第一篇：分析自己在教育教學中的優劣勢范文

分析自己在教育教學中的優劣勢

一、自己在教育教學中的優勢

１、對待工作有很強的責任心，工作認真負責。

２、擔任語文教師后，能刻苦鉆研教材，學習教學方法，虛心向老教師請教，盡最大努力提高教學水平。

３、在教學中狠抓落實，能做到抓尖子，清底子。經常教育學生今日事，今日畢。有布置，必落實。

４、能在學生平日行為習慣上下功夫，課上，課后都有針對學生特點的詳細要求。

二、自己在教育教學中的劣勢

１、語文學科的專業知識不夠扎實、豐富。缺乏語文教學的技巧和經驗。

２、工作中考慮問題簡單，不全面。

３、與家長溝通少，不能最大限度的調動家長與自己積極配合。

三、改進措施

１、多讀書、多學習，使自己具備精深的專業知識和廣博的文化視野

作為一名語文教師，一定要有精深的專業知識和廣博的文化視野。，這是當一名好教師的前提。教 師有了精深的專業知識，講課才能游刃有余。試想，如果教師沒有“一桶水”，何以給學生“一碗水”，何以傳道、授業、解惑呢？特別是語文教學，包羅萬象，內涵豐富，如果不潛入其中深入鉆研就很難掌握 精髓。

２、提升教育教學水平、認真上好每一節課

教師的教育教學能力是完成教學任務、提高教學質量的保證。語文教師應努力改進教學方法，善于將 自己的知識傳授給學生，使學生樂學、善學。

３、養成寫課后小結、反思的習慣

課堂教學中，隨著教學內容的展開，師生的思維發展及情感交流的融洽，往往會因為一些偶發事件而 產生瞬間靈感，這些“智慧的火花”常常是不由自主、突然而至，所以要利用課后反思去捕捉，進行深層 次認識，盡快提高教學水平。

４、做好家長工作，樹立服務意識

做好與家長的溝通工作，使家長參與到學校工作中來，關心學校的發展，關心孩子的成長。

四、發展方向

１、通過不斷學習，豐富知識，提升業務水平，使自己盡快成為善學勤鉆的教師。

２、加強和同事的交流、學習，保質保量的完成學校交給的各項工作，為學校發展獻計獻策。

３、繼續培養學生良好的行為習慣，使學生全方面發展。加強班級管理，爭創文明班級。４、在工作中，揚長避短，爭取將各項工作做到最好。

第二篇：自己在溝通中的優劣勢分析與對策(經典)

自己在溝通中的優劣勢分析與對策

一．溝通的重要性

溝通是管理工作的靈魂，是提高工作效率，實現共同目標的重要工具人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重。而這一切的橋梁就是溝通。與同事產生分歧，影響團隊合作；領導交辦的任務不知道從何下手；工作中的疑問自己百思不得其解；事情做了一次又一次還是效果不理想等。類似的經歷或許很多人都經歷過，其實，只要加強交流溝通，這些狀況都可以得到不同程度的緩解。所以，做好溝通是一個企業健康的基本標準。溝通都是人與人之間交往的橋梁。

二．自己的性格特征剖析

（一）氣質量表測試

溝通是一門藝術，在與人溝通方面語言表達能力顯得尤為重要，怎樣才能準切地將自己的意思準確的傳遞給別人，這是我們要解決的問題。要掌握溝通這門學問，首先，必須對自己本身進行剖析，為了了解自己本身的性格，我做了氣質量表測驗，得到如下結果：

經過測試，受測者的氣質以典型的多血質為主。受測者生性活潑好動，朝氣蓬勃，不會掩飾內心情感。受測者行為敏捷靈活，能對人對事作出迅速反應，但理解不一定總是很深刻。受測者喜歡與人交往，談吐流暢，富有感染力，總是成為大家注意的目標。受測者對新事物表現出很強的興趣并喜歡進行探索。受測者更喜歡挑戰性的工作，工作能力較強，容易適應新環境，但注意力不穩定，興趣容易轉移。

2.在艾森克人格問卷成人式測驗中，得到了如下分數表

-------------------------英文簡稱 因子名稱

因子得分 標準分 分數等級------------------Ｅ

內外向

2.40 3 Ｎ

神經質

0.20 2 Ｐ

精神質

0.50 2 Ｌ

社會掩飾性 11-0.29 2------------------------【Ｅ 內外向】

受測者給人的總體感覺比較活潑、外向。在人際方面，受測者愛交朋友，喜歡與人交談，喜歡與陌生人接觸，與熟悉的人能保持較親密的關系。受測者喜歡參加各種熱鬧的集會，而不太喜歡獨自一人活動。

【Ｎ 神經質】

受測者的情緒時有波動但并不強烈。面對令受測者激動的事情，受測者的情緒的恢復快慢主要與外界情況有關，但多數時候受測者還是能較好地控制的。

【Ｐ 精神質】

受測者通常只關心受測者所喜歡或熟悉的人，而對其他人則漠然處之，有時還可能懷有敵意。受測者對受測者所喜歡的人投入感情，并重視對方的感情，但對其他人有可能表現冷淡、感覺遲鈍，甚至有時有攻擊行為。

【Ｌ 社會掩飾性】

就本次的做答情況而言，受測者做答比較可信，但有時傾向于掩飾自己對事情的真實想法。尤其是自己的缺點或者一些不愉快的感受，受測者會選擇在比較安全的環境里表達，這和大多數人是一樣的。由于受測者回答問題比較坦誠，上面的解釋比較可靠。

三．在溝通中的優點和缺點

在經過測試后，我認真總結自己的優勢和劣勢，我是多血質為主，喜歡把自己的喜怒哀樂寫在自己的表情上，不善于控制自己的感情，在與人交往時會按自己的喜好以及心情的愉悅程度處理溝通，不利于理性的思考問題。情緒比較容易激動，長期處于興奮狀態。這樣的我比較比較容易產生沖動的心理，有時，也會因為一點小事，與朋友產生不必要的摩擦。有時候會急于表現自己，自己講個滔滔不停，不給其他人發言的機會。

這種類型也有不可忽略的優勢，性格開朗，愿意并且喜歡與人交往，待人熱情友好，善于尋找溝通的話題，比較有親和力。比較喜歡結識新朋友，不但不會在陌生人面前感到不適，而且比較開心與不同的人接觸，喜歡新的事物。面對事情，有自己獨立的看法和見解，善于在合適的時機表達自己的意見，善于維護自己的利益。

四．溝通的技巧

根據《人性的弱點》一書作者卡耐基介紹，我們可以總結在人際交往在溝通的幾個技巧：

1.記住別人的姓或名，主動與人打招呼，稱呼要得當，讓別人覺得禮貌相 待、倍受重視，給人以平易近人的印象。

2.舉止大方、坦然自若，使別人感到輕松自在，激發交往動機。3.培養開朗、活潑的個性，讓對方覺得和你在一起是愉快的。4.培養幽默風趣的言行，幽默而不失分寸，風趣而不顯輕浮，給人以美的享受。與人交往要謙虛，待人要和氣，尊重他人，否則事與愿違。

5.做到心平氣和、不亂發牢騷，這樣不僅自己快樂、涵養性高，別人也會心情愉悅。

6.要注意語言的魅力：安慰受創傷的人，鼓勵失敗的人。恭維真正取得成就的人，幫助有困難的人。

7.處事果斷、富有主見、精神飽滿、充滿自信的人容易激發別人的交往動機，博得別人的信認，產生使人樂意交往的魅力。

五．在改善溝通效果上的對策

1、善于結交

在人際交往中，結交的過程一般要精力彼此注意、初步解除和親密接觸三個階段。善于結交是指能夠巧妙地引起對方注意，并主動制造機會，自然地與對方進行初步接觸，進而保持進一步接觸的過程。

2、善于表達

常言道：與君一席話，勝讀十年書。談話是溝通信息，獲得間接經驗的好形勢，也是表達感情，增進友誼的重要手段，善于表達，要求表達的內容要清楚明確，表達的方式要恰當，幽默和風趣，是對方感到輕松愉快。

3、善于傾聽

傾聽的目的一方面是給對方創作表達的機會，另一方面是是自己能更好地了解對方，以便進一步與其交往和溝通。學會提高傾聽的藝術，首先要靜聽他人的談話，不要貿然打斷對方的話題，也不要時時插話，影響他人的談話思路，或弄不清談話的是指就斷然下結論。其次，要鼓勵對方講下去，可以用簡單的贊同、復述、評論接話等方法引導他人講下去。另外，不要做無關的動作，如心不在焉、東張西望、愛聽不停、不慎耐煩、不時看表、目光游離不定等動作。這些既影響對方講話的興趣，又是一種非常無禮的行為。

4、善于處理矛盾

在人與人的交往過程中，難免會產生各式各樣的矛盾和摩擦，而善于出力問題，就是要求一個人在遇到麻煩的時候能夠打破僵局，或者能夠做到大事化小，小事化了，保持良好的人際關系，創造深入交往的氛圍。

第三篇：優劣勢分析

優劣勢分析

4.1公司潛在的內部優勢

先購自運經營業態節約成本

主要在公司中的倉儲式會員制商場采用，“先購自運”配銷制的實現與公司倉儲合一和會員的大宗消費是密不可分的，互相匹配的。其主要特征，就是商品進銷價位較低，現金結算保證了勤進快出，顧客和供應商都要自備運輸工具。于是，在公司、供應商、零售商或團體消費者之間，構建了提貨都要現金支付的合作關系，使商品在三者之間能以最少的成本和 最少的資金占用完成流通，從而減少風險。公司擁有自己的市場部門，使制造商能以較小的成本開支接近很多小顧客。接觸面廣，較制造商更易得到買方的信任。實行現購自運的銷售方式，實行用零售的方式從事現代的批發業務一配銷，這樣既沒有批發企業要承擔的運輸費用，也沒有被下游企業或最終客戶占用的商品資金，還可獲得負流動資金。配銷模式規范了目標顧客采購行為，降低了其采購成本，因為它直接把商品的采購行為分成了訂貨和取貨兩個過程，并且不向任何買主提供商品回扣，這就大大節約了中國企事業單位的團購的成本，也規范了它們的采購行為。商品齊全，用全部賣場的商品對客戶進行現場的配銷，它比單純的批發企業更具有品種上齊全的優勢和價格上綜合低價的優勢。

4.2公司的外部威脅

1;傳統批發市場頑強地抵抗著會員店對其客戶的爭奪。國內每個城市都有一個集中的區域批發市場，許多小生意人、酒店等商業單位都習慣從那里批量進貨。而且，他們其中的很多人表示，在會員店并不能一次性配齊他們想要的商品，他們只會在會員店中購買比批發市場價格更有優勢的某一種或幾種商品。另外，一些經常往來的批發商可以為他們提供短期融資的掛賬業務，而這一點公司會員店做不到。

2倉儲式商場一般需要兩三年才能培育出穩定而充足的會員顧客，倉儲式商場贏利也比綜合超市慢。

3一般的大型超市普遍都設有團購接洽處，并越來越重視這部份顧客的銷售，它們以更低折扣向團購單位銷售商品，并提供會員店所不具備的配送服務，開具任意內容的發票。而且，超市團購接洽處的工作人員還展開主動尋找客戶的銷售，大大分流了會員店的團購客戶。

4.3公司優勢

1、選址策略，商場地址選在非鬧市區，這樣既避免了市中心及市區的交通擁擠，又因土地價格相對便宜，減少了投資風險。同時，選址還適應了城鄉一體化的發展趨勢，提前占據區位優勢。它商圈的輻射半徑通常為50公里。減少了投資費用。

2、麥德龍倉儲式商場，倉庫與商場合二為一，它使用的是高貨架，分為銷售區和庫存區兩大部分，這樣可以充分利用空間。商品庫存與銷售陳列合一減少倉庫管理人力，使它不需要承擔巨額的商品倉儲費用。商場本身不做豪華裝修，在商場里顧客可以看到屋頂的鋼梁，普通的日光燈照明，大型通風管道，僅以倉庫式貨架陳列商品，這些都可以降低巨額的投資和龐大維修費用。

3、商品銷售數量起點較高，包裝大，顧客一次購買數量大，這樣有利于勤進快銷、薄利多銷。商品流轉速度快，加速了資金周轉，減少了資金占用，資金使用成本低。

4、與顧客現金交易，無交易損失風險，降低財務風險。

5、實行自助式服務，不負責送貨，員工少，人員成本低。集中有效的培訓計劃改善員工人效率和效益，擁有精干而受過高級培訓的銷售隊伍。從組織結構上看到相對較少的管理層次，降低管理費用。

6、限定客戶降低成本

公司整個供應鏈的運作，都是由顧客的需求來拉動的，因而它總是站在客戶的角度去思考，提供更加完善的商品和服務。比如針對中小型零售商、酒店、餐飲業、工廠、企事業單位、政府和團體等，其供應鏈管理的特色之一就是對顧客實行不收費的會員制管理，并建立了顧客信息管理系統。

公司認為，如果公司不限定客戶，讓所有人都來，運營成本就要增加，管理難度也將加大。例如，貨架上的商品陳列可以一件一件放，也可以一箱一箱放。但如果在貨架上擺一箱可口可樂，一件一件地放，要放24次。如果一箱一箱地放，一次就夠了，而且還可從接貨處直接用機器將貨品擺上貨架。公司針對的是選擇那些愿意一箱一箱購買的客戶，而不是那些希望一件一件零買的客戶。這樣可以減少操作成本，進而減少人員成本。

第四篇：茶行優劣勢分析

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新俊茗茶行優劣勢分析

茶葉是我省的傳統經濟作物，加上六安瓜片等安徽茶葉品牌的的市場份額不斷上升，茶葉作為高檔禮品銷售必然前景樂觀。

一、世界茶葉市場是發展的。

最近半個世紀以來，在世界范圍內茶葉的生產、貿易和消費都有了很大發展。盡管有咖啡和碳酸飲料的競爭，茶葉仍然愈戰愈勇。如今，世界茶葉市場產銷數量均已達到創紀錄水平。

二、茶葉早已成為世界上消費人數最多的飲料，所以人口增加同時導致茶葉消費量增加。在人口最多的中國，茶葉早已成為生活必需品之一，消費量的逐步增加是顯而易見的。

三、茶葉作為一種天然健康飲料的許多優點越來越受人們重視。茶葉在世界飲料市場的競爭中日益處于優勢地位。

四、茶葉尤其是綠茶可以防治多種疾病日益為科學實驗所證實，大大提高了茶葉的聲譽進而刺激需求。

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五、茶葉作為商品，本身也在不斷發展。

從單一的干葉到各種加工形態——袋泡茶、速溶茶、液態茶飲料以至茶丸，品種日趨多樣化，消費日趨方便化。

綜觀中國茶產業與市場的全局，從茶資源、茶營銷到茶品牌、茶文化等系列現狀來看。其運作與建設遠遠落后于國外市場，已經成為制約我國茶產業發展的瓶頸。

我國茶產業現狀是：面積

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2、地理位置的優勢：

茶行地處于淮南市中心繁華地段，人流量相對較多。此外，淮南屬于皖北經濟強市，加上茶葉市場較為集中在皖南地區，這就無形中降低了競爭對手數量，無形中提高受關注度。

3、茶樓與禮品茶銷售并齊：

優勢在于吸引潛在顧客，在消費的同時品嘗茶品，從而形成潛在消費意識。

4、高檔次的裝修定位：

新俊茗茶行整體鋪內裝修格調較為高端，造就了一種高檔大氣的銷售氛圍。

二、劣勢：

茶行業作為一個國內外市場龐大的產業，吸引了眾多投資者關注的眼光。很多投資者看到這樣一朝陽產業的發展，錯誤的認為有投必有回報，因此在投資的時候放松了警惕或者大意，以致最后投資失敗，所以我們必須從其他人的成功和失敗吸取經驗教訓。

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1、新俊茗茶行的現有模式還未形成自有品牌，想在眾多茶行中脫穎而出不是一件容易的事情。

2、與茶鋪結合的模式雖然能帶到一部分顧客，但是二者未能更好的融合，容易給消費者造成主次不明的錯覺。

3、城市的茶葉商業氛圍還不夠濃厚，這是現在茶葉市場上普遍存在的一種情況，如何提高客戶對茶葉的認識與喜愛，也是新俊茗茶行時時需要考慮的重要問題。

4、地理位置雖然屬于交通要道并處于人流量相對集中的交叉口處，但門前轉角處車輛停放不是非常便利。給消費的顧客造成諸多不便，從而會流失小部分潛在消費群體。

5、鋪外裝修不夠醒目，在周邊整體的裝修鋪面中難以突現出來，招牌等整體色調都偏暗，很難一目了然的吸引潛在消費的新顧客。

6、作為高檔禮品茶銷售店鋪，沒有招聘專業銷售人員拓展銷售渠道，守株待兔式的店面銷售很難將銷量提升更高的水平。

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7、同行業競爭較多的情況下，基本沒有在當地市場做大篇幅的宣傳，包括與各種商業單位的合作性專題活動，這對茶行后期品牌建立形成一定阻力。

三、機會：

對與現今的茶葉市場，新俊茗面臨著各種機遇：

1.隨著中國經濟發展和生活水平提高，越來越多的人更加關注健康和生活品質，而目前中國茶葉人均消費量與同為茶葉生產與消費大國的印度相比仍有較大差距，從這方面看，揭示出潛力。

2.中國涉茶人口多，茶農多達八千萬；茶葉在多數產茶區都屬于支柱產業或重要產業。而國家最近幾年來對政策又非常支持茶葉發展。

四、威脅：

新俊茗在這日新月異的茶葉市場領域，必不可少的面臨著以下威脅：

1.不斷升級的市場競爭，越來越多的公司投入茶葉行業，使得新俊茗茶莊面臨著強烈的市場競爭，需要我們不斷的提高服務水平與品牌突顯，在競爭中尋求成長。

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2、基于整體人員管理與激勵制度欠缺，現有人員已經出現怠工狀態，缺乏激情，給店鋪已經形成一定負面影響。

綜上所述，新俊茗茶行必須結合自身的優劣勢進行全面剖析，并在后期進行有針對性的調整，并輔以科學性形象定位及宣傳推廣，必然會在日益激烈的市場競爭中獲取更多的市場份額！

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二0一二年元月十一日

第五篇：中國電信優劣勢分析

中國電信優劣勢分析：

1、優勢分析：

（1）人才儲備方面：中國電信從分營后的十年歷程中，為積累了一大批富有經驗的人才隊伍。這支隊具備了較強的網絡專業技術知識，而且在思想觀念和管理理念上符合中國電信在新時期的發展方向。通過近幾年大量招收高校畢業生，作為技術儲備力量，使得中國電信獲得移動牌照后，能迅速發揮其人才儲備的優勢；（2）中國電信遍布鄉鎮的支局機構：雖然許多人將支局機構的龐大認為是企業的一種負擔，但從市場競爭角度來看，中國電信較為完善的基層機構，能覆蓋到市場的各個角落，而且其機構的人員匹配完整，對于高層下達各項營銷指令能迅速執行；

（3）固網和寬帶網的優勢：中國電信作為最早的固話運營商，其經過多年的摸爬滾打，早已經將網絡布進街頭巷尾。而通過固網和寬帶網建立起來的傳輸網絡，應該成為其目前最為值得炫耀的資本，也是其賴以競爭的最大優勢。

（4）廣泛的公共關系人脈網絡：中國最早使用通信產品的應該是大量的政府企事業單位人員，而早期作為一家壟斷的企業—中國電信，作為當時的老大自然是各家追捧的香餑餑，而正是利用這樣一種關系，讓中國電信迅速建立起廣泛的公共關系網絡。中國電信在建立起這種關系后，不斷通過各種優惠政策長期維系著這樣一種關系。而到寬帶網建立之時，其產品的解決方案也正是各家所急需的，因此使得公共關系得到了進一步鞏固。

（5）中國電信的集團產品解決方案：中國電信在近幾年受到個人移動市場的擠壓，因此其將大量的精力投入到集團產品的解決方案中去。包括其主打的“商務領航”涵蓋了大量的商務應用產品，獲得集團用戶的信賴。如全球眼、企業總機、互聯星空寬帶、網絡及it外包等等業務，都是有極具市場競爭力的產品。

2、劣勢分析：

（1）資金流的短缺：近幾年由于中國電信的固話業務不斷萎縮，而其他的利潤產品還未完全展現規模優勢而未帶來大量的現金流。再加上此次收購聯通C網的巨額支出，因此中國電信應該在未來的近幾年，困擾其發展最大的一塊應該是現金流。說得通俗點就是缺錢，沒錢自然在網絡、廣告、營銷、定制終端等等方面的投入顯得縮手縮腳，無法充分發揮成本的優勢，用勒緊褲腰帶、掰著手指過日子來形容中國電信一點也不過分。

（2）缺乏個人移動業務的運營經驗：雖然中國電信經過了小靈通的磨煉，掌握了一些基本的移動通信業務經驗，但與中國移動和中國聯通這兩大巨頭而言，其在個人移動通信業務的經驗來說，簡直就是“濕濕水”。而此次從聯通手上接手的CDMA，更是聯通手上的“燙山芋”，試想中國電信要么把聯通以往失敗的經驗作為教材，避免再走老路，要么連學習的機會都沒有，直接就搞砸了；移動業務的運營經驗是中國電信急需補上的一課。

（3）銷售渠道網絡的薄弱：中國電信長期以來受業務制約的原因，其主要渠道分為以下三種：一個是自有營業廳，數量少，服務范圍全面，服務質量高，但銷售能力弱；第二是直銷渠道，依靠電信的客戶經理或者全員直銷發展客戶，在小靈通的時代，發揮了重要作用；第三就是代理渠道，由于小靈通業務發展遠低于手機用戶的發展，因此該種渠道往往都是其他運營商的主經銷商，而銷售中國電信產品只是作為一種附帶，因此其忠誠度自然也不怎么樣。中國聯通優劣勢分析：

1、優勢分析：

（1）價格戰的挑起者，政策靈活適合游擊戰：中國聯通從它誕生之日起，似乎就注定要作為一個“野孩子”，必須自力更生，在其它運營商的夾縫中生存。這也鑄就的中國聯通歷來都是價格戰的挑起者，其政策的靈活性簡直讓人瞠目，甚至一個城鎮區域的主管，可以自行根據現場銷售情況調整價格，雖然無法知道是否經過其上級主管的批準，但作為一個鄉鎮的區域主管能自行調整銷售價格，可見其政策的靈活性。相信，在價格戰中已嘗到甜頭中國聯通，在面對新的一輪競爭仍然會一如繼往的甩出其慣用的“游擊戰”來迫使其它兩家運營商不得不跟隨。（2）資金的暫時充裕：中國聯通花了這么多年的時間，終于把CDMA這個女兒給嫁出去了，最重要的是賺回不少的“禮金”。CDMA的出手，著實讓中國聯通攢足了不少的銀子，長期以來中國聯通“兩網互搏”的情況以及CDMA無底洞式的投入，讓中國聯通傷透腦筋，更為嚴重的是以“G”養“C”的做法，讓中國聯通的口袋總無法鼓起來。而這次足足1100億的資金，給中國新聯通未來幾年的發展確實帶來了充足的彈源，同時它再也不必為手中2個網絡的選擇而猶豫來猶豫去，此次的重組無疑替聯通做了一個好的選擇。而其手中的資源集中于一個網絡時，“價格戰+營銷成本戰”的打法似乎也會讓其它兩家運營商感到一絲的寒意！而與中國網通的合并，也讓其終于可以撐起門面，好好過過有錢的營銷日子了。

2、劣勢分析：

（1）管理的標準化缺乏：其實中國聯通歷來有個毛病，感覺所有東西都是信手拈來的，沒有一個“主心骨”，完全是用感覺在做市場，有時即使是感覺對了也無法形成一種規范化的東西沉淀下來，畢竟是一家年輕的企業啊！從聯通的品牌店建立之初的豪華裝修，堅持不了1年，品牌店內便到處貼滿了亂七八糟的宣傳單頁，店內的各項設施殘缺不全也無人管理。其實除了品牌店，包括聯通的品牌策略，從如意通、UP新勢力、到世紀風可以說都是“朝三暮四”，今天是這個形象，明天又換一個形象，總之到最后，沒幾個人能記著這些品牌了。還有聯通的積分兌換的問題同樣也是寥寥無幾的物品擺在營業廳撐門面，當問能不能兌換時，營業人員有時說可以，有時說不可以，自己也說不出個所以然來，最后歸根結底，一句話，企業沒有固化的管理標準化，未能形成制度性的管理辦法，當然這需要時間來沉淀的；（2）人才的儲備：中國聯通最大的痛處可能莫過于后備人才的儲備。其實，中國聯通與其它運營商一樣，都在廣招人才，但礙于囊中羞澀，只能眼睜睜看著人才往中國移動和中國電信那頭去。中國移動這幾年迅猛的發展應該囊括了大量的人才，而中國電信原有精英儲備，再加上中國人“瘦死的駱駝比馬大”的思想，大量的人才還是更愿意選擇中國電信。因此無論是技術人才還是管理、營銷人才，中國聯通的儲備都遠低于其它競爭對手。

（3）寬帶網在南方的薄弱：中國聯通與網通的合并可以說存在先天的缺點，不足之處就在于網通的南方實力相當薄弱。網通在南方的發展與中國電信相比簡直就是天壤之別，甚至在個別省份網通的發展比鐵通還要差。因此可想而知，中國聯通在南方取得的固網資源幾乎是零，或者說只是在南方取得了一張可以全網運營的牌照

聯通優勢就是成熟的WCDMA技術，劣勢在過去給人們造成一定的不好印象。移動優勢就是資金多，TD有國家支持，劣勢技術不成熟。電信優勢寬帶互聯網手機，劣勢處于中間。

各有各的特點，1，移動：全面服務好處理問題快，網絡覆蓋廣，技術成熟，收費略高。2，聯通：全面服務略好，網絡覆蓋，技術略弱一點，收費比移動略低一點。3，電信：全面服務好處理問題快，網絡覆蓋，技術略弱一點，收費比移動聯通略高。

聯通：3G技術最成熟，寬帶主要集中在北方，但資金短缺，全業務經營

電信：3G技術也還好，保密性強，寬帶業務很成熟，固話的老大，但移動用戶數太少，手機終端種類太少

移動：3G技術不成熟，2G移動用戶數最多，但不能經營有線寬帶業務，只能TD無線寬帶業務，固話領域也只能經營依靠TD技術的固話，限制過多