第一篇：中試部周岸濤2012 年度工作總結（范文）

中試部周岸濤2012年度工作總結不知不覺間，來到弘正已經快有一年時間了，在弘正將近一年的工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

一、2012工作總結

1.1 技術工程師與測試工程師的崗位職責

1.1.1 技術工程師的崗位職責 從4月份到12月份在技術部工作，個人感覺技術工程師的主要職責包括以下幾個方面：

產品售前技術講解

? 產品安裝調試

? 電話和現場售后服務

? 客戶技術人員培訓

? 產品演示

? 產品應用方案搭建測試

? 售后記錄

? 技術文檔整理

1.1.2 測試工程師的崗位職責

12月12號轉到中試部任測試工程師，感覺測試工程師與技術工程師的工作有很多區別，測試工程師的主要職責包括以下幾個方面：

? 參與新產品立項過程

? 全面了解研發的新產品所需要達到的功能、指標及實現原理 ? 新產品研發過程跟進測試

? 產品綜合測試

1.2 本年度的主要工作內容

1）智能采集終端升級

主要時到河南省電力公司做河南各地市Ⅱ型終端的遠程升級或者到現場進行Ⅰ型終端升級。

2）標書制作

參與《義馬煤業集團股份有限公司2011年煤礦安全改造項目設備采購投標文件》中6kV SVG項目與甘肅金塔SVG項目技術部分的制作，河南第六批柱上無功補償及山東第七批柱上無功技術標書及設備報價。

3）山東濱州紡織行業節能改造

到濱州愉悅家紡和亞光家紡做電能方面的節能診斷。經過一周左右的現場電能質量監測，最后形成正式的節能診斷報告提交給組織方。

4）洛陽智能采集終端運行維護

主要是到洛陽局解決終端抄通率問題，問題集中在終端不上線、載波模塊不適合及終端通訊參數配置方面，經過與洛陽局領導及電工師傅的配合，最終將問題基本解決。

5）北京電力公司公務車輛監測管理系統

主要是為北京電力公司的公務車輛安裝在線監測終端、配備專用的傳輸數據的VPDN網絡并安裝方便客戶實時監控車輛運行狀態的客戶端。

6）柱上無功補償樣機制作

主要是和運濟昌配合裝配一臺120kVar的柱上無功補償樣機，前期包括容量設計、元器件選型及圖紙準備，最終在生產部與中試部的大力配合下，將樣機組裝完成，并經過功能測試，確認滿足要求。

7）有源濾波裝置測試工作

12月份由技術部轉到中試部后負責有源濾波裝置的測試工作，前期主要是隨著研發部的一起進行試驗，并參考設計圖紙進行熟悉。

1.3 工作心得 1）在這一年的工作中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。上半

年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2）工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這一年我在心態方面最大的進步。現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規避，出了問題要勇于擔當。

3）在一年的工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體實施之前，一定要對業務流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對業務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因，而重新返工的痛苦。在這一年的工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，他們都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。

1.4 工作中存在的問題

經過在弘正一年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1）工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；

在時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。

2）對流程不夠熟悉；

在一年的工作中，發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。

3）工作不夠精細化；

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。

4）缺少平時工作的知識總結；

這一年在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

二、2013年度工作計劃2013年，公司的業務量會有很大的提升，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能和執行力，盡快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1）要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

2）工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成；

3）要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；

4）把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作；

5）精細化工作方式的思考和實踐。

不論在什么環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。在來到弘正的一年時間里中，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術工 作都不可能做到完美程度，畢竟技術工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就 會優化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業精神：誠信、有序、優質、高效、創新，誠信贏得擁戴、有序營造和諧、優質確立品牌、高效創造價值。

三、對公司的意見及建議

1）公司應認真對待任何一位員工提出的建議，組織相關人員對建議的合理性進行評議。凡是合理化建議，能夠實施的一定要安排對口部門實施。

2）企業領導應與各級員工建立和諧的交流和溝通機制，上情下達、下情上傳。企業應鼓勵員工敢說真話、敢說實話，鼓勵員工敢表達自己的不同見解。企業要營造一個和睦的上下級關系，企業的領導要讓每一位員工明白和了解當前工作的重點，領導也要禮賢下士和體察民情。若企業領導與各級員工想法一致，這樣企業就有了堅實的基礎，企業才能做得更加強大。

3）領導應加強對員工工作內容的了解，做每一項工作都需要一定的時間，尤其是技術含量高和專業性強的工作所用的時間會更長。領導安排完工作之后不要急于求成，也不要輕視員工的勞動。

4）關于決策。企業應建立管理層協商機制，尤其是關于企業發展的重大事項更應廣泛聽取群眾意見，集思廣益，多角度論證決策的合理性。一個人的能力是有限的，經驗再多的人也有考慮不周全的時候，正所謂“智者千慮必有一失”，更何況我們還都不是智者。作為領導，更應重視集體智慧，尤其是身處前線的人員，掌握的都是第一手資料，對決策都可以提出合理的建建議。

5）公司應抓緊對各個部門的工作范圍和員工的崗位職責進行比較明確的界定，就像兩國勘界一樣，界定不清就要發生戰爭。該是那個部門負責的工作任務，就應該由他負責到底，當然有些工作在為了怎樣節約成本的前提下，可以由其它部門代勞。各部門可以互相幫助，但必須分清你我，是誰的工作就應該讓誰去做，做不好那是能力和水平問題。否則的話，我們的仍擺脫不了職責不清、管理混亂的局面。如果各部門都把錯誤減少到最低，最后出來的東西也能夠達到預期。

四、主管評語

1、部門領導評語：

2、總經理評語：

河南弘正電氣科技有限公司

中試部：周岸濤

2013年1月4日

第二篇：中試部職能職責

中試部職能職責

一、部門職能：

中試部的主要職能就是根據公司的經營目標和經營計劃，從事新產品的小批量驗證工作，中間環節采取有效的方法和措施，對技術資料、工藝文件、工藝裝備等資源進行組織規劃，確保按計劃完成新產品的小批量驗證工作、以及投放市場后的驗證工作。

二、部門職責：

1.消化新產品的技術資料，對新產品技術狀態、測試環境要求、關鍵控制點及要點進行規劃。

2.組織進行新產品中試（根據中試計劃、落實中試需要的設備、環境、儀器、人員的需求計劃與配置準備、組織編制中試需要的相關文件）。

3.工藝工裝驗證，包括工藝文件、工裝打具、吊裝器具以及工位器具、轉運器具等進行驗證，為批量轉產做好工藝保證準備。

4.產品中試過程中整機、部件的測試驗證，完成故障維修及數據分析；對中試過程中出現的問題進行分析、提報，并跟蹤問題的解決進度，在中試結束后組織編寫試生產報告，組織中試評審。

5.及時協調中試生產中存在的技術問題，進行產品的故障分析和定位，促進產品的可生產性。

6.轉產后對生產車間的技術支持。

第三篇：中試部(組)管理辦法

產品中試部（組）管理辦法

（試行）

為了解決由研發人員研制出來的產品在批量生產時，產品質量不穩定，生產工藝不成熟，成品率低，市場返修率高；或者，缺乏有效的工藝工裝，生產效率低，制造成本高，無法商品化，同時為了提高產品質量、加快商品化進程，特成立產品中試部（組）。

為很好的完成產品產品中試如下使命：驗證與完善產品設計，提高產品質量（質量問題包括設計原因導致的產品功能、性能、外觀等方面的缺陷，也包括由于設計原因引起的可制造性差，可維修性/可服務性達不到要求），為生產和市場服務，加快研發成果商品化的進程。特制定本辦法。

一、主要任務

首先，建設好中試業務流程體系，以保證復雜的中試過程有條不紊，并加速中試進程。中試流程必須嵌入到新產品研發流程中，而且要盡可能實現并行操作，而非開發-中試的串行操作，以便加快新產品上市周期。

其次，使新產品達到預定的質量水平，其主要手段是通過實驗室測試、試制，發現新產品的規格錯誤、設計錯誤并予以排除。

第三，中試階段要使新產品具有可制造性，即在研發過程結束后，新產品可立即投入批量生產。這就需要在中試階段的小批量試制過程中，完成新產品的制造工藝驗證、量產用工藝設備、量產用測試設備的準備工作，甚至新產品的訂單履行過程的完整驗證和就緒。

第四，中試階段要使新產品做好批量銷售、售后服務的準備工作。

二、部門職能

1.產品試制

負責根據工程樣機進行小批量試生產，以驗證生產工藝及產品品質，同時培養有關生產技術人員。試制過程通常是在生產線上進行而不是在研發實驗室完成，企業可以根據需要建立專用的試產線或共用生產線。2.產品測試

制定測試規范，對工程樣機及試制產品進行充分的測試，發現功能、性能、外觀等方面的缺陷，保證產品質量。比如，可包括軟、硬件、系統測試，以及環境可靠性測試。

3.工藝設計

負責生產工藝設計，保證可生產性，提高工效及質量（如成品率、直通率）。4.（測試）裝備開發

主要是生產線使用的測試裝備開發，對于很多IT產品，由于測試的內容很多，工作量大，其中測試裝備開發是非常重要的，如自動測試軟件、ICT工裝。目的是保證快速有效的生產（測試），提高測試的充分性（遍歷性），保證產品質量。5.物料品質認證

產品的質量問題原因中，物料品質也是其中的一個重要方面。物料品質認證主要職責包括：新器件技術認證、來料檢驗工藝、研究典型應用電路、替代分析、故障分析工作，建設物料品質管理流程。但通常不承擔量產時的來料檢驗（IQC）。6.產品數據管理

承擔技術文件、PART/BOM、EC管理工作，建設產品數據管理流程、規范。

三、組織的形式

公司設立獨立的中試部（組），全面負責公司中試工作，暫隸屬公司技術開發部管理。中試部（組）暫定編制5人。其中主管1人（兼職）、工藝工程師1人、中試工程師（含生產、檢驗設備開發）1人（兼職）、中試工程師（含物料品質認證）1人（兼職）、中試員1人（兼職）。

四、職責 部門總職責：

1.消化新產品的技術資料，對新產品技術狀態、測試環境要求、控制難點及要點進行規劃；2.組織進行新產品中試（編制中試計劃、落實中試需要的設備、環境、儀器、人員的需求計劃與配置準備、組織編制中試需要的相關工藝文件）； 3.產品中試過程中整機、模塊的測試驗證，完成故障維修及數據分析；對中試過程中出現的問題進行分析、提報，并跟蹤問題的解決進度，在中試結束后組織編寫試生產報告，組織中試評審； 4.及時協調中試生產中存在的技術問題，進行產品的故障分析和定位，促進產品的可生產性； 5.負責小批量的轉產工作、樣機試制工作，擬制轉產測試規程和生產工藝支持，協助完成產品整機BOM；

6.研發用和生產用測試工具的開發和維護； 7.對生產部門的技術支持；

8.負責分析售后品質問題，并提出解決方案。

崗位職責

1、主管1人（兼職5）：

2、工藝工程師1人：

3、中試工程師（含生產、檢驗設備開發）1人：

4、中試工程師（含物料品質認證）1人：

5、中試員1人（兼職）：

五、中試流程

接受任務接收研發人員申請中試的各括：中試申請單、調測說明、配置報告、使用說明、電路原理圖、元消化、學習對研發人員提供資料進行學習中試前期準備編制中試計劃 落實中試需要的設備、環境、儀器、中試所用樣機的制作 組織編制中試需要的相關工藝文件學習分析改進后的技術資料；對樣機進行改進；對相關工藝進行調整樣機測試完成故障維修及數據分析 對測試過程中出現的問題進行分析并跟蹤問題的解決進度，研發人員分析、改進；并提供改進后的技術資料樣機檢測合格嗎？檢測合格檢測不合格問題分析報告提交技術部門小批量轉產前期準備中試組擬發材料清單及擬制轉產測確定生產參確定生產、小批量生產由工試組進中試工程師分析，提出與研發人員會同分析，提出并確定改進辦法小批量測試檢測線進行師進行指導題分析，提時對質量檢問題分析報告提交技術部門檢測不合格測試合格嗎

第四篇：周濤,演講稿

篇一：強身健體演講稿

老師們、同學們、大家早上好：?? 金秋十月，這是一個豐收的季節。我們在學習上收獲了佳績，在人生道路上收獲了成長。在這個收獲成功的季節里，我們同樣需要在堅持不懈的運動鍛煉之中收獲健康。同學們，我們可以擁有一切美好的事物，可以擁有金錢、權力、地位、愛情等，但這一切都是以健康的身體為前提的。如果離開了健康的身體，一切都將化為烏有。有健康的身體，才有健全的精神；有健康的體魄，才是一切希望的開始。

2010年第十屆亞洲殘疾人運動會在廣州舉行。亞殘運會期間每天都在上演催人奮進、感人至深的精彩故事。殘奧之星王燕紅在她15歲時因病致殘。1994年被選中參加第六屆遠南運動會后便開始練習射箭。每天王燕紅都要扛著4公斤重的弓箭,進行五六個小時的拉弓射箭訓練和各種艱苦的體能訓練。一天下來,手上被磨起一個又一個血泡,胳膊也被箭弦打得青一塊、紫一塊。那條殘腿在一天天的直立硬挺后,更是疼痛難忍,苦不堪言。而每天幾百次上千次地重復單調的射箭動作,幾乎讓她發瘋！這一切她都用頑強的意志咬牙挺了過來,她要挽起生命的巨弓,為自己的人生劃出一道優美的弧線。王燕紅堅強不屈的精神深深地感動著人們，而她對體育鍛煉的堅持不懈更是值得我們學習。

伴隨著全民健身活動的蓬勃開展，人們的生活觀念發生巨大變化。在一些大中城市，為健康而消費成為新時代提高生活質量的一種時尚，請客吃飯不如請客健身已成風尚；逢年過節，健身場館熱火朝天，送體育“年貨”，成為越來越多人的選擇。國人依然守在電視機前為中國足球隊的屢戰屢敗而失望，但更多人自己抱著足球走上了綠茵場。

親愛的同學們：少年時代是立凌云壯志的時代；是勇于拼搏，開拓進取的時代；是鍛造強壯體魄的時代。健康是生命的保障，健康是巨大的財富，擁有健康，你將擁有完美的人生，擁有健康，你將擁有最大的幸福。記得中央電視臺著名主持人周濤說：“在美貌、金錢和健康面前，我會毫不猶豫地選擇健康。原因很簡單，因為沒有好的身體，什么都不會有。”

本周周四、周五將舉行我校運動會，在這個金色的秋季，我們將一起參加田中運動會。在那里，明媚的陽光是給我們的，蔚藍的天空是給我們的，秋日的空氣是給我們的，收獲的喜悅是給我們的，還有一片等待我們去激活的大操場也是給我們的。那里，是我們拋開學習壓力，放飛心靈，展示自我的舞臺。在這里，我衷心地祝愿運動員們賽出水平，賽出風格。也祝愿同學們從中學會健體、學會強身，真正成為不但學習好、更要身體棒的德、智、體、美、勞全面發展的“新世紀我能行”的優秀中學生。?? ?? 最后祝同學們身體健康，天天進步！謝謝大家。篇二：競選生活部干事演講稿 競選生活部部長演講稿 尊敬的領導、同學們： 你們好

我是生活部的周濤，來自汽修1211班，很榮幸有機會能參加這次競選，我競選的職務是生活部部長。

來到我們常州工程學院已經一年了，在生活部也工作了也已經一年了了。通過在這段時間的工作里，我漸漸地認識生活部，熟悉生活部，從一個啥事不懂得小菜鳥漸漸變得成熟穩重。我競選生活部部長是希望我的能力可以得到更好的鍛煉，我的能力可以得到更多的認同。生活部一直以來都是一個很重要的部門，我希望可以通過我們的努力把它發展的更好。因此我做了一些關于生活部的未來展望

一、堅持不懈的檢查好食堂衛生 確保同學們的飲食衛生和安全 這個需要我們部門全體人員一起努力，針對同學們吃飯有時會碰到飯菜不干凈的問題。我想我們可以設立一個熱線電話，讓同學們有地方可以提出不滿，我們能更好的幫助他們解決這類問題。

二、配合學院和學生會兄弟部門的相關活動

工作重點將放在生活部所負責的后勤方面。積極配合其他部門做好每一場活動。

三、做好部門內部建設

1.根據以前生活部的工作情況進行經驗總結，繼續組織生活部全體成員學習了解生活部的職能與工作特點。

2.對部門干事進行分組管理。通過分組，讓他們學會與組員進行分工合作，提高他們的組織、協調能力，組內民主，組長輪換制度，讓部門每位干事都有機會在不同的角色得到鍛煉。3.引導干事們學會思考做事，定期要求干事們上交工作總結，學會總結自己做的每一件事情，總結自己在做事時學到了什么。

4.加強部門干事交流。部門空閑時搞一些部門活動，帶動部門活躍氛圍。

其實我心里還有好多想法，但是沒有時間向大家一一闡釋了。但我敢保證，我做的絕對會比說的更加精彩。我抱著引導同學、發展同學、代表同學、服務同學的宗旨來競選生活部干事，希望各位評委、領導能給我這個機會。謝謝大家，我的演講完畢。篇三：演講稿

我追求，所以我奮斗

依然記得小時候坐在奶奶懷中，跟奶奶一問一答。孩子，長大后想做什么？我開飛機,帶著奶奶上藍天。媽媽有時也會問我，孩子，上學后想做什么？上大學，掙好多錢，給媽媽買好衣服。后來呀，我上學了，面對老師的提問，我會毫不猶豫地說，當科學家。

到今天，我終于明白，我的那些開飛機，上大學，當科學家的說法，應該稱之為理想。它就象一盞盞明燈！照亮了我前進的道路，也給了我不斷拼搏的勇氣。再大的風，再大的雨，我都能迎著風雨前行。在漫漫的學習生活中，我丟失了很多東西，但我始終把理想緊緊的抱在懷里，貼在心坎。

隨著我漸漸長大，我對理想也有了越來越清晰明朗的理解。我明確地告訴自己，作為學生，我現在的任務是好好學習，豐富知識，修正品德，強健體魄。以充實完美的我迎接未來；作為子女，我現在任務是孝敬父母，在家里做力所能及的事，用我的行為，我的優異成績，為爸媽分憂，給爸媽安慰；作為祖國未來的接班人，我的理想是全心全意。時刻準備為祖國做貢獻。

今天我站在演講臺上，我知道我在為我的理想而努力，多少年來我的那個夢在一步步向我靠近。我有扎實的語文基礎，我有豐厚的語言功底，我有沉著的良好心態和超強的應變能力，我想以我的特長擔任主持人這一角色，用我的聲音傳遞黨的偉大，社會主義的美好。

我學習董卿，因為她的睿智；我學習周濤，因為她的廣博；我學習朱軍，因為他的穩健；我學習老畢，因為他的幽默，我會向所有央視的名嘴學習，用他們的優點激活我奮斗的動力。有他們做支撐，我不怕痛苦，我不畏黑暗，只要心存信念，斗志永遠不衰。

親愛的同學們，也許現在的你尚不能真正的理解什么是理想。我們且把它當作一種追求，一種期盼。當你將一份沉甸甸的希望藏在心中的時候，你是不是感覺擁有了光明，擁有了力量，擁有了勇氣，擁有了智慧？ “盛年不重來，一日難再晨”，同學們，走進校園，我們知道我是學生，我們將學習的責任牢記心頭；面對書本，我們知道我是學生，我們將祖國的未來緊攥手中；走向社會，我們知道我是公民，愛國守法是我們始終捍衛的操守，無論托舉神舟飛船還是緊握衛國鋼槍，哪里都有我們的理想在閃光。

我們年輕，我們有夢想，我們年輕，我們有激情；我們年輕，我們更幸福，她充滿著無限的創造潛力，充滿著蓬勃向上的生機，她是人生春色深處的一片清新。年輕，就意味著有所選擇，有所放棄；意味著能超越羞澀、怯懦和欲望。行動起來吧，親愛的同學們，用你的理想照亮你美好的青春。

第五篇：2012年中試所安全工作總結

2012年中試所安全工作總結

在上級部門的領導下，2012年中試所堅持“安全第一、以人為本；控制危害、改善環境”的方針，堅持“生產過程中的任何事故與隱患是可以預防的；管理者沒有隱患意識是最大的隱患”這兩個安全管理理念，開展了以生產過程危險危害辨識、HSE目視化管理規范落實、瑞迪公司安全標準化三級達標為核心的現場安全隱患排查、辨識與隱患治理工作。在本里，中試所實現了“安全、和諧、平穩”生產，沒有發生人身傷害，沒有發生設備、環境污染等事故，順利完成了一年安全工作計劃和目標。回顧本安全工作，主要體現在以下四個方面：

一 落實安全責任制

結合生產實際情況，重點強調了各級各崗位安全責任制，重點加強與落實安全教育培訓計劃、安全生產檢查計劃、崗位交接班制度。

二 落實HSE目視化管理規范

依據《潤滑油公司HSE目視化管理規范》的要求，對中試所特油車間和復合劑車間進行了①人員目視化（著裝與安全帽）②設備目視化（標識流程、警示）③危險危害目視化（禁止、提示、健康、安全標志）。

三 實施安全生產標準化達標

依據國家安監局《企業安全生產標準化基本規范》和省安監局《危險化學品從業單位安全標準化三級企業考核等級的通知》內容，自今年2季度開展進行了瑞迪公司安全生產標準化三級企業達標建設，涉及到①法律法規評審、②機構和職責責任考核③危險危害風險評價與控制④管理制度完善⑤培訓教育計劃實施⑥生產設施與工藝安全信息建檔⑦作業環節管理建檔⑧職業健康環境監測評價⑨危險化學品危害告知⑩關鍵裝置事故應急預案與演練、檢查自評等十余項檔案建立與現場整改結合的工作。

四 營造安全氣氛

中試所對安全標準化建設活動的開展高度重視，班組通過開展“抓基礎、保安全、促生產”、“推行安全標準化”等建設活動，中試所安全管理不論是基礎工作，還是現場管理都上了一個臺階，同時大幅度提高了職工的安全意識水平，營造了一個人人學安全、人人知安全、人人想安全、人人重視安全的良好氛圍。

總結：伏滿祥

2012-12-5