第一篇：煙草綜合辦主任個人工作總結

煙草綜合辦主任個人工作總結

一年來，本人按照“政治強、業務精、紀律嚴、作風實、服務好”的總體要求，在分局班子的領導下，在分局其他部門的密切配合下，在同事們的支持和幫助下，盡快適應角色轉變、熟悉業務知識，努力提升工作水平，履行了工作職責，較好地完成了各項任務?，F將一年來的工作情況總結如下:

一、加強理論學習，提高隊伍素質

1、在學習方面。我認為具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。我學習了理論知識以及與業務部門相關地政策、法規和條例等，如《××煙草規章制度》。我還謙虛地向其他同志學習，向其他分局取經，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力；提高了思想覺悟和執行黨的路線、方針、政策的自覺性。作為一名黨員，通過對《黨章》的學習，更加明確了黨員應該具備的素質，通過對十六屆六中全會精神的學習，進一步掌握了科學發展觀的內涵以及和諧社會的基本要求。同時，我還加強了管理人員的理論和業務學習，將此項工作與提高隊伍素質、探索工作規律、解決工作問題有機地結合起來，以統一思想認識，調動努力學習和提高自身素質的積極性，要求管理人員掌握上級文件精神，如要求及時掌握專賣內管檢查要求和銷售網建動態，并不定期地進行抽查。

2、在廉潔自律方面。樹立正確的金錢觀、名利觀和人生觀，自覺勤儉節約，不講排場，不比闊氣，不鋪張浪費。平時能嚴格要求自己，以身作則，率先垂范，要求其他人做到的，自己首先要做到；要求其他人不能做的，自己堅決不做。虛心接受群眾監督，傾聽下屬意見，在工作和生活中，帶頭執行黨風廉政建設有關規定，干凈做事，維護好自身形象，注重八小時外的言行舉止。定期進行固定資產盤點，列明帳目，對于領導和客戶服務部轉過來的有關廠家送來的促銷禮品，堅決按照規定分發和使用。

二、加強部門建設，提高管理水平

以提高本部門管理人員整體素質為突破口，加強自身建設，主要抓(來源：好范文http://www.tmdps.cn/）了四個方面的工作：

1、抓思想政治建設，始終保持昂揚的精神狀態。針對我辦人員素質參差不齊，而工作任務連續集中、壓力較大的情況，我通過以會帶訓，系統學習基礎知識和工作方法，提高他們的自身素質和業務水平，全辦同志自覺講政治、顧大局、守規矩。

2、抓制度建設，進一步整頓工作秩序。根據人事調整，完善了組織機構，針對薄弱環節，我辦細化了有關規章制度，如車輛使用登記都有嚴格手續。我對人員工作進行了細致的分工，明確了工作職責，工作中講程序、講規矩，按照誰管理、誰負主要責任，誰承辦、誰牽頭的原則，把責任落實到具體人、具體事，為了減少錯、忘、漏，我要求每人將每日、每周和每月主要工作寫在小白板上并時刻對照完成情況。同時，要求做好工作計劃，注重講究效率，分清輕重緩急。

3、抓業務素質建設，努力提高工作質量。采取集中學習、專題研討、以老帶新、實踐鍛煉、體會交流等形式，加強業務訓練。大的材料我負主要責任，堅持人人參與、集體改稿，提高大家領會分局領導意圖和承文辦事的能力。如5月和10月上報給黨組和市局領導的材料，質量就比較高而獲得了上級好評。

三、加強綜合協調，提高服務質量

工作中我把綜合協調工作作為綜合辦工作重點來抓，力爭在領導決策時，提供有關信息依據；在領導決策后，參與決策的實施，推動決策的落實；對決策實施中遇到的矛盾和問題積極協調，加以解決。在處理重大事件前，向分局領導常請示、常匯報，提供信息參考，如為了尋找新的辦公場地，就需要多方聯絡掌握情況；在需要各部門參與的，就及時商量討論拿出意見，如在前期的專賣內管工作中，為了總結內管自查報告，需要與其他部門協調、核對；再如為了準確處理客戶投訴，就與相關部門一起訪問客戶。在需要給其他部門提供服務的，就主動問起并承擔，如復印文件、派送客戶手冊、協辦三方承諾活動、溝通聯系地方政府和職能部門等。

四、圍繞重點工作，履行崗位職責

一年來，我圍繞專賣內管、兩個體系建設和打造企業服務品牌等重點，確保行政管理事務的順利進行。

在文秘工作方面，針對我辦工作面廣、材料多的特點，我一是要求文字材料要過關，質量要高。尤其是發文的、加蓋公章的材料更嚴格把關。二是加大宣傳力度，及時將分局動態予以報道，要求每月有煙草報上至少了有一篇刊發。三是文件要求做到及時上報、簽閱、歸檔。四是組織好分局會議、培訓、參觀等活動。在監督考核方面，完善了二級考核方案，修訂了不合理之處，監督了一線員工工作質

量，抽查了考勤和辦公秩序。認真組織人員對客戶投訴進行處理，保證了iso/ohsas體系正常運行。在黨、團、工會、計生和安全等方面，我都能按照上級要求，開展支部建設，發揮團組織、工會作用，關心員工，做好人事調整前的談話工作，注意員工思想變化情況，對分局辦公場所的潛在危險源進行了識別等，保證在計生和安全方面不出事故。在企業文化建設方面，我根據領導意圖，開展了經常性的文體活動，職工之家雖小也受歡迎，許多硬件條件的改善也受到了好評。

五、存在不足和努力方向

知不足而奮進是我的追求。我雖然做了些工作，但離領導的要求和同志們的期望還有很大的差距：一是管理力度還需要加強。要進一步做好人員分工、內部協作和督查落實，提高管理水平和人員素質，在工作計劃、效率和質量上下功夫。二是工作創新還需要突出。有時面對一些繁雜瑣事，考慮問題還不夠周全和細致；有時面對一件平常事還沒有做到精益求精，僅滿足于過得去、差不多，還要加強工作創新，突出特色，提高分局整體形象。

××年的任務將更加繁重，我決心加倍努力，珍惜這份工作，熱愛這個崗位，緊跟企業改革步伐，在作風建設、隊伍建設、行政事務、宣傳參謀、督查考核和企業文化建設方面動腦子、想點子，把部門的事辦好、辦妥、辦及時。一是加強工作統籌。根據明年的工作要求，對工作進行具體謀劃，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。二是培養過硬作風。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致的工作作風。三是提高能力素質。加大人員培養力度，制定學習計劃，組織學習交流。強化自我加壓、自我提高、自我成才意識，多壓擔子，多交任務。四是發揮部門職能作用。加強對上級文件精神的學習理解，領會領導意圖，搞好上情下達、下情上達，當好參謀助手。

總之，我要以此次述職為契機，虛心接受領導和同志們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績回報組織的信任和大家的關懷。

第二篇：綜合辦主任工作總結

述職報告

回顧擔任綜合辦主任半年來，在公司領導及同事的支持下，嚴格要求自己，按照集團工作重點及公司要求，緊緊圍繞“節能降耗，降低生產成本”及安全生產為中心，積極參與公司的設備技術及制度管理，專心鉆研專業技術知識。響應集團“六化”管理標準，在工作模式上有了新的突破，提出并參與實施了一些節能降耗，降低成本的改造項目，取得了一定成績，現總結如下：

一、節能降耗方面

設置循環泵聯鎖裝置，實現保證生產全年運行一臺泵，大大降低了廠用電率，每年運行時間按300天計算，可節電158.4萬kwh。

改造汽封提高拖動給水泵背壓機背壓，回收高壓加熱器加熱用汽由0.9Mpa閥門控制到0.5Mpa的節流損失，替代一臺電動泵運行，降低廠用電，全年按運行300計算，可節電252萬kwh。

根據現有負荷及生產的需要，設置除鹽泵、增壓泵變頻操作，避免了節流損失，節省了廠用電。

為降低機組循環水的冷源損失，減少外供蒸汽的消耗，實現家屬區供暖的扭虧為盈，提出實施循環水供暖項目改造方案，目前各改造廠家方案處于優化之中。根據改造前后的經濟效益分析，每個供暖季節止損加收益可達300萬元。

針對一期機組凝汽器、空冷器常年運行，循環水水質差造成銅管結垢嚴重，機組端差大的現狀，提出并實施了化學清洗，清洗后大大降低了機組端差由原來的25℃降至8℃左右，減少了機組汽耗，提高了機組運行的經濟性。

二、專業技術管理方面

定期對汽機、水處理專業的運行、檢修人員進行技術培訓及考試，提高了他們的操作維護技能，有效的避免了因操作不當及檢修質量不良等帶來的設備事故。加強設備定期切換與試驗管理，并進行監督考核，確保設備時刻處于健康狀態。親臨現場指導監督本專業設備檢修及操作，糾正不正確的做法。對化驗室各項工作進行監督和指導，確保化驗數據的真實精確性，從而有效的指導生產，服務于生產。

三、安全生產管理方面

嚴格按照發電企業標準，每月組織四次現場安全大檢查，查出問題限期整改并督促進行驗收。嚴格落實兩票三制，加強勞動紀律管理，以身作則，對違紀行為按照考核標準進行處罰，絕不姑息遷就。

依照集團“六化”管理要求，完善制定了公司的六化管理模式。讓各級各部門人員知道要干什么？該干什么？不該干什么？怎樣去干？干好了怎樣？干不好怎樣？從而促進企業高效持續性發展。

以往的工作經歷使我積累了寶貴的工作經驗，今后在這個崗位上我還要繼續加強專業知識的鉆研，帶領廣大職工掌握過硬的操作維護技能。及時了解掌握公司的生產管理情況，為領導決策提供依據。我要以更加飽滿的熱情投入到公司的設備技術及日常管理工作中去，腳踏實地的干好本職工作為公司的持續性發展貢獻自己的力量。

孟祥生

2013年7月2日

第三篇：綜合辦主任崗位職責

綜合辦主任崗位職責

1、負責日常事務的管理和接待工作，負責為項目工程提供后勤保障，保證該項目工程的順利進行。

2、負責起草項目部重要文件和重要會議的領導發言稿。

3、負責項目部管理制度、辦法、規定的起草、修改、審查、定稿的工作。

4、負責組織項目部有關會議的議程、資料、會場及會議安排工作。

5、檢查督促檔案、物管、文印、車管、保安、后勤等各項工作。

6、負責項目部認識管理工作，負責辦理職工進出調動有關手續以及和相關部門的銜接工作。

7、隨時掌握職工思想動態，重視員工熱點問題，及時反映和配合有關領導和部門解決職工的合理要求，維護員工的合法權益。

8、負責做好職工的業余文化生活，積極開展文化體育活動。

第四篇：煙草基層綜合辦2009上半年工作總結

今年以來，**區局（營銷部）綜合辦公室以貫徹落實科學發展觀為中心，緊緊圍繞黨支部中心工作，不斷改善工作作風，強化責任意識和服務意識，在人秘勞資、財務管理、考核督察、后勤保障、安全生產等方面加大工作力度，為領導和黨支部當好參謀助手，為經營和專賣管理工作做好各項服務。主要做了以下幾方面工作：

一、上半年主要工

作情況

（一）穩步推進勞動用工分配制度改革。按照市局（有限公司）《勞動用工分配制度改革實施方案》的時間步驟，穩步推進四定工作，進一步明確了各崗位職責，優化了人員結構和薪酬結構，完善了各項用工分配制度，企業活力和職工的工作效率得到大大提高。

（二）公文辦理質量進一步提升。對辦公室各項工作重新分工，明確責任。在此基礎上，安排專人負責文字材料起草、公文流轉以及檔案管理等工作，辦文質量和效率進一步提高。嚴把擬稿、核稿、打印、校對、用印“五關”，文件的起草、收發、閱批、審簽、復核、歸檔進一步規范化。

（三）企業財務管理手段進一步強化。在日常報賬、預算控制、成本控制、貨款管理等方面細化工作措施。在成本費用控制上，嚴格執行財務預算制度、大項開支委員會審議制度，尤其對車輛用油每月進行量程考核、車輛維修實行審批制、辦公用品實行實名領用登記制、招待費嚴格控制限額，大大壓縮了辦公費用。對食堂嚴格管理，既保證了菜品質量的提升，又節約了資金。

（四）考核管理水平進一步提升。根據新制定的《崗位職責及崗位說明書》，重新修定了考核管理辦法，根據崗位特點科學合理設置考核標準，激發了職工的工作熱情。

（五）安全穩定基礎進一步夯實。繼續深入推進職業健康安全管理體系，組織在職職工和離退休人員，分別進行了健康體檢。深入開展“安全生產月”活動，對辦公樓外墻進行翻修，備足備齊滅火器材，并進行了消防演練。加強老干部管理，千方百計滿足老干部的需求，維護了企業的和諧穩定。

（六）深入開展學習實踐科學發展觀活動。制定并印發了學習實踐活動方案，組織召開學習動員大會，下發教材，組織全體黨員進行30學時的集體學習。在此基礎上，召開學習實踐活動民主生活會和分析評議會，初步破除了一些與科學發展觀不相適應得思想障礙。

（七）信息宣傳工作實現新突破。在去年綜合排名全市第二的基礎上，今年上半年，信息宣傳工作進一步實現新突破，各項指標穩居全市系統前兩名，一些單項指標穩居全市系統第一位。其中，在東方煙草報等行業報紙發表稿件19篇，遠遠領先其他縣市、區。在國家局網站發表稿件2篇，在省局（公司）網站發表稿件16篇，分列全市縣級局（部）第一位和第二位。同時，還在市局（有限公司）網站刊登政務信息44篇，數量居全市系統第二位。

上半年工作取得的成績，是黨支部正確領到的結果，是分管科室同志們共同努力的結果，也離不開其他領導和部門的大力支持。在看到成績的同時，也應該看到，工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基礎工作抓得不夠精細。缺乏耐心、細心，思想上存在“過得去就行”的想法，管理方式上不夠精益求精。二是服務意識和服務能力還不能完全到位。在業務部門和專賣部門需要綜合辦公室配合服務時，我們有時候還不能做到及時迅速。三是理論學習組織得不夠多。干部職工學習意識不強，在隊伍建設上，還不能形成一套系統完備的培養培訓機制。四是企業文化氛圍營造得不夠濃厚。雖然能夠按照上級的要求和統一部署，扎實有效推進企業文化建設，但還不能形成具有我們**煙草特色的鮮明的企業文化，文化軟實力發揮不夠充分。

二、下半年的工作打算

下半年，我們行政科室將以科學發展觀為指導，以“行政提速”為手段，以建設“定位高、標準高、效率高，狀態好、形象好、業績好”的“三高三好”綜合辦公室為目標定為，努力做好各項行政工作，為局（部）中心工作奠定堅實的服務保障。

一是加強企業管理，建設嚴格高效的企業主體。在大項開支、基建工程、物資采購等各方面加強管理，規范工作流程，嚴格把關，堅決杜絕因監督不嚴、管理不善造成的任何經濟浪費現象。從節約一度電、一滴水、一張紙做起，營造濃厚的氛圍，號召干部職工勤儉持家，真正做到“該花的少花，不該花的不花”，盡一切辦法壓縮不必要的支出。加強車輛用油管理，嚴格實行油料單車核算，并提倡行車中少開甚至不開空調。把資源節約納入考核體系，并同獎金、評優、職位晉升等掛鉤，對造成資源、物品浪費的，輕者進行教育、通報批評，情節嚴重的視情況進行相應經濟處罰。

二是加強干部職工的教育培訓，不斷提升干部職工的工作能力。以深入推進學習實踐活動為抓手，大力開展“學習型企業”創建活動，計劃聯合法制科，加強對干部職工的教育

第五篇：煙草專賣局(營銷部)綜合辦主任演講稿

《一顆紅心，勇敢接受組織挑選、兩手準備，堅決服從組織安排》

--------XX市煙草專賣局（營銷部）綜合辦主任演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天參加后備干部競聘演講，是我的榮幸，也是各位領導和同事對我的關心和愛護，首先衷心的感謝領導和同事們給予我這次展示自我的機會！我非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走到這里來，接受大家的批評指正。

我今天演講的題目是《一顆紅心，勇敢接受組織挑選、兩手準備，堅決服從組織安排》。

我叫XX，中共黨員，大學本科，現年37歲，年12月進入XX煙草公司任業務員； 年5月任XX營銷部東社網點主任； 年7月任XX營銷部大牛店網點主任； 年8月任XX營銷部客戶經理； 年3月任XX營銷部營銷股長； 年12月任XX市煙草專賣局（營銷部）綜合辦公室主任至今。

“上個世紀六十年代：一顆紅心就是要聽黨的話，服從建設社會主義的需要，一切聽從黨的安排；兩手準備就是要做好升學和到農村的兩手準備”，今天我站在這里作為一名煙草后備干部競聘者，我的一顆紅心就是要聽組織的話，服從構建和諧、穩定、持續、健康的煙草行業的需要，一切聽從組織安排；兩手準備就是做好了競聘成功與否的兩手準備”。因為我明白“物競天擇、適者生存”這一自然法則。只有競爭，才有活力；只有競爭，才有創新；只有競爭，才會發展；自然如此、社會也是這樣。我愿借這個機會，真誠地向大家展示自我，希望通過我的發言，進一步增加和同志們的溝通、了解，增進友誼。我沒有過人的聰明才智，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過是一種堅韌不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。我今天競聘的是副科級工作崗位，作出這個選擇，除了這股精神和信念一直支撐著我以外，主要基于經過一番深思熟慮，我認為自己在同志們的幫助下已經具備相應的工作實力和基本素質，并符合這次后備干部競選的條件，主要表現在以下方面：

一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛我的本職工作。在XX市煙草專賣局（營銷部）工作的19年間，我先后安排在業務員、網點主任、客戶經理、營銷股長、綜合辦公室主任5個崗位上鍛煉過，我總是力所能及盡我最大努力，全面完成了上級領導交辦的每個崗位的各項工作任務，毫無怨言。我熱愛工作，每項工作我都認真對待，我把所做的一切都當作是我學習、成長的一個重要機會來作為我工作的動力，推動每項工作的開展。

二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。自參加工作以來，我始終在繁忙的工作之余，堅持學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、鍛煉自身本領，提高自己。特別是對業務技能、行業政策和法律法規等相關專業的學習進修，2005年報考了公共事業管理本科，2008年通過了高級卷煙營銷員（三級）考試。通過不斷地學習，為自己打下了扎實的理論基礎。

三是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。多年來，我始終以共產黨員的條件嚴格要求自己，擁護黨的路線、方針、政策，堅持黨的四項基本原則；作風正派，勤政廉明，團結同志，嚴格依法辦事；具有較強的事業心和責任感，充分發揮了共產黨員的先鋒模范作用。在日常的學習，生活和工作中，能以大局為重、不斤斤計較個人利益;能嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。

四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。我信奉誠實、正派的為人宗旨，堅持踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，堅持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實，在工作中認真負責，勤勤懇懇，兢兢業業，任勞任怨，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。

另一方面我認為自己具備后備干部所必須的素養：

一是有一定的政治素養。我注重政治理論知識的學習和

思想意識的改造，尤其是注意收集有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

二是有較強的工作實踐。自 年參加工作以來，先后在5個工作崗位鍛煉過，年榮獲XX市煙草專賣局（營銷部）先進工作者，年榮獲XX市煙草專賣局（營銷部）及XX市局公司先進工作者和XX市勞動競賽委員會個人二等功，評為XX市勞動競賽委員會勞動模范和XX市煙草專賣局（營銷部）及XX市局公司先進工作者等近10項榮譽稱號。不管在哪個崗位上工作，我都嚴格要求自己，刻苦鉆研本職業務工作，爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念和做事認真負責的態度，使自己具有了有較強的組織溝通協調能力、管理能力，學習和領悟能力及工作預見能力。

三是有一定的創新能力。我思想活躍，接受新事物快，愛學習、愛思考，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強，有利于開拓工作新局面。

綜上所述，我覺得經過19年的磨礪，自己有能力挑起一份擔子。如果有幸得到領導與同志們的賞識與信任競聘成功，我定會非常珍惜給予我的認可，努力工作、不負重望！做到溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩重而不死板、正直而不固執。具體有以下兩個想法：

一是擺正位置，當好助手。認真找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，工作到位而不越位，求實而不死板。要積極向上級提建議，主動搞好配合，增強整體合力。要補臺，不能拆臺，工作如有疏漏，要及時地拾遺補缺，不能看笑話，置身事外。工作中，遇有棘手的問題，不能上推下卸。要勇于承擔矛盾和問題，充分發揮“關口”作用，甘當工作中的“清道夫”。

二是提高綜合素質，做到“德才兼備”。為人也好，做官也好，我認為修德是至關重要的，而在這方面加強思想政治修養又是重中之重。處處從大局出發，時時為他人著想，不計較個人名利得失，服從領導、服務于基層。以身作則、廉潔奉公、發揚吃苦耐勞的工作作風。未來的競爭是文化板塊的競爭，誰掌握了每個板塊后面的文化底蘊，誰就掌握了競爭的主動權。為此，今后我將廣泛學習其他領域的知識。努力拓寬自己的知識結構，成為一名勝任煙草基層領導崗位工作的復合型人才。

各位領導，各位同事，競爭不是爭權奪利，而是一種責任，一種奉獻，更是當代青年對社會的一種承諾，今天我不想發出“給我一個支點，我來撬動整個地球”的豪言壯語，因為我知道我的能力和水平有限，但是，我想表達一個愿望，“給我一個平臺，讓我也來為公司今后的發展盡一份責任和力量，我相信，“只要您給我一次機會，我就會還您十分滿意”。

競聘上崗，有上有下。因此不管今天的競聘結果如何，我是“一顆紅心、兩手準備”，若成功，恪盡職守，盡快進入角色，若失敗，我不氣餒，不斷學習進取，一定會在將來的工作中繼續努力，并將繼續做好各項工作，使的明天更加輝煌。

最后，再次衷心感各位領導及在座的同志們聽我的匯報。謝謝各位領導與同仁，我的演講完了。