第一篇：車間工會主席培訓班主持詞

車間工會主席培訓班主持詞同志們：經(jīng)礦工會研究決定，今天舉辦全礦車間工會主席培訓班。主要任務是：聽取礦黨委和工會領(lǐng)導的講話，傳達集團公司一屆四次職代會精神，學習工會業(yè)務知識，并就如何做好當前的工會工作進行討論。通過培訓，使廣大車間工會主席明確做好工會工作的基本要求，認清工會當前面臨的新形勢、新任務，進一步堅定信心，提高認識，增強做好

工會工作的光榮感、責任感。今天，前來參加我們這次培訓班的還有礦黨委張書記，這充分說明了礦黨政領(lǐng)導對工會工作的重視、支持和關(guān)心。這次培訓班共一天的時間，希望大家一定要珍惜這次難得的學習機會，以扎實的學習態(tài)度，飽滿的學習熱情，圓滿完成這次培訓任務。應當說，咱們舉辦這次培訓班，礦工會是下了很大決心的，因為大家平時工作都比較忙碌，特別是這兩天正是區(qū)隊車間主席最忙的時候，要忙著算工資，但考慮到局職代會召開了要抓緊時間傳達下去，如果拖到下個月再傳達就太晚了。所以，再忙也要擠時間把培訓班辦了。從今天到班的情況來看，基本上都到齊了，這說明咱們車間主席的覺悟是高的，是能夠顧全大局的。昨天我下去下通知的時候，咱們有的車間主席，象采二區(qū)的賈同和、采三區(qū)的李恒利等，態(tài)度都非常積極。尤其是賈師傅說了一句話，這是咱們自己的事情，再忙也得擠時間參加，大不了晚上加個班。我聽了就非常受感動。因為采煤上在咱們各個區(qū)隊來說，是最忙的，但他們能夠顧全大局，把本單位的工作先暫時放一放，確實難能可貴，有了這種態(tài)度，礦工會相信，咱們這個培訓班就一定能辦好。另外，為了辦好這個培訓班，礦工會也提前做了很多工作，各部室的同志都結(jié)合各自的工作業(yè)務，準備了輔導材料，咱們李主席考慮到大家平時都比較辛苦，做了很多工作，還專門安排人出去為大家采購了紀念品。因此，大家一定不能錯過這次學習機會。具體要做到以下幾點：一是要端正學習態(tài)度，提高思想認識，堅決克服學與不學一個樣的糊涂思想。二是要自覺遵守培訓班紀律，上課其間不準隨便進出，無特殊情況不準請假。三是要集中精力，認真聽講，作好筆記，培訓結(jié)束時還要進行考試。聽課情況和考試成績要與紅旗車間工會競賽掛鉤。四是參加培訓班的車間主席要相互學習，相互交流，共同提高。下面，培訓班正式開始。首先，請礦黨委張書記作動員講話。大家歡迎。下面，請礦工會副主席劉其祥同志傳達集團公司一屆四次職代會精神。大家歡迎。下面，由礦工會各部室的負責同志作工會業(yè)務知識輔導。輔導授課的順序分別是：組織民管部部長范凱同志、生產(chǎn)保護部干事馬成衛(wèi)同志、俱樂部主任王克文同志、宣教生活部部長孫衛(wèi)東同志、女工部部長陳炅同志、工會辦公室主任吳季山同志，依此類推。首先請范部長為大家授課。大家歡迎。下面進行討論。下面請李主席講話。大家歡迎。下面開始考試，請工作人員發(fā)試卷。*******************************************************同志們：在大家的共同努力下，經(jīng)過近一天的時間，完成了各項預定的培訓任務，就要結(jié)束了。培訓其間，礦黨委張書記和工會李主席分別從不同的角度，就如何做好當前的工會工作、更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用做了重要講話，礦工會劉主席帶領(lǐng)大家學習了公司職代會精神，工會各部室的負責同志，結(jié)合各自的工作業(yè)務作了輔導授課。培訓班上，大家還圍繞新形勢下的工會工作進行了廣泛的討論。大家普遍認為，這次培訓班辦得比較成功，收獲很大，達到了預期的目的。通過這次培訓，可望對提高車間主席自身素質(zhì)，進一步做好工會工作產(chǎn)生積極的促進作用。這次培訓班結(jié)束后，希望大家：一是要向黨政領(lǐng)導及時匯報，把培訓班的主要精神結(jié)合本單位實際抓好落實。二是要向車間工會干部傳達好，尤其對張書記、李主席兩位礦領(lǐng)導的講話精神，要專門召開車間工會委員會議，組織車間工會干部進行認真學習領(lǐng)會。三是要以這次培訓班為新的起點，切實采取有效措施，努力做好本單位的工會工作。另外，再說一件事情，培訓班結(jié)束后，請大家到工會倉庫領(lǐng)取紀念品。培訓班到此結(jié)束。謝謝大家。

第二篇：車間工會主席培訓班主持詞

同志們：

經(jīng)礦工會研究決定，今天舉辦全礦車間工會主席培訓班。主要任務是：聽取礦黨委和工會領(lǐng)導的講話，傳達集團公司一屆四次職代會精神，學習工會業(yè)務知識，并就如何做好當前的工會工作進行討論。通過培訓，使廣大車間工會主席明確做好工會工作的基本要求，認清工會當前面臨的新形勢、新任務，進一步堅定信心，提高認識，增強做好工會工作的光榮感、責任感。今天，前來參加我們這次培訓班的還有礦黨委張書記，這充分說明了礦黨政領(lǐng)導對工會工作的重視、支持和關(guān)心。這次培訓班共一天的時間，希望大家一定要珍惜這次難得的學習機會，以扎實的學習態(tài)度，飽滿的學習熱情，圓滿完成這次培訓任務。應當說，咱們舉辦這次培訓班，礦工會是下了很大決心的，因為大家平時工作都比較忙碌，特別是這兩天正是區(qū)隊車間主席最忙的時候，要忙著算工資，但考慮到局職代會召開了要抓緊時間傳達下去，如果拖到下個月再傳達就太晚了。所以，再忙也要擠時間把培訓班辦了。從今天到班的情況來看，基本上都到齊了，這說明咱們車間主席的覺悟是高的，是能夠顧全大局的。昨天我下去下通知的時候，咱們有的車間主席，象采二區(qū)的賈同和、采三區(qū)的李恒利等，態(tài)度都非常積極。尤其是賈師傅說了一句話，這是咱們自己的事情，再忙也得擠時間參加，大不了晚上加個班。我聽了就非常受感動。因為采煤上在咱們各個區(qū)隊來說，是最忙的，但他們能夠顧全大局，把本單位的工作先暫時放一放，確實難能可貴，有了這種態(tài)度，礦工會相信，咱們這個培訓班就一定能辦好。另外，為了辦好這個培訓班，礦工會也提前做了很多工作，各部室的同志都結(jié)合各自的工作業(yè)務，準備了輔導材料，咱們李主席考慮到大家平時都比較辛苦，做了很多工作，還專門安排人出去為大家采購了紀念品。因此，大家一定不能錯過這次學習機會。具體要做到以下幾點：一是要端正學習態(tài)度，提高思想認識，堅決克服學與不學一個樣的糊涂思想。二是要自覺遵守培訓班紀律，上課其間不準隨便進出，無特殊情況不準請假。三是要集中精力，認真聽講，作好筆記，培訓結(jié)束時還要進行考試。聽課情況和考試成績要與紅旗車間工會競賽掛鉤。四是參加培訓班的車間主席要相互學習，相互交流，共同提高。下面，培訓班正式開始。

首先，請礦黨委張書記作動員講話。大家歡迎。

下面，請礦工會副主席劉其祥同志傳達集團公司一屆四次職代會精神。大家歡迎。

下面，由礦工會各部室的負責同志作工會業(yè)務知識輔導。輔導授課的順序分別是：組織民管部部長范凱同志、生產(chǎn)保護部干事馬成衛(wèi)同志、俱樂部主任王克文同志、宣教生活部部長孫衛(wèi)東同志、女工部部長陳炅同志、工會辦公室主任吳季山同志，依此類推。首先請范部長為大家授課。大家歡迎。

下面進行討論。

下面請李主席講話。大家歡迎。

下面開始考試，請工作人員發(fā)試卷。

同志們：在大家的共同努力下，經(jīng)過近一天的時間，完成了各項預定的培訓任務，就要結(jié)束了。

培訓其間，礦黨委張書記和工會李主席分別從不同的角度，就如何做好當前的工會工作、更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用做了重要講話，礦工會劉主席帶領(lǐng)大家學習了公司職代會精神，工會各部室的負責同志，結(jié)合各自的工作業(yè)務作了輔導授課。培訓班上，大家還圍繞新形勢下的工會工作進行了廣泛的討論。大家普遍認為，這次培訓班辦得比較成功，收獲很大，達到了預期的目的。通過這次培訓，可望對提高車間主席自身素質(zhì)，進一步做好工會工作產(chǎn)生積極的促進作用。這次培訓班結(jié)束后，希望大家：一是要向黨政領(lǐng)導及時匯報，把培訓班的主要精神結(jié)合本單位實際抓好落實。二是要向車間工會干部傳達好，尤其對張書記、李主席兩位礦領(lǐng)導的講話精神，要專門召開車間工會委員會議，組織車間工會干部進行認真學習領(lǐng)會。三是要以這次培訓班為新的起點，切實采取有效措施，努力做好本單位的工會工作。另外，再說一件事情，培訓班結(jié)束后，請大家到工會倉庫領(lǐng)取紀念品。

培訓班到此結(jié)束。謝謝大家。

第三篇：車間工會主席培訓班講話

文章標題：車間工會主席培訓班講話

在車間工會主席培訓班上的講話

同志門：

今天，礦工會舉辦這期培訓班，是按照礦黨委的統(tǒng)一部署要求召開的，辦得很好，一是剛才各部室的部長講得好，都能針對各自分管的工作，提出切實可行的要求。二是各位車間主席精神面貌好，不但聽得認真，而且做了記錄，這充分說明了我們工會系

統(tǒng)的干部自身素質(zhì)有了很大提高。可以說這次的培訓班達到了預期的目的。下面，我再講三個方面的問題：

一、二00四年，工會工作為全礦各項工作的順利開展做出了應有貢獻

2004年是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)輝煌的一年，也是我礦各項工作齊頭并進、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們在集團公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全礦廣大干部職工的共同努力，取得了“四多、四新、四個繼續(xù)保持”的輝煌業(yè)績，各項指標全超計劃，全超同比、全勝去年，人均產(chǎn)值、人均工資、人均收入均在全公司處于領(lǐng)先地位，呈現(xiàn)出了“全面發(fā)展整體推進、全面勝利再創(chuàng)新高”的良好局面，成為我礦歷史上發(fā)展最快、職工得實惠最多、群眾最為滿意的一年，實現(xiàn)了在全公司繼續(xù)站排頭，爭一流的目標，繼續(xù)保持了一年一個新變化，一年一個新臺階，一年比一年好的發(fā)展態(tài)勢，上級部門和有關(guān)領(lǐng)導對我們的工作也多次給予了充分肯定和高度評價。我們?nèi)〉眠@么好成績，保持這么好的形勢，其中各級工會組織和廣大工會干部特別是廣大工會會員都做出了積極的貢獻。回顧總結(jié)過去的一年，對于工會工作來講，我感到最突出的特點是實現(xiàn)了“五個新突破，一個新加強”，即強化源頭維護，民主管理工作實現(xiàn)了新突破：圍繞全礦中心工作，群眾安全生產(chǎn)實現(xiàn)了新突破；落實“第一責任者”責任，扶貧解困工作實現(xiàn)了新突破；狠抓“創(chuàng)爭”活動開展，宣教文體工作實現(xiàn)了新突破；筑牢“二道防線”，女職工工作實現(xiàn)了新突破；夯實基礎，工會自身建設有了新加強。一年來，全礦各級工會組織認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神，按照礦黨委年初確定的工作思路和要求，緊緊圍繞全礦中心任務和“三個文明’’建設，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和特點，扎實若干，無私奉獻，塑造了工會干部的新形象，開創(chuàng)了工會工作新局面。去年，我礦被泰安市總工會命名為職代會“先進星單位”；礦工會群監(jiān)會在全省煤炭礦(處)際群監(jiān)競賽中，奪得第一名，實現(xiàn)兩連冠，被省煤礦工會授予“先進礦(處)群監(jiān)會’’；礦協(xié)管會被省煤礦工會授予“先進礦(處)女工家屬協(xié)管會’’。此外，我們還成功迎接了泰安市“創(chuàng)爭’’活動啟動儀式的現(xiàn)場觀摩。這些成績的取得，為我礦爭得了榮譽，提升了形象。對此，礦黨委、礦行政是滿意的。

二、新的一年，要圍繞中心，服務大局，突出重點，努力開創(chuàng)工會工作新局面

2005年是我礦加快改革發(fā)展步伐，大力實施“3612’’工程，推進三個文明建設再上新臺階最為關(guān)鍵的一年。我們一定要進一步認清形勢，明確任務。緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心重點，重點抓好以下五個方面的工作。

一是落實好依靠方針，履行好維護功能，這是工會工作的重點。要明確國有企業(yè)工會的性質(zhì)。工會是黨領(lǐng)導下的工人階級的群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是最廣大職工群眾權(quán)益的代表者和維護者。落實好依靠方針，最重要的是搞好民主管理、民主監(jiān)督和廠務公開。特別是在廠務公開工作上，要針對當前個別單位存在的公開內(nèi)容不夠全面，真實，公開的事項沒有按規(guī)定的內(nèi)容去公開，好事公開，壞事回避，成績公開，失誤回避，避重就輕，不細致，不到位，且公開形式單一，程序不規(guī)范，隨意性較大的問題，進一步嚴格標準，規(guī)范操作，實現(xiàn)廠務公開在規(guī)范運作上的新突破。要堅持從企業(yè)的實際出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，從公開一般性問題向公開深層次問題深化，抓住職工關(guān)心的熱點、企業(yè)改革的難點、廉政建設的焦點問題進行公開，增強公開的針對性、時效性。對規(guī)定的公開內(nèi)容，要認真對照檢查，逐項加以落實，堅持做到既要公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定，又要公開具體內(nèi)容、標準和承辦部門；既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事程序。尤其是要注意把容易出問題的基層區(qū)隊作為公開重點，各單位要把直接體現(xiàn)分配的政策方案和分配辦法，職工每班得分、當月應得收入、實發(fā)工資、獎罰項目等都在區(qū)務公開欄明確公布，做到公開內(nèi)容真實、及時，并有必要的文字說明。自己干了多少活，該得多少分，該拿多少錢，讓職工一看就清楚，人人心里都有本明白帳，使經(jīng)濟分配上的不正之風得到有效遏制。要通過實行廠務公開，落實好職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)，切實保障職工各項民主權(quán)利的落實，切實維護好職工的合法權(quán)益，充分體現(xiàn)職工的主人翁地位，全心全意依靠職工辦企業(yè)。真正使職工感受到：工會確實是在替咱們職工說話，確實是在為咱們職工辦事，確實是咱們職工的主心骨。只有這樣，工會組織才會有凝聚力、號召力，

第四篇：車間工會主席培訓班講話

在車間工會主席培訓班上的講話同志門：今天，礦工會舉辦這期培訓班，是按照礦黨委的統(tǒng)一部署要求召開的，辦得很好，一是剛才各部室的部長講得好，都能針對各自分管的工作，提出切實可行的要求。二是各位車間主席精神面貌好，不但聽得認真，而且做了記錄，這充分說明了我們工會系統(tǒng)的干部自身素質(zhì)有了很大提高。可以說這次的培訓班達到了預期的目的。下面，我再講三個方面的問題：

一、二0xx年，工會工作為全礦各項工作的順利開展做出了應有貢獻20xx年是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)輝煌的一年，也是我礦各項工作齊頭并進、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們在集團公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全礦廣大干部職工的共同努力，取得了“四多、四新、四個繼續(xù)保持”的輝煌業(yè)績，各項指標全超計劃，全超同比、全勝去年，人均產(chǎn)值、人均工資、人均收入均在全公司處于領(lǐng)先地位，呈現(xiàn)出了“全面發(fā)展整體推進、全面勝利再創(chuàng)新高”的良好局面，成為我礦歷史上發(fā)展最快、職工得實惠最多、群眾最為滿意的一年，實現(xiàn)了在全公司繼續(xù)站排頭，爭一流的目標，繼續(xù)保持了一年一個新變化，一年一個新臺階，一年比一年好的發(fā)展態(tài)勢，上級部門和有關(guān)領(lǐng)導對我們的工作也多次給予了充分肯定和高度評價。我們?nèi)〉眠@么好成績，保持這么好的形勢，其中各級工會組織和廣大工會干部特別是廣大工會會員都做出了積極的貢獻。回顧總結(jié)過去的一年，對于工會工作來講，我感到最突出的特點是實現(xiàn)了“五個新突破，一個新加強”，即強化源頭維護，民主管理工作實現(xiàn)了新突破：圍繞全礦中心工作，群眾安全生產(chǎn)實現(xiàn)了新突破；落實“第一責任者”責任，扶貧解困工作實現(xiàn)了新突破；狠抓“創(chuàng)爭”活動開展，宣教文體工作實現(xiàn)了新突破；筑牢“二道防線”，女職工工作實現(xiàn)了新突破；夯實基礎，工會自身建設有了新加強。一年來，全礦各級工會組織認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神，按照礦黨委年初確定的工作思路和要求，緊緊圍繞全礦中心任務和“三個文明’’建設，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和特點，扎實若干，無私奉獻，塑造了工會干部的新形象，開創(chuàng)了工會工作新局面。去年，我礦被泰安市總工會命名為職代會“先進星單位”；礦工會群監(jiān)會在全省煤炭礦(處)際群監(jiān)競賽中，奪得第一名，實現(xiàn)兩連冠，被省煤礦工會授予“先進礦(處)群監(jiān)會’’；礦協(xié)管會被省煤礦工會授予“先進礦(處)女工家屬協(xié)管會’’。此外，我們還成功迎接了泰安市“創(chuàng)爭’’活動啟動儀式的現(xiàn)場觀摩。這些成績的取得，為我礦爭得了榮譽，提升了形象。對此，礦黨委、礦行政是滿意的。

二、新的一年，要圍繞中心，服務大局，突出重點，努力開創(chuàng)工會工作新局面20xx年是我礦加快改革發(fā)展步伐，大力實施“3612’’工程，推進三個文明建設再上新臺階最為關(guān)鍵的一年。我們一定要進一步認清形勢，明確任務。緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心重點，重點抓好以下五個方面的工作。一是落實好依靠方針，履行好維護功能，這是工會工作的重點。要明確國有企業(yè)工會的性質(zhì)。工會是黨領(lǐng)導下的工人階級的群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是最廣大職工群眾權(quán)益的代表者和維護者。落實好依靠方針，最重要的是搞好民主管理、民主監(jiān)督和廠務公開。特別是在廠務公開工作上，要針對當前個別單位存在的公開內(nèi)容不夠全面，真實，公開的事項沒有按規(guī)定的內(nèi)容去公開，好事公開，壞事回避，成績公開，失誤回避，避重就輕，不細致，不到位，且公開形式單一，程序不規(guī)范，隨意性較大的問題，進一步嚴格標準，規(guī)范操作，實現(xiàn)廠務公開在規(guī)范運作上的新突破。要堅持從企業(yè)的實際出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，從公開一般性問題向公開深層次問題深化，抓住職工關(guān)心的熱點、企業(yè)改革的難點、廉政建設的焦點問題進行公開，增強公開的針對性、時效性。對規(guī)定的公開內(nèi)容，要認真對照檢查，逐項加以落實，堅持做到既要公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定，又要公開具體內(nèi)容、標準和承辦部門；既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事程序。尤其是要注意把容易出問題的基層區(qū)隊作為公開重點，各單位要把直接體現(xiàn)分配的政策方案和分配辦法，職工每班得分、當月應得收入、實發(fā)工資、獎罰項目等都在區(qū)務公開欄明確公布，做到公開內(nèi)容真實、及時，并有必要的文字說明。自己干了多少活，該得多少分，該拿多少錢，讓職工一看就清楚，人人心里都有本明白帳，使經(jīng)濟分配上的不正之風得到有效遏制。要通過實行廠務公開，落實好職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)，切實保障職工各項民主權(quán)利的落實，切實維護好職工的合法權(quán)益，充分體現(xiàn)職工的主人翁地位，全心全意依靠職工辦企業(yè)。真正使職工感受到：工會確實是在替咱們職工說話，確實是在為咱們職工辦事，確實是咱們職工的主心骨。

第五篇：車間工會主席崗位描述

崗 位 描 述

綜掘二隊車間工會

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好！我叫，現(xiàn)任綜掘隊車間工會主席。我的崗位理念是：服務沒有最好，只有更好。今天就主要從我的崗位職責、服務對象、工作流程、崗位危險因素四方面進行自我崗位描述。

一、崗位職責描述

我于年月參加工作，在擔任車間工會主席期間，先后自學了《工會法》、《工會章程》和礦工會相關(guān)文件制度，參加了工會培訓班，逐步熟悉了工會各項工作業(yè)務，并于年月通過民主直選，當選為綜掘隊車間工會主席。我的主要崗位職責是：

1、在礦工會的正確帶領(lǐng)下，認真貫徹落實上級工作部署，全面抓好我隊車間工會工作，向礦工會主席負責并匯報工作。

2、結(jié)合車間工會主席職責，積極組織好本車間各項工作，協(xié)助黨支部做好日常管理，確保秩序穩(wěn)定。

3、組織全隊職工及職工代表積極參加企業(yè)民主管理活動，切實保障職工的民主權(quán)利和主人翁地位。

4、協(xié)助區(qū)隊組織好職工學習技術(shù)、學文化活動，不斷提高職工業(yè)務技術(shù)和文化水平。

5、積極組織區(qū)隊群監(jiān)員提安全合理化建議活動，對職工提出的安全合理化建議負責篩選，協(xié)同行政整改落實。

6、監(jiān)督本單位各項安全管理制度的執(zhí)行和措施的落實情況，并組織職工開展爭創(chuàng)?三無?活動，努力減少?三違?現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合實際對?工人先鋒號?與?新型班組建設?進行嚴格考核。

7、自覺接受黨的領(lǐng)導，依法獨立開展工作，敢于維護職工的正當權(quán)益，為職工多做實事。

8、關(guān)心職工生活，幫助困難職工解決實際困難。

9、加強民主管理，不斷增強職工參政、議政能力和民主意識，不斷提高民主管理水平，經(jīng)常組織職工開展形式多樣的文化娛樂活動。

10、協(xié)助礦工會搞好勞動保險、勞動保護和勞動爭議調(diào)解工作，車間的每項重大決策推出之前，都要在公開欄征求職工意見，車間月度考核分配情況、車間干部職工的收入情況等都要一一在公示欄公示。

11、抓好區(qū)隊技術(shù)比武活動，做到每月一小比、每季一大比，從中選拔優(yōu)秀選手參加礦技術(shù)比武。

二、作業(yè)對象描述

綜掘隊車間工會共有147名會員組成。其中包括：三個生產(chǎn)班、一個檢修班、群監(jiān)崗員4名、每班一名群監(jiān)員具體負責各班安全生產(chǎn)工作。

三、作業(yè)流程描述

（一）積極組織開展學習。

一是做好理論知識培訓，認真結(jié)合?三比三看?競賽活動制定培訓計劃，組織好每周一次的集中學習，督促做好學習筆記，確保理論知識的不斷更新。

二是做好業(yè)務知識培訓，充分利用班前班后會，一三五安全教育學習等時間進行培訓和學習，努力將各個崗位上的好方法、好思路進行推廣，實現(xiàn)資源共享，促進業(yè)務工作的提升。

三是做好文化知識培訓，大力倡導、提倡人員多讀書，將借書證靈活的運用起來，在區(qū)隊學習室建立職工書屋，方便職工學習各類文化知識。

（二）認真做好思想穩(wěn)定。

一是做好引導激勵，幫助本車間人員樹立正確的人生觀、價值觀和積極向上的工作意識，努力提高工作積極性，營造公平公開的競爭環(huán)境，激發(fā)大家的上進心。

二是做好交流溝通，職工間經(jīng)常開展交流談心，及時發(fā)現(xiàn)職工思想上存在的各類矛盾、疙瘩，做好思想疏導，防止帶著心事上崗、帶著情緒干工作。

三是做好關(guān)心幫助，時刻關(guān)心車間職工的工作生活情況，及時了解掌握個人、家庭中出現(xiàn)的困難，全力幫助協(xié)調(diào)解決，消除他們的后顧之憂。

（三）重點抓好宣傳工作。

一是強化理念滲透，把企業(yè)文化理念和工會的工作要求作為工作指南，指導工作開展，真正做到內(nèi)化于心，外化于行，固化于智。二是強化宣傳引導，認真做好區(qū)隊安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、班組建設、文明建設等方面的亮點工作，及時將此類信息向廣大職工推廣并做好宣傳，營造全員關(guān)心、重點參與、共同受益的良好氛圍。

三是強化實際效果，開展豐富多彩的文化活動，根據(jù)不斷發(fā)展變化的工會工作形勢，及時研究制定新辦法、新措施、新機制，保證工會工作的生機和活力。

（四）抓好群眾安全?泰?文化工作。為提高廣大干部職工的安全責任意識，進一步激發(fā)對群眾安全?泰?文化知識、崗位應知應會知識、煤礦安全知識的學習熱情，緊緊圍繞全礦安全發(fā)展大局，營造學知識、提技能、保安全、促發(fā)展的濃厚氛圍，結(jié)合本隊群監(jiān)崗位工作實際，一是進一步教育引導‘群監(jiān)員’加強對群眾安全?泰?文化知識和本崗位安全管理知識、業(yè)務操作技能的學習，將安全知識融入到生產(chǎn)現(xiàn)場和日常工作中，切實提高職工自保、互保意識，提高對群眾安全?泰?文化知識的認知，為推進我礦安全生產(chǎn)目標任務的順利完成奠定堅實的基礎。

二是要以群眾安全?泰?文化知識競賽活動為契機，結(jié)合自身安全教育工作實際，進一步提高干部職工的安全意識和安全操作技能，全面排查安全管理過程中隱患和漏洞，及時制定措施抓整改，以安全教育的實效推動礦區(qū)安全生產(chǎn)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

四、崗位危險源描述

我的崗位危險因素主要有以下方面：

1、對礦工會和上級工作思路不掌握，容易發(fā)生工作方向上的失誤。

2、對工會方面法律法規(guī)和規(guī)章制度不熟悉，容易對職工遇到的問題處置不了等。

3、對分管工作安排不嚴不細，責任不明確，容易造成執(zhí)行人員不明白或無法落實。

4、職工思想素質(zhì)教育不到位，對苗頭性問題未及時排查、化解，容易發(fā)生越級上訪、尋釁滋事等，影響礦區(qū)穩(wěn)定。

5、對本車間職工安全教育不到位，容易發(fā)生人身安全問題。

6、不加強提高群監(jiān)員隊伍素質(zhì)培訓，會對工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)帶來不利影響。

7、如不履行自己的職責長期客觀存在的話，那便是辜負黨的信任和廣大工會會員的期望，久而久之，也就失去了車間工會主席存在的價值。

以上是我的崗位描述，不當之處請各位領(lǐng)導批評指正。

綜掘隊車間工會