍近幾年來，區司法局黨組在全面分析與研究干部隊伍建設的基礎上，按照《國家公務員暫行條例》要求，不斷解放思想，更新觀念，積極探索與實踐，通過認真抓好干部年終考核工作，達到了加強干部監督管理的目的，特別是在干部考核的制度化、規范化建設方面取得了較好的成績，為我局建設一支高素質司法行政部隊伍提供了重要的保證。

一、勇于創新，與時俱進，改革年終干部考核辦法對干部實行年終考核，是提高干部素質，加強干部監督管理的重要手段。從1998年以來，我局在干部年終考核問題上，堅持解放思想，聯系實際，不斷創新、逐步完善了干部年終考核機制，起到了對干部實行有效監督管理的積極作用。一是堅持與時俱進，全面認識干部年終考核的重要性。1998年，我局新的一屆領導班子借國家首次推行公務員制度的契機，對全局干部年終考核實行了全面改革。局黨組根據國家推行公務員制度的新形勢，組織黨組成員認真學習和研究《國家公務員暫行辦法》后，感到過去的干部考核工作在方法、內容上都存在著一些弊端，已逐漸不能適應當前管理和監督干部的需要。群眾測評、領導決策的模式和在德、能、勤、績等方面考核比分上的平均化，使得考核結果人為的因素干擾過多，容易產生領導憑個人好惡說了算的弊端，很可能導致考核結果不客觀、真實，不能起到鼓勵先進，鞭策后進的作用，從而挫傷了干部積極性，造成一些干部拉幫結派和逆反心理。針對這種情況，局黨組經過深入的探討與研究，統一了思想，及時提出要強化干部考核管理工作，就必須制定干部考核標準、豐富干部考核的內容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。通過規范的、經常的、系統的干部考核，形成有效的干部監督機制，這樣才能達到提高干部隊伍整體素質的目的。二是堅持銳意創新，勇于打破傳統考核方法。創新是一個民族生生不息的力量源泉和靈魂，是一個單位、領導者必須具備的一種精神。局黨組在全面分析與研究我局干部隊伍建設現狀的基礎上認為，如果一個領導在涉及干部切身利益的重大問題上不敢堅持實事求是，銳意改革創新，那么這個領導就不是一個好領導，班子就不會有戰斗力。特別在干部考核這個事關全局的重大問題上，不創新就不可能有凝聚力和出路。為此，我們在實踐的基礎上，不等不靠，敢于“吃螃蟹”，動真功，制定出適合我局干部年終考核的規則：即“突出實績、量化工作，首長負責，尊重民意”。在實行公務員制度的第一年，就初步推出了新的干部年終考核辦法，并在98年的干部考核中予以適用。三是堅持以《條例》為依據。《國家公務員暫行條例》是我們制定和完善干部年終考核的基礎。我們在形成具有自身特色的干部考核機制過程中，堅持以《條例》為總綱，結合司法行政工作實際，進行考核方法的改革創新，制定了《區司法局干部考核辦法（試行）》。在制定《區司法局干部考核辦法（試行）》過程中，局黨組充分醞釀后認為，改革就意味著改變過去不切合實際的東西，創新出符合現實條件，最終為全局目標服務的新體制。按照上級新的規定原原本本照搬照抄不行，單純地強調客觀情況，違背《條例》也不行。要結合本單位的實際情況，按照不斷發展、變化的實際情況，與時俱進，最大限度內發揮《條例》在管理和監督干部中作用，才能切合實際，制定出的《區司法局干部考核辦法（試行）》才能符合上級規定原則和政策，這種創新才能為廣大干警所接受。

二、實事求是，善用激勵，建立一個新的考核機制建立一套完善的考核機制，是保證干部年終考核工作落到實處的關鍵。局領導在全面分析了司法局現狀和國家有關公務員管理的規定后，本著解放思想，求實創新，勇于實踐的原則，在考核方式和具體操作上下功夫。有如下特點：一是突破了考核機制中的實績比例規定。實績主要是指干部履行職位職責情況，實際完成目標任務的數量、質量。是一個干部奉獻精神、才干和勤奮的集中表現。正常情況下，如果一個干部連實際工作目標都不能完成，就很難談得上這個同志德才兼備。因此，傳統的德、能、勤、績平均分配的分值方法，不能全面、完整地體現干部的綜合素質。我們在調查研究的基礎上，將實績在干部考核中的所占比例由過去的25%提高到了55%，其它的三項總和減少至45%。二是科學地分配了其它層次的分值比例。我們結合司法局實際，按照不同的管理方式制定了六道程序的干部考核辦法。即：全員、部門內、主管部門負責人、分管局長、局領導班子和考核組共六道測評程序；并按有主管部門和無主管部門兩種不同情況調整分值比例。對有主管部門的，加重了部門內部的測評分值，相對降低了全員測評分值。對無主管的則正好相反，這樣一來，從根本上解決了評選過程中的群眾基礎問題，確保了評選出來的先進有廣泛的群眾基礎。三是有一個考核領導機構。在我局，每個的干部考核，局黨組會、辦公會都不直接參與決定，而是由干部考核領導領導小組根據《區司法局干部考核辦法（試行）》行使職權。考核領導小組成員有局全體領導、各級部門負責人、科員代表，一般為11人。科員代表由全局大會從每年被評為優秀干部的人選中經民主推薦產生。考核領導小組的作用上：研究決定當年的《區司法局干部考核辦法》，對被評為90分以上的干警，通過無記名投票決定當年的優秀干部；有時，對某些首要決定的問題進行研究，或以無記名的方式進行表決。四是建立了操作性較強的考核管理辦法。自1998年開始，我局嘗試將內部管理通過量化指標實施責任制考核，每年年初將工作目標層層分解到各科、室、處、所直至個人，并對每項工作的數量、質量及完成時間都作出了明確的規定，做到了目標明確，責任到人。為了對干部考核實行全程監督，我們還創新了領導的季度講評制度，每季對全局的工作和干警思想狀況進行通報和分

析，有力地促進了干部隊伍建設。通過這些形式的工作，把對干部的監督貫穿于干部管理工作的全過程，克服了過去泛泛檢查和單項檢查較多的作法，確保了考核機制運行有序。五是嚴格獎罰制度。完備的獎罰制度，是保證考核激勵機制的關鍵。每年，局里對優秀干部都要嚴格按照上級政策規定兌付有關待遇；對貢獻突出的人員實行重獎；對考核基本稱職以下的人員實行誡勉；在沒有基本稱職等級的內實行末位淘汰制度。這些制度試行以來，大大地加強了考試效力，使廣大干部在工作中始終受到壓力，形成了動力，真正猶如逆水行舟，不進則退，從根本上解決了以往個別干警混日子、不作為的現象。這些年來，我們先后對一部分成績突出的同志兌現了數額從八千元到數百元不等的獎勵，有2名表現較差的同志受到了誡勉。此外，我們還對一些單項工作特別突出，對局建設貢獻較大的同志根據實際情況設立了“突出貢獻獎”，以此作為考核補充，推動全局工作全面發展。

三、不斷實踐，精雕細琢，逐步形成新機制運行模式任何新生事物都有一個不斷發展、不斷完善的過程，我們的干部考核方法也不例外。我們在實際運作過程中，十分注重在實踐中不斷創新，不斷完善。一是形成了領導重視，群眾廣泛支持的合力。每年年終考核前，我們都要召開不同層次的意見征求會，廣泛征集和聽取干警對考核工作的意見和建議。在此基礎上召開全體干警動員大會，統一干警思想認識，重申紀律，講解考核操作程序和考核原則，動員廣大干警積極支持和參與年終干部考核工作。同時教育參加考評的同志要站在講政治、講大局的高度，本著對同志、對部屬高度負責的精神，用好自己神圣一票。考核期間，采取網上、墻上張榜公示的形式，將干警完成目標、平時考勤等情況公示于眾，接受群眾監督。通過這些措施，以住出現的給被評對象打零分、超常規不正常測分現象大為減少，考評結果逐漸走向了成熟。二是建立了科學的考評統計制度。正確、科學地統計好干部考核結果，是保證公平與公證的重要環節。為了確保考核結果的準確和權威，讓全體干警充分相信我們結果的科學性、客觀性，這些年來，我們十分注重統計的各個環節的工作。首先是把握好統計人員關。選擇公道、正派的人員參加統分工作；其次是堅持保密制度。統計期間實行封閉式管理，盡量縮小知情范圍，防止統計結果外泄。第三是使用現代化手段。為防止人為錯誤發生，我們專門設計了統分程序，使用微機對最后結果進行匯總，確保數據精度準確可靠。最后是反復核對。采取由統計人員自查和考核組隨機抽查等方式，進行檢查統計結果，及時杜絕錯誤發生。三是客觀真實，尊重民意。每年的干部考核工作，我們都是用嚴格考核制度作保障，充分尊重民意，高分取優，不搞人為干預，確保考核結果客觀性和權威性。新的考核工作開始的頭兩年，由于技術因素，曾出現過優秀等級過于集中在某一綜合部門的情況，優秀的層面代表性不強。但我們黨組充分尊重民意，不搞人為調整，只是在來年的考核工作上調整政策，以保考核工作日趨完善。根據我們統計，四年來，群眾測評總分在前七名的同志，都無一例外進入了優秀階層，充分證明了我們考核工作的科學性與群眾性的統一。四是加強調研，不斷完善，確保考核機制的科學性。新的考核辦法出臺以來，我們每年都要組織力量對考核辦法進一步進行完善，使這項制度日趨完備。截止到目前，我們先后考核辦法進行了四次修正和完善，增加許多新的條款。如我們針對考核辦法實行初期中存在的優秀等級層面代表性不強的問題，采取限制打分人員優秀票數、出臺了各個層次必須要有優秀等級代表的規定，從而有效地保證了考核結果的公平與公正。為充分體現民意，我們還規定凡在群眾測評時低于前25名的，無論測評分結果如何，一律不能評為優秀，確保評選人員群眾基礎。同時，對一些政策性強的規定，進行了充分的體現，如對計劃生育的一票否決、請事假、病假超過15天的等情況的評定辦法，都作了明確規定。

四、突出重點，搞好結合，推動司法行政工作全面發展四年來的實踐證明，考核作用發揮得好與壞，將直接影響到全局工作。我們這些年來，一直把考核工作作為中心環節，認真抓好落實。一是與目標相結合。新的考核辦法運行以來，廣大干警積極性和創造性都得到了充分發揮。各科、室、處、所及每個干警個人都緊緊圍繞工作目標，想方設法提高工作效率。從97年至2001年，全局辦案（證）和法律服務收費都得到了突飛猛進的增長，據統計，97年全局辦理各類法律事務為7389件，法律服務收費503533.1元；98年全局辦理各類法律事務為　9339件，法律服務收費667625.1元；99年全局辦理各類法律事務為11579件，法律服務收費1002889.8元；2000年全局辦理各類法律事務為13068件，法律服務收費1451645元；2001年全局辦理各類法律事務為14431件，法律服務收費1358043.1元。二是與政治思想工作相結合。自1998年以來，我局就開始嘗試將思想政治工作與干部考核緊密結合，以政治思想工作促進考核工作的全面發展。每個考核工作鋪開前，我們都要在全局進行思想動員，要求干警以正確態度對考核工作。特別是在考評結果出臺以后，局領導更是注重發揮政治思想的優勢，把基本稱職等級人員的作為重點，加強教育，開展和后進人員談心交心活動，幫助他們放下包袱、找準問題和制定奮斗目標。這些年來，“＊＊現象”就是典型的一例。青年干警＊＊，98年在年終考核時被評為基本稱職。局黨組并沒有把他當作包袱或放任不管，而是積極做羅紅思想工作，幫助她找原因、定措施，鼓勵她甩開膀子，放下包袱朝前走。通過潛移默化的思想工作，＊＊終于又振作精神，開動腦筋，勤奮工作，近兩年來，該同志的進步很大。在內務管理上，主動為所長分憂，在所長三個月在外學習的情況下，＊＊同志自覺做好各項工作，給局里分了憂，給所長分了憂，個人的創收目標也全面完成。“＊＊現象”說明了這樣一個問題，干部考評不是人為整人，而是更好工作。三是與提高業務技能相結合。干部考核的最根本目的就是要提高干警業務水平，從而更好地適應工作。我局在這幾年對干部年終考核過程中，有相當一部分干警

評定的等級過低的原因不是因為工作不積極，態度不認真，而是因為業務水平過低所致。黨組研究后認為，單純靠一幫一是難以見效，在99年底，決定在全局開展為期兩年的“強效能”活動，通過技能達標，在整體上幫助干警提高業務素質。我們為58名干警設立了200多個項目，規定經過兩年的努力，使全局干警人人達標。這一活動開展以來，干警業務水平得到了廣泛地提高，一些原來不會動筆、不能獨立辦案的干警已逐步能勝任自己的工作。特別是宣傳科的桂美珍同志，以前基本上不動筆，“強效能”活動開展后，進步顯著，每年都有20多篇信息、稿件被上級有關部門、專業性雜志刊登，因此還獲得了突出貢獻獎。四是與推動全局工作全面發展相結合。考核的根本目的就是要促進工作。新的干部考核辦法實行以來，我局實現工作一年一個臺階，干警的精神面貌發生了根本的變化，打破了我局從沒有得到市以上表彰的尷尬局面。近幾年，我們的各項工作伴隨著干部考核制度的日益完善也得到了較快的發展，普法工作有聲有色，在全市率先成立的學法用法事跡報告團巡回演講受到駐區單位的歡迎，得到上級的好評。民調工作網絡健全，調處成功率始終保持在99%以上，為維護社會穩定作出了積極貢獻。“兩勞”安置幫教工作臺帳健全、管理規范，并為刑釋解教人員解決了許多實際困難。公證工作三年跨了三大步，共辦理各類公證2萬余件，業務收費由30多萬元增長到101萬元；基層法律服務堅持“便民、價廉、優質”的宗旨，四年來共辦理各類法律事務1萬余件，為當事人挽回經濟損失達4千多萬元，徹底擺脫了全市系統落后的局面。我局連續5年被評為區政府目標管理優勝單位，先后被評為市政法系統“人民滿意的政法單位”、省司法行政系統文明單位、市司法行政系統文明單位、省政法系統干部隊伍建設先進單位、兩次榮立市局三等功，今年我局又被評為＊＊市級文明單位；8個科、室、處分別被市局和區工委評為文明單位、有1名同志榮立市政府二等功、6名同志榮立市局三等功、3位領導干部分別榮立市局三等功和受到市政法委、市局的通報表揚及嘉獎。有人說，司法局這幾年變化是巨大的，我們認為：年終干部考核是引起這一變化的重要因素。