第一篇:部周工作總結 計劃
招采部-周工作總結
編號:ZCB003
簽 字:
日 期:2014年3月24日
招采部-周工作總結
編號:ZCB002
簽 字:日 期:2014年3月10日
招采部周工作計劃
編號:ZCB001
簽 字:
日 期:2014年3月3日
第二篇:綜合管理部周計劃
綜合管理部周計劃
4月22日—4月28日
1.月底與財務盤點辦公用品。
2.落實休假、請假、加班管理制度。
3.安排好工程部人員問題。
4.報刊架問題解決。
5.做好周考勤報表。
6.協(xié)調一下公用車司機問題。
7.做好后勤保障工作。
8.配合各部門工作。
9.落實公司會議精神并絕對執(zhí)行。
10.完成公司交辦的其他工作。
2013年4月19日綜合管理部
第三篇:營運部周計劃6.22
營運部六月份第三周工作安排和第四周計劃
營運部本周的主要工作以下幾點:
1、根據(jù)上周的工作安排,本周工作的重點是開發(fā)旅游團隊市場,根據(jù)武漢旅游市場的特點,及武漢及湖北省周邊城市客源,在網(wǎng)上與各市中小旅行社聯(lián)系,宣傳酒店特點并將酒店網(wǎng)址及旅游團隊價格發(fā)送給這些旅行社,以便于他們了解酒店的基本情況。目前,已經(jīng)聯(lián)系了七八家旅行社,但由于旅行社的線路通常是每年年底制定,臨時改變選擇計劃外的酒店的可能性不大,所以目前效果還不是十分明顯。另外,我們也試圖聯(lián)系些小型旅行社,這種旅行社的操作相對靈活,如果有客人入住,通常不象大型旅行社選擇掛賬。所以,在選擇合作旅行社方面,我們應多元化。
2、VIP卡銷售相對上周減少,但辦卡后銷售再充值的客人有4次,加上本周辦卡數(shù)量應與上周平。從優(yōu)惠角度來講,VIP卡對于散客及協(xié)議公司客戶都有較大的實惠。
3、本周三、周四接待了水利水電職業(yè)技術學院的小型會議客人,客人對酒店的接待服務工作表示滿意。由于有會議,由麥家提供了會議早餐,早餐內(nèi)容比較實惠,但品種搭配上需要調整。
4、每周二部門培訓照常進行,針對員工出現(xiàn)的失誤,有針對性進行了培訓,并對部門管理人員在部門日常運轉中存在的問題也及時指出。
5、本周酒店新增一間長住房,房號8278。長住2個月。
下周工作計劃:
1、工作重點:繼續(xù)聯(lián)系旅行社客戶,開發(fā)旅行團隊客源市場。
2、繼續(xù)加大銷售VIP卡的力度,及VIP卡客人的維系工作。
3、做好營運部下周的培訓工作,了解員工思想動態(tài),做好員工思想工作,穩(wěn)定員工隊伍。
待辦事宜:
1、大部分員工至2月初入職,到本月初已經(jīng)近四個月,員工對酒店在轉正、養(yǎng)老保險等問題遲遲沒有動靜感到困惑。對酒店員工應有的福利待遇較低也頗有微詞。從而引起部分員工辭職。希望酒店能盡快解決,建立穩(wěn)固的各種福利待遇體系,以解決員工后顧之憂,穩(wěn)定員工隊伍。
第四篇:周工作總結和計劃
周工作總結和計劃
本周:4月8號--14號下周:4月15號--21號
一、本周工作總結:
(1)、和展會期間,有意向的意向專賣店客戶、工程單客戶和散伙意向客戶進行電話、信息等多方面的洽談溝通。
①、沈陽鐘總是跑酒店工程單業(yè)務的負責人,對我公司產(chǎn)品了解,并一直跟中的工程單,對數(shù)量、價格、型號都配好了,現(xiàn)在等他們公司老板確認者個事情。
②、內(nèi)蒙古賈總是想先拿散貨先,然后考慮工程單和專賣店,暫時只是發(fā)了部分產(chǎn)品圖片和展會展館圖片過去。
③、成都創(chuàng)美付總也報價給她了,可能先做散貨再考慮專賣店,現(xiàn)在做自由風,由于供貨不上,但烏金木銷量很好。
④、南寧春城邱總,可能只拿散貨,并報價格過去了。
⑤、黑龍江楊總多次溝通,打算五一后上店,同時也在和華輝的產(chǎn)品比較,我希望這次出差過去能洽談下來,并交定金。
⑥、長沙閆總,是做聯(lián)邦家具的,五一后想選個高端實木品牌,清明回老家了,后期跟進。
⑦、內(nèi)蒙古呼和浩特溫總也在篩選品牌,還沒確定。
⑧、蘭州三森王總本來打算做烏金木,但在萬家沒拿到位置,三森現(xiàn)在做黑馬印象。
⑨、蘇州劉總對產(chǎn)品滿意,但價格比較貴在考慮當中,還有貼皮面積比較大,有待跟進。
⑩、南昌歐亞達何總,本來有意上半年選品牌,由于現(xiàn)在商場門口修路現(xiàn)在,對商場影響比較大,暫時可能不考慮,要到下半年,同時何總也留意著福州銷售情況。其他客戶都在更進中。
(2)、電話拜訪重點市場的優(yōu)質經(jīng)銷商,為出差提前做好準備工作。電話溝通,先初步了解某些市場的市場需求。
二、下周工作計劃:
(一)、計劃本月出差計劃、路線、拜訪客戶和市場等等。
(二)、對重點意向客戶保持良好溝通,爭取更大突破和收獲。
(三)、同時提升個人銷售相關能力,了解家具行業(yè)動態(tài),熟悉市場動態(tài)信息,經(jīng)銷商選擇代理品牌的需要和要求等等。
以上總結計劃,如有不妥之處,請批評指正,謝謝。董明
2012年4月7號
第五篇:周工作總結及計劃
篇一:本周工作總結和下周工作計劃 本周工作總結和下周工作計劃
來到小貸公司上班歷時一個多月,在任職前臺文員這個崗位期間收獲較多。為了較好地完成自己的各項任務,認真的學習崗位知識和工作要求。現(xiàn)將本周工作的具體內(nèi)容總結如下:
一、做好各部門的日常管理工作。負責管好公司的水、電、門窗。在每天下班之前,必須仔細檢查好水、電、門窗是否關好;做好部門飲水領用等辦公用品的登記工作。
二、辦公用品的采購。各部門把所需要用的辦公用品登記下來,我再統(tǒng)一匯總交給總經(jīng)理審批,根據(jù)總經(jīng)理的審批意見,再去采購。
三、負責做好總經(jīng)理的助理工作。每天及時完成好總經(jīng)理分配的任務,做好公司每月的貸款臺賬以及保存客戶的重要資料。
四、做好會議紀要。在每周一的例會上都要做好會議記錄,然后擬定成文,遞交給上級領導審閱。
五、積極協(xié)助各部門把工作完成好。在有客戶貸款的時候,協(xié)助信貸部給客戶擬定合同,然后做好和財務的對接工作,及時登記貸款客戶信息。在本周的工作中,我學習到了很多東西,同時也讓我認識到了認真完成工作,更要注重細節(jié)。資料的歸類和整理,要做到心中有數(shù),在需要資料時,可以在篇三:公司周工作總結計劃表格 周工作總結計劃表
說明:
1.制表目的:以上各表內(nèi)容由各部門負責人填寫提交,便于公司及時了解各部門運作狀況及所需要協(xié)助解決的難題,并于每周一辦公例會重點探討解決; 2.填表要求:(1)請各部門負責人用電腦填寫表格中的內(nèi)容,務必于每周六下班前提交此表(電子檔)至行政人事部處統(tǒng)一打印并存檔;
(2)表格填寫內(nèi)容如較多,可以另加紙張撰寫,附表后即可。