第一篇：車間工會主席培訓班上的講話

文 章

來源 蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.cOM公文 同志們:

為期一天的培訓班就要結束了。經過大家的共同努力，這次培訓班辦得很成功，達到了預期的目的。下面，我就如何當好當好車間工會主席談幾點意見：

一、要履行職責，為職工群眾排憂解難。工會工作很多很雜，從大的方面來講，有維護、建設、教育、參與四項職能。但這四項職能并不是半斤八兩、平分秋色，最基本、最主要的還是維護職能。這是由工會的性質所決定的。工會的生命力就在于它能夠代表職工群眾，為職工群眾謀利益，為職工群眾說話辦事。如果工會不能代表維護職工利益，就得不到職工群眾的信賴、支持和擁護，也就失去了安身立命的基礎，這不僅與工會的性質相背離，要發揮黨聯系職工群眾的橋梁、紐帶作用也就無從談起。鄧小平同志也曾經指出：“工會的屁股應當坐在群眾那里。”因此說，一個好的車間工會主席，必須比別的同志更多地想到群眾，遇事多為群眾著想，關心職工痛癢，為群眾多辦實事、多做好事。當前，尤其要帶頭抓好扶貧解困送溫暖工作，著眼于本單位生活特別困難的職工和家屬，切實履行起“第一責任人”的職責，確保他們的基本生活過得去。這部分職工在我礦雖然數量不是很多，但工作難度較大，如果我們的工作不當或不及時，就有可能造成一些不良的后果。這一點務必引起大家的注意。當然，對特困職工承擔第一責任，并不是要咱們車間工會主席什么都包下來，實事求是地講，僅靠我們工會的力量是不夠的，還是要依靠黨委的重視，行政的支持，方方面面都來關注這項工作。作為車間工會主席，主要是當好“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”，也就是對你那個單位的特困職工，你要及時發現問題，如實地向礦上反映情況，力所能及地給予幫助，不使一名特困職工因生活過不去而發生意外。這個政治責任，大家無論如何都應該承擔起來，否則就是我們工作的失職。應當說，最近幾年我們在這方面做了很多工作，也取得了很好的效果。通過幾次的調查摸底，這些特困職工都已納入了工會的視野，他們的基本情況各級工會是清楚的，沒有發現有病不能醫，孩子有學不能上的事情，這就是很大的成績。這與車間工會的同志努力是分不開的。這項工作我們過去做，現在仍然要做，將來還要做，不能放松。

二、要圍繞中心，為推動經營目標的完成獻計出力。

工會關心職工，必須關注企業的生存與發展，必須關注經濟效益這個中心。在市場經濟條件下，勞動是謀生的手段，企業是職工的依托，經濟效益則直接關系到企業的興衰成敗，也是實現職工利益的根本來源。“皮之不存，毛將焉附”。對此，大家這兩年都會有深刻的感受。近年來，由于煤炭市場不景氣，企業困難，職工的收入都有不同程度的下降，我礦在全公司效益算是比較好的，去年只是地面職工按９０％發放的工資，而其他礦大部分都是７０％、８０％，有的甚至更少。誰能說，企業的效益好壞與職工利益無關。當然，也有職工停薪留職做生意的、出去打工的，可能比在礦上掙得還多，但這畢竟是少數，絕大多數人還是靠企業生存的，靠工資養活老婆孩子的。因此說，作為咱們工會組織，作為一名工會干部，協助黨政把生產任務搞上去，把經濟效益搞上去，這正是職工群眾的根本利益所在，也是對職工利益的最大維護。聯系我礦的實際來看，雖然現在煤炭銷售呈現出逐步好轉的趨勢，但由于煤炭市場受季節性影響較大，很難講這種勢頭能保持多久。再加上要完成集團公司下達的２７３０萬元的利潤指標，任務是相當的艱巨，困難自然也會很多。要完成目標任務，要克服困難，需要咱們大家都來主動為礦分憂，為企業解難，通過多種形式激發職工的勞動熱情，以確保利潤指標的圓滿完成。今年，我們將根據上級工會的安排部署，廣泛開展群眾性經濟技術創新工程，最近文件就要傳達下去，希望大家要抓好落實，結合本單位的實際，切實抓出實效來。

三、要清正廉潔，不能在經濟上出問題。古今中外的為政之道都講清廉。我們大家雖然不是位高權重的領導干部，但作為一名車間工會主席，我認為同樣有必要把廉潔作為座右銘，切不可在經濟問題上栽跟頭、犯錯誤。不要以為我們只是一名車間主席、一名小小的辦事員，權不大，位不重，廉潔就與我們無關了。這種想法是錯誤的。要知道廉潔無小事。何況我們在座的許多同志，手中并非一點權力沒有，當然這個權利是相對而言的，或多或少、或大或小，不能一概而論。你象咱們有的車間主席，擔負著單位的材料領取、經濟分配核算等工作，筆尖動一動都是錢，你說這權力是大還是小，叫我說，在區隊里這個權力就不算小。怎能說廉潔就與我們無關呢。前段時間我礦查處的兩起管理人員違紀案件，其中一名同志就是我們的車間主席劉慶波，教訓非常深刻。本來我是不想講這件事情，但是我反復考慮還是要在這里講一下。作為一名車間主席犯這種錯誤，是很不應該的。要知道咱們是職工群眾選舉出來的，代表的是工會的形象，是職工的利益。你這樣去做，職工群眾會怎么看咱們，黨政領導又會怎樣看咱們？把握自己，戰勝自我，第一點就是要經得住誘惑，耐得住清貧。不能看到公家的東西就眼熱心動，千方百計地想占為已有，這樣最終會毀了自己。當拿錢的機會到來時，要多想一想該拿不該拿，能拿不能拿，拿了會有什么后果。第二點要正確看待金錢。古人在《錢本草》中專門描寫了金錢的雙重性：“錢，味甘，有毒。”金錢有用也有限，是福也是禍。說它有用，衣食住行離了錢不行；說它有限，金錢買不來家庭幸福，買不來子女孝順，買不來健康長壽。取之有道是福，散之無道是禍。如果把金錢看得比自己的自由重，比家庭幸福重，比事業重，比生命重，那就大禍臨頭了。第三點要自警自醒，靠自我修養約束。作為一名車間工會主席，要時時想到我們肩負的責任，想到職工群眾對我們的信任，任何時候都不能放松自我改造，一定要管住自己，做到不該拿的堅決不拿，不該要的堅決不要，真正做一名堂堂正正的工會干部。第四要防微杜漸，從小事做起。老百姓有句俗話，“小時偷針，大時偷金。”任何犯罪都是由小到大，有一個從量變到質變的過程。要切忌邁出第一步。我之所以在廉潔問題上講這么多，目的就是給大家提個醒，希望大家都能引以為戒，警鐘常鳴。據我所知，咱們的車間主席應當說工作和家庭條件多數都還是不錯的，要懂得珍惜，學會知足常樂。你象剛才講到的劉慶波同志，不就是為了幾千塊錢嗎，把一份很好的工作搞丟了，還受到行政處分，本來想沾點便宜發點財，結果卻是得不償失。教訓的確非常深刻。

四、要善于協調，正確處理與黨政之間的關系。首先要自覺接受黨的領導，獨立自主地開展工作。工會是在黨領導下的，工人階級自愿結合的群眾組織。工會性質決定，只有自覺地接受黨的領導，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執行，才能使工會的各項工作不偏離政治方向。作為一名車間工會主席，在日常工作中，必須積極主動地接受黨支部的領導，定期向黨支部匯報工作，遇到解決不了的問題和開展大的活動要及時請示，以爭取黨支部對車間工會的支持。另外，還要注意正確理解獨立自主開展工作的含義，把黨支部部署與職工的意愿有機地結合起來，既要圍繞黨支部的中心工作又能體現群眾組織的特色，充分發揮工會的作用。其次，要正確處理與行政的關系。從法律上來講，工會與行政是協助與監督、支持與配合的關系。但在實際工作中，由于車間主席都是兼職，既要在業務上接受行政領導的指揮，又要保持工會工作的獨立，工作起來確實有一定難度。但只要處理得當，工會工作同樣能做好。一方面，要常溝通，讓行政領導了解工會的性質、地位和作用，真正認識到工會是幫忙而不是添亂，工會作用發揮好了，對行政工作也是促進。另一方面，車間工會主席要帶頭尊重和維護行政領導的中心地位和管理權威，組織和帶領職工支持行政領導工作。再次，還要處理好黨政領導之間的關系。在工作中，黨政領導之間由于所處的地位不同，看問題的角度、承擔的責任不同，出現一些矛盾難以避免。車間主席善不善于調節矛盾，也是事關車間工會與黨支部、行政關系的重要問題。解決的不好，車間主席就會兩頭受氣。在這類問題的處理上，關鍵是不能有私心雜念，要正確把握。不能親近這個，疏遠那個；更不能攪渾水，從中添油加醋，撥弄是非。應當想方設法消除誤會，化解矛盾，達到團結之目的。

五、要樂于奉獻，在工會工作中爭創一流成績。有的同志這樣講：工會工作婆婆媽媽，辛苦勞累不說，還不容易干好，不是領導不滿意，就是職工有怨言。這話雖然有些偏激，但也不是沒有一點道理。我到工會工作有三年多了，我也感覺這項工作的確不容易，一年到頭忙忙碌碌，沒有閑下來的時候，別人過節放假休息，咱們還得忙著發救濟、搞活動。我們的車間主席也是如此，平時既要干好本職工作，又要履行工會職責，兩副擔子一肩跳，任務很繁重，工作很辛苦。但我們既然干了這項工作，就沒有理由不干好，就沒有理由叫苦喊累。要知道大伙選舉咱們擔任車間主席，是對咱們的信任，也是黨組織對咱們的重托，大家都應該有光榮感、使命感。為了職工群眾的利益，需要大家都要具有樂于吃苦的奉獻精神，有在工會崗位上爭創一流的敬業精神。奉獻就意味著要作出謀些犧牲，想干出成績就需要付出汗水和勞動，但我認為，為了礦上的事業，為了職工的利益，即使工作中忙一些、累一些，甚至有時受點委屈，也是值得的。我們干工作常常會遇到這樣的情況，辦了好事換來的卻是埋怨。李瑞環同志就曾經在辦公桌上寫過這樣兩句話：“豈能盡遂人愿，但求無愧我心。”有了這一條，我想即使碰到點問題，也不會心灰意懶。從另一個角度來講，這也是對個人綜合素質的鍛煉和提高，我礦有不少同志就是在車間主席這個崗位上入了黨、提了干，這說明車間工會主席這個崗位是能夠鍛煉人的、是有作為的。“有作為才能有地位”，只要你真正干了工作，作出了成績，組織上和職工群眾是不會忘記你的。

同志們，新的一年，工會工作面臨著繁重的任務，也面臨著新的機遇和挑戰。我們能不能肩負起這些任務？能不能做出新的成績，離不開大家的共同努力，取決于廣大工會干部的素質高低。礦工會相信，通過這次培訓，大家都能有一個較大的收獲，并能以此為動力，努力把工會工作做好，讓黨組織放心，讓職工滿意。同時，要求大家培訓班結束后，要及時將這次培訓的主要精神向黨政領導匯報，結合本單位的實際抓好貫徹落實。

最后，祝大家新年能有新作為，新年再創新佳績，并祝大家身體健康，精神愉快。文 章

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第二篇：在車間工會主席培訓班上的講話

在車間工會主席培訓班上的講話

在車間工會主席培訓班上的講話2007-01-27 14:44:

21在車間工會主席培訓班上的講話

同志門：

今天，礦工會舉辦這期培訓班，是按照礦黨委的統一部署要求召開的，辦得很好，一是剛才各部室的部長講得好，都能針對各自分管的工作，提出切實可行的要求。二是各位車間主席精神面貌好，不但聽得認真，而且做了記錄，這充分說明了我們工會系統的干部自身素質有了很大提高。可以說這次的培訓班達到了預期的目的。下面，我再講三個方面的問題： 一、二四年，工會工作為全礦各項工作的順利開展做出了應有貢獻

年是全礦上下奮力拼搏創輝煌的一年，也是我礦各項工作齊頭并進、全面發展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們在集團公司的正確領導下，經過全礦廣大干部職工的共同努力，取得了“四多、四新、四個繼續保持”的輝煌業績，各項指標全超計劃，全超同比、全勝去年，人均產值、人均工資、人均收入均在全公司處于領先地位，呈現出了“全面發展整體推進、全面勝利再創新高”的良好局面，成為我礦歷史上發展最快、職工得實惠最多、群眾最為滿意的一年，實現了在全公司繼續站排頭，爭一流的目標，繼續保持了一年一個新變化，一年一個新臺階，一年比一年好的發展態勢，上級部門和有關領導對我們的工作也多次給予了充分肯定和高度評價。我們取得這么好成績，保持這么好的形勢，其中各級工會組織和廣大工會干部特別是廣大工會會員都做出了積極的貢獻。回顧總結過去的一年，對于工會工作來講，我感到最突出的特點是實

現了“五個新突破，一個新加強”，即強化源頭維護，民主管理工作實現了新突破：圍繞全礦中心工作，群眾安全生產實現了新突破；落實“第一責任者”責任，扶貧解困工作實現了新突破；狠抓“創爭”活動開展，宣教文體工作實現了新突破；筑牢“二道防線”，女職工工作實現了新突破；夯實基礎，工會自身建設有了新加強。一年來，全礦各級工會組織認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神，按照礦黨委年初確定的工作思路和要求，緊緊圍繞全礦中心任務和“三個文明’’建設，充分發揮自身優勢和特點，扎實若干，無私奉獻，塑造了工會干部的新形象，開創了工會工作新局面。去年，我礦被泰安市總工會命名為職代會“先進星單位”；礦工會群監會在全省煤炭礦處際群監競賽中，奪得第一名，實現兩連冠，被省煤礦工會授予“先進礦處群監會’’；礦協管會被省煤礦工會授予“先進礦處女工家屬協管會’’。此外，我們還成功

迎接了泰安市“創爭’’活動啟動儀式的現場觀摩。這些成績的取得，為我礦爭得了榮譽，提升了形象。對此，礦黨委、礦行政是滿意的。

二、新的一年，要圍繞中心，服務大局，突出重點，努力開創工會工作新局面

××年是我礦加快改革發展步伐，大力實施“’’工程，推進三個文明建設再上新臺階最為關鍵的一年。我們一定要進一步認清形勢，明確任務。緊緊圍繞企業改革發展穩定和提高企業經濟效益這個中心重點，重點抓好以下五個方面的工作。

一是落實好依靠方針，履行好維護功能，這是工會工作的重點。要明確國有企業工會的性質。工會是黨領導下的工人階級的群眾組織，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，是最廣大職工群眾權益的代表者和維護者。落實好依靠方針，最重要的是搞好民主管理、民主監督和廠務公開。特別是在廠務公開工作上，要

針對當前個別單位存在的公開內容不夠全面，真實，公開的事項沒有按規定的內容去公開，好事公開，壞事回避，成績公開，失誤回避，避重就輕，不細致，不到位，且公開形式單一，程序不規范，隨意性較大的問題，進一步嚴格標準，規范操作，實現廠務公開在規范運作上的新突破。要堅持從企業的實際出發，緊緊圍繞企業改革、發展和穩定的大局，從公開一般性問題向公開深層次問題深化，抓住職工關心的熱點、企業改革的難點、廉政建設的焦點問題進行公開，增強公開的針對性、時效性。對規定的公開內容，要認真對照檢查，逐項加以落實，堅持做到既要公開有關政策依據和本單位的有關規定，又要公開具體內容、標準和承辦部門；既要公開辦事結果，又要公開辦事程序。尤其是要注意把容易出問題的基層區隊作為公開重點，各單位要把直接體現分配的政策方案和分配辦法，職工每班得分、當月應得收入、實發工資、獎罰項目等都在區

務公開欄明確公布，做到公開內容真實、及時，并有必要的文字說明。自己干了多少活，該得多少分，該拿多少錢，讓職工一看就清楚，人人心里都有本明白帳，使經濟分配上的不正之風得到有效遏制。要通過實行廠務公開，落實好職工群眾的知情權、審議權、通過權、決定權和評議監督權，切實保障職工各項民主權利的落實，切實維護好職工的合法權益，充分體現職工的主人翁地位，全心全意依靠職工辦企業。真正使職工感受到：工會確實是在替咱們職工說話，確實是在為咱們職工辦事，確實是咱們職工的主心骨。只有這樣，工會組織才會有凝聚力、號召力，才能更好地發揮作用。二是創出自己的特色。工會工作只有不斷改進創新，才能有生機活力。要落實好“三個最大限度的方針”，在找準定位的基礎上，根據自身特點，充分發揮群眾性這個最大優勢，改進方式方法，深化工作內容，不斷推動工作上水平。要始終明確一點：黨委要求干的，群眾想干的，就是工會要干的。三是加強宣傳教育。在礦黨委和上級工會的正確領導下，發揮工會組織和職工群眾聯系比較緊密的優勢，廣泛深入的開展好形勢任務、安全、穩定、改革、主人翁“五大教育”，進一步增強做好工作的光榮感、責任感和使命感，把思想統一到立足本職、干好工作，確保完成全年各項目標任務上來，在全礦營造一種“干事創業、共謀發展”的濃厚氛圍，為全礦三個文明建設健康協調發展奠定堅實的基礎。這里，特別需要強調的是，開展宣傳教育要注意與解決職工的實際問題結合起來，虛功實做，堅持講求實效性。只有把解決思想問題和解決實際問題相結合，才能把實事辦好，好事辦實。當前，尤其要帶頭抓好扶貧解困送溫暖工作，各車間工會主席要著眼于本單位生活特別困難的職工和家屬，切實履行起“第一責任人”的職責，確保他們的基本生活過得去。這部分職工在我礦雖然數量不是很多，但工作難度較大，如果我

們的工作不當或不及時，就有可能造成一些不良的后果。這一點務必引起大家的注意。作為車間工會主席，主要是當好“第一知情人、人、第一幫助人”，也就是對你那個單位的特困職工，你要及時發現問題，如實地向礦上反映情況，力所能及地給予幫助，不使一名特困職工因生活過不去而發生意外。因為這是關系到企業改革發展穩定的大事，這個政治責任，大家一定要責無旁貸的承擔起來，否則就是我們工作的失職。四是開展好各種活動。開展活動是工會工作的優勢。工會關心職工，就必須關注企業的生存與發展，就必須關注經濟效益這個中心，就必須圍繞企業中心任務開展好各類競賽活動，為企業的中心服務、大局服務。當前，一是要圍繞大力推進企業文化建設這個中心，充分發揮組織優勢，廣泛發動和組織會員群眾開展好“創建學習型企業，爭當知識型員工”活動，采取競賽、評比、演講等多種形式，在全礦大力營造濃厚的學習氛圍，用先

進文化占領職工思想文化陣地，不斷提高干部職工隊伍的整體素質。二是要圍繞提高經濟效益這個中心，深入持久的開展好以“抓安全、保穩定、增效益、促發展”為主要內容的主題教育，要繼續組織開展好“群眾性經濟技術創新”、“職工技術業務比武”、“巾幗建功創業”、“上綱要、創水平”等活動、主動為礦分憂，為企業解難，通過多種形式激發職工的勞動熱情，協助黨政把生產任務搞上去，把經濟效益搞上去，確保全年利潤指標的圓滿完成，確保今年各項目標任務的順利實現。五是加強工會組織建設。首先是加強基層工會組織建設，圍繞全總“組織起來，切實維權”的工作方針和省總“五四三二一”的總體要求，抓好基層工會組建工作，要積極嘗試在新型經濟組織中建立工會，做到發展會員無遺漏，保持基層工會建會率達到％。其次，大力加強工會干部隊伍建設，抓各級工會班子的思想政治建設和工會干部隊伍建設，努力把工會建成“黨靠得

住，行政離不開，職工信得過的群眾組織”。

最后我就如何當好車間工會主席對大家提幾點要求：

一、加強學習，不斷提高理論水平和業務素質。工會組織是否有創造力、凝聚力和戰斗力，很大程度上取決于基層車間工會是否具有生機和活力。而車間工會工作的好壞，與在座的同志是否稱職直接相關。應當說，全礦大多數車間工會主席的素質是比較高的，能夠按照上級工會組織和礦黨委、行政的統一部署，充分發揮自身作用，開展了大量扎實有效的工作，工作是卓有成效的。但是也應該看到，就全礦各基層工會組織建設狀況來看，基層車間工會的工作還存在一些不盡人意的地方。特別是個別基層車間工會基礎工作比較薄弱，制度落實不夠嚴格，活動不夠正常等等。究其原因，關鍵是個別車間工會主席素質不高，不熟悉工會工作，不知道應該抓什么，應該怎樣抓，工作質量不高，缺乏號召力和吸引力等等，所有這些問題，都不同程度地影響了我礦工會工作的深入發展，制約了我礦工會工作再上新水平。因此，礦黨委希望通過舉辦這次培訓班，大家能夠學有所得，進一步熟悉工會工作業務，提高自身素質，圍繞企業的生產經營任務，更加扎實有效的開展豐富多彩的活動，為企業的改革發展穩定提供更加有力的精神支持和組織保證。加強學習當前最重要、最迫切的就是要抓住十六屆四中全會精神集中教育和開展“三本書”學習教育活動這一有利時機，按照礦上的統一安排部署，認真抓好各項學習任務的落實，通過堅持不懈的學習，全面提高自身政治理論水平和業務知識，提高自身綜合素質，這樣才有利于更好的開展工作，才能干出更加出色的成績。

二、轉變作風，扎實工作，努力提高工作水平，提高工作效率。工會的生命力就在于它能夠代表職工群眾，為職工群眾謀利益，為職工群眾說話辦事。

如果工會不能代表維護職工利益，就得不到職工群眾的信賴、支持和擁護，也就失去了安身立命的基礎，這不僅與工會的性質相背離，要發揮黨聯系職工群眾的橋梁、紐帶作用也就無從談起。一個好的車間工會主席，必須比別的同志更多地想到群眾，遇事多為群眾著想，關心職工痛癢，為群眾多辦實事、多做好事。要做要這一點，每一名工會工作者就要對自己要高標準，嚴要求，以群眾的情緒為第一信號，以群眾的需求為第一選擇，切實傾聽民情，關心民意，看一看職工群眾到底最需要什么，盼望什么，反對什么，從職工群眾最盼望的事做起，千方百計地解決職工群眾的實際困難，真心實意的為職工群眾辦實事、辦好事，滿腔熱情的為群眾排憂解難，最大限度的使職工群眾滿意，切實發揮好一名工會工作者的應有作用，為工會工作開創新局面貢獻自己的聰明才智。

三、加強團結，廉潔自律。要嚴格按照集團公司工會提出的“黨委要求抓

什么，行政需要做什么，群眾盼望辦什么，我們工會就盡心竭力干好什么”的總體要求，緊緊圍繞全礦工作大局，對照“十要、十不要、十反對’’行為標準，嚴格執行礦和區隊的各項財務制度、規章制度，不搞特殊，無論干什么工作，無論權力有多大，都要嚴格要求自己，時刻保持清醒頭腦，任何情況下經得住考驗，以廉政、勤政、優政的良好形象，為廣大職工做出表率，為推動全礦各項工作的全面發展，構建和諧礦區做出應有的貢獻。

謝謝大家

第三篇：在車間工會主席培訓班上的主持詞

文章標題：在車間工會主席培訓班上的主持詞

車間工會主席培訓班主持詞

同志們：

經礦工會研究決定，今天舉辦全礦車間工會主席培訓班。主要任務是：聽取礦黨委和工會領導的講話，傳達集團公司一屆四次職代會精神，學習工會業務知識，并就如何做好當前的工會工作進行討論。通過培訓，使廣大車間工會主席明確做好工會工

作的基本要求，認清工會當前面臨的新形勢、新任務，進一步堅定信心，提高認識，增強做好工會工作的光榮感、責任感。今天，前來參加我們這次培訓班的還有礦黨委張書記，這充分說明了礦黨政領導對工會工作的重視、支持和關心。這次培訓班共一天的時間，希望大家一定要珍惜這次難得的學習機會，以扎實的學習態度，飽滿的學習熱情，圓滿完成這次培訓任務。應當說，咱們舉辦這次培訓班，礦工會是下了很大決心的，因為大家平時工作都比較忙碌，特別是這兩天正是區隊車間主席最忙的時候，要忙著算工資，但考慮到局職代會召開了要抓緊時間傳達下去，如果拖到下個月再傳達就太晚了。所以，再忙也要擠時間把培訓班辦了。從今天到班的情況來看，基本上都到齊了，這說明咱們車間主席的覺悟是高的，是能夠顧全大局的。昨天我下去下通知的時候，咱們有的車間主席，象采二區的賈同和、采三區的李恒利等，態度都非常積極。尤其是賈師傅說了一句話，這是咱們自己的事情，再忙也得擠時間參加，大不了晚上加個班。我聽了就非常受感動。因為采煤上在咱們各個區隊來說，是最忙的，但他們能夠顧全大局，把本單位的工作先暫時放一放，確實難能可貴，有了這種態度，礦工會相信，咱們這個培訓班就一定能辦好。另外，為了辦好這個培訓班，礦工會也提前做了很多工作，各部室的同志都結合各自的工作業務，準備了輔導材料，咱們李主席考慮到大家平時都比較辛苦，做了很多工作，還專門安排人出去為大家采購了紀念品。因此，大家一定不能錯過這次學習機會。具體要做到以下幾點：一是要端正學習態度，提高思想認識，堅決克服學與不學一個樣的糊涂思想。二是要自覺遵守培訓班紀律，上課其間不準隨便進出，無特殊情況不準請假。三是要集中精力，認真聽講，作好筆記，培訓結束時還要進行考試。聽課情況和考試成績要與紅旗車間工會競賽掛鉤。四是參加培訓班的車間主席要相互學習，相互交流，共同提高。下面，培訓班正式開始。

首先，請礦黨委張書記作動員講話。大家歡迎。

下面，請礦工會副主席劉其祥同志傳達集團公司一屆四次職代會精神。大家歡迎。

下面，由礦工會各部室的負責同志作工會業務知識輔導。輔導授課的順序分別是：組織民管部部長范凱同志、生產保護部干事馬成衛同志、俱樂部主任王克文同志、宣教生活部部長孫衛東同志、女工部部長陳炅同志、工會辦公室主任吳季山同志，依此類推。首先請范部長為大家授課。大家歡迎。

下面進行討論。

下面請李主席講話。大家歡迎。

下面開始考試，請工作人員發試卷。

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同志們：在大家的共同努力下，經過近一天的時間，完成了各項預定的培訓任務，就要結束了。

培訓其間，礦黨委張書記和工會李主席分別從不同的角度，就如何做好當前的工會工作、更好地發揮自身優勢和作用做了重要講話，礦工會劉主席帶領大家學習了公司職代會精神，工會各部室的負責同志，結合各自的工作業務作了輔導授課。培訓班上，大家還圍繞新形勢下的工會工作進行了廣泛的討論。大家普遍認為，這次培訓班辦得比較成功，收獲很大，達到了預期的目的。通過這次培訓，可望對提高車間主席自身素質，進一步做好工會工作產生積極的促進作用。這次培訓班結束后，希望大家：一是要向黨政領導及時匯報，把培訓班的主要精神結合本單位實際抓好落實。二是要向車間工會干部傳達好，尤其對張書記、李主席兩位礦領導的講話精神，要專門召開車間工會委員會議，組織車間工會干部進行認真學習領會。三是要以這次培訓班為新的起點，切實采取有效措施，努力做好本單位的工會工作。另外，再說一件事情，培訓班結束后，請大家到工會倉庫領取紀念品。

培訓班到此結束。謝謝大家。

《在車間工會主席培訓班上的主持詞》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀在車間工會主席培訓班上的主持詞。

第四篇：車間工會主席培訓班講話

文章標題：車間工會主席培訓班講話

在車間工會主席培訓班上的講話

同志門：

今天，礦工會舉辦這期培訓班，是按照礦黨委的統一部署要求召開的，辦得很好，一是剛才各部室的部長講得好，都能針對各自分管的工作，提出切實可行的要求。二是各位車間主席精神面貌好，不但聽得認真，而且做了記錄，這充分說明了我們工會系

統的干部自身素質有了很大提高。可以說這次的培訓班達到了預期的目的。下面，我再講三個方面的問題：

一、二00四年，工會工作為全礦各項工作的順利開展做出了應有貢獻

2004年是全礦上下奮力拼搏創輝煌的一年，也是我礦各項工作齊頭并進、全面發展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們在集團公司的正確領導下，經過全礦廣大干部職工的共同努力，取得了“四多、四新、四個繼續保持”的輝煌業績，各項指標全超計劃，全超同比、全勝去年，人均產值、人均工資、人均收入均在全公司處于領先地位，呈現出了“全面發展整體推進、全面勝利再創新高”的良好局面，成為我礦歷史上發展最快、職工得實惠最多、群眾最為滿意的一年，實現了在全公司繼續站排頭，爭一流的目標，繼續保持了一年一個新變化，一年一個新臺階，一年比一年好的發展態勢，上級部門和有關領導對我們的工作也多次給予了充分肯定和高度評價。我們取得這么好成績，保持這么好的形勢，其中各級工會組織和廣大工會干部特別是廣大工會會員都做出了積極的貢獻。回顧總結過去的一年，對于工會工作來講，我感到最突出的特點是實現了“五個新突破，一個新加強”，即強化源頭維護，民主管理工作實現了新突破：圍繞全礦中心工作，群眾安全生產實現了新突破；落實“第一責任者”責任，扶貧解困工作實現了新突破；狠抓“創爭”活動開展，宣教文體工作實現了新突破；筑牢“二道防線”，女職工工作實現了新突破；夯實基礎，工會自身建設有了新加強。一年來，全礦各級工會組織認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神，按照礦黨委年初確定的工作思路和要求，緊緊圍繞全礦中心任務和“三個文明’’建設，充分發揮自身優勢和特點，扎實若干，無私奉獻，塑造了工會干部的新形象，開創了工會工作新局面。去年，我礦被泰安市總工會命名為職代會“先進星單位”；礦工會群監會在全省煤炭礦(處)際群監競賽中，奪得第一名，實現兩連冠，被省煤礦工會授予“先進礦(處)群監會’’；礦協管會被省煤礦工會授予“先進礦(處)女工家屬協管會’’。此外，我們還成功迎接了泰安市“創爭’’活動啟動儀式的現場觀摩。這些成績的取得，為我礦爭得了榮譽，提升了形象。對此，礦黨委、礦行政是滿意的。

二、新的一年，要圍繞中心，服務大局，突出重點，努力開創工會工作新局面

2005年是我礦加快改革發展步伐，大力實施“3612’’工程，推進三個文明建設再上新臺階最為關鍵的一年。我們一定要進一步認清形勢，明確任務。緊緊圍繞企業改革發展穩定和提高企業經濟效益這個中心重點，重點抓好以下五個方面的工作。

一是落實好依靠方針，履行好維護功能，這是工會工作的重點。要明確國有企業工會的性質。工會是黨領導下的工人階級的群眾組織，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，是最廣大職工群眾權益的代表者和維護者。落實好依靠方針，最重要的是搞好民主管理、民主監督和廠務公開。特別是在廠務公開工作上，要針對當前個別單位存在的公開內容不夠全面，真實，公開的事項沒有按規定的內容去公開，好事公開，壞事回避，成績公開，失誤回避，避重就輕，不細致，不到位，且公開形式單一，程序不規范，隨意性較大的問題，進一步嚴格標準，規范操作，實現廠務公開在規范運作上的新突破。要堅持從企業的實際出發，緊緊圍繞企業改革、發展和穩定的大局，從公開一般性問題向公開深層次問題深化，抓住職工關心的熱點、企業改革的難點、廉政建設的焦點問題進行公開，增強公開的針對性、時效性。對規定的公開內容，要認真對照檢查，逐項加以落實，堅持做到既要公開有關政策依據和本單位的有關規定，又要公開具體內容、標準和承辦部門；既要公開辦事結果，又要公開辦事程序。尤其是要注意把容易出問題的基層區隊作為公開重點，各單位要把直接體現分配的政策方案和分配辦法，職工每班得分、當月應得收入、實發工資、獎罰項目等都在區務公開欄明確公布，做到公開內容真實、及時，并有必要的文字說明。自己干了多少活，該得多少分，該拿多少錢，讓職工一看就清楚，人人心里都有本明白帳，使經濟分配上的不正之風得到有效遏制。要通過實行廠務公開，落實好職工群眾的知情權、審議權、通過權、決定權和評議監督權，切實保障職工各項民主權利的落實，切實維護好職工的合法權益，充分體現職工的主人翁地位，全心全意依靠職工辦企業。真正使職工感受到：工會確實是在替咱們職工說話，確實是在為咱們職工辦事，確實是咱們職工的主心骨。只有這樣，工會組織才會有凝聚力、號召力，

第五篇：車間工會主席培訓班講話

在車間工會主席培訓班上的講話同志門：今天，礦工會舉辦這期培訓班，是按照礦黨委的統一部署要求召開的，辦得很好，一是剛才各部室的部長講得好，都能針對各自分管的工作，提出切實可行的要求。二是各位車間主席精神面貌好，不但聽得認真，而且做了記錄，這充分說明了我們工會系統的干部自身素質有了很大提高。可以說這次的培訓班達到了預期的目的。下面，我再講三個方面的問題：

一、二0xx年，工會工作為全礦各項工作的順利開展做出了應有貢獻20xx年是全礦上下奮力拼搏創輝煌的一年，也是我礦各項工作齊頭并進、全面發展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們在集團公司的正確領導下，經過全礦廣大干部職工的共同努力，取得了“四多、四新、四個繼續保持”的輝煌業績，各項指標全超計劃，全超同比、全勝去年，人均產值、人均工資、人均收入均在全公司處于領先地位，呈現出了“全面發展整體推進、全面勝利再創新高”的良好局面，成為我礦歷史上發展最快、職工得實惠最多、群眾最為滿意的一年，實現了在全公司繼續站排頭，爭一流的目標，繼續保持了一年一個新變化，一年一個新臺階，一年比一年好的發展態勢，上級部門和有關領導對我們的工作也多次給予了充分肯定和高度評價。我們取得這么好成績，保持這么好的形勢，其中各級工會組織和廣大工會干部特別是廣大工會會員都做出了積極的貢獻。回顧總結過去的一年，對于工會工作來講，我感到最突出的特點是實現了“五個新突破，一個新加強”，即強化源頭維護，民主管理工作實現了新突破：圍繞全礦中心工作，群眾安全生產實現了新突破；落實“第一責任者”責任，扶貧解困工作實現了新突破；狠抓“創爭”活動開展，宣教文體工作實現了新突破；筑牢“二道防線”，女職工工作實現了新突破；夯實基礎，工會自身建設有了新加強。一年來，全礦各級工會組織認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神，按照礦黨委年初確定的工作思路和要求，緊緊圍繞全礦中心任務和“三個文明’’建設，充分發揮自身優勢和特點，扎實若干，無私奉獻，塑造了工會干部的新形象，開創了工會工作新局面。去年，我礦被泰安市總工會命名為職代會“先進星單位”；礦工會群監會在全省煤炭礦(處)際群監競賽中，奪得第一名，實現兩連冠，被省煤礦工會授予“先進礦(處)群監會’’；礦協管會被省煤礦工會授予“先進礦(處)女工家屬協管會’’。此外，我們還成功迎接了泰安市“創爭’’活動啟動儀式的現場觀摩。這些成績的取得，為我礦爭得了榮譽，提升了形象。對此，礦黨委、礦行政是滿意的。

二、新的一年，要圍繞中心，服務大局，突出重點，努力開創工會工作新局面20xx年是我礦加快改革發展步伐，大力實施“3612’’工程，推進三個文明建設再上新臺階最為關鍵的一年。我們一定要進一步認清形勢，明確任務。緊緊圍繞企業改革發展穩定和提高企業經濟效益這個中心重點，重點抓好以下五個方面的工作。一是落實好依靠方針，履行好維護功能，這是工會工作的重點。要明確國有企業工會的性質。工會是黨領導下的工人階級的群眾組織，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，是最廣大職工群眾權益的代表者和維護者。落實好依靠方針，最重要的是搞好民主管理、民主監督和廠務公開。特別是在廠務公開工作上，要針對當前個別單位存在的公開內容不夠全面，真實，公開的事項沒有按規定的內容去公開，好事公開，壞事回避，成績公開，失誤回避，避重就輕，不細致，不到位，且公開形式單一，程序不規范，隨意性較大的問題，進一步嚴格標準，規范操作，實現廠務公開在規范運作上的新突破。要堅持從企業的實際出發，緊緊圍繞企業改革、發展和穩定的大局，從公開一般性問題向公開深層次問題深化，抓住職工關心的熱點、企業改革的難點、廉政建設的焦點問題進行公開，增強公開的針對性、時效性。對規定的公開內容，要認真對照檢查，逐項加以落實，堅持做到既要公開有關政策依據和本單位的有關規定，又要公開具體內容、標準和承辦部門；既要公開辦事結果，又要公開辦事程序。尤其是要注意把容易出問題的基層區隊作為公開重點，各單位要把直接體現分配的政策方案和分配辦法，職工每班得分、當月應得收入、實發工資、獎罰項目等都在區務公開欄明確公布，做到公開內容真實、及時，并有必要的文字說明。自己干了多少活，該得多少分，該拿多少錢，讓職工一看就清楚，人人心里都有本明白帳，使經濟分配上的不正之風得到有效遏制。要通過實行廠務公開，落實好職工群眾的知情權、審議權、通過權、決定權和評議監督權，切實保障職工各項民主權利的落實，切實維護好職工的合法權益，充分體現職工的主人翁地位，全心全意依靠職工辦企業。真正使職工感受到：工會確實是在替咱們職工說話，確實是在為咱們職工辦事，確實是咱們職工的主心骨。