第一篇：經營科總結（范文模版）

2011年度年終述職報告

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！很榮幸能夠在這里向大家匯報我本人在2011年度的工作及思想狀況。在2011年在江西省朝暉城市建設工程有限公司工作的一年里，在公司領導和同事們的關懷與支持下，我逐漸熟悉了現在的工作崗位。在這一年時間里，我深切感受到了市場競爭的激烈。我將本年度個人工作情況匯報如下：

從事公司經營崗位的一年里，積極響應領導的要求及配合同事的工作，總共投了六十余個標，中了七個，總營業額達3423萬有余。

在過去的一年里我在工作的過程中偶爾情緒出現急躁，工作方法簡單，從而造成一些不應出現的錯誤，導致廢標，在此過程中我也認識到自己工作的不足，今后會把工作做的更細，以避免公司的損失。

在新的一年工作中，要時刻關注建筑工程交易信息，只要我公司符合相應資質的，盡力聯系，仔細認真的把業主和代理要求讀懂，以避免在資料上面出現遺漏。優化工作程序，建立簡潔高效的工作模式。所有工作安排與臨時任務下達均以書面形式體現，抓落實、抓反饋，所有管理人員要建立備忘錄，先急后緩，逐一解決問題，以形成良好的傳統，并不斷延續。同時，加大與兄弟部門以及上級部門溝通協調力度，杜絕信息慢缺的現象出現，消除工作中的被動，確保日常工作的順暢。

我相信，只要我們團結一致，一心撲在工作上，誠懇做人，扎實做事，恪盡職守，以強烈的事業心與責任感去迎接和克服困難，我們的各項工作就會有持續的進步，也一定會為朝暉的騰飛不斷做出新的貢獻。

王秋成2011年12月19日

第二篇：煤礦經營科總結計劃

經營科上半年工作總結及計劃

經營科在2017年上半年工作中，在公司領導的正確領導下，嚴格按照公司領導的要求，任勞任怨，扎實工作，認真完成各項考核，嚴格落實各項規章制度，努力夯實工作基礎。

一、加強考核，努力完成各項任務。

1、核算完成2017年1-6月份工資總額16084587元。

2、（1）核算2017年1-6月份全礦掘進單位上半年生產掘進進尺共計916.06米，（其中全煤巷534.6米，半煤巖巷381.46米）。修復巷道1917米。

（2）上半年計劃進尺1293米，欠進尺376.94米。

3、核算2017年1-6月份采煤單位1-6月份采煤156170.114噸，上半年生產計劃采煤203140噸，欠產46970噸。4、2017年1-6月份銷售煤炭209240.98噸，銷售收入34747787.42元。5、2017年1-6月份材料入庫2837507.33元；2017年1-6月份材料出庫3191168.88元。減少庫存量353661.55元。6、2017年1-6月份上交集團公司19743683.8元。7、2017年1-6月份，我礦共消耗電費3089765.9元。8、2017年1-6月份購進木材113925.67元。9、2017年1-6月份共消耗炸藥141119.16元，雷管28118.8元。10、2017年1-6月份管理費用3639296.7元。11、2017年1-6月份共計11019451.93元，（交稅款4511907.7元，補交往年稅款6507544.23元）。

12、補發2014年1月份工資260000元。

二、明確目標，超前謀劃，嚴細控制。

1、從生產組織和材料消耗定額的修定及考核入手，采取措施，層層把關，嚴管細控。

2.在材料消耗計劃制定方面本著降低生產成本，根據不同的生產場所和現場實際在材料消耗定額方面適時調整，將材料消耗標準壓縮到最低點；

3.在各項費用考核方面實行指標層層分解，逐級落實，獎罰當月兌現，同時根據當月制定的材料消耗計劃嚴把材料申報關，入庫關，發放關、現場使用管理關，維修復用關，考核獎罰關，加大獎罰力度，各項措施的實施提高了干部職工的節約意識，調動了節約挖潛的積極性，取得了顯著成果

三、加強材料回收，修舊利廢。

1、強化材料控制，嚴格實施以舊換新制度，嚴格按計劃回收，制定獎罰標準，獎罰兌現，落實到人，大力開展修舊利廢，減少材料投入。

2、在辦公用品實施二次重復使用，職工自覺維修制作，減少材料采購，實現材料成本管理目標的層層

傳遞。對于淘汰老設備、聯系廠家能夠改型升級的，進行了升級改造，節省資金投入；對錨桿、錨盤、螺母、鐵鞋的修復利用。對下角料嚴格執行集團公司廢舊物料的處理規定，嚴格程序，公開招標處理。對外加工、維修的設備層層把關，按集團經營辦公開招標價對外加工維修。

3、在當前資金緊張的情況下，始終想著一切服務于生產一線，壓縮非生產性支出，對于一些計劃生產設備，經營科及時與集團經營辦、供應部溝通聯系，集團公司其他分公司的閑置物資設備能調用的就調用，以減少資金投入，落實生產材料，做好后勤保障。

4、對各生產輔助單位進行人員清查，對各單位出勤、評分公示進行檢查，對出現問題單位進行督促整改。

5、嚴把材料入庫關；嚴格驗收制度，對購進的材料設備嚴格把關，有倉庫、使用單位、經營科共同對來貨數量、質量驗收并簽字；對倉庫庫存材料進行統一整理分類排放，材料使用率更加提高，做到物盡其用。

四、下半年的工作計劃

在2017年下半年工作中，要緊緊團結在礦領導的周圍，認真落實完成公司領導按排的各項任務，加強各單位材料考

核，工資核算，從細處、小處著手。對領用的材料嚴格執行以舊換新，完善二級倉庫管理，加大維修力度，加快材料設備的周轉利用，嚴控成本，把材料控制在所規定的范圍內，確保企業經濟效益最大化。

1、加強人員管理，提高下井質量，要克服人員少，工作繁雜的狀況，提高執行力，落實力，提高服務水平，做好后勤保障。

2、加大對出庫入庫材料的管理，減少倉庫庫存，降低資金占用，并對出礦物資嚴格把關。

3、加大對二級庫的整理，制修廠所有維修物資，都要存放二級庫；對制修廠所維修的設備材料嚴格登記，認真核算制修廠工資，要充分發揮二級庫作用，所有存放的物資都要擺列整齊。

4、工作沒有最好，只有更好。今后經營科將竭心盡力，全力以赴。投入全礦的經營管理經濟管理工作中去，為我礦的經濟建設更好、更快、和諧發展做出應有貢獻。

經 營 科

2017年7月

第三篇：經營科崗位職責

經營科崗位職責

一、負責工程合同管理，建立合同檔案，參與工程的合同工作，建立實施三大管理體系運行管理工作。

二、負責預決算、編制審合管理工作，負責內業經濟仲裁工作。

三、負責項目成本核算工作（有關部門的配合）。

四、審核分包結算及管理工作。

五、負責分公司的法律咨詢及經濟案件的訴訟工作。

六、指導、監督、檢查、評定項目施工管理工作，確保合同供應方合同的實施。

七、及時掌握市場工程任務信息，認真組織評審招標文件，做好投標工作。

八、負責與項目部承包責任狀的簽訂工作。

九、負責統計核算報表工作。

經營科長崗位職責

一、認真按公司三大管理體系運行。

二、認真學習有關預決算、核算文件、評審招投標文件工作。

三、編制、審核施工圖預算、跨年預算，進行投標報價。

四、審核工程結算。

五、簽訂分包合同，審核分包結算。

六、參與工程結算審計工作。

七、編制全年經營報表。

八、負責全科管理工作。

九、負責與項目部承包責任狀的簽訂工作。

十、對職能工作能認真對待，有能力完成。

十一、建議每一位員工盡職盡責完成本職工作，每個人的工作明確分工，對自己的工作負責。

十二、工資在原基礎上應有所提高。

哈二建五分公司 經營科：曾憲敏 2008年4月3日

崗位工作責任制

我是五分公司設備科負責人，向領導匯報一下自己負責所工作的范圍：

一、工作范圍：

1、負責組織施工現場所需設備平衡調度，供應做好進廠前鑒定、調運、現場安裝、試運轉工作。

2、負責施工現場設備合理、安全使用、保養情況的巡回監督檢查、參與事故機械的分析與處理，對發現的機械問題，提出解決的辦法，及時排除處理，達到施工現場的正常施工。

3、負責組織機械工三定制度、落實和崗位技術交底培訓以及安全教育，組織機械保養、修理計劃的編制，機械工修理，修完的設備試驗以及進出廠交接驗收。

4、負責機械設備的租賃工作，做好設備結算工作和機械費收支核算工作，負責組織設備年修清查、盤點工作。

二、對自己的工作自我評價

我基本能做好設備科的管理工作，在工作中能完成領導交給的各項任務。能做到設備進入施工現場，勤檢查、勤維修，發現問題及時解決，保證施工棟號設備的正常施工，通過實際工作以及與棟號合作自我感到比較到位、工作表現良好。

三、對本職工作的態度 能端正工作態度，對工作能認真負責，自覺遵守勞動紀律，時時刻刻嚴格要求自己的言行，除了做好8小時以內的工作外，只要是棟號需要，不論什么時間都能主動到位，工作決不拖延。

四、對本職工作提出的建議

就目前從機械設備來看，多年來的使用設備基本陳舊，為了更好的保證施工棟號生產施工，所以我認為應該更新一些設備。

五、根據上述的工作及本人的各方面的表現如在項目施工大忙時，負責工地多，我認為原有的工資有點低，因為市場物價普遍上漲。

哈二建五分公司 設備科：張文權 2008年4月7日

第四篇：經營科工作總結

尊敬的公司領導、各位同事：

大家下午好！

緊張忙碌的2013年已經結束,屈指算來，我到公司已經三個多月了，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利融入了我們公司這個大家庭，展新的2014年已經開始，在這里我首先祝大家在新的一年里工作順利，萬事如意！為了更好地做好工作，總結經驗、在此我代表經營科將2013年的工作做一個總結，并談談2014年經營科工作努力的方向與目標。

在過去的時間里，經營部始終堅持以“積極參與、認真對待為理念，以“確保不廢標，力爭多中標”為目的，在投標前期做好準備工作，認真細致地參與每次的投標工程，經營部主要工作是參與建設項目的招投標，積極開拓業務。負責工程信息的搜選。加強對有價值的工程信息追蹤落實，建立與建設行政主管部門、建設單位等各方面良好的關系。負責公司建筑工程招標在規定的條件內的資格預審文件，投標文件的編制工作，保證投標書的實質符合性，提高中標率。作為公司經營部人員，自己只有更進一步的加強業務技術方面的學習，全面提高專業能力，在實際工作中，嚴格要求自己，堅持原則，實事求是，加強業務學習，全面提升管理技能，做一名合格的建筑行業管理人員。

隨著現代建筑行業技術規范要求的全面提高，作為一名負責建筑公司經營部招投人員，我必須適應建筑行業新的規范要求，不斷更新業務知識，提升業務管理水平，掌握業務技能，才能在實際工作中去更好的發揮。

近年來，國家相繼出臺了一系列關于規范招投標工作的有關文件，招投標工作日趨規范化，為此，我部門根據投標業務的特殊性并結合公司經營方式以及當前實際，伴隨著集團公司在新的一年里，要繼續做好拓展業務工作，加強業務渠道，充分合理的運用公司的資源。關注和收集省內工程投資項目信息，同時積極拓展省外周邊地區的工程投標渠道。在穩定現有業務來源的基礎上，培養自身的投標競爭力，多方面了解收集信息再提高中標率。在今后的工作中，我會時時總結，不斷鞭策自己，空閑時間多看書來充實自己，掌握好建筑專業知識，嚴格要求自己，提高自己，積極努力做好本職工作，團結同事，齊心奮進，與公司共同進步、共同成長。總之，經營部將以“誠信履約、廣交摯友”的經營理念，繼續加強溝通、團結合作，在多方共贏的基礎上，持續開展公司業務，切實抓好落實各項經營管理工作加強工作主動性和責任心，倡導團結合作和工作奉獻精神，確保工作任務指標順利完成。

最后，再次感謝公司領導對我及我部門的厚愛，并感謝公司各位同事對我工作的理解、支持和包容。

謝謝！

2014年2月17日

第五篇：經營科崗位職責

經營科職責

一、按照公司總體要求，負責編制本部門工作計劃并組織落實。

二、廣泛收集各種工程信息資料，掌握建筑行業市場動態，為領導提供有價值的信息。

三、負責工程投標，做好資質預審，工程預算，投標文件等編制工作。

四、對中標項目負責起草工程合同，洽談對外、對內的有關合同條款，完善有關合同內容。

五、負責編制工程預算，提高預算編制水平，使工程預算作為投標和成本核算的主要依據。

六、負責工程決算編制工作。對竣工的項目，積極搜集各種資料，配合項目部，做好工程決算工作。

七、協助領導和其他部門做好成本核算。分析工程定額中的人、材、機含量，對工程的前、中、后期實際投入做好了解，控制工作。

八、做好投標文件、圖紙、合同等有關工程前期檔案資料的保管工作。

九、與有關部門進行及時溝通，做好中標工程的信息傳遞，以及后期檢查工作。

十、做好公司臨時交辦的其他工作。

經營科科長職責

一、在公司領導的帶領下，負責經營科的全面工作。

二、按照公司經營發展思路，負責組織制定公司中長期經營規劃和經營承攬目標計劃。

三、負責信息的選定：對工程信息的收集、分析、篩選、和跟蹤。

四、負責對工程合同的編制、報批、簽訂和執行。

五、負責收集和分析行業競爭對手經營動態和內業信息。

六、履行預決算工作職責，準確預算、有效的控制工程造價。

七、負責投標文件的編制、報批，并參與競標。

八、熟悉各項定額的標準、計算規則、定額的套用及編制方法。

九、參加施工預算和投標報價的編制和報價內審以及竣工結算工作。

十、配合管理者做好本部門的相關工作。

十一、按時完成公司領導交辦的其它工作。

經營科科員職責

一、遵紀守法，遵守公司的規章制度，服從領導，保守公司機密。

二、負責公司各項資質證件的管理工作。

三、負責公司合同的管理工作。及時編制、更新公司各類合同文本，完成合同的編號、發放、整理、借閱工作。

四、完成招投標文件編制、打印、裝訂、密封等工作，及時提供投標所需的各種資質證件。

五、在科長的帶領下完成公司下達的經營考核目標任務。

六、完成辦公樓區域衛生整潔工作。

七、配合領導完成其它工作。