第一篇：在創建國家4A級旅游景區工作調度會上的講話[簡報第四期]

在創建國家4A級旅游景區工作調度會上的講話[簡報第四期]

【按】5月29日上午，縣委常委、宣傳部部長、王母宮、田家溝創建國家4A級旅游景區領導小組副組長脫德濤，縣政府副縣長、王母宮、田家溝創建國家4A級旅游景區領導小組副組長陶梅帶領縣創建辦工作人員深入王母宮和田家溝景區，現場對承擔基礎設施建設任務的縣交通、建設等有關部門的工作進展情況進行了督查。之后，于30日上午又召集承擔創建任務的22個單位負責人在縣政府三樓會議室召開了工作調度會。會上，脫部長、陶縣長針對目前創建工作面臨的形勢，分別從思想認識、工作重點、保證措施、責任要求等方面講了指導性意見，對進一步做好創建工作具有十分重要的意義。現將脫部長、陶縣長在調度會上的講話予以刊發，望各有關責任單位認真抓好貫徹落實。

同志們：

王母宮、田家溝創建國家4A級旅游景區是今年縣委、縣政府確定實施的一項重點工作，市縣兩級十分重視，為此，5月6日縣上專題就創建工作召開了動員大會，已歷時20多天，從昨天現場檢查和今天大家匯報的情況來看，各部門工作進展很不平衡，整體工作嚴重滯后。會后，各部門要按照陶縣長今天的講話要求，對照檢查本部門工作進展情況，認真抓好落實。下面，我就創建工作再強調幾點：

一、必須提高思想認識，切實增強工作主動性。王母宮、田家溝創建國家4A級旅游景區是全縣經濟社會發展中的一件大事，是一項打基礎，利長遠的具有重大意義的工作任務，而不是旅游局一家子的事，是全縣的大事要事，這一點大家必須要有一個清醒的認識，應該及時消除思想認識偏差，主動投入到創建工作中去。

二、必須加大工作力度，加快軟硬件建設步伐。從目前工作進展情況來看，距省上初驗前的有限工作時間已經不多，可以說時間緊迫，任務很大，困難不小，各部門一定要嚴格按照下發的創建工作《實施方案》和《行事歷》中任務分解及時限要求，全面對照檢查，進入“倒計時”工作狀態，按天列計劃，按周抓進度，不折不扣地落實好每個環節的工作任務。部門一把手必須親抓親為，靠前指揮，凡承擔軟硬件建設任務的部門和單位都要加大工作力度，按時限要求全面落實任務。

三、必須加強協調溝通，形成創建工作合力。4A級景區創建牽扯的部門多，任務繁雜，工作中，大家都要圍繞創建目標，加強協調溝通，互相支持，互相配合，需要部門與部門之間溝通的事，及時協商解決；對游客中心、延風舊村改造及商標設計方案等需要上會審定的事，相關部門必須在6月2日前上報具體方案。

四、必須進一步加大宣傳力度，營造濃厚的創建氛圍。宣傳部、廣電局近期要專題對王母宮、田家溝創建國家4A級旅游景區工作進展情況通過電視、網絡、報刊等有效途徑全面宣傳報道，并要積極銜接邀請市級以上新聞媒體前來采訪報道，同時廣電局要制作景區宣傳推介專題片，在周邊市縣電視臺播放宣傳，形成強大的宣傳攻勢，營造濃厚的創建氛圍。

五、必須進一步加大督查調度力度，確保創建工作順利推進。創建辦要切實履行職責，發揮職能作用，加大督查檢查力度，對部門工作進展情況要堅持五天督查一次，十天調度一次，督查中，只看進展，不聽匯報，做到軟硬件齊抓共促。督查檢查結果要及時向領導小組匯報，對行動遲緩，進度較慢，影響全局工作的部門要公開通報批評。由旅游局牽頭，近期要對全縣各賓館（飯店）存在問題的整治情況再進行一次檢查，凡沒有動作或整治不到位的，要在電視上公開進行曝光，直至全面整改到位。

同志們，我們有效的工作時間已經不多，但要做的工作還相當繁重，近期，各部門都要把主要的人力、財力、精力集中到創建工作上來，齊心協力、扎實工作，確保王母宮、田家溝創建國家4A級旅游景區工作圓滿成功。

在創建國家4A級旅游景區工作調度會上的講話

陶梅

同志們：

縣上召開創建國家4A級旅游景區工作動員會議，至今時間已24天，創建辦曾多次督查各有關單位的工作進展情況。今天，召開創建工作調度會，主要目的是通報近期工作進展情況，提醒大家進一步明確認識，統一思想，找準差距，鼓足信心，加大力度，形成合力，努力促進創建工作各項任務的落實。下面，我主要講兩個方面的問題。

一、關于對全縣當前創建工作的基本評價

通過昨天到景區現場督查和剛才聽匯報，總體感覺承擔硬件建設任務的單位比承擔軟件建設任務的單位工作主動性強，目標明確，任務清楚，落實措施扎實具體，不同程度取得了階段性成績。但按照市、縣總體目標衡量，按時限要求對照，又感覺壓力非常大，差距十分明顯，問題相對突出。一是思想認識還不夠到位。個別部門認識模糊，工作被動應付，沒有緊迫感，時效觀念淡薄，創建意識不強。二是整體創建進度嚴重滯后。按照計劃要求，8月中旬前必須完成評審驗收前的各項準備工作，有效時間不足90天，加之即

將進入多雨季節，完成創建任務，許多工作已經從時間上顯得非常緊迫。三是工作進展還不夠平衡。兩個景區之間，部門與部門之間，工作進展形成明顯反差。目前仍有個別單位動作不大，落實工作無力度，甚至有的部門領導還沒有把所承擔的創建任務真正放在心上，抓在手上，工作仍然停留在口頭規劃階段。

二、關于對今后一段時期工作的要求

創建的目標很明確，時限很清楚，任務也非常具體，關鍵要抓好貫徹落實。

一、工作責任必須再靠實。凡是創建工作涉及部門、單位都要嚴格按照行事歷分解的任務和時限要求，切實履行職責，主動承擔任務，絕不允許等、靠、拖的現象發生，也絕不允許互相推拖、互相扯皮的現象發生，尤其是建設、水務、林業、交通、民宗、水務、水保和城關鎮等承擔基礎設施建設任務的部門，要進一步細化措施，靠實責任，按日分解工作任務，精心組織實施。這里特別要強調的是，建設工程所需資金，上次在全縣創建工作動員會上，李縣長已經講的非常明確，“原則上一律由實施單位立足爭取項目等途徑解決，絕不允許以資金為由找借口、提要求，延誤工作”。各部門、各單位都要站在涇川經濟社會發展的大局，以高度的政治責任感，合力攻堅，努力完成各項工作任務。

二、組織領導必須再強化。創建國家4A級旅游景區，是今年全縣工作中的一件大事，王母宮景區的創建任務已被列入全市的創建計劃。為了加強對創建工作的領導，縣上分別成立了王母宮、田家溝景區創建國家4A級旅游景區工作領導小組，組建了辦公室，抽組了工作人員。旅游局要統籌安排，科學管理，既要積極實施好所承擔的相關基礎設施建設任務，又要充分發揮牽頭抓總作用，加強對抽調人員的管理，鼓足干勁，主動工作，切實發揮好組織、協調、督查、落實作用。對于拖欠的景區建設、總體規劃、標識設計注冊等方面的工作，要督促加班加點進行彌補。各相關部門、單位也要切實強化領導，主要領導務必從思想上引起高度重視，務必將創建工作列入重要議事日程，務必親自抓、親自過問，要在人力、物力、財力上給予傾斜，并確定專人分管，專抓此項工作。

三、督查考核必須再嚴格。各部門、各單位一定要強化效率意識，嚴格時限要求，按照“倒計時”要求，按天列計劃，按周抓進展，多方加快創建工作步伐。縣創建辦要始終堅持創建工作調度會議制度和督查督辦制度，堅持每五天督查一次，每十天召開一次成員單位工作調度會，定期不定期對各單位創建工作進行督促檢查，及時通報情況。對工作不力和工作進展緩慢的單位要通報批評；對態度不積極、行動遲緩、工作滯后，甚至出現重大失誤、影響創建進度、質量和涇川對外形象的部門和單位，要嚴肅追究其負責人的責任；對經多次通報督促仍無進展，打不開局面的，要匯報縣上主要領導專題研究解決。這里要明確的是要將對賓館（飯店）的專項整治列入創建工作的重要內容，旅游局要切實發揮行業管理職能作用，繼續加大對賓館（賓館）的跟蹤督查力度，工商、質監等部門要積極配合，嚴格執法，對存在的問題6月底前必須全面整改到位。總之，在這次創建工作中，決不允許任何單位、任何個人以任何理由講條件、擺困難，討價還價。

四、協調溝通必須再加強。這次國家4A級旅游景區創建工作時間緊，任務十分繁重，我們既要充滿信心，又要做好必要的協調銜接工作。旅游局要積極發揮行業優勢，創造性地開展工作，提前加強與國家、省、市旅游主管部門的溝通和聯系，積極匯報工作動態，及時上報創建信息，必要時可邀請省、市專業人員前來指導工作，幫助我們發現問題，查缺補漏。其他部門也要切實發揮自身優勢，積極主動地做好銜接溝通工作，互相支持，互相配合，共同營造良好的外部環境。

五、創建活動必須再深入。隨著各項工作的深入推進，各責任單位要充分發揮職能作用，不斷創新工作思路，優化工作方式，特別是承擔建設任務相對輕、但軟件資料占絕對工作份量的各有關單位，都要以不同形式、不同層次，全方位開展工作，工商、教育、廣電、宣傳、文聯、文體等責任部門既要立足創建工作完成任務，又要深度挖掘西王母文化、石窟文化和生態文化，著力提升景區文化內涵。

六、宣傳氛圍必須再濃厚。廣電、宣傳和旅游等部門要充分利用縣電視臺、報刊、網絡等媒介，開辟專欄，廣泛深入地宣傳創建國家4A級旅游景區的工作動態，及時總結推廣先進典型，報道創建工作的好經驗、好做法，切實營造強大的宣傳聲勢和輿論氛圍。

同志們，面對時間緊，任務重的創建工作，各部門、各單位務必要按照創建工作行事歷，以創新的精神，飽滿的熱情，扎實有效的作風認真抓好各項任務的落實，確保按期完成工作任務，確保順利通過國家旅游局終審驗收。

第二篇：在全市創建國家5A級旅游景區動員會上的講話

在全市創建國家5A級旅游景區動員會上的講話（肖凌之）

來源：

日期：2006-09-04 作者：肖凌之

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同志們：

這次會議是經市委、市政府同意召開的，會議的主要任務是：落實省委書記張春賢同志的指示，動員全市上下以主人翁的姿態，支持和幫助武陵源風景名勝區創建國家5A級旅游景區，用實際行動建設國際生態旅游目的地。

今年，國家旅游局全面啟動5A級旅游景區創建試點工作，這是繼去年中央文明辦、建設部、國家旅游局聯合開展全國文明風景旅游區評選活動之后，全國旅游景區系統內的又一重大創建活動，是各類旅游景區進一步提升品牌，推動旅游經濟發展的又一次良好機遇。市委、市政府在今年全市旅游產業發展大會上，適時提出了創建5A級景區的工作任務。武陵源區已于4月12日召開了全區創建5A級旅游景區動員大會，啟動了5A級旅游景區的創建工作，各項工作正陸續展開。但創建5A級旅游景區不只是武陵源區的事情，而是全市人民的大事，需要全市各相關職能部門全力支持，需要全市人民的廣泛參與。我們今天召開全市動員大會，目的就是統一思想，提高認識，把握創建的本質和核心，扎實推進各項創建工作。下面，我講四點意見：

一、統一思想，充分認識5A級景區創建試點工作的重要性

（一）創建5A級旅游景區是順應我國旅游發展的需要。“十五”期間，國家旅游局提出了“做大、做強”的旅游發展戰略，從2000年開始，在全國開展了A級旅游景區的評定工作。此項評定是目前我國旅游產業等級劃分的唯一標準，到2005年底，全國已有A級旅游景區2261個，其中4A級旅游景區671個，全國旅游景區呈現點多面廣的格局，并培植了一批具有廣泛吸引力的風景名勝區。國家在“十一五”規劃中提出，要以科學發展觀統領旅游業的發展，進一步優化旅游結構，轉變旅游經濟增長方式，加快旅游精品建設的步伐，推出“世界級旅游精品”，促進旅游要素的協調發展，從戰略上，將由“做大、做強”向“做細、做精”的觀念轉變；在具體措施上，走世界級旅游精品建設之路，啟動5A級旅游景區的試點工作，并在試點中優中選優，推選出一批質量過硬，在國際上有競爭力，真正成為標桿式的旅游精品。在此基礎上，進一步將旅游產品的等級劃分標準系統化，并向全國推廣。武陵源風景名勝區作為4A級旅游景區的代表，世界自然遺產、世界地質公園的代表，創建全國文明風景旅游區的先進單位，湖南旅游的龍頭，必須順應我國旅游的發展，積極響應國家旅游局的號召，參與首批5A級旅游景區創建試點活動。

（二）創建5A級旅游景區是貫徹落實省委書記張春賢的指示和市委、市政府決策的需要。省委書記張春賢反復要求，要把張家界打造成世界旅游精品。在今年的全市旅游產業發展大會上，市委、市政府提出了今后五年要“創品牌，當龍頭，打造旅游湘軍，建設國際生態旅游目的地”的奮斗目標。市委書記劉力偉、市長胡伯俊也明確提出，武陵源風景名勝區要“力爭首批進入5A級旅游景區行列”。4月初，省旅游局傳達國家旅游局“關于開展5A級旅游景區創建試點工作有關事項”的電話通知后，市委領導要求，以志在必得的姿態，全力做好各項準備工作。因此，“5A”的創建工作，省委、省政府和市委、市政府寄予了我們很高的期望，我們必須高質量地完成這項任務。

（三）創建5A級旅游景區是打造國際生態旅游目的地的需要。國家5A級旅游景區，是新修訂的旅游景區質量等級的劃分與評定標準新增加的景區等級，吸收了國際標準規范，是現行旅游景區中最高等級。創建和評定5A級旅游景區，在全國尚屬首次。開展5A級景區的創建和評定工作，就是在一批資源品位高、開發質量好、市場吸引力強的旅游景區中遴選旅游景區極品，推向國際市場，并引導全國旅游景區向國際化、標準化方向發展，是比4A級旅游景區更嚴格，更具吸引力，更富國際性，也更有品牌價值的景區，是精品中的極品。今年，市委、市政府提出創建中國最佳旅游城市和5A級旅游景區兩大目標，其中創建中國最佳旅游城市是分實施，打好基礎，而創建5A級旅游景區是目標，要求首批進入。這兩大工作目標都是打造國際生態旅游目的地的需要，這就要求我們在保護管理能力、綜合經濟實力、品牌影響力、可持續發展潛力等方面綜合競爭力最強，要進入同類風景名勝區前列，在資源環境保護、接待設施的數量、層次及軟件條件、經營管理水平等方面保持前列，不斷滿足社會經濟的發展需求，不斷滿足境內外游客的消費需求。這些軟、硬件的建設，分解下來就是5A級旅游景區評定的基本要素，是5A級旅游景區創建工作的具體要求。因此，“5A”創建工作是打造全國綜合競爭力最強自然景區的基礎性工作，是建設國際生態旅游目的地的有效載體，是邁向旅游國際化的重要步驟。

（四）創建5A旅游景區是促進旅游城市建設的需要。旅游與城市密不可分，城市既是旅游資源，又是旅游六要素的依托。發展旅游，更是推動了城市的發展，北京通過“申奧”、上海通過“世博會”、昆明通過“世博園”推動了城市全面發展。今年國家旅游局又在成都、杭州、大連開展首批創建中國最佳旅游城市試點，必將促進這些旅游城市優中更優，創造最佳。8年前，我市通過創建4A級旅游景區和中國優秀旅游城市，使城市面貌發生了較大變化。今年，我們把創建5A級旅游景區作為“首批進入”的目標，就是為了給城市建設注入更大推力，就是為創建中國最佳旅游城市打基礎，因此通過景區的提質升級帶動城市的進步和發展，是我們市情所決定的，也是現實的選擇。

二、高度重視，切實增強5A級景區創建試點工作的緊迫感

（一）5A級旅游景區創建工作競爭激烈、影響力大。國家旅游局就此次創建工作明確提出要求：5A級旅游景區的評定寧缺勿濫，要堅持標準，嚴格把關，真實地將過硬的景區評選出來，作為全國5A級旅游景區的標桿，不同類別的景區都要有代表，今年首批發放的5A級旅游景區資質不超過10家。此次創建活動品牌含金量高、影響力大，尤其是對于山岳型風景名勝區來說，競爭力更大，去年獲得全國文明風景旅游區稱號的11家景區，有7家景區就是山岳型風景名勝區。此外還有一些其他景區，也具備了創建條件，加上各地政府部門的重視與支持，創建勢頭非常強勁。目前已有100余家景區提出開展創建5A級旅游景區工作，武陵源風景名勝區雖已作為湖南的試點申報，但國家旅游局還沒明確批復，仍然存在可變因素，競爭十分激烈。

（二）5A級旅游景區創建工作標準高、難度大。5A級旅游景區評定的主要依據是《旅游景區質量等級的劃分與評定》國家標準及相關三個評分細則，其標準的核心內容主要對旅游基礎設施建設和游覽關鍵要素提出了具體要求，量化標準和可比性條件比較明確；同時，在創建程序上實行了先申報、后初審、再評審的評定程序，對各類旅游景區分別進行篩選，基本達到條件，具有典型性、代表性，真正在同類型旅游景區中名列前茅，真正起到示范帶動作用的才可成為試點單位。因此，從某種意義上說，其創建工作的要求比全國文明風景旅游區更嚴，難度更大。

（三）5A級旅游景區創建工作時間緊、任務重。根據創建工作的總體部署和安排，三季度，省旅游局將對創建工作進行初評，四季度，將全面接受國家旅游局的檢查驗收，因此，我們的各項工作要在9月底前全部完成。然而，對照《標準》，我們還有許多工作要做，任務十分繁重，如：旅游廁所的三星級改造與建設、游客中心的建設、旅游標識標牌的標準化建設、旅游信息建設、職工的教育培訓等。

因此，無論是從形勢上還是自身發展上，5A級旅游景區的創建工作都具有十分重要的意義，都不是一個景區一個部門的工作，而是我們全市的大事。我們必須正視不足，審時度勢，把全市干部職工的思想統一到創建工作中來，進一步增強創建工作的責任感和使命感，增強5A創建活動的信心與決心。

三、明確要求，扎實推進5A級景區創建試點工作

根據市旅工委對景區創建工作提出的要求，武陵源區曾多次召開會議研究此項工作，已將“5A”創建工作納入全年工作重點，將其作為頭等大事來抓，確保首批進入5A級旅游景區行列。為實現這一工作目標，我們緊扣5A級旅游景區創建標準和評定細則，結合武陵源風景名勝區實際，借鑒過去創建工作的有益實踐，提出以下工作重點和要求：

(一)對照標準，細化任務。此次5A評比標準共由三個評定細則組成，一是《服務質量與環境質量評分細則》總分為1000分，必須達到950分；二是《景觀質量評分細則》，總分為100分，必須達到90分；三是《游客意見評分細則》，總分為100分，必須達到

90分。其中《服務質量與環境質量評分細則》包含旅游交通、游覽、旅游安全、衛生、郵電服務、旅游購物、綜合管理、資源與環境保護等八個方面、216個評分點。這套標準和細則各單位均可在中國旅游網下載。按照市旅工委的統一部署和創建實施方案的具體標準與要求，對目標任務和責任進行再分解、再落實，并建立切實有效的創建責任制，定任務、定進度、定責任，做到一級抓一級，一級對一級負責，重點抓好八個方面的工作：

一是完善旅游交通設施。加強溝通與協調，做好張清公路、景區公路的養護，公路沿線設立旅游專用交通標識，同時,交通部門與高速公路管理部門聯系，做好長張高速公路沿線廣告牌的清理,進一步改善景區外部交通環境，增強旅游的可進入性；按照生態化停車場的標準,科學設置停車分區、回車線和出入口，完成景區內停車場規范化和特色化建設；加強景區內旅游公路和游覽步行道的維護，做好生態游道的建設；設立索道站預約票設施，增設森林公園至軍地坪、景區至市區旅游交通專線，為廣大游客提供安全、暢通、舒適的交通環境。

二是完善游覽服務功能。要重點抓好游客中心建設，按照高標準、高起點、規范化的要求，加快推進永定、張管處、武陵源三個游客中心建設，把它建成張家界對外窗口；按照國家標準，對景區內的公共信息圖形等進行清理規范，在停車場、出入口、售票處、購物場所、廁所、餐飲等位置，合理設置公共信息圖形符號，確保各類引導性標識達到國家規范標準；堅持與周圍環境協調性的原則，增設部分游客公共休息設施和觀景設施；科學設置特殊人群服務項目，建立語音導游系統和信息咨詢系統。

三是完善旅游安全保障。全面落實安全機制，加強安全生產檢查和監控管理，確保安全設施齊全完整，確保重點地段的防護設施安全有效，確保游客生命財產安全；按照景區應急救援體系建設，完善應急救助設施，并積極有效地開展緊急救援和醫療救助工作，切實打造全國“平安景區”品牌。

四是加強環境衛生管理。要按照《旅游廁所質量等級的劃分與評定》的要求，對景區的廁所進行改造和建設，并申報評定三星及以上等級。目前，景區廁所摸底工作已經完成，確定了單體廁所改造方案，但是工作仍需抓緊推進。要確保景區無“三亂”（亂堆、亂放、亂建）現象，垃圾處理及時到位；切實抓好景區食品安全工作，保證食品衛生符合國家規定。

五是完善郵電通訊服務設施。在景區重要入口和游客集散地，增設郵政服務和紀念服務；根據景區實際，完善電訊基礎設施建設，健全景區通信服務網絡。

六是完善旅游購物功能。加大對旅游商品的開發力度，為游客提供豐富、特色的旅游產品和旅游紀念品；加強旅游購物場所和經營從業人員管理，著重做好質量、價格、計量、位置和售后服務管理，景區城區旅游購物場所一律實行明碼標價，禁止出售假冒偽劣商品和封建迷信、淫穢色情物品，營造良好的旅游市場環境。

七是加強綜合管理工作。做好景區旅游總體規劃的報批和實施；健全旅游投訴機制，整合管理力量，為廣大游客提供規范、快捷的投訴處理服務；大力推進電子商務建設，擴大服務范圍；積極開展員工培訓；健全景區管理機構和規章制度；按客源地做好統計和分析，抓好市場開發；充分發揮電視、報刊、網絡媒體的宣傳作用，提升張家界的知名度和美譽度。

八是加強資源和環境保護。加大景區環境監測工作，確保景區空氣、噪聲、水質達到國家標準；開展景區單體建筑物的維護和修繕工作，地埋管線，拆除有礙觀瞻的構（建）筑物，使構（建）筑物及管線設置與環境、景觀協調；加強景區綠化和美化，抓緊做好補植補綠工作，進一步美化景區環境。

（二）把握重點,突出亮點。結合武陵源風景區的實際，我們的創建工作要圍繞“一個宗旨（以人為本）”、突出“兩個特色（生態自然性、地質獨特性）”、保障“三項條件（可進入性、可舒適性、可觀賞性）”，重點是對有礙觀瞻的構（建）筑物的拆除和恢復植被、旅游廁所改造、游客中心建設、醫療安全設施完善、標識標牌標準化建設、旅游信息化建設和景區游覽秩序綜合治理等。這些工作既是重點，也是難點，更是檢查評定的敏感性項目，因此，我們在建設與完善過程中，必須高起點、高標準、嚴要求，一方面要嚴格對照標準，抓好整改，另一方面，要結合實際，比照國內其他景區建設水準，突出地方特色，提高建設水平，形成張家界的亮點。

要有效遏制景區城市化、商業化、人工化傾向，使景區更加原生態化，設施與自然更加協調。對已列入第三期拆遷范圍的65家旅游接待設施和169戶世居居民共約3.6萬平方米建筑面積，有步驟地實施拆遷。要整治攤棚攤點，合理規劃，方便游客，協調環境。要與治理強行兜售、削價競爭、占點強行照相以及各種損害游客利益的行為一并進行，綜合施行。

旅游廁所的改造與建設必須堅持“因地制宜，嚴格要求，突出重點，整體推進”的原則，落實到單位，確保景區旅游廁所100%達到三星級標準，確保評定不丟分。

游客中心的建設必須堅持以科學發展觀為指導，強化人本服務理念，以滿足游客需求為標準，注重現實利益與長遠發展相結合，突出服務功能，彰顯本地特色，為廣大游客提供一個了解張家界、掌握資訊、導覽服務于一體的服務平臺。

醫療室按照景區的規模和容量來設置，需要8個站點，現僅有2個，而且硬件達不到要求。要新建6個醫療室，有急救設備，有常用藥品，有專職醫護人員，檔案資料齊全，救護機制有效，為游客、居民和職工提供醫療服務。安全設施的完善必須注重保障措施的針對性和實效性，并保持與周圍環境、自然景觀相一致。

標識標牌的建設必須嚴格按照國際標準進一步清理規范，并在文字種類上滿足創建要求，在材質上體現特色，讓國外游客無需語言就能感受服務、得到服務。

旅游信息化建設要按照景區數字化規劃逐步落實。首先要整合信息資源，實行網絡對接，再是要試行電子商務，預購門票，及時發布規范有效的信息，合理分流客流，努力緩解索道長時間排隊等候的問題。

景區游覽秩序綜合治理是一個長期而艱巨的任務。對野馬導游的欺詐坑騙和胡編亂造、山上家庭旅館衛生條件差和服務質量不到位、部分商販糾纏游客推銷商品、休閑娛樂場所設局敲詐、閑散人員追客趕客、購物場所高額回扣、景區景點削價競爭和占點強行照相以及各種損害游客利益的行為，要多管齊下，綜合治理。

(三)加強協調，務求實效。這次5A景區創建工作由于標準高，因此全國各地重點風景名勝區都很重視，競爭十分激烈，我們既要充滿信心，又要做好必要的與上對接工作，決不可“關起門來搞創建”。針對標準，一方面要加強與國家、省旅游局的溝通和聯系，邀請權威人士來指導創建工作；另一方面要積極對上匯報，做好創建信息的上報工作，使國家旅游局能及時了解到我們張家界的創建工作動態。規劃、建設、環保、國土、交通、公路等部門要在本月底辦好有關改建維修手續，落實各種建設維修方案，對口支援武陵源景區改建維修工程；衛生醫療機構要在衛生設施設備和人力上給予支持；電力、電信、移動、聯通、廣電等部門要抓緊管線地埋工作。各部門要把創建工作與發展旅游經濟有機結合起來，抓好各項工作的落實。各旅游企業和景區管委會要配合武陵源區政府、張管處抓緊完成工程項目，搞好內部管理，規范和整頓旅游秩序。寶峰湖景區已向武陵源區政府申請納入核心景區一并創建，這種搶抓機遇、自我加壓的精神值得肯定，但一定動真過硬，切實抓好提質升級。我們要正視存在的問題和差距，強化整改，不斷提高，做到硬指標不失分、軟指標得高分、特色項目多加分，真正為群眾為游客謀利益。

(四)強化宣傳，營造氛圍。要利用媒體宣傳、社會宣傳、廣告宣傳等手段，采用開辟專欄、設立專題等方式，廣泛進行宣傳發動，營造濃厚的創建氛圍，動員更多力量投入到創建工作中來。要提高景區廣大職工的創建意識，充分調動廣大職工的積極性，把5A創建變為他們的自覺行動、統一行動，也要加大對市民、對游客的宣傳力度，擴大宣傳覆蓋面。通過廣泛的宣傳發動和扎實有序的工作落實，形成人人關心創建、人人支持創建、人人參與創建的格局，推動創建工作出成果、見成效。要跟蹤報道創建活動的情況，對在創建活動中成效顯著的單位和個人，要大張旗鼓地宣傳表揚，對落后的單位和個人要公開曝光，形成有利于創建工作的良好氛圍和強大的社會聲勢。

四、強化措施，保障5A級景區創建試點工作順利推進

（一）健全創建工作網絡。為加強創建工作的組織領導，市里成立了創建工作領導小組，設立了創建辦公室，具體負責創建工作的組織、協調、督促、落實工作，為方便工作，市創建辦與武陵源區創建辦合署辦公。各部門、各單位也要采取相應措施，強化對創建工作的領導，要按照劉力偉書記和胡伯俊市長提出的“確保率先進入5A

景區”的工作要求，主要領導親自抓，分管領導靠前抓，及時研究和解決工作中遇到的困難和問題，抓實抓好當前的5A創建工作。各部門、各單位要樹立全市一盤棋的思想，充分履行部門職能，分工不分家，各司其職，相互配合。武陵源區各部門要與市直相關部門密切聯系，上下聯動，確保各項工作落到實處。

（二）建立創建工作聯席會議制度。根據國家旅游局的要求，在創建工作中建立聯絡員制度，市里已確定了5A創建聯絡員并與上級旅游主管部門實行了對接，各部門也要明確一名創建聯絡員，并及時加強與5A創建辦溝通和聯系。根據創建工作需要，市旅工委適時召開創建工作聯席會議，及時通報創建工作情況，研究分析工作形勢，協調解決創建工作中存在的突出問題，部署有關工作，以確保景區5A創建工作的順利推進。

（三）建立監督檢查制度。為加強日常監督和檢查工作，我們將聘請“5A創建監督員”，明確其權利和義務，對5A創建工作進行動態監督與管理；同時創建辦要組織專門人員，組成精干力量，采取定期、不定期和特殊時段集中檢查的方式，對創建工作進行全方位的督促與檢查。每次檢查要對照調查摸底排查出的清單，逐一找出問題，提出整改意見，排出順序，點明責任單位、責任人，每次檢查結果都要予以通報。武陵源區對轄區各單位要實行周報制度，一周一匯總，一周一通報。市5A創建辦將制定詳細的獎懲辦法，對工作不力的單位，要通報批評。監察和督查部門要全面介入，對創建的重點工作進行全過程跟蹤督查，強力推進。

同志們，創建5A級旅游景區不僅具有重要的現實意義，更有著深遠的歷史意義。目前，景區的創建工作已經全面啟動，目標已經明確，任務已經細化，關鍵在于狠抓重點、狠抓落實。我們務必統一思想，高度重視，強化責任，全力以赴，通力協作，苦干實干，為確保完成“首批進入”的創建目標，為全力打造國際生態旅游目的地做出應有的貢獻!

第三篇：創建國家AAAAA級旅游景區工作匯報

洛陽伏牛山滑雪度假樂園 創建國家AAAAA級旅游景區工作匯報

洛陽伏牛山滑雪度假樂園位于欒川縣石廟鄉境內的伏牛山老界嶺北坡，坡頂海拔2100米，度假樂園基地海拔1700米，總占地面積6平方公里。滑雪樂園內下設辦公室、財務部、營銷部、維修部、滑雪部、場地部、環衛部、客房部、餐飲部、供應部，現有員工228人，管理人員38人。

依據滑雪樂園的區域特點及旅游要素，按照《旅游景區質量等級評定細則》（GB/T17775-2003）的標準，本著“高起點、高品位、高質量”的開發建設理念，聘請專業規劃設計院對滑雪樂園進行了全面規劃，滑雪樂園主要有四季冰雪樂園區、室外滑雪休閑區、漂流湖濱區、高山觀光區和冰雪文化生態園區構成，擁有滑雪、滑冰、飛碟、飛船、索道、滑道、滑草、高山暗河漂流、暴風雪實景演出等十六大消費娛樂項目，尤其是室外滑雪區，在中部六省屬規模最大、雪道種類最齊全、服務設施最完善，被譽為“中原第一滑雪場”。

2009年以來，為了開展好5A級旅游景區的創建工作，進一步完善滑雪樂園旅游服務功能，提升對外形象，提高知名度，把滑雪樂園建成“中國滑雪旅游知名品牌”，從而促進構建大旅游發展目標的實現，我們以創建國家5A級旅游景區為目標，以完善景區基礎設施建設和提高服務質量為重點，組織和帶動全體干

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部員工，以“一切為了游客，為了一切游客，為了游客一切”為服務宗旨，以“打造中國一流的滑雪度假勝地”為奮斗目標，不斷提高景區的服務質量和管理水平。始終堅持以宣傳發動和檢查落實相結合的原則，經過兩年多來的不懈努力，創建工作取得明顯成效。

一、提高認識，加強領導

2009年以來，洛陽伏牛山滑雪度假樂園將創建國家5A級旅游景區作為核心工作來抓，專門成立了以總經理為組長，副總經理為副組長，各部門經理為成員的“伏牛山滑雪樂園創建5A景區工作領導小組”，以創建工作統領各項工作、以創建工作推動各項工作，并成立專職督查督導組，嚴格自查，嚴格排查，不斷總結，不斷完善，并組織大量人力、財力、物力，投入到三大細則各項整治創建工作之中，確保了創建國家5A景區工作工作有計劃、有步驟的順利開展。

二、加強硬件建設，完善基礎設施

為了大力發展冰雪旅游，打造“四季皆宜、淡季不淡、均衡發展”的冰雪旅游品牌，吸引更多的省內外游客來到伏牛山滑雪度假樂園，領略冬季冰雪文化魅力，促進欒川乃至河南冰雪旅游市場的發展。在省、市、縣各級領導的親切關懷下，連年來，伏牛山滑雪度假樂園累計投入資金2億多元，嚴格按照國家AAAAA級旅游景區的標準，對園區的旅游環境和基礎設施進行了大規模的開發建設，修建了1.2萬平方米的湖濱觀光區，架設了2條觀光索道，修筑了1.2公里的德國滑道，拓展滑雪廣場

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4000平方米，全面完成山頂酒吧、洗手間、亭臺廊道工程。完成7000平方米大型生態停車場建設工程：完成4星級旅游公廁建設工程：完成了項目名稱及介紹標牌、安全標識、警告標識、引導標識、價目表等標識的規范化制作安裝工程。建設了8000平方米集“滑雪、滑冰、觀光、娛樂”為一體的四季冰雪樂園。尤其是四季冰雪樂園，引進國際先進的制冷設備，融入了國際先進的電子管理和電子監控技術，補充和完善了滑雪、滑冰等多項旅游服務功能，極大的豐富了館內的服務功能，迅速提高了滑雪場的觀賞、娛樂品位。

然而，2010年“7.24”暴雨襲來，伏牛山滑雪樂園遭遇了百年不遇的特大洪災，園區內大量涵洞、護堰被毀，車場、廣場多處塌陷，進山道路多處中斷，直接經濟損失高達8000多萬元。在大災大難面前，伏牛山滑雪樂園全體員工挺身而出，不拋棄、不放棄，同舟共濟、迎難而上，在公司的堅強領導下，全面展開災后自救工作。

按照國家5A景區標準，在嚴把工程質量關的基礎上，加大投入，全面提升設施設備品質，加快工程作業進度。截至2010年12月底，投入機械臺班6000多個，轉運土石方24000立方，恢復排水涵洞800米，平整雪道10余萬平米，12公里進山公路和8500平米停車場的路基修復建設工程全面完成。比縣委縣政府下達的硬件設施恢復工作目標，提前了2個月，確保了冬季旅游的正常經營。

2011年開春以來，我們按照國家5A景區標準，組織廣大

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員工結合自身崗位實際情況，展開拉網式的大排查、大提升活動，截至目前，10余萬平米草坪已經全面恢復，8500平米停車場和園內公路已經全面完成油化，進山公路正在油化。園區內引導標識、景物標識等一應俱全。獨立的閉路監視系統和電子門禁收費管理系統建設到位，四星級旅游公廁和具有濃郁的現代氣息的游客服務中心基本達到了國家5A景區標準。

2011年，洛陽伏牛山滑雪度假樂園持續注入巨資，集中精力投入五星級“聽雪湖大酒店”建設，和占地1.5平方公里的冰雪文化生態園建設，進一步完善各類配套設施，使得新建成的滑雪度假樂園，在服務功能方面，不僅滿足高端客人的會議、考察、科研工作的需求，而且可滿足洗浴、蒸淋、游泳、度假、觀光、滑草、滑冰、滑雪的消費需求。在外圍環境方面，處處呈現著燈光、音響，青山、綠樹，藍天、白云，亭臺、樓閣，小橋、流水，努力繪就一幅“景從身邊過，人在畫中游”的新景象！使得“中原第一滑雪場”，迅速成為“中國第一滑雪場”！

2011年5月，河南省委書記盧展工、河南省委常委洛陽市委書記毛萬春先后到伏牛山滑雪樂園視察工作時，對滑雪樂園開發建設工作給予充分肯定。

三、不斷打造品牌形象，深入拓展客源市場

為了提高洛陽伏牛山滑雪度假樂園冰雪旅游產品的知名度，使得中原地區最具魅力的四季冰雪旅游項目不斷發揮出源源不斷的經濟效益和社會效益，景區先后投資了1800余萬元的宣傳資金，與省、市、縣旅游部門聯合舉辦了大型的宣傳活動，引起

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了較好的市場效應：

2004年由欒川縣政府主辦、洛陽伏牛山滑雪度假樂園承辦的《梨園春》大型文藝演出活動引起了社會各界的好評，擴大了冬季滑雪的市場影響；

2005年邀請了以奧運冠軍賈占波、世界冠軍范運杰為代表的河南籍體育冠軍團隊前來滑雪，將滑雪熱潮推向頂峰；

新絲路模特隊及省體育局主辦的05—06“雪中飛”杯高山大眾滑雪系列賽，激發了雪場的火爆場面；

2006年邀請了中國搖滾之父――崔健，成功舉辦了“讓我們在雪地上撒點野”崔健搖滾演唱會，效果良好；

2007年誠邀俄羅斯熱舞團到景區激情演出，把滑雪這一獨特且獨具魅力的冬季旅游項目，帶出國門走向世界，充分展示了景區的實力，同時在中原地區產生了強烈的反響。

2008-2009全國高山滑雪青少年錦標賽在滑雪樂園舉行，來自黑龍江、吉林、通化、哈爾濱、洛陽、鶴崗、尚志等9省20多個代表隊400多名滑雪健兒首次進入欒川，鏖戰伏牛山。這次賽事活動，是中國中西部最高規格的體育賽事，是一個凝聚民心士氣、擴大國際交流、加快發展步伐的有力引擎。而其所產生的聚焦效應，使得河南洛陽獲得這一當代經濟最稀缺的注意力資源。

2010年，洛陽市政府提升伏牛山滑雪旅游節的辦節規格，由原來的縣辦滑雪節，提升為市政府主辦滑雪節，明確提出把伏牛山滑雪旅游節，與洛陽牡丹花會一道，并列為洛陽市四大節慶

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活動之一。

洛陽伏牛山滑雪度假樂園市場營銷工作，經過幾年來的努力，成效十分顯著，其主要表現在：一是市場輻射半徑逐年增大，省內的鄭州、洛陽、三門峽、平頂山等18個地市均占有較大的市場份額，省外有徐州、太原、蘇州、合肥、上海、濟南、西安、廣州、武漢、襄樊等地市達78個。累計簽約旅行社達1300多家。二是客流量和經營收入快速增長，2009年接待游客36萬人次，綜合收入1100萬元，2010年接待游客25萬人次（遭遇7.24洪災后，停止經營并進入災后自救），綜合收入1200萬元。

四、完善制度，照章管理

公司自成立以來就非常重視管理制度的建設，按照各部門工作特性，先后制定完善了《崗位職責》、《部門工作制度》、《安全管理制度》、《請銷假制度》、《學習制度》、《特種設備定期維護保養制度》、《滑雪器材定期維修制度》、《消防安全制度》等。2010年以來，對照國家AAAAA級旅游景區評定標準，又增加和完善了《工作禮儀規范》《員工規范流程》等20余項系統管理制度。

五、強化崗位培訓、提高服務質量

為了使培訓工作能夠更好地落實，景區成立了培訓工作領導小組，建立了學習培訓制度。職工上崗前必須經過基本素質和業務技能培訓，重要崗位必須參加專業培訓，并且要持證上崗。定期舉行各種學習培訓，并形成良好的培訓學習氛圍。

六、加強安全管理，保障安全運行

安全無小事，事事必安全。安全培訓工作始終作為景區所有

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培訓工作的中心來抓，為了更扎實的把安全工作落到實處，園區每年多次進行《滑雪安全技能培訓》、《雪場安全常識培訓》、《拖牽、索道、滑道等特殊設備安全操作規程》、《森林防火消防知識培訓》等，進一步強化安全意識。為了使園區內所有特殊設備、設施正常安全運轉；

與此同時，園區還多次組織技術人員參加中國索道協會組織的各種培訓、考試并頒發特種行業上崗證，還特地邀請市、縣技術監督局到園區指導工作，對各項目的安全操作規程進行培訓、及時對特種設備進行報驗、質檢，并頒發特種設備運營合格證，真正把安全工作做到萬無一失。

以上是我們洛陽伏牛山滑雪度假樂園在創建5A景區中所做的工作。洛陽伏牛山滑雪度假樂園在省、市、縣各級旅游主管部門的正確領導和大力支持下，連年來，我們嚴格按照國家旅游局頒發的《旅游景區質量等級評定管理辦法》和《旅游景區質量等級的劃分與評定》國家標準，認真組織、嚴格對照、健全制度、規范文字資料，不斷完善服務設施，努力提高服務質量，在創建工作中取得了一定的成績，但距離標準和領導的期望還有一定的差距，懇望各位領導在檢查過程中，多多提出批評意見，我們將虛心接受，認真整改落實，以便在今后的創建工作中進一步提高，使得伏牛山滑雪樂園創建國家5A景區取得圓滿成功！

洛陽伏牛山滑雪度假樂園

2011年7月4日

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第四篇：積極創建國家5A級旅游景區

積極創建國家5A級旅游景區 努力打造世界絕版洞穴旅游精品

一、公司基本情況

2003年，市政府通過招商引資，引進了東莞馳生集團投資開發經營騰龍洞風景區，9月正式注冊成立公司，市政府授予公司50年騰龍洞景區獨家開發經營權，公司每年按門票收入的6%向政府繳納資源占用費。公司注冊資本4000萬元，在冊員工210人，其中中高級管理人員和技術人員35人，藝術團演職人員100人。

二、過去幾年景區開發建設和經營管理情況

（一）開發建設情況

以原黃山風景區管委會副主任、黃山旅游股份有限公司總經理黎志領銜的管理團隊，在開發建設過程中，高度重視景區的策劃和規劃，本著新思維、高起點、大手筆的理念，邀請了華中科技大學、浙江大學、清華大學及黃山風景區等方面景區建設專家對景區開發進行系統策劃和科學論證，華中科技大學編制了景區建設總體規劃，浙江大學編制了市場調查和策劃報告，清華大學編制了節點設計方案，2004年7月正式開工建設。現完成如下：

1、建設和完善景區旅游基礎設施和配套設施。已建成游步道8公里，電瓶車道2公里，各種步道燈、景觀燈500盞，新建旅游廁所6座，購置電瓶車24臺，安裝了全州第一個覆蓋全景

21、盡快啟動游客接待中心和換乘停車場建設，力爭明年國慶節部分投入使用。

2、完善旅游碼頭配套設施，購置游船，在通航條件具備的前提下接待游客。

3、購建景區門禁系統，實施門票電子化管理。

4、抓緊編制騰龍洞景區后期開發規劃，適時實施。

5、進一步加大市場營銷力度，在鞏固省內市場的同時，重點開拓重慶、四川市場。

十二五期間，公司將通過努力，全面完成景區后期開發，把騰龍洞建成資源品位一流、硬件設施一流、軟件管理一流的世界知名的AAAAA級旅游景區。力爭到2015年，接待國內外游客120萬人次，門票收入1.8億元，上繳稅費3000萬元，直接就業人數達到500人。

四、請求政府協調解決的問題

1、組織城區至景區兩岸景觀規劃，并盡快實施。

2、建立6公里旅游路的長效管理機制。

3、進一步深化旅游路沿線特色民居改造。

4、盡快實施木寨、石寨及周邊新農村建設。

5、明確游客接待中心至景區營運車輛營運權。

6、適時設立景區警務室。

7、加大市場營銷的統籌管理。

第五篇：創建國家AAAAA級旅游景區匯報材料

烏魯木齊天山大峽谷旅游景區 創建國家AAAAA級旅游景區匯報材料

本次匯報內容包括資源吸引力65分，市場影響力35分。資源吸引力包括觀賞游憩價值、歷史文化科學價值、珍稀或奇特程度、規模與豐度和完整性；市場影響力包括知名度、美譽度、市場輻射力和主題強化度。

資源吸引力，自檢分65分

觀賞游憩價值，自檢分25分

烏魯木齊天山大峽谷旅游景區地處亞歐大陸中心腹地，與周邊地區極度干旱的氣候環境不同，這里溪流縱橫、森林茂密、水草豐美、牛羊成群，藍天、白云、峻嶺、雪山、冰川、草場、羊群以及星星點點的氈房，構成了天山大峽谷獨特而美麗的風情畫卷，觀賞游憩價值極高。

一環峽谷觀光區內群峰競秀、峽谷縱橫，森林密布、溪流淙淙，沙溝、柳樹溝、哈熊溝、五道凹溝、牛牦湖溝、東西白楊溝等等無一不是奇峽、險峰、秀水、密林的完美組合，這也讓天山大峽谷成為西部地區探險野游的首選地。行走其間可見羚羊躍澗、馬鹿分群，雕鷹翱翔、雪雞啼驚，珍菌林間遍布，雪蓮絕壁常見，這里可謂是西北地區珍稀動植物的天堂。

天山大峽谷深處的大美雪山探秘區山谷空曠、草原遼闊、天空蔚藍、白云悠悠，終年不化的雪山，銀龍橫臥，氣勢宏偉，給人以強烈的震撼，是“大美新疆”的獨特展現。

天山大峽谷里的哈薩克牧民逐水草而居，生活怡然自得。姑娘追、叼羊、賽馬、摔跤、射箭等原汁原味的哈薩克民俗風情給天山大峽谷旅游景區原始生態之美增添了濃墨重彩的一筆。

歷史文化科學價值，自檢分15分

歷史上，天山大峽谷一帶被泛稱為“南山牧場”，早在唐代就是邊塞著名的狩獵區，唐代著名邊塞詩人岑參即是在此寫下了“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”的著名詩句。到了清代這里依然是著名的牧場，清代大學士紀曉嵐謫戍期間，也曾留下“何當快飲黃羊血，一上天山雪打圍”的詩句。這里作為避暑游覽勝地，也早在清朝就已發端，解放后這里的旅游療養事業有了長足的發展，先后多次接待過黨和國家領導人以及外國友人，在國內外享有很高的聲譽。

天山冰川形成于第三冰川紀，距今已有480萬年的歷史。由于現代冰川類型集中，冰川地貌和沉積物典型，古冰川遺跡保存完整清晰，所以天山冰川有“冰川活化石”之譽。

天山大峽谷內的天然云杉林，樹種珍稀，規模壯觀，是世界上保存最完整、最具觀賞價值的原始雪嶺云杉林，具有極高的旅游欣賞和科學考察價值。

珍稀或奇特程度，自檢分10分

天山壩氣勢恢宏，把天山冰雪融水截留在陡峭的峽谷之中形成了綿延近5公里的照壁山水庫，如同寶石玉帶般蜿蜒在青山之間，造就了磅礴的高峽平湖景觀，為西北地區所罕見。

天鵝湖由圣潔的天山雪水匯集而成，湖水被青山和牧場所環抱，湖面渾圓，平平如鏡，倒映著藍天、白云、青山以及牧場羊群，無論站在哪個角度，都是一副絕美的畫面，可謂高原湖泊美景的典型代表。

天山大峽谷原始雪嶺云杉林規模之大、保存之完整為世所獨見。

烏魯木齊天山大峽谷旅游景區如此完美地融合了雪山、冰川、草原、森林和高山湖泊等大量高品質景觀元素，全國范圍內實屬罕見。

規模與豐度，自檢分10分

天山大峽谷旅游景區規劃總面積達1038km2，面積之大可謂中國旅游景區之最。景區廣闊的土地上旅游資源非常豐富，有連綿的崇山峻嶺、圣潔的雪山冰川、神秘的原始森林、遼闊的山谷草原、縱橫的峽谷河流以及濃郁的游牧民族風情，這里囊括了除沙漠以外的新疆所有自然景觀。在各級部門的支持下，依托豐富且優質的旅游資源，天山大峽谷旅游景區已經建設成為一處集觀光游覽、休閑度假、商務會議等功能于一體的旅游度假勝地。

完整性，自檢分5分

天山大峽谷旅游景區開發建設中注重生態環境的保護，景區內所有景觀保持完好，自然風貌完整，景區開發規劃合理，環形的游線設計，使得各類資源組合良好，為游客體驗的完整性創造了良好條件。

市場影響力，自檢分35分

知名度，自檢分10分

為塑造高品質的品牌形象，大力實施旅游品牌帶動戰略，烏魯木齊天山大峽谷旅游景區先后投入巨資在多種媒體平臺上開展營銷宣傳，通過電視、網絡、報刊、公共交通媒體等多種渠道，以廣告、專訪、專題片、動態報道等形式開展營銷宣傳，極大的提高了旅游區的品牌知名度，吸引全國各地乃至世界各國游客的關注，其客流量和門票收入在新疆地區均名列前茅，客源市場已輻射到海內外幾十個國家和地區。

美譽度，自檢分10分

烏魯木齊天山大峽谷旅游景區經過多年的發展積淀成為“新疆十大著名景區”之一，享有“空中花園”、“烏魯木齊城市后花園”等美稱，多次榮獲“優秀企業”、“先進單位”等稱號。

市場輻射力，自檢分10分

烏魯木齊天山大峽谷旅游景區因其資源的獨特性、全面性、功能的完備性，已成為國內著名的旅游觀光、休閑度假勝地。其客源已輻射至全國30多個省、自治區、直轄市及港澳臺、東南亞和歐美等地。2011年，全區年接待游客78.6萬人次，境外游客6.17萬人次。

主題強化度，自檢分5分

烏魯木齊天山大峽谷旅游景區完美融合了天山之大美，雪山與草原相依，冰川與森林對語，馬匹追逐著羊群，雄鷹飛繞著牧民，這里是一部西域風情的傳奇。景區圍繞“傳奇天峽，度假天堂”的主題，將天山大峽谷打造成為天山風情觀光、森林養生度假以及康體娛樂、商務會議、體育運動等功能于一體的綜合性休閑度假勝地。